項目策劃方案合集15篇
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的項目策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目策劃方案1
一、項目概況
1、1項目名稱
xx縣xx番茄製品有限責任公司新增日處理番茄1000噸生產線技改項目和新上年產1000噸番茄醬調味品生產線技改項目
1、2項目承辦單位
xx縣x鎮人民政府
1、3項目承擔單位
xx縣xx番茄製品有限責任公司
1、4項目擬建地點
x縣x鎮x村，x縣x番茄製品有限責任公司廠區內。
1、5建設規模與產品方案
1、5、1建設規模
新增日處理番茄1000噸，技改後x縣x番茄製品有限責任公司日自理番茄達1500噸。
1、5、2產品方案
番茄醬為220升無菌袋包裝，外包裝為鋼桶，並可通過小包裝生產線生產各種規格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產品。產品可溶性固形物為28—30％、30—32％、36—38％。
1、6編制依據
xx縣x番茄製品有限責任公司的委託及相關資料。
二、項目的提出
近年來，通過幾家大中型番茄醬生產企業的建成投產，xx番茄醬總設計生產能力已接近100萬噸／年，幾乎佔全國總生產能力的95，實際產量約為世界總產量的30％左右，實際出口量約為世界貿易量的21％以上。
x縣x番茄製品有限責任公司通過大量投入，改擴建形成新的生產能力，並在此基礎上組成緊密的番茄產業，奠定了其在x番茄加工行業中的地位。
隨着世界經濟一體化進程加快，國際間產業區域性分工也日趨明顯，番茄醬這類勞動密集型加工業已逐步顯出由發達國家向發展中國家轉移的趨勢。我國是世界上番茄種植生產大國之一，xx是我國的主產區，在番茄產業化生產方面具有巨大的潛能和優勢。
中國加入WTO以後，將會有更多的國外客户對該公司的番茄醬產生濃厚的興趣。為了充分的利用地區的獨特自然條件和特色的資源優勢，提高該公司番茄醬在市場的銷售份額，進一步增加出口創匯，xxxxx縣x番茄製品有限責任公司經過調研，決定利用自己的實力，新增日處理1000噸番茄的項目。項目的建成投產，將提高企業的規模效益和競爭力；並可以促進當地農業產業結構的調整；種植番茄每畝收益比糧食和其它經濟作物收入高，給當地農民致富提供了一條新途徑，使當地財政增加收入，促進當地經濟快速發展。
三、市場預測
番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業的原料，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經成為美洲、歐洲、阿拉伯等國家消費者獲取維生素C的重要食品。幾十年來，番茄醬的生產量、消費量、和貿易量均呈穩步上升趨勢。需求量年增速在3以上，即每年增加消費量10萬噸。美國年消費量在100萬噸，意大利11萬噸，土耳其10萬噸，日本10萬噸，韓國2萬噸。
大包裝番茄醬全球年產量在350萬噸，全球貿易量年均在10萬噸，全球貿易量與原料產量及市場供需狀況有關，特別是災害性天氣對番茄的產量有很大影響。全球貿易量受美國、意大利、土耳其等生產國的收成影響較大，我國番茄醬出口量佔全球貿易量為12以上。近年來番茄醬的主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢，許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應地。
中國是世界第二大番茄醬出口國，僅次於意大利。20xx年由於全球性番茄減產，我國番茄醬銷量增長，據海關統計，20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸（含上年產品），創匯1.16億元，主要出口國為：意大利9.75萬噸，俄聯邦3.33萬噸，日本2.71萬噸，哈薩克斯坦0.54萬噸。據報道20xx年以來新疆外貿快速增長，其主要原因為：20xx年7月，xx出台規範邊境貿易政策，刺激了邊境小額貿易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿易進出口總量達到9.78億美元，增長了24，佔到外貿進出口總值的一半多。其次，國際市場番茄醬需求旺盛，拉動加工貿易進出口穩步增長。20xx年1到9月xx加工貿易出口9400萬美元，增長了17，其中番茄醬出口創匯8300萬美元，增長了38.8。
目前，國內番茄醬設計生產能力約55萬噸，引進生產線約68條，xx的生產能力約50萬噸，引進生產線約60條。除xx外，其它分佈在甘肅、內蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產能力佔全國的93左右。
1999年xx番茄醬年產量為18萬噸，20xx年產量為31.5萬噸，20xx年產量為18.3萬噸，20xx年當年產品出口量為16.7萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產量為35萬噸，出口量為30萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸。
近年來國外番茄醬生產成本較高，主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢。據分析，隨着國際市場供求關係的變化，20xx年國際市場行情轉好，價格普遍上揚；20xx年歐美因原料受災產量下滑，國際番茄醬市場繼續保持供小於求的狀況，價格再行上揚。20xx年出口番茄醬均價在500美元左右。04、05年出口番茄醬價格與03年基本一致。現在可以預計五年內銷售勢頭較旺，即使該企業產量達到20萬噸規模，銷售也不成問題，市場前景樂觀。
公司擬定與深圳百家味食品有限責任公司合作，在廠區內新增一條小包裝生產線，並將自己的產品通過公司直接打入國際市場；在國內，公司已與深圳百家味食品有限責任公司企業達成協議，將本公司的產品銷往廣州、深圳、北京等國內大城市。
四、資源
x縣是x區實施西部大開發戰略中發展的x經濟帶上的重要縣市之一，地處亞歐大陸中心，素有“西山隘口東進咽喉”之稱，是xxx上的重要驛站，縣城距x市xx公里，距x機場xx公里，西距x市75公里，是xx的重要交通樞紐，地域遼闊，物產豐富，全縣總面積9721平方公里，其中耕地面積77萬畝，水質良好，天然補給量大，地下水資源2.6億立方米，氣候屬温帶大陸性乾旱半乾旱氣候，地表水主要有呼圖壁河、雀爾溝河兩大水系，年平均徑流量達4.87億立方米，年均降雨量167毫米，無霜期177天，年日照時數3090時，年有效積温達3500攝氏度以上，而蒸發量高達20xx毫米，大於降水量的10倍以上。看平均氣温5攝氏度，七月份平均氣温23.4攝氏度，日最高温度可達37.4攝氏度，晝夜温差較大，年平均地表温度9.7攝氏度，全年封凍日數166天，一般凍土深度在1米左右，最大風力可達7、8極，多為西北風。豐富的水土光熱資源為番茄的生產創造了良好的自然條件。耕地77萬畝，大部分為水澆地，主要以番茄、棉花等經濟作物為主。
x縣x鎮番茄種植地區現有可耕地面積15.84萬畝，足以滿足該公司技改後所需4萬畝的種植面積。在企業的處理番茄能力提高的基礎上，根據自治區對農業產業結構調整的構想，可供番茄種植面積還將進一步擴大。
項目策劃方案2
每逢佳節倍思親，中秋，一個團圓的日子，一箇中華民族的傳統佳節。逢此佳節，大連項目部組織歡度中秋活動。
一、活動主題
宣揚頌揚中華民族的傳統文化，豐富員工的精神物質生活，增強凝聚力和員工歸宿感，更好地體現我公司大家庭般的和諧氛圍。
二、活動目的
1、讓員工過上一個愉快的中秋，並在活動的過程中感受到企業大家庭的氛圍。
2、加強員工內部的溝通，讓員工充分的展現自我，在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
3、實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平台下交流。
4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，進一步擴展企業文化內涵，讓大家感受到集團的發展和進步。
三、活動內容
1、活動時間：
2、活動地點：大連項目部職工宿舍
3、參加人員：大連項目全體員工（18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人）
四、活動安排
活動一：摜蛋比賽。四人一組，以一個小時為時限，點數高的一隊獲勝。
活動二：內務檢查。各職工收拾自己所屬區域內務，由孫經理，遲經理，潘主任三位評委共同評比。
活動三：你畫我猜。兩人一組，一人根據組織者題板上的成語或詞語進行口頭或動作描述，不能出現題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規，另一組進行遊戲。每組限時5分鐘，按猜出詞語數量排序。
五、獎勵規則：
每個活動設一、二、三等獎，另外參賽者均有參與獎勵。
項目策劃方案3
一，接待計劃
在藍區大門口接待遊客，登記遊客姓名。確定遊客人數。
二，旅遊項目
1，參觀起航廣場，與我校雄偉建築合影。、
2，早上7點準時參觀學校自習室，體驗大學聯考式的磨練，大學的精英式教育。舉辦愛心互動，為沒睡醒的同學贈送毛巾和食品。
3，參觀體育場，體驗大學塑膠操場的魅力所在，觀操場奔馳的少年，體年輕時青葱歲月。並可到時時送等多家商店購買紀念品，物美價廉，絕無強制消費。
4，參觀藍區男生寢室，體驗大學生活之輕，男生寢室之痛。
5，參觀學校教學樓，觀牆壁藝術，課桌文化。如有願意可在教室旁聽，體驗科大教師風采同學魅力。100元一位，絕無強制消費。漢語言文學與旅遊會計老師加收50元人民幣，二位老師有治療失眠，夢多之功效。
7，參觀紅區體育館，感受現代建築的宏偉與大氣。
8，中午11點40準時參加由霞光食堂為遊客精心準備的搶飯趣味活動，與年輕一代的同學們共同參加，體紅軍長征之苦，嘗紅軍吃樹根之痛。獲勝者可免費得到由霞光食堂提供的2葷一素套餐。
套餐內容：紅肉（一種不明肉體，像牛像豬又像風）炒蒜薹。肥肉炒蘿蔔乾。生藕炒熟藕。
9，午飯後，可漫步在紅區的草場，觀紅梅，賞櫻花。體驗春天氣息。還可參與到籃球場上的比賽。與資格理工科男同學一較高下。
10，參觀紅區女生，體驗不一樣的視覺衝擊。
三，歡送來賓
由校長親自帶隊。打起火把。唱起歌。歡送來校參觀遊客，親自護送到紅區小門口。
ps:必須把遊客安全直接送往客運汽車上，不能讓他們坐火三輪。危險係數極高。如有想冒險的遊客，必須提出警告。
項目策劃方案4
前期準備：
給家長的一封信：和您的寶貝一起來找找瓶瓶罐罐吧。比如“媽媽的香水瓶，奶奶吃的杏仁餅乾桶、爸爸的茶葉罐……讓寶貝對各種瓶瓶罐罐進行比較、分類，這會幫助您的孩子對重量、顏色、大小、構造進行區分，也可以數數哪個房間的瓶瓶罐罐多，哪個房間少，這會有助於數量概念的理解，加深對事物的認識。親愛的家長朋友，帶着你的寶貝，趕快行動吧，一起進入瓶瓶罐罐的世界。
一、主題來源：
在成人看起來再平常不過的瓶瓶罐罐，卻是幼兒愛不釋手的玩具，甚至是無價之寶，尤其是年齡較小的小班幼兒，他們喜歡敲一敲、碰一碰、搖一搖、滾一滾各種各樣的瓶瓶罐罐。瓶瓶罐罐是一個無比神奇的世界，形狀、顏色、質地以及用途不一的瓶罐吸引着幼兒，而幼兒正是在隨意的擺弄中開始了對瓶瓶罐罐認真的探究活動。
針對小班幼兒的年齡特徵，我們設計了“瓶瓶罐罐總動員”這個主題活動。整個主題活動的設計追隨幼兒的玩耍、體驗和探究，從有趣到有意、從簡單到複雜、從現實到藝術，體現了幼兒經驗逐步、逐層的展開。這個主題活動的內容非常生活化、遊戲化，很容易調動幼兒已有的生活經驗。在主題中有幫瓶寶寶找蓋子，通過幫大小不同的瓶子找蓋子，讓幼兒不光在遊戲中學會了動手擰瓶蓋，也知道了每個瓶子都有與自己相匹配的瓶蓋。有通過故事來感知瓶罐的不同用處等。針對小班幼兒喜歡動手摸索的學習特點，考慮到幼兒的小肌肉動作發展的關鍵，在活動中融合了按大小匹配、動手擰瓶蓋、對聲音的一個積累，涉及的方面較廣，幼兒不僅動腦、動手、聽覺上還會得到刺激，收益會很多。
二、主題目標：
1、通過各種活動的開展，讓幼兒體驗探索、發現的樂趣，在延伸的故事中體驗愛與被愛的幸福；
2、通過各種形式與各類活動，讓幼兒在有趣的情景中習得一些本領和知識：
3、讓幼兒知道廢舊的東西可以好好利用，變得好玩、有趣。
三：主題結構：
此主題共分為四個階段：瓶罐大家庭、瓶罐真好玩、漂亮的瓶罐、瓶子的故事。
“瓶罐大家庭”作為本主題的開端環節，充分滿足了幼兒與各種各樣瓶罐對話、交流的願望：幼兒可以用手觸摸、用眼睛看、擺弄可愛的蓋子。接着，“瓶罐真好玩”很自然地成為幼兒深入探究的重要階段：幼兒給瓶罐排隊；用瓶罐搭建高樓；敲敲拍拍瓶罐，聽聽瓶罐發出的聲音；嘗試着用瓶罐製作有趣的沙球、罐子球、罐子琴等平管樂器。“漂亮的瓶罐”從欣賞到創作可謂是水到渠成；"瓶子的故事"這一思路屬於拓展郎分，來自漂流瓶神奇而富有愛心的故事，讓幼兒既好奇又感動，並引發"我的漂流瓶"這一親子活動（製作漂流瓶）。
四、主題實施：
1、瓶罐大家庭
主要活動：
語言活動：瓶瓶罐罐
科學活動：各種各樣的瓶罐
綜合活動：瓶罐寶寶的小帽子
科學活動：小瓶罐大學問
2、瓶罐真好玩
主要活動：
數學活動：瓶瓶罐罐來排隊
綜合活動：這是什麼聲音
科學活動：瓶罐高樓
音樂活動：瓶罐進行曲
3、漂亮的瓶罐
主要活動：
美術活動：漂亮的瓶罐
手工活動：可愛的瓶偶
4、瓶子的故事
主要活動：
情感活動：小老鼠的漂流瓶
環境和材料：
在各個活動去提供相應的材料，觀察幼兒的關注點，瞭解幼兒對自我認識的現有水平，並以此作為進一步提供材料的依據。
區域設置：
提供音樂、瓶瓶罐罐等，指導幼兒進行敲打、碰撞，感受這些生活中常見的物品在擊打中發出的不同聲音，體驗別樣節奏樂帶來的樂趣。
家長工作：
1．家長帶來的一些瓶瓶罐罐。
2．建議家長在日常生活中有意識地培養幼兒探索和發現的興趣。
3．儘可能讓幼兒利用各種感官感知事物的屬性（視覺、嗅覺、觸覺、聽覺等）
希望通過“瓶瓶罐罐總動員”主題的開展，結合幼兒生活的點滴經驗，幫助幼兒對已有經驗及新經驗進行梳理、提升，讓幼兒吸收新的知識點，讓幼兒得到個性化的發展。
三齡組，讓我們一起動員起來吧！
項目策劃方案5
一、活動背景：
萬物復甦，春意盎然，社團生活已經成為我們大學豐富多彩生活的一部分，而社團組織集體出遊活動：一可以讓我們共同去領略外面的風景和適應外面的生活；二是集體活動可以促進團友之間交流，增進大家的友誼和集體榮譽感。
二、活動主題：多姿多彩的社團生活
三、活動目的及意義：
大學，是一個充滿青春和活力的激情世界。外出春遊活動既能豐富我們的户外生活，又能陶冶我們的情操。記者團全體一起參與，可以加強團友之間的交流和溝通。促進集體的團結協作增加記者團集體榮譽感，同時也增進師生之間的相互瞭解，讓彼此的感情得以升。
四、 活動時間：2011年XX月XX日 星期X
五、活動地點：東湖旅遊景點
六、策劃組織單位: 記者團
七、參與人員：記者團全體成員
八、具體活動流程安排：
1、全體成員分成小組參加這次春遊，每個小組分別挑選負責人的`擔任組長。
2、各小組組長負責聯繫好組員，在校門口集合，乘專車去目的地。
3、春遊活動現場各小組分工合作。（具體情況視現場情況而定）
4、做好踩點工作，針對學校較近的地區進行踩點，選出最佳地點；
5、做好活動各項工作分配，如：購買活動相關所需物品、拍照負責人、踩點人員、採購人員、活動記錄人員等；
6、明確分工，確定各成員的工作及責任；
7、準備會餐食物，拍照留影，會餐結束後，組織清理活動場所；
8、組織同學們安全返校。
九、經費預算：
1、主食預算
2、配料：油，鹽，醬，辣椒，燒烤汁等。
3、紙杯、筷子、塑料碗，洗滌精（小刀，紙巾，飲料自帶）
4、燒烤材料每個小組增加列清單預算經費
十二、注意事項:
1、各位同學務必保管好個人物品、注意人身及財務安全；
2、所有人員必須有強烈的時間感和紀律觀念；
3、各成員須服從負責人統一的指揮；
4、活動過程中，注意衞生，不亂吃食物，注意衞生；
5、小組長擔負起責任，要密切關注成員的去向，並及時提醒；
6、嚴禁帶火種上公園，防止火災；
7、適當準備一些常用藥（創口貼等）。
此次活動應特別注意的就是同學們的人身安全問題：出發前再三叮囑每個人，遠離危險地及不要嬉戲打鬧途中注意上下車安全；注意用火安全及炊具使用安全等。
本次活動基本按以上計劃進行，如有其他未盡事宜，將及時通知每一個人；具體分組安排如上述所分，考慮到個別同學有事或者特殊情況再進行分配。
項目策劃方案6
一、項目背景
現代摺紙藝術，與平日人們心中的“摺紙”並不相同。
摺紙又稱“工藝摺紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術活動。在大部分的摺紙比賽中，要求參賽者以一張無損傷的完整正方形紙張折出作品。摺紙發源於中國，在日本得到發展。歐洲也有自成一體的摺紙藝術。19世紀，西方人開始將摺紙與自然科學結合在一起。摺紙不僅成為建築學院的教具，還發展為現代幾何學的一個分支。摺紙慢慢發展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開發智力和思維的活動。
在上半年的社團活動中，我們向眾多的現代摺紙愛好者們講解了現代摺紙的基本要素及基礎技術。參與社團活動的各位成員，也在我們的幫助下，初步瞭解並認識了現代摺紙藝術，創作出了一些較為簡單的現代摺紙藝術作品。為了進一步向大學生普及現代摺紙藝術，並藉此開拓他們的思維能力，培養他們的動手能力，重慶大學摺紙社籌劃舉辦全國首個高校現代摺紙展。通過籌辦本次摺紙展，拓寬大學生的知識視野，提升大學生實踐能力，並達到宣傳現代摺紙藝術的效果。
二、項目意義
1、開創高校現代摺紙展的先河，推廣普及現代摺紙藝術，以此激發大學生對手工藝的興趣，打破讀書考試的死板知識接受模式。
2、拓寬大學生視野，培養大學生的創新思維及動手能力。刺激並增強大學生好奇心和求知慾，促進大學生吸收更多更全面的知識。
3、為社團成員及現代摺紙愛好者的成果提供展示平台，促進現代摺紙藝術在高校內的發展。
三、項目的可行性分析
1. 前期借鑑
社會上曾有過成功舉辦的現代摺紙展，且近期現代摺紙在某些大城市也出現了展覽，為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經驗，為本活動的有序開展提供了良好的借鑑作用。
2. 積極條件
（1）得到了重慶大學藝術學院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問題。
（2）作品來源豐富，包括社團內部成員的作品及社會上摺紙愛好者及摺紙大師的作品。 （3）社團成員積極性極高；同時，社團外部摺紙愛好者較多，羣眾基礎很好。 （4）現代摺紙作為較新穎的藝術形式，對大學生具有較強的吸引力。
四、項目實施方式
1、組織單位：重慶大學摺紙社
2、項目開展時間：20xx年5月9日中午開始，開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。
3、活動地點：重慶大學藝術學院樓展覽廳（暫定） 4、活動參與人員：
活動負責人------重慶大學摺紙社社長張智能。 活動策劃人------重慶大學摺紙社策劃部部長金昌。 展覽講解負責人------重慶大學摺紙社副社長李浩田。 展覽講解員------重慶大學摺紙社覃瀟等5名同學。 5、項目內容
向觀展者講解現代摺紙知識、展示現代摺紙藝術作品、宣傳現代摺紙藝術及手工藝術。
項目策劃方案7
營銷總原則：
1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤
2、創新驅動發展戰略主動出擊全城營銷全員工營銷
3、走非常路策略錢用在刀刃上
4、走安利銷售方式
具體策略：
一、老客户推薦策略
1、老客户上門或上單位，帶上禮品(約200-300元)，帶上誠意，每推薦一個新客户，獎1000元，推薦10新客户，再補獎3000元。
2、召集安陽跑保險人員，舉行產品推介會，每個保險人員推薦一個新客户，獎1000元。
3、召集老客户晚上聚餐，增進感情，介紹產品優勢，每推薦一個新客户，獎1000元，推薦10新客户，再補獎3000元。
二、教師策略
尋找熱心教師，每推薦一個新客户，獎1000元，推薦10新客户，再補獎3000元。
三、單位策略
主動聯繫友好單位，到單位去推銷，單位主要負責人推銷十套房，自己購房在正常優惠上，再去掉1.5萬元。
四、各縣城、鄉鎮、主要大村策略
1、發短信、進行派單，每個縣，約需2萬元。
2、尋找當地聯絡人，每推薦一個新客户，獎1000元，推薦10新客户，再補獎3000元。
3、在主要地段，考慮價格的基礎上，可做些廣告。
五、派單策略
繼續原派單，到鄉鎮、縣城去，到安陽市主要單位去。
六、其他
1、直接按排售樓員，到客户家裏或單位裏。按排售樓員與客户吃飯。
2、加大催款力度，定房時，簽定協議，協議上註明，一個星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客户定房。
3、各縣城、鄉鎮、主要大村到項目部應考慮車輛，中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉鎮、主要大村一户可帶動多户。)
4、加大現有售樓員思想教育，提高信心。
5、單頁上用詞直接，如“安陽東區最優位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。
6、每個購房户，在價格上，有原則，也要有方式。
7、提早回款，把銀行貸款或個人款還了，我保證完全可行，也就是説把利息讓給客户，我們也同時賣了房，一舉兩得，很好。
項目策劃方案8
遊戲規則：比賽開始後，幼兒騎三輪車穿過小旗到達中點後，等在那裏的家長將球取下，幼兒騎車返回。第二個幼兒繼續遊戲，速度快者為勝。
人數建議：每次3對親子、進行8次左右。
材料準備：球若干，三輪小騎車，筐若干，小旗；
福娃迎迎造房子
遊戲規則：比賽開始後，家庭中的父親從起點推車到中點，等在那裏的母親將大型積木裝在車上（一次只能裝三塊），然後將積木推向終點，並卸下車，由等在那裏的孩子用積木搭建房子，看哪個家庭先搭好。
材料準備：獨輪車，大型積木，
人數建議：此遊戲要父母都參加，建議遊戲8次。
福娃歡歡踩高蹺
遊戲規則：寶寶與家長面對面，踩父（母）腳上，起點準備，聽口令向終點走去。先到終點者為勝。遊戲中寶寶與家長必須始終手拉手，寶寶腳不得踩地；
人數建議：遊戲進行8次左右。
福娃妮妮送氣球
遊戲玩法：孩子頭頂沙包，手拿氣球，站在起點線上做準備，聽到口令後，立即向前跑去。走過小路，走到父母身邊（父母背靠背側身在終點處等孩子），把氣球放到父母的背上，父母使勁把氣球夾破。先夾破者為勝。
材料準備：自制網兜5個，氣球若干。
人數建議：遊戲進行8次左右。
福娃貝貝游泳比賽
遊戲規則：運用親子接力賽的形式，由幼兒先從一端出發，爬過彩色路，來到另一端家長坐在椅子上等候；然後家長馱起給孩子戴獎章返回起點，先到起點者為勝。
材料準備：大拼版若干，自制獎章若干，
人數建議：班級集體對抗。
周老師提示:
1、家長們一定要仔細閲讀，然後根據自己和孩子的實際情況選擇要參加的項目（第五個項目全體幼兒和家長都要參加），下週一報回來。我們還要作整體調整。
2、親子運動會的時間定在5月29日,在餘下的20天時間裏,家長一定要抽時間陪孩子練習哦！
這是孩子們在幼兒園度過的第一個“六一”，希望能給孩子們留下快樂的回憶！星星一班,加油哦!!!
項目策劃方案9
【活動主題】
秋冬之際，組織全班同學去省博物館遊玩。
【活動目的及意義】
全班出遊增厚全班同學之間友誼，使同學課餘生活更充實，讓大家在學習之餘得到放鬆，陶冶了同學們的情操，更可以讓同學在遊玩中增加對中國楚文化的知識，瞭解中國歷史及古代人民的智慧，使同學們更加熱愛我們的國家。
【活動時間】
20xx年XX月XX日(若非大雨，活動按時進行，否則活動順延至下個星期六)
【活動流程】
全班上午八點集合完畢，(與校門口)，再搭乘事先聯繫好的客車，前往省博物館，與9：00準時到達，再領票進入省博物館遊玩，由於人數較多，可分兩批分別進入不同的展區進行參觀，每批可選出負責人分別帶本批同學。並與下午三點與省博門口集合並搭車返校。
【人員分配】
活動前聯繫往返客車：組織委員：XX
生活委員：XX
活動前後人員集合：體育委員：XX
兩批人員負責人：一批，團支書：XX
二批，班長：XX
遊玩中攝影：一批，副班長：XX
二批，宣傳委員：XX
遊玩後總結活動經驗並做出書面報告：學習委員：XX
組織委員：XX
【活動預算】
項目金額
往返包車費60x2=120元
攝影及洗出照片費10元
門票費0元
總計130元
項目策劃方案10
為了拓展我市果品銷售市場，打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，促進果業產業健康持續發展，根據市《20xx年贛南臍橙市場營銷方案》要求，特制訂本方案。
一、指導思想
着力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升，大力開拓國內市場，扶持壯大果業龍頭銷售企業，加大果品品牌宣傳，規範市場行為，保障產業安全，擴大果品銷售市場，增加果農收入，促進產業發展。
二、主要目標
1.在鞏固陝西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場基礎上，着力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。
2.抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區建設。
3.扶持1家龍頭果業企業，建立“產地龍頭企業+果業合作社+基地+農户”對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系。
4.開展“提質量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動，全市企業、合作社、果農受教育面達到100%，堅決杜絕果品早採、染色等現象，確保果品品質和安全。
5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌，做好贛南臍橙、甜柚地理標誌證明商標箱標與果標推廣工作，實現包裝上市銷售的果品100%使用地理標誌證明商標。
三、主要措施
（一）大力發展合作社，提高果業產業組織化程度
1.加快發展果業合作社，引導、指導果農加入或組建果業合作社，使80%以上果農成為果業合作社成員。
2.組織成立以市為單位的合作社聯社，以鄉（鎮）為單位為合作社分社。
3.加大對合作社的技術培訓力度，組織引導合作社發展標準化生產，提高果品質量，提高果品商品率，實行按質量分級銷售。
4.支持合作社參加各種展示展銷活動，組織合作社前往對接城市開拓銷售市場，以解決合作社產品銷售難的問題，增加合作社成員收入。
5.以合作社為單位組建專業採果隊伍，力爭所有的果業專業合作社都組建專業採果隊伍。
6.組織和動員合作社成員將生產的果品由合作社統一對接銷售企業銷售。
（二）積極培育扶持龍頭企業，壯大發展龍頭加工營銷企業羣體
1.培育扶持龍頭企業。根據加工分級包裝貯藏能力、果品銷售量及經濟實力，大力扶持金盛源果業發展有限公司及芙蓉甜柚生產基地等果品加工營銷企業。
2.制定相關扶持政策，扶持建立“龍頭企業+合作社+基地+農户”的對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系，支持和幫助企業建立固定的原料基地，形成相對穩定的購銷關係。
3.支持、引導企業和果農建設恆温保鮮庫及簡易貯藏庫，降低貯藏成本，大力推廣單果包裝貯藏，減少腐爛率。
4.發揮企業主力軍作用，引導企業開拓市場，支持企業參與主攻城市舉辦的大型農產品展示展銷會或節會活動，做好果品展示展銷工作。
（三）統一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，大力推廣使用地理標誌證明商標
1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，統一使用“世界橙鄉--”形象標識。
2.規範果品包裝物的使用。
（1）包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。
（2）包裝物必須明示生產企業、地址和聯繫電話。
（3）核准使用無公害、綠色食品、有機食品等論證標識的，必須標明該標誌編號。
（4）對所有加工營銷企業、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查並實行備案登記制度。
3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標誌證明商標。
（1）所有果品加工營銷企業、合作社全面使用地理標誌證明商標。
（2）加大地理標誌證明商標使用的宣傳及扶持力度。
（3）“贛南臍橙”、“甜柚”地理標誌證明商標的使用採取授權使用的方法進行管理，“贛南臍橙”授權使用企業嚴格按照地理標誌證明商標標籤為載體的追溯系統進行生產、加工、銷售。
（四）開展“提質量、樹品牌、保安全”主題教育活動，嚴厲打擊早採、催熟、染色等行為
1.搞好宣傳教育，通過召開會議、舉辦培訓班、巡迴宣講、製作專題宣傳片、印發宣傳資料等形式，加大宣傳力度，教育果農和經銷企業自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌。
2.規定最早採摘時間，嚴格禁止採青果行為。加強產區監督管理，組織質監、工商、農業、果業等部門深入果園、農户，開展拉網式的巡迴檢查，禁止在規定最早採摘時間之前的採果、銷果等行為。
3.加強對果品加工企業的監督與檢查，堅決杜絕臍橙染色。
（1）對全市所有貯藏、生產、加工、銷售企業和經銷商建立檔案，列入監管範圍。
（2）落實專人駐廠監督，加強對貯藏加工銷售企業的質檢監管工作，採取定人員、定企業、定崗位、定職責、包質量、包安全的“四定兩包”措施，做到人員到廠、工作到位、責任到人。
（3）要求各加工企業與市果業協會簽訂贛南臍橙質量保證承諾書。
4.設立舉報電話，對舉報採摘青果、催熟、染色的給予獎勵。
5.對果品加工營銷企業在規定的開採時間前採青果進行果品催熟或出現臍橙染色的，有關部門要依法從嚴、從重、從快處罰，並進行媒體曝光。
（五）加大宣傳推廣力度，積極培育贛南臍橙、甜柚品牌
1.根據市果業優勢產業集羣培植工作領導小級的要求，籌集50萬元用於中央電視台開展贛南臍橙營銷廣告宣傳。
2.安排資金在目標市場的省地電視台、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。
3.組織在主攻城市舉辦各種大型節會活動，宣傳贛南臍橙、甜柚，舉行免費品嚐、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳。
4.申報甜柚為省馳名商標。
5.協助做好第三屆國際臍橙節的有關工作。
（六）着力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區建設
1.着重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批發市場的贛南臍橙專銷區建設。專銷區建設按嚴格規範管理的思路，達到“五有一無”目標。
（1）有場所。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發市場劃出一定區域作為贛南臍橙專銷區，專門銷售贛南臍橙和甜柚。
（2）有牌子。一是有醒目的專銷區名稱牌子；二是有公示牌，公示內容包括專銷區建設的主攻縣市、聯繫人電話、聘請管理人員及電話、當地工商和市場管理部門的舉報電話或投訴電話。
（3）有管理人員。我市派出或在當地聘請專銷區管理人員若干人，專門組織並管理贛南臍橙經銷商進入專銷區銷售，確保80%，力爭100%的贛南臍橙經銷商入區銷售，並在專銷區統一使用贛南臍橙地理標誌證明商標箱標與果標。
（4）有宣傳方式。在專銷區要通過橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法，提高贛南臍橙知名度。
（5）有聯動保護機制。加強與所在城市的工商、質監等職能部門以及批發市場管理部門的溝通與合作，發揮其職能，形成產銷兩地保護機制，為贛南臍橙果品的銷售、維權營造良好的氛圍。
（6）無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。
2.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嚐活動。
3.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市電視台、報紙或公交車等户外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳，宣傳時間連續1個月以上。
（七）建立完善的市場信息平台
由市果業協會負責，組織建設甜柚網，建立市場信息平台，安排專人收集產地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格、供求信息，通過網站及時發佈營銷信息，強化產、銷信息溝通。
（八）積極開拓國際市場
1.積極培植出口加工企業。重點培養一家有實力的企業成為出口企業；鼓勵本地企業申報自營出口權，提高出口創匯能力。
2.鼓勵企業走出國門，到國外舉辦和參加各種農產品展示展銷活動，提高我市果品在國際的影響力。
3.強化服務功能。果業、商業及質檢部門要與出口企業進行一對一的幫扶，隨時協調解決出口企業在果品報關、報檢過程中遇到的問題，為出口企業提供服務。
（九）加強領導，強化督查調度
1.加強組織領導。成立果品營銷工作領導小組，由市人民政府市長柯巖鬆任組長，市委常委、副市長宋英任副組長，市委農工部、農糧、果業、交通、供銷、商務、工商等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市果業局，由曾慶明同志兼任辦公室主任，具體負責果業合作社、營銷聯合會、主攻省辦事處等營銷體系建設工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。
2.加強臍橙營銷隊伍建設。根據省市場開拓的需要，加強營銷力量，增加編制，招聘3-5名專業人員，建設一支能力強、懂營銷、會管理、善交流、有積極性的營銷隊伍，卓有成效地做好搭台建制、產銷對接、落實總經銷，設立專銷區、開展品牌打假等營銷體系建設的服務工作。
3.落實營銷資金。為確保開拓市場經費，從果業發展資金中安排50萬元專項資金，用於果品市場開拓、產品推介、廣告宣傳、新聞發佈等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業。
(十)嚴格考核考評
1.果品市場營銷體系建設工作要常年抓，責任落實到各成員單位，採取開會調度、相互監督的方法，促進營銷體系建設。
2.對貯藏、銷售果品數量多，對產業發展貢獻大、成績突出的龍頭企業，給予表彰和資金獎勵。
3.對積極參與果品市場營銷，工作認真負責、開拓進取、對果品營銷體系建設做出貢獻的個人，給予表彰獎勵。
項目策劃方案11
一、邀約人羣;
邀約怎樣的人羣才能在基礎上大幅度提升現場成交率，這點很重要，首先以節日活動營銷的角度來看，這次活動的舉行應該是注重質，質的優越性保證活動能夠大獲成功，而符合這一條的人羣，則是那些有意向卻沒有達成成交的客户以及只差臨門一腳的客户。
任何交易都是建立在需求上的，擁有需求的客户才是優質客户，
每天的大概數量一百到二百人左右即可，因為此次營銷活動就是針對他們而舉辦的。
二、案場氛圍;
例如五一回訪客户為主題，去進行活動的策劃，即時不大張旗鼓也要讓客户感受到活動現場的隆重，這裏是指給客户的感覺，必須要讓他們感受到這次活動的正式性與專業性，給客户邀約他們過來是給予了他們很大的尊重，這樣的感覺。試想如果現場來客都是各看各的，整個案場的氣氛給人的感覺就是售樓處的不專業，抱着這種觀念，接下來的活動又怎麼能夠吸引人購置樓房呢?
三、活動內容;
以當天家假日的相應內容去建立一套主題互動活動，把活動氣氛挑動起來，再以此類現場互動的小遊戲等等方式，將他們真正需要的東西引出，購房折扣，車位，現金，禮品等一系列獎品作為節目的重點，試想，如果我參與這樣的活動得到了9折購房的優惠，還是在被調動的氛圍中，在互動活動裏通過我自己的努力得到的優惠，可能之前已經有意向了，但因為種種原因猶豫不決卡在最後一步，那在此刻我肯定會毫不猶豫的當場購買，活動的氣氛加上誘人的優惠，可以大大的刺激客户的購買慾，而一旦一個人現場成交了，人們的從眾意識作祟下，本就只差臨門一腳的客户與曾經有意向的客户在一起產生的連鎖反應必然，就是本次活動的目的，再多的氣氛鋪墊都是為了誘使這種連鎖的發生。
正確的人羣邀約，隆重的活動氛圍，具有刺激性的優惠條件，這三點都做到了完美，那麼節假日的活動營銷必然能夠大獲成功。
項目策劃方案12
一、基本情況
鄉或村概況
經普查，現在需搬遷深山獨居户和散居中户仍有 户、 口人，需要搬遷。
二、實施易地搬遷扶貧的優勢條件
1、移民户搬遷慾望強烈。走出困境，擺脱貧窮，是他們夢寐以求、渴望已久的事，祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區羣眾。聽到移民搬遷的消息，如同久旱逢甘露，表現出了極大的熱情。他們的積極配合，將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施，讓搬出深山的羣眾嚐到了甜頭，也使深山區羣眾打消了種種顧慮，更加增加了他們搬遷的慾望。
2、具有一定的安臵條件。一是隨着近年來灘塗治理、基本農田和農田水利等基礎設施項目的建成，新增和擴大了土地面積，為解決移民户的口糧田奠定了基礎。二是小集鎮和工貿小區建設的快速發展，進一步拓寬了移民搬遷的領地，為移民户開僻了新的就業門路。
3積累了豐富的移民搬遷經驗。XX鄉從XXX年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作，共搬遷 户、 人。加之XXXX年XXX縣特大洪災後也實施了災民集中安臵點建設，
安排了户，口人，目前，搬遷新區呈現出了人下山、民心安、市場興、產業旺的可喜局面。
三、移民搬遷任務和主要建設內容
本次經初步調查統計，全縣需要移民的深山獨居户和散居户xxx多户、XXXX口人，涉及到除XXX鎮以外的XXX個鄉鎮、XXX個行政村。按照“政府引導，羣眾自願、就近遷移、統一規劃、先易後難”的原則，XXX縣的移民搬遷工作做到有計劃、有步驟、分批分期地進行，先搞好試點，取得經驗，逐步擴大。初步計劃安排在XXX年完成XXXX户、XXX口人，項目涉及XX個鄉鎮，XXX個行政村。主要建設內容為建房XXXX間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。
另有XXX等XX個鄉鎮的XX處羣眾已自發建成的搬遷安臵點，沒有項目資金，無法落實配套設施。XXX個集中安臵點配套硬化道路XXXX米、護堤XXX米、引水管道XXXX米、排水渠XXX米等工程，配套道路、護堤、供水等工程，需申請以工代賑易地搬遷項目解決。
四、投資估算及資金來源
移民搬遷安臵基本費用主要由四大項組成，即房屋建築費、配套建築設施費、水電路等配套設施費及搬遷安臵費。
房屋建築費。每户平均按新建磚混結構房屋100平方米，按XXX縣農村當地最低建築價格水平每平方米500元，需50000元，圍墻、廁所等其它配套建築設施20xx元，水、電、路等配套設施3000元，搬遷費用和其它3000元，每户平均搬遷費
用合計58000元。以上四項合計户均投資5.8萬元,按每户4口人計算，人均投資1.45萬元。完成1333户、5485口人共需投資7953.25萬元。
鑑於以工代賑移民搬遷補助資金有限，根據國家和制定的搬遷扶貧補助標準，項目投資預算如下:
1、全縣20xx年計劃擬新建搬遷安臵點17處，共易地搬遷1333户、5485口人，共需投資2742.5萬元，按照羣眾自籌為主，國家補助為輔的原則，按人均扶持0.3萬元，地方配套
和自籌0.2萬元計算，需申請以工代賑扶持1645.5萬元；
2、已建的6個集中安臵點配套工程，總投資336萬元，需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。
兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。
五、羣眾參與工程建設的方式、方法
移民搬遷典型的惠民工程，無論是建房，不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷羣眾的參與，羣眾投入工程項目建設，使羣眾增加收入，體現了黨和政府對羣眾的關心和愛護，同時也是保證工程順利實施的重要措施。
六、施工組織管理
（一）實施方案
本項目實施應充分考慮施工條件和特點，選擇合理的施工方案和施工組織方法，周密安排、精心組織、科學施工，儘可
能保持施工過程的連續、協調、均衡和經濟，保證大壩建設工程按期優質高效地完成。
（二）工程管理和組織措施
1、工程管理
各項目實施鄉鎮抽調選派懂技術和管理人員，組成易地移民搬遷項目工程管理機構，對項目實施進行全過程管理，具體負責資金籌措、招標投標、佔地拆遷、工程質量檢測、工程財務管理及施工單位與相關各方面協調等工作。施工單位根據所承擔施工任務的具體情況，應建立相應工程管理機構，配臵足夠的工程質量檢測、試驗人員和技術管理人員，按照質量要求，嚴格控制施工過程的各個環節，認真自檢自糾，確保施工質量；監理單位的監理人員應公正獨立地開展工作，確保工程三大目標（質量、進度、投資）得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監理單位三方既緊密合作，又各負其責，共同確保工程質量和進度，以及工程投資合理有效。
2、完善項目公示制度
實施計劃下達後，及時把項目主要建設內容在政務公開欄中予以公示，積極組織項目區羣眾參與項目建設，工程完工後及時在項目建設所在地公開兑付勞務報酬，並將報酬發放情況張榜公佈。
3、嚴格工程質量驗收
工程竣工後，由施工單位編制竣工報告，上報主管單位，並組織工程技術人員到實地查驗工程，以驗收小組人員結論為
依據，若工程質量符合標準及質量要求，只預留10%的資金作為質量保證金，待試運行結束後，確認無質量問題時，一次付清。若有質量問題進行改善處理後，確認無問題，按照規定結算。
項目策劃方案13
一、對接項目
皇家壹號
二、項目工程
進度依據目前的工程進展，預期可在20xx年5月10日左右封頂，12月份交房
三、項目當前營銷背景
1、金融危機對目前房地產市場的影響，客户購買慾望下降是重要原因之一
2、本地區對期房的抗性較大，持觀望態度的比較多
3、本案的目標客户羣為本地區10%的高端尊貴客户羣而準備，目標客户少
四、整合營銷的突破
1、由“公積金至函”引發的思考
由公積金中心授權西平郵政局使用公積金中心的公章，針對公積金客户進行一個全方位的宣傳，我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內容，以公積金中心的名義發放信函，公積金客户對此信函可信度的提高，必會翻看，不會隨宜丟棄。
2、新渠道，自然需要做一篇新文章。
毋庸置疑，文章的核心內容就是要建立凰鳳置業和公積金客户之間利益的關聯。顯然，當前直接的購房優惠説辭已經不能充分打動客户。在此，將購房優惠金額與人民幣進行概念置換，給客户一個“美麗的誤導”，即：收到信函的公積金客户到凰鳳置業開發的皇家壹號小區銷售部就有“錢”可領!
3、“6+1獎勵計劃”概念出爐及內容確定
非常6+1是中國老少皆知的電視節目，其詼諧歡快的主持風格受到大家喜愛，其知名度非常高，借用“6+1”大標題吸引大眾的眼球，同時隱射我們項目在西平做到6個第一。如何利用好此次的廣告渠道，對1.1萬的目標客户羣進行最為直效的訴求?
這1.1萬人願意相信什麼?究竟什麼才能重重觸動這1.1萬人的神經，讓其產生強烈的購買慾望?人為放大“6000元購房優惠”這個概念，在“6000元”上做足文章!計劃推出房源約284套，我們可以先算筆帳：6000(元/套)×284(套)=170(萬元)由此延伸出：推出的“170萬元購房優惠”。
“6+1獎勵計劃”很好地解決了文章的命題問題：夠大，醒目。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點!6+1獎勵計劃”來頭雖大，但是否還可以對其內容體系繼續豐富?“6+1獎勵計劃”身上承載的多重目的該如何逐步實現?
假如我們是在設計一個遊戲，在遊戲設定中：
第一關是“吸引到場”，通過“6+1獎勵計劃”廣告公開宣傳和公積金信函吸引客户到達銷售現場。
第二關是“放大誘惑”。客户到銷售中心後，可轉讓的“6000元購房現金卡另外目的是留下個人基本資料。
借鑑前述“170萬元”虛擬總額的思路形成，將“6000元購房現金卡，憑證轉讓成交要予以獎勵的“500元”概念同樣放大：500(元/套)×284(套)=14.2(萬元)。“14.2萬元轉介紹成交獎勵計劃”，也最終敲定!
簡言之：6+1獎勵計劃=170萬元購房現金卡計劃+14萬元轉介紹成交獎勵計劃住房公積金客户憑20xx年“公積金至函”至指定銷售中心，在規定時間內均可獲得“6000元購房現金卡!
6+1獎勵計劃之二：14萬元轉介紹成交獎勵計劃“6000元購房現金卡，亦可由持有者授權他人享有;若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產品成功，經置業核實無誤後，銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內通知原持有者：可隨時至指定銷售部領取500元現金獎勵。
五、“6+1獎勵計劃”預期目的
鑑於房地產整體市場進入淡季，皇家壹號在客户積累情況不理想的現狀，利用“公積金至客户函”，凰鳳置業針對“1.1萬公積金用户”新開發的直效媒介渠道，達到：
1、近期目標：實現項目的客户積累和順利銷售;
2、遠期目標：緊抓該“1.1萬公積金用户”，讓其關注皇家壹號、瞭解並最終成為置業鐵桿客户;
3、企業品牌目標：凰鳳置業第一新作，回報社會，提升企業知名度、美譽度。
六、“6+1獎勵計劃”實施細則
1、營銷節點劃分
蓄水期3月15日(暫定)→3月30日：“6+1獎勵計劃”懸念導入“6+1獎勵計劃”是一個針對性極強的集中公關、營銷方案。此次對“1.1萬公積金客户”的大型公關，是否能如期產生足夠的銷售勢能，其成敗的關鍵決定於“6+1獎勵計劃”導入前期在整個西平樓市的影響力!因此，3月15日(暫定)的“6+1計劃”懸念導入期，必須做到高調!高調!
“高調”體現在兩個層面：
第一是要有足夠時間造勢，但目前的實際情況是時間相對有限;
第二，也是目前我們唯一能夠把控的，即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統一!集中所有的聲音，同時説一句話“6+1獎勵計劃”!
活動開始期4月1日→6月15日
經過一定階段活動的蓄水期
宣傳方面，3月15日户外廣告及其他媒體集中進行“6+1獎勵計劃”公開客户方面：4月1日第一個公積金客户將接到“6+1獎勵計劃”至函。至4月15日最後一個客户收到對帳單之後，時間向後順延15天，即4月15日前：基本可以認定是“6+1獎勵計劃”目標客户的集中認購期。
2、各節點媒體投放組合
3月15日(暫定)3月30日
主流媒體：户外+飛播
小眾媒體：短信+電視飛播字幕+點對點派單
銷售現場：條幅+xx展架
4月1日4月15日(暫定)
主流媒體：户外+夾報
小眾媒體：短信+電視飛播字幕+點對點派單
銷售現場：條幅+xx展架
直效媒體：住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放，約一週到兩週時間)
項目策劃方案14
為了紀念3.15國際消費者權益保護日，更好地貫徹《消費者權益保護法》、 《產品質量法》等法律法規，促進市場經濟良性發展，維護消費者合法權益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經營的消費環境，結合我校實際情況，特開展本次活動。
一、活動名稱：
消費者權益保護日校園簽名暨有獎問答活動
二、活動主題：
讓消費者更有尊嚴
三、活動時間：
20xx年3月15日
四、活動地點：
校園小器材廣場
五、活動內容：
針對我校師生消費意識與維權意識大調查與簽名活動，在活動地點擺放答題箱，參與答題且回答正確的同學可獲得答題獎勵，同時邀請同學簽名，藉以提升相關維權意識。
(1)活動總負責人安排工作人員，並佈置相關工作。
(2)11點30活動開始，參與的同學依次排隊進行抽題與答題。如果答案正確，則獎勵小禮品一份。
(3)當天禮品發放完畢或者時間達到12:30點時活動結束。
(4)活動當晚，活動相關的負責同學將活動開展的情況以及出現的問題及時反饋給該活動的總負責人。
六、相關要求 ：
在活動進行過程中，注意保存影像資料，作為成果展的一部分。
七、活動所需物品統計：
條幅1條、簽字筆2個、答題紙盒1個、答題紙以及各式小禮品、桌子2張
項目策劃方案15
當今餐飲行業可謂“風起去湧”。特別是浙江以外的廣大地區。“杭菜”遍地開花大凡每一個城市都有生意紅火的“杭菜”酒店。諸如：“紅泥”、“張生記”、“新香園”、“陽光”等大型餐飲公司的品牌在北京、香港、上海、江蘇、東北等地被廣大市民所熟知：而“湘菜”也火爆南方各城菜餚圖片，特別是在深圳，大小“湘菜”館多達300餘家。更有甚者，一個就餐大廳就可安排二千餘人同時就餐，時常出現賓客等候用餐的現象。生意做得紅紅火火。透過熱鬧的用餐場面，可以從管理的角度看到：這些餐飲行業的管理班子人員菜餚圖片夏天菜餚，大多是由具有豐富的實踐經驗和經營頭腦的人才組成。
隨着市場經濟的不斷成熟及法制的逐步健全，以及消費者消費理念的日漸成熟，無專業計劃的餐飲管理就顯現出很多弊病夏季菜餚，許多城市中的餐飲業也形成“幾家歡喜幾家愁”的格局。嚴峻的市場使得餐飲來的經營管理不再是“走一步算一步”，而是憑着經營管理計劃走入市場、開拓市場夏天菜餚菜餚製作，“計劃管理”在現實的餐飲業管理上佔據了越來越重要的地位，因此，就餐飲業的管理“計劃”應考慮如下幾個方面的事宜。
一、經營市場的定位計劃
一個有上千人餐位的豪華餐飲場所菜餚圖片，全都經營以燕、鮑、翅為主的高檔菜餚，這幾乎是不可能，但專營點心明檔小吃的可能性也較小，這兩個經營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導，因此，餐飲業在經營之前應將制訂《市場經營計劃》放在首位。並考慮如下事宜後，再對本酒店(酒樓)進行經營市場的定位工作：
1、當地的飲食習慣愛好菜譜，包括：菜品原料，配料菜譜，菜餚口味、刀法、製作方式、投料量、盛裝容器、定價等；
2、就餐人員的交通方式，包括：公共交通工具或自用車；
3、就餐人員的就餐型式菜譜，包括：家庭(朋友)聚會型、商務型、單位宴請型
4、就餐環境的佈置，包括：就餐人員的愛好、民風習俗、用餐習慣等，特別是“非典”後人們日常清潔衞生觀念的改變和空氣流通的需求。
二、經營場所的佈置計劃
確定了本酒店(酒樓)的市場經營計劃後家常菜餚，需要對經營場所的場地進行佈局，通常在佈局時務務必要考慮下述工作的內容：
1、廚房設備配置與廳面餐位(桌位)數的配比；
2、廚房工藝(菜系、菜品特色)與廳面服務的配合工作：
3、客用通道、貨運通道、走菜通道、收離通道的確定與佈置工作；
4、餐廳擺台位置與各類燈光的配合；
5、迎賓台、收銀(結帳)台、賓客休息區、明檔陳列品、客用與內部員工衞生間、各類庫房等場所的佈置；
6、濕區、幹區、乾濕過渡區和備餐區的分佈，隔氣區域、吸排風口的佈置；
7、水產養生池和剖殺場地的選擇及污物處理系統的設置；
8、冷菜間、果汁房、燒烤房和麪點房的衞生防疫設施、設備的配製；
9、上水、下水、冷(熱)水、蒸汽、燃氣、動力電、照明力的引入(出)及控制等。
10、停車位及場地和客人進出口的佈置；
三、人力管理計劃
企業的經營成功與否，在硬件已成定局後就取決於企業的管理人員。餐飲的經營管理工作在確定本酒店(酒樓)的經營定位計劃和內部經營場地的佈局後應組織各級人員給予實施菜餚圖片菜餚製作，怎樣將經營工作運作起來這是一個用人的問題，而用人首先要制訂用人計劃，對各崗位人雖要有目的的去開發和利用，形成最佳的組合菜餚製作，使其發揮最大的工作能量。根據上述兩個計劃的內容制訂出一整套的人力組織結構體系，其內容有如下説明：
l、每一人員都有工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責範圍、工作質量標準；
2、詳細説明各部門、各部分人員的隸屬關係及每一級層之間的相互關係，並實行逐級彙報、逐級負責的工作方式；
3、明文規定每一工種的工資收入情況及相應的激勵機制(包括精神和物質兩方面)，使各級員工都明確自己的經濟收入目標；
4、制訂嚴格的各級人員培訓計劃，其中包括：日常培訓和計劃培訓；在人力管理方面更要注意：“各司其職，人盡其職，職責分明，獎罰到位”。
四、管理制度計劃
企業的管理制度是一個企業的生命。在當今知識經濟時代中，管理越來越為企業所重視，管理水平的高低直接影響着企業的經營效益，真可謂“管理出效益”。同樣美味菜餚，餐飲業也需要先進的管理體系及相應的管理制度，並在制訂中日常的管理制度時還應着重考慮如下三個方面的事宜：
l、人力資源方面：包括用工制度、薪金制度、激勵制度等；
2、財務成本方面：包括採購制度、成本控制方法、資產管理制度等；
3、經營銷售方面：包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色、創新要求等；
各餐飲企業一定要根據自己的實際情況編制出一整套較為完善的管理制度，做到：“人人有崗位菜餚圖片，辦事有依據，行動有目標，工作有效益”。
五、經營運作計劃
通常餐飲業的經營指標有七個方面，即：經營營養收入、經營直接成本、人力和人力資源費用、能源費用、財務費用、設備維護費用、政府的各種規費等夏季菜餚，是否有利可圖，關鍵是在管理人員對前六個方面的管理所產生的業績，而做好經營運作計劃是餐飲是否成功的重要關鍵，因此在制訂經營運作計劃時需考慮如下因素：
1、營業收入方面：食品、酒水、香煙、廣告、司儀、廚師外借、物品出租、場地出租、等收入；
2、經營成本方面：各經營項目的成本和辦公、通訊、運輸、洗滌、垃圾、裝飾、綠化、設備維護及行政規費、消防治安費用等等：
3、人力費用方面：工資、勞保(醫保)福利、培訓費用、食(宿)費、制服費用、制服洗滌費等等；
4、能源費用方面：水費、電費、燃油費、蒸汽費、燃氣費、排污費、有線電視等費用；
5、財務費用方面：折舊費、利息費、税收、政府規費等；
6、設備維護方面：各類設備的大修、檢測、常規維護等。
在制訂經營運作計劃時菜譜，事先要對本地區的餐飲市場進行綜合調查，根據上述七個方面的內容獲取第一手詳細資料，然後編制切合實際的營業收入，成本費用菜餚製作，利潤額度等經營指標。
六、品牌樹立設想
全國各地現有許多“紅泥”、“新香園”、“張生記”、“湘鄂情”等地方餐飲連鎖店，她猶如假曰、萬豪、香格里拉等國際品牌的酒店成長初期一樣，由一家到幾家，由國內向國際發展。作為發餐飲經營管理者一定要制定本企業的持績穩定發展品牌培育計劃，並在具體經營操作中用品牌意識來倡導如下設想：
l、規範服務理念，突出特色服務，由細處見真情，以快捷見真功。
餐飲服務的經營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準。通常餐飲服務是以服務人員的周到而細緻、靈敏而快捷來體現服務水平，以特色服務來體現服務檔次菜餚製作，以創新服務來給賓客“心跳”的感受温馨服務的回味，要樹立服務人員對賓客的仁愛之心，服務人員要在真正意義上了解客人，充分體現對賓客的關愛，要有換位的意識替賓客着想。因此，練就服務技能和技巧是樹立餐飲業企業品牌的第一關。
2、保持看家特色菜品，及時開創新菜夏天菜餚，保持各類菜品質量，展現餐飲實力和活力。
杭州“張生記”的“筍乾老鴨煲”、“倒馬菜炒尖椒”和湘菜的“香辣系列”、“寧鄉口味菜”及“毛氏紅燒肉”等，無論名店特色菜還是地方口味菜，都是當前一些餐飲店家的看家特色菜品，幾乎每桌必上，得到賓客的認可，使賓客成了企業的義務廣告員美味菜餚，以至這種“特色菜”的作用能經久不衰，並又成為菜品質量規範和穩定性的推動力，從而在社會公眾面前展現出本企業的實力。
