2017年降本增效彙報材料

目前，國投昔陽有限責任公司受經濟下行壓力加大、需求乏力和產能過剩等因素影響，煤炭供大於求的問題十分突出，給煤炭行業發展和企業經營帶來嚴重影響，煤炭行業的形勢十分嚴峻。根據公司的要求，黃巖匯煤礦根據自身實際情況，積極地開展了“降本增效，減虧增盈”的活動，最終制定出了切實可行的降本增效方案，如今部方案的部分內容已經實現，現歸納如下。

1、為減少系統巷道的工程量，15108軌道順槽排矸系統取消煤倉施工，採取順槽皮帶直接搭接大巷皮帶的方式排矸，15108膠帶順槽和高抽巷利用原15106系統巷道形成掘進系統，減少了系統巷道和煤倉的工程量，節省了人工費和巷道掘進施工成本，預計節約700萬元。

2、黃巖匯煤礦一採區1#、2#、3#集中聯絡巷總長度950米。原計劃對三條系統巷道全部噴漿，後經研究決定只對三條巷道的車場段噴漿，未噴漿段的巷道長度約700米，根據噴漿成本1230元/米計算，三條巷道共節省了噴漿費用約85.7萬元。

3、原計劃15109膠帶順槽和15107軌道順槽卧底由外委隊伍施工，後期由黃巖匯煤礦綜掘二隊和綜掘三隊負責施工，共節省了22萬元。

4、現15107綜採工作面開始末採掛網，預計7月初開始拆除工作面設備。以往綜採工作面採用單掩護架出架，老塘側採取坑木盤木垛的方式處理，15102工作面共使用坑木660立方。現決定採用雙掩護架出架，預計節約坑木約250立方，按照坑木每立方1500元計算，計劃節省資金約38萬元。

5、15108工作面支護優化設計：

15108工作面軌道槽掘和15108膠帶順槽採用錨索代替錨杆，取消槽鋼布

置，錨索規格由Φ21.8×9000mm變為Φ21.8×7300mm；15108高抽巷幫部採用雙向塑料拉伸網支護。三條巷道設計工程量2200米，預計3條巷道共節省支護成本約為58萬元。

6、此外，在工具、配件加強檢修與物資回收再利用方面加強管理。計劃採掘區隊在本年度節省費用共10萬元。

自黃巖匯開展“降本增效、減虧增盈”活動以來，黃礦生產技術科每個人都從身邊小事做起，從日常習慣做起，從節省一度電、一滴水、一條螺絲釘做起，堅決杜絕浪費行為，嚴格控制採掘成本支出，積極提出合理化建議，把降本增效工作落在實處！

2017年降本增效彙報材料 [篇2]

集團公司第二監事會：

按你們要求，現將自動化公司2011年1-5月份如下：

一、年初預算計劃及完成情況

二、降本增效採取的.具體措施及落實情況

按照《關於進一步開展降低成本費用工作的通知》自政發[2017]44號文件要求，開展降本增效工作。

1、通過實施“項目管控系統”等信息化手段，加大項目管控力度，很降項目成本，提高利潤率。一是加強對項目合同範圍的管理。項目管理部門進一步明確合同的範圍並逐一對技術方案、施工方案，制定成本計劃；二是設備、工程招標時編制採購底價。在設備、工程招標前，項目管理部先編制採購底價，在揭標時嚴格按底價控制價格；三是按工程進度組織採購。材料採購與工程進度同步，進一步減少資金 1

佔用並對供應商按實物量結算。四是加強項目成本計劃的審核。公司組織相關人員對已立項的項目進行重新審核，最大限度的降低項目成本，並修改成本計劃。

2、樹立過緊日子的思想，加強管理，堵塞漏洞，降低可控費用的支出。制定切實可行的降費用措施，着重降低修理費、招待費、辦公費、會議費、電話費、差旅費、燃油費、水電費、黨羣活動費等可控費用的支出。

三、降本增效所取得的顯著效果

1、項目成本同口徑比降低1.8%；

2、可控費用比上年同期降低2%。

鞍鋼集團自動化公司