安全生產承諾兑現落實計劃和保障措施

為進一步促進我分廠安全生產承諾事項的兑現落實,加快建立安全生產監管的長效機制,推進企業安全生產基礎建設,確保安全生產承諾事項落實到位,結合我分廠實際,制定本計劃和措施。

一、 工作計劃

安全生產承諾兑現落實工作分三個階段進行：

（一）安排部署階段（2017年5月25-31日）:

1、召開會議進行宣傳和部署。在分廠內召開1～2次專門會議，對安全生產承諾事項兑現落實工作進行專門宣傳和部署，會議要形成文字記錄或記要。

2、制定具體工作方案。要將安全生產承諾事項兑現落實工作作出具體安排，對承諾內容進一步細化，對各項指標進行量化，明確工作進度，確保承諾事項按計劃、按步驟、按標準進行兑現。

（二）落實完善階段(2017年6月1-10日)：

1、成產以分廠廠長為組長的“安全生產承諾檢查小組”，對安全生產工作落實情況進行指導、推進。

2、對“三項制度”進行重新梳理審核，確保安全生產管理制度對生產經營的覆蓋無死角、無遺漏。進一步完善“三項制度”，確保其有效性。

（三）督導檢查階段（2017年6月11-15日）。

1、跟蹤督導和檢查。“安全生產承諾檢查小組”對分廠廠長安全生產承諾事項兑現和落實情況進行專項檢查；對不同工種和崗位職工對其承諾事項及“三項制度” 相關內容落實和遵守情況進行抽查（比例不低於10%）。

2、“安全生產承諾檢查小組”負責人對檢查中發現的問題要及時向公司領導彙報，要對責任部門整改的進度和結果進行實時監控，確保將安全承諾的事項落實到位。

二、 保障措施及要求

（一）加強組織領導。分廠成立安全生產承諾兑現落實工作領導小組（見附

件1）。各組明確具體責任人，切實加強對安全生產承諾兑現落實工作的組織領導。

（二）、進一步完善工作方法。建立健全巡查制度，制定檢查表，建立巡查檔案，確保安全生產承諾各項工作的有序開展。

（三）強化責任落實和責任追究。把安全生產承諾納入目標管理考核體系，嚴格落實領導幹部分包責任制，層層落實工作責任。對在安全生產承諾建設工作中的不作為、亂作為行為，依據有關制度嚴厲懲處。

（四）廣泛宣傳，加強輿-論監督。要採取多種形式，充分利用板報、班會等形式，對進度快、力度大、效果好的班組進行表揚；對進度遲緩、搞形式、走過場的班組要進行曝光。

附件1：

安全生產承諾工作領導小組名單

組 長： 郭峯民

成 員： 蔡豔會、胡斌芳、孫海雲、王巧娥

峯煤建材公司乙炔氣分廠

2017年5月23日

安全生產承諾兑現落實計劃和保障措施 [篇2]

為進一步促進我公司安全生產承諾制度各項工作的落實,加快建立安全生產監管的長效機制,推進企業安全生產基礎建設,確保安全生產承諾事項落實到位,根據《**省企業安全生產誠信管理實施方案》和《**市企業安全生產誠信管理實施方案》的部署要求,結合我公司實際,制定本規定。

一、 指導思想

以《**省企業安全生產誠信管理實施方案》和《**市企業安全生產誠信管理實施方案》為依據，以落實企業安全生產主體責任為主線，以全面建立安全生產承諾制度和企業安全生產承諾內容真正得到落實為目標，進一步完善安全生產“三項制度”，規範安全生產承諾落實標準，打牢安全生產工作基礎，提高本質安全水平。

二、 工作目標

1) 安全生產承諾制度體系全面建立，制度建設得到進一步規範和完善。

2) 公司內安全生產主體責任意識進一步強化和深入。

3) 嚴格按照安全生產控制指標執行工作情況。

三、承諾內容

1、認真貫徹落實國家安全生產的方針、政策和有關法律法規，把安全生產工作列入到公司的`重要議事日程，對公司安全生產負總責。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據國家法律法規，結合企業實際制定企業安全生產方針和目標，並將安全目標層層分解到公司每個部門、班組。

3、按要求建立健全公司、工段、班組三級安全管理網絡組織，明確各級安全職責。定期組織召開安委會會議。聽取各級安全工作情況彙報，協調解決重大安全問題。

4、建立安全生產責任考核機制，完善安全生產的各項管理制度。制定從總經理到每位員工安全生產職責。

5、 認真組織實施企業制定的安全生產的方針、目標。死亡率為零，負傷率＜4‰。重大火災、爆炸、中毒、環境污染事故為零。認真抓好隱患治理工作，隱患整改率100%。

6、依據國家和當地政府的規定提取安全生產的基本費用，建立專項安全費用台賬，專項用於安全生產。

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