【必備】計劃書學生模板彙總八篇

來源:文萃谷 2.93W
計劃書學生 篇1

你選定了創業目標與確定創業的動機之後,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。

【必備】計劃書學生模板彙總八篇

在某些時候,創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具説服他人的功用,例如,創業者可以藉着創業計劃書去説服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。

  創業計劃書應俱備之內容

創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時説明貸款的具體用途。

階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明瞭何時能達到收支平衡。

行銷策略:行銷策略包括,瞭解服務市場或產品市場在哪裏?銷售方式及競爭條件在哪裏?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創業計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的夥伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。

  創業計劃書要包括的內容:

一、創業者 主要介紹創業者自己的性格特徵獨特專長等;

二、創業目標 就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標,以及其他目標;

三、公司描述 公司所屬的行業、主營產品/服務,以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等;

四、公司地點 選定實際辦公地點,如若開店經營,則需對周邊情況進行分析與調查;

五、產品/服務 產品/服務的基本信息、優勢,以及目前處於某種階段、未來預測等;

六、市場分析 產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局,以及飽和度與市場定為等;

七、營銷策略 公司將用上面樣的方式開拓市場,以及營銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等;

八、風險分析 創業所面臨的各種內外風險以及採取那些對應措施等;

九、資本結構 創業資金的籌集和使用,以及公司的融資方式於資本結構等;

十、團隊管理 着重介紹創業團隊各個成員的特長、職務,以及公司的組織結構等;

十一、財務計劃 對創業前期(一般是三年左右)的財務情況進行分析和預測;

十二、發展前景 公司在經過初步的發展之後,未來如何實現可持續發展與經營等。

計劃書學生 篇2

一 項目創想

1.咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻户曉,有着極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮。現在隨着改革開放經濟蓬勃的發展,有着大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之於受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要羣體也就是外商、白領、旅遊者和居家百姓。

2.大學是年輕人的社會,這裏充滿了朝氣和激情,而且學生們對咖啡情有獨鍾。據我對華師傳媒周邊的調查顯示目前還沒有出現類似的咖啡飲品店,我相信在這片青年人的旺土上我的小店應該是很受歡迎的。

3.在鼓勵大學生創業的大背景下,鍛鍊一下自己的能力,同時也為想要兼職的同學們帶來一些崗位,提高他們的團隊意識和個人能力。

二 市場調查分析

精準企劃在做咖啡產品價格測試時並沒有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費者認為每瓶咖啡產品最適合的價格定位是在哪個價格區間,從而為咖啡產品的價格定位提供消費者需求的數據支持。

調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的佔18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產企業為每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。

18-25歲消費者認為每瓶咖啡產品最合適的價格

在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。

收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。價格定位符合消費者需求才是硬道理

不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡

產品的容量來決定產品的價格。咖啡產品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

三 創業優勢

<一>自身優勢

1.大學生創業對未來充滿希望,有着年輕的血液和蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,具備了一個創業者應有的素質。

2.在大學期間接受了許多科學的理論知識,把這些理論知識實踐化。

3.大學生屬於年輕的一代,始終走在時尚的前沿,對流行時尚的敏感度強,適合此類項目創業。

<二>政策優勢

近年來為,支持大學生創業政府出台了許多優惠政策,可享受免費風險評估,無償貸款擔保,部分税費減免。

四 團隊建設

全部使用兼職的學生,可招入多名,按他們的課表時間安排工作,提前一週制定處人員的安排。

獎賞制度明確,一個月一評比,銷售業績高的給予相應獎勵,對於提出合理化創新建議的也做相應獎勵。

計劃書學生 篇3

新年伊始,迎來了新的一學期,學生會的各項工作也陸續開始了。回顧着上一學期的工作,轉眼間又迎來了新的工作階段,新的挑戰。在這新的起點我做出新學期的工作計劃如下,以便以後能有目標地完成各項工作。

根據本學期學生會的工作要點,結合策劃部的實際情況,特制定個人與部門工作計劃如下:

一、工作目標:

繼續帶領、團結好部門,認真開展學生會的各項常規工作。

培訓、提高並檢驗各成員的工作能力,提高策劃部總的辦事水平。

二、本職工作計劃:

1、對上一學期的各項工作做出總結,對各部員在上一學期的工作表現適當得做出表揚、批評或評價。

2、完善工作分配體制,讓每一個部員有事做,不讓部員們閒着,無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策,大家有話講、有事做,給他們更多的鍛鍊機會。

3、完善部門組織結構,部門內分組明確,小組內分工明確,並與工作分配方法相結合,提高辦事效率,增強部門內部的凝聚力。

4、定期開展近期工作的總結,吸納好的建議和創意,集大家之智慧,開創學生會工作的美好明天。

三、部門主要工作計劃:

1、為三月的學雷鋒活動月做好準備,策劃好各個活動。開展的活動要做到有意義,有水準,提前做好相應的準備工作。

2、在黨課開班期間策劃準備好黨課的兩大活動。素質拓展活動要推陳出新,做到前期工作準備充分,現場指揮協調一致。提前準備團日活動的開展項目,在活動內容、形式上,要做到多考慮,多完善,讓團日活動能成為黨課的一大亮點。

3、按不同時期要求,舉辦不同類型的活動。同時還可不定時地安排部門內部活動,讓部門成員多交流、多學習、多鍛鍊。讓大家在這短暫的一學期中融洽相處、快快樂樂的同時更有收穫、成長。

以上是我本學期大體的工作計劃,相信我們策劃部會走出一條團結上進、創新之路,排除萬難,盡最大的努力把工作做到最好,讓我們的學生會更加完美。

20xx年2月16日

計劃書學生 篇4

浙江大學寧波理工學院

20xx年11月

組員:魯峯、李萍、孫贇霞

目錄

一、市場分析 ..................................................................................... 3

二、 總體網站定位和發展步驟 ....................................................... 4

(一)功能需求 ................................................................................. 5

(二)功能模塊 ................................................................................. 5

(三)模塊詳細設計 .......................................................................... 5

三、 網站推廣 ................................................................................... 6

(一)提交搜索引擎 .......................................................................... 6

(二)高校通短信發佈最新旅遊優惠信息 ........................................ 6

(三)Email電子郵件營銷 ................................................................ 6

(四)資源合作 ................................................................................. 7

(五)會員激勵制度 .......................................................................... 7

四、 財務分析 ................................................................................... 7

(一)成本分析 ................................................................................. 7

(二)收益分析 ................................................................................. 8

五、 風險評估 ................................................................................. 9

(一)風險評估及規避 ...................................................................... 9

1、運營風險 ............................................................................ 9

2、流動性風險 ...................................................................... 10

一、市場分析

1、目的

隨着高校的不斷擴招,大學生旅遊市場也逐年壯大,大學生成為肯為旅遊花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅遊調查”中顯示,有72.72%的大學生曾經旅遊,這其中67.35%的學生平均一年就會旅遊一次,5.75%的學生平均一年的旅遊次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅遊費用在1000元以上;有12.91%的被調查者表示他們用在旅遊上的花費已超過1萬元。另外,調查還顯示,有66.16%的大學生打算利用這個暑假出去旅遊。

近年來我國旅遊產業與網際網路雙雙蓬勃發展,大學生旅遊網站的建立有提供即時行銷及積極迴應的市場功能,產品及服務功能,提供大量的旅遊景點介紹,優惠門票,訂票包車,旅遊線路,團隊導遊,氣象預報等等,並完全針對大學生旅遊這個主體進行個性化需求設計,自助遊或者班級團隊遊等,謀利和服務於高校大學生。在線更新,即時迴應,隨時可以上網交易,提供便利、迅速的服務。

2、背景

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊網站的開發使得旅遊資源的擁有者和旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。據Data Monitor公司統計,1998年旅遊企業佔全球網上交易總額的18%,到20xx年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領域的榜首。CNN公佈的數據:1999年度 中國最大的資料庫下載全球約有8500萬人次以上享受過旅遊網站的服務;全球的旅遊電子商務連續5年以350%以上的速度發展。

當代大學生作為一羣特殊的羣體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務行業,也是個人自助及團隊出遊的重要主體。建立大學生電子商務旅遊網站,是代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售職能的網上中介,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。

一方面,使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅遊及服務信息,從而信息化、簡單化、科學化;另一方面,網站提供一系列整套的服務,包括景點

介紹,訂票包車,團隊導遊,旅遊線路等等,把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣交易活動,方便快捷,省錢省力。

二、 總體網站定位和發展步驟

大學生旅遊網定位於建立大學生電子商務旅遊網站,代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅遊產品、並直接向大學生旅遊消費者推介和銷售旅遊服務的網上中介,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。為大學生這個活躍的人羣獲得更方便貼心的出遊計劃和機會,並且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。

網站發展步驟如下:

1、網站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經驗上的不足,網站會停留在初級階段,不會擴大規模,主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人羣。最大的關注點在於做好網站的推廣,完善網站的日常運作機制,提升在市場中的知名度和口碑,有一定數量的日點擊率。這段時間對網站來説只是逐漸填補前期的資金缺口。

2、網站第3-5年,在作為一個網站,我們已經開始走上軌道,且在市場中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力於爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數據庫提供在線訂票、團購等業務,進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年裏,網站可以開始初步盈利。

3、網站成立5年以後,我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把範圍拓展。建立全國聯網的旅遊景點和大學生旅遊一體化。網站的主要精力放在業務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用於此階段的再投資。

以上是網站的近五年規劃,網站的長期發展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校,伴隨着網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。

二、 網站構建

(一)功能需求

本網站主要分為以下幾個模塊:景區指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者博客;登錄,註冊;用户交流

(二)功能模塊

12、景區指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,遊客可以大概知道自己旅遊景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字遊客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供遊客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供遊客點擊觀賞。

3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出遊的大學生們,上面羅列出各種優惠措施,對會員從優考慮。

4、食宿共行:該板塊主要是向大學生推薦

實惠的餐廳及旅店,通過點擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網上預定。食宿遊購

5、票價列表:主要羅列出各大景區的門票價格,以及一些優惠措施,主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。

6、行者博客:該板塊主要做學生博客,註冊會員可上傳旅行日誌相冊,供他人分享,內設博客排行榜。

7、登錄註冊:提供遊客登錄註冊,通過註冊成為會員可以享受更多的優惠。

8、用户交流:遊客如有問題可以在這個板塊裏提問,網站管理者給與解答,以

計劃書學生 篇5

  摘要:

本項目計劃開一家名為“留下回憶”的攝像、攝影工作室,經營範圍主要包括:畢業紀念DV拍攝、MTV拍攝製作、DVD光盤刻錄、二級學院晚會錄製、電子相冊製作、相機租借等(限於校內);婚慶拍攝與製作等等(校外)。本工作室主要面對全校師生。希望通過這個工作室可以為老師和同學們留下快樂的回憶。

大學四年漫長卻又覺得短暫,忙忙碌碌或者悠閒自在的你,有沒有為自己留下一些難以磨滅的回憶,身旁那些熟悉的面孔,總有一天會離你遠去。何不趁現在記錄你們的快樂時光,等到遠隔千里時,可以拿出這份回憶,回味大學這段美好的時光。

由於啟動這個工作室需要設備的支撐,希望學校可以提供3台數碼相機、2台小型 DV機、一台專業級攝像機。校園學生數量龐大,只要進行良好的宣傳,相信會有很好的發展前景。

  一 創業項目概括

項目名稱:“留下回憶“工作室

經營範圍:畢業紀念DV拍攝、MTV拍攝製作、DVD光盤刻錄、二級學院晚會錄製、電子相冊製作、相機租借等(限於校內);婚慶拍攝與製作等等(校外)。攝影攝像類:班級的、宿舍的、情侶的、個人的等以及MV的協助與製作、個人VCR製作。為您量身定做,打造屬於你的獨一無二的回憶。

項目投資:所需的設備包括:3台數碼相機、2台小型 DV機、一台專業級攝像機、三腳架、保險櫃、一台電腦等,初步投資8萬元。

場地選擇:東西區可以各設一個工作室,主要面向東區。

項目概述:我們學校所缺乏的就是一個面向整體師生的攝影、攝像工作室,一直以來都只是單純的為學校或者各二級學院記錄各種活動。而忽略了佔多數的廣大同學,這是一個空缺。何謂母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,卻不容許別人説一個不字。應為那裏有我們尊敬的老師、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環境、有我們深刻的紀念。

類型:服務類型

  二 發展前景

一直都想記錄下自己的每一天生活,相信很多同學這個想法。學校現有全日制普通本專科生一萬五千多人,但很多同學都只是用手機記錄那些快樂的回憶。若有合適的條件,相信他們會選擇更好的方式,來記錄大學四年的美好時光。只要價格公道,應該能夠贏得同學們的光顧。由於面向全校的師生,擁有很大的發展潛力,前景廣闊!各個二級學院每年都會舉辦很多的活動,在宣傳學校的同時,也可以為工作室帶來一定的收入;每年約有六千畢業生,畢業了,留下一些紀念給自己;校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。

  三 店面簡介

本店主要針對的是大學生、教師、校外婚慶。經營面積約為60平方米。主要提供:畢業紀念DV拍攝、MTV拍攝製作、DVD光盤刻錄、二級學院晚會錄製、電子相冊製作、相機租借等(限於校內);婚慶拍攝與製作等等(校外)。由於機器設備比較貴重,需要購買保險箱,安裝攝像頭,以保障工作室財產的安全。

  四 經營策略

4.1廣告宣傳

本店開業之前,要進行廣告宣傳。因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來,或者現場拍攝等等。

前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。主要通過發放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出本店的特色與開業期間的優惠活動。打造屬於你自己的獨一無二的回憶。

後期宣傳:重視已有顧客關係管理,藉此進行口碑營銷。可參與學生社團活動,與一些社團進行合作,幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起着一定的推動作用。可以説後期就是留住一些老顧客,和各社團打好關係。

4.2 服務特色

任何一家店鋪如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存下去,服務的背後其實是員工的態度問題,只有讓顧客滿意,才會取得好的效益。因此我們要對員工進行培訓,同時門店制定細化標準以供實施操作與監督考核。只有這樣,我們才能為顧客提供良好的服務,滿意的作品。而我們的服務特色就是要從細微之處體現專業,站在顧客的立場去設想 , 及時的去了解和提供客人的真正所需,打造專屬於個人的作品。

推出一些優惠活動,吸引更多的客源。對集體進行優惠、打折的形式。個人創作的作品,可以通過本店介紹給學校四大媒體進行宣傳。

4.3 定價策略

學校不同於校外,很多同學考慮最多的還是經濟因素。所以價格相對於校外要便宜一些,這樣才能被同學們所接受。現列舉一些價格如下:

畢業紀念相冊 150元

晚會錄像 200元(專業級攝像機300元)

DVD刻錄 4元一張

畢業紀念 80元

MV拍攝製作 120元

校外婚慶拍攝 120元 等等

這些都只是初步的定價,在實行之前要進行具體的調查,找到合適的價位點。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益。畢竟設備的`成本較高,計劃在三年內賺回成本。等到本店有一定的積蓄後,可以繼續調低一下價格,滿足更多同學的需求。

4.4長期規劃分析

市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,於是可根據PDCA循環(即戴明環),進行分析,並製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,把目標投向社會。()本店也是要求專業技術比較強的同學加入才可以帶動,可以為同學提供勤工儉學崗位,培養同學們的技術操作能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價格也是可行的。也可以為一些同學提供鍛鍊的場所。

  五 管理結構

店長1名 拍攝3人 後期製作3人 實習人員若干。

另外需要強調的是人員的綜合能力要強,可以獨立完成,或者分工完成作業。本店注重人員的合作,大家互相交流經驗,共同進步。在工作的同時培養實習人員,作為後備資源壯大本店的力量。

雖然有着不同的分工,應努力使得每個成員有着對本店負責的態度,每個成員都是這個小家的一部分,這種凝聚力對本店來説很重要。我認為只有人與人之間有着深厚的友誼,有着共同奉獻的對象,這樣的一個團體才會壯大起來。

  六 市場發展分析

6.1 市場分析

首先需要進行一個市場調查,綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調查不同年級的同學,通過他們有意願需要本店這方面的業務,以及他們所能接受的價位,對作品的要求等等。綜合多方面的因素,制定詳細的運營計劃,在把價格控制在一定範圍之內後,滿足顧客們的需求。

客源對我們來説不是問題,制約本店發展最大的就是工作人員的個人能力問題。除此之外,像價位的制定,設備的完善等等,這些都是制約發展的因素。在不同的時期,要制定相應的計劃,保持本店穩定的發展壯大。

6.2優勢和劣勢分析:

優勢:經營本店,對我們最大的優勢就是:我們是面對全校的師生,尤其是廣大的同學們。打造屬於你自己的回憶!這個口號也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學。我們區別於學校傳統的四大媒體,不僅僅只做學校的宣傳工作,同時這對學校也是一種共贏的局面。對於一些優秀的作品,在徵得同學同意後又可以放在學校門户網進行宣傳。而且價格上的優勢可以使很多同學選擇我們。

劣勢:由於剛起步,店鋪的規模較小,人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在着不小的劣勢;另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少。

6.3可能發生事件分析:

對於本店來説我們,最貴重的東西莫過於工作人員的身體健康和機器設備的安全。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,也不能最好的達到顧客的滿意程度。所以要求成員經常的鍛鍊身體。為了防止一些設備遭到偷竊,應在店鋪內安裝攝像頭。學校也成立了安保協會,希望學校可以加強大學生創業街的安保工作。工資按勞分配,多勞多得,可以有基本的工資。假期的客源會減少很多,我們就可以主要做些編輯工作,或者休假。

  七 風險與規避

7.1 外部風險

學校有着四大媒體,很多人的能力都很不錯,由於是校級宣傳媒體,有着很大的優勢。文學與傳媒學院的視頻中心,不可否認的是,他們有着豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手。

7.2 內部風險

傳媒是一個技術含量相對較高的行業,對人員的技術要求要高,尤其是視頻的製作。當電視台的記者去採新聞時,肯定希望記者的綜合能力夠強,起碼可以獨立完成視頻的製作全過程。這就要求人員的綜合能力要強。對於大多數學生創業來説,存在着內部管理鬆散,服務人員素質較低等問題。如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存,成與敗。我一直覺得這才是最大的風險,革命堡壘都是從內部攻破的。若可以最低化的降低內部風險,我相信通過所有成員的共同努力,外部風險也會相應降低很多。

7.3應對以及保險措施

有些坎坷是創業起步時都必須面對的,既然無法逃避,我們就欣然接受。只有經過磨礪的企業才能走的更遠。上述許多風險都是會遇到的,但也有些是我們所無法估測的風險。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養優秀的技術型人才,完成本店的正常工作;幫助學校積極宣傳;和學校各個社團打好關係,取得他們的支持和信任;在取得一定成果後資金的循環利用,我的建議是增添設備,給成員創造更舒適的環境;承接校外婚慶拍攝也是為增加創業的收入,更可以鍛鍊成員的能力;最後擴大經營範圍,可以適當增加一些證件的製作,以及許多同學喜愛的大頭貼等業務。

當然最保險的措施莫過於購買保險,設備的價格比較昂貴,若出現盜竊性事件,對本店將是幾乎毀滅性的打擊。購買保險可以降低很多的風險,每年的盈利中扣除一部分作為保險。具體操作如下:保險和法律事務健身中心的保險,將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償。由於意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,管理人員會採取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責處理。

計劃書學生 篇6

暑期生活從七月一日正式開始。在這個美好暑期裏,我有很好的計劃。

一、學習方面。

1、每一天寫一篇作文――我有一個美好的願望,在這暑期裏我盡我最大的努力寫一本書。

2、每一天下午,跟爸爸練三十分鐘的書法,爭取寫的字能有很大的進步。

3、每逢單天去上一次作文培訓班,希望在這個假期我的寫作水平能有很大的提高。

二、活動方面。

1、爭取一次爬鼓山,加強鍛鍊身體。

2、希望暑期能去逛逛西湖,轉轉動物園,把日子過得開開心心。

3、回鄉探親,去看看爺爺、奶奶。

三、學做家務。

1、學會炒青菜,讓下個學期自己炒菜。

2、學會整理房間,把自己的房間整理的有模有樣。

這就是我美好的暑期計劃。

計劃書學生 篇7

前 言

職業是在人類長期生產活動中,隨着生產力發展和社會勞動分工的出現,而逐步產生和發展起來的。職業的產生和發展既是社會生產力進步的結果,同時,它又反過來進一步促進了生產力的提高。一個國家的經濟結構、產業結構、科技結構和生產力總體水平決定了社會職業的構成;而職業構成的變化也客觀反映着經濟、產業、科技以及生產力水平的狀況。總之,職業是社會發展的客觀產物。

就業就首先要選擇職業,要選擇職業就有一個選擇什麼職業的問題,而要正確地選擇職業就有一個對職業進行正確評價的問題。當今社會處在變革時代,到處充滿着激烈的競爭。物競天擇,適者生存。選擇職業對於每一個大學生的一生都具有十分重要的意義。經過多年的學習,必須從第一個職業選擇開始,經過現實嘗試後,我們發現了適合自己的特點以及自己能力相適應的職業,或堅持首選職業,或做出職業修正,直至尋找到合適的職業,並且使自己的意識完全現實化,職業能力與職業要求、職業現實與職業理想才能獲得平衡。

1就業環境分析

就業環境是指與大學畢業生擇業有關的政治、經濟、文化等社會環境。就業環境對畢業生擇業的影響作用是多方面的,有些是直接的、現實的,有些則是間接的、潛在的,有些是積極的、正面的,有些則是消極的、負面的。就業環境是一種社會存在。

1.1 行業發展現狀

市場營銷專業是全國就業形勢良好的專業,社會對市場營銷專業人才需求量大,專業人才始終處於緊缺狀態。營銷專業人才招聘需求量大,市場營銷大專學歷人才需求量大,市場營銷崗位的酬薪比較高,精通市場營銷的高素質人才缺口大,快速消費品行業緊缺高級營銷人才。

1.2 人才需求狀況

從行業角度來看,快速消費品行業對營銷專業人才需求量大,並且對營銷專業人才的綜合素質要求較高營銷類職位是目前招聘類別中熱點之一,企業急需的是有技術類專業背景的營銷類人才。

2 自我評價

1、性格 本人性格較為開朗,樂觀向上,對生活積極向上。

2、興趣 本人興趣較為廣泛,尤其喜歡動手方面的,喜歡實踐。

3、特長 本人在英語方面有較深的瞭解,四級之內的聽説讀寫都能應用。

4、學識 一直以來本人都注意收集各種知識信息,努力充實自己,希望可以學有所用。

5、技能 我在大學期間獲得了計算機一級證,英語二級證,普通話二甲,高級營銷員證。我還取得了學校黨校結業證書,並評為入黨積極分子,隨時準備加入中國共產黨,為人民服務。

6、智商 我的智商屬於普通型,但在個別方面還是優於他人。

7、情商 我的情商較為突出,不但會團結成員,還會較好的處理成員之間的關係。

8、價值觀 一個人的價值觀和人生觀直接影響到他的世界觀。而一個人的世界觀又與能否適應社會發展,實現自身價值息息相關。我覺得我們作為社會的一份子,就應當堅定地肩負起社會以及國家所賦予的職責,把為人類謀福利,促發展作為第一位。努力實現自我價值。

3 求職目標

在飛速發展的時代,大學畢業生選擇職業已成為當前熱門話題。而對於大學畢業生自己來説確定正確的求職目標是尤為重要的。確定求職目標首先要端正心態,考慮清楚自己喜歡哪種職業,對於哪種職業自己有專業知識,不能盲目的隨大流,從眾,要知道只有做自己喜歡做的事情才會有興趣,有了興趣才能把事情做好。再有就是現在選擇職業不一定非要專業對口,有時自己喜歡的不定是自己所學的專業。

4 求職準備

首先做好充分的認識和心理準備。在我們求職擇業的過程中不免會出現一些不良的心態,比如無限的自主擇業心理,“城市”情節,攀比心理,實用主義心理,錯誤的推理,等靠心理,從眾心理,終生就業心理等。為了合理解決這些不良心理,求得一個稱心的職位,我們應該做到以下幾點:1.正視現實,正視社會,正視自己2.敢於競爭,有競爭意識,從實際出發,靠真才實學,準備經受挫折3.不怕挫折4.放眼未來,學會用發展的眼光看待就業.

其次,準備求職信。1、書寫格式:開頭+正文+結尾+落款2、寫作步驟,第一步:(1)我是誰(2)説明自己從何處得到招聘信息(3)如何巧用第三者(4)闡明自己要應聘什麼職位;第二步:(1)描述自己對招聘公司的認識和了解(2)介紹自身的綜合能力(3)強調自己能為公司做出哪些貢獻;第三步:表明自己非常願意接受公司的面試。

注意問題:(1)對自己的優缺點進行藝術處理(2)恰如其分的進行文字處理(3)應與個人簡歷、有關證明材料、獲獎證書複印件等一併寄出。

再次,準備個人簡歷;主要包括:標題,個人基本情況,求職意向,教育背景,社會經歷,所獲獎勵,個人信息,要求:文字簡練,文風樸實,重點突出,版面美觀,文筆通順。

最後,準備面試。面試前的準備:(1)資料準備:學習成績單,獲獎證書,成果證明,證明具備某方面素質或能力的材料,個人簡歷,求職信,推薦書;(2)對可能談論的問題的準備:教育培訓類問題,求職動機類問題,社會實踐活動表現,未來計劃或目標類問題;(3)形象準備:穿着打扮,外形儀態,行為舉止和談吐,。

5 求職渠道

收集處理就業信息通過學校就業指導中心就業信息網、高校組織的“雙選”招聘會,國家主管部門和勞動人事部門、人才市場中介服務機構和職業介紹服務、網絡、媒體、社會實踐、親朋好友等獲得良好正確的就業信息,整合後,根據自身特點對號入座,進行客觀的分析評價。

6 實現目標的主要措施

想要實現自己的求職目標,就必須在求職準備方面做好充分的準備,古人有云:不打無準備的仗。所以説不論做什麼事情都要做好準備,只有準備得當才可能在面試,筆試時脱穎而出。

結 語

我始終相信機會是留給有準備的人的,做什麼事情之前一定要有個準備,必須時刻都準備着。轉眼間我的大學生活及快結束了,在這幾年的時光裏讓我更加堅信了這一點。所以早早的去制定自己的職業計劃這是非常有必要的。而去做職業計劃就必須瞭解自我、從事的行業等情況。我現在是一名營銷專業大三的學生,但在學習各位老師的課之前對自我、對未來想的很少。無論怎樣我們終究是要走出校園的,加入社會進行工作,所以現在我必須想好我應該去幹什麼,讓我對以後的就業方向有一個更加清晰地瞭解,從而朝着目標更加高效的去實現,少走彎路。感謝老師給了我們這次認識自己認識未來的機會。未來充滿着各種機遇和挑戰,所以我會時刻準備着迎接。

計劃書學生 篇8

一 公司概括

1 公司介紹

(1)公司名稱:

(2)公司性質:

(3)主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。 (4)公司面積:250平方米左右

(5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式採取均攤制)

(6)公司面向羣體:有車一族

(7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進

(8)裝修風格:整潔中檔 2公司各部門及職責

董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,並且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監督。 財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。 維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的採購活動,並且負責公司客户關係管理系統的日常工作和維護。

二 商業計劃

在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨着汽車行業而生的一大批新興行業也如雨後春筍般湧現。 隨着汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨着這樣的形式,我以及我的夥伴的汽車維修企業也將盡快成立。

三 市場分析

1市場描述

隨着汽車迅速進入千家萬户,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車後市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分佈廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

據統計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什麼?如何去迎接這樣的機遇呢?

20xx年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那麼,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售後服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

2典型問題

競爭對手的主要優勢:

1.入行時間早

2.有固定顧客和渠道

3.合適的管理模式

4.員工工作熟悉穩定

競爭對手的主要劣勢:

1.服務理念落後

2.管理模式相對固定死板

3.維修技術人員學習能力弱

公司的優勢:公司優勢在這裏集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售後服務,有自己客户關係管理系統。

公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。並且公司的管理機制並不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

四 營銷策略

1客户羣的建設和維護通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬於自己的忠實客户羣體。

2產品定價對於公司銷售的汽車配件儘量比同行低一些,提高銷售量贏得客户。;

五 成本計算

六 預算情況

(一)車身修理設備

吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金:25000元

(二)汽車維修鈑金設備

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車塗漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元

(三)篷布、座墊及內裝飾修理設備

縫紉機;鎖邊機;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元

(四)電器、儀表修理設備

其他預算

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