降本增效承諾書

“當好標杆、向我看齊”。我們鄭重承諾：

1.在思想上行動上與陳董事長保持高度一致，積極響應公司黨委、行政、工會迎接挑戰、戰勝困難、共渡難關、“我為企業獻計出力”活動要求，積極響應分廠黨委“適應新常態 、 傳遞正能量 ， 降本增效從黨員做起，從我做起”倡議 。

2.加強學習，不斷提升自己的各方面素養，明形勢，知任務，不斷提高解決各種問題的能力。 3.增強憂患意識、危機意識和主人翁責任感，做降本增效的宣傳者、示範者和監督者，培育節儉文化，使降本增效的觀念深入人心，努力營造“降本增效、從我做起”的濃厚氛圍。

4.立足本職崗位，大處着想、小處着手，處處留心皆效益，千方百計降成本。從一點一滴做起，珍惜企業的點滴資源，節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分電話費，積少成多，聚沙成塔，讓節約成為習慣，成為生活方式。

5.努力成為“工藝節能、細節開源、少佔公司賧源”;“有效追求、有害控制”;“不花錢也辦事,花小錢，辦大事”堅定的倡導者和實踐者。顧全大局、勇擔重任，以高昂的鬥志和飽滿的熱情投入到降本增效的工作中去，為冷鋼降本增效做出自已應有的貢獻。

動力廠廠長:

動力廠黨委副書記:

支部書記:

二0一四年六月二十五日

關於全員開展降本增效活動的倡議書

公司全體職工：

“管理提升、降本增效”是企業發展的永恆主題，也是應對市場變化的迫切需要。在目前嚴峻的生產經營形勢下，面對宏觀經濟持續低迷，武鋼降本增效壓力進一步傳導，為確保公司2015年全年目標任務的順利完成，實現公司的持續平穩發展，公司特向全體職工發出倡議：積極行動起來，全員參與降低成本、增加效益的活動。倡議如下：

一、要認清形勢，迎難而上。降本增效是公司內部挖掘潛力，苦練管理內功，增強抗風險能力的重要舉措。面對全球金融危機帶來的嚴竣挑戰，全體職工要迎難而上，立即行動起來，深入開展降本增效活動，努力為降低成本、增加效益，為提高公司應對當前困難和挑戰的能力做貢獻。我們要通過深入開展降本增效活動，促進公司管理水平、創新能力、風險控制力的進一步提升。從而使公司在機遇面前獲取更大的市場份額和爭創更大的利潤空間，實現又好又快的發展。

二、要精細管理，勇爭一流。瞄準一流水平，不斷提高精細化管理能力，是實現降本增效的首要環節。全體幹部職工都要敢與同行一流水平對標，徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項目生產成本這道難題，不斷完善管理制度、細化管理目標、優化管理流程、嚴格管理問責，消除粗放管理頑症，實現管理效益的最大化。全體職工都要自覺維護管理制度的權威性，提高執行力，在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習慣，努力做到精細管理，管好技術、資金、設備和物資，切實做到不讓制度在本崗位缺失，不讓效益在我手中流失。

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三、要從我做起，從點滴做起。全員參與降本增效是每個職工應盡的責任；從我做起、從點滴做起，是降本增效活動取得成效的重要保證。每個職工要以高度的主人翁責任感，圍繞降本增效做文章。施工生產一線職工要立足本職崗位，從細節着手，廣泛開展查漏洞、定措施活動，把節約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一粒沙的責任落實到每個生產工作環節。管理崗位上的職工，要牢固樹立過緊日子的思想，大興節約之風，在日常工作中自覺做到節約通訊費、交通費、差旅費、業務招待費等管理費用，減少非經營性支出，為不斷降低管理成本作貢獻。

四、要率先垂範，各盡其責。領導重視，精心組織，是推進降本增效活動的重要保證。各級領導要切實擔負起完成2015年生產經營任務的重大責任，殫精竭慮，不辱使命；要在降本增效活動中身先士卒，盡職盡責，狠抓落實。全體共產黨員要在活動中發揮先鋒模範作用，自覺做到在各自的崗位上帶領職工圍繞降本增效出主意，想辦法，出成效；廣大共青團員要在活動中發揮突擊隊作用，以年輕人的`才智和敏鋭大膽創新，在降本增效活動中快速成才；勞動模範要百尺杆頭，在降本增效活動中再創輝煌、再立新功；廣大職工要發揮聰明才智，圍繞提高生產質量，圍繞推動發展進行攻關。

全體職工同志們，挑戰孕育着機遇，希望呼喚着進取。讓我們更加緊密的團結起來，繼續發揚艱苦奮鬥、攻堅克難、勇爭一流的優良傳統，匯聚全體職工的無窮力量，同舟共濟，奮發圖強，為全面實現2015年各項目標、開創盛泰公司更好更快發展的新局面而努力奮鬥。

湖北盛泰建設工程有限公司

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二〇一五年四月三日

降本增效倡議書

全體員工：

2012年是集團公司努力實踐“十二五”發展綱要的攻堅之年，也是集團公司轉型升級、跨越發展的關鍵之年。開展“降本增效”主題活動是公司內部挖掘潛力，提升管理水平，增強市場競爭力，實現可持續發展的重要舉措。因此降本增效是和我們每一位員工的切身利益息息相關，為全面貫徹“降本增效年”工作會議的指示精神，公司向全體員工發出如下倡議：

一、統一思想、堅定信念

降本增效就是降低生產經營成本，增加企業經濟效益，直接關係到企業的競爭能力和生存發展能力，同時也直接影響到我們每位職工的工作穩定和收入高低。我們要加強對降本增效年各項工作的認識，進一步增強成本意識和危機意識，高度集中、統一思想，把各項思路歸納到集團公司各項工作部署中來，堅定信念，從思想上重視降低成本，以實際行動來實踐降本增效年活動，為集團公司的發展貢獻力量。

二、安全生產、警鐘長鳴

安全生產是效益的保障，是確保各項工作順利開展的基礎。安全生產事故是最大的成本浪費，各單位部室各在崗職工，務必要高度重視安全生產，牢固樹立安全生產意識，嚴格遵守操作規程，杜絕存在僥倖心裏和違章操作，千方百計降低事故發生率。在日常安全生產過程中，努力做到規章制度系列化、工藝設備安全化、崗位操作標準化、隱患排查網絡化、安全意識習慣化、幹部責任明確化，確保公司各項活動紮實推進。

三、精細管理、狠抓落實

降本增效實現的重要途徑就是苦練管理內功，深挖潛力，不斷提高精細化管理能力，提高效益。各分廠部室管理幹部，要精心組織，充分結合崗位實際，圍繞降本增效，開拓思維，狠抓落實，努力調動工作積極性，提高工作效率。不斷細化管理目標、優化管理流程、嚴格管理問責，消除粗放管理頑疾，實現管理效益最大化。

四、立足崗位、全員參與

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各崗位職工是降本增效活動的主體，是決定降本增效工作效果好壞的重要因素，全員參與降本增效是每個職工應盡的責任。每位職工要以高度的主人翁精神，踴躍提合理化建議，立足崗位，大膽創新，從細節入手，努力提高業務素質，深入紮實開展降本增效活動，堅決執行公司各項決議。共產黨員要在活動中發揮先鋒模範作用，開展“黨員示範崗”活動，充分發揮主觀能動性，做爭先創優的模範。

五、創新創效、勇於創造 科技進步和技術創新是實現降本增效的重要途徑。全體職工要牢固樹立科技強企意識，以敢為人先、勇於超越的勇氣，不斷髮掘聰明才智，大力開展技術創新，勇於創造。注重工藝技術改革，積極採取新技術、新工藝節能降耗，保證成本控制目標的實現。

六、點滴做起、率先垂範 降本增效貫穿企業管理、生產經營各個工作環節，“成由勤儉敗由奢”。讓我們積極行動起來，從我做起，從身邊的小事做起，把節約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙的責任落實到每個生產工作環節，這樣才能“積少成多、聚沙成塔”，才能確保降本增效取得實效。

全體職工，挑戰孕育着機遇，目標呼喚着進取。讓我們更加緊密的團結起來，緊緊圍繞集團公司各項會議精神開展工作。繼續發揚艱苦奮鬥、攻堅克難、勇爭一流的優良傳統，匯聚全體員工的無窮力量，花更大力氣，盡最大努力，為全面實現集團公司降本增效年活動，開創集團公司更好更快發展的新局面而努力奮鬥。

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2012年2月3日