【必備】計劃書學生模板彙編7篇

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計劃書學生 篇1

一、創業項目:校園周邊咖啡店

【必備】計劃書學生模板彙編7篇

二、項目資金:

1、據計算估量可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元(場地租用費用20xx元,餐飲衞生許可證的審領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設施及其他費用等4000元)。

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用。税,水電燃料費等所有開支。 創業資金可以辦理銀行貸款。

三、實施計劃:

1.市場調查和分析階段 通過真實有效的市場調查,了

解校園咖啡廳的可行性,確定校內咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,瞭解學校的規定和政策,進而確定下一步的計劃。

2.硬件操作階段 包括選址和店面設計等,建立在前一階段的基礎之上。

3.準備階段:

⊙ 員工聘請: 包括服務人員,專業技師,管理者。邀請專業面試官,通過面試,試用,確保招聘到合適的員工。服務行業服務者的素質十分重要,一定要引起重視。招聘在校大學生,一方面可以為學生提供實習的平台,一方面有利於咖啡廳的發展。

⊙ 員工培訓: 可以聘請專業的培訓師對員工進行培訓,也可以採用自控培訓法。或者通過比較,學習成功咖啡廳的培訓經驗。

⊙ 薪酬制度和員工激勵: 確定合理的薪酬制度,有利於調動員工積極性,也有利於咖啡廳的長遠發展。

⊙ 原料採購制度: 可以採用報價採購法,保證採購到的原料質量高,品質好,價格合理。

⊙ 成本控制制度: 實行採購成本控制,存儲成本控制,人事成本控制,加強費用支出管理控制,建立一整套完整的制度。在開業和運營階段貫徹執行。

⊙衞生制度: 咖啡廳屬於高雅的飲食場所,衞生十分重要,高校羣體尤其挑剔,因此單獨列出來表示重視。建立完整嚴格的衞生制度是一家高雅,成功咖啡廳的必要基礎。包括飲品衞生,餐具衞生,公共場所衞生和員工個人衞生。嚴格的衞生制度應該在開業之前就制定出來,在營業階段應該堅決有效的執行。

4.開業階段 開業前期宣傳,開業慶典的策劃和實施,等等。良好的開端是成功的一半。

5.運營階段 此時咖啡廳進入穩定的營業時期,重點在於顧客的維持和開發新的顧客。

6、營銷組合策略:

有形化營銷策略:

由於本咖啡廳的經濟實力尚弱,因此初期將採取避實就虛的營銷簡略,避開大量的硬廣告營銷,而採取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產品宣傳,通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳。

計劃書學生 篇2

複習內容:

第一層次:大綱詞彙兩遍,以謝振元詞彙和馬德高星火式詞彙為載體,選擇兩本不同的書主要是為了能多一點新鮮感,本來考研已經夠枯燥的了,再老對着同一本書,不更愁嗎。

第二層次:精細區分不同詞彙及其用法,以朱泰祺複習指導中的詞彙部分和新東方詞彙課堂為載體進行復習;學習新概念2、3冊,提高寫作能力。

第三層次:以歷年真題為中心,通過新東方flash講解,系統掌握考點和解題方法;同時結合王長喜三輪過關的進度,完成非聽力部分。

時間安排:

新概念:2—3小時/天,每天覆習2課,先聽一聽新東方的講座,他的課講的挺慢的,不過對教材內容有所擴展,從基礎的角度講,對寫作應該有比較好的幫助。11月中旬前底完成第二冊,1月前完成第三冊。如果能達到目標,應該可以達到考研作文的要求。

朱泰祺複習指導中的詞彙部分,個人以為這部分是他的精華,其餘的是垃圾,不要誤會,垃圾也可以再利用的,只是我們時間不多,學就要學精華部分。

這部分很枯燥、綜合性和難度比較高又容易遺忘,所以把他安排在兩次記憶大綱詞彙的中間,同時又處於第一次大綱詞彙和新東方詞彙課堂的中間。(表格傳不上來,所以説的比較累,要是我沒説明白或是你們沒聽明白,就再想想)。

如果第一遍大綱詞彙背的順利,朱泰祺詞彙就從11月初開始,用30天每天1。5小時的時間完成一遍,如果其他的都複習順利,就再背一遍,如果來不及就算了,老朱在他的講座裏説要背n遍。

歷年真題是複習的核心內容,1。5小時/天,這部分具有綜合性的作用,現在才開始複習,即使基礎不好也應該放在最先。預計用30天的時間,如果需要可以再延長15天。

當然,真題複習一遍是不夠的,x月份應該在第一遍的基礎上再用1個月的時間再來一遍。

計劃書學生 篇3

一、發展前景

自上國中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫於經濟因素,還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。於是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

二、店面簡介

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的温色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖户聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名,廚師1名,服務生2名。

經營理念側重於以下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

五、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的温飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

優勢與劣勢:

優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衞生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話説就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客户羣所產生的市場份額。

劣勢分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在着不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客户羣中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯繫,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格並不會太高,但相比之下,客户的經濟承受能力就成為一大考驗了。並且,成本與利潤也是直接掛鈎的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

計劃書學生 篇4

一 公司概括

1 公司介紹

(1)公司名稱:

(2)公司性質:

(3)主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。 (4)公司面積:250平方米左右

(5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式採取均攤制)

(6)公司面向羣體:有車一族

(7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進

(8)裝修風格:整潔中檔 2公司各部門及職責

董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,並且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監督。 財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。 維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的採購活動,並且負責公司客户關係管理系統的日常工作和維護。

二 商業計劃

在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨着汽車行業而生的一大批新興行業也如雨後春筍般湧現。 隨着汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨着這樣的形式,我以及我的夥伴的汽車維修企業也將盡快成立。

三 市場分析

1市場描述

隨着汽車迅速進入千家萬户,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車後市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分佈廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

據統計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什麼?如何去迎接這樣的機遇呢?

20xx年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那麼,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售後服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

2典型問題

競爭對手的主要優勢:

1.入行時間早

2.有固定顧客和渠道

3.合適的管理模式

4.員工工作熟悉穩定

競爭對手的主要劣勢:

1.服務理念落後

2.管理模式相對固定死板

3.維修技術人員學習能力弱

公司的優勢:公司優勢在這裏集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售後服務,有自己客户關係管理系統。

公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。並且公司的管理機制並不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

四 營銷策略

1客户羣的建設和維護通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬於自己的忠實客户羣體。

2產品定價對於公司銷售的汽車配件儘量比同行低一些,提高銷售量贏得客户。;

五 成本計算

六 預算情況

(一)車身修理設備

吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金:25000元

(二)汽車維修鈑金設備

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車塗漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元

(三)篷布、座墊及內裝飾修理設備

縫紉機;鎖邊機;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元

(四)電器、儀表修理設備

其他預算

計劃書學生 篇5

一、晚會主題

加強交流,共同營造和諧校園

二、晚會時間

暫定於4月 日晚6時

三、晚會地點

待定

四、出席人員

院學生會代表及各系學生會代表。

前期策劃準備

五、宣傳

宣傳方法:

1·製作、派發請帖和邀請函:請貼和邀請函由院學生會辦公室與信息通訊部製作.在晚會前兩天,由院學生會辦公室負責發送請帖,邀請院領導、團委老師、各系團總支老師和各系學生會代表觀看演出。

2、在晚會的前兩天,製作節目單30份並派發給現場嘉賓。

六、活動操作方案

一、物品準備: 1、晚會前一日所需舞台設備(燈光、擴音設備、話筒)所有節目所需道具全部到位

2、燈光、音響等器械佈置,由院學生會學習部負責 (具體人員待定,熟悉燈光音響控制)在活動開始前將器械佈置並調試好,整個活動期間還負責燈光音響的調控以及保護,活動結束後負責將器械運回原處。

3、場地佈置由院學生會宣傳部負責根據負責人的設計方案佈置舞台,在活動進行期間還負責所需表演物品的保管(統一找一地點存放,如禮品包、各類道具等等,由兩名同學看守)搬運和佈置

4、主持人選拔由各系學生會推薦一名(男女比例適當)

5、節目報名由各系推薦2-3個節目(內容積極向上,有特色,有風格,能體現出當代大學生的良好面貌的節目)

晚會安排

1、主持人上台:開場詞並介紹出席代表。

2、院學生會代表致辭,晚會開始。

3、節目表演:1)總共分三個單元,每個單元結束後穿插互動小遊戲和現場抽獎。

4)每個單元確定主題,把各系所報節目實施分組。

5)在每個單元中選出一個或者兩個優秀的節目,在選出的節目裏頒發獎品,由自己選取

6)晚會結束之前有一個合唱,由院學生會代表與各系代表共同演唱《朋友》,並由體育系特殊教育專業。

5、大會評出3個優秀節目,頒發獎品以茲鼓勵。

6、由主要代表致閉幕詞宣佈晚會結束。

7、演出結束後打掃會場

會前準備

一、所需物品

桌子 礦泉水 水果、小吃 適量 晚會道具晚會獎品(遊戲環節和獲獎節目) 遊戲環節所需道具 代表桌牌

晚會邀請函

二、費用預算

礦泉水× 1箱

水果、小吃

晚會道具預計

遊戲環節道具

小禮品 預計 晚會獎品

共計: 元

三、前期準備和各部門協調

1.會場於晚會開始30分鐘之前佈置完畢,前期設置,佈置、裝飾、宣傳(宣傳部及各個部門積極參與)

2.邀請函,桌牌及節目單製作擺放(宣傳部負責)

3.獎品及晚會道具購買(生活部)

4.會場音控、燈光(學習部)

5.接待(外聯部)

6.會場秩序(學習部紀檢部出四人負責)

7.體育部(各部門一人)

8.晚會結束後打掃場地(衞生部負責)

計劃書學生 篇6

一、活動背景:

進入本學期中期,我們學生會成員間的友誼也日漸加深,忙碌的事務常常讓我們感覺疲憊,我們的心中急切的呼喚一種活動能夠緩解我們心中的壓力,並加深學生會各部門成員之間的聯繫。

二、活動目的:

寓玩於樂,使學生會內部成員之間更加熟悉,增進學生會成員之間的友誼,緩解大家的`工作壓力,更有利於學生會內部各個活動的有效進行,快樂工作,使學生會往着和諧共進的道路上穩健發展,使學生會內部成員關係更加和諧,促進學生會更好地發展。

三、活動時間和地點:

時間:5月8日 下午2點

地點:大學生活動中心

 四、主辦單位:

信息工程學院學生會

 五、策劃承辦單位:

信息工程學院學生會外聯部

 六、責任部門:

信息工程學院學生會外聯部

七、參與對象:

信息工程學院學生會全體成員

 八、節目要求:

1、內容健康、積極、樂觀、向上;

2、風格、類別不限,但必須為羣體節目;

每個節目時長控制在6分鐘以內;

節目可由各部門商量所出節目,若某類節目過多則由抽籤決定。

九、活動前期準備:

策劃準備:

1、根據工作需要分別分為策劃組、場地組、節目組、後勤組,並製成表格(詳細見附表一);

2、策劃組負責聯繫各部門部長,選出各部門負責人並取得聯繫方式並製成聯繫表格(詳細見附表二);

3、各部門負責人於4月23日之前將能參加此次活動的部門人數統計好發給策劃組。

場地準備:

1、有場地組負責提前租借大學生活動中心場地並提前安排好座位分佈圖;

2、場地佈置由場地組聯繫宣傳部和辦公室負責,並於5月8日上午宣傳部、辦公室完成。

節目準備:

1、由每個部門部長於第七週主要幹部例會上抽籤決定各部門所表演節目類別;

2、各部門需製作部門視頻作為開場,內容健康、積極、樂觀、向上,形式、風格不限;

3、由節目組負責收齊各部門節目所需音樂、以及各部門所製作的視頻(各部門節目所需道具自備);

4、活動現場由節目組負責現場電腦操作。

5、在節目彩排當天負責講解遊戲規則

後勤準備:

1、後勤組負責現場燈光開關、道具搬運、現場秩序維持,以及根據預算計算出AA制下每人預收經費並負責管理已收總經費。

2、在節目彩排當天負責為部門代表講解遊戲規則

時間安排:

4月16日—4月18日:通知各部長抽籤具體事宜,確定各部門負責人及部門節目;

4月19日—4月25日:召開各部門主要負責人會議;活動經費籌集完畢;

4月26日—5月6日:場地準備完畢;節目所需資料準備完畢,所需道具準備完畢;

5月7日—5月14日:後勤組將所需物品準備完畢;節目準備完畢,並與5月13日晚7點各部門派3—4名主要人員代表於19棟2樓進行彩排。

 十、活動內容及流程:

時間:5月16日下午2點整

地點:大學生活動中心

準備材料:多媒體設備、話筒、節目伴奏、筆記本電腦、數碼相機或DV機、橫幅、節目單、簽字筆、氣球、膠布、剪刀、繩子、打氣筒、圖釘、銘牌等

會場佈置:

於5月15日中午12點整之前安放多媒體和音響設備完畢,根據會場佈置圖佈置現場完畢。

晚會流程:

1、開場前10分鐘一切準備工作就緒。

2、開場前大廳內播放較歡快的音樂,起緩和、活躍現場氣氛的作用。

3、5月15 日2點整停止音樂與熄燈,維持會場秩序

4、主持人進行開場白,介紹與會評委、嘉賓,總結陳詞。

5、介紹第一位參賽選手上台後,熄燈,播放介紹第一位參賽選手的視頻,並進行現場助威。

6、恢復燈光,第一位參賽選手開始表演,下一位參賽選手在後台候場。

7、之後每位選手都如上述流程所述依次上場表演。

8、4個部門節目表演完畢後,表演暫時停止。由主持人組織各部門進行“站起來了”遊戲。遊戲結束後,繼續表演流程。

9、第5至第8個節目表演完畢後,由主持人各部門成員觀眾進行“你比我猜”遊戲。遊戲結束後,繼續表演流程。

10、在所有部門節目表演完畢後由主席團表演所準備的節目,並在此期間進行各種獎項的評比。

11、主席團表演結束後由主持人主持頒獎典禮,分別由主席團成員對獲獎部門進行頒獎。

 十一、遊戲細則:

“站起來了”遊戲規則:

比賽前,主持人選出若干名同學,使他們在台上並排為一排。

比賽開始後,主持人隨意報出一個數字,台上從某個指定的同學從左開始,所有被選同學按主持人説出的數字起立。起立時間之內超過兩秒沒有按指定規則起立或錯誤起立的同學被淘汰,直到最後剩下一名同學,即為獲勝者。獲勝者可以獲得獎狀。

“你比我猜”遊戲規則:

比賽前,每個部門選出兩名同學。主持人從其中選出六名同學組成一組(保證同一個部門不在同一個組),使他們排成一列,且均背向出題者。

比賽開始後,第一名同學轉身面向出題者,其從出題者處看到題目後,用自己除語言外的方式將題目意思傳達給第二名同學。第二名同學領會後再表演給第三名同學,依此類推。最後,由最後一名同學説出他所理解到的詞。期間,不準其中任何人出聲音甚至提示,不準以口型等表演動作以外的行為進行提示。

十二、可能突發事件及應急方案:

1、停電超過30分鐘,主持人宣佈大賽改天進行。

2、在停電期間,由工作人員負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導以及來賓的服務工作;由工作人員負責舞台、音箱設備、燈光設備等的看管。

3、若停電時間很短,則由外聯部成員或者主持人即興表演小節目,後勤組負責維持現場秩序,保證現場秩序不出現混亂局面,使晚會得以順利地繼續進行。

計劃書學生 篇7

一 概述

大學生就業難已成為不容置疑的社會現實,大學生就業難,難在多個方面,其中工作經驗已經成為求職的大學生被用人單位拒之門外的常見理由,大學生實習計劃書。因此,實習成為就業前最重要的和必不可少的一個環節。更加重要的是,實習是大學生了解自己、體認社會、熟悉行業、拓寬視野、為職業生涯規劃提供理論依據的一個重要環節,而且一個成功的實習往往帶來一個滿意的就業。對於企業來説,招收和培養實習生不但是自己應盡的社會責任,更是為自己發現和培養人才的捷徑。所以,實習的重要性不亞於就業!

但是在目前,實習還沒有引起社會、高校和大學生的足夠重視。社會沒有給大學生提供足夠的機會和實習權益保障,大學生在實習過程中也存在着許多誤區,乃至於實習沒有起到應有的作用。目前,有一些民間團體能夠為大學生提供實習服務,但是沒有一個具有相當社會影響力和規模的組織,更沒有專門服務於實習的專業機構。北京高校畢業生就業指導中心實習部,作為以促進大學生實習與就業的唯一權威的專業的官方機構,在帶領與促進實習事業方面有着不可推卸的責任。我們已經為推動實習事業做出驕人的成就!但是面對每年遞增的畢業生,面對越來越難的就業,我們感到任重道遠!

綜觀社會事業發展史,媒介對一個時代或事業起到了不可替代的作用。在推動實習事業的道路上,這種媒介遲早也必須要出現的。有了這種媒介,就能更系統,更廣泛,更有效,更深刻,更專業地宣傳實習,並引導規範和富有成效的實習行動。

本手冊是站在大學生實習的立場上,以宣傳和引導實習為目的而出版的。本刊可以是一本內刊式的宣傳手冊,也可以是面向社會發行的,具有社會性,文學性和宣傳性的專題讀物。可以是電子刊物,也可以是紙質媒體。

二 出版目的

1宣傳實習的必要性和迫切性,指導大學生理性實習

2宣傳北京高校畢業生就業指導中心實習創業部

3為大學生實習提供提導和服務,為校園和企業建立平台

4通過出版,獲得經濟收益,作為本刊的經費

三 讀者對象

高校學生、職場人士、就業指導人員

四 計劃工作流程

1. 擬定計劃書與各位同事進行討論,達成共識後,確定每人要完成的工作內容、方向和交稿時間、出版時間

2. 向專家、高校和企業徵稿

五 關於宣傳冊版塊內容

1 版塊説明:

本刊是以引導和幫助實習為方向,以北京高校畢業生就業指導中心實習部為載體,以出版為目的,因此,本書在不失去上述原則的條件下,一切皆向出版方向看齊,工作計劃《大學生實習計劃書》。

本刊的版塊構架,是站在市場角度,以讀者心理需求和社會需求為基準而設置的,該版塊構架無論從視覺、心理,還是思維上,都應達到渲染和鼓動的效果,迎合讀者口味與興趣,能夠震撼和碰撞讀者的心靈,並引導其思考、做出一定的行為。同時,這種版塊編排也恰到好處地講述和宣傳北京高校就業指導中心實習創業部。該版塊的設置順序,本身就是在展現出一個實習事業的流程。

每個版塊內容均圍繞實習部的業務進行。

2 版塊設置

i卷首語

ii專家欄目:實習指導

iii本期特別策劃:焦點

iv媒體報道

v實習故事(或會員心聲)

vi企業在線

vii實習部機構和業務以及近期活動介紹

viii 實習信息

3 版塊註釋

i 卷首語(1p)

卷首語是一本刊物的畫龍點睛之處,一些簡單而意味深長的小故事告訴讀者職場的智慧和雋永的人生哲理。這部分的原創不是很容易,可在結尾加入編者的思考,並進一步和本刊讀者的生活更緊密的聯繫。

ii專家欄目:實習指導(2-4p)

實踐證明,很多大學生的實習是盲目的,實習不僅不能對就業和能力提升起到幫助作用,反而浪費時間和精力。大學生的實習也需要全程化的指導,本刊的這部分將對大學生實習進行全程化的指導。

該部分擬邀高校就業指導中心實習部的專家以及中心的顧問、就業指導專家撰文,對大學生實習進行指導,有實習前的規劃、實習中的指導和實習後的經驗總結等。體現權威性和指導性,並有一定的學術價值。

iii本期特別策劃:焦點(5-8p)

該部分主要配合就業指導中心實習部的大型論壇或活動而策劃,新聞性強、全面、深刻,屬於理論探索,站在社會層面的這一高度上,對實習中存在的各種現象作一些深刻的理性思考,從一些“點”上,引出並分析、研究整個“面”上的現象、產生原因、本質、發展方向等。同時,通過實習部在指導和幫助學生實習中遇到的困難和問題,引申到對實習制度等問題的最終出路的思考與探索。該部分的存在,有助於提升本刊的品位和思想深度。

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