【必備】計劃書學生模板集錦10篇

來源:文萃谷 2.71W
計劃書學生 篇1

跟着大家生活水平的不斷提高,大家對於結婚的請求也就越來越高,任何一對新人都期望自己的婚禮是温馨浪漫且難忘的,因此,婚慶公司的生意也就越來越好,假如20xx年還沒想好做什麼,開家婚慶公司也是不錯的選擇。

【必備】計劃書學生模板集錦10篇

一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、綵帶、紅包、拉花…)+適當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商註冊=開業

二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化粧、光碟刻錄這些業務你手裏要有一部分資源,採取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

利潤分析

如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見於各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的願望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

市場前景

據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就佔全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峯期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優質的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

投資條件

婚慶的業務範圍主要集中在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化粧、場地佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務公司規模可大可小,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業。

效益分析

婚慶服務內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化粧為例:花店裏的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化粧收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。 文章來源

營銷建議

1、由於婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。

2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。

計劃書學生 篇2

1、溝通工具

創業計劃書可以用來介紹企業的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,或包括政府在內的其他利益相關者。

一份成熟的創業計劃書不但能夠能描述出你公司的成長曆史,展現出未來的成長方向和願景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的瞭解,對所有存在的問題都有所思考,對可能存在的隱患做好預案,並能夠提出行之有效的工作計劃。

2、管理工具

創業計劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發展的不同階段。

一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的僱員分享創業計劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。

大公司也在利用商業計劃,通過年度週期性的反覆討論和仔細推敲,最終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃,並讓上級和下級的意志得到統一。

創業計劃書也能幫助你跟蹤、監督、反饋和度量你的業務流程。

優秀的創業計劃書將是一份有生命的文檔,隨着團隊知識與經驗的不斷增加,它也會隨之成長。

當你建立好公司的時間軸及里程碑,並在一個時間段後,你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什麼不同了。越來越多的公司都在開始利用年度週期性的計劃工作,總結上一週期的成功與不足,以便調整集體的方向與步驟,並進而獎優罰劣,激勵團隊的成長。

3、承諾工具

最容易被人忽略的是,創業計劃書也是一個承諾的工具。這點,在企業利用創業計劃書執行融資工作的時候體現最為明顯。

和其他的法律文檔一樣,在企業和投資人簽署融資合同的同時,創業計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的,是主合同中的對賭條款。對賭條款和創業計劃書,將共同構成了一個業績承諾:當管理人完成或沒有完成創業計劃書中所約定的目標,投資人和企業家之間將在利益上如何重新分配。

在輔助執行公司內部管理時,創業計劃書也是一個有效的承諾工具。

在上級和下級就某一特定目標達成一致以後,他們合作完成的創業計劃書就記錄下了對目標的約定。這樣的約定,將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎。

創業計劃書也體現了上級對下級的承諾。

公司戰略的得以展開,必然意味着必要的資源投入。只有經過慎重思考的戰略,才能夠讓領導人具有必要投入的決心。人們可以原諒因為具體環境的變化、知識的增長而帶來行動計劃乃至戰略的調整,但是,卻沒有任何人願意和一個朝三暮四、朝令夕改的,不具備戰略思考能力的領導人共同工作。

計劃書學生 篇3

  一、大學生創業可行性分析

(一)、大學生就業

我國大學擴招七年以來,大學在校人數,大學畢業生都大幅度增加,1998年,擴招前一年,大學招生107萬。1999年,擴招的頭一年就多招了50萬。20xx年大學畢業生的數量將達到413萬人,從1998年到20xx年的八年裏招生人數增加了四倍,年均增加22%,大大超過人口、經濟、基礎教育等的增長速度。

大學生就業難,已經是一個不爭的事實。20xx年,官方公佈的該年大學生就業率是84%,即使以這個數字來計算,當年一畢業就失業的大學生人數達40萬之眾,這還不包括那些立志來年考研的考研專業户、將户口遷回原籍掛靠單位的事實失業者,以及為數眾多的工作不穩定,無法平穩度過職業生涯中第一個三個月適用期的漂泊者

(二)、大學生創業分析

在吉林省“全民創業促就業”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學生青春創業行動”實施方案》的具體安排,團省委組織開展了“全省大學生青春創業”等系列豐富多彩的活動學生創業分析的帶動下,大學生掀起了創業高潮。可是大學生創業存在很多問題:

(1)單打獨鬥。在強調團體合作的今天,大學生單打獨鬥創業的成功率僅2%~3%。團體精神已成為不可或缺的創業素質,

(2)心態問題。據調查,有70%多的學生有創業願望,其“動手”創業的不到10%,不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟,創業首先要有“風險意識”,能夠承受住風險和失敗,還要有責任感,務實精神必不可少,必須踏實做事。

(三)、大學生創業優惠政策

1、高校畢業生從事個體經營,且在工商部門註冊登記日期在其畢業後兩年以內的,自其在工商部門登記註冊之日起,3年內免交有關登記類、證照類和管理類收費;

2、從事個體經營的高校畢業生免交的收費項目包括:工商部門收取的個體工商户註冊登記費、個體工商户管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑑證費、經濟合同示範文本工本費;税務部門收取的税務登記證工本費;衞生部門收取的行政執法衞生監測費、衞生質量檢驗費、預防性體檢費、衞生許可證工本費;民政部門收取的民辦非企業單位登記費(含證書費);勞動保障部門收取的勞動合同鑑證費、職業資格證書工本費。

1、程序更簡化。

凡高校畢業生(畢業後兩年內,下同)申請從事個體經營或申辦私營企業的,可通過各級工商部門註冊大廳“綠色通道”優先登記註冊。其經營範圍除國家明令禁止的行業和商品外,一律放開核准經營。對限制性、專項性經營項目,允許其邊申請邊補辦專項審批手續。對在科技園區、高新技術園區、經濟技術開發區等經濟特區申請設立個私企業的,特事特辦,除了涉及必須前置審批的項目外,試行“承諾登記制”。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,可先予頒發營業執照,讓其在3個月內按規定補齊相關材料。凡申請設立有限責任公司,以高校畢業生的人力資本、智力成果、工業產權、非專利技術等無形資產作為投資的,允許抵充40%的註冊資本。

2、減免各類費用。

除國家限制的行業外,工商部門自批准其經營之日起1年內免收其個體工商户登記費(包括註冊登記、變更登記、補照費)、個體工商户管理費和各種證書費。對參加個私協會的,免收其1年會員費。對高校畢業生申辦高新技術企業(含有限責任公司)的,其註冊資本最低限額為10萬元,如資金確有困難,允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術”、“新技術”、“高科技”作為行業予以核准。高校畢業生從事社區服務等活動的,經居委會報所在地工商行政管理機關備案後,1年內免予辦理工商註冊登記,免收各項工商管理費用。

提醒:據工商局個體處的工作人員介紹,目前有關政策已經執行,大學畢業生在辦理自主創業的有關手續時,除帶齊規定的材料,提出有關申請外,還要帶上大學畢業生就業推薦表、畢業證書等有關資料。

計劃書學生 篇4

  一、商業想法

很多同學不願意在烈日和寒風下去超市食堂吃飯買東西,因此很多時候同學們在尋求寢室小店鋪,既能夠滿足自己的食慾,更能夠方便快捷的吃上熱騰騰的泡麪,喝着啤酒,玩着遊戲。

  二、項目概述

“土牛之家”是一家零食小鋪,它位於武漢職業技術學院東三520宿舍,它的宗旨是:提供健康綠色食品,服務學生,打造武職宿舍文化。

為了進一步瞭解零食小吃在校園裏的發展前景,制定有效的市場營銷方案。我們針對零食商品設計了問卷調查,對校園內的學生進行校園隨訪。根據市場報告顯示,學校裏的學生在零食上大都傾向於泡麪、啤酒類,在所有消費中的比例最高,有60.8%。還有一些同學喜歡餅乾類和麻辣類零食(例如鬆塔千層酥、熊仔餅、雞腿)在消費中的比例也挺多的,分別佔26.1%和28.3%。而且據調查顯示,校內學生每週至少在寢室買東西的次數超過2次,更有很多同學長時間成為了寢室消費的主流力量。

開始創業還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環境,運用SWOT分析等方式來了解市場情況,並有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開闢校園零食市場,在提高店鋪業績的同時為同學提供更好的服務。

  三、團隊協作與執行

我店鋪人員總4人,依據各自的特長,我們進行了明確的分工,其中有銷售員、採購員、財務員。

財務員——田福(土牛):在團學聯擔任就業部部長的職位,做事認真仔細,有很強的管理能力和協調能力。

銷售員——阿金、國牛:阿金性格活潑大膽,有很好的交際能力;國牛老實能幹,吃苦耐勞。兩者搭配,所向無敵!

採購員——開哥:此人擁有很好的業外關係,而且對小零食方面有比較深入的瞭解,自己又是貪嘴之人,此人對小零嘴的市場價位比較瞭解。

定價:我們四人會根據市場調節。

  四、校園營銷環境分析

(一)宏觀環境分析

近年來經濟水平急速上升,同學們也有了更多的餘錢購買零食, 更加喜愛健康營養美味實惠的零食小吃,而這些有利條件證實着我們擁有着大量的潛在消費者,特別是把零食當主食的青年

(二)微觀環境分析:

本店的消費是廣大同學,他們追求健康、實惠、方便、新穎又 符合潮流的小零食。通過分析我們發現,他們正隨着學校對面墮落街的撤銷,對零食的需求也大幅增長。

1、在武漢職業技術學院,有很大一部分同學都住在寢室宿舍不願出門,因為一出來就要忍受烈日和寒風,這些學生儘管零花錢不多,但是在零食方面,他們的支出都快超出主食品的支出。而學校超市離宿舍有很長一段的距離,導致有很大一部分學生對學校的超市不怎麼待見。

2、很多男生在寢室喜歡玩電腦、遊戲,我也是玩遊戲的人,所以知道很多時候都不願花時間去食堂吃飯,寧願在寢室直接買一點零食、泡麪之類的東西填飽肚子。

3、武漢夏天非常的熱,水的消耗非常大,在寢室的人是不願意跑路去買水的,所以水也有很大的銷售市場。

4、在大學,很多時候寢室都在一次次的聚餐,晚上的時候,很多人會有高興鬱悶的時刻,這時酒就是必不可少的。

  五、SWOT分析

本店通過對本店所面臨的外部環境和自身煩人優劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:

優勢分析:

1、“土牛之家”的食品具有新穎、獨特、健康、美味、 實惠等特點;

2、本店定期半月更換一些新品種,不斷根據消費者需要創新食品,及時滿足消費者需要;

3、在人員、資金運作上具有較強的規模,有優秀的人員

4、武漢天氣熱時很熱,冷時很冷,同學們都不願出寢室,我們可以方便快捷的送貨上門,給他們温暖。

劣勢分析:

1、營銷經驗不足;

2、商品單項運輸成本較高,風險較大;

3、店鋪知名度不足,感染力不足。

機會分析:

1、校內學生長期吃住在學校,已經厭倦學校超市裏的零 食;且服務人員很差,導致同學的逆反心理;

2、校內學生越來越喜歡那些沒有吃過的地方特色小零嘴,但是學校超市就只有那些品種,一百年也不變。

威脅分析:

1、學校超市模仿很多的產品,資金雄厚的他們經常以低 廉的價格搶走我們的客源;

2、後勤集團在一些時候回來寢室查寢,如若查到,必備沒收。到時就是血本無歸了。

  六、產品策略分析:

零嘴小吃點包括泡麪、酒水、糕點、肉類、魚類、乾果、話梅類等,主要分為泡麪類、酒水類、麻辣類和餅乾類小吃四大類。本店所有食品大多都是散包裝類,每種產品都有自己的包裝,各種時節性強的食品在特定的日子裏我們會免費提供方特定的包裝。

具體方案:

每季度推出主打產品:除了一些比較收歡迎的小零食,本店還根據不同的時節、不同的節日推出相應的食品,及時滿足孤苦需要,為顧客提供服務,及時把握市場行情並做出真確的銷售方案。如聖誕節到了,本點會提供一些聖誕食品,如聖誕蘋果,本店還會免費為那些食品進行包裝。

1、我們會在推出產品的第二週統計出第一週同學們最喜愛的小零食作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。

2、我們會在定期的時候(節假日等)推出節日特色產品。 3、我們通過第一季度同學們對小零食的喜愛程度在第一週的基礎上做出相對應的調節更換,對一些銷售不是特別理想的小零食進行促銷活動,對熱銷的一些小零食進行及時的補貨。 每週五推出優惠服務:每到週五,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每週優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積。

節假日優惠活動:節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客户。 分銷、進貨渠道策略:

(一)、本店採取網上購物,通過QQ訂購物品,獲得來自我們的食品,然後在校內宿舍的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都採用報紙做成的紙袋(環保袋),提倡環保。

(二)、進貨渠道:由專門的採購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學們的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過採購員貨比三家,選擇最低價格的食品。 定價策略分析: 由於食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內出售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品(如熒光棒棒糖)會適當提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如豬肉脯),我們確定的價格只會高於成本的5%~10%。保證店鋪的客户回頭率,又不會讓同學們有太大的經濟負擔。

促銷組合策略分析:

促銷 它作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優劣直接和銷售額掛鈎。所以,擁有一個好的促銷策略就相當於擁有一個成功的開始。

本店開設週五促銷,節假日贈禮品,多買多送等優惠服務。每週推出一系列主打產品,通過在各個寢室貼海報等方式為這些商品宣傳。 銷售促進 節假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

  七、財務分析

融資方式:本店鋪由我們志同道合的四位室友投資,預計總額20xx元。當然適當的時候可能會開分店。

  八、風險分析及避免方案

1、成本較高的風險。成本較高的風險主要有采購成本和運營成本的風險。採購成本的風險主要與銷售量有關,但是在創業之初,由於不清楚顧客是否喜歡此類食品,我們的採購成本不會太大,而且只要有良好的社會關係,這個問題就能夠迎刃而解。我們的採購渠道來自淘寶網、漢正街等,由於我們寢室裏有一個人有淘寶上的帳號,而且是鑽石三級,所以我們零嘴點在採購上就有一定的優勢,運營成本的風險來自於商品的價格,因為我們在學校的寢室創業,房租、水電、學校提供,加上我們的工作人員都是在校學生,所以運營成本較低,因此我們商品的價格就要比外面便宜。

2、開業初期無人購買的風險。我們將通過向東三和東一各個寢室發傳單,並在學校人員集中的地方張貼宣傳單的形式來進行宣傳,並通過多種優惠活動,儘快吸引廣大同學來店內消費。

3、食品如果口味不好,有賣不出去的風險,所以我們決定會適時的進行促銷,來減少商品囤積,較少庫存。我們採取削價出售,或者買一送一、贈送小禮品這樣的方式使商品滯留量減少,或者把它們進行流通加工降價銷售,降低風險指數。

  九、反饋計劃

我們的零食店成立受到了來自同學們的大力支持,所以為了回 饋同學,感謝學校給我們了一次鍛鍊的機會。本店將把每年收入的5%作為反饋基金,並不定期在寢室裏開展送温暖服務,幫助那些玩遊戲,導致吃飯困難的同學。反饋基金將拿出來買一些好的禮品送給我們店裏的VIP。

  十、項目評估

綜合以上分析,我們認為我們選取的開家零食店的創業項目不僅具有投資少、風險小、成本低、利潤回報率高、市場前景廣闊等優勢,在使顧客感受到美味、方便、實惠的零食的同時,並保持營養健康的身體,是一項既簡單又有意義的創業好項目,很適合沒有經驗卻熱情創業的我們。相信我們一定能夠做得很出色的!

  十一、結束語

“土牛之家”作為一個寢室零食點,在校園競爭中,積極的去改變自己,站在市場前沿。在以後的歲月裏,我們會一起目睹這個具有高瞻遠矚的決策。未來就如那絢爛的煙花一樣,錦上添花,魅力無限!我們也會在今後的過程中,不斷改進自己,不斷充實自己,讓自己在這一次簡單的銷售中,鍛鍊自己的能力,增強自己的視野,為以後我們真正的做大事做好充足的準備。

計劃書學生 篇5

一、公司摘要:

這一部分要介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

二、公司業務描述:

這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

三、產品或服務:

介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

四、收入:

介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

五、競爭情況及市場營銷:

分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

六、管理團隊:

對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。

七、財務預測:

公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼併或合併)。

八、資本結構:

公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。

九、附錄:

支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

計劃書學生 篇6

一、培訓對象

廣東省普通高校本、專科在校大學生。

二、培訓目的

培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

三、師資力量

聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

四、教學方式

通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

●實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

五、課程設置

創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

課程名稱

課程內容

學時

體驗課程

學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,瞭解課程內容和授課形式。

2戰略定位

學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客户,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客户需求。

7.5商業模式

根據選定的客户、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

7.5資源整合

學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

7.5銷售技巧

學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客户關注並認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

7.5實戰演練

通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

4活動

通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

2參觀

參觀考察企業,瞭解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

計劃書學生 篇7

院系專業:信息工程學院 電子信息工程(20xx級普招)

班級:2班

設計人:朱儁沿

學號:20xx2410245

日期:

1、企業名稱:嘉沿購物中心

2、法律模式:合夥企業

3、聯繫地址:鄭州高新區科學大道

4、電話:15637190563朱女士

5、

6、經營範圍:服務業

7、商業計劃簡述:為滿足高新區廣大人羣的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物,休閒,娛樂餐飲於一體的綜合商業購物中心。以下將對企業各方面進行規劃。

8、產品或服務:此購物中心內部不僅有大型購物市場,各類商品應有盡有,還有各類娛樂休閒場所(KTV、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費者需求。

9、所有者信息:

姓名:朱儁沿

地址:鄭州高新區科學大道

資質:本人是學習電子信息工程專業的,但是對商業也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以藉此機會鍛鍊自己。

企業的作用:為滿足高新區廣大人羣的購物及娛樂需求

相關經歷:在家鄉有類似的有這種形式的購物中心,過購物的經歷,覺得高新區購物不是很方便。另外,國小時期曾小批量複印過考試質料進行銷售;高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工製作商品;大學目前打算在20xx下半年小批量製作鄭大手繪明信片(還未實行)。對創業有着濃厚興趣。

10、吸收就業人數:總計暫定260人。(包括:董事1人、副董事1人、總經理1人、銷售

部10人、客户部10人、項目宣傳部10人、採購部10人、質管部經理10人、財務部10人、市場部10人、人力資源部10人、前台經理3人、售後服務質詢人員5人、收銀員35名、服務人員100名、保潔人員20名、保衞人員14名)。

11、投資:各合夥人投資共200萬

營運資本:

資本來源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。

二、商業構想和市場分析

1、商業構想描述:

(一)本購物中心建立在高新區科學大道,這是一個學生密集區,可提供學生、居民及上班族方便。

(二)本購物中心,建築總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區。購物中心內設16部自動扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

(三)購物中心1至3層部分採用自主經營模式,部分採用聯營扣率模式;4至5層則採用租金的合作方式經營。

(四)購物中心還有自己的優惠卡,顧客可憑優惠卡打折、積分兑現獎品。

2、經營佈局:

一層:飾品、化粧品、鐘錶眼鏡、數碼產品、箱包皮具、傢俱牀品、鞋類

二層:正裝、運動休閒裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

四層:電玩城、網吧、KTV娛樂場所

五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所

3、拉動客源:宣傳單,當地電台、電視廣告傳播,舉辦各類優惠活動

4、市場分析:本購物中心位於高新區,這裏是學生密集區,消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當地學生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設施齊全,並與多家服務行業的小企業合作,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿足了消費者的需要,具有良好的發展前景。

三、主營產品

1、經營項目:

一層:飾品、化粧品、鐘錶眼鏡、數碼產品、箱包皮具、傢俱牀品、鞋類

二層:正裝、運動休閒裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

四層:電玩城、網吧、KTV娛樂場所

五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所

2、經營模式:購物中心1至3層部分採用自主經營模式,部分採用聯營扣率模式;4至5層則採用租金的合作方式經營。

3、主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閒、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,商品種類豐富多樣。

四、定價計劃

(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優惠卡一張(僅限於1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優惠卡再可享受八折優惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優惠活動,給消費者更大的優惠。

(二)對於如電玩城、網吧等由其經營者自主定價。

五、選址計劃

1、企業的位置:鄭州高新區科學大道

2、企業選址計劃的描述:購物中心將選擇在鄭州高新區科學大道進行建立。高新區現今為開發區,購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優惠,同時鄭州是一個交通發達的城市,又是一個以糧食生產的為主的中原城市,進貨等也很方便,價格也會比較優惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學生等人羣提供方便。高新區科學大道是一個新興的開發區,擁有各大新興企業,會湧來一批高技術人才上班族,同時高新區也居住着一些居民,對於這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場前景,在不遠的將來,這裏必會成為一個人流密集區。

3、選擇此地的原因:鄭州高新區名校聚集,共有解放軍信息工程大學、鄭州大學、河南工業大學、鄭州輕工業學院等多所高等學校及各類中國小教育機構。另外高新區還是一個產業聚集區,還有各類小區。然而高新區的大型購物場所比較少,對於學生、居民、上班族來説還不能很好滿足其需求。特別是對於各大學學生,購物更是不夠方便,經常要跑到市中心等地購物娛樂,購物資源不足。為更好滿足高新區各類人員的需求,故在高新區科學大道這一學生密集區建立嘉沿購物中心。

4、銷售方式:零售

六、促銷計劃 1、啟動促銷:

1、媒體廣告

2、分發宣傳單

3、陳列優惠銷售

4、店員推薦

5、促銷活動

2、開張計劃:

(一)選好開張日子,用媒體形式宣傳,同時分發宣傳廣告。

(二)開張酬賓優惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兑換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

(三)商品特價優惠活動,所有商品一律七折優惠。

(四)開張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。

(五)顧客互動活動,如親子活動,有獎競答,現場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

3、其他促銷計劃:

(一)節假日促銷活動,如商品特價等。

(二)開學大酬賓優惠活動

(三)購物中心成立週年活動

七、法律形式

1、企業的法律形式:合夥企業

2、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合夥人合夥建立,同時與多個小型服務企業合作,如有虧損則由合夥人共同承擔。損益分配的比例,按合夥人出資比例分攤。各股東共同出資經營、共負盈虧、共擔風險。同時,合夥企業一般無法人資格,不繳納所得税。合夥企業可以由部分合夥人經營,其他合夥人僅出資並共負盈虧,也可以由所有合夥人共同經營,具有靈活性。合夥企業也比較容易設立和解散。其經營活動,由合夥人共同決定,合夥人有執行和監督的權利。合夥人可以推舉負責人。合夥負責人和其他人員的經營活動,由全體合夥人承擔民事責任。換言之,每個合夥人代表合夥企業所發生的經濟行為對所有合夥人均有約束力。合夥人具有不同的專長和經驗,能夠發揮團隊作用,增強了企業的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,增強了企業擴大經營規模的可能性。

八、啟動資金

投資項目説明:

(一) 四五樓娛樂場所租賃

(二) 商品投資

(三) 合作投資

(四) 活動投資

九、啟動資金來源

1、資金來源:銀行貸款、贊助商、合夥人、政府支持。

十、組織機構與員工

1、企業組織:董事、副董事、總經理、銷售部、客户部、項目宣傳部、採購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前台經理、售後服務質詢人員、收銀員、服務人員、保潔人員、保衞人員。

計劃書學生 篇8

  一、執行總結:

(一)創意背景:

隨着我們的生活水平不斷提高,旅遊消費變得越來越熱,出外旅遊已成為我們生活中必不可少的部分。在旅遊羣體當中,大學生是整個旅遊市場的一個重要而又獨立的組成部分。大學生作為社會的一個特殊羣體,具有一定的經濟獨立能力和自我生活能力,有相對寬鬆的時間,具有更多的冒險精神和追夢遐想,這些促成了大學生旅遊熱。因此,大學生作為一支旅遊生力軍的地位確實不容忽視。

(二)項目簡述:

我們的社團是面向社會,當然,主要對象是我們鳳陽當地大學生。且説鳳陽本身是一個人傑地靈的地方,有眾多美麗的景區,如狼巷迷谷,韭山洞,鼓樓,明皇陵,等等。當然,其他地方我們也會組織並根據顧客的需求,制定全套旅遊方案定製服務,提供“一對一”的出行建議和大致規劃,我們也會尊重顧客的決定,介紹當地的風俗習慣,傳播當地歷史,飲食文化等,為旅遊愛好者提供豐富資訊。

(三)競爭優勢和劣勢分析

(1)競爭優勢:

1、掛我校安徽科技學院的名字,品牌運作有安全保證,可以在旅遊交通,住宿服務,旅遊景點的採購得到學生價,人事安排主要是學生,工資費用比較低,可以降低成本。

2、作為大學生直接面對學生,可以直接知道市場促求,同時可以在市場直接營銷。

(2)劣勢分析:

1、我們採購和人事管理以及市場推廣經驗不足。

2、資金不足

(3)對應措施:

大學生旅行社由我們團隊和我校學生組成,在本社開業之前我們團隊將組織進行專業培訓。培訓我們企業管理、市場營銷等方面的能力,同時聘請學校老師擔當創業顧問,給我們進行營銷指導以及法律事務指導,提供全方位的支持,使我們成員各司其職,發揮相關領域的特長與運作經驗使我們可以優勢互補。通過策劃並充分利用有限的課餘時間組織各種户外活動來滿足廣大我校學生的`知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為同學們提供最優質旅遊和其它服務為目的,同時來培養我們企業管理的各方面能力。

  二、市場分析:

(一)目標市場顧客的描述:

作為大學生的我們目前大多仍為消費者,可用於個人自由支配的資金不多,屬於非強勢消費羣體,因而對價格較為敏感,在旅遊過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學生長期在學校生活,對外面的世界充滿好奇,旅遊中的各種經歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅遊過程中的經歷和感受。

計劃書學生 篇9

一個學期過的真快啊,不知不覺又到暑假了。暑假,要把實驗室的項目做好,希望開學的時候,我的程序有很大的進展了,甚至於爭取能有篇小論文出來。

因為項目的需要,都拒絕了劉老師的幫助請求了,因此一定要把項目做好,要不然就太過意不去了。今年這個暑假除了做好實驗室項目外,一定要好好來武裝自己,很重要的一個暑假。

好多的書想好好看一遍,php、算法導論、c++primer、stl源碼解析、大話設計模式、javascript高級程序設計,似乎我很貪婪,因此也經常是啥都沒深入的學好。現在計劃下暑假兩個月的學習打算。

早上:7點起牀

上午:8點—9點,英語單詞,英語是不能放下的。

9點—11點,專家系統

中午:11點—13點,午飯、午休等。

下午:13點—17點,專家系統。

晚上:17點—19點,晚飯等,在九度灌灌水,呵呵。

除此之外,看點文學書,提高下自己的人文素養。

計劃書學生 篇10

一、大學生飲食配送的概念

大學生飲食配送是專門針對在校大學生餐飲的一種特殊的,綜合的飲食方案。是以食堂為主,配送為輔的全新型方案。為大學生從根本上解決飲食質量、安全、服務等問題。食品價格低廉,安全高,富有特色,形成獨一的專業服務。

二、項目策劃的背景

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的温飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

三、項目的概念與獨特優勢

飲食配送的獨特之處是食物品種多樣,味感多樣;配送人員親和,有禮,對各種食物有一定的瞭解;一款精細的配送禮品,與飲食有關,且成本不高,有別於市場餐飲配送,專為大學生打造,代表當代大學生的高品質追求。

四、項目成功的關鍵要素

飲食配送要在大學生中推廣成功,其關鍵問題是:

1、味感獨特,食品多樣,符合大部分學生的口味,物廉價美,努力得到大學生的認可。

2、食品安全,可靠性高。

3、引導一種新型的綠色食品觀念,提升產品的附加值,有足夠的輻射力。

4、配送附加禮品要求精細,美觀,與飲食配送有關,成本低,且能提升食品的銷售量。

五、項目成功的保證條件

1、在大學校園中,飲食問題一直都沒有得到可觀的改善,食堂食品貴,且不符合大多數學生的要求,食品類型大同小異,份量少,衞生存在隱患!

2、隨着中國社會的進步,消費者不再單方面的要求温飽,更多的是高層物質的享受及審美觀下的視覺享受,在這種情況下,大學生飲食配送有絕大的優勢進軍大學校園,確定了飲食配送是促進大學生活的高品質的觀念及起步,以食品齊全,物廉價美,乾淨衞生,服務周全,禮品贈送為口號,展開全面的大學飲食推廣策劃。

六、項目實施目標

大學飲食主要以食堂為主,因此首先就要增強飲食配送的知名度,作為一種新產品發售,先在本院取得經驗,然後再推廣到全國各個大學。為此,制定三個目標,分別為:近期目標、中期目標、長期目標。

1、近期目標:投入城院各個角落,獲得80%認識率(1-3個月)

2、中期目標:取得城院學生30%以上的份額,並逐步向全國各大院校推廣(半年—1年)

3、長期目標:取得全國各大院校30%以上的份額。

七、市場環境分析

1、綜合環境分析

飲食不止是在校大學生的問題,整個全國甚至全世界在飲食方面都相當重視,飲食界可謂是全人類最基本也最不可缺少的一角,隨着人民物文化生活水平的提高,人們將越來越重視飲食方面的問題。因此飲食市場容量還將擴大。

雖然,目前飲食市場競爭激烈,但是仍然存在着相當巨大的潛在市場,大學校園可謂是一個大型市場。目前,大學生與食堂存在諸多不和諧因素,每個院校大概都有3—5個食堂左右,但有為數不少的大學生卻從不踏進食堂大門,不少大學生反應食堂存在的種種問題,其中最主要的問題就是不符合大學生口味大學生飲食配送創業計劃書大學生飲食配送創業計劃書。即使有部分校園食堂有所改善,但都收益不大,學生還是抱怨不斷。飲食配送將形成一個獨特巨大的市場。

2、競爭環境分析

(1)、院校皆以食堂為主

a、飲食類型基本一致

b、衞生存在隱患

b、價格較高

d、份量較少

e、菜色基本一致

(2)、飲食品類劃分

隨着中國人均消費水平的提高以及人類生活質量的改善,飲食變成了一種美的享受,一種精神的享受。當代大學生是國家頂樑柱,他們的眼觀,心態往往透示着一種新時代的追求。飲食在致可劃分為四類:

一類是甜食(如糖醋里脊);

一類是酸食(如泡菜);

一類是辣食(如辣子雞丁);

一類是普通菜食

(3)、競爭狀況

由於市場競爭機制的引入,飲食市場的競爭也愈演愈烈,目前,飲食市場已基本被分割完畢,各種類型的食品諸如牛毛,佔據市場,它們之間爭奪市場的鬥爭激烈,造成其它品牌打入的困難。

此外,國內出現了由國外引進的食品,逐步進入大學校園,如啃德基,麥當勞之類,除直接引起一些高消費階層外,還尋求合作途徑,如中國最大的加油站經營商中國石化(Sinopec)與麥當勞中國公司正式簽約宣佈:雙方決定結成戰略聯盟,在加油站合作開發“得來速”(drive-through)汽車餐廳,即利用中國石化的加油站網絡,開設免下車點餐的餐廳。這就更加劇了飲食市場的競爭。

為適應形勢,國內飲食市場也紛紛開拓新產品或引進新方案,進行技術改造,增進國產食品的更新換代,大學校園首當其衝。從總體看來,國內食品普遍需要更新換代,競爭還促使國內飲食的進一步細分化,出現了各式各樣的菜色。

(4)、競爭者劃定

作為一種最新引進大學校園的飲食配送,很有可能觸及所有校園食品的的銷售利益。

主要競爭者的市場定位及廣告訴求點:

甜食:定位為廣東、福建等地區,多以小孩為代表,突出純美,和諧;

酸食:定位為內蒙古等地區,訴求點是自然美與草原生活;

辣食:定位為四川、安徽、湖南、江西等地區,訴求點是,辣,就是這個味。

普通食:定位為全國所有地區,理性訴求

綜合以上分析,我們建義,飲食配送採取補缺者的戰略定位,其具體做法是:改善飲食結構,用差異化戰略強佔校園市場分額。

(5)、飲食配送的問題點與機會點

問題點(市場阻礙):飲食市場基本分割完畢,新的方案很難打入,之前就有校園食堂多次改善,但效果不佳,導致大多數大學生對此失去信心。

機會點:隨着中國生活水平的提高,人與人的各種交往增加,人們對飲食有了很大的改觀,首先就是大學生對飲食的要求,飲食將不僅僅是温飽的需要,而更重要的是自我享受,精神享受的需要,故尋求高質量的飲食。

3.消費者分析

(一)消費需求

A、温飽:消費者希望一份價填一份肚,以維持生理需要,這是最基本的心理需求;

B、營養:消費者的主要目的是為了保建身體,維持健康生活狀態;

C、眼觀享受:消費者希望入眼的是一幅可口欲滴的美觀,引起消費者食慾;

D、物廉價美:消費者希望以最少的費用取得最可口美味的食物;

E、服務態度:消費者最需要的便是服務的周全,讓他們無可挑剔,從而滿足消費者本身的利益。

(二)消費習慣

A、時間:按人類長期不變的生活習慣,人們把一日分為三餐,即早餐、午餐、晚餐;

B、頻率:中國大學生85%的人一日三餐,即早、午、晚三餐;

C、食物喜好:大學所容納的是全國各地的學生,喜歡無特定,需根據地方區域來劃分。

(三)價格承受力

A、購買力:同發達國家相比,中國仍是低收入國家,09年中國人均收入3500左右,購買力較低,在校大學生多是家長補助,無本錢。

B、消費結構:大學生的消費結構仍屬於低層次消費,消費的前三位為食品、衣着、日用。食品是第一消費。

C、價格承受力:大學生每月消費大約在一千無左右,扣除衣着,日用,只有為數不多的錢用來飲食,每日飲食15-25元左右為佳。最高承受的價格不超過期35元/日。

4、食品競爭力分析

A、飲食配送特點

飲食配送完全符合當代大學生的需求,食品各色各樣,物廉價美,安全衞生,服務周全,附贈禮品吸引,有特色。包做包送。擺脱了現今的侷限性,安全可靠。

B、優劣比較

食品消費是人們日常生活中最不可缺少的一項,以往,人們在購買時決策簡單,對技術加工方面的信息並不太在意,而主要考慮一個問題:夠不夠量,吃不吃的飽。

飲食配送作為一種新方案,在大學像舶來品,同以往的食堂相比,也各有優劣。

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