招商方案模板合集8篇

為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編為大家整理的招商方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商方案 篇1

為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：

一、堅持發展是第一要務。

堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區經濟社會的跨越式發展。

二、堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。

堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，並對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的'項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

田心街道辦事處

20xx年xx月xx日

招商方案 篇2

運管所、公路站、局機關各股：

為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。

二、目標任務

力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，並開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業項目入園，並開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：

第一階段：宣傳發動階段

召開局班子會和全局幹部職工大會，傳達全縣領導幹部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，並根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段

按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級後備幹部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結提高階段

按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，並針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準重點區域

我局招商的重點區域放在XX、XX、XX三省。即、XX的'臨海、臨安、富陽、温州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老闆來**考察洽談，尋找合作、投資機會。

2．確定重點產業

依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。

3．調動有利因素

為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。

4．紮實外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級後備幹部則確保90%時間和精力用於招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工並舉。將招工任務分解落實到每一位領導和幹部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。

6．完善獎勵辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兑現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出台的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵幹部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的幹部優先作為局科級後備幹部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。

五、工作要求

1、成立組織，加強領導

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級後備幹部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，採取有力措施，狠抓工作落實。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體幹部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

4、遵守紀律，聽從調度

在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣裏的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。12

招商方案 篇3

為進一步加大招商引資工作力度，拓展招商引資信息渠道，提升招商引資工作的質量和水平，現就組建駐點招商工作組赴沿海發達地區開展招商工作，制定如下方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，致力經濟、社會轉型發展，牢固樹立大招商促進大發展的觀念，在以開放總攬全局、靠開放促進發展的思想指導下，深入開展招商引資活動，重點招引裝備製造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫藥化工、船舶物流等產業項目，強力推進工業集羣建設，做大臨港產業發展平台。

二、隊伍組建

（一）組建5支駐點招商組，每個招商工作組由2-3人組成，由其中1名成員兼任組長。

（二）招商工作組成員必須具有經濟工作經驗，有工作激情，有責任心，具有一定的聯繫渠道和較強的`公關交際能力，適應招商引資工作的同志。

三、招商區域及重點產業

（一）招商區域以長三角、珠三角、環渤海等地區為重點，在蘇錫常或上海等地設立招商點，覆蓋江浙滬區域，並可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。

（二）在產業選擇上，重點圍繞承接沿海產業轉移，以臨港產業區現有龍頭企業為核心，做大做強金屬加工、化工醫藥、船舶修造、現代物流產業，推進產業鏈延伸和配套項目招商。同時，注重裝備製造、機械電子、新能源、新材料等產業項目引進，突出高新技術產業發展，重點引進世界500強、中國200強企業，跨國公司、國內知名大型企業、高新技術企業、研發機構等。

四、工作職責

（一）掌握縣情、區情和招商技巧。掌握全縣的產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策以及工業園區的規劃、建設和產業情況；熟練掌握招商引資禮儀與技巧。

（二）收集分析信息。包括建立駐點區域的本縣籍人士和在本縣工作、學習和生活過的外籍人士信息庫；建立駐點區域重點企業，特別是大企業、大集團信息庫；分析駐點區域產業分佈情況，掌握駐點區域可能外遷、擴能企業情況及投資產業門類。

（三）開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道，廣泛聯繫，建立網絡，主動拜訪各類企業、產業園區和各行業協會，積極參與各類經貿洽談活動、項目推介會等，宣傳本縣的資源、區位、政策、環境和項目等，邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資，努力結交一批有利於我縣經濟和社會發展的企業家朋友，擴大本縣在外的知名度和影響力。

五、目標任務

（一）每個駐點招商組每年引進固定資產投資1億元以上、註冊資本20xx萬元以上的項目不少於1個。

（二）駐點招商時間原則上每月不少於20天；每個駐點招商組每週拜訪企業不少於5家，每1個月引薦客商來我縣考察不少於1次。

六、駐點管理

（一）駐點人員必須服從招商組長的統一管理，按照方案要求，統一開展並做好駐點招商的日常工作，不從事違法違紀活動。

（二）各個招商組外出駐點招商輪流交替安排，在抓好招商工作的同時，也要注重做好本職業務工作。外出駐點招商時間暫定為一年。

七、保障措施

（一）招商組人員出外招商，現有職級、工資、組織關係、業務分工不變。

（二）外出招商區域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主，具體招商駐點由各組自行確定。

（三）駐點期間招商人員的各項支出由單位支付，原則上要求節儉，以保障基本生活需求和工作所需。

（四）開展招商專題推介會等重大活動經費另行核定安排。

（五）辦公室負責對駐點區域本縣籍人脈關係進行梳理，經發局負責對在本縣工作、學習和生活過的人士信息進行梳理，招商局負責整理縣情、區情及產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策、工業園區的規劃、建設和產業情況，以及商務工作禮儀、招商技巧等，並分別提供給招商工作組；財政分局負責落實工作經費。

招商方案 篇4

一、球隊冠名

贊助費用：xx0元/年

贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌兩塊。

2、召開有恩施各大媒體、州市領導參加的新聞發佈會。

3、贈送一定數量的主場球票，享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽待遇

5、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。

二、比賽服胸前、背後廣告

贊助費用：胸前廣告10000元/年，背後廣告5000元/年

贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、召開有恩施各大媒體、州市領導參加的新聞發佈會。

3、贈送一定數量的主場球票，享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

4、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。

三、袖標、褲腿廣告

贊助費用：1000/年

贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的主場球票，享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

四、主場冠名

贊助費用：500元/場次

冠名形式：ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業餘足球聯賽恩施賽區

贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的主場球票，享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

3、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。

五、球票廣告

贊助費用：a面1000/年 b面800/年

贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的.主場球票，享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

六、場地廣告

贊助費用：800—1500/塊/賽季（根據廣告牌擺放具體位置決定）

贊助回報：1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的主場球票，享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

七、產品置換

贊助費用；提供產品（飲用水），市場價值為1000元左右

贊助回報：享有主場1*6米廣告牌一塊。

國際足球協會

球隊宣傳及招商聯繫

聯繫人：

e—mail：

招商方案 篇5

為開展好春節期間招商引資工作，在全縣營造親情招商、鄉情招商、以商招商的濃厚招商氛圍，實現今年招商引資工作首季開門紅，現將春節期間開展招商引資活動有關事宜通知如下：

一、高度重視，加強領導

春節期間，大批在外工作、經商、學習的廣平籍成功人士將陸續回鄉探親訪友，在廣平經商、創業的外籍客商將返鄉省親。各鄉鎮、各部門要抓住春節前後招商的有利時機，認真策劃和籌備，迅速啟動春節期間招商引資工作。單位一把手為春節招商活動第一責任人，做到親自抓招商、帶頭抓招商，通過採取多種有效措施，做到節前早動員，節中忙招商，節後抓落實，確保春節期間招商活動取得實效。

二、突出重點，推介項目

要有針對性地蒐集廣平籍成功人士和外地客商返鄉及來我縣訪友客商的行程安排信息，通過走訪、慰問和座談會等方式，介紹我縣經濟社會發展、投資環境等情況，重點介紹我縣汽車裝備製造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導產業和重點招商引資項目，同時注重招引帶動就業，促進農民增收的勞動密集型項目，增強項目的招引能力，吸引產業鏈和同類行業入區落户，掀起春節招商高潮。

三、熱情接待，周到服務

本着熱情周到、節儉大方的原則，做好回鄉探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負責回鄉人員對接聯繫和跟蹤服務工作，對提供投資信息和有投資意向的鄉賢和客商要保持聯繫，及時跟進，必要時邀請縣領導參與，加深客商對我縣的印象，用濃厚的鄉情感召在外成功人士幫助招商，用熱情的服務吸引客商來我縣投資興業。

四、創新舉措，確保實效

要樹立“人人都是招商環境、處處都有招商機遇”的理念，提高招商引資的敏鋭性，善於發現潛在的客商資源，對掌握的信息和接洽的重要客商，建立檔案，跟蹤落實。一是開展親情招商。讓親友瞭解我縣的經濟社會發展和招商引資政策，影響帶動他們為我縣的發展建言獻策，為引進項目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉情招商。掌握返鄉過節人員的信息，確定重點聯絡對象，通過登門拜訪、座談會等形式，瞭解項目投資信息，捕捉項目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉探親和在廣平過年兩類外來客商的信息，加強溝通聯絡，到户走訪，委託他們蒐集投資信息。對在廣平過年的'客商加強聯誼，促進企業擴大投資，引進新的項目。四是開展以企招商。對已經落户我縣項目的客商，在春節期間要進行上門走訪，廣泛聽取業主對我縣投資環境的意見和建議，切實幫助企業解決在開工、建設、投產過程中遇到的困難和問題。同時，瞭解企業發展情況，掌握企業對外合作、新上項目信息，為企業招商引資提供支持和服務，促進企業達產達效。

節日期間，有需要縣領導參加的活動要及時報告。各鄉鎮、各部門務於2月8日（正月初九）上午12：00前將春節期間接洽的人員、掌握的信息（確保2-3條有價值的信息）、洽談及推動的項目等招商活動成果以填寫《春節期間聯繫客商、洽談項目情況統計表》和工作總結形式報商務局，並報電子版。商務局負責彙總後上報縣委、縣政府。

招商方案 篇6

為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械製造、現代服務業為突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

三、招商方式

招商活動主要採取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要採取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業積極採取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，採用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，並定期向網上發佈有關招商信息，搞好經常性的'網上招商。

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

2、依託產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依託我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依託我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅遊和休閒觀光於一體的產業項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。着力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落户招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施並正常運轉。

（三）加強領導，為招商工作提供有力保障

成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集彙總等，承擔領導小組交辦的日常工作。

招商方案 篇7

為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造 “領導幹部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現結合我區實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

一、指導思想

以區委六屆三次全會精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長三角一體化發展政策機遇，深度對接珠三角等發達地區，重點瞄準江、浙、滬經濟圈，以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務

二、年度工作任務

引進億元以上項目12個，工業項目不少於6個；新籤項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

三、主要推進措施

（一）圍繞主導產業，堅持工業實體招商

緊扣“工業強區”戰略，圍繞主導產業，聚焦完善產業鏈，聚焦壯大龍頭企業，聚焦培育產業基地、突出工業招商，為區域經濟增長提供強有力地支撐。

1、拓展園區空間，夯實招商承載平台

針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和徵遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平台保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目；根據豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平台、現代物流等生產性服務項目；循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。

2、保障項目用地，深化永佳戰略合作

深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢，優先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。

3、培育本土企業，促進企業轉型升級

借鑑神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗，鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式，促進企業“二次創業”，實現企業轉型升級，拉動工業經濟增長。

4、閒置低效處置，利用存量換取增量

按照提質增效、轉型升級的要求，聯合相關職能部門全力攻堅，大力開展閒置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恆鷹實業、佳美機電等16户企業作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。

5、承接產業轉移，促進產業行業發展

利用大企業大集團兼併重組不斷加快的機遇，加強大企業“敲門招商”力度，促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況，加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業，選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。

（二）圍繞雙創基地，堅持服務業招商

依託置業大廈建設雙創基地，打造雙創示範平台，促進“大眾創業、萬眾創新”，重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑑外地先進理念、開放政策並結合運營意見，制定完善雙創扶持政策；依託杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時，緊盯天凡星網絡、志合實業、恆隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的`實現合作做強雙創基金，發揮雙創示範基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創業團隊10個以上，實現税收100萬元以上。

（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮招商

充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅遊、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢，在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢，重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯繫，合力推進，着力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。

（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商

抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機，發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規模，緩解財政增長壓力。

（五）依託政策優勢，做好總部經濟招商

積極會同有關部門開展總部經濟招商工作，發揮總部經濟辦公室協調作用，制定總部經濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經濟招商工作，重點加大對商貿、建築、規劃設計等行業的招商力度，力爭實現總部經濟税收1.1億元，進一步壯大財税規模。

四、健全保障機制

（一）強化組織領導。

成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：

組 長：王恆來

副組長：程朝勝、胡志成

成 員：各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國税局、地税局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

（二）繼續推行產業招商，提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢，繼續推行產業招商。按照工業、文化旅遊、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。

（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”彙報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動態，每半月招編髮一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯繫，加強委託招商，與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯繫，建立廣泛穩定和長期的合作關係，通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優勢資源，編制一批優質項目，利用徽商大會、皖港合作等平台積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星牆等方式進行大力宣傳，充分發揮企業主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發招商工作積極性。

（四）嚴把項目准入關，提升招商質量。為提升招商項目質量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加註重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。

（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。

（六）持續濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調動幹部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。

招商方案 篇8

第一：製作最新的dm單宣傳頁做開業期間宣傳，覆蓋到全縣範圍，並且更具初步宣傳效果制定最適合本地區的促銷活動方案。

第二：開業期間推出具有優勢的聯通定製買斷機，針對不同消費羣體深入銷售聯通定製機。

第三：開業期間大型促銷活動，手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出，大型臨促活動。大範圍的廣告覆蓋。

第四：公司策劃部和企劃部在當地進行為期一個月的活動宣傳，大型宣傳車，廣告媒體深入周邊的`多個鄉鎮，村，蘇木，同時再次發放dm單。

第五：公司活動主題：

（1）開業大型慶典，五一假期，十一黃金週，新年促銷活動。

（2）每月第一週與第四周特價銷售，第三週新品上市活動。

（3）每年大型的店慶活動。

活動目的在於打造服務品牌，擴大用户羣體，增加用户和公司的親和度，擴展業務規模，努力把聯通公司和五原數碼城公司的手機大賣場建設為共同的商業前線陣地。