導師制實施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編為大家收集的導師制實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
導師制實施方案1
導師制是實施和完善學分制的必要組織保證，是充分發揮教師主導作用，建立新型師生關係，實現因材施教和個性化培養，提高人才培養質量的重要途徑。根據《宜春學院本科生導師制管理暫行辦法》中有關導師資格、導師職責、導師聘任、管理與考核的規定，我院特制訂如下實施方案。
一、學習與發動
1．學院成立本科生導師制工作領導小組，組長由主管教學工作的院長擔任，成員包括各教研室主任、班主任、輔導員。領導小組下設祕書處，祕書處設在教務辦公室，負責日常管理工作,
2．學院做好宣傳工作，召開師生大會、學生班會、教研室會議，介紹實施導師制的指導思想、實施方案及操作程序等，並組織學生選擇導師。
二、確定教師名單
（一）受聘教師資格審查：
1．學歷資格：受聘於任課教師崗位、具有講師職稱或碩士以上學歷的本院教師，均有資格和義務承擔本科生導師工作。
2．業務資格：
（1）教育教學經驗豐富，懂得教育規律，熟悉本專業培養目標和教學計劃，具有一定的專業指導能力；
（2）熟悉學分制下的教學管理和學生管理相關規定，理解學分制的運行機制，知識結構合理，專業水平較高。
3．其他：
（1）能保證有一定的時間對學生進行輔導；
（2）身心健康；
（3）校外讀博、讀碩的教師在讀期間一般不承擔導師工作；
（４）受過學校處分或上年度考核不合格者，當年不能選聘為本科生導師。
（二）受聘時間：
每每學年開學初， 各班根據新生人數，為學生配備導師，學院完成導師聘任工作，導師聘期原則上為一年，並將導師及所指導的學生名單報教務處備案。
（三）聘任方法：
導師聘任實行個人申請，院（系）審核批准，報教務處備案的方式進行。
（四）網上公佈
學院根據教師申請情況，結合導師聘任資格與條件，確定導師名單（導師名單包括導師個人基本情況、研究方向等），並將導師名單上網予以公佈。
三、師生互選
１．師生互選工作分階段完成。
２．每一輪前一階段為學生申報，後一階段為導師選擇。學生每輪申報一位導師，在學生申報基礎上導師選擇被指導學生。
３．互選結果經學院導師制工作領導小組確認後將不予更改。第一輪中由於各種原因未落實導師的學生，及本輪中接收學生數累計未滿規定人數的導師將進入第二輪互選。
４．師生互選結果在每輪結束後學院予以公佈，正式結果通知將在全部導師互選工作完成後發佈，最終結果報教務處備案。
四、定期檢查
（一）導師職責
１．關心學生德、智、體、美的全面發展，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀，幫助新生儘快適應大學學習生活，引導學生建立正確的專業思想。
２．幫助學生熟悉本專業和相鄰專業的人才培養方案和學籍管理條例，根據每位學生的不同特點，幫助學生制定個性化的修讀計劃，確定每學期的修讀課程。
３．關心並瞭解學生的學習、生活情況和心理狀況，進行鍼對性的教育與引導，培養學生樹立刻苦學習的精神和嚴謹的治學態度；
４．建立導師與學生聯繫和溝通的有效渠道，安排相對固定的`導師接待日和地點；
５．及時向學院及教務處反饋學生對學校教學工作的意見和建議，按時填寫《宜春學院本科生導師制活動記錄表（教師用）》。
（二）學生職責
1．認真領會導師制的意義，瞭解《宜春學院本科生導師制管理暫行辦法》。
2．主動與導師聯繫，彙報近階段的學習、工作、思想狀況等，每月至少一次。
3．服從導師的安排，積極參與科技活動。
（三）檢查
１．學院把導師工作作為本院（系）教學工作的一項重要內容，定期召開學生座談會，聽取學生對導師工作的意見；
２．學院成立導師制工作領導小組，日常工作由學院教學辦公室負責。
３．學院建立本科生導師檔案，並依據《宜春學院本科生導師制活動記錄表（教師用）》對導師的工作進行定期檢查和評價，並以此作為對導師進行評價及劃撥工作量的參考。
宜春學院政法學院
20xx年5月10日
導師制實施方案2
為了適應新大學聯考、新課程改革的要求，全面提升教育教學管理水平及質量，加強德育工作的針對性、實效性和主動性，把德育工作落到實處，營造優美的育人氛圍，樹立良好的校風，構建“管理育人，教書育人，服務育人，全員育人，全程育人”的德育機制，實現全員參與、共同育人的目的，最大限度地提高學生的整體素質，制定本方案。
一、指導思想
按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學習輔導、人生規劃嚮導”的總體要求，堅持以人為本的原則，實施導師制，幫助學生科學樹立長、短期奮鬥目標，充分發揮教師在學生的學習、思想、生活等各方面的指導作用，使教師和學生之間建立起明確的、相對固定的新型師生關係，促進學生能夠全面而個性化的發展。
二、組織管理
（一）學校領導小組。學校成立學生成長導師制實施工作領導小組，全面負責導師制工作的領導、實施、評估。校長、副校長分別擔任正、副組長，教科室主任和各年級主任擔任成員，負責學校導師制工作的政策制定和對全校各年級導師制工作的實施進行指導、檢查和考核。
（二）級部指導小組。各年級組（級部）成立相應的全員育人導師制工作小組，由分管校長、年級主任、班主任、備課組長組成，年級主任擔任組長，負責制訂本年級部具體管理細則並組織實施。
（三）班級工作小組。班主任擔任本班級全員育人導師制工作組組長，本班級導師制工作的實施，各班選聘的學生成長導師擔任成員。
三、目標任務
（一）動員多方力量，整合多種資源，讓每一個學生都擁有成長導師，推動學生個性化學習和全面和諧發展，探索一條“教師人人做導師，學生個個受關愛”的教育管理之路。
（二）以教師為主導，發揮教師在教育、教學過程中的主導作用，充分教師對學生的親和力，對學生實施親情化、個性化教育，尋找發現學生的發展潛能，深入學生心靈深處，促進學生全面發展、健康成長，打造全員育人校園，提高教師教書育人能力。
（三）採取定人、定時、定標的方法，面向全體，側重後進生，對學生實行全方位的管理和教育，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，全面落實新課程理念，指導學生學會生活、學會生存、學會學習、學會合作、學會創新的能力，努力把學生培養成為人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理、心理自強的新時代學生。
四、導師職責
導師在瞭解學生的基礎上，要與受導學生建立相互理解、相互信任的關係，對學生進行全面的發展指導，起到“思想上引導、學業上輔導、心理上疏導、生活上指導”等作用。
（一）思想上引導：對受導學生進行思想政治教育和道德品質教育，教育學生愛國、愛校、愛生活、愛學習，幫助和指導受導學生養成良好的習慣，遵紀守法，明禮誠信；
（二）學業上輔導：教育受導學生努力學習科學文化知識，幫助學生明確學習目的，端正學習態度，掌握學習方法，提高學習成績；
（三）心理上疏導：關注並保護學生的心理健康，協助學校和班主任對受導學生進行日常行為規範教育，經常與受導學生家長及其它科任教師溝通，積極參加班導會，全面瞭解學生成長過程中的各方面表現，對受導學生的操行品德及評定提出意見和建議；
（四）生活上指導：關心受導學生的課外生活，指導學生參加有益身心健康和個性特長髮展的活動；
（五）做好相關檔案記錄，積累素材，撰寫育人案例。
五、學生成長導師的工作方法
（一）摸底調查，建立檔案。導師要調查所帶學生，為他們建立檔案，內容包括學生家庭詳細情況、學生道德品質、心理健康和學生跟蹤檔案等，記錄受導學生成長過程中的閃光點和不足之處，並提出改進措施。
（二）紀律衞生檢查制度。積極配合學校、年級組、班主任的的工作，準時認真的檢查衞生、紀律，及時通報。
（三）檔案袋建設制度。導師必須多方面瞭解學生的學習目標、學習情況、興趣愛好、特長、家庭背景等情況，指導每位受導學生建立檔案袋，追蹤受導學生高中階段成長軌跡。內容包括：學生家庭及社會關係詳細情況；學生的個性特徵、行為習慣、道德修養、興趣愛好的一般狀況；學生心理、生理、身體健康狀況等。學生的成長過程中各種事件的記錄單，各種資料複印件等。導師根據被導對象的不同，分別從學業成績及原因、品德行為缺陷及原因、興趣愛好及發展潛力等方面進行分析，制訂發展措施，不斷完善學生成長記錄，記錄各種表現細節。導師還必須對指導過程進行記錄，對是否解決問題進行反思，以便於學生指導工作的延續。
（四）師生雙向交流制度。導師堅持每半月至少與學生個別交流一次，及時瞭解學生的學習、思想、生活動態，在學習方法、生活、行為等方面幫助其制定切實可行的計劃，同時要求受導學生每半月向“導師”彙報生活、學習情況。建立導師工作手冊，記錄師生活動全過程。
（五）建立教師家長經常溝通聯繫制度。家長學校聯繫要因生而異，注重效果。每月至少與受導學生家長聯繫一次，每位導師必須對受導學生本人及其家庭有清晰地瞭解，對其家庭情況簡要分析，密切與家長聯繫，共同探索有利於促進孩子健康成長的有效方法，及時與學生家長溝通，幫助和指導家長改進家庭教育方法。建立定期和不定期地登門家訪或電話等形式的聯繫制度。
（六）班級學情會商制度。每週班主任與學生成長導師研究一次“學情”，班主任與學生成長導師互相交流每位學生近期的思想、學習、生活等情況，利於班級、導師工作的針對性。
學生成長導師指導學生，應根據學生的不同個性需求，採取個性化、親情化的教育方法，切勿挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學生。導師應認真傾聽受導學生的心聲，及時解決學生困惑，承認學生的個性差異，尊重學生身心發展的特點和認知水平，當學生取得成績、進步時應及時給予表揚和鼓勵，當學生遇到困難或麻煩時給予熱情幫助。
六、導師選配
（一）各年級部要統籌安排，認真做學生導師的選配、協調和實施工作，面向全體學生，要側重特殊羣體學生的導師選配。科任教師原則上都應擔任學生成長導師，並在年級組的指導和管理下開展工作。
（二）年級組根據任課教師情況每學期初確定班級導師組名單，學生從導師組中選擇自己的'導師。班主任是班級導師組組長，是導師制工作的組織者和協調者，導師組成員要為班主任負責。
（三）確定重點受導對象。每位導師要根據實際情況，確定重點受導對象。班主任根據“四最原則”，即最需要關懷的、最可能出問題的、最有潛力的、最需要指導的學生，進行摸底調查，徵求科任教師意見，確定受導學生名單。
（四）原則上從本班級任課教師中選擇擔任學生的導師。導師每屆任期半年，在職稱評定時不加分、無班主任津貼，但享有班主任資格。同時，兼職心理健康教育老師、體育專業訓練老師、學生學習興趣小組輔導老師均享有班主任資格。
七、受導學生義務
（一）尊敬導師，在約見的時間應當按時到位，實事求是反映問題，坦誠地與導師交流，制定成長計劃，完成導師佈置的成長作業。
（二）如實書寫階段成長總結，提供成長過程中的各種紀實素材。
（三）嚴格要求自己，學會合理安排時間。在導師幫助下學會管理自己，規劃學習生涯。
（四）如實評價導師的工作。
八、導師工作職責説明
（一）主要工作內容
1.配合導師組組長（班主任），制定導師組工作計劃。
2.按計劃向學生布置導師作業（《學生成長檔案袋》），完成《進度表》認定、《學生成績登記表》填寫、輔導《學考及選考計劃表》、《綜合素質發展與參與活動紀實》黏貼。
3.導師必須多方面瞭解學生的學習目標、學習情況、興趣愛好、特長、家庭教育環境等情況，經常與家長、班主任、任課教師溝通，全面瞭解學生在各方面的表現，完成《導師工作手冊》，為幫助學生解決生活與學習方面的困難提供可靠的依據。
《導師工作手冊》具體完成內容包括：《導師工作基本統計信息》填寫、《導師工作進度表》填寫、《受導學生名錄》填寫、《導師工作記錄表》填寫。
另外，導師可將導師組活動（會議）記錄、學生約談記錄、家校聯繫記錄、學生集體活動記錄、學生特殊事件記錄、導師工作意見和建議填至相應位置。
4.導師應主動與學生家長聯繫，構築家校聯繫平台。
5.導師可適時組織所有受導學生集體輔導活動，增強師生交流。
6.在導師活動開展的過程中，導師組應發揮團隊的力量，積極配合班主任做好工作。
（二）具體工作要求
1.導師與每位所導學生每學期單獨交流2次以上，可將交流記錄記載在《導師工作手冊》中。要避免形式化的教育，努力建立平等、信任、共情、友好的師生關係，走入學生內心，在瞭解情況的基礎上關注學生髮展，對學生的問題採取個性化、親情化的教育引導方法，嚴禁採用挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學生。
2.導師需定期與家長取得聯繫，能夠利用多種方式與家長進行溝通交流，與每位受導學生家長每學期電話聯絡或約談2次以上，有機會可開展家訪活動。每學期期會考試後，學校組織家校聯繫周，導師需在家校聯繫週中完成一次與受導學生家長的約談，或組織受導學生家長召開小型家長會，導師可將約談內容（活動內容）記錄在《導師工作手冊》中。
3.導師作為受導學生的首席成長指導老師，對於學生涉及的突發事件，瞭解情況後請及時主動參與處理受導學生。與班主任一起，在突發事件發生後，對學生進行鍼對性輔導。
4.導師組應不定期組織召開導師組專題會議，進行個案分析，對重點案例進行集體會診，針對存在情況，研究對策，提出解決辦法。每年級每學期組織兩次全體導師例會，交流經驗，反思問題。
5.關注學生的學習狀況，及時發現問題並幫助學生調整學習狀態，因人而異地幫助學生制定學習計劃。每次大型考試後，要及時開展師生交流會，及時與家長溝通，總結前段學習情況，找出問題，提出改進措施。
（三）和學生談話交流的原則
1.要做好充分的準備。首先表現在要對學生的性格、行為習慣有充分的把握，其次要及時吸收、補充教育材料，強制的命令往往不能取得良好的效果，要讓學生理解老師的要求，只有理解了才能自覺的、主動的接受。再次，對教育的過程和步驟要做好周密的安排。
2.指導學生態度要平等、誠懇。只有平等、誠懇才能打動學生，感染學生。態度的誠懇包括很多方面，比如教師的表情，教師的坐姿，教師和學生談話的口氣等，都要注意。
3.要保護學生的隱私。每個人都有自尊心，都希望自己的隱私能夠得到充分的保護。在教育心理問題學生時尤其要注意保護學生的隱私，
4.和學生交流時，導師要注重傾聽，欣賞和鼓勵。導師可以少講，多傾聽，鼓勵學生説出自己的感受，老師運用自己的知識、經驗、經歷和學生共享，讓學生在討論中明白事。
5.要堅持鼓勵學生，引導學生確立積極的人生態度，正確面對複雜的社會現象。學生的一些不良的習慣和消極頹廢的想法往往產生於複雜的社會環境，對社會的負面東西不能客觀全面的看待，這就需要教師要給予學生更多的正能量。
6.談話有針對性。
（1）針對資優生，可採用激勵式，在肯定他們成績的同時，用暗示的言辭，含蓄的語言，找出自省點，正確估價自己，揚長避短，向新的目標奮進。
（2）針對中等生，可採用啟發式，他們一般缺乏前進的動力，無所謂的態度。可先入為主，掌握分寸，“温而勵，威而不猛”，開啟動力點，使學生能心悦誠服地接受教育。
（3）針對壓力大的學生，可採用安撫式。他們可能有情緒低落，意志消沉，沉默寡言，防禦心理和自卑心理的情況，應採用對話式的方法，以便把握對方心理，用體驗與分享的方式來激發他們，特別要挖掘他們的閃光點，鼓勵他們樹立信心。
（4）針對犯錯誤學生談話，應採用“參照式”，“橫向”與“縱向”對比，使他們認識到自己犯錯誤的原因，把錯誤成為一種成長的契機，給予他們改過的時間和機會，讓他們能激發內燃點，增強進步的信心。
7.制定學習計劃的談話
教師要根據選課走班期間的教學情況，有意識地引導學生學會合理利用課餘時間；對於選修課的選擇，教師要先了解相關課程情況；對於新大學聯考方案下的課程選擇和職業意向，教師要幫助學生進行客觀分析，在實事求是的基礎上可給予一定的指導建議。
九、導師工作評價考核辦法
每學期結束時，由學校導師制工作領導小組安排組織教科室、各年級組對教師導師工作進行考核。
（一）導師考核辦法
1.年級組測評40分，由分管校長、年級主任、備課組長、班主任根據平時掌握的情況（導師的理論水平、工作態度、育人效果等）以及導師建立的工作手冊記錄進行檢查評比進行打分。
2.受導學生和家長的測評40分。學生及其家長從導師的指導方法、指導態度、溝通指導次數、指導效果等方面進行測評，測評成績為各個受導學生測評分數的平均分值。
3.受導學生的實際表現（包括品德和學習情況）20分。
（二）考核結果運用
1.學校每年對學生成長導師進行考核，學生成長導師考核工作得分計入教師業務檔案，根據考核分三等記分（20%、60%、20%）分別為10分、8分、5分。
2.每學年按比例評出若干名“優秀學生導師”，對成績顯著者給予表揚與獎勵，並與年度考核、獎勵、評優、晉升職務等掛鈎，“優秀學生導師”在學校選任班主任時，優先考慮。
3.凡不履行導師職責和所指導學生出現打架、上網、夜不歸宿及在校期間出走等嚴重違紀行為的，導師考核記零分。 4.受導學生如有特別明顯進步或育人過程有創新做法，則酌情加分。
導師制實施方案3
一、 指導思想
根據《北京航空航天大學本科生導師制實施意見（試行）》的基本精神，結合宇航學院發展現狀與學科特點，推進本科生博雅教育和本研一體化培養機制；發揮教師在學生培養中的主導作用和學生的主體作用，倡導高水平教師更多地參與本科生人才培養工作，建立新型師生關係，促進學生全面健康發展，促進教師專業化發展的內在要求，提升學院本科教學與人才培養的質量。
二、 組織保障
宇航學院本科生導師制工作小組由院長和書記擔任組長，教學副院長和黨委副書記擔任副組長，基本成員為各系主任（或教學副主任）、導師代表、學生代表，學院專職輔導員擔任祕書。工作小組負責學院本科生導師制實施細則的起草、完善和執行，以及在具體實施過程中的意見反饋和調整。
學院下屬各系所成立本科生導師制執行分組，配合學院工作小組開展導師制的實施，主要任務是確保本系所導師數量和質量，協助學院工作小組完成本系所導師的考核與獎勵。
學院本科生導師制工作小組每學期至少舉行一次導師制工作研討會。
三、 實施範圍
1、本科生導師制面向學院全體本科生。從20xx級學生開始試行，逐步覆蓋全體本科生。
2、本科生導師崗位主要由宇航學院在職教師擔任，也可以由能達到導師崗位職責要求、熱心宇航學院教育事業的其它學院教師、離退休老教師、社會知名人士、校友擔任。
3、學院受聘教師（教學科研型、教學為主型、研究為主型）均應積極參與本科生導師制工作，承擔學院所要求的擔任本科生導師的任務。
四、 聘任基本條件
1、堅定、正確的政治方向，堅持社會主義辦學方向；
2、較高的學術理論水平和科技創新能力，熟悉教育規律；
3、關心熱愛學生和人才培養工作，奉獻精神強；
4、身體健康、心理素質良好，適合本科生導師工作需要。
五、 崗位職責
1、思想層面。及時發現和了解被指導學生的個性特徵、行為習慣、道德品質、思想狀況等，對學生進行道德品德教育，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養良好的道德品質。
2、學習層面。關心學生的學業狀況，重點在兩個意識的培養：創新意識和自信意識。從專業興趣、學習觀念（目標、動力、方法）、科技實踐等方面進行具體指導。發現學習成績突出和有特長的`學生，向學校提出因材施教的特殊培養計劃，促使優秀拔尖人才脱穎而出。
3、生活層面。關心學生的生活，重點在兩個能力的提升：自主規劃和自我控制能力。指導學生自主安排日常生活，合理進行個人消費，形成良好的生活習慣和生活方式，明確生活目標，端正生活態度，學會過充實而有意義的生活。
4、成長層面。關心學生的身心健康，為每一名學生建立簡要的成長檔案。提高學生應對挫折的承受力，激發學生自尊、自愛、自主、自信意識，學會正確對待自己和他人。指導學生了解自己的能力傾向和職業興趣，培養學生的愛好和特長，引導學生做好職業規劃，為將來正確選擇職業打好基礎。
六、 實施方案
結合自身特點，面向不同年級，導師制和導生制相結合的模式。
1、實施原則
1）發展性原則：師生協商，共同成長；
2）個性化原則：尊重個性，面向創新；
3）分階段指導原則：按照年級特徵進行指導；
4）特殊與一般相結合的原則：對有特長的學生要提供特殊指導，形成有利於特殊人才成長的環境；
5）關注“邊緣化”的原則：對內向、學業困難、經濟困難、家庭情況特殊的學生個體要特別關注。
2、實施辦法
1）採取“學生申請，雙向選擇，學院聘任”的基本流程進行。學生自主選擇導師和學院配備導師相結合，以學生自主選擇為主，學院發給聘書。
2）導師個人申報後，由導師制工作小組審議，批准後備案；
3）學生自願申報導師，由師生雙方相互選擇。導師在同一屆學生中招收人數原則上不超過5人。
4）導師獨自承擔本科導師的各項工作。
5）新生入學後，從第二個學期補考結束後啟動選聘工作，期會考試前完成聘任。
6）學生與導師的關係允許調整。學生可以選擇中途更換導師，也可以同時選擇多個導師。
2、與導師制配套的導生制
由同一導師指導的博士生、研究生擔任，可協助導師指導學生。一方面可協助導師將指導工作精細化，另一方面利用導生與低年級學生年齡差距小、對學生需求理解強的優勢，在導師和學生之間起到有效的協助、聯繫和反饋的作用。
導生制與導師制配套，目的在於全面提升學生素質和能力，增強學生對學院的歸屬感，促進師生雙方的相互瞭解，便於人才的選拔和個性化培養。導生制用於輔助和完善導師制，導生不能代替導師履行其應有職責。
七、 工作要求
1、導師根據學生的個性成長需求，對被指導學生進行思想指導、學業輔導、心理疏導和生活指導，促進學生全面健康發展。一、二年級本科生導師側重在專業引導、大學生活適應和生涯發展輔導方面；三、四年級本科生導師側重在專業指導方面，包括科技活動、社會實踐等。
2、導師要及時瞭解被指導學生的思想動態，堅持定期與不定期相結合的指導頻率，視學生狀態和需求而定。
3、為每一位導師建立工作檔案，為每一名學生建立成長檔案。導師要在《宇航學院本科生髮展輔導檔案》中按照規範記錄指導過程並簽字，作為考核的指標之一。
4、定期開展導師經驗交流與研討，使好的經驗和做法得以推廣等。針對一些重點案例和特殊情況，定期與輔導員、學院領導開展分析會診工作。
5、學院鼓勵導師前往沙河校區對低年級學生開展指導工作，併為導師兩校區往返提供便利條件。
6、本科生導師制的實施過程要注意：本科生導師不是研究生導師，可在適當的時機對學生進行點撥，但不要干擾學生正常的學習生活節奏。
八、 考核與獎勵
本科生導師制工作小組建立工作檔案，按照導師崗位職責要求評價導師的工作績效。根據導師對學生進行思想品德與道德素養、學習態度與能力、交流合作與探索實踐、身心健康與發展等四個方面的指導情況，考核導師工作的質量和水平。
導師工作的考核結果，作為教師工作年度考核指標之一，工作量計入KPI考核體系。對導師工作表現突出的教師給予表彰和獎勵，比例約為本科生導師總數的10%。被評為優秀本科生導師的教師，在年終考核、專業職務晉升、崗位評聘、研究生招生指標等方面給與政策傾斜。
九、 附則
本方案從20xx級學生開始試行，逐步探索適合宇航學院本科生髮展的導師制實現形式，為學院人才培養工作提供新的經驗。
宇航學院本科生導師制工作小組
20xx年4月15日
導師制實施方案4
一、指導思想
為切實提升人才培養質量，不斷優化教風學風，充分挖掘教育教學資源，確保全體學生的學業發展和健康成長，基於＂學生中心、產出導向、持續改進＂的OBE理念，經我院黨政聯席會和教學委員會討論，以＂拼四個春夏秋冬，贏一生無怨無悔＂為主題,建立＂導師-學長-學生＂團隊，面向20xx級及此後所有學生，實行教學、科研、成長一體化的導師制。
二、實施辦法
1、成立導師制領導小組
組長：學院院長、書記
副組長：學院副院長、副書記
成員：學院教務辦主任、學工辦主任、各專業負責人、教研室主任
工作職責：
1)負責制定導師制實施的細則，導師的聘任、變更、指導、交流工作;
2)教務辦負責導師資料信息的整理與公佈、導師安排、雙向導師選擇;
3)學工辦負責學生信息整理、指導記錄手冊分發與收集，與導師溝通學院的各類活動開展計劃等。
2、導師聘任
鑑於學院目前的.師資情況，除產假、國外訪學、讀博、長期病假的專業教師外，所有的專業任課教師、實驗員初次都聘任為本科生導師，聘期一年。一年後，根據指導情況，由導師制領導小組研究決定是否續聘。導師的選聘工作以學年為單位，在每學年的第一個月上半月內確定。大一新生學院統一隨機安排，大二可以申請更換導師，大三雙向選擇導師，大四一般不再更換導師。大三導師原則上等同於畢業論文指導教師。
3、指導內容與方式
導師的指導尊重學生個性發展，因材施教，從做人、做學問、做事等維度，個別交流與集體見面結合，選派學長輔助，線上線下聯動，對學生進行思想引導、專業輔導、生活指導、心理疏導。要求實現＂21N111＂，每學期2次集體座談(期初期末學業)，1次生活指導(宿舍或食堂)、N次個別交流(線上線下所有學生)，每個假期1個活動安排(實踐或科研)，每個學生畢業1個最好出路(考研、考公、出國、就業)，每個導師所指導的學生團隊在教學科研等方面有1個以上亮點(大創項目、學科競賽、論文專利、校級以上獎勵或較大影響新聞報道)。根據不同年級的學生特點和需求，給出以下指導建議：
1)一年級，是學生的大學適應和專業方向的選擇期，重點以幫助學生入學適應、樹立學習目標、規劃學業發展方向、專業思想引導及探索適合的學習方法等為主，同時向學生初步介紹學科和專業的研究內容和方向，使學生及早明確學習的專業內容與發展方向。
2)二年級，重點是通過結合專業特點指導學生開展科技實踐活動、社團活動、
6 開放實驗項目，指導學生參與學校及上級部門組織的社會實踐、專業實習及大學生＂挑戰杯＂賽等科研創新活動，拓寬學生知識面和掌握專業基本技能。
3)三年級，通過強化專業技能訓練、指導學生參加科研課題研究、申報主持大學生創新項目、指導考研學生選擇報考院校及專業課程輔導、職業生涯的規劃等，以培養學生實踐創新能力和科研能力為重點。
4)四年級，重點指導學生專業實習實踐、完成畢業論文、撰寫發表科研論文、考研學生面試及調劑院校專業、學生擇業就業及制訂職業生涯發展規劃等。
三、評估反饋
學院定期採用導師自評、學生座談會及測評和學院綜合考評等形式，科學評價導師工作。同時學院制訂相關的獎懲規定，側重從申報科研課題、晉升職稱、考核評比、出國進修等方面給予鼓勵。
導師制實施方案5
為了全面提升教育教學管理水平及質量，加強德育工作的針對性、實效性和主動性，把德育工作落到實處，營造優美的育人氛圍，樹立良好的校風，構建“管理育人，教育育人，服務育人，全員育人，全程育人”的德育機制，實現全員參與、共同育人的目的，最大限度的提高學生的整體素質，經學校集體研究，制定本方案。
一、 指導思想
面對學生思想道德建設中不斷出現的新情況、新問題，為進一步加強和改進學生思想道德建設，動員多方力量，整合多種資源對學生思想道德、心理健康、行為規範等方面的指導，真正構建起“管理育人、教育育人、服務育人、全員育人、全程育人”的德育機制，以“面向全體學生，不讓一個學生掉隊”為宗旨，引導廣大教職工樹立“人人都是德育工作者”的教育理念，努力探索新形勢下學校德育工作新模式，從而有效地促進所有學生健康、快樂、幸福地成長。
二、目的意義
1、動員多方力量，整合多種資源，初步形成學校“全員育人”的局面。
2、實施親情化、個性化和全員化的德育模式，不斷提高德育的實效性。
3、通過分組細化及導師的指導，重在過程，動態把握學生的成長及發展軌道。
三、 概念界定
“全員育人導師制”：即在保持現行班級的前提下，以宿舍和走讀生兩部分單獨進行分組，每組的學生都有一名任課教師擔任導師。導師在認真完成教學任務的同時，還要全面負責該組學生的學習輔導、生活指導、心理疏導和思想引導等方面的教育，隨時為學生提供全方位、個性化的育人服務。班主任為本班導師組組長，定期召集導師，針對責任組內的.問題，一起分析學生的日常表現，因人施教，全程指導。
“全員育人”的涵義：一是要面向全體學生，使組內每一層面的學生都能受到來自導師的親情關懷和來自同伴的友情幫助，讓每一位學生在具體的生活情景中，在情感交流與互助合作中不斷進步，關注每一位學生的健康成長，為學生的終生髮展奠基。二是根據班內教師任課情況，由學校政教處確定導師（原則上以文化課教師為主，其他教師自薦，自薦者優先聘用；藝術班的專業輔導教師要安排聘用），相關導師都有責任組，都要對組內的每一位學生的健康成長全面負責、全程指導，並在責任組內創造有利於學生成長的最佳人文環境。教師在具體指導學生成長，在與學生的互動交流過程中，實現教書育人和個人的專業發展。
“育人”的目標：全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，全面落實新課程理念，指導學生學會生活、學會生存、學會學習、學會合作、學會創新的能力，培養有理想、有道德、有文化、有紀律，德智體美等全面發展，責任心強。人格健全的社會主義建設者和接班人。
“導師”的涵義：導師必須履行教書與育人的雙重職責。“導師”在學養、視野、道德品位、人格魅力等方面，應高於一般意義上的教師，是終身學習着的教師。
四、 組織實施
1、 成立學校全員育人導師制實施工作領導小組：
組長：副組長：成員：
2、具體分工
高一年級：高二年級：高三年級：
3、職責：
（1）根據學校安排，制定工作計劃和細則，召開有關會議及經驗交流會議，提出改進意見和措施，思考學校德育發展方向，引領廣大教師在全校實施全員育人導師制。
（2）檢查督導導師對所帶學生的指導情況。
（3）年級主任以評價導師所帶學生的成績為主，政教處的包級主任以評價導師的宿舍管理及常規管理為主。
五、導師工作職責
1、對受導學生進行思想政治教育和道德品質教育，保護學生的心理健康，教育學生愛黨、愛國、愛社會主義、愛學校、愛生活、愛學習，培養良好的道德和心理品質，幫助他們養成良好的行為習慣，爭做遵紀守法、明理誠信的好學生。
2、教育受導學生努力學習科學文化知識，幫助學生明確學習目的，端正學習態度，輔導學生掌握正確的學習方法，努力提高學習成績。
3、關心受導學生課外生活，指導學生參加有益身心健康的課外活動，培養學生興趣和個性特長。
4、協助學校、班主任對受導學生進行安全、衞生、文明禮儀等方面的教育。
5、經常與受導學生家長取得聯繫，積極爭取家長在教育學生方面的支持。
6、與班主任及其他任課教師要經常溝通交流，並對受導學生的操行品德及評定提出意見和建議。
7、每位導師應為學生做好有關成長檔案記錄，如活動記錄、談心記錄、家訪記錄等，注意積累素材並撰寫成功的育人案例，每學期每人至少一篇。
8、以上各項工作各位導師要結合自己的實際情況，自行安排時間處理。
六、制度要求
1、摸底調查，建立檔案。
導師要調查所帶學生，為他們建立檔案，內容包括學生家庭詳細情況、學生道德品質、心理健康和學生跟蹤檔案等，記錄受導學生成長過程中的閃光點和不足之處，並提出改進措施。
2、建立家訪聯繫制度。
建立定期和不定期的家訪、電話聯繫制度。每月至少與受導學生家長聯繫一次，每位導師必須對受導學生本人及其家庭有清晰地瞭解，對其家庭情況簡要分析，密切與家長聯繫，共同探索有利於促進孩子健康成長的有效方法，及時與學生家長溝通，幫助和指導家長改進家庭教育方法。
3、談心和彙報制度
導師堅持每半月至少與學生個別談心一次，及時瞭解學生的思想動態，在學習方法、生活、行為等方面幫助其制定切實可行的計劃，同時要求受導學生每半月向“導師”彙報生活、學習情況。建立導師跟蹤手冊，記錄師生活動全過程。
4、“全員育人導師制”領導小組不定期舉行導師、受導學生座談會，聽取導師育人情況彙報。
導師制實施方案6
我校導師制已經實施了兩年多了，取得了明顯的成效。為進一步深入落實導師制，使導師制的實施更具有針對性和可操作性，特制定如下實施細則。
一、總體目標和原則
根據我校學生的具體情況，導師制要堅持“抓兩頭，促中間”的總原則，圍繞“思想上引導、學習上輔導、生活上指導、心理上疏導”這一工作思路，以“促進每一個學生全面發展”為目標來分步執行、整體推進。
（一）導師任課原則。學生自主選擇的導師原則上是自己的任課教師，任課教師原則上在自己所教班裏自主選擇學生。為了保證工作的連續性，師生關係一經確定，中途不再變更，但根據任課教師年度工作調整，原任課教師的導師工作由續任教老師接替。
（二）尊重瞭解原則。學生有了解導師的品德修養、教學能力、學術水平、個性興趣等的權力，導師有了解學生的家庭狀況、思想品行、學習成績、個性需要、潛能興趣、同伴關係等的義務。導師雙方彼此尊重，在瞭解基礎上建立和發展理想的學導關係。
（三）全面關愛原則。導師應關心學生在學業、生活、品行、心理、人生等方面情況，糾正其缺點和不足，並給予正確適當的導引，要不斷鼓勵學生的進步，發現學生的成功和成就。
（四）因材施教原則。導師應重視學生的個性及個別差異，充分發揮學生的主體意識，尊重學生的選擇，施以適當之指導，使其正常發展，養成健全人格。
二、具體操作
（一）導師制培養的對象和目標
1．各班級要把班級學生按比例確定優秀生、學困生和個性生（20%、10%～15%、5%）。
2．針對優秀生，要進一步幫助他們養成和樹立正確的人生觀和價值觀，樹立遠大人生理想，幫助他們做好人生規劃，不斷提高學業成績；
3．針對那些智力水平正常、沒有感官障礙，但學習成績明顯低於同年級其他同學又不能達到預期的教學目標的學生即所謂的`學困生，要幫助他們做好良好的習慣養成，做一名合格的中學生；
4。對於那些有個性的學生，一方面要進行個性糾偏，另一方面要加強個性培養。
二）學生成長記錄袋內容
1、學生方面
（1）個人小檔案
（2）認識自我（即我的小傳）
①我的個性（用四個雙音節形容詞）
②我的興趣愛好
③我的姓名故事
④家長寄語
2、老師方面
（1）培養過程材料（包括談話記錄、家訪記錄和學業輔導記錄）
（2）培養結果材料（包括學生性格習慣改變、成績提高幅度、優秀習作、獲獎證書複印件等）
3、師生結對承諾書
三、其他要求
1。各年級各班級要高度負責、精心組織、精心實施。
2。時間要求
3。啟動時間：
4。非起始年級（八年級、九年級、高二、高三）要在開學第三週把導師及學生的名單交到政教處；起始年級（七年級、高一）要在期會考試後一週把導師及學生的名單交到政教處。
5。檢查時間
6。非起始年級在期會考試前一週；
7。起始年級在期末考試前一週。
導師制實施方案7
一、指導思想
根據新形勢下未成年人思想道德建設中出現的各種新情況、新問題，為進一步加強和改進我校學生思想道德建設，本着加強德育師資力量，強化教師育人功能，落實“人人都是德育工作者”的德育理念，在深入研究傳統德育工作中存在的説教、實效性差等突出問題的基礎上，進一步改進創新工作方法，從本學期開始實行德育導師制。
二、目的意義
1、動員多方力量，整合多種資源，形成學校“全員育人”的局面。
2、實施親情化和個性化的德育，提高德育的實效性。
3、“一對一”指導，重在過程，動態把握學生的發展軌跡。
三、實施步驟：
1、成立學校德育導師制實施領導小組
組長：王xx
副組長：崔xx
鄭xx
組員：劉xx
汪x
張xx
肖xx
姜xx
2、調查需要導師的學生及輔導的主要內容（學習、道德、行為、心理等）
（1）考慮到此項工作剛剛起步，宜小步慢進，故要求各班被輔導學生在5人左右。受導學生名單由各班主任提供。主要是家庭特殊的學生（單親、重組等）、家庭貧困的學生、30%的學生等。
（2）班主任先從本班中挑出5名輔導對象上報年級組長，再由年級組長班主任集中任課教師進行挑選，採用“摘牌制”。
（3）班主任調查並填寫被輔導學生的基本情況表。
（4）政教處彙總全校結對情況，公佈結對名單。
四、德育導師的具體做法和要求
1、明確職責：德育導師是學生樹立人生理想的指導者，是學生思想成長的培育者，是學生心理健康的維護者，是學生多方面發展的輔導員，是把學生造就成新型人才的“工程師”。
2、建立德育導師制工作制度
（1）檔案制度為每位學生建立檔案，內容包括學生家庭詳細情況，學生道德品質、心理健康和學生跟蹤檔案，記錄受導學生成長過程中的閃光點和不足之處，對症下藥，制訂學生的改進和發展目標並指導其完成。
（2）家訪聯絡制度建立定期和不定期的家訪、電話聯絡制度。每月至少與學生家長聯繫一次，及時與學生家長溝通，幫助和指導家長改進家庭教育。德育導師必須對學生本人及家庭有清晰的瞭解，對其家庭情況進行簡要分析，包括家庭的.結構（單親、重組、掛靠的更要作為重點），密切與家長聯繫，指導家庭教育，共同探索教育方法。
（3）談心與彙報制度“德育導師”堅持每月至少一次與學生進行個別談心，及時瞭解學生思想狀況，在學習時間、方法等方面幫助學生制訂切實可行的計劃。並要求學生每週一次向“導師”彙報生活學習情況。建立導師工作活動手冊，記錄師生活動全過程。
（4）“德育導師制”領導小組對導師工作進行檢查、督促、評估。
五、工作要求
1、各班主任、任課教師要切實提高對“德育導師制”重要性的認識，學校將建立實施“德育導師制”工作領導小組，落實分管領導，明確工作職責，逐步建立和完善各項工作制度。
2、及時總結經驗。“德育導師制”是一種全新的教育教學一體化管理制度，因此，在試行過程中，會遇到許多新的問題和困難，大家要善於發現和總結經驗。一方面，要充分挖掘學校現有教育資源，借鑑、整合以往成功經驗，使導師制更具生命力。另一方面，要勇於創新，鼓勵年級大膽嘗試，積極探索切實可行、具有年級特色的操作辦法。
六、本學期“德育導師制”工作重點
（1）制訂方案，組建檔案。（10月底）
（2）11月中旬，導師家訪輔導對象一次。
（3）期末考試前的心理疏導。（12月中下旬）
（4）寒假“心連心”家訪。（1月份）
（5）及時做好資料、台帳的整理，成果蒐集。本學期進行一次專題總結。
附:德育導師職責
1、瞭解學生，關心學生。
2、教育學生遵紀守法，遵守學校的各項規章制度，養成講文明、有禮貌、尊師愛友的優秀品德。
3、鼓勵學生刻苦學習、錘鍊不怕困難的毅力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
4、指導學生養成良好的學習方法、幫助他們適應環境，培養學生自我管理、自我教育、自我評價、自主學習的能力，增強學生全面成才的信心。
5、指導學生做好新學期成長目標的制訂實施。
6、指導學生做好成長檔案的建設，在學生的有關材料（如試卷、成長目標與檢查表、家校聯繫手冊等）上面，留下激勵的評語。
7、推薦或指導學生的課外閲讀、交友。
8、關注學生的全面成長情況，時常保持與學生和學生家長之間的聯繫。
9、與班主任、任課老師及其他教師隨機交流情況與工作經驗。
10、認真學習有關發展心理學、教育心理學、心理輔導等方面知識，不斷提高“導”的素養，利用談心、班團活動、家訪等形式履行好各項應盡職責。
導師制實施方案8
一、實施本科生導師制的意義對學生而言：
廈門大學於20xx年開始試行本科生導師制，本科生導師既不像研究生導師，也與輔導員不同，前者重在對已經具備較強自學和自我管理能力的學生進行科研能力的培養，後者則主要管理班級後勤事務和學生思想工作，但目前輔導員管理的都是一個年級，輔導員很難有足夠的精力去關注每個學生的個性化發展。本科生導師制恰恰解決了這個問題。作為“顧問教師”，每個本科生導師只管若干個學生，其義務是幫助學生全面成長，其工作重點和最終目的都應該是學生自主學習能力的增強和創新能力的提高，即在低年級要注重學生自主學習能力的培養，而在高年級階段則要適時轉變為注重學生創新能力的加強。
對導師而言：
在導師制中氣氛和諧融洽，師生之間與學生之間形成一個資源信息共享、優勢互補的良好環境，促進學生自主性和創造性的發揮，有利於學生的學習和成長，也有利於導師自身的學習和發展。導師雖然在理論知識和相關科研實踐中處於優勢，擁有學術權威，但是，他們和學生一樣，在教學與學術水平之間存在一個“最近可發展區”。而這段區域的超越主要是在師生互動中完成的。導師制能夠增進導師對自身“最近可發展區”的認識，強化導師的自我發展和自我完善意識。從而指導學生將所學知識轉化為對事物的洞察力、概括力、抽象力，以及一個人看問題的`世界觀和方法論。這種思維方式並不是生來具有，而是需要通過實踐訓練，特別是思維訓練轉化而來的，即將知識轉化成學生自己的能力。
真正的目的：在輕鬆的交流中為學生答疑解惑、做他們人生的嚮導
二、實施本科生導師制的困難
1、導師都有自己的事業和生活，平時可能會比較繁忙，空閒時間比較少。
2、學生主動性不強，學院的本科生導師制已經安排一年多了，卻很少有學生主動聯繫過自己的導師。
3、導師與學生之間缺乏一個溝通的橋樑和一個溝通的平台，以致於不能很好地開展導師與學生之間的交流活動。
三、學生面臨的問題
1、對自己的專業認識不夠，不知道怎麼學好專業知識，導致缺乏學習動力。
2、學習和生活沒有目標，生活懶散，學習習慣差，導致成天沉迷於遊戲中。
3、部分對於本專業就業前景不樂觀，導致缺乏學習自信心。
4、部分同學有考研準備，卻對考研不是很瞭解，需要一個指路人。
四、努力的方向導師：
1、針對學生在學校學習和生活中的種種問題，進行指導和幫助，使學生儘快找到自己的目標，構建自己的個人發展計劃。
2、依據導師自身技術能力和從事的科研方向，為學生提供技術性指導，使學生在相關領域進行深入的課外鍛鍊，彌補課內教學缺乏實際鍛鍊的不足。
3、憑藉導師自身的教學經驗優勢，為學生提供學習性指導，針對學生就業和考研提供指導性意見。
學生：
1、積極主動聯繫導師，把自己的短期或者長期計劃告訴導師，讓導師來作出指導。
2、根據自己在學習生活中遇到的問題和自己內心的一些想法，積極主動與導師交流，讓導師給出建議和意見，幫助你解決問題。
3、敢於把自己一些創新的想法與導師分享，培養自己的創新能力，或許你的創意還能成為一個項目。
4、真誠對待自己的導師，細心聽取導師的教導，服從導師的安排。
五、本科生導師制實施細則
1、根據學工組要求，十月中旬之前，每個學生都要認真完成職業生涯規劃書並且找到自己的導師，請導師給自己的規劃作出指導，並確認簽字。
2、各個導師與學生建立自己的學習交流羣，方便學生與導師之間的交流。
3、要求每學期與導師至少見面交流兩次，開學談一談自己的學期計劃與目標，期末進行學期與反思。
4、學期末，班委聯繫導師請導師對學生的學期表現作出評價，學生提交一份學期總結報告，對導師作出客觀公正的評價以及對下學期的期待。
5、學期末，根據評比結果，調用班費實施獎勵措施，對於經常積極主動聯繫導師的同學進行物質獎勵，對於積極指導學生的導師送上小禮物表示感謝。
現在的交流為將來打下基礎大四的畢業論文指導以後的考研就業指導或許會是一生的導師
導師制實施方案9
一、指導思想
為了進一步貫徹執行《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神，更好地實踐“德育迴歸生活、關注學生生命成長”的理念，推進學校全員德育、全程德育的落實，發揮全體教師教書育人的積極性，改變僅僅依靠班主任開展學生思想教育工作的片面認識和現狀，使學校德育工作更加貼近學生學習和生活，進一步提高學校德育工作的針對性、主動性和實效性。
二、實施目的
德育導師制是一種個性化、親情化和全員化的德育模式，是學校德育工作的有機組成部分，也是學校班主任工作必要而有效的補充。平等的師生關係、互動的教學模式、共進的`發展目標是德育導師制的基本特點。德育導師制將學校德育的諸多目標、任務分解到擔任“導師”的任課教師身上，導師依據“以德樹德，以情動情，以志勵志，以行導行”的育人原則，對學生進行“思想引導、生活指導、心理疏導、學力輔導”。通過德育導師制的研究與實施，充分發揮教師和學生兩方面的積極性、創造性和內在的潛力，進一步營造“教師人人都是導師，學生個個受到關愛”育人氛圍，使學生的道德成長與知識建構同步發展，達到學生生命健康成長與教師育人水平不斷髮展。
三、組織機構
1、領導小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
2、各班主任為導師小組組長，導師為年級任課教師。
四、實施辦法
(一)受導對象的確定
在班主任的統一協調下
1、向學生提供所在班級的任課教師名單和施導特長。
2、通過問卷調查瞭解學生的受導需要。
3、根據學生的選擇情況，初步列出導師名單。
4、導師根據自己所掌握班級的情況，選擇受導學生。
5、根據師生雙方選擇的情況，班主任適當進行調配。每一位導師指導學生的數量控制在1至2名，並且兼顧不同特點的學生。
(二)導師的確定
在教師自薦的基礎上，先確認並推薦導師名單，再由學生和教師雙向選擇，確定結對師生。
(三)導師工作內容
1、指導對象確定以後，導師必須多方面瞭解學生的學習目標、學習情況、興趣愛好、特長、家庭背景等情況，在德、智、體等各方面全面關心學生，成為學生成才道路上的良師益友，促進學生全面發展。
2、關愛學生，建立親密的師生關係。要有強烈的育人意識，要保持與學生的經常性接觸，及時幫助他們解決思想、學習、生活上的各種問題和困難。
3、建立家長聯絡制度。每月至少一次電話聯絡，每學期至少一次家訪。導師與家長的聯繫過程中，要嚴守師德規範，維護教師和學校形象。
4、建立談心輔導制度。定期與學生交流，每兩週至少與結對學生談心輔導一次，關注學生變化，對學生的過錯進行耐心細緻的教育，對學生取得的進步，提請班主任和學校進行表揚。
5、建立個案分析制度。對特殊學生、特殊家庭進行重點分析，包括家庭的結構(單親、重組的更要作為重點)。
6、建立學生成長檔案袋。指導學生填寫成長檔案，記錄學生成長軌跡。
7、接受學生諮詢，指導、幫助學生安排新學期適合於自身特點、能力、素質和成長目標的學習計劃的制訂及實施，幫助他們合理選擇。推薦學生的課外閲讀內容，指導學生正常交友。
8、建立彙報制度。每學期就指導學生的基本情況以教育故事、輔導札記、成長案例等形式向學校寫一份彙報材料。
9、導師例會制度。每月一次由班主任(導師小組組長)組織召開導師小組會議，交流工作過程，探討存在問題，共商解決方案，發揮整合優勢，《例會表》每月上交給導師大組處，由導師大組總結每月導師工作，總結導師工作中的經驗、問題，以期不斷改進。
五、考核評價
定量與定性相結合，以定量為主;過程與結果相結合，以過程為主。每位導師在學期結束時把有關表格歸檔、總結，學校導師大組對導師工作作出全面評價，評價依據為檔案評估分、班主任評估分、導師大組評估分及學生成效評估分。評價結果納入學年中國小教師教育、教學工作考核記載卡，並根據轉化學生成效進行獎勵。
興惠中學
-- end --
導師制實施方案10
為進一步加強xx學拔尖人才培養，根據《xx學院專業導師制實施方案》文件精神，結合xx學院和xx學(xx班)實際，特制定xx大學xx學(xx班)導師制
實施方案。具體如下：
一、組織與領導
由xx學(xx班)教學委員會負責導師制的組織與實施：
導師資格審核與聘任。
學生個性化專業培養計劃和科研訓練計劃的審核。
導師的年度工作考核。
導學關係的協調與解決。
二、導師資格
具有博導資格且有在研國家級或省部級重點以上科研項目的教師。
恪守教師的職業道德，為人師表，熱愛學生，具有敬業精神。
能為學生制訂一套行之有效的個性化專業培養計劃和科研訓練方案。
三、雙向選擇
學院彙總導師信息提交xx學院形成專業導師庫，xx學(xx班)學生通過對導師庫中相關專業老師的充分了解，根據本人學業、特長與愛好等實際情況，經過學生與導師的雙向選擇，確定導師。
每位導師原則上每年最多隻能接收 1 位xx學(xx班)學生。
學生根據本人的志願與意向可以和多個導師見面交流，導師可根據學生申請與交流情況確定指導的學生。
導師一經確認，原則上不得更改。特殊情況需要更改，需經導師、學生雙方同意後，經教學委員會同意，交學院教育教學辦公室存檔備案。
確定導師一個月內，根據xx學(xx班)培養方案上個性學分要求，在導師指導下完成個性化專業培養計劃(附件1)和科研訓練計劃(附件2)的制訂工作。學生的個性化專業培養計劃和科研訓練計劃經導師和學生簽字後，經教學委員會同意，交學院教育教學辦公室存檔備案。
四、導師職責與權力
根據學生的學業成績、綜合素質和麪談結果，擇優錄取學生。
關心學生的進步，教育學生樹立正確的.人生觀和價值觀;根據學生特點,對其發展方向提出建議，引導學生明確學習目的和成才目標，培養學生科學精神與創新精神;促進學生知識、能力、素質、人格協調發展。
針對學生個體差異，在個人學習計劃制定、社會實踐、專業實習、出國交流等方面進行指導。
組織並指導學生開展多種形式的科研訓練，培養學生的研究能力;安排學生參加學術活動、研討班活動、參加實驗室項目或課題研究等。定期聽取學生學業和科研訓練情況彙報並作指導。指導學生撰寫學術論文，併力爭在國內外主流期刊發表。
通過年度工作考核的導師，學院將從相關經費中給予一定補貼和資助，特別優秀者推薦參加xx學院優秀導師評選。
五、學生權力與義務
在學院提供的導師庫內，按照雙向選擇的原則確定導師。
學生在導師指導下制定個性化培養計劃和科研訓練計劃。
按照導師的要求參與導師課題組交流和研討，以便較早接觸、瞭解和掌握學科動態，培養科研能力。
參與到導師的科研項目以及在導師指導下參加本科生科研項目(國創、省創或SRTP)，並將研究成果發表在國內外主流期刊。對取得優秀研究成果的學生，學院將給予表彰與獎勵。
參與學校和導師組織的前往世界頂尖高校或研究機構開展課程學習或科學研究，可向學院和xx學院申請對外交流專項經費的資助。
學生應定期嚮導師彙報學習工作情況，按時完成導師交給的任務。
學生畢業前須向教學委員會提交由導師簽字的學業總結報告。
導師制實施方案11
為全面貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，進一步加強中學生思想道德建設，切實增強德育工作的主動性、針對性和實效性，構建“全員參與”的中國小德育工作體系，根據省教育廳浙教基〔20xx〕284號文件和市教育局義教基（20xx）5號文件《關於在全市中國小實施“德育導師制”的指導意見》的精神，我校決定自本學期始實施德育導師制。
一、德育導師制的含義
德育導師制是在“整體、合作、優化”教育理念的指導下，將學校班級德育的諸多目標、諸多任務分解到擔任“導師”的任課老師身上，導師依據“用心溝通、以德樹德；竭誠交流、以情動情；刻意磨練、以志勵志；修身垂範、以行導行”的育人原則，既教書又育人，既管教又管導，從而形成整體合作、優化班級教師管理羣的一種班級管理模式。
二、實施德育導師制的重要意義。
1、它是加強和改進青少年學生思想道德建設的需要。
學校是對青少年學生進行思想道德教育的主陣地，教書育人是每一個教師的職責，人人都是德育工作者。必須改變僅僅依靠班主任、德育教師為主開展學生思想教育工作的片面認識和現狀，讓所有教師都承擔起青少年學生的思想道德建設工作，以德育導師制為載體，建立一支全員參與的德育隊伍，使德育與智育有機結合，真正落實“全員育人、全程育人、全方位育人”。
2、它是中學德育創新的重要抓手。
德育導師制是新形勢、新任務下的一種德育制度創新，強調以德育迴歸生活、關注學生生命成長為理念，通過構建學校教學與德育一體化的管理機制，使學校德育工作更加貼近學生學習和生活，學生的知識建構與道德成長同步發展，真正提高德育的實效性。
3、它是新課程改革的需要。
我國新課程提出的三大目標之一“情感、態度和價值觀”學習目標，單靠課堂教學和班主任工作是不可能完成的。另外，新課程實施後，學生可以跨班級選課，傳統意義上的班級管理模式可能會相對削弱。因此，探索新模式下的學生學業、生活、品行指導方式和策略，從而有效地推動新課程方案的實施，是當前急需解決的關鍵問題。德育導師制的管理模式不失為一種可資借鑑的模式。
三、實施德育導師制的指導思想和工作原則。
1、指導思想：以黨和國家的有關方針政策為指導，針對青少年學生的身心發展特點，堅持以人為本，通過改變教育觀念，探索適應時代和學生髮展需求的德育方式。提倡學生德育導師羣體負責制，從教師灌輸説教轉變為師生平等對話，開展以溝通、理解、幫助為特徵的個別教育，進一步有效推進青少年學生的思想道德建設工作。
2、工作原則：
（1）發展性原則。德育導師的工作必須以促進學生的可持續發展為指向，在全面瞭解受導學生的.基礎上，師生共同討論協商確定符合學生實際的發展目標。
（2）個性化原則。德育導師要善於發現、研究受導學生的情感、智能、興趣愛好等個性特點，開展個別化的教育，促進學生的個性發展。
（3）人本化原則。德育導師要堅持以人為本，尊重學生的人格平等，真誠關愛受導學生，努力成為受導學生的良師益友。
（4）漸進性原則。德育導師要根據受導學生的身心發展特點、道德水平和認知基礎，循序漸進地進行教育，逐步提高受導學生的道德修養與學習能力。
（5）保密性原則。德育導師在施導過程中，要尊重施導學生的個人隱私，不隨意泄漏、評價受導學生的思想、學習、生活等方面的問題。
四、德育導師主要職責。
按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學習輔導”的要求，德育導師的主要職責是：
1、關注受導學生的思想、品德、行為上的細節表現，幫助、指導受導學生形成良好的思想道德品質。
2、關心受導學生的身心健康，對受導學生進行心理疏導和健康指導。
3、關心受導學生的學業進步及個性特長髮展，指導學生改進學習方法，提高學習能力。
4、指導受導學生合理安排課餘生活，引導受導學生參加積極向上的文化娛樂活動。
5、經常與受導學生家長及其它科任教師溝通，全面瞭解學生成長過程中的各方面表現。
五、德育導師制的組織和管理。
１、組織機構：
(1)為保證德育導師制實施工作的正常運行，由書記室、校長室、政教處、團委、年級部的有關同志組成領導小組，以教學組為單位，落實好德育導師人選，明確職責，經常、及時、細緻地開展轉幫工作。
(2)領導小組成員
組長：x
副組長：x
組員：xx等心理輔導室成員及各班班主任
2、管理制度在實施德育導師制的過程中，逐步建立導師聘任制度、受導學生檔案制度、定期談心與交流制度、定期家校聯絡制度、定期例會制度、導師培訓制度、導師考核和獎勵制度等，使導師的工作和管理有章可循，逐步規範。
（1）導師聘任制度：
根據自主、公開的原則，以每個教學班為單位，教師採取個人自薦和集體推薦相結合的辦法，由學校德育導師制領導小組最終確定名單，頒發聘書。（35週歲以下的教師要人人蔘與）
（2）受導學生檔案制度：
班主任根據學生的實際情況，確定受導學生。原則上每班10--12人，家境貧寒、行為有偏差、心理有障礙、學習有困難、家庭教育環境不良、單親家庭等特殊學生羣體應優先予以考慮。學生也可以根據自己的需要主動提出受導要求。
A、通過填寫表格建立受導學生個人檔案。導師要對每位學生建立成長記錄檔案，追蹤學生成長軌跡。內容包括：學生家庭及社會關係詳細情況；學生的個性特徵、行為習慣、道德素養、興趣愛好；學生心理、生理、身體健康狀況；學生每月的表現、每次考試成績記錄及分析等。
B、定期談心與受導學生交流。
C、德育導師要定期與家長進行聯繫。具體時間由導師確定，但是每月至少應有一次以上的聯繫。聯繫的方式應該多樣化，提倡導師進行家訪，每學期至少應有一次以上。
D、每月最少兩次參加受導班級的班團活動課，並能指導學生開展相關的主題教育。
以上有關內容必須記載在《德育導師工作手冊》中。
（3）定期例會制度：
學校德育導師制指導小組定期召開例會，交換意見，討論問題，決定事項，總結工作。校級一般每學期召開二次，年級段一般每月召開一次，班級一般每二週召開一次，每次會議都要做好記錄。
（4）導師培訓制度：
學校德育導師制指導小組要定期組織導師進行教育學、心理學等相關知識的培訓，舉辦德育導師工作研討等活動，不斷提高德育導師的育人能力和工作水平。
（5）導師考核制度：
學校德育導師制指導小組根據下列四種情況，採取定性與定量、過程與結果相結合的方法進行考核：
第一、每位導師的工作手冊記錄情況。（20%）
第二、受導學生和家長對導師工作的評價。（20%）
第三、受導學生的實際表現（包括品德和學習情況）。（20%）
第四、班主任和學科教師的評價。（20%）
第五、學校德育導師制領導小組的評價。（20%）
第六、考核等第分為優秀（90分以上，包括90分）、合格（90分--60分）、不合格（60分以下）。
（6）導師獎勵制度：
A、考核合格及以上的德育導師，在學校年度考核中另加分（由校務會討論後確定）。
B、學校對擔任德育導師的教師優先提供外出學習機會。
C、設立“優秀德育導師獎”。
D、學年為合格者以上（包括合格）的導師視作半年班主任年限。
E、對於考核不合格的導師，不享受以上A、B、C、D的獎勵制度。
六、注意事項：
正確處理實施德育導師制的二對關係：
1、正確處理德育導師與教學的關係。實施德育導師制的目的是為了糾正長期以來“教書”與“育人”彼此脱離的現象，通過德育導師制，真正落實教書和育人的有機結合。因此，德育導師既要關注受導學生的思想狀況，也要指導他們學會學習，還要關心他們的生活，促進學生的身心健康發展。
2、正確處理導師與班主任的關係。班級是學校的基本組織，班主任是班級的管理者，實施德育導師制是班主任工作的有力補充，不是取消班主任，也不是以導師取代班主任，班主任也可以擔任導師。在加強班主任工作的同時，將德育導師對受導學生的個別教育與班主任對班級的全面管理有機整合，兩者相輔相成，發揮教育的整合效應。
3、正確處理導師與家長的關係。家長的一言一行直接影響着子女，導師應多與家長溝通，引導家長樹立正確的人才觀，掌握科學的教育方法。導師應尊重家長，講究與家長聯絡的方法。
導師制實施方案12
為認真落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，落實XX市《關於在全市實施全員育人導師制的意見》，進一步加強國小生思想道德建設；切實加強學校德育工作的主動性、針對性和實效性，充分滿足學生成長的個性需求，構建“全員育人、全面育人、全程育人”的育人體系，小竹林班決定實行開展全員育人導師制的活動。現制定如下實施方案：
一、指導思想：
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設，按照“教師人人都是導師，學生個個受到關愛”的基本要求，堅持“人本關愛，因材施教”，動員多方力量，對學生進行思想指導、學業輔導、心理疏導、生活指導，當好學生的`成長嚮導，促進每一位學生全面健康成長，過一種幸福完整的教育生活。
二、工作小組
組長：朱XX
成員：沈XX、沈XX、劉XX
三、工作流程：
1、第一階段：宣傳發動
以五年級為單位通過級部會議宣傳“全員導師制”的重要性，讓老師們深刻領會全員育人導師制的重要意義，讓老師們以高姿態加入到導師制的隊伍中來。
2、第二階段：選擇導師，確定受導學生名單
根據我們五年級的實際情況，供選擇四名導師：朱XX、沈XX、沈XX和劉XX。同時對五年級學生進行摸底調查，確定受導學生名單，實行師生雙向選擇制度，確定學導關係。
3、第三階段：簽訂師生協議
認真組織導師和受導學生簽訂師生協議，明確雙方承擔的責任，正式確立指導關係。
4、第四階段：開展育人工作
關注身心，關心受導學生的身心健康，對其適時進行心理疏導及健康指導；關注學習，指導學生改進學習方法，提高學習效率，提高學習成績；關注生活，指導受導學生合理安排課餘生活，積極參加健康、安全的文體及社會實踐活動；關注細節，留意受導學生言行舉止的細節表現，及時進行診斷與指導；關注變化，及時發現受導學生的學業變化、思想及行為變化，肯定其進步表現，糾正其不當行為，促進學生提高；關注個性，幫助受導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養學生自尊自愛、自信自強、自我管理的能力，促進學生全面發展。
四、建立健全推進制度
1、建立成長檔案制度（實事求是）
導師工作檔案內容包括：個人資料、師生簽訂的師生協議、與學生交流記錄、學生的變化進步情況、師導學生整體素養評定。
學生成長檔案內容包括：家庭及社會關係；學生的個性特徵、行為習慣、道德修養、學業狀況、興趣愛好的一般狀況；學生成長過程中的一些好的作業、優秀作品；學生成長過程中的一些榮譽等等。
2、談心彙報制度
導師每週至少與結對學生談心輔導一次，也可以以面談、書信、週記、電子信箱、博客等等方式對學生進行輔導，並在導師工作檔案上記錄輔導內容，學生每週一次嚮導師彙報生活學習情況。
3、建立家校聯繫制度
以班級的家校交流日記為依託，導師要及時與受導學生的家長進行交流，也可以利用電話、博客、家訪、家長會等方式與家長進行上相合作和溝通。
4、分析會診制度
我們五年級級部決定每個月組織導師進行個案分析，必要時對重點案例進行集體會診，提出有效地解決辦法。
導師制實施方案13
一、指導思想
為全面貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和省委、市委、區委《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設實施意見》，進一步提高學校德育工作的針對性、主動性和實效性，探索新形勢下我校德育工作的新路子、新方法，構建全員參與、全員育人的德育工作體系，全面提高我校德育工作的水平，現根據市教育局關於實施“德育導師制”指導意見的文件精神，結合學校實際，制定本實施方案。
二、德育導師制的含義
德育導師制是在“整體、合作、優化”教育理念的指導下，將學校班級德育的諸多目標、諸多任務分解到擔任“導師”的科任教師身上，導師將依據“用心溝通、以德樹德；竭誠交流、以情動情；刻意磨練、以志勵志；修身垂範、以行導行”的育人原則，做到既教書又育人，既管教又管導，從而形成整體合作、優化班級教師管理羣的一種班級管理新模式。
三、實施德育導師制的重要意義
1、它是加強和改進青少年學生思想道德建設的需要
學校是對青少年學生進行思想道德教育的主陣地，教書育人是每一個教師的職責，人人都是德育工作者是新時期、新形勢賦予人民教師的育人新理念。學校必須改變僅僅依靠班主任、德育教師為主開展學生思想教育工作的片面認識和現狀，讓所有的教師（包括職員工）都自覺承擔起青少年學生的思想道德建設工作，以德育導師制為載體，建立一支全員參與的德育工作隊伍，使德育與智育有機結合，真正落實“全員育人、全程育人、全方位育人”的思想。
2、它是中學德育創新的重要手段
德育導師制是新形勢、新任務下的一種德育制度創新，強調以德育迴歸生活、關注學生生命成長為理念，通過構建學校與德育一體化的管理機制，使學校德育工作更加貼近學生學習和生活，學生的知識建構與道德成長同步發展、和諧發展，真正提高德育的實效性。
3、它是新一輪課程改革的迫切需要
我國新課程提出的三大目標之一“情感、態度和價值觀”學習目標，單靠課堂教學和班主任工作完成是有困難的。因此，探索新模式下的學生學業、生活、品行指導方式和策略，從而有效地推動新課程方案的實施，是當前急需解決的關鍵問題。德育導師制的`管理模式不失為一種可資借鑑的模式。
四、基本原則
（1）發展性原則。德育導師的工作必須以促進學生的可持續發展為指向，在全面瞭解受導學生的基礎上，師生共同討論協商確定符合學生實際的發展目標。
（2）個性化原則。德育導師要善於發現、研究受導學生的情感、智能、興趣、愛好等個性特點，開展個別化的教育，促進學生的個性發展。
（3）人本化原則。德育導師要堅持以人為本，尊重學生的人格平等和個性差異，真誠關愛受導學生，努力成為受導學生的良師益友。
（4）漸進性原則。德育導師要根據受導學生的身心發展特點、道德水平和認知基礎，循序漸進地進行教育，逐步提高受導學生的道德修養與學習能力。
（5）保密性原則。德育導師在施導過程中，要尊重施導學生的個人隱私，不隨意泄露、評價受導學生的思想、學習、生活等方面的問題。
五、實施德育導師制的方法和步驟
1、成立實施德育導師制的組織機構
為保證德育導師制實施工作的正常運行，加強對實施“德育導師制”的組織領導，成立學校德育導師制實施領導小組，召開教職員工會議，闡明實施德育導師制的意義和方法，成立德育導師制實施工作小組，明確德育導師制工作小組成員職責。
領導小組：組長：鍾偉國副組長：劉偉平
成員：周運恆鍾浩恆
職責：主要負責對實施德育導師制的領導和指導工作，審定學校德育導師制實施方案及德育導師名單。
工作小組：組長：葉谷秀副組長：鍾廣梅紹強輝
成員：七、八、九三個年級的所有班主任教師及相關的任課任教師
職責：主要負責制定德育導師制實施方案，落實德育導師的報名、資格預審工作，確定德育導師的聘請名單並上報領導小組副組長審核；具體負責《德育導師制實施方案》的落實，確定受導學生的名單，並負責對德育導師隊伍的培訓、管理與考核工作。
2、摸底調查
（1）調查並確定能夠勝任德育導師的教師。
（2）調查需要受導的學生及輔導的主要內容（學習、道德、行為、心理、體育、藝術等）；
（受導學生名單由各班主任提供並填寫受導學生情況登記表。主要是問題生、學困生、家庭特殊的學生等。）
3、德育導師的確定及使用
（1）擔任德育導師的對象：全體教職員工。
（2）德育導師的確定：根據自主、公開的原則，以年級段為單位，採取個人自願和集體推薦相結合的辦法，由學校德育導師制工作小組初步確定人選，報學校德育導師制領導小組審定。
具體步驟為：先由有意擔當德育導師的教師填寫申請表，並遞交政教處，再由政教處根據德育工作情況統一彙總確定初步人選寫出意見，報分管副校長審核，最後由校長簽字頒發聘書。原則上班主任不再擔任德育導師。
（3）使用辦法：領導小組在確定德育導師的人選後，向師生張榜公佈，並在各班提交受導學生的基礎上進行雙向選擇最後確定。每學年選擇一次，原則上一名德育導師指導3—5名學生。
（4）德育導師與學校德育導師制實施領導小組簽訂目標責任書。
六、德育導師的主要職責和工作制度
1、德育導師主要職責
按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學習輔導”的要求，德育導師的主要職責是：
（1）關注受導學生的思想、品德、行為上的細節表現，幫助、指導受導學生形成良好的思想道德品質。
（2）關心受導學生的身心健康，對受導學生進行心理疏導和健康指導。
（3）關心受導學生的學業進步及個性特長髮展，指導受導學生改進學習方法，提高學習能力和學習效率。
（4）指導受導學生合理安排課餘生活，引導受導學生參加積極向上、活潑健康的文化娛樂活動。
（5）經常與受導學生家長及其他科任教師溝通，全面瞭解學生成長過程中的各方面表現。
2、建立德育導師制工作制度
（1）檔案制度。為每位受導學生建立檔案，內容包括學生家庭詳細情況，學生道德品質、心理健康和學業跟蹤檔案，對學生每一週期的表現及每次考試後的成績逐一登記，分析對照，繪製學生學業、行為等變化曲線。建立受導學生成長的檔案袋，記錄受導學生成長過程中的閃光點和不足之處，對症下藥，制訂受導學生的改進和發展目標並指導其完成。
（2）家訪聯絡制度。建立定期家長接待日和不定期的家訪、電話聯絡制度，每月至少與受導學生家長聯繫一次，及時與學生家長溝通，幫助和指導家長改進家庭教育方法。德育導師必須對受導學生本人及其家庭有清晰的瞭解，對其家庭情況進行簡要分析，包括家庭的結構（單親、重組、掛靠的更要作為重點）。密切與家長聯繫，指導家庭教育，共同探求教育方法。
（3）談心與彙報制度
“德育導師”堅持每月至少一次與學生進行個別談心，及時瞭解學生思想狀況，在學習時間、方法等方面幫助學生制訂切實可行的計劃。並要求學生每週一次向“導師”彙報生活學習情況。建立導師工作記錄袋，記錄師生活動全過程。
（4）建立小組活動制度
每個德育導師與所指導的學生構成一個小組，小組內與小組之間將由德育導師組織定期（每月一次）進行交流。本小組內：德育導師定期與本小組學生集體交流，導師需營造寬鬆的談話氛圍，學生可以將上一週期自己在學習、思想、心理等方面取得的進步或遇到的困難等如實講出來，導師與其他小組成員均可發表自己的見解，形成濃厚的師生之間、生生之間的心心溝通氛圍。
小組之間：德育導師之間可以進行交流，將同類型的小組成員（如同屬於學習、道德、行為、心理等某一方面尋求指導的學生）組織在一起進行交流，以擴大學生之間的思想交流與觀點碰撞，取得更好的德育效果。
（5）導師培訓制度
學校德育導師制領導小組要定期組織導師進行教育學、心理學等相關知識的培訓，舉辦德育導師工作研討及案例交流等活動，不斷提高德育導師的育人能力、工作水平及研究水平。
（6）導師考核制度
學校德育導師制工作小組根據下列四種情況，採取定性與定量、過程與結果相結合的方法進行考核：一是每位導師的工作手冊記錄情況；二是受導學生和家長對導師工作的評價；三是受導學生的實際表現（包括品德和學習情況）；四是德育導師制領導小組的評價。
（7）導師獎勵制度
A、德育導師在評優、評先、晉升職稱及各類推優的評選中，在其他條件相同的情況下可優先考慮。
B、學校每年對德育導師進行考核，被認為合格的（在任職期間所結對的學生起到預期效果和目的的，在德育上未發生違法亂紀行為），以對結對學生家訪和教育的次數作為依據來計算該教師的工作量，並在年終師德量化加一分，每學年評出若干名“校級優秀德育導師”，給予適當的鼓勵。
C、學校根據對德育導師的考核等級進行獎懲，並記入教師業務檔案。
七、實施德育導師制應注意的事項
1、正確處理德育導師與教學的關係。實施德育導師制的目的是為了糾正長期以來“教書”與“育人”彼此脱離的現象，通過德育導師制，真正落實教書和育人的有機結合。因此，德育導師既要關注受導學生的思想狀況，又要指導他們學會學習，還要關心他們的生活，促進他們的身心健康發展。
2、正確處理德育導師與班主任的關係。班級是學校的基本組織，班主任是班級的管理者，實施德育導師制是班主任工作的有力補充，不是取消班主任，也不是以德育導師取代班主任，班主任本身也是德育導師。在加強班主任工作的同時，將德育導師對受導學生的個別教育與班主任對班級的全面管理有機整合，兩者相輔相成，發揮教育的整合效應。建立行政班主任制與教學班指導師制並存，班主任制與德育導師制相結合的班級管理模式，班主任主要承擔對學生行政班的管理，指導師承擔對教學班的管理，德育導師協助班主任做好學生的思想政治工作。由班主任協調德育導師、任課教師、教學班指導師，相互通報和及時瞭解學生的表現情況，有針對性地做好學生管理工作，形成管理學生的有效機制。
3、正確處理德育導師與家長的關係。家長的一言一行直接影響着子女，德育導師應多與家長溝通，引導家長樹立正確的人才觀、質量觀，掌握科學的教育方法。德育導師應尊重家長，講究與家長聯絡的方法，關注受導學生的身心發展情況，與家長共同承擔教育的責任，切實提高德育工作的針對性、主動性和實效性。
導師制實施方案14
為深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神，積極構建 “全員參與”的德育工作體系，進一步提升學校德育工作水平，特制定“德育導師制”實施方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的教育理念，以“教好每一個學生”為目標，動員多方力量，整合多種資源，對廣大未成年人進行思想道德、心理健康、行為規範等方面的指導，形成着眼全體、關注全面、既管又導、整體推進的“全員參與個別輔導相結合”的德育工作體系。
二、基本原則
1．發展性原則。導師的工作必須以促進學生的可持續發展為指向，在全面瞭解受導學生的基礎上，引導學生確立科學合理的發展目標。
2．個性化原則。導師要認真分析研究受導學生的情感、智能、興趣、愛好等特點，促進學生的特長和個性發展。
3．人本化原則。導師要堅持以人為本，尊重受導學生的人格，尊重學生的個人隱私，真誠關愛學生，努力成為學生的良師益友。
4．漸進性原則。導師要根據受導學生的身心發展特點、道德水平和認知基礎，循序漸進地進行教育，逐步提高學生的道德修養與學習能力。
5．整體性原則。學校要以班級為單位組建德育導師組，發揮團隊的力量開展指導工作。
三、方法和步驟
1．組織建設。本校在區教育部門指導下，建立“德育導師制”領導小組，確定分管領導和職能處室，並具體落實德育導師的組織與管理工作；以班級為單位組建德育導師組，全校建立德育導師工作團。
領導小組：
組長：z
副組長：z
成員：z 各年級組長
職責：主要負責制定“德育導師制”實施方案，落實德育導師的資格預審工作，確定德育導師的聘請名單；負責《“德育導師制”實施方案》的落實，確定受導學生的名單，並負責對德育導師隊伍的培訓、管理與考核工作。
2．摸底調查。
（1）調查能夠勝任德育導師的學校教職員工。
（2）調查需要導師的學生及輔導的主要內容（學習、道德、行為、心理、體育、藝術等）。需要導師的學生初步確定後，班主任要提供並填寫受導學生情況登記表，形成包括學生興趣愛好、學習優勢、學習弱勢、學習風格、同伴關係、個性特點、家庭背景等初步材料，作為導師選擇學生的依據和導師開展工作的基礎。特別要關注家境貧寒、行為有偏差、心理有障礙、學習有困難、家庭教育環境不良、單親家庭、留守兒童等特殊學生羣體。
3．選配使用
（1）對象：學校全體教職員工。
（2）確定：我校將遵循自主、公開原則，採取個人自願和集體推薦相結合的辦法，結合個人的特長、個性、興趣愛好等情況選配導師，明確工作職責，並頒發聘書。
（3）使用：德育導師人選確定後，將在校園內張榜公佈，並在各班提交受導學生的基礎上進行雙向選擇最後確定。原則上1位導師可指導3—5名學生，每個德育導師與所指導的`學生構成一個小組。
四、職責與制度
1．德育導師主要職責。
（1）關心受導學生的思想、品德、行為，幫助並指導他們形成良好的思想道德品質；
（2）關心受導學生的身心健康，對他們進行心理疏導和健康指導；
（3）關心受導學生的學業進步及特長髮展，指導他們改進學習方法、提高學習能力；
（4）指導受導學生合理安排課餘生活，引導他們參加積極向上的文化娛樂活動；
（5）經常與受導學生家長及其它科任教師溝通，協調各方面力量幫助他們成長。
2．德育導師工作制度
（1）導師聘任制度。凡被聘任為德育導師的教職員工均由學校頒發聘書，德育導師與學校德育導師制領導小組簽訂目標責任書。
（2）學生檔案制度。為每位學生建立檔案，內容包括學生家庭，學生道德品質、心理健康和學業跟蹤檔案，對學生每一週或每一月的表現逐一登錄分析對照，繪製學生學業、行為等變化曲線。建立指導學生成長的檔案袋，記錄所帶學生成長過程中的閃光點和不足之處，對症下藥，制訂學生的改進和發展目標並指導其完成。
（3）家訪聯絡制度。建立定期家長接待日和不定期的家訪、電話聯絡制度，每月至少與學生家長聯繫一次，及時與學生家長溝通，幫助和指導家長改進家庭教育。德育導師必須對學生本人及其家庭有清晰的瞭解，對其家庭情況進行簡要分析，包括家庭的結構（單親、重組、掛靠的更要作為重點）。密切與家長聯繫，指導家庭教育，共同探索教育方法。
（4）談心交流制度。德育導師堅持每月至少一次與學生進行較深入的個別談心，及時瞭解學生思想狀況，在學習時間、方法等方面幫助學生制訂切實可行的計劃。要求學生每週嚮導師彙報生活學習情況。建立導師工作台帳，記錄師生活動全過程。
（5）小組活動制度。組內活動：德育導師定期與本小組學生集體交流，導師需營造寬鬆的談話氛圍，學生可以將自己在學習、思想、心理等方面取得的進步或遇到的困難等講出來，導師與其他成員均可發表自己的見解，形成師生之間、學生之間的交流。組間活動：德育導師之間可以進行交流，將同類型的小組成員（如同屬學習、道德、行為、心理等某一方面尋求指導的學生）組織在一起進行交流，以擴大學生之間的思想碰撞，取得更好的德育效果。
（6）導師培訓制度。學校定期組織導師進行教育學、心理學等相關知識的培訓，舉辦德育導師工作研討及案例交流等活動，不斷提高德育導師的育人能力、工作水平及研究水平。
（7）考核獎勵制度。學校德育導師制領導小組採取定性與定量、過程與結果相結合的方法，通過檢查導師工作的日常工作運作記載、結對學生的反饋和發展表現、查看學生成長檔案袋材料和班主任、教師學生家長的情況反映等對受聘的德育導師進行考核評價，並作為績效考核和評先、評優、評職等重要條件，學校也將對優秀德育導師給予表彰獎勵。
導師制實施方案15
為更好地貫徹華僑大學“教學質量提升計劃”，營造良好的學習風氣和濃厚的學術氛圍，培養學生的學術興趣，提高學生的學術創新能力，根據《華僑大學本科生導師制實施方案》，特制定我院本科生導師制試行方案。
一、導師的管理
成立導師委員會，主體人員與學院教學工作委員會保持一致，由院長擔任導師制委員會主任。導師管理由導師制委員會負責；按年級設置導師組，組長原則上由班主任兼任；導師組每學期至少開會一次，通報信息，研究問題，交流經驗，形成會議紀要。
二、導師制的形式
導師制實施項目制。按照內容分為三個類別：A.學術訓練項目：指導學生完成一篇6000字以上標準學術論文或高質量的讀書報告；B.學業提升項目：指導學生學習，幫助學生在項目期限內成績較大提升；C.課外創新項目：讓學生在課外創新方面得到較大發展，素質得以全面提升，擔任學院和學校主要學生幹部、入選學校學生人才計劃、獲得重要實踐獎項等。
三、導師聘任
1. 本科生導師由院長聘任；
2. 本院所有教師均有承擔本科生導師的權利與義務；
3. 導師聘任實行師生雙向選擇與學院統籌相結合的原則；
4. 每位導師所指導的.學生總數原則上不超過4名，每年級不超過2名。
四、導師的職責
1. 根據導師制申請項目內容，引導學生形成良好的學習與學術態度，指導學生參與相關的學術訓練、全面提升學生學習能力、培養學生的課外創新能力。
2. 每學期對學生進行5-8次當面指導，每次1小時左右，由學生在每次指導後做好《本科生導師指導記錄》；
3. 根據《哲學本科專業必讀核心書目》，或根據導師研究方向，指導學生進行閲讀、寫作和研究，撰寫讀書報告或研究綜述（五、六、七學期各一篇四千字左右讀書報告）。
4. 指導學生進行專業實習、撰寫學年論文。專業實習可以包含助教(高年級本科生)、助研(助研可從導師科研經費勞務費中給予部分補償)。
5.指導學生撰寫畢業論文。
6. 為學生提供就業、升學方面的指導。
五、導師考核與工作量
1. 導師與學生共同填寫“導師制項目申請表”經學院批准立項後，按照計劃，開展導師工作。
2. 導師共同承擔專業實習、社會實踐、學年論文、畢業實習、畢業論文等17個學分的工作，並以此分配相關工作量。
3. 完成年度指導任務，在每年度考核中給予部分工作量或津貼，指導一位學生按12個課時分配工作量，超出4名(不含4名)不計工作量。
4. 每個聘期結束前，填寫《導師制工作考核表》，評出15%的優秀導師。被考核為優秀的導師給予額外獎勵。考核方式和步驟如下：
（1）導師自評。導師對職責的履行情況作一次自評小結（4０％）。
（2）學生評估。由導師所指導的學生填寫《導師工作考核表》（３０％）。
（3）委員會評估。學院教學指導委員會綜合總評結果對導師作出客觀公正的評價（30％）。
六、學生的遴選與要求
1. 學生根據自身情況，分為A,B,C類自願與導師協商申請導師制項目；
2. 學生與導師的組合實行雙向選擇與學院統籌安排相結合的原則；
3. 獲得資格進入本科生導師制培養機制的同學，與導師進行定期溝通，並在《本科生導師指導記錄》中做好記錄；
4. 在一個週期的培養機制結束後，需按時提交導師制結項表和成果報告。
5. 經學院考核，對優秀完成項目的學生，予以相應獎勵。
七、導師代管與導師制退出機制
1. 導師如因特殊原因，如請假、訪學，超過半年時間的，需委託一位導師代管。
2. 如需要更換導師，則由學生申請，經導師同意，提交導師制委員會討論決定。
八、附則
本方案由導師制委員會負責解釋。
哲學與社會發展學院
二○XX年九月二十三日
