招商方案合集十篇

來源:文萃谷 1.97W

為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開,最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的招商方案10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

招商方案合集十篇

招商方案 篇1

8月19日,市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬明哲,雙方就中國平安集團來宣投資設立金融後援服務中心和相關投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業團隊近期將來我市實地考察。根據市政府專題會議研究意見,現就中國平安項目對接工作提出如下方案。

一、牽頭部門:

市發改委

二、協作部門:

市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅遊局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營業部。

三、工作任務及責任分工

(一)市發改委負責收集中國平安集團在設立金融後援服務中心的功能定位、建設要求以及配套政策,並對該項目建設條件進行前期調研;加強同盛市平安保險公司的溝通聯繫,收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的各種信息資料;負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎設施項目資料;負責起草綜合彙報材料。

(二)市城投公司負責提供地方建設債券、企業債券、股權投融資項目的對接資料,包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。

(三)市建委按照平安集團提出的選址要求,負責提供備選地塊及相關圖紙。其中金融後援服務中心項目要提供3—5處供對方選擇(可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區),提供的地塊要詳細説明所處位置,包括行政區位圖及擬選址的四址範圍圖位置、環境、交通及選擇理由等方面情況;負責提供我市項目建設成本情況;負責提供外來人口在我市的居住成本情況。

(四)市交通局負責提供包括高速公路在內的重大交通基礎設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃,以及重大交通基礎設施項目資料,包括宣寧、寧績、宣狸等項目。

(五)市招商局負責提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發區西擴(城市綜合體)等謀劃項目資料,負責製作中國平安項目專題宣傳推介ppt。

(六)市旅遊局負責提供南漪湖旅遊綜合開發項目資料。

(七)市教育局負責提供我市高等教育、中等教育、職業教育的培訓和專業人才等情況。

(八)市勞動與社會保障局負責提供我市勞動力資源情況、人力成本(如計算機熟練操作工數量、最低工資)等方面情況。

(九)市物價局負責提供外來人口在我市的生活成本情況。

(十)市國土資源局負責提供選址地區供地價格測算等資料。

(十一)市供電公司負責提供供電保障方面情況。

(十二)中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網絡所用設備、設施、容量等有關資料。

(十三)中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責瞭解、掌握中國平保集團在其他省市建設金融後援服務中心的.情況,及時跟進了解項目進展及上海總部對投資該項目的具體要求,配合市發改委做好中國平安集團專業團隊來宣考察的各項準備工作。

(十四)市政府接待處負責做好後勤接待方案工作。

四、材料及時間要求

各責任單位提供的項目材料包括:項目基本情況、前期工作情況、投資結構、建設年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發改委。

五、工作要求

中國平安集團是世界500強企業,引進世界500強企業來我市投資意義十分重大。各有關部門對此要高度重視、認真安排,確定專人負責。

招商方案 篇2

項目概況

(一)項目名稱:華北城國際家居廣場

(二)項目地點:天津武清區下朱莊華北城

(三)項目佔地面積:

項目優勢

本項目位於京津冀城市核心位置的武清區,西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區位優勢顯著。距離天津中心城區10公里,天津國際機場30公里,北京國際機場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網絡環繞周邊。

項目區位優勢突出,交通便利,可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應,又可以便捷地釋放和發揮自身能量與優勢。

目標市場定位

(一) 本項目市場定位:天津市中高端家居建材城 針對人羣為:

1、京津冀內投資及經營客商。

2、來天津經營建材的外地客商。

3、本地建材加工企業主。

(二) 本項目產品特徵定位:

政府重點支持的投資回報型項目,是代表武清區形象的新地標,帶有優良的.物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。

項目業態規劃佔比

具體情況按實

際招商調整

項目分區規劃

招商策略

(一) 項目招商對象

1、所有家居建材生產廠商;

2、全國家居建材經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業;對商鋪有投資意向的客户。

(二) 項目招商商品範圍建築室內外裝飾材料、陶瓷、衞浴潔具、家庭廚衞用具、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝;傢俱、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器、軟裝類。

(三) 項目概念輸出與保障——消除經銷商認知障礙

1、項目的市場行銷概念:位於天津武清區規模龐大的建材城,以其核心地理位置,強力向整個京津冀輻射。

2、獨佔性的規範化市場銷售模式和物業管理標準體系,導入現代物業經營的管理手段。

3、 全新的消費觀念和消費形態,迎合並引領市場的消費心理和行為,並倡導全新的消費概念,成為一種經濟文化和消費時尚。 (四) 項目招商全方位服務——經銷商的信心保證

1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程,是武清的新地標。項目建成後具備完善的配套設施、生活設施。

2、項目的市場運作採取免租、返租的優惠政策解除經銷商後顧之憂。

3、市場開業前後向經銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴大對外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。

4、市場經營在保障商家的商業利益的同時,為商家提供系統完整的

招商方案 篇3

白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨着糖酒會的沒落,更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜誌和電視媒體,以及區域新聞發佈會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的製作和發佈,招商對象的考察內容,招商實施步驟,招商培訓,招商與市場導入的銜接等內容。

1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業應配備以下幾方面人才:

招商經理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經銷商管理,有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

片區招商經理若干,分別負責企業招商片區的工作:大區經理應具備一定的招商運作經驗,瞭解所在片區市場的競爭情況和風土人情,長於説服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

區域業務經理若干,主要職責是協助代理商開發市場,完成銷售。業務經理需人品正直,勤懇敬業,具備較佳的溝通和組織管理能力,並能長期駐外。

行政助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。

其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場範圍確定各類人才的數量,在進行好人才的框架後,進行招聘工作。一般來説,由於對招商經理和大區招商經理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關重要,招聘應該選擇在全國範圍內(尤其是企業位於人才資源不足的內地城市,更應該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品,瞭解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。

招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

招商要旨(招商策略説明及合同解讀等)

培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營,對於實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對於企業也是受益良深。

3、招商資金的運用。

招商資金應為專項資金,專門用在招商活動中。

招商資金設計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。

招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預算和科學的使用。

4、招商策略的制訂。

招商策略一般可以分為整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個企業應該依據品牌的實際情況和企業的實力,市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略;

整體招商適合於名牌產品,相對來説,整體招商的面比較廣,資金投入也比較大,企業營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗,但是收益也比較明顯。對於整體招商,不具備實力的白酒企業最好不要輕易涉足;

區域招商比較適合於中小型白酒企業,新開發白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察,對競爭對手進行充分的瞭解之後,利用樣板市場的成功來進行區域招商活動;

媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的製作和發佈。

招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門製作招商篇,側重於介紹企業形象;

招商廣告的發佈必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發布;如果配合專題片,最好安排在非黃金時段;

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

在招商廣告發布期間,最好能夠及時告知目標客户,提示他們及時收看有關招商宣傳;

招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件,以吸引最多的客户參與;

6、招商對象的考核。

考察應招者的網絡實力,經營理念和資金實力;

考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績,經營記錄;

考察應招者對品牌的態度,對新品牌的經營觀點以及是否和企業的品牌戰略、營銷戰略相吻合;

考察應招者的物流能力,服務能力;

綜合比較某市場幾個應招者的經營指數,選擇最適合企業的應招者為意向經銷商;

7、招商時機的把握。

招商時機對於白酒企業來説,一般是在3月份至6月份,過了淡季階段,白酒開始進入網絡布點和鋪貨階段,招商工作的開展便失去了意義;

在樣板市場的周邊,可以在進行市場開拓的同時進行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應招者;

第二步,招商接觸全程處理方案。

招商中,應招者對企業、對品牌產生興趣後,企業一般必須依照以下程序來處理:

1、初次信息的處理(來函、來電),作好登記、記錄工作,瞭解應招者的基本情況,依據應招者所在的市場情況作出信息回覆,表明繼續聯繫、跟蹤、相互考察的必要;

2、二次信息處理(二次來函、覆電、諮詢、商洽),全面瞭解應招者的經營理念,經營實力,試探性瞭解應招者的市場運作方式,作出二次信息回覆(信息升級→有選擇發送實質性資料)。不適合企業或者品牌的,工作到此為止,發送致謝函;適合企業或者品牌的,發送實質性資料;

3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協議)

4、招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)

5、發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)

6、接收報名、督促參會

7、召開會議並簽約

8、督促履約

9、收款發貨。

在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來,企業應當以熱情和和客户溝通,傳遞必要的企業資料和品牌資料。對於第一次接觸中十分急迫的客户,企業必須認真分析,區別對待。這樣的客户一種可能是大户,一中可能是競爭對手或者是騙子,企業必須加以防範。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客户資料後進行,確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的,實地考察以及高層之間的洽談對於簽約的成功率有着巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮,是企業、品牌的盛事,應該認真對待。對於已經簽約或者即將簽約的客户,招商會議既是交流的場所,也是企業營銷的動員大會。

在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應招者"談判之前,一些細節的準備十分重要,如招商辦公場所的佈置、人員的工作狀態、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

展示企業的實力,招商團隊的素質和管理能力,展示品牌形象。與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業,為應招者描繪美好的發展前景和遠大的利潤空間。

表明企業對市場的瞭解,對佔領市場,打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心,用數字、圖表説明企業的力度是最好的`方法。

用規範的權利和義務來表明企業的信譽。一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商,態度真誠、有理有據,最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發展的基礎。

充分研究市場,研究競爭對手,充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌,還要給經銷商一個完整的執行方案。

保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。

第三步,企業對意向客户的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴,專心於經營企業的品牌,建立區域市場的終端網絡。因此,對於加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議,應該讓"應招者"全面地瞭解企業的計劃和步驟,並配合詳細的資料進行"培訓式"的講解,以使"應招者"瞭解並認同企業的理念,認同企業的市場營銷方案,真正打動加盟者。也可以利用一段時間,對經銷商進行全面的培訓,在培訓中強化企業文化,品牌文化的認同,強化營銷計劃的實施,為經銷商提供充足的管理手段和管理信心。

第四步,簽約時,對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題,企業不能因為部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件,否則將留下難解的"後遺症"。與"應招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。

招商方案 篇4

一、招商目的

1、全面啟動商業

由於本項目周邊商業基礎薄弱,原有長江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業為社區基本生活配套,尚未形成對外的商業輻射,本項目不具有傳統的商業基礎和先天的商業氛圍。如果實行單一的銷售策略,而在沒有後期的招商管理和規劃跟進的情況下,將使銷售形成壓力,同時在客觀上無法具體執行項目前期定位和業態具體規劃。如果在個體投資者無法進行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利於項目的後期銷售和市場推廣,並將造成不良的項目形象和社會形象。只有通過前期的統一招商和對主力店鋪的專向引入,通過合理的業態規劃及具體業態的導入,使項目在整體建築完工後進入開盤階段能快速形成有效的整體商業市場,並在最大程度上保持項目前期的業態統一規劃,培養合理有序的整體商業形象和市場形象,推動項目的全面進展。

2、快速回籠資金,緩解銷售壓力

蕪湖整體商業市場以中山路商圈為核心,商業較為集中。而城北板塊地域、居住區、人流、商業據點相對分散,作為城北板塊的核心商業項目,近7.4萬平方米的商業體量對銷售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過程中能快速回籠資金,在分區銷售的同時,對部分大體量、大業態、以及特殊主題區塊進行有效的統一招商,通過前期的租金回籠,從而減輕項目的整體銷售壓力。

3、增加項目賣點,促進銷售

項目通過前期的實質招商策略,通過對市場知名商家和具體主力業態的專向導入,將更好地提高項目的整體市場吸引力,進一步促進經營者和投資者對本項目市場的發展前景信心和項目投資價值預期的信心。在項目的運作前期,具體建築和商業業態尚未完全形成的前提下,同時在城北尚未形成聚集的商業羣體,投資者和經營户對商業項目將存有諸多憂慮。在項目的前期推廣過程中招商政策可以作為項目的一大賣點進行有效的商業推廣,增加本項目的市場競爭力,減弱市場對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加項目的後期價值和回報價值

商業項目在培養成熟後,開發商可以長期持有項目部分區塊產權,通過穩定的租金回報,作為一項長期的投資和資本增長點。同時也可以通過轉讓產權而銷售,在商業價值已經形成的基礎上,獲得數倍於前期銷售價格的利潤。

二、招商原則

在進行多元的市場全面招商的過程中,我們必須結合項目本身的相關特點和制約因素,從實際出發,進行有步驟、有計劃、有質量、有績效的招商工作,同時吻合項目的整體利益。根據項目的總體運作思路和項目的總體發展,必須尊重以下原則:

1、吻合項目的市場定位

通過對項目規劃區塊的全面招商,使項目能在發展的預期內合理推進。同時各項招商工作能吻合項目的前期總體規劃,招商內容吻合項目既定的市場定位和相關各項項目的前期規劃。

2、執行項目的業態規劃

為了形成統一的項目形象和整體商業形象,提升項目整體的商業價值和市場價值,在招商過程中必須以前期的業態規劃為基礎,在此基礎上執行主題業態的集中和多業態的分區,使商業形態滿足前期的合理規劃,使項目業態規劃的優勢發揮至最大化。

3、品牌化

在招商工作中,應以相關對應業態的主力品牌作為突破口,以項目的主力店鋪結合有市場影響力的`品牌商家,形成聯動的商業效應。即可促進下一步的招商工作,同時將有效提升項目的商業形象和商業號召力,進而促進銷售的有效展開,為投資者和經營户樹立市場信心。

4、主題化

在具體業態的招商過程中,應以主題化經營和特色經營的品牌商家為一線範圍,從而強化項目的主題化和核心競爭力,而蕪湖傳統的商業形態形成一定的市場差異。

5、輻射力

作為城北區塊的商業核心區,商業在覆蓋城北區域的同時,將輻射整個蕪湖區域。因此,商業業態需要有效的支撐,只有具有輻射力的業態和商業形式才能形成本項目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

三、項目招商區塊規劃

根據最新的規劃方案,項目按區域分為沿街商業區、商業街、臨湖商業區(休閒、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業辦公區(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

其中臨湖商業區(休閒、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區塊體量較大,單體銷售總價較高,在整體商業氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場前期,銷售具有一定的難度。同時這些區塊相對具有獨立性和整體性,業態規劃執行相對具有現實可行性,容易操作。我們建議把此四大區塊作為項目統一招商區塊,進行前期的招商運營,和商業街及沿街商鋪形成區化互補,力求逐個突破,帶動項目其他區塊的順利銷售,最終使項目形成成型的商業形態

1、招商業態規劃圖

2、招商區塊具體規劃

A區塊

臨湖休閒風情街

(主要業態:休閒、娛樂、餐飲)

(1)其中東區和西區分別為獨立的2層結構,可以作為單體進行整體招商,具體業態初步設計為主題餐飲或小型浴場。

(2)A區塊中間三大區塊為4層結構,可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區域的1—2層具體業態初步設計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業街區域的1—2層具體業態初步設計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

(3)A區塊中3—4層具體業態初步設計為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

可以將蕪湖市此類處於市中心的休閒娛樂業態進行洽談,同時向合肥、南京等地進行招商,向有意進駐蕪湖經濟技術開發區此類業態進行招商洽談。

項目休閒娛樂設施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

此類業態招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設立連鎖的品牌

店,同時考慮在南京、杭州等地進行相關業態品牌招商,提升整體休閒娛樂設施的檔次。

KTV——根據周邊消費者特點及消費能力,建議引入量販式KTV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂迪(如結合銀泰百貨頂層空間)等量販式KTV。

B區塊

綜合樓

(主要業態:家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)

(1)B區塊中沿街一樓部分將作為商業街底商進行統一銷售,不作具體招商。

(2)其中2層區域具體業態初步設計為主題小型家居廣場、主題飲浴場。家居廣場業態招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時可擴大項目的商業影響力。浴場——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發展較為成熟的品牌店進行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

(3)其中3層及以上區域具體業態初步設計為辦公、商務空間。可以作為小型公司的積聚地,主要公司形式為:外貿公司、貿易公司、銷售公司、企業辦事處、諮詢公司、廣告公司、裝潢設計公司、圖文公司、網絡公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓機構、主題店行政區等。

C區塊

賓館

(主要業態:賓館、餐飲)

D區塊

水岸餐廳

(主要業態:主題餐飲)

四、招商市場定位

由於項目現階段業態規劃為中小型業態,單體業態體量較小,同時沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的規劃。所以結合項目現有狀況和具體業態規劃,招商工作將以蕪湖為主體市場,進行點對點的專向招商。同時結合局部的個體業態的規劃需要,進行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

1、休閒業態

具體業態主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區域為蕪湖市。

主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

外地商家為(主要為上海地區):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

2、娛樂業態

具體業態主要為酒吧、演藝吧、夜總會、KTV。主要招商區域為蕪湖市。

主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂個體。

3、餐飲業態

具體業態主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區域為蕪湖市。

餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對象主要面對蕪湖本地客户,以在蕪湖本地發展的特色餐飲為主,同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

4、購物業態(綜合樓區域)

具體業態主要為小型藝術家居廣場,主要內容為居家用品、整體廚房、牀上用品、生活用品、家藝等。主要招商區域為蕪湖市。

其中入駐商家以強調生活藝術的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

5、辦公業態(綜合樓區域)

主要招商區域為蕪湖市。

五、招商方式

商業物業項目招商的方式主要有兩種,委託專業招商諮詢機構進行項目招商,自己搭建招商團隊進行招商工作。

1、委託專業招商諮詢機構進行項目招商

對於商業房地產項目來講,將國際知名零售商或者國內著名的主題百貨公司請進來有利於整個項目的招商,通常國內專業的招商諮詢機構更具有國際知名零售商和國內著名的主題百貨公司的關聯度,所以委託專業諮詢機構進行商業房地產項目的前期招商更能有效促進項目的進展,同時可以連帶後期的商業管理和運營,對項目的市場推廣和後期運營更為有利。缺點是成本較高,同時需要前期對當地市場和項目本身進行深度的調查和研究。

2、自己搭建招商團隊

作為具有商業項目運營經驗的開發商,已經具有一定的招商經驗和成熟的招商團隊,自己搭建招商團隊進行自主招商可以切合項目,對招商工作是非常有利的,同時對項目的把握和當地市場的消費狀況及投資需求的研究有充分的優勢。但同時容易使開發商分散精力,在項目後期中不易脱身,如果項目招商一旦陷入僵局,將使問題更加複雜化。

本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商,就必須組建具有商業運營招商經驗的團隊,彌補開發商在經驗上的不足;同時須具有商業項目後期經營管理的經驗,招商團隊可以作為項目後期開業經營的管理公司的基本團隊。

A、招商團隊架構表

B、招商相關工作經營管理架構圖

六、招商渠道

1、廣告招商

常規招商最常見的就是通過廣告招商,它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去,通過電話、傳真、信件等方式來收集客户資料,通過進一步談判,引導投資者對項目產生興趣。對於招商團隊不健全或者相關經驗尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,並能快速地開發市場。

廣告招商的費用較高,對於商業項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由於消費者在選擇投資項目時往往比較謹慎,對於缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優點是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高,招商質量低,針對性差。採用此種方式的關鍵在於,要選擇經銷商關注的媒體發佈招商廣告。

在這裏我們建議,在項目前期可以通過適量的媒體進行廣告的全面推廣,在達到直接招商效果的基礎上,為後期的點對點招商形成認知的基礎。全國性的招商廣告發布媒體已經越來越集中,報紙基本集中在《中國經營報》、《南方週末》、《環球時報》;雜誌則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風窗》。因此這些是大型商業項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎,適當輻射周邊區域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區域以《錢江晚報》為主流媒體。

2、展覽會招商

通過蕪湖房地產交易會或住宅博覽會,以及相關的行業展會進行展覽會招商,同時針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區的專業性展覽會。展覽會上信息和業內人士比較集中,是招商的大好時機,而且通過這種方式的招商成本最小。

3、項目洽談會

項目洽談會是招商最為常見的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進的項目,有針對性地與投資者和商家洽談。其特點是針對性強,易於吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。

4、項目發佈會

項目發佈會是招商經常採用的方式。它是由主辦者在一定的場合公佈擬引進投資、合作的項目,闡述本項目的總體情況、發展規劃、投資前景、商業前景,以期吸引投資者和客商。

5、專家研討會

專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。可以通過由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會的方式,進行項目的互動、傳播和招商。其特點是靈活,即是務虛,又重務實,可以公佈一些項目進行招商,可以介紹本地區的投資前景和項目的未來規劃,以及相關的優惠政策,達到宣傳的效果。

6、點對點招商

根據現有的招商區塊規劃和具體業態體量現狀,進行有針對性、有目標的專向招商。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,同時招商效果理想,績效明顯。

7、通過人脈關係招商

開發商可以利用現有的關係網絡和人際關係,進行有針對性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

招商方案 篇5

一、主要事項:

1、XXXX超級模特大賽XX賽區

大賽主題;展示東方神韻、詮釋XX文化的內涵

廣 告 語:展我風采 飄逸時尚

打造XX年XX最具影響力的時尚盛宴

主辦單位:XX傳媒文化公司

協辦單位;當地省、市電視電台或有實力的商家、企業

支持媒體:廣播電台、省內多家報社、電視台、網站。

比賽時間:XX年8月26日XXXX超級模特大賽全國各分賽區新聞發佈會舉行

XX年10月10日XXXX超級模特大賽XX分賽區複賽

XX年10月20日XXXX超級模特大賽XX分賽區總決賽頒獎晚會舉行

派對主題:展示自我、温馨浪漫與您牽手

主辦單位:(同上)

支持媒體:(同上)

全案策劃:(同上)

派對時間: 待定(舉行兩次)

二、相關事宜:

1、XXXX超級模特大賽XX賽區新聞發佈會時間:XX年7月

2、大賽新聞發佈會地點:待定

3、大賽預熱與贊助企業活動地點:待定

4、初選結束後舉辦相關的酒會為大賽營造氣氛同時給商家企業打造一個展示的平台。(酒會的地點由組委會和贊助方商定)

5、初賽表現的優秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務宣傳之用。)

6、大賽頒獎典禮時間:待定

7、大賽頒獎典禮地點:待定

8、獎項設置;

決賽;

大賽冠軍(一名)

大賽亞軍(一名)

大賽季軍(一名)

“十佳選手”及十個單項獎;

最佳上鏡獎、最佳活力獎、最受歡迎獎、最佳才藝獎、最佳人氣獎、最佳表現獎、XX形象小姐等。

三、宣傳策略:

(一) 廣告宣傳

1、印刷海報張貼,DM直投,主要針對高檔酒吧、夜總會、高檔會所等處;製作易拉寶,主要用於門票發售點的現場展示。

2、沿路掛夾杆旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等户外廣告形式。

(二) 媒介宣傳

1、指定獨家市級電視台轉播,省級電視台錄播。

2、選定平面媒體進行全方位宣傳報道及投放硬性告知廣告。

3、組織媒體記者對決賽的前期過程與花絮進行報道,並對參賽佳麗進行大賽深度挖掘性報道。

4、製造新聞懸念及商業炒作熱點,提高公眾關注度,提升票房銷售。

(三)外場商務活動

1、舉行花車遊展

2、由商家、企業、贊助商聯合舉行廣場音樂晚會

3、多樣的話的商務演出。

四、大賽的整合推廣:

(一)“XX各市旅遊景觀作主題式”概念的眩目推出。

(二)大賽新聞發佈會的召開。

(三)模特大賽在特定的廣場預演

(四)“美麗總動員”模特巡遊

(五)贊助企業的品牌形象推廣活動

(六)大賽現場的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景牆、節目單、流動人廣告等)。

(七)製作特色禮品、紀念品、標誌性產品。

細化附件:

(一)大賽新聞發佈會:

時 間: XX年7月

地 點:(待定)

主 辦 方:XX傳媒文化公司

協 辦 方:當地新聞媒體、紙媒

全程策劃:XX分賽區組委會

邀請人員: 省市相關領導及文化局領導等;

XX自治區、各市傳媒、紙媒扶着人、記者、娛樂性網站負責人

主辦方參與人員:主辦方和協辦方領導

中國國際經濟合作學會領導

XX職業模特管理委員會領導

美國國際企業界協會領導

承辦單位:XX(北京)文化傳媒有限公司領導

部分參賽佳麗

新聞發佈會目的:

旨在為即將開始的`模特大賽造勢升温。

新聞發佈會的內容:

以賽事前的熱點話題與正面發佈消息相結合。

(二)“展示自我總動員”模特巡遊:

進入總決賽的佳麗將被邀請到南寧市各代表性場所、景點及贊助企業進行集體巡遊和相關商業活動。

巡遊路線:待定。

由大賽協辦汽車企業提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時在巡遊時佳麗可在售票點現場簽名售票,籤售地點為市區各繁華地段售票點及主辦單位現場售票處。

(三)內定一位佳麗的特別新聞炒作

由乙方擔任大賽的新聞炒作工作。

(四)模特大賽北部灣廣場預演

廣場進行大賽前的熱身走秀活動,旨在為即將開始的模特大賽造勢升温。

五、大賽門票設置及票務管理推廣

1、大賽門票設置為六個檔:

至尊VIP票:1680元/張

鑽石VIP票:980元/張

鉑金VIP票:680元/張

翡翠VIP票:380元/張

普 通 票: 220元/張

散 票: 120元/張

2、各檔次門票所享受待遇:

至尊VIP票:在前排貴賓席就座,可參加“商務浪漫派對”活動並與獲獎三甲佳麗簽名合影留念。

鑽石VIP票:在賽場中央席位就座,可與獲獎三甲佳麗簽名合影留念並與大學生佳麗聯歡。

鉑金VIP票:在賽場中央席位邊緣就座,可與獲獎三甲佳麗合影留念並與大學生佳麗聯歡。

翡翠VIP票:在賽場東西兩側的席位就座,可與十佳獲獎佳麗合影留念並與大學生佳麗聯歡。

普 通 票: 在賽場邊緣席就座。

散 票: 在賽場邊緣席外就座。

3、大賽門票的印製及管理

大賽門票由智慧舞策劃公司負責策劃設計,印刷前由主辦單位最終確認。門票背面可印製協辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權統一銷售。

4、大賽門票的發售及推廣

大賽門票由策劃方負責市場發售,主辦單位有權以自身企業人脈關係配合發售,本次大賽全部收入低於十五萬元(含十五萬元)時,門票銷售時由主辦單位按票價的70%送票收款,餘款由策劃方收取。主辦單位應負責及時送票,如因送票不及時而造成的損失由主辦單位負責。本次大賽全部收入高於十五萬元時,門票銷售時由策劃方按票價的60%售票收款,餘款由主辦單位收取。

大賽不允許贈票,但贈予舉辦方30張門票除外。

大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場運作方式發售為主,7月1日後,以策劃方升温發售和主辦方配合發售相結合的形式操作。

5、門票折扣:

銷售團體票(一次購五張以上)最大折扣點為9.5折;公司領導團體票權利範圍折扣點為:9折。

六、與大賽相關的其它活動

1、大賽頒獎典禮

頒獎人員的設置:

市領導、 主辦方的領導分別為冠軍頒發獎盃、證書、頭飾。

電視台、贊助單位分別為亞軍頒發獎盃、證書、頭飾。

支持單位分別為季軍頒發獎盃、證書、頭飾。

十佳獎項及單項獎由贊助單位頒發。

2、“商務浪漫派對”活動

頒獎禮畢後,將由 40名至尊VIP嘉賓與獲獎的13位佳麗在“XX四合院”共赴“商務浪漫派對”。

至尊VIP嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現場演奏。同時還可在小舞池舞上一曲。

3、紳士嬌媛 商務浪漫派對活動

大賽完畢後,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛 商務浪漫派對”活動,紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動遊戲活動,由主辦單位服務員為嘉賓服務。

七、大賽招商與贊助

大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進行市場化運作,可為企業提供諸多商業良機。(各市分賽區的冠名權的金額根據城市的經濟情況來定)

1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬元)

2、協辦單位(贊助金額:20--30萬元)

3、支持單位(贊助金額: 10--20萬元)

4、單項獎冠名單位 (贊助金額: 10--20萬元)

5、指定產品及服務(贊助金額5萬元或一萬元實物)

大賽指定獎品贊助商

大賽指定用車

大賽指定慶功酒(白酒 啤酒 紅酒)

大賽指定香煙

大賽指定飲料(果汁 礦泉水 純淨水 乳品)

大賽指定服裝(男裝 女裝 泳裝 旗袍 晚禮服)

(六)、其他贊助

1、大賽舉辦場地產品展示

2、DM廣告

3、大賽海報廣告

4、大賽門票廣告

5、大賽POP、宜拉寶廣告

6、空飄球廣告

7、條幅廣告

8、模特綬帶廣告

九:各市代理事宜;

各市的代理商、廣告傳媒,有權享有單獨的招商權,享有商業運作權。各市的商務代理,根據自己的城市條件相應策劃本城市的商業運作方式。

招商方案 篇6

一、建立信息聯動機制

市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時瞭解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。

二、開闢網絡招聘專欄

充分利用人力資源市場網,開闢招商引資項目企業招工專欄,根據企業用工需求,及時發佈招工信息,為招商引資企業提供網絡招聘服務。

三、舉辦專場招聘會

充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發佈招聘信息,積極發揮我市公共就業服務平台的作用,免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會,吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮、村公共就業服務網絡,將招聘信息面向全市發佈。

四、建立公共實訓基地

為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓,充分利用現有的職業教育資源,在職業技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養技能型人才為企業服務,又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。

五、建立外省市技能型人才的輸出基地

為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才,提供企業選用。

六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地

計劃選擇10傢俱備一定生產規模和經濟實力,生活設施相對比較齊全的`企業,作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業提供人才儲備,供選擇錄用。

招商方案 篇7

為進一步加大招商引資力度,促進招商工作取得明顯成效,實現園區跨越式發展,現制定園區招商工作方案。

一、工作思路

招商工作思路:緊緊抓住××區成立的良好契機,以建設××地區主導產業綜合配套園區為目標,進一步拓寬招商領域,創新招商方式,培育新興產業,提升引資水平,積極延伸××各專業功能區主導產業鏈條,注重錯位發展,主動承接國內外產業轉移,實現與各專業功能區的功能互補,促進園區成為××區域基礎設施完善、產業特色鮮明、功能佈局合理、服務機制完備的中小企業基地。

二、工作目標

任務目標:園區招商部工作人員每人每年引進投資2億元,其中科長引進投資3億元。園區管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少於10條,並積極協助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。

預計到年底:後四個月內園區引進企業2家以上,引進投資3億元以上。

三、工作重點

(一)完善產業定位。結合園區原產業發展規劃,重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在××區域中的發展定位、產業選擇、產業優化進行深入細緻的研究,修定園區產業發展規劃,突出產業特色,初步形成以裝備製造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產業,新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業協調發展的產業佈局,努力打造一個以臨港配套工業為定位的現代化的中小企業園區。園區產業發展規劃計劃於明年3月底前完成。

(二)謀劃儲備項目。密切聯繫各專業功能區,圍繞裝備製造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業,瞄準上下游產業鏈條,謀劃一批關聯產業項目。在此基礎上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的'項目,與外商的預期實現最大的對接,集中研發一批對全區經濟和社會發展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商,並達到園區項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。

(三)多措並舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓,組建2-3個專業招商小組,每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業基地等地區,廣泛聯絡重點摸排,鎖定目標產業和企業,進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少於2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業類招商洽談會平台,廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動,不斷擴大園區知名度,吸引客商落户。三是充分調動各方關係招商。積極與各大科研院所、大學院校聯繫合作,重點引進高新技術、新興產業等項目,年內力爭實現與3家以上科研院所或大學院校實現合作。同時,主動對接××各功能區,密切聯繫合作,深入研究延伸產業鏈條,實現招商整體優勢,擴大招商工作成果。在此基礎上,積極與省、市招商部門溝通,採取多種措施密切聯繫,充分發揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關係廣泛的優勢,為園區引進一批高質量的項目。四是做好網絡招商。儘快完成園區網站建設,計劃於10月底前完成,每月上網發佈招商信息不少於10條。此基礎上,廣泛蒐集國內外招商信息,充分利用各種關係,積極加強與國內外大集團、大企業、科研院所、各地商會及各類投資機構溝通聯繫,及時瞭解各大企業投資動態,跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供全面的信息服務,每月收集信息不少於10條。五是做好以商招商。依託××七大專業功能區內領軍企業,以及園區內××裝備製造、××綠色能源汽車等現有規模較大企業,拉長產業鏈條,以企引企,以商招商,壯大現有產業規模。同時,組織有招商意向的企業家,參加一些較大規模的招商引資活動,到重點區域進行考察洽談,優化資本結構,擴大經營規模,進而推進園區快速發展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與××鋼鐵服務業協會、××商會、××湘籍企業家協會、××創意產業協會等建立聯繫,可在其引薦項目完工投產後,給予一定的獎勵,以調動其招商引資的積極性。

(四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地,抓落地重點抓服務的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環節,組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目,積極聯繫洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目,通過服務督導,積極促進項目儘快實施,早日轉變為現實生產力。同時,進一步加強投資軟環境建設,嚴格落實入區企業“全程一站式”服務制度,全面實施項目代辦、領辦制度,為入區企業提供最優、最快、最好的服務,促進入區企業早日開工建設。

四、保證措施

一是制定優惠的招商政策。在××區招商政策的基礎上,結合園區實際,研究更加優惠、切實可行的招商政策,以最優的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產投資3億元以上的項目,獎勵2萬元/畝;固定資產投資5億元以上的項目,獎勵3萬元/畝;固定資產投資10億元以上的項目,獎勵4萬元/畝;對固定資產投資20億元以上的,區域税收貢獻大的,產業拉動能力強的,取得省級以上高新技術認證的,以及世界和國內500強企業,大型央企、上市公司等投資的項目,採取一事一議的方法,給予更加優惠的政策。對跨國、跨省企業將總部、生產基地、研發中心、銷售中心設在園區的,除享受正常税收優惠外,增加2年企業所得税地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產權、技術國內外領先、具有良好市場潛力和產業化條件的項目,給予50-100萬元的創業啟動資金。

二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業務學習培訓,嚴格實施每週六下午例會學習制度,使招商工作人員全面掌握國家當前的經濟政策、產業政策,充分了解國內外經濟趨勢,熟悉先進的招商引資模式,全面提升園區招商人員業務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”,學習各地先進招商引資經驗。同時,建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,年初招商引資工作指標下達到個人,年終量化考核。招商工作業績突出的,予以重用提拔。以更好發揮招商人員主觀能動性,培養和造就一支高素質、複合型、專業化的招商人才隊伍。

招商方案 篇8

三湘健康網的訪問人羣與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個羣體與目前醫療產業商家定位的目標人羣非常吻合,是他們的主要投放對象。

1、互聯網廣告傳播範圍更加廣泛

傳統媒體有發佈地域、發佈時間的限制,相比之下,互聯網廣告的傳播範圍極其廣泛,只要具有上網條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的廣告信息。

2、互聯網廣告可直達產品核心消費羣

傳統媒體受眾目標分散、不明確,互聯網廣告相比之下可直達目標用户,以手機用户為例,對於年齡在18歲~30歲之間,學歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的'核心消費羣體。

3、互聯網廣告具有強烈的互動性

傳統媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網絡上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用户反饋信息,提高統計效率。

4、互聯網廣告富有創意,感官性強

傳統媒體往往只採用片面單一的表現形式,互聯網廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務。

5、互聯網廣告更加節省成本

在傳統媒體做廣告費用高昂,而且發佈後很難更改,即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低於傳統媒體,而且可按需要變更內容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。

招商方案 篇9

各科室:

為切實增加招商局黨務工作的透明度,着力構建民主開放的黨務工作新機制,結合我局實際,現就全面推進招商局黨務公開工作制定如下實施方案:

一、總體要求

堅持以科學發展觀為統領,以黨內法規為依據,以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力為立足點,按照服務發展,依法依紀、真實公正、注重實效、積極穩妥的原則,在不違反黨內紀律和保密規定的前提下,認真做到內容、程序、時間、管理“四規範”,努力實現黨員、羣眾、社會“三滿意”,不斷髮展黨內民主,加強黨內監督,最大限度地擴大黨員羣眾和廣大客商對黨內事務的知情權、參與權和監督權。

二、黨內公開的內容

按照全面、客觀、真實、具體的原則,除依照法律法規需要保密的事項除外,能公開的堅持全部公開,主要包括:

1、貫徹落實上級黨組織的決議決定情況,招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設情況;

2、年度黨建工作目標及完成情況,班子成員工作分工、聯繫重點項目和基層單位等情況;

3、落實黨風廉政建設責任制情況,領導班子民主生活會和領導幹部執行廉潔自律有關規定的情況;

4、幹部選拔任用、獎懲考核情況;

5、組織設置、黨內選舉、發展黨員、民主評議、評比標準、黨費收繳、領導幹部經濟責任審計等基層黨組織建設方面的情況;

6、涉及羣眾切身利益的重要決策措施和政策執行落實情況,羣眾及客商反映突出問題的解決落實情況;

7、其他應公開的事項。

三、黨務公開的形式

1、適宜在招商局內公開的,通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。

2、適宜對全社會公開的,通過文件、會議、公開欄、招商網等形式進行公開。

3、對機關幹部和廣大職工要求公開的事項,經研究決定可以公開的,在一定範圍內採取適當形式予以公開,不便公開的,應作具體説明,確定不能公開的,及時做好解釋説明工作。

四、黨務公開的程序

1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領導小組辦公室提出預公開的內容、形式、範圍和時限,經黨務公開領導小組組長審核批准。

2、實施公開。根據批准的內容、形式、範圍和時限進行公開,如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項,須經制定公開目錄的黨組織審核同意。

3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設立招商網留言信箱等形式,由招商局黨務公開領導小組辦公室負責收集、整理有關對外公開內容的意見和建議,認真進行研究,提出處理意見。涉及重要事項的重大問題,經招商局黨務公開領導小組研究後,提交局黨組討論,形成處理意見,並將辦理結果反饋給黨務公開領導小組和反映人。

4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對黨務公開的`有關資料進行立卷歸檔,並做好管理工作。

五、黨務公開的時限

1、長期公開:對於黨的有關政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長期性、固定性的內容以長期公開。

2、定期公開:在一定時期內相對穩定的招商引資常規性工作,實行每季度公開。

3、分期公開:對於動態性、階段性的工作,根據進展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按照階段公開外,在工作結束時進行總結性公開。

4、即時公開,對於幹部考察預告、任前公示等臨時性工作,根據情況隨時進行公開。

六、實施步驟

1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議,成立黨務公開領導小組,召開動員會,宣傳發動、安排部署、統一思想、明確任務。

2、組織實施階段。根據黨務公開工作領導小組辦公室制定的黨務公開目錄,各相關科室按照招商局黨務公開目錄實施公開。暢通黨務公開渠道,針對羣眾和客商反映的意見或建議,要及時實施整改落實。建立健全有關配套制度,完善各類資料(會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等),逐步使我局黨務公開工作制度化、規範化。

3、鞏固提高階段。對推行黨務公開工作進行自查總結,建立黨務公開工作長效機制,進一步鞏固完善黨務公開工作的成果。

七、工作要求

1、協調關係,統籌安排。推行黨務公開,必須正確處理好積極與穩妥的關係,既充分發揮主觀能動性,大膽創新,又要科學安排,做到規範操作,穩步實施;必須正確處理好內容與形式的關係,最大限度地讓羣眾和客商瞭解他們希望瞭解的內容,防治流於形式,確保羣眾和客商充分享有知情權、參與權和監督權;必須正確處理好黨務公開和政務公開的關係,通過黨務公開進一步促進和完善政務公開的形式和內容;必須正確處理好自律與他律的關係,黨員領導幹部必須做自律的模範,但也要自覺接受廣大幹部羣眾的監督,以“他律”促進“自律”。

2、立足實際,注重實效。搞好黨務公開工作,一定要從推動我市招商引資工作出發,切實抓緊、抓實,確定明確的指導思想、內容方式,禁止搞形式主義。

3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,為我局黨務公開提供必要的條件,確保黨務公開工作順利開展。

招商方案 篇10

一、活動時間

20xx年3月23日--20xx年6月30日

二、活動區域

及其它各產業聚集地

三、活動目的

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產儀式活動做好準備,確保全年全縣開放型經濟工作取得圓滿成功。

四、工作目標

每個產業招商團確保有2個以上5000萬元以上產業項目(其中一個必須是本產業項目)在會上籤約、1個以上5000萬元以上產業項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產業5000萬元以上項目在會上籤約。

五、組織領導

成立“百日招商大競賽”活動工作領導小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務局、工信委、園區辦、林業局、糧食局、農業局、交通局、發改委等為成員單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在商務局,辦公室主任由商務局局長同志兼任。

六、工作內容

1、組織招商信息收集。各產業招商團、駐外招商辦集中力量,重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產業招商,廣泛收集信息,活動期間,每個產業招商團或駐外招商辦每週至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標,信息報送至領導小組辦公室,以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業招商活動。在等重點區域開展常駐專業招商活動。對符合我縣主導產業發展的重點企業、商會,以及有轉移意向的.企業展開“地毯式”走訪對接活動。各產業招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”,即上門拜訪一批商會、行業協會負責人,瞭解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間,各產業招商團、駐外招商辦分別拜訪企業50户或20户以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產業招商團選定活動的主攻區域、主攻目標,在產業聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產業招商項目,簽訂一批產業合作項目。

七、工作要求

1、交納保證金。每個產業招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結束後,完成目標任務的單位,全額退還保證金;未完成目標任務的單位,將其保證金轉為縣招商引資工作經費。

2、強化責任。各產業招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少於20天;每個產業招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間,要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天,用當地固定電話與領導小組辦公室聯繫一次,領導小組辦公室據實進行統計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的產業及重大項目信息,項目信息報送領導小組辦公室,並由領導小組辦公室統計通報。

3、精心組織。各產業招商團和駐外招商辦要迅速行動起來,結合全縣實際,圍繞我縣“5+1”產業精心包裝項目,找準對外推介的亮點,確定各自招商的主戰場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區域實現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業,廣泛收集信息,實現對接互動,力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強督查。建立調度督查機制,實行“一週一動態週報、半月一督查、一月一調度”制度。商務局每週將各產業招商團情況彙總形成招商動態週報,每半月要對各產業招商團進行督查,領導小組每月將活動進展情況進行一次調度。各產業招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落户等情況於每週五下午下班前以電子版形式報領導小組辦公室,同時報送書面材料,各產業招商團由各自產業辦安排專人負責。

5、做好總結。活動結束後各產業招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結和成果形成書面材料報領導小組辦公室。縣委、縣政府將進行總結評比,對完成任務好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。

熱門標籤