[優秀]優秀員工評選方案

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為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的優秀員工評選方案,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

[優秀]優秀員工評選方案

優秀員工評選方案1

為了調動員工整體積極性、穩定員工,激勵員工不斷進取,保持高水準的優質服務,給員工一個展現自我價值的空間,特制定以下優秀員工評選制度:

  一、評選方法:

(一)月度優秀員工:

1、酒店各部門於每月28日前,由部門經理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部,要求針對《月度優秀員工評選標準》分別註明特別突出事蹟,或優秀表現,並附上候選人的照片及部門經理簽名,否則視為放棄參選。

2、人事部收到《月度優秀員工評選標準》後進行初審,在每月1日前報人事部經理。

3、所有參選人員名單上交後,由酒店質檢小組根據評選標準進行初審,並報人事經理審核,確定月度優秀員工人員名單。

4、人事部負責落實獎金及優秀員工證書的發放。

5、每月第二個周例會舉行優秀員工表彰,由總經理頒獎,並同當選員工合影留念。

6、人事部負責聯繫攝影和沖印照片,並將每月優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

(二)年度優秀員工:

1、各部門於每年元月20日前上交部門候選人名單,要求針對《年度優秀員工評選標準》選出部門候選人,並列出先進事蹟報人力資源部,在行政例會上由各部經理審核評選。

2、人力資源部收到《年度優秀員工評選標準》後進行初審,在元月底報人事經理。

3、所有參選人員名單上交後,由人事部組織各部門經理進行評選。

4、人事部負責落實獎金及優秀員工的獎金和證書的發放。

5、在年度的`員工春節聯誼會上,為年度優秀員工進行表彰。由副總經理頒獎、授牌,並同當選員工合影留念。

6、人力資源部負責相片的攝影和沖印,並將相片張貼在宣傳欄。

  二、獎勵方法:

(一)月度優秀員工(每月評選2位):

1、當月優秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優秀員工證書壹本。

2、連續三個月被評為月度優秀員工,將優先考慮列入年度優秀員工的評選。

(二)年度優秀員工(每年評選6位,含月度優秀員工、領班級以上人員)。

1、年度優秀員工可獲得刻有總經理名字的證書、獎牌。

2、根據酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

三、附件

附件一《月度優秀員工評選標準》附件二《年度優秀員工評選標準》

四、以上管理規定由人力資源部負責組織貫徹各部門認真執行。

五、本辦法自20xx年1月1日起施行。

優秀員工評選方案2

優秀員工的評選目的在於鼓勵先進、樹立標杆,培養和塑造員工的榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

  一、評選對象

財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

  二、評選標準

1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、個人行為符合公司的員工標準規範。

3、能夠團結同事,同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優異,品行優良,堪為同仁的典範者。

5、特殊貢獻者。

  三、否決項

1、三個月內非全勤的員工

2、三個月內受到記過處分的`員工

3、不能積極參加公司組織的各項活動的

  四、評選辦法

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

3,原則上每季度會產生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。

  五、優秀員工的獎勵辦法

1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優秀員工的事蹟,每月將優秀員工的照片、名字和先進事蹟張貼在本公司的公告欄上。

3、優秀員工一等獎獲2x0元現金現金獎勵,二等獎獲100元現金獎勵。

4,凡被評選為優秀員工者,將作為公司後備管理幹部的必備條件之一

優秀員工評選方案3

為加強分局的精神文明建設,提高職工整體素質,營造愛崗敬業的文明新風,提倡爭先創優的良好風氣,經研究決定在全局範圍內開展“優秀員工”評選活動。現制定本實施方案如下:

一、組織領導

為了加強“優秀員工”評選活動的'組織領導,成立活動領導小組。

組長:xx

副組長:xx成員:xx

二、對象範圍

分局在職在崗全體職工。

三、評選標準

熱愛祖國熱愛公路勤奮學習努力工作遵紀守法維護秩序見義勇為助人為樂愛崗敬業誠實可信辦事公道服務羣眾保護環境珍愛自然講究衞生愛護環境愛護公物勤儉節約團結協作尊老愛幼熱情服務忠於職守精益求精崇尚科學

  四、評選辦法

1、評優名額:每月10個名額(其中機關3名,基層單位7名)。

2、評選程序:先由分管領導組織各科室、養護幹事組織各作業組進行初評,在每月1日前將上月度的《“優秀員工”考評表》交至辦公室,最後由領導小組統一評選。

3、綜合評價:優等為90—100分,良等為85—89分,合格為80—84分,不合格為79分以下,具體評分標準見《“優秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優秀員工”評選。

4、實行每月一小評,評為“優秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評,累計評為“優秀員工”多者將給予物質獎勵,並作為績效工資、評先評優及年度考核的主要依據。

優秀員工評選方案4

  一、評選對象

財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

  二、評選標準

1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、個人行為符合公司的員工標準規範。

3、能夠團結同事,同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優異,品行優良,堪為同仁的典範者。

5、特殊貢獻者。

  三、否決項

1、三個月內非全勤的員工。

2、三個月內受到記過處分的'員工。

3、不能積極參加公司組織的各項活動的。

  四、評選辦法

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

3、原則上每季度會產生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。

  五、優秀員工的獎勵辦法

1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優秀員工的事蹟,每月將優秀員工的照片、名字和先進事蹟張貼在本公司的公告欄上。

3、優秀員工一等獎獲2x0元現金現金獎勵,二等獎獲100元現金獎勵。

4、凡被評選為優秀員工者,將作為公司後備管理幹部的必備條件之一。

優秀員工評選方案8

為了調動員工的整體積極性、穩定員工,激勵員工不斷進取,保持高水準的優質服務,給員工一個展現自我價值的空間,特制定以下優秀員工評選制度:

  一、評選方法:

(一)月度優秀員工:

1、酒店各部門於每月28日前,由部門經理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部,要求針對《月度優秀員工評選標準》分別註明特別突出事蹟,或優秀表現,並附上候選人的照片及部門經理簽名,否則視為放棄參選。

2、人事部收到《月度優秀員工評選標準》後進行初審,在每月1日前報人事部經理。

3、所有參選人員名單上交後,由酒店的質檢小組根據評選標準進行初審,並報人事經理審核,確定月度優秀員工人員名單。

4、人事部負責落實獎金及優秀員工證書的發放。

5、每月第二個周例會舉行優秀員工表彰,由總經理頒獎,並同當選員工合影留念。

6、人事部負責聯繫攝影和沖印照片,並將每月優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

(二)年度優秀員工:

1、各部門於每年元月20日前上交部門候選人名單,要求針對《年度優秀員工評選標準》選出部門候選人,並列出先進事蹟報人力資源部,在行政例會上由各部經理審核評選。

2、人力資源部收到《年度優秀員工評選標準》後進行初審,在元月底報人事經理。

3、所有參選人員名單上交後,由人事部組織各部門經理進行評選。

4、人事部負責落實獎金及優秀員工的獎金和證書的發放。

5、在年度的員工春節聯誼會上,為年度優秀員工進行表彰。由副總經理頒獎、授牌,並同當選員工合影留念。

6、人力資源部負責相片的攝影和沖印,並將相片張貼在宣傳欄。

  二、獎勵方法:

(一)月度優秀員工(每月評選2位):

1、當月優秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優秀員工證書壹本。

2、連續三個月被評為月度優秀員工,將優先考慮列入年度優秀員工的評選。

(二)年度優秀員工(每年評選6位,含月度優秀員工、領班級以上人員)。

1、年度優秀員工可獲得刻有總經理名字的證書、獎牌。

2、根據酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

優秀員工評選方案5

優秀員工的評選目的在於鼓勵先進、樹立標杆,培養和塑造員工的榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

  一、評選對象

財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

  二、評選標準

1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、個人行為符合公司的員工標準規範。

3、能夠團結同事,同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優異,品行優良,堪為同仁的典範者。

5、特殊貢獻者。

  三、否決項

1、三個月內非全勤的員工

2、三個月內受到記過處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項活動的

  四、評選辦法

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的.候選人1人。

2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

3,原則上每季度會產生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。

  五、優秀員工的獎勵辦法

1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優秀員工的事蹟,每月將優秀員工的照片、名字和先進事蹟張貼在本公司的公告欄上。

3、優秀員工一等獎獲2x0元現金現金獎勵,二等獎獲100元現金獎勵。

4,凡被評選為優秀員工者,將作為公司後備管理幹部的必備條件之一

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