渡市三創新三落實彙報材料

渡市鎮轄有11個行政村、1個社區居委會、147個村（居）民小組，36500人；共有黨支部22個，黨員總數929人；現有耕地面積18460畝，森林面積27000餘畝。

在全縣第一批開展學習推廣文建明工作法的20個重點鄉鎮中，渡市未在其中之列。但是，渡市鎮黨委高度重視，自覺主動作為重點鄉鎮來抓，在全鎮範圍內開展了以“深入學習兩標兵，真情服務老百姓”為主題的學習推廣 “文建明工作法”活動， 切實轉變了幹部工作作風，提高了辦事效率，密切了幹羣關係，鞏固了基層執政能力，強化了班子隊伍建設，提高了鎮黨委科學發展觀和執政水平，能更好地服務人民羣眾，提升了幹部在羣眾中的公信度、滿意度、信任度。我們的主要做法是：“三創新、三落實”。

“三創新”

創新學習方式。一是在學習時間的安排上，堅持時間服從效果。我們確定了一年半（即從2011年7月至2012年12月）的時間開展學習活動，整個學習共分前期準備、全面實施、檢查驗收三個階段，效果不明顯，學習不結束。二是在學習內容的佈置上，突出有的放矢。對照“三二”工作法中的精髓，結合渡市實際進行了認真梳理，制定了六條切實可行的措施，要求每名幹部必須突出學習的實效性，自學時間

每天達到一小時，心得體會不得少於1000字。

創新干部管理機制。建立健全機關考勤、學習、值班、衞生、績效等十項管理制度，出台了相應的文件，為加強幹部和機關內務的管理提供了有效保障。一是重點突出了幹部的日常考核制度。實行點名與指紋簽到相結合，每週對幹部的出勤情況進行公示，分別按照曠工100元、缺席40元、遲到早退20元每次給予懲處。二是突出了幹部的績效考核。實行中心工作考評制，為每名機關幹部配發了工作考核記錄本，每天記錄好工作開展情況，每月對幹部的工作記錄按好中差三個等次進行考評， 並按100%、70%、40%三個等次記發當月的績效補助。三是重點突出了對機關財務的管理。實行幹部出差事前報告審籤、餐飲接待事前報告審籤、公務用車事前報告審籤等制度，審簽報告單作為幹部差旅費報銷的必備依據，減少了不必要的出差和開支，節約了行政成本。

創新監委會工作運行機制。一是全面建立黨組織監督委員會。在2017年村社區兩委換屆工作中，我們在縣委要求的基礎之上，對全鎮11各村和1個社區全部建立了村級黨組織監督委員會，明確了職責，進行了業務培訓。二是建立監委會主任季考評制度。按照制定的監委會職責和制度，每季度對監委會履職情況進行一次考評。對工作責任心不強村監委會主任給予及時教育幫助，提高工作效率。三是建立村“三資託管”集中統一管理制度。在三資託管工作中，我們對11個村、1個社區和147個村民小組的集體資金實行分別預留200元至500元的備用資金，其餘多餘的資金統一入庫到

鎮三資託管中心集中管理，目前已入庫資金45萬元。同時對各村社的開支情況實行分級審籤，即每項開支除按照村社財務管理制度審籤程序外，500元以下的開支項目報紀委書記審籤、500元以上的報鎮長審籤後方可入賬，有效地遏制了村兩委亂開支和村社幹部挪用集體資金現象。四是探索建立惠農政策監委審核制度。對低保、五保、新農合、災後重建等各種惠農政策的落實上面，鎮紀委和各村監委主動介入，深入農户對基本情況進行調查摸底，組織羣眾開展評議，不定期巡查公開公示情況，寫出調查報告， 提出建議意見，審核通過後方可上報。

三落實

落實推廣“三二”工作法具體措施。一是建立目標管理機制，解決幹部責任不明確的問題。除必須完成黨委政府安排的中心工作和臨時工作外，駐村幹部每月至少下10天村成功調處五件以上或辦五件以上實事，其他未駐村幹部每月至少下村4天成功調處一件以上或辦一件以上實事。二是建立輪崗培養機制，解決幹部執行能力不強的問題。除鎮黨委書記、鎮長以外其他班子成員實行半年一輪崗，但主抓領導對所輪崗工作與輪崗人員工作職責上負同等責任；各部門負責人和職工原則上實行每年一輪崗，部門負責人和職工原則上不同時輪崗（個別業務性較強的部門實行掛職鍛鍊）；結合縣委2011年基層黨建工作實行社區村共建行動的要求，對個別村（社區）支部書記和黨員實行跨村輪崗任職交流，時間為半年至一年。三是建立下訪台賬機制，解決幹部服務

不到位的問題。要求幹部定期下訪瞭解基層實情，並將尋訪到的問題和處理情況報鎮調解辦備案，同時作好工作記錄。調解辦將收集的情況分類建立台賬、限時辦結。四是建立跟蹤回訪機制，解決幹部工作落不實的問題。組建督導領導小組，進村入户找當事人進行跟蹤回訪，看幹部在台賬中記錄備案的`問題處理結果羣眾是否滿意，不滿意的不予以銷號。五是建立績效問責機制，解決幹部吃大鍋飯的問題。根據工作的時效性、業務性和難度係數，結合幹部的實際情況分別對每名幹部部署不同的工作任務，每月底由督導組對所接受的工作完成情況進行督查考核，對工作開展得好的給予表彰獎勵，對工作不力、問題比較突出、羣眾意見大的，實行嚴格問責，打破了過去幹部吃大鍋飯的局面。

落實黨委公開承諾事項。一是認真抓好了入黨積極分子的培養和新黨員的發展工作，截至目前，全鎮已發展黨員15名，轉正9名，加強了對黨員幹部的教育和管理。二是認真抓好了“7.18”洪災鄒家營災民安置點的重建工作，打造全縣農房建設示範樣板工程。三是認真抓好領導幹部“掛包幫”工作，切實幫助解決49户老百姓的實際問題。四是紮實抓好了黨委換屆選舉工作和建黨90週年慶祝活動。五是以“創先爭優”活動為載體，紮實開展了“提升五大能力，弘揚五種作風”大討論活動。六是進一步抓好老街二期搬遷工作，對老街一期搬遷房屋主體質量問題進行了鑑定並做出了相應的處理。七是啟動了南巖村高山缺水户搬遷工程，目前已完成選址和規劃設計工作。八是認真組織全鎮村級黨組織監委會主

任及委員進行業務培訓，提高了監委會的履職能力。

落實工作預決算制。一是實現工業投入2963萬元，對東平煤礦、鹽家山煤礦進行技改，新引進渠縣裕豐燃氣有限公司等企業2個。二是籌資700多萬元，實施了鄒家營新農村綜合體建設，切實解決32户因“7.18”洪災羣眾居住困難問題，目前已完成所有工程的80%，預計年底羣眾就能入住。三是投入30萬元新建垃圾填埋場一個和垃圾池11個。四是進一步出台了加強農房建設管理建設意見並已啟動了南巖村掛鈎試點建設。五是完成了富-士-康招募工作，現已組織和輸送合格農民工55人。六是投資160餘萬元完成了罐金路

7.8公里爛路拓寬整治工程，解決3000餘羣眾出行難的問。七是抓好高均坪村1000畝蓮藕和優質水稻。八是投資139.7萬元完成了水口村村道、民湖水庫存公路硬化、三岔路口至冉家河邊的6.2公里公路硬化工程，解決2800餘人出行難問題。

中共達縣渡市鎮委員會

渡市三創新三落實彙報材料 [篇2]

根據縣紀委全會及有關文件精神，我局圍繞轉職能、轉方式、轉作風，召開專門會議，學習縣紀委有關會議和領導講話精神，結合當前我縣開展的黨的羣眾路線教育實踐活動，認真研究部署“三轉”工作，強力推進，營造了早轉、快轉、真轉的濃厚氛圍。

一、轉職能。

按照上級紀委安排部署，結合我局實際，進一步理順了局紀檢監察室的職能定位，並按要求及時調整了局紀檢組長同志的業務分工，將其原所分管的司法鑑定、法律援助、公證、律師工作全部調整給其他班子成員分管，讓其專抓局紀檢監察工作，進一步理清了工作思路，提高了工作效率。

二、轉方式。

三月份將組織全局黨員幹部集中開展理想信念、黨性黨風黨紀和從政道德教育，組織局班子成員、基層黨支部負責人及全體幹部職工到縣警示教育基地接受警示教育。制定完善並嚴格執行述職述廉、民主生活會、重大事項報告等制度，認真落實中央、省、市、縣各項作風建設規定，控制“三公”經費，公車運行、公務接待費用，與同期相比實現大幅下降。

三、轉作風。

一是完善制度，強化管理。強化機關作風建設從內部抓起，局機關嚴格實行上下班制度，自3月10日起，由原來每日一次簽到改為每天上、下午兩次簽到制，由班子成員監督落實，做到每月一通報，進一步轉變機關作風，提升機關效能。二是強化學習，提升素質。採取集中學習等形式組織局領導班子、局機關全體同志系統學習反腐倡廉各項新規定，促進全局幹部對反腐倡廉各項新規定全新的認識。三是加強培訓，提高技能。把加強幹部教育培訓作為一項日常工作來抓，採取“請進來”集中培訓、“走出去”學習培訓、“大講堂”交流培訓、“跟班學”操作培訓、“測能力”考試培訓等多種方式為幹部“充電”，着力提升幹部隊伍綜合素質和整體能力。