招商方案(優秀5篇)

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為確保事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的招商方案5篇,希望能夠幫助到大家。

招商方案(優秀5篇)

招商方案 篇1

為進一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質量和水平,現就組建駐點招商工作組赴沿海發達地區開展招商工作,制定如下方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領,致力經濟、社會轉型發展,牢固樹立大招商促進大發展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進發展的思想指導下,深入開展招商引資活動,重點招引裝備製造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫藥化工、船舶物流等產業項目,強力推進工業集羣建設,做大臨港產業發展平台。

二、隊伍組建

(一)組建5支駐點招商組,每個招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長。

(二)招商工作組成員必須具有經濟工作經驗,有工作激情,有責任心,具有一定的聯繫渠道和較強的公關交際能力,適應招商引資工作的同志。

三、招商區域及重點產業

(一)招商區域以長三角、珠三角、環渤海等地區為重點,在蘇錫常或上海等地設立招商點,覆蓋江浙滬區域,並可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。

(二)在產業選擇上,重點圍繞承接沿海產業轉移,以臨港產業區現有龍頭企業為核心,做大做強金屬加工、化工醫藥、船舶修造、現代物流產業,推進產業鏈延伸和配套項目招商。同時,注重裝備製造、機械電子、新能源、新材料等產業項目引進,突出高新技術產業發展,重點引進世界500強、中國200強企業,跨國公司、國內知名大型企業、高新技術企業、研發機構等。

四、工作職責

(一)掌握縣情、區情和招商技巧。掌握全縣的產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策以及工業園區的.規劃、建設和產業情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。

(二)收集分析信息。包括建立駐點區域的本縣籍人士和在本縣工作、學習和生活過的外籍人士信息庫;建立駐點區域重點企業,特別是大企業、大集團信息庫;分析駐點區域產業分佈情況,掌握駐點區域可能外遷、擴能企業情況及投資產業門類。

(三)開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯繫,建立網絡,主動拜訪各類企業、產業園區和各行業協會,積極參與各類經貿洽談活動、項目推介會等,宣傳本縣的資源、區位、政策、環境和項目等,邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結交一批有利於我縣經濟和社會發展的企業家朋友,擴大本縣在外的知名度和影響力。

五、目標任務

(一)每個駐點招商組每年引進固定資產投資1億元以上、註冊資本20xx萬元以上的項目不少於1個。

(二)駐點招商時間原則上每月不少於20天;每個駐點招商組每週拜訪企業不少於5家,每1個月引薦客商來我縣考察不少於1次。

六、駐點管理

(一)駐點人員必須服從招商組長的統一管理,按照方案要求,統一開展並做好駐點招商的日常工作,不從事違法違紀活動。

(二)各個招商組外出駐點招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時,也要注重做好本職業務工作。外出駐點招商時間暫定為一年。

七、保障措施

(一)招商組人員出外招商,現有職級、工資、組織關係、業務分工不變。

(二)外出招商區域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點由各組自行確定。

(三)駐點期間招商人員的各項支出由單位支付,原則上要求節儉,以保障基本生活需求和工作所需。

(四)開展招商專題推介會等重大活動經費另行核定安排。

(五)辦公室負責對駐點區域本縣籍人脈關係進行梳理,經發局負責對在本縣工作、學習和生活過的人士信息進行梳理,招商局負責整理縣情、區情及產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策、工業園區的規劃、建設和產業情況,以及商務工作禮儀、招商技巧等,並分別提供給招商工作組;財政分局負責落實工作經費。

招商方案 篇2

8月19日,市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬明哲,雙方就中國平安集團來宣投資設立金融後援服務中心和相關投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業團隊近期將來我市實地考察。根據市政府專題會議研究意見,現就中國平安項目對接工作提出如下方案。

一、牽頭部門:

市發改委

二、協作部門:

市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅遊局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營業部。

三、工作任務及責任分工

(一)市發改委負責收集中國平安集團在設立金融後援服務中心的功能定位、建設要求以及配套政策,並對該項目建設條件進行前期調研;加強同盛市平安保險公司的溝通聯繫,收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的.各種信息資料;負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎設施項目資料;負責起草綜合彙報材料。

(二)市城投公司負責提供地方建設債券、企業債券、股權投融資項目的對接資料,包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。

(三)市建委按照平安集團提出的選址要求,負責提供備選地塊及相關圖紙。其中金融後援服務中心項目要提供3—5處供對方選擇(可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區),提供的地塊要詳細説明所處位置,包括行政區位圖及擬選址的四址範圍圖位置、環境、交通及選擇理由等方面情況;負責提供我市項目建設成本情況;負責提供外來人口在我市的居住成本情況。

(四)市交通局負責提供包括高速公路在內的重大交通基礎設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃,以及重大交通基礎設施項目資料,包括宣寧、寧績、宣狸等項目。

(五)市招商局負責提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發區西擴(城市綜合體)等謀劃項目資料,負責製作中國平安項目專題宣傳推介ppt。

(六)市旅遊局負責提供南漪湖旅遊綜合開發項目資料。

(七)市教育局負責提供我市高等教育、中等教育、職業教育的培訓和專業人才等情況。

(八)市勞動與社會保障局負責提供我市勞動力資源情況、人力成本(如計算機熟練操作工數量、最低工資)等方面情況。

(九)市物價局負責提供外來人口在我市的生活成本情況。

(十)市國土資源局負責提供選址地區供地價格測算等資料。

(十一)市供電公司負責提供供電保障方面情況。

(十二)中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網絡所用設備、設施、容量等有關資料。

(十三)中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責瞭解、掌握中國平保集團在其他省市建設金融後援服務中心的情況,及時跟進了解項目進展及上海總部對投資該項目的具體要求,配合市發改委做好中國平安集團專業團隊來宣考察的各項準備工作。

(十四)市政府接待處負責做好後勤接待方案工作。

四、材料及時間要求

各責任單位提供的項目材料包括:項目基本情況、前期工作情況、投資結構、建設年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發改委。

五、工作要求

中國平安集團是世界500強企業,引進世界500強企業來我市投資意義十分重大。各有關部門對此要高度重視、認真安排,確定專人負責。

招商方案 篇3

一、活動時間

20xx年3月23日--20xx年6月30日

二、活動區域

及其它各產業聚集地

三、活動目的

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產儀式活動做好準備,確保全年全縣開放型經濟工作取得圓滿成功。

四、工作目標

每個產業招商團確保有2個以上5000萬元以上產業項目(其中一個必須是本產業項目)在會上籤約、1個以上5000萬元以上產業項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產業5000萬元以上項目在會上籤約。

五、組織領導

成立“百日招商大競賽”活動工作領導小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務局、工信委、園區辦、林業局、糧食局、農業局、交通局、發改委等為成員單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在商務局,辦公室主任由商務局局長同志兼任。

六、工作內容

1、組織招商信息收集。各產業招商團、駐外招商辦集中力量,重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產業招商,廣泛收集信息,活動期間,每個產業招商團或駐外招商辦每週至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標,信息報送至領導小組辦公室,以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業招商活動。在等重點區域開展常駐專業招商活動。對符合我縣主導產業發展的重點企業、商會,以及有轉移意向的.企業展開“地毯式”走訪對接活動。各產業招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”,即上門拜訪一批商會、行業協會負責人,瞭解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間,各產業招商團、駐外招商辦分別拜訪企業50户或20户以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產業招商團選定活動的主攻區域、主攻目標,在產業聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產業招商項目,簽訂一批產業合作項目。

七、工作要求

1、交納保證金。每個產業招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結束後,完成目標任務的單位,全額退還保證金;未完成目標任務的單位,將其保證金轉為縣招商引資工作經費。

2、強化責任。各產業招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少於20天;每個產業招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間,要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天,用當地固定電話與領導小組辦公室聯繫一次,領導小組辦公室據實進行統計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的產業及重大項目信息,項目信息報送領導小組辦公室,並由領導小組辦公室統計通報。

3、精心組織。各產業招商團和駐外招商辦要迅速行動起來,結合全縣實際,圍繞我縣“5+1”產業精心包裝項目,找準對外推介的亮點,確定各自招商的主戰場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區域實現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業,廣泛收集信息,實現對接互動,力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強督查。建立調度督查機制,實行“一週一動態週報、半月一督查、一月一調度”制度。商務局每週將各產業招商團情況彙總形成招商動態週報,每半月要對各產業招商團進行督查,領導小組每月將活動進展情況進行一次調度。各產業招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落户等情況於每週五下午下班前以電子版形式報領導小組辦公室,同時報送書面材料,各產業招商團由各自產業辦安排專人負責。

5、做好總結。活動結束後各產業招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結和成果形成書面材料報領導小組辦公室。縣委、縣政府將進行總結評比,對完成任務好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。

招商方案 篇4

三湘健康網的訪問人羣與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個羣體與目前醫療產業商家定位的目標人羣非常吻合,是他們的主要投放對象。

1、互聯網廣告傳播範圍更加廣泛

傳統媒體有發佈地域、發佈時間的限制,相比之下,互聯網廣告的傳播範圍極其廣泛,只要具有上網條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的`廣告信息。

2、互聯網廣告可直達產品核心消費羣

傳統媒體受眾目標分散、不明確,互聯網廣告相比之下可直達目標用户,以手機用户為例,對於年齡在18歲~30歲之間,學歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費羣體。

3、互聯網廣告具有強烈的互動性

傳統媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網絡上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用户反饋信息,提高統計效率。

4、互聯網廣告富有創意,感官性強

傳統媒體往往只採用片面單一的表現形式,互聯網廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務。

5、互聯網廣告更加節省成本

在傳統媒體做廣告費用高昂,而且發佈後很難更改,即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低於傳統媒體,而且可按需要變更內容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。

招商方案 篇5

一、現狀分析

蔓延開的經濟低迷形式所致,自20xx年來濟南範圍內乃至全國範圍內的物流倉儲行業一直處於高成本低效益的態勢。但是隨着濟南城區的發展和不斷東擴,以及二環周邊同類型物流市場,因為各種原因的拆遷重建(如黃台物流市場等)。為集團濟南園區市場的招商和發展提供了及其有利的外部條件。

分析來看,周邊物流小市場(如南徐物流市場及二環周邊其他小市場等)的建設和廣泛入住,勢必為處於物流輻射區中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率,倉儲中心也有相對很高的出租率,現階段情況下勢必保持競爭意識,提高園區管理水平,規模改善硬件設施、場地規劃、不斷加強自身優勢,保持續簽率。同時隨着交易大廳1、2的竣工,其周邊的`利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

二、招商策略

1、定位

完成年度預訂經營計劃,穩紮穩打夯實發展 2、招商範圍

招商範圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場 3、招商對象

①全省範圍成型企業打算擴充業務,有大型倉庫需求的; ②各大型商超、第三方物流。(此類客户一般因進成型市場投資太大,一般會選擇新市場進入);

③處於拆遷計劃、拆遷中的市場裏的同類物流倉儲業户。4、招商方法、途徑 (1)任務目標確立

根據物流市場招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。

(2)相關宣傳策略

對外宣傳主要分為三個大塊:網絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;

A、網絡推廣的5個必要途經

a、集團的針對性宣傳介紹頁面; b、各種物流專業網站發帖和必要推廣;

c、大眾性網站發帖進行宣傳;如58、趕集網、手拉手等(免費) d、有償使用百度搜索或其他引擎;

e、物流論壇、物流羣進行灌水(免費,但注意方法避免託的嫌疑) B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同於大眾性宣傳,宣傳的目標是確定的,做有大型倉儲需要的客商,所以建議做以下宣傳

a、彩頁直接發放宣傳(事實證明,此類方簡易有效); b、專業物流報紙、刊物宣傳;

c、收集各成型市場大客户信息,進行對應的短信發送; d、班車的流動性宣傳;

e、人口密集區可適當選擇公交宣傳,以彌補户外宣傳的空白; f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業頻道)

g、公交站牌、户外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用) h、小區內公示牌、電梯內宣傳位(在後期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等 C、突擊宣傳

此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況採取集中發放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商户特殊照顧。 宣傳費用一覽表(預估)

(3)、其他支持

①進場優惠政策、鼓勵性政策(對業務)、刺激性政策(對組織性質的商户)的制定和實施;

②招商團隊的培訓:禮儀、談判技巧、諮詢規範的制定; ③流暢的物業、安全管理支持。

三、操作中的注意事項

1、招商人員應快速、準確地掌握信息並保持信息的積累和刷新。如:其他市場拆遷信息等;

2、招商中利用現有的關係網絡和人際關係進行招商可以達到事半功倍的效果;

3、招商人員應該儘可能的瞭解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商户保持良好的關係;製作規範的招商手冊,對招商人員進行禮儀、談判技巧、諮詢規範的必要培訓,此項非常重要,是進行下一步招商成功的先決條件;

4、市場外牆、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用;招商部形象、工作證、便籤、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計; 8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經營商户之間的合作; 9、樹立服務意識,儘可能的提高物業和安全的服務質量和管理水平; 10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則,緩和細膩處理和商户的各類衝突;

11、以市場營銷為主把客户的擴展發展服務放在首位,以大型商超為龍頭帶動整個市場;

四、展望

總之我們要取得競爭優勢,樹立良好的形象,以專業的市場運營模式、優厚的經營條件,贏得市場的口碑,才能贏得更多客户,達到雙方共贏的目的。

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