招商方案模板集錦7篇

來源:文萃谷 2.76W

為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的招商方案7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

招商方案模板集錦7篇

招商方案 篇1

第一章 項目簡介

XXXX百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場開發的企業。致力於打造社區便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已開展便利店連鎖加盟業務,並初現規模。

為了實現長足有續的發展戰略,忠力人“以變求生存,以變求發展”,堅定信心探索創新之路。引領市場潮流,大膽開創商業新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心,改變傳統、單一的經營模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發佈於一體的多功能新型批發市場。

忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發廣場簡介:位於XX市黃金地段,-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2,5層至17層為辦公用途,17層以上為商務賓館。

展望未來,XXXX將繼續秉承 “勤奮節儉、開拓創新、誠實守信、團結共進” 的企業精神,廣納賢才以全新的經營理念和用户利益高於一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客户和同行業者的惠顧和考驗,並不斷提高自已用完善高質滿意的服務、訓練有素過硬的技術、真誠的態度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。

第二章 項目定位

——引領“打造XX小商品批發市場商業旗艦”

一、項目功能定位

任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列,而應該是在對品牌及其實體的深入分析之後規避劣勢、發揮優勢並昇華的差異化,並具有充實的內涵及相對應的使用功能作為支撐。

XXXX作為地處XX市商業區的一個大型商業地產項目,其不可再生的商業地利優勢和商業發展前景得到了廣大投資者的青睞和認可。從商業地產整體開發的各個環節來看,一個成功的'商業地產項目必須做到 “三旺” ,即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業經營管理的角度出發,完善、合理、可行的商業經營規劃的實施是決定項目招商及後續穩定經營並可持續發展的能否成功的關鍵。因此,在即將全面展開的項目的招商階段,需要重點解決的問題就是如何發掘項目的商業賣點,找準市場的消費需求點,滿足物業商業經營的需要,通過良好的商業功能組合規劃,最大限度的吸引目標經營者進駐經營,從而使項目步入良性發展的軌道,進而樹立發展商良好的商業地產開發品牌。

二、項目經營定位

根據XXXX項目的地理位於XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發廣場。

各商鋪經營面積——8㎡—10㎡。

l 戰略定位:

打造成XX市獨一無二的會員制小商品批發廣場,實行統一管理、統一促銷、統一服務、統一配送等先進的管理體系。

l 樓層分佈及類別:

負一層:

食品類: 餅乾、 糖果、酒水、糧油、調味品、保健品、方便麪、奶製品、醃臘製品、乾果製品。

日化品類:洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗髮水、護髮素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。

日用百貨類:餐具、茶具、塑料製品、牙刷、圍裙、草蓆、梳子、雨具、枱布、編織袋、一次性賓館用具;鍾用(電子錶、石英錶、機械錶、光能表、掛鐘、座鐘、枱鐘、卡通鍾、鬧鐘);眼鏡(近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡)。

首 層:

飾 品類:項鍊、手鍊、手鐲、手機掛鏈、戒指、耳環、耳釘、胸針、袖針、頭扣、髮夾、網帽、頭圈、假髮、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。

皮具箱包類:公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機包、揹包、CD包、腰包、少女包、休閒包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。

鞋 類:男女正裝鞋、休閒鞋、運動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。

二 層

針織類:文胸、內衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。

服裝類:少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閒裝、正裝、男女時裝、運動裝。

童裝及嬰兒用品類:各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒牀、嬰兒牀、嬰兒馬桶、肚兜。

牀上用品類:被套、被子、牀單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、牀罩、睡袋、蚊帳、沙發墊、毛毯、涼蓆。

三 層

玩具類:毛絨玩具、電動玩具、機器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。

文體用品類:各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機、尺、印台、籃球、足球、乒乓球、枱球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。

小五金類:五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護用具、縫紉設備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農用五金、建築五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭工具。

小電器類:收音機、照相機、電動剃鬚刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機、洗碗機、電吹風、電熨斗、電動縫紉機、電扇、排氣扇、飲水機、迷你電視機、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機、電動牙刷。

工藝品類:聖誕工藝禮品、喜慶用品、化粧箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷製品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產品、家居飾品、佛教用品。

四 層

休閒餐飲類:南北風味小吃、各地名吃名點等。

五 層

娛樂類:量販KTV、酒吧等。

l 宣傳推廣案名:

“名座商城”(暫定名)

l 目標客户羣定位:

義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。

第三章 招商構思

一、招商目標

1、總體目標:項目交房之日起5個月內招商率達85%,開攤率達75%,7個月內開攤率達100%。

2、目標客户:廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客户等。

二、難點及對策分析

難點一:地段位置將成為客户考慮的重要因素

對 策:需要大力推廣宣傳項目交通優勢、產品優勢等,以及“名座商城”等推廣主題語,引導客户正確認識項目價值。

難點二:能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續至名座商城

對 策:需要策劃系列以小商品為主題的專題活動,以及一場具有影響力的大型攻關活動進行造勢,吸引大量人氣並迅速形成商氣。

難點三:

三、招商策略

1、優秀的經營管理方案打動客户:“雙時段經營、魚和熊掌皆得”經營方案,此方案將提高商户的經營時間和商鋪業主的收益,並創造兩個購物消費高峯。

2、優惠招商,以點代面,重點招募主力商家和商圈影響力較大的商家,帶動散户經營;與商家共同宣傳策劃,共同造市,先做人氣,再做生意。

3、強化項目規劃、與區位後發優勢,良好的交通物流組織優勢。

四、招商服務與支撐

1、物業管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環境,包括賣場的環境、設備的保護、安全保衞、管理等。

2、租户管理造就優良的店鋪,包括對租户的教育輔導、經營分析、店鋪調整、調節管理等。

3、營銷管理提升商城的客流量和銷售額,並舉辦統一的廣告宣傳和促銷活動。

4、成立專門的招商服務機構,致力於整個商業氣氛的營造,商場品牌形象的樹立與推廣。

5、協調各租户與工商税務、公安、衞生等管理機構的關係,爭取政府政策支持。

五、招商操作程序

1、熟悉本招商項目的相關內容,客户問詢的準備。

2、收行業的相關資料,進行分類、分區整理。

3、通過各種新聞、廣告、雜誌、媒體或展會發布信息,對招商進行前期滲透。

4、充分認識自身優勢,做好一份吸引人的招商手冊及相關宣傳資料。

5、建立一個良好的招商支持系統,各方面協調支持招商工作。

6、策劃一些主題活動或大型公關活動,擴大影響,提高商城知名度。

7、建立目標客户數據庫,對招商員的招商工作,包括電話聯繫、走訪、跟進、簽約等,實時做好記錄。

8、招商員每週上報招商情況,分析、總結、交流、招商經驗和心得,處理客户反饋信息,適時調整招商策略。

六、招商制度及職責

1、客户資料的收集和篩選。市場調研和競爭對手研究、目標、潛力。客户的瑣定,客户資料的分類管理。

2、電話拜訪和麪訪。電話拜訪約見的要點,面訪前準備,面訪的過程控制和記錄,面訪的技巧、潛力、重點、成交客户的面訪區別。

3、數據報表的填寫,拜訪記錄填寫;招商周報,日報及總結;重點客户的會談紀要報告;預籤協議客户操縱要求及通報

4、客户的維護和跟進:協議的簽訂;客户爭議的處理、收款的協助。

5、內部溝通:招商部內部聯繫溝通;其它有關部門的工作協調與聯繫。

七、招商後期管理

1、客户足以影響商城的發展,要讓客户持續在商城經營,商城必須努力經營,獲取客户的信賴。

2、維護老客户,對於商場在營運、財力、管理、品質上有莫大的影響,應當加強與老客户的聯繫,及時解決其所提出的問題。

3、商城每年都可能會喪失若干就客户,因此要採取計劃性客户儲備與拓展。

4、培養忠誠客户,使其產生持續入租行為,並幫助商城向外宣傳,建立口碑。

5、對客户做未來分析,包括客户數量,類別等情況的未來發展趨勢,爭取客户的手段等。

第四章 招商費用

一、招商構成

1、開辦啟動費:用於招商所需各類軟硬件的購置

2、商業資源開發及經營維護費:招商人力資源費;招商活動費,商城管理人員人力資源費

3、招商廣告費:招商推廣所需的各類廣告設計、製作、發佈費用

4、租金提成:招商員主要利潤的體現

此方案做為參考,具體方案需看實體待定!

招商方案 篇2

一、建立信息聯動機制

市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時瞭解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。

二、開闢網絡招聘專欄

充分利用人力資源市場網,開闢招商引資項目企業招工專欄,根據企業用工需求,及時發佈招工信息,為招商引資企業提供網絡招聘服務。

三、舉辦專場招聘會

充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發佈招聘信息,積極發揮我市公共就業服務平台的作用,免費為招商引資企業舉行各種類型的'專場招聘會,吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮、村公共就業服務網絡,將招聘信息面向全市發佈。

四、建立公共實訓基地

為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓,充分利用現有的職業教育資源,在職業技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養技能型人才為企業服務,又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。

五、建立外省市技能型人才的輸出基地

為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才,提供企業選用。

六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地

計劃選擇10傢俱備一定生產規模和經濟實力,生活設施相對比較齊全的企業,作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業提供人才儲備,供選擇錄用。

招商方案 篇3

為了進一步創新發展理念,提高服務效能,優化投資環境,促進全縣經濟又好又快地發展,特制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞率先突破發展目標,以“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”為主題,以加強作風建設、提高服務質量為主線,以機制優化、管理創新為動力,以嚴格問責、績效考核為手段,以縣內企業、投資者和羣眾滿意為標準,切實增強服務意識,提高服務效率,為推動經濟社會突破發展做出積極貢獻。

二、工作目標

我局優化投資環境建設的工作目標是:“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意,即讓企業、投資者和羣眾滿意;兩個到位,即思想認識到位、工作落實到位;三個加強,即服務意識、工作創新、協調配合得到加強;四個成效,即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效;在服務企業、方便羣眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環境”,人人講服務、處處抓效能、事事創一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。

三、組織領導

成立縣招商局(項目辦)優化投資環境工作領導小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室,張永發、慄時沛二同志負責日常辦工。

四、優化投資環境建設工作重點

(一)充分認識提高服務效能、優化投資環境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際,認真學習縣委馬書記在全縣領導幹部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進一步統一思想,深化認識,切實增強幹部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優化環境的責任感、使命感。

(二)深入開展“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關幹部職工牢固樹立投資環境是生產力、投資環境是競爭力,投資者至上、企業家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業服務。通過開展教育活動,在全局形成務實創新、奮發工作,齊心協力推動突破發展的.良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執法責任制第長效規章制度,為投資者提供熱情周到的服務工作。

(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責任,看工作的標準和要求到不到位;查服務承諾,看工作的效率和質量高不高;查業務知識,看工作的能力強不強;查目標任務,看工作做得實不實;查團結協作,看工作推諉、應付差事的現象有沒有;查紀律作風,看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。

(五)設立縣招商局優化投資環境投訴電話和意見箱,及時處理相關建議與投訴,做到事事有結果,件件有着落。落實縣招商局工作效能問責制,對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規定嚴肅處理。

招商方案 篇4

8月19日,市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬明哲,雙方就中國平安集團來宣投資設立金融後援服務中心和相關投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業團隊近期將來我市實地考察。根據市政府專題會議研究意見,現就中國平安項目對接工作提出如下方案。

一、牽頭部門:

市發改委

二、協作部門:

市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅遊局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營業部。

三、工作任務及責任分工

(一)市發改委負責收集中國平安集團在設立金融後援服務中心的功能定位、建設要求以及配套政策,並對該項目建設條件進行前期調研;加強同盛市平安保險公司的溝通聯繫,收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的各種信息資料;負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎設施項目資料;負責起草綜合彙報材料。

(二)市城投公司負責提供地方建設債券、企業債券、股權投融資項目的對接資料,包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。

(三)市建委按照平安集團提出的選址要求,負責提供備選地塊及相關圖紙。其中金融後援服務中心項目要提供3—5處供對方選擇(可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區),提供的地塊要詳細説明所處位置,包括行政區位圖及擬選址的四址範圍圖位置、環境、交通及選擇理由等方面情況;負責提供我市項目建設成本情況;負責提供外來人口在我市的'居住成本情況。

(四)市交通局負責提供包括高速公路在內的重大交通基礎設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃,以及重大交通基礎設施項目資料,包括宣寧、寧績、宣狸等項目。

(五)市招商局負責提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發區西擴(城市綜合體)等謀劃項目資料,負責製作中國平安項目專題宣傳推介ppt。

(六)市旅遊局負責提供南漪湖旅遊綜合開發項目資料。

(七)市教育局負責提供我市高等教育、中等教育、職業教育的培訓和專業人才等情況。

(八)市勞動與社會保障局負責提供我市勞動力資源情況、人力成本(如計算機熟練操作工數量、最低工資)等方面情況。

(九)市物價局負責提供外來人口在我市的生活成本情況。

(十)市國土資源局負責提供選址地區供地價格測算等資料。

(十一)市供電公司負責提供供電保障方面情況。

(十二)中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網絡所用設備、設施、容量等有關資料。

(十三)中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責瞭解、掌握中國平保集團在其他省市建設金融後援服務中心的情況,及時跟進了解項目進展及上海總部對投資該項目的具體要求,配合市發改委做好中國平安集團專業團隊來宣考察的各項準備工作。

(十四)市政府接待處負責做好後勤接待方案工作。

四、材料及時間要求

各責任單位提供的項目材料包括:項目基本情況、前期工作情況、投資結構、建設年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發改委。

五、工作要求

中國平安集團是世界500強企業,引進世界500強企業來我市投資意義十分重大。各有關部門對此要高度重視、認真安排,確定專人負責。

招商方案 篇5

一、主要事項:

1、XXXX超級模特大賽XX賽區

大賽主題;展示東方神韻、詮釋XX文化的內涵

廣 告 語:展我風采 飄逸時尚

打造XX年XX最具影響力的時尚盛宴

主辦單位:XX傳媒文化公司

協辦單位;當地省、市電視電台或有實力的商家、企業

支持媒體:廣播電台、省內多家報社、電視台、網站。

比賽時間:XX年8月26日XXXX超級模特大賽全國各分賽區新聞發佈會舉行

XX年10月10日XXXX超級模特大賽XX分賽區複賽

XX年10月20日XXXX超級模特大賽XX分賽區總決賽頒獎晚會舉行

派對主題:展示自我、温馨浪漫與您牽手

主辦單位:(同上)

支持媒體:(同上)

全案策劃:(同上)

派對時間: 待定(舉行兩次)

二、相關事宜:

1、XXXX超級模特大賽XX賽區新聞發佈會時間:XX年7月

2、大賽新聞發佈會地點:待定

3、大賽預熱與贊助企業活動地點:待定

4、初選結束後舉辦相關的酒會為大賽營造氣氛同時給商家企業打造一個展示的平台。(酒會的地點由組委會和贊助方商定)

5、初賽表現的優秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務宣傳之用。)

6、大賽頒獎典禮時間:待定

7、大賽頒獎典禮地點:待定

8、獎項設置;

決賽;

大賽冠軍(一名)

大賽亞軍(一名)

大賽季軍(一名)

“十佳選手”及十個單項獎;

最佳上鏡獎、最佳活力獎、最受歡迎獎、最佳才藝獎、最佳人氣獎、最佳表現獎、XX形象小姐等。

三、宣傳策略:

(一) 廣告宣傳

1、印刷海報張貼,DM直投,主要針對高檔酒吧、夜總會、高檔會所等處;製作易拉寶,主要用於門票發售點的現場展示。

2、沿路掛夾杆旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等户外廣告形式。

(二) 媒介宣傳

1、指定獨家市級電視台轉播,省級電視台錄播。

2、選定平面媒體進行全方位宣傳報道及投放硬性告知廣告。

3、組織媒體記者對決賽的前期過程與花絮進行報道,並對參賽佳麗進行大賽深度挖掘性報道。

4、製造新聞懸念及商業炒作熱點,提高公眾關注度,提升票房銷售。

(三)外場商務活動

1、舉行花車遊展

2、由商家、企業、贊助商聯合舉行廣場音樂晚會

3、多樣的話的商務演出。

四、大賽的整合推廣:

(一)“XX各市旅遊景觀作主題式”概念的眩目推出。

(二)大賽新聞發佈會的召開。

(三)模特大賽在特定的廣場預演

(四)“美麗總動員”模特巡遊

(五)贊助企業的品牌形象推廣活動

(六)大賽現場的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景牆、節目單、流動人廣告等)。

(七)製作特色禮品、紀念品、標誌性產品。

細化附件:

(一)大賽新聞發佈會:

時 間: XX年7月

地 點:(待定)

主 辦 方:XX傳媒文化公司

協 辦 方:當地新聞媒體、紙媒

全程策劃:XX分賽區組委會

邀請人員: 省市相關領導及文化局領導等;

XX自治區、各市傳媒、紙媒扶着人、記者、娛樂性網站負責人

主辦方參與人員:主辦方和協辦方領導

中國國際經濟合作學會領導

XX職業模特管理委員會領導

美國國際企業界協會領導

承辦單位:XX(北京)文化傳媒有限公司領導

部分參賽佳麗

新聞發佈會目的:

旨在為即將開始的模特大賽造勢升温。

新聞發佈會的內容:

以賽事前的熱點話題與正面發佈消息相結合。

(二)“展示自我總動員”模特巡遊:

進入總決賽的佳麗將被邀請到南寧市各代表性場所、景點及贊助企業進行集體巡遊和相關商業活動。

巡遊路線:待定。

由大賽協辦汽車企業提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時在巡遊時佳麗可在售票點現場簽名售票,籤售地點為市區各繁華地段售票點及主辦單位現場售票處。

(三)內定一位佳麗的特別新聞炒作

由乙方擔任大賽的新聞炒作工作。

(四)模特大賽北部灣廣場預演

廣場進行大賽前的熱身走秀活動,旨在為即將開始的模特大賽造勢升温。

五、大賽門票設置及票務管理推廣

1、大賽門票設置為六個檔:

至尊VIP票:1680元/張

鑽石VIP票:980元/張

鉑金VIP票:680元/張

翡翠VIP票:380元/張

普 通 票: 220元/張

散 票: 120元/張

2、各檔次門票所享受待遇:

至尊VIP票:在前排貴賓席就座,可參加“商務浪漫派對”活動並與獲獎三甲佳麗簽名合影留念。

鑽石VIP票:在賽場中央席位就座,可與獲獎三甲佳麗簽名合影留念並與大學生佳麗聯歡。

鉑金VIP票:在賽場中央席位邊緣就座,可與獲獎三甲佳麗合影留念並與大學生佳麗聯歡。

翡翠VIP票:在賽場東西兩側的席位就座,可與十佳獲獎佳麗合影留念並與大學生佳麗聯歡。

普 通 票: 在賽場邊緣席就座。

散 票: 在賽場邊緣席外就座。

3、大賽門票的印製及管理

大賽門票由智慧舞策劃公司負責策劃設計,印刷前由主辦單位最終確認。門票背面可印製協辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權統一銷售。

4、大賽門票的發售及推廣

大賽門票由策劃方負責市場發售,主辦單位有權以自身企業人脈關係配合發售,本次大賽全部收入低於十五萬元(含十五萬元)時,門票銷售時由主辦單位按票價的70%送票收款,餘款由策劃方收取。主辦單位應負責及時送票,如因送票不及時而造成的損失由主辦單位負責。本次大賽全部收入高於十五萬元時,門票銷售時由策劃方按票價的60%售票收款,餘款由主辦單位收取。

大賽不允許贈票,但贈予舉辦方30張門票除外。

大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場運作方式發售為主,7月1日後,以策劃方升温發售和主辦方配合發售相結合的形式操作。

5、門票折扣:

銷售團體票(一次購五張以上)最大折扣點為9.5折;公司領導團體票權利範圍折扣點為:9折。

六、與大賽相關的.其它活動

1、大賽頒獎典禮

頒獎人員的設置:

市領導、 主辦方的領導分別為冠軍頒發獎盃、證書、頭飾。

電視台、贊助單位分別為亞軍頒發獎盃、證書、頭飾。

支持單位分別為季軍頒發獎盃、證書、頭飾。

十佳獎項及單項獎由贊助單位頒發。

2、“商務浪漫派對”活動

頒獎禮畢後,將由 40名至尊VIP嘉賓與獲獎的13位佳麗在“XX四合院”共赴“商務浪漫派對”。

至尊VIP嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現場演奏。同時還可在小舞池舞上一曲。

3、紳士嬌媛 商務浪漫派對活動

大賽完畢後,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛 商務浪漫派對”活動,紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動遊戲活動,由主辦單位服務員為嘉賓服務。

七、大賽招商與贊助

大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進行市場化運作,可為企業提供諸多商業良機。(各市分賽區的冠名權的金額根據城市的經濟情況來定)

1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬元)

2、協辦單位(贊助金額:20--30萬元)

3、支持單位(贊助金額: 10--20萬元)

4、單項獎冠名單位 (贊助金額: 10--20萬元)

5、指定產品及服務(贊助金額5萬元或一萬元實物)

大賽指定獎品贊助商

大賽指定用車

大賽指定慶功酒(白酒 啤酒 紅酒)

大賽指定香煙

大賽指定飲料(果汁 礦泉水 純淨水 乳品)

大賽指定服裝(男裝 女裝 泳裝 旗袍 晚禮服)

(六)、其他贊助

1、大賽舉辦場地產品展示

2、DM廣告

3、大賽海報廣告

4、大賽門票廣告

5、大賽POP、宜拉寶廣告

6、空飄球廣告

7、條幅廣告

8、模特綬帶廣告

九:各市代理事宜;

各市的代理商、廣告傳媒,有權享有單獨的招商權,享有商業運作權。各市的商務代理,根據自己的城市條件相應策劃本城市的商業運作方式。

招商方案 篇6

一、招商人員”激勵策略“選擇

對招商人員設計招商激勵方案時,首先需要明確採取什麼樣的“激勵策略”。

“激勵策略”是指公司採取“高保障、低激勵”還是“低保障、高激勵”的激勵手段對招商人員進行激勵。商業地產公司在確定激勵策略時需區分對自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來説,對住宅銷售人員和第三方商業管理機構招商人員大多采取“低保障、高激勵”方式,常見的形式是銷售人員採取與銷售業績直接掛鈎的佣金制,而第三方招商團隊採取的也是與簽約租金收入掛鈎的提成佣金制,其特點都是“低底薪、高提成”。對住宅銷售來説,因其產品本身的 “快銷”性質,決定了銷售人員的價值體現在與客户簽訂買賣合同的瞬間,而平時的工作產生的價值並不大甚至是沒價值的,所以公司並不需要銷售人員有多高的忠誠度,大部分公司也可以將銷售過程外包,所以採取“低保障、高激勵”的方式是合適的。而對於招商來説,簽訂租賃合同只是價值實現的開始,而價值真正實現是在後期的營運,所招商的租户能否按時上繳租金,能否為商場帶來客流、能否提升項目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關注在項目開業前招到商户進場,還需要關注後期的營運,招商價值的實現是一個長期的過程。招商價值實現特殊性要求企業需要培養對企業忠誠的招商團隊,這也就要求公司在設計招商人員激勵方案時也應該從長期保留和激勵招商人員的角度出發,既需要保障性也需要激勵性。而不能完全採取像針對銷售人員和第三方招商機構那種只關注短期效益的“低保障、高激勵”的策略。如果採取這種方式,可能會出現招商人員只從自己的利益出發開展招商工作,他可能會將100元/平方米的租金,租到200-300元/平方米,看上去對公司是高回報,對雙方都有利,而他招來的商户可能資質根本達不到要求,3個月後可能招商人員拿了佣金就走了,而租户也可能3個月、半年後運營不下去也走了,最後吃虧的還是公司。

基於以上,我們可以對兩種策略做些總結,企業在選取什麼樣的激勵可以做參考(如表1)。

二、招商激勵方案的設計

招商激勵方案的設計需要考慮到幾個問題:招商獎金基數的提取,獎金的分配和發放。

1.招商獎金基數的提取

對第三方招商機構來説,招商獎金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例,如半個月租金或一個月的租金。根據以上的分析,這種方式顯然不適合對自有招商團隊的激勵。招商獎金的基數提取與哪些營運指標掛鈎,既要反映招商活動的主要價值創造點,也需要反映公司戰略關注點,公司關注什麼才獎勵什麼。如地產公司設計項目獎獎金基數往往都是和銷售收入或利潤直接掛鈎,這是因為對住宅銷售來説,公司的關注點就是銷售收入和利潤的達成,這也是銷售過程主要的價值創造點。

所以在設計招商獎金基數提取指標時首先需要分析招商活動的價值創造體現在哪些方面。一般來説,招商過程產生的價值主要體現在如下三方面:①創造租金收入;②保證項目較高的開業率或出租率;③通過引入高端品牌提升項目品牌影響力。通過這三個主要的價值創造點,可以分別設計相應的獎金提取指標:

在明確招商活動對公司的價值創造點後,就需要從公司對招商關注點考慮到底選哪個指標或哪幾個指標作為招商獎金基數的提取指標,從而使激勵方案更好的服務於公司經營目標的實現。在分析公司對招商關注點時需要做兩個層面的考慮:一是公司的經營策略、經營現狀以及項目定位的差異對招商的關注點可能是不一樣的,其考慮的獎金提取指標就會不一樣;二是在項目的不同階段(項目開業前和開業後)公司對招商的關注點也是有差別的,其考慮的獎金提取指標也是應該有差異的。

首先我們從公司經營策略、經營現狀及項目定位的差異看招商關注點的不同,從而對招商獎金基數提取指標的影響。從公司經營策略來看,如果公司是採取快速擴張、快速發展的策略,對招商的要求就是能快速完成招商、快速開業,而對租金收益的要求和品牌的要求不高時,就可以採取按開業時完成招商面積進行獎勵,即按照每平米開業面積提取獎金(開業面積越大,獎金越多)這種方式最直接,這類代表性企業是萬達;從公司現狀來看,如果面臨開業不能保證或較高的空鋪率,其招商壓力較大時也可以採取按面積提取的方式進行激勵,這類代表性企業是寶龍;從項目定位看,如果是定位高端的項目,一般滿鋪開業都可保證,這時主要是考慮招商的品牌和租金收益了,如廣州的太古匯廣場這樣的項目。

其次是要從項目不同的階段來看對招商的關注點的差異,從而對招商獎金基數提取指標的影響。對於新開業項目,從一些標杆企業的做法來看,主要是與開業面積掛鈎,這實際反映了公司在開發階段對招商關注的重點是開業率,所以一般商業地產公司還會專門針對新項目的開業設立開業獎。當然對於新開業項目如果公司也關注租金達標率,也可按超額租金收入進行提取,超額租金收入是指實際簽約的租金收入超出按租金價格政策測算的收入。如果公司還關注新開業項目招商品牌的檔次,也可按所招商的高端品牌的個數進行激勵。

對於已經營運期的項目,招商面積往往不再是關注的重點(如果項目出租率不高的情況例外),它只能反映招商人員勞動的工作量,不能體現對公司的價值,因此不宜作為獎金基數提取的指標,或者不能完全以此作為標準。一般來説對已開業項目公司關注的重點是物業價值的提升和品牌檔次的提升,因此可選取的指標可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個數。

2.招商獎金考核係數

招商獎金基數的提取指標往往只是從公司最重要的價值維度出發進行提取,為體現管理的平衡,可以對其他需要關注點設計綜合的考核係數對招商獎金進行考核。這個綜合考核係數是多個指標按分配的權重進行綜合的結果。

如筆者在某項目設計招商激勵方案時,新舊項目都按超額租金收入進行招商獎金提取,但針對新、舊項目分別設定不同的考核係數:

已營運項目考核係數=平均出租率係數×30%+租金收繳率係數×30%+品牌調整達成率係數×40%

新項目考核係數=開業率係數*100%

注:針對各個係數設定範圍為0.8—1.2,並且明確相應的考核標準。

3.獎金的分配

獎金的分配需要考慮四個層面的分配關係,下面對每一類分配方法在操作時的一些詳細做法介紹如下:

(1)一次分配。如果是二級或三級架構,則首先需要考慮在總部招商中心/區域總部招商中心與項目商管公司之間完成一次分配,一般按總部和項目商管公司在招商任務分擔的比例進行分配,但由於對有些已經形成一定規模的商業地產公司,在總部已經積累了較多的資源,所以招商的難度並不大,而項目商管公司是在陌生的環境裏完成招商,反而招商的難度較大,因此在設計比例時也不能完全按招商任務的`完成比例,而是會設定總部分配的最大比例。如萬達80%的招商都由總部完成,但因總部控制了較多的資源,且有很多的戰略合作伙伴,所以設定總部招商中心獎金分配比例最大不超過40%。

(2)二次分配。二次分配指招商獎金在項目商管公司招商部門負責人與品類招商小組之間進行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組,如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負責人的分配比例時,可以按部門負責人佔部門薪酬的佔比進行分配,也可按其崗位價值係數進行確定。

(3)三次分配。三次分配指招商獎金在各品類招商小組之間進行分配,三次分配可以根據每個招商小組的實際業績進行分配,即按每個小組實際產生的貢獻大小進行分配。但因為在招商過程中可能會出現資源分配的問題,並且每個品類招商的難易程度也有差別,所以這個層面的分配辦法可以由招商部自行擬定,公司領導進行審核。

(4)四次分配。是指招商獎金在品類招商小組內部成員之間進行分配。這是根據每個人的貢獻分配獎金。分配的方案可以由品類招商小組的負責人擬定,報招商部負責人和公司領導審核。

在三、四次分配的時候,由於資源分配、招商的難易程度等問題,會產生一些分配不公平的問題,所以可以考慮在第二次分配時設定一定比例的獎金由招商部負責人進行調配,以保證公平性。

以上四個層次的分配方法總結如表3

4.獎金的發放

獎金的發放可以在過程中分批發放,也可在年底一次性發放。如對於已開業項目可以按季度發放,但由於已開業項目是按超額租金收入進行核算獎金,只有在年底財務才能統計確切的超額租金收入,因此如果在平時發放則是預提的形式,要做好比例的控制。對於新項目一般在正常開業後的次月發放一部分,另外一部分在開業3個月後或年底發放比較合適。因為商鋪只有在開業3個月內,有可能出現吊鋪、逃鋪的現象,而出現這樣的問題不能算作有效招商,也不應該有獎勵。

三、在設計招商獎勵制度時其他需要注意的問題

1. 獎金總額的確定。招商獎金總額的確定需要基於公司的薪酬策略和薪酬結構的規劃。獎金太少可能對招商人員沒有激勵性,太高又可能會失去內部的平衡。所以確定獎金總額的確定應該是基於薪酬預算和企業內部文化充分權衡的一個過程。

2. 獎金的提取是否需要考慮其他的指標掛鈎。如對已開業項目是否需要對空鋪時間、招商過程中承諾的工程條件等作約束;新項目可以考慮與開業率、租金達標率等指標掛鈎。

3. 對已開業項目如果按超額租金收益和品牌進行獎勵,需要在權重設計時充分考慮到可能導致招商人員會“兩者取其輕”的做法。一般來説,檔次越高的品牌,租金收入都是很低的,進入條件也很苛刻,但它對項目的品牌有重大的影響,公司哪怕是虧本也是願意讓這樣的品牌入場的,但招商人員可能從自己的利益出發放棄這樣的品牌入場,而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場。

招商方案 篇7

首屆株洲市沙灘聯誼晚會暨湖南工業大學二0xx級迎新晚會招商贊助方案一、獨家、排他、唯一:冠名贊助企業贊助金額:5萬元冠名形式:首屆株洲市沙灘聯誼晚會暨湖南工業大學二0xx級迎新晚會總冠名 回報方式:四大回報一、名譽回報

1、贊助企業獲得“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動獨家、排他、唯一冠名贊助單位稱號。自冠名贊助行動開始後,贊助企業的名稱或標識出現在活動所有媒體宣傳資料中;

2、贊助企業獲得“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動稱號以及至10月底活動全程的“活動標識”的使用權;

3、贊助企業領導成為“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動組委會副祕書長,出席活動,在貴賓席就座,與市委委政府有關領導人及湖南工業大學師生及文化界人士、組委會成員參加活動;

4、贊助企業領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動宣傳活動、電視轉播及報道活動、晚會演出等活動現場;

5、贊助企業領導在以後每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動擔任顧問,並享有優先贊助權;

6、贊助企業參與組委會統一舉行的“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動的籌備活動以及宣傳活動

1)活動的主要負責人與贊助企業領導共同簽署合作協議;

2)株洲市數家新聞媒體(電視台、報刊、網絡媒體)參加贊助企業簽約儀式;各大媒體向社會發布贊助單位參與本次活動的消息;

3)主辦方負責人與贊助企業領導就“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動對企業和社會的重大意義,共同接受媒體採訪;

4)“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動組委會在活動過程中,適時對贊助企業新品上市、技術創新、市場活動、品牌形象等方面的情況進行宣傳報道。

二、媒體回報

(一)網絡媒體

1、網絡專題:企業logo明顯出現在株洲市以及湖南工業大學等新聞網網站,主頁上刊登企業的形象宣傳廣告,開闢贊助企業網絡專題服務,全面展示企業品牌形象(內容由企業提供),並在欄目顯著位置標明贊助企業名稱和logo。時間為從簽約之日起至20xx年12月底;

2、網絡訪談:安排株洲市以及湖南工業大學知名網站以視頻播報的形式訪談贊助企業領導;以上訪談根據企業和訪談主題的需要,邀請相應的領導和專家學者參加訪談,並把視頻採訪內容以文字版的形式在各大網站以及沅陵廣播電視和沅陵新聞網及各大貼吧廣泛傳播;

3、“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動官方網頁、設專題介紹贊助企業,至20xx年12月底;並在該階段內對贊助企業的領導進行1次專訪。

(二)平面媒體

1、平面媒體廣告:在數家縣市區級以上報刊媒體上刊登對贊助企業的'軟性鳴謝廣告,體現贊助企業的名稱和企業文化;

(三)電視媒體(暫定)

1、株洲市各大頻道對“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動新聞;活動組委會統一製作活動宣傳片,含有贊助企業名稱及logo的活動宣傳片將在電視台播放數次;

三、活動現場回報

1、贊助企業5人蔘加現場活動;

2、贊助企業領導以組委會副祕書長身份出席在宣傳會和晚會現場;並安排貴賓席就座;

3、活動其他佈置根據活動現場實際情況與活動組委會協商安排;

4、優先安排贊助企業領導會見有關領導人、主辦方領導、明星企業負責人和重要嘉賓;領導在活動期間由承辦方主要負責人單獨會見並拍照留念;

5、贊助企業可將宣傳資料(不超過十頁)、產品或紀念品各一種(費用自己企業承擔),隨宣傳發佈會資料袋一併發放給與會嘉賓和記者,以達到宣傳企業及產品的目的。

6、活動印刷用品

1)活動推廣傳單中介紹刊登企業的介紹;

2)發佈會和頒獎現場印刷品出現企業名稱和logo。

7、晚會活動是青春向上,意義深遠的活動,能極大的傳遞出企業的正面形象。對於扶持大學生活動,以及支持大學生事業起到十分積極的作用

8、晚會現場,主持人口頭鳴謝贊助企業企業宣傳品,禮品可擺放在晚會現場來賓的旁邊。

四、其他服務

1、活動結束後,組委會製作本次活動的紀念光盤,贊助企業將擁有20秒的企業介紹時間(由企業自行提供素材),並在隨光盤附贈的印刷品中提及企業名稱和logo;

2、活動後贈送贊助企業本活動優秀畫作5套紀念;

3、活動結束後,組委會將收集本次活動及贊助企業在相關報紙雜誌、電視、網絡媒體上的報道,整理後提交贊助企業存檔收藏;

4、企業在與本活動達成初步合作意向起,即可享受活動提供的先期免費宣傳。

5、具體贊助回報想細則以雙方簽約協議為準。

二、金牌贊助商 僅限3家同行業的一家贊助形式:1萬元

回報內容:

一、名譽回報

1、贊助企業領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動宣傳活動、電視轉播及報道活動、晚會演出等活動現場;

2、贊助企業領導在以後每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動享有優先贊助權;

3、贊助企業參與“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動發佈會和正式晚會活動;

二、媒體回報

(一)網絡媒體

1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業。

2、安排對企業領導的訪談,採寫對企業文化內涵稿件。

(二)平面媒體 平面媒體專訪:“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動期間,安排媒體專訪贊助企業領導,採訪內容在平面媒體刊發後,將在數家網站以及貼吧廣泛傳播。

(三)電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動現場回報

1、贊助企業領導參加現場活動,安排貴賓席就座;

2、安排贊助企業領導會見有關領導人、主辦方領導、明星企業負責人和重要嘉賓;領導在活動期間由承辦方主要負責人單獨會見並拍照留念;

3、宣傳會和晚會現場現場印刷品出現企業名稱和logo。

四、其他服務

1、活動結束後,組委會製作本次活動的紀念光盤,並在隨光盤附贈的印刷品中提及企業名稱和logo;

2、活動後贈送贊助企業本活動優秀畫作2套紀念;

3、活動結束後,組委會將收集本次活動及贊助企業在相關報紙雜誌、電視、網絡媒體上的報道,整理後提交贊助企業存檔收藏;

4、具體贊助回報及細則以雙方簽約協議為準。

三、合作贊助商贊助形式:實物、宣傳廣告製作等形式

回報內容:

一、名譽回報

1、贊助企業領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動

2、贊助企業參與組委會一同舉行“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動發佈會和現場晚會:

3、主辦方領導與贊助企業領導、及知名文化人士一起,就相關議題,共同接受媒體採訪;

二、媒體回報

(一)網絡媒體

1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業。

(二)電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動現場回報

1、贊助企業領導參加現場活動,安排貴賓席就座;

2、發佈會和頒獎現場印刷品出現企業名稱和logo。

3、具體贊助回報想細則以雙方簽約協議為準。贊助回執單QQ:5xxx5聯繫方式:瞿文凱13xxx6範曉輝 15xxx1感謝您的支持!祝您身體健康,生意興隆!

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