水庫防汛工作彙報材料

新井子水庫管理所有幹部職工42人，其中幹部12人，護壩工14人，水庫庫容8600萬方m3。在歷年來的防汛工作中，我們的具體做法是：

一、領導重視 層層落實責任

水庫管理所落實了以行政首長為核心的防汛責任制，並將防汛工作做為全所工作重中之重的頭等大事來抓，成立了以所長、書記為組長，副所長為副組長，各股室負責人為成員的防汛領導小組。領導小組每週召開一次防汛專題會議，分析佈置督促檢查防汛工作。在明確今年水庫冬引冬蓄的具體工作目標後，將防汛工作層層傳達貫徹，層層統一認識，層層落實責任。由所長與相關人員簽定責任書，將責任落實到人。增強全體人員防汛工作的責任感、緊迫感，為防汛工作打下牢固的基礎。

二、明確工作目標 制定切實可行的引蓄水計劃

新井子水庫防汛目標：確保水庫大壩及渠道工程安全運行，確保沙井子灌區的人民生命財產安全，確保為沙井子灌區提供農業生產用水及生活飲用水。

引蓄水工作計劃：冬灌結束後，在保證進庫閘前封冰穩定渠道安全運行的提前下，目前引水進庫流量13m3/s，至1月20日前後庫容達0.86億 m3，為減輕長時間高庫容帶來的壓力，緩解早春灌枯水用水矛盾，積極協調灌區用水單位，提前灌溉。考慮到水庫水温度比渠

水高，行水較通暢，由水庫出水滿足團場用水，水庫保持邊進邊出水狀態，維持現有庫容至2月10日。

三、抓好全員培訓 牢固樹立責任意識

組織職工觀看垮壩警示錄等電教片，講解防汛搶險知識，結合新井子水庫的地理位置，進行風險分析，使所有水利職工認識到防汛工作的重要性，克服麻痺大意的思想，從思想上牢固樹立“安全第一，責任重於泰山”的意識。通過培訓讓全所幹部職工掌握防汛搶險知識與相關技能，遇有險情知道如何防、如何報、如何搶。自冬蓄以來進行防汛知識培訓4次 ，處領導親自講課2次。

四、嚴格落實值班責任

汛期內，水庫管理所領導始終保證至少有一位在單位帶班，每天必須有2名業務值班，做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達，同時檢查當日護壩工的上崗到位率，確保工作不出疏漏。護壩工24小時不間段巡堤查險，並於交接-班簽到牌上籤到。

五、落實預案

為將防汛預案工作落到實處，水庫管理所組織了專業搶險隊伍20人，羣眾搶險隊伍85人；高水位期調用挖掘機1台，剷車2台，翻斗車2輛作為搶險備用機械，儲備防汛物資：砂礫石1980 m3 ，塊石1980 m3，編織袋及麻袋19800條，樁木3.96 m3，發電機6台，照明設備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次，要求管理所全體幹部職工聽到鈴聲後， 10分鐘內辦公樓前集合完畢，通過落實預案，有效地提高了全體幹部職工的警覺性及特殊情況反應的速度，所有人員

牢固樹立險情就是命令的`覺悟和意識，人員、車輛及物資在第一時間能調往險工險段。

六、加強巡查與觀測工作

新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級檢查網絡”的工作制度。 即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查（地震、天氣變化異常）、汛後檢查、接上級文件及相關通知後必須檢查，規範中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級檢查網絡，落實三級責任。水庫汛期內所有護壩人員24小時在崗進行第一級巡查；新井子水庫領導帶領幹部對水庫進行第二級檢查；處領導帶班和灌工科技術人員對水庫進行第三級檢查，並對水庫大壩安全、防洪值班等工作進行現場指揮和監督。通過六必巡查與三級網絡檢查，水庫轄區內的工程運行狀況在全方位、高頻次的檢查之下，做到了橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋，問題在第一時間發現、第一時間上報、第一時間得到妥善處理。

七、建章立制 嚴肅紀律 兑現獎罰

新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核辦法》、《勞動競賽管理考核辦法》、《汛期值班制度》、《調度命令、接受和執行制度》、《險情的報告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報汛制度》等10餘項制度 ，同時結合處經濟責任制辦法，對違反紀律者按制度進行兑現獎罰。水庫汛期內護壩工每脱崗一次扣當月考核分2分，另扣年終考核分0.25分，發放年薪時按考核分兑現收入，護壩人員每脱崗一次將被罰至少500元以上。幹部按沙水處幹部管理考核辦法進行管理並

與年終收入掛鈎，讓所有人在防汛工作面前，令行禁止，服從指揮，只要險情發生，不管份內份外，決不允許推諉扯皮，形成了防汛工作齊抓共管的良好氛圍。

通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實到人，事事落到實處”，險情處理做到 “查得到、報得出、處理好”。水庫防汛的各項工作在處防汛指揮部的領導下，處於全方位多層次的動態管理之中，杜絕和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現象。確保了水庫大壩的安全，為灌區的豐產豐收奠定了基礎。

水庫防汛工作彙報材料 [篇2]

一、工程概況

後遼水庫位於XX鎮桂林村，是一座以灌溉供水為主的小（2）型水庫，2017年3月通過大壩安全鑑定為三類壩。於2017年5月10日被市水利局、區發改委列為2017年除險加固項目，工程總概算為98萬元。本工程由XXX水利水電勘察設計有限公司設計，XXX監理有限公司實施監理， 2017年9月經招投標，確定由XXX水利水電工程局有限公司負責本工程的施工任務，中標價為90.09萬元，合同工期為120天。

二、工程進展情況

本工程於2017年10月9日召開了施工圖設計技術交底會，由於後遼水庫和烏土水庫涉及到當地農民的灌溉用水問題，現場經業主協調後，先施工烏土水庫，待烏土水庫施工至48.05高程時，再施工後遼水庫，工程於2017年12月24日開工，至今已完成迎水坡所有工作任務，溢洪道和壩頂防浪牆也基本完工，目前在施工背水坡的貼坡排水和排水溝砌築等工作，計劃2011年4月30日前完工。

三、防汛準備工作

1、成立2011年度XX鎮防汛抗旱領導小組及包庫領導成員的通知，責任落實到人，明確分工，責任到位。

2、編制後遼水庫防颱防洪應急預案及水庫汛期防洪調度運用計劃。

3、已要求施工單位做好本工程的防汛度汛專項方案，並檢查和落實方案的實施情況。

4、要求工程參建各方各司其職，羣策羣力，不斷優化施工方案，在保證質量的前提下加快施工進度，並加強施工現場的安全措施，讓工程早日完工，發揮效益。

四、實施情況

1、現場建立以建設單位為主、施工單位為輔的防汛小組；

2、現場要求施工單位將庫內的建築垃圾清理乾淨，放水涵洞的轉動門蓋要能工作，溢洪道要保持暢通；

3、確定以後遼水庫為主、烏土水庫為輔的防洪度汛措施，整合兩家施工單位的施工班組，成立防汛搶險小組；

4、現場要求施工單位安排汛期值班，特別是有颱風、暴雨天氣，應加強巡邏，施工現場應有安全警示標誌、標識；

5、配備一定數量的防汛物資，以供不及只需。

防洪度汛物資及設備清單

防汛應急物質調用原則：先主後次，先近後遠，滿足需要。

XX鎮人民政府

XXXX年XX月XX日