【精華】計劃書學生9篇

來源:文萃谷 1.23W
計劃書學生 篇1

一個嶄新的學期如期而至。很幸運的是我作為大一新生,進入的學生會的生活部,成為幹事。我想這必定是我大學生活一個全新的開始,這給予了我莫大的鼓勵,讓我對接下來的大學生活充滿了期待。

【精華】計劃書學生9篇

進入學生會,我們會迎來艱鉅的任務。而對於生活部來説,寢室和學校的衞生是我們的工作重點,寢室作為同學們生活、居住的場所,安全、衞生文化工作十分重要。為全院學生創作一個良好的學習生活工作環境,促進全院學生的全面和諧發展,為我院的學生工作打下良好基礎,我們會積極動員各班生活委員和寢室長,並組織各班生活委員每月配合定時開展衞生檢查,形成優良傳統,從整體上提高我院學生寢室的水平,讓全體同學在寢室中找到家的感覺。

我們生活部準備在這一學期內至少一次次寢室文化活動,增強學生的衞生意識。並且結合文明修身活動展開寢室文化活動。要定期對全院衞生大檢查,並嚴格實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衞生,為配合學校檢查衞生,對各寢室不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。

在衞生檢查標準中,儘可能與校衞生檢查標準一致,在衞生人員的安排上固定班次,靈活調整,新生老生相結合,在檢查衞生中,各個部門要講求效率、分工明確、職責明確、細心到位、杜絕“人情分”,實際工作中,進一步完善獎懲制度,使監督與激勵同時起作用,使我院衞生工作大踏步前進。 作為生活部在學生會的又一個重點工作,我部還要發揚上屆生活部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合生活部的特點和優點,積極協作其他兄弟部門的工作。本學期除了學習部的辯論大賽、體育部的籃球賽等這些傳統活動外,我們還要召開盛大的運動會,運動會不僅豐富了同學們的課餘生活,而且還可以讓同學在身體得到鍛鍊的同時還增強了同學之間的凝聚力,工作非常緊張,作為學生會的一個幕後工作部門,我們首先要為各項活動保證後勤工作,為其他部門服務,為同學們服務,各項活動的後勤保障工作是生活部的工作重點之一。在這項工作中,要以十足的熱情投入其中,成為活動的組織者與參與者之一,為這個集體增添一份力量。

在上屆的學生幹部裏,學生會的全體成員吃苦耐勞、勤於工作、認真負責,為學院和學生會的各項工作的開展做出了應有的貢獻,為同學們提供了諸多的便利。總體來説,學長學姐們為我們作了優秀的榜樣。在新的一年裏,我們要繼續發揚上屆生活部的優良傳統,在繼續做好本職工作的同時,本着服務同學的原則,在全心全意為學院和全院同學服務的同時,努力將生活部由幕後推向台前,打造生活部的精品。

以下便是我對自己接下來工作中的要求:

(一)作為校生活部,必須總攬全局.協調各方的原則;必須在各級組織中發揮積極指導作用,體現校學生幹部先進模範作用;必須全心全意為同學服務;必須適應形勢的發展和情況的變化完善自己,改進工作方式,增強工作能力;同心協力,協調一致,共同創造美好生活環境。

1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。

2.我們工作旨在“從同學中來,到同學中去,全心全意服務於同學”

3.生活部每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4.生活部成員應積極主動,細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。

5.平時多觀察生活,多聯繫同學,多發現問題,多思考,多反映。

6.生活部成員都要嚴格要求自己,不論是在工作,學習,還是生活方面,時刻注意自己在同 學中的形象,不應發生有損學生會及生活部名譽和形象的事件,處處起到模範帶頭作用。

7.因有重要事不能參加例會或工作時,應提前向部長請假

(二) 加強自身建設、明確工作思路,完善自身管理 在院學生會的指導下,我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規範更有效率。

1.根據上屆生活部的工作情況進行經驗總結,繼續組織生活部全體成員學習瞭解生活部的職能與工作特點。

2.實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,並加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。

3.教室衞生的管理。 我們定會盡全力做好。

4.晚修檢查。我們生活部負責大一的晚修,要對每個院系作出打分評比,對自修質量好的班別進行表揚,對差的班別進行批評,要求改正。

以上是我對生活部的一點認識,希望能得到各位師兄師姐的批評指正。

學生幹部不是一種榮譽,而是一份責任、一種鍛鍊、一分汗水。”加入學生會鍛鍊自己、為同學們服務一直是我的理想。現在我能成為學生會大家庭中的一員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學們服務。

計劃書學生 篇2

衣食乃生身所需,市場之大。 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷、星羅棋佈的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人願意掏錢捧場。因此服裝行業在市場上業越來越重要。

  一、服裝行業分析:

(一)競爭者:

1、賣場氣氛,本區內對本企業較有影響性的競爭店,其賣場氣氛、購物環境、服務態度。

2、客流量,該競爭店每日的成交客户數。

3、平均消費額

4、營業額

(二)空白市場:

服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費羣體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹着這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼着手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層。再則,大型零售業情況20xx年大型零售企業銷售統計顯示:服裝銷售繼續保持增長,銷售額較20xx年同期增加了18.63%,數量增長14.95%。銷售價格較去年同期上升了3.12%。服裝消費升級,消費者逐漸向較高消費層次漂移,服裝消費市場分層進一步清晰。

這一切都表明:我們進軍服裝行業比較容易,比較有市場。

  二、服裝店的目標市場:

女性在服裝衣着上的花費將會逐年持久地增長。雖然女性服裝店如雨後春筍般林立於大街小巷、鬧區等人口集中的地方,但同時,女性對服裝的追求與渴望是永無休止的,是瘋狂強烈的。她們可以為了夠買衣服而寧願少吃幾頓飯或者省下零食錢。因此,開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的。當然,沒有任何事情是絕對的,成功與失敗只是一線之差。若沒有有別於他人的營銷理念或經營特色,是很難與同行競爭的,失敗的結果就如海市蜃樓般迅速結業或轉手讓人。以下的數據正正説明了女性服裝消費力的強大。

從消費品類來看,女裝(包括裙子、套裝、上衣等類別)銷售量佔到服裝銷售總量的28.96%,成為最大的消費類別;針織內衣褲銷售量佔服裝銷售總量的16.27%,是第二大消費類別;童裝消費量佔服裝消費總量的7.71%;另外,羊絨及羊毛衫和T恤銷售數量較大,分別佔總銷售量的7.08%和4.25%。銷售數量增幅超過平均增幅的品類有T恤、牛仔服和女裝。

不知在哪裏聽説過,女人的錢最好賺了,這其實是有道理的。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個人收入的7.3%。

因此,我們的服裝店主要經營女性服裝,把目標定位在女性上。

  三、服裝店的市場分析:

(一)規模:

規模的含義就是,開大還是開小,開多大最為合適。對於此種營方式來説,市場需要開

多大就開多大,並不是有多少錢就開多大,或想多大就多大。反過來講,投資規模要與經營內容、技術條件、市場需求等因素相協調。在決定開店規模時,可以通過多個方案的比較分析後再決定。如需要場地多大、人員多少、資金投入多少等。

由於我們還沒有具體的研究場地、服務人員等因素,所以我們的服裝店的規模還沒有具體定位,可能不會很大。

(二)消費者:

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1、18-30歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,其中女性消費的頻率高於男性。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體。該羣體是消費羣體中經濟基礎最為雄厚的羣體,購買慾望同樣較強。但該羣體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲:該年齡段的人口在2.7億左右。該消費羣體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的品牌需求。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有夠買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴重缺失。

4、65歲以上:該年齡段人口在1億左右,購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。 本店的消費者主要是18歲~30歲的女性,主要為收入中下層次的女性朋友,她們的收入不高,可能會喜歡我們服裝店的服裝。

  四、服裝店的要素(4P):

(一)產品:

由於本店的目標對象是18-30歲年齡段的女性羣體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衞、誇張也不能太落後。

(二)價格:

因為本店的消費者為收入中下層次的女性朋友,因此價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

(三)渠道:

渠道的級數代表管理的層次,渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,渠道結構就是管理結構。渠道要適應大的環境,適當的幅度和層次確保管理的有效性,並確保渠道費用最低。

由於服裝業是直接與客户接觸,沒有那麼多的管理層次,因此渠道的級數很小。客户焦點競爭及迅速決策要求組織具有更扁平的管理結構,扁平化的組織結構就是現代企業適應快速市場變化的組織渠道結構。進貨渠道:服裝批發市場

(四)促銷:

(1)開店時,可以進行買衣服送小掛飾品的促銷活動,或打折的促銷活動。

(2)特殊節日時,比如“五一”、“十一”、“婦女節”時進行打折促銷活動。

  五、服裝店的整合營銷傳播:

服裝店的服務宗旨、服務理念等,都需要傳播,需要服務人員用語言用行動用心去推廣、宣傳、貫徹、落實。

服裝店最近有哪些新貨上架,有哪些款式,款式的大小,顏色等都需要服務員告訴我們的顧客,以滿足客户的需求,最大努力的讓客户滿意。

計劃書學生 篇3

前 言

如今社會上越來越頻繁地出現“80後”、“創業”、“新新人類佔領市場”等名詞,很多大學生認為“創業”本身就是一種職業,在就業高峯,給自己一片更廣闊的天地。很多人還認為在今後的社會中,自主創業的人會越來越多,甚至成為就業的主流,成為大學生畢業後就業的首選。而我們認為實現自我價值是證明自己的最好途徑。大躍進創業團隊不願意庸庸碌碌,選擇自主創業是為了通過這一途徑來證明自己的能力。作為在校大學生,我們明白創業有艱辛,收穫大於收益。這種成功是屬於自己的,就算失敗也不會感到遺憾。

法國人有句話説:每個人都應該有一雙好鞋,因為這雙鞋,會帶你到最美好的地方去。踩着那些美麗的、優雅的、舒適的鞋子,整個人的精神也會不一樣。是的,這也是我團隊致力的目標。

拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產品,它一百年也不會消失或者被淘汰 。中國平均每人年消費1.5雙,而且很多家庭都要備有客用拖鞋,那麼按每雙10元來計算,整個的中國市場大約有200億元的市場規模。

而就我們民政學院來講是一塊不小的蛋糕,全校有17000餘人,其中女生佔70%的比例,大躍進團隊成立於次背景下,主要是針對拖鞋類銷售與管理,實現從生產者到消費者之間的空隙部分。本團隊秉承顧客第一、服務至上的經營理念,主動把消費者放到業務的頂端,堅持不懈地為客户提供滿意的商品與周到的服務。

 一、團隊概述

1)團隊簡介

大躍進創業團隊成立於20xx年3月17日,在經過一個星期的市場考察和分析後選擇涼拖鞋作為創業項目,銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏鋭的市場洞察力的專業隊伍,擁有飽滿的激情和積極向上的活力。團隊成員結合各自的優勢發揮所長,相互彌補、學習、提高,體現團隊最大的力量將涼拖鞋事業做大做強。

2)經營項目

各類男女時尚涼拖鞋

二、產品與服務

1)產品描述

拖鞋讓人享受一種閒遐的心情,輕鬆的生活。慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節奏,緩緩走着,用心體會人生。

我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客提供物美價優的產品,靚麗一夏。

2)產品SWOT分析

優勢:時尚,滿足大學生個性化的追求;價格合理,明碼標價

劣勢:產品進價價格較高,且渠道不穩定;種類不齊全

機會:夏季的來臨,涼拖鞋市場需求量大

威脅:受行業競爭,涼拖鞋款式越來越多,衝擊力大

3)銷售方式

a.以實訓超市實體店銷售為主

b.以擺攤形式為輔

三、市場分析

1)目標消費羣

針對民政學院內學生及老師中18-25歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要目標客户;校外居民為二級客户。其中特為一區女生為重點目標顧客。

2)市場環境分析

大學校園市場是一個人流量高度集中和穩定的市場,據調查在民政學院以及周邊市場上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據實地調查統計賣鞋的此類商店有22家,競爭相對激烈,產品種類繁多,主要以中低檔位主。

大躍進團隊銷售主要區域是在一區寢室,我們瞭解到一區3000左右的女生,為8-12人為一個寢室單位,消費人羣大且集中,消費行為易受寢室成員影響,能形成口口相傳的效應帶動銷售。

消費能力方面也以中低水平為主,對價格相對較為敏感。觀察了主要目標顧客的消費行為後製定了我們的營銷策略,產品選擇上要求是舒適,時尚,符合他們追究時尚、美觀的需求,價格定位區間在12-15元之內。

銷售策略上以實訓超市為主要的銷售網點,平時晚上在一區門口擺攤展銷,更加方便目標顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式,特針對一羣目標顧客實施專業化的銷售,充分滿足消費者。

四、市場營銷戰略

1)銷售策略分階段目標

我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。每個階段都有不同的目標,針對這些目標,我們將採取不同的具體性的操作手段。

a.告知階段

以實訓超市春季促銷為契機,進行產品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度。

b.啟動階段

在民政學院一區寢室門口進行連續性的產品展銷,培養顧客對本團隊產品的認知度,促進產品的銷售。

c.促進階段

¨ 一系列的優惠活動,如:“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份;

¨ “好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優惠

2)營銷原則

a.營銷理念:優質服務原則

我們團隊信奉優質的服務是團隊在競爭激烈的市場中立於不敗之地,脱穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動每一位消費者是我們的經營原則。

“三心”——用心、細心、耐心

銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理;

銷售中細心的發現顧客需要,滿足顧客要求;

銷售後耐心的告訴顧客注意事項及保養措施。

b.營銷特色:差異化營銷

作為學生的我們貼近學生市場,理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產品,價格的制定,銷售的方式。

因為這次創業不以盈利為主要目的,重點是通過這次創業的實踐來了解創業過程的每一個階段。選擇進入合適的市場,如何進貨,向消費者推銷技巧等等。學習是我們最終的目的,盈利只是起到一個推動作用,所以我們團隊推崇“學習營銷”為思想指導和行動理念。而這也為我們整個營銷區別於其他的商店經營,展開了差異化營銷,從而創立獨特理念,吸引和穩定我們的顧客。

 五、管理團隊

1)團隊的構成,

團隊是自由組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。眾志成城,力量大,成果也大。

團隊的構成,具有非凡的意義。選擇合適的人羣,合適的職務安排將是以後工作有效開展的重要因素之一。經過數次嚴謹的選擇,我們的團隊已初步成型:

a.團隊人數:六人

b.成員結構:管理——張**(協調者)

銷售——張** 李**(創新者推進者)

財務——李**(監督者)

採購——羅** 蘇**(實幹者信息者)

c.團隊成員要求:大局意識、熟悉創業計劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團隊精神、應變能力等。

2)管理規劃

團隊不同於工作團體,因為團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊通過其成員的共同努力創造出一個個工作成果,這就使得業績水平能夠大於所有團隊成員個人最佳業績的總合。因此要想有個好的發展就必須要有很好的預見性,做好管理規劃。

a.借用第克泰特法,在這裏引申為“專用時間”。團隊每位成員根據課表選定自己的工作時間,除去上課外,其他剩餘的時間全身心投入到團隊所選項目中,儘量不做與項目無關的任何事情。

b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應的實踐收穫,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內的銷售業績、個人心得等對團隊發展有利的信息。

c.分工與合作並存:首先團隊成員根據自己職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時,團隊成員要積極主動幫助隊友,並按時按量完成團隊任務。

d.會議要求:

——會前團隊各成員都不許做好相應的準備,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊塗會”

——聯繫實際,解決問題,不開傳聲簡式的“本本會”

——權衡輕重緩急,抓住重點,不開“扯皮會”

——講究實效,不開一報告、二補充、三強調、四表態、五總結式的“八股會”

——不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”

e.激勵政策:團隊項目實施過程中,根據團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應的獎勵

f.在團隊項目正式啟動時,將根據所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,給予相應處罰。

六、財務管理

涼鞋是一種季節性很強的產品,且受今年氣候影響,氣温一直很涼,影響了涼鞋的銷量,鑑於此,我們堅持保守的財務政策,努力使財務風險降低到最低水平。為了實現企業利益最大化,我們儘量降低成本,在人員消費上,壓縮每一分錢,絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上,絕不比別人賣的貴,以優惠的價格和優質的服務吸引消費者,走薄利多銷的銷售路線,一方面可以增加我們的營業額,另一方面也可以加強我們的人脈關係,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收穫。

這一系列嚴謹的財務管理,都是我們創業的重要工作,將決定我們利潤收入的重要管理方式。

1)資金籌集方式

六人共集資1200元,其中採購成本為939元,現總營業額為876元。

2)財務歷史數據(單位:元)

4)現有資產分析

截止20xx年5月10日,大躍進創業團隊總投資1200元,總採購成本939元(包含交通費),總營業額876元,總庫存約337元。經理人員,銷售人員,採購人員,財務等工資目前還沒結算。

5)財務走勢

由於天氣轉熱,接下來的日子裏將是涼鞋銷售的火熱季節,企業預計銷售量將猛增,營業額較前兩月也有很大提升,同比增加約80.37%,預計總營業額為1580元。

6)財務總結

在這次創業實踐中,實現總營業額2456元,總利潤736.8元,在接下來兩個月,大躍進創業團隊成員努力用自己的激情和營銷人員的專業水平,把這兩個月的銷量提升起來,成功的完成這次創業課程,使大躍進每個成員都從中得到基本創業知識和寶貴的經驗。

 七、機會與風險

1)機會

a.隨着夏天的到來,氣温的升高,越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。

c.拖鞋的價格相對於其它鞋子要便宜許多,因此,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來時。

d.隨着新的夏天的到來,許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了,會促使他重新購買拖鞋。

e.我們的位置靠近緊鄰一區女生宿舍,不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤,可以更方便顧客選購。

f.可以有效利用認識的人,進行廣泛宣傳。

2)威脅

a.學校內外各類便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。

b.由於我們自身的資金限制,使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。

c.由於今年雨水較多,氣温回升也不是很明顯,導致我們能在室外擺攤的時間不多。

d.由於這學期學習任務較重,各成員的課餘可支配時間也不盡相同,使在室外擺攤的時間不夠穩定。

3)應對之策

a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們可以在服務上勝過他們,我們可以提供更多更好的售前、售中、售後服務,以優質的服務打動顧客,爭取更多的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學習,提高成交率。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,我們可以使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。

c.對於今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,我們只有儘量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失達到最小。

d.儘量把各成員的課餘空閒時間集中起來,合理分配,達到提高在室外擺攤的頻率。

計劃書學生 篇4

新的一屆學生會領導班子已經確立,學生會的各項活動開始穩步運轉,辦公室作為核心部門,其樞紐的作用必須得到充分的體現,即高效協調推進物電化材團總支學生分會工作,同時為進一步提高學院學生工作的質量,推動學院各項工作的順利進行,以及達到老師們、同學們對我係學生會辦公室工作提出的目標與要求,經過我們多天的思考、討論與整理,特制定學生會辦公室工作計劃,以達到以下工作目標:

一、辦公室工作簡介:

(1)辦公室主要負責學生分會的日常工作、內務及後勤工作;

(2)做好辦公室值班、值日安排;做好例會的會議記錄;

(3)做好各部所需物品的領取及發放工作;

(4)做好文件檔案的管理工作;

(5)對各部文件進行整理存檔,對所有通知及其它文件進行統一編號;

(6)負責各部門學生分會上交文件收集工作;

(7)做好電腦管理工作;

(8)不斷完善各項制度,嚴格執行各項制度;

(9)負責各個部門之間的協調。

二、進一步完善部門工作,加強內部建設

經過上一學期的工作,總結了工作經驗,在本學期將進一步發揮部門的`職能。基於辦公室工作性質的特殊性,要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱情,認真的工作態度,以及敏鋭的工作頭腦。為此,在新的學期我們將通過例會、培訓、集體學習等方式,提高部門成員的整體素質,增強部門成員的工作積極性。 討論制定學生會內部獎懲制度,力求將各部門、各成員工作進行考核,同時制定出較完善的內部處分機制。

三、辦公室的納新工作

1、新生的到來為學院帶來了新的活力,也為學生會帶來了生源,我們將配合輔導員老師的要求並根據我院實際情況,在新生中挑選合適的人員擴充學生會的隊伍。在納新的過程中我們將嚴格依據院學生會內部條例,認真考核、重點選拔。現計劃招入4名幹事,要求態度積極,肯吃苦,不怕累,對苦難做好心理準備。

2、要儘快着手開展對辦公室規章制度與日常工作的學習。辦公室輸入新鮮血液後,為了讓辦公室新成員通過對規章制度的學習深化自己的責任感,為學生會辦公室之後工作的順利打好基礎。我們將安排時間對新成員進行全方位學習學生會的各項制度。並根據各自所長與意願,合理地分配工作任務。

3、辦公室幹事工作制度:

(1) 辦公室幹事要嚴格自律,注重個人修養,語言文明,行為得體。

(2) 辦公室幹事之間應團結友愛,互相幫助,注意儀表,着裝整齊。

(3) 辦公室幹事要熱衷於學生工作,有強烈的工作責任心,實事求是的工作作風,任勞任怨的工作精神,不計較個人得失,樹立全心全意為廣大同學服務的思想。

(4) 辦公室幹事在工作中堅持原則,不準摻雜個人因素,不動用公共財產從事私人活動,不乘工作之便,謀取私利。

(5) 辦公室幹事應作風正派,辦事公道,不搞特殊化,有高度責任感,在工作中以身作則,不拈輕怕重。

(6) 辦公室幹事須刻苦學習,勤奮工作,正確處理好工作與學習的關係,學習成績在本班中等或中等以上水平,無補考現象。

(7) 辦公室幹事要學會加強學生會內部團結,相互交心,齊心協力,互相幫助,發生矛盾時要學會從大局着想,儘快解決好矛盾,不能影響工作,避免造成負面影響,共同搞好學生會工作。

(8) 對有意搗亂,妨礙學生會工作,屢勸不改者,可請其自動辭職。

四、辦公室日常工作

1、收集與整理材料:

(1)由辦公室成員收集並整理材料,紙製材料用材料收集盒收集與整理,並於每月進行一次大整理。

(2)電子檔案材料存放在辦公室電腦內,並於每星期進行一次彙總與整理。

(3)在收集材料時不按時交材料的學生會部門、班幹部由辦公室部門負責做好記錄,每次在學生幹部考核中每次扣1分並在例會上進行通報批評。

2、協助工作:

(1)由辦公室值班人員協助老師完成學生會日常工作。

(2)由辦公室內部成員協助我係學生分會其他部門工作的開展。

3、學生會幹部管理工作:

為了實現我係學生會各幹部的管理工作,我們會嚴格按照辦公室值班、材料收集制度辦事同時對學生會幹部進行考勤工作。

五、辦公室值班工作

1、值班時間、安排:

(1)週一至週五上午8:30-12:10,下午14:00-17:30,值班地點為綜合樓607,值班人由學生會辦公室統一安排。(如其他時間需值班,辦公室會進行安排、聯繫值班人員)。

(2)辦公室值班的督班工作主要由辦公室成員負責,督班人員應做好相應督辦工作,並通知好值班人員在值班期間應做的具體事務。

(3)為了達到節節課有人值班,時時有人值班的要求,同時也保證值班人員沒有上課的情況下,辦公室制定了學生會成員辦公室值班安排表和辦公室值班制度,辦公室也將會嚴格按照制度要求所有值班人員。

(4)值班人員必須提前5分鐘按時到崗,做到不遲到不早退,不得擅自缺勤或擅離職守。到位後由本人在辦公室內簽到表處簽到,不可代簽,由辦公室人員進行監督。

(5)在辦公室值班期間因事離開的,需在替代值班人員到來之後方可離開。

(6)對於違反考勤紀律的值班人員,其名單將在每週全體學生會幹部例會中提出批評並於扣分處理。

2、日常工作記錄:

在學生會成員值班時需把每日日常事務需要記錄在辦公室每日日常事務記錄本上,方便與工作的交接和記錄(記錄格式為:時間,事件,完成進度,收到任務的值班人簽名)。

3、辦公室值班必須注意:

(1)儀表,着裝整齊,不穿拖鞋、背心值班。

(2)對來訪者需耐心接待,使用禮貌用語並作好記錄。

(3)愛護學生會辦公室的公物,妥善保管辦公用品、文檔等。禁止亂挪亂用辦公室用品。

(4)遇到突發事件不能處理時,應及時請示主任或者負責老師。

六、例會工作

1、例會安排:

(1)初定每週二下午5:30點開始會議,會議內容主要是總結已做工作和出現的問題,安排下一週次工作任務。本部門對上一週的工作成果進行彙報,對下一週的工作計劃進行通知,也進行對工作活動的成績進行評價,在肯定優秀的同時,正視不足,督促其儘快改正。

(2)每週例會由辦公室成員對例會到會情況進行統計,並且在例會上由辦公室主任對例會到會情況進行彙報。遲到者,缺席者由辦公室人員進行監督登記。(遲到5分鐘做遲到處理,遲到15分鐘做缺席處理)。

(3)對於因事不能按時參加例會的班幹部由辦公室在會後傳達會議內容。

2、工作總結與彙報:

每週例會辦公室主任對上一週辦公室所有的工作進行總結,以及對下一週工作安排做好相應的調整。

3、會議記錄:

由辦公室成員對每週一次的例會記錄紙製檔案。

七、辦公室考勤工作

1、對每天的值日情況嚴格把關,對在不請假情況下缺勤的幹事提出批評和扣分處理,並督促改正,目的在於避免部門鬆散,提高工作效率與工作積極性,增強內部隊伍的紀律性和凝聚力,穩固學生會在同學們心目中的良好形象。

2、值班人員不得無故缺席,遲到或早退,嚴格遵守辦公室值班制度,若有特殊情況須先向辦公室主任請假。

八、辦公室工作彙總

1、總結每月的工作進展情況,工作各方面的情況,及時向老師、同學彙報。

2、及時總結前段時間辦公室開展的活動和存在的不足,做好工作總結,以便於日後順利開展工作。

3、同時大家對辦公室工作的工作有什麼意見和建議我們都會虛心接受和改正。

不為自己做不好工作找藉口,而要為能做好工作想辦法是我們的工作思路,關懷、團結、高效、友情是我們的管理理念,細心、留心、虛心、誠心、恆心是我們的工作作風,更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。在新學期,辦公室將在工作中秉承着講主動,知勤快,嚴要求,甘奉獻的工作理念,與各部門共同努力,為我們學生會取得更加輝煌的成績而不斷努力!

計劃書學生 篇5

一、活動背景:

一年之計在於春,在這美好燦爛的春天,鳥語花香,草長鶯飛,景色宜人,讓我們一起走出校園,走出忙碌的城市,走進自然,親近自然,感受泥土的氣息。

河山大好,出去走走,看看藍天,吹吹風,放飛心情,與自然擁抱,這是一件多麼愜意的事啊!

同時,因為班級同學們住的比較分散,寢室間聯繫比較少。

男女生之間的活動與交流就更少了,除了上課在一起的話就很少有交流了,所以組織一個活動就很有必要了。

二、活動主題:

走進自然,放飛心情,鍛鍊身體,培養感情

三、活動目的:

1、 現在的大學生,競爭壓力越來越大,學習與就業壓力也越來越大,同學們往往忙於為不掛科而努力與考各種證書。

這次春遊的一個重要目的是放鬆心情,舒緩壓力,感受生活。

2、 增進同學們之間的交流,培養友誼,培養團隊合作精神與集體意識。

3、 在活動中會遇到各種各樣的問題,鍛鍊同學們應對緊急問題與解決問題的能力。

四、活動的意義:

讓班裏同學有更多的交流,增進之間的感情與友誼,培養集體意識與團隊合作精神,讓班級變的更加的温暖,真真正正地成為同學們熱愛的家!讓同學們學會如何與人交往,學會熱愛自然,學會與自然與諧相處!

五、資源的需要:

人力需要:班長、組織委員、宣傳委員、生活委員及其他班干與同學,班幹之間合理分工。

物力需要:車輛、照相機與一些休閒運動物品

六、活動的時間:某一個星期六或星期天

七、活動的地點:合肥紫蓬山

八、活動的形式:以遊玩與欣賞自然風光為主,在遊玩過程中,進行各種娛樂活動與一些有意思的小遊戲。

遊戲道具:四種不同顏色的絲帶,氣球兩袋,遊戲獎品,一次性杯子幾袋與四個盆,一些繩子。

遊戲與活動:

1、 用隨機發絲帶的形式把絲帶發給同學們,同種顏色絲帶的分為一組,分為四組。

2、 遊戲一:四組分開比賽,每組男女合作,兩個人一起,把男女各一隻腳綁起來,每個人拿一次性杯子倒滿水,男女合作走完一段路程,然後把水倒

進盆裏,規定時間內看哪組搬運的水更多,最多者獲勝,然後發獎品。

3、 遊戲二:各組每個人都要參加,每個人吹三個氣球,然後把氣球繫好,氣球要達到規定的大小,哪組先吹完哪組獲勝。

4、 大家圍坐在一起,展現才藝。

5、 舉行登山比賽,分小組進行,小組成員要互相幫助。

6、 自由活動,玩自己想玩的,如羽毛球,象棋,派克。

7、 中午的時候,有興趣的同學可以搞一個野炊與燒烤,同學們也可以自帶食

物與飲料。

九、活動的流程:

1、 班長主持一次班會,全體同學參加,跟每位同學説好這件事情,介紹注意事項與活動的

主要流程,讓同學們互相討論,提出各種建議。

做好收取經費的工作。

2、 開一次班幹會議,全體班幹參加,做好班幹之間的分工,比如宣傳委員可以做主持人,

生活委員管經費與一些物品,班長負責整個班幹工作的協調等等。

3、 安全負責人選好出發及回來的集合地點,安排好來回的路線及車輛,有足夠經費的話,

考慮租車,在活動過程中保障同學們的安全與維持秩序。

4、 生活委員及有關同學做好物品的採購與保管,做好經費的安排。

5、 春遊的開始及有關活動的開展。

集合以及坐車過去,春遊活動及遊戲的開展。

6、 春遊的結束及返校。

十、活動負責人與相關工作人員的安排:

總負責:班長或策劃人

活動負責人:有關班幹或同學

活動主持人:有關班幹或同學

安全負責人:有關班幹或同學

經費與物品負責人:有關班幹或同學

拍照負責人:有關班幹或同學

十一、活動的時間地點安排:

集合時間及地點:

出發時間:

到達時間:

結束時間:

返程集合地點:

返校時間:

到校時間:

十二、活動的注意事項:

1、 春遊可能會遇到下雨低温天氣或高温天氣,負責人要提醒大家穿着合適的衣服,注意保

暖。

2、 帶好雨傘,同學們也可自帶一些食物與飲料,與一些相關物品,如羽毛球與象棋等。

3、 爬山需要比較寬鬆的衣服與運動鞋。

4、 安全負責人要帶好一些應急物品,如創口貼及一些感冒藥胃藥等一些常用藥物。

5、 整個活動中,大家要互相幫助,不要掉隊,保持與活動負責人與班乾的聯繫。

6、 不要隨手丟垃圾,愛護環境。

7、 每位參與同學都要有集體意識,聽從好負責人的安排,做好自己該做的事情。

8、 來回路上,大家一定要注意安全。

安全責任,重於泰山。

十三、後期的工作:

1、 拍照負責人把相片或錄像傳到羣相冊或分享裏,供同學們分享。

2、 做好經費的核算工作。

3、 有關負責人做好有關工作的總結工作。

計劃書學生 篇6

一、定位:

一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我並不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現做現賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,並且還會搭配上自己調配的果汁,做到營養全面、好吃又美味。

二、投資分析:

我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金範圍在一個月4000以內,而且環境又要處於鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。

三、裝璜與設計:

既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精緻,因為人的食慾一般與環境有關。我個人比較喜歡在牆上貼一些漫畫之類的,我可以借鑑過來在店裏的牆壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,並附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感……)供客人蔘考。一開始如果因為店裏小的緣故而不能供應客人休息下來好好品嚐我們甜品,沒關係,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手製作的可愛小人偶作為補償,並且向客人解釋原因。等後面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的新老顧客。

四、經營品種:

主營:各種營養甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………

五、經營特色:

本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業員工diy現做現賣。並且甜點是按照國家營養標準來進行製作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經過營養師的鑑定,只有具有國家營養標準的甜點,我們才會推銷上市。

六、經營方式:

(1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。

(2)實行會員辦卡制,在我們店裏買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節日於活動期間可享受7。5折優惠,買滿50元送一款自調果汁或者領取精美小飾品一份。

(3)我們每次製作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嚐,並且讓每一位品嚐的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題,等統計出廣大顧客的意見之後我們店在決定是否將新款甜點正式上市。

一、定位:一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我並不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現做現賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,並且還會

七、銷售服務:

一家好的甜品店不僅僅是因為有好的甜點,也是因為有優秀的員工素質,在我們卡卡沫甜品店的每一個員工都是必須經過嚴格培訓出來的,服務有三到:心到、禮到、誠意到。要讓顧客覺得我們卡卡沫甜品店的員工有良好的品質,對待客人要盡善盡美,不得以任何理由拒絕顧客的合理要求。對於顧客提出的意見要及時的反饋給每一位員工,及時改正自己的不足,我們要做到給每一位顧客帶來快樂。因為吃甜點是種享受,享受當然是件高興的事情,怎麼可以讓顧客不滿意呢?

八、誠信待客:

(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產品,我們退雙倍錢並且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償。

(2)對於顧客的外送甜點一定準時送到,決不拖延時間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,如果中途出現意外或者突發狀況,一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,並且事後做雙份賠償。

計劃書學生 篇7

一、目錄

公司摘要

公司簡介

營銷策略

競爭分析

發展戰略

財務分析

管理分析

風險與機遇分析及規避措施

總結

二、公司摘要

產品與服務:為客户提供化粧品類產品及使用指導

資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元

籌資計劃:資金由創始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得

市場分析:該行業已經趨於成熟,但發展潛力仍然巨大。初期競爭者主要是校園附近的小的此類商店,中期和後期競爭主要來自大公司的競爭。

管理體系:分三層結構,並爭取外部支持。

銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客户,然後靠信譽和優秀的產品迎來新的客户。同時為減少成本,此時儘量以代銷為主。當公司穩定後,逐步與美容等產業的公司建立關係,並在其他學校或地區建立加盟公司或分公司,逐步擴大公司規模。

三、公司介紹

宗旨:為客户提供秀的化粧品,並進行全程跟蹤服務,使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

目標:成為一家在行業間有一定名聲和實力的公司,最後發展成為集自主研發與銷售於一體的大型公司。

產品與服務:銷售各種化粧品,為大學生老師及其他人提供所需的產品,並提供使用指導。保證產品質量,保證價格合理,保證售後服務的兑現。

市場前景:此行業是高利潤行業,又是當今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鍾情。當今社會對形象的關注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學校尚無此類商店,社會中也是缺少規範的公司,具有遠大的發展前景。

營銷策略

宣傳工作

初期在學校內主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對於新客户給予優待,並對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態度始終如一,因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我們將嚴把質量,保證價格與質量相稱,絕不會讓顧客買走劣質產品。我們以信譽為先,用一流的質量和服務及良好的信譽贏得顧客的青睞。

銷售方式

1、初期,我們將開設門面,負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

2、我們將採取合作的方式讓其他機構代我們進行宣傳和銷售。例如,可與現有客户簽約,凡經其手銷售出的產品其都可獲得一定提成等。

3、我們將與可能用到我們產品的組織簽約或聯繫,當其需要大批化粧品是我們可以負責以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

4、通過辦理會員卡的形式留住客户,同時客户的經濟壓力,是對雙方都有利的措施。

售後服務

為了瞭解產品的效果和顧客的反映,及兑現對顧客的售後全程服務的承諾,我們將登記常來的顧客信息,或雖不常來,但一次購貨量較大的客户的信息,用於售後聯繫。通過這種方式既可以保障客户的權益,又可以使我們知道什麼產品才是客户最歡迎的,有利於我們公司的進一步發展。

競爭分析

化粧品行業已是成熟的行業,競爭較為激烈,在鳳陽縣內有大小此類商店數十家。但是它們均非專業的大型的公司,因此沒有壟斷的現象。主要競爭對手就這些小商店,他們在大學生客户方面難以和我們的店相比,我們將專賣各種大學生喜歡的商品,且距大學生更近,佔有天時地利人和,對此我們有較大的信心。

發展戰略

我們的發展戰略分為三個時期,不同時期採取不同的策略。

1、初期:最初我們將在安徽科技學院開第一個門面,探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經驗,改進管理方式,提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,讓學校的同學和老師知道有這個公司。接着我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優惠活動。與會用到我們產品的公司或組織建立聯繫等方式獲得一批最初的客户,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發展有重要作用。此階段總體上就是穩打穩紮,學習經驗,為進一步發展作經驗與能力的準備。

2、中期:此時公司已經基本穩定,能獲得較為穩定的利潤,將進行業務拓展。首先與其他學校的朋友聯繫,讓他們開分店,我們提供經驗和貨物,並注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發展的重要表現。如果形勢允許,我們也會向社會中發展,在校外開此類店面,畢竟學校的業務是有限的,社會才是財富的來源。

3、後期:如果公司能發展到這一天,那他應該已經擁有雄厚的資金,良好的信譽和大量顧客,如果仍然靠售別人的產品獲利必然不能適應形勢,應當開發自己的產品,打出自己產品的名氣,並逐漸向生產和銷售各佔半壁江山的的模式發展,最終成為此行業的領軍公司!

計劃書學生 篇8

生活部是學生會的一個重要部門,是一個具有雙重職能的部門,她與同學們的日常生活密切聯繫,維護同學們的切身利益和消費權益。生活部是本着熱忱、真誠服務的精神,與全院師生一道監督食堂環境衞生,創建良好的校園環境,又起着向飲食監督機構反映同學們的心聲,協助解決同學們提出的有關生活問題的積極作用。同時生活部協助學生會做好各項活動的後勤工作,為同學營造一個歡暢,活躍,上進的學習、生活氛圍。作為新干部,我很希望能為部門出力,在工作中能盡職盡責。

 一、對生活部的認識:

首先,我們要一如既往的聽取同學們對我們生活部和校領導部門的意見,在第一時間展開聯繫,進行協商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學們的校園生活爭取到更多的利益。做到事無鉅細,一絲不苟。我們可以通過發放調查表,和領導部門進行座談協商:

其二,維護同學的基本利益,確保大家生活愜意有序地進行的基礎上,使大家的大學生活更為豐富多彩;

其三,生活部要聯繫同學,開展廣泛的調查活動,真正瞭解同學們日常生活方面有哪些困難,並及時反映到學生會,團委。同時上級的指示精神及時準確地傳達到同學們的手中,使學生會真正能夠成為學生自己的組織;

其四,我們還要發揚學生會團結合作的優良傳統,積極地參與和協助其他部的工作。

 二、生活部的工作:

作為校生活部,必須總攬全局,協調各方的原則;必須在各級組織中發揮積極指導作用,體現校學生幹部先進模範作用;必須全心全意為同學服務;必須適應形勢的發展和情況的變化完善自己,改善工作方式,管理模式,增強工作能力;同心協力,協調一致,共同創造美好學習生活環境。

(一)生活部工作制度

1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。

2.我們工作旨在“從同學中來,到同學中去,全心全意服務於同學”

3.生活部每位成員都將養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4.生活部成員會積極主動,細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。

5.平時多觀察生活,多聯繫同學,多發現問題,多思考,多反映。

6.生活部成員都要以嚴格要求自己,不論是在工作,學習,還是生活方面,時刻注意自己在同學中的形象,不應發生有損學生會及生活部名譽和形象的事件,處處起到模範帶頭作用。

7.加強自身建設、明確工作思路、完善自身管理,我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規範更有效率。

8.根據以前生活部的工作情況進行經驗總結,繼續組織生活部全體成員學習瞭解生活部的職能與工作特點。

9.實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,並加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。

10.生活部的表彰大會。大會是總結工作,對工作中表現突出的組別及個人進行表彰。是提高各我部門工作積極性的有效方法,要統籌規劃盡力搞好。

(二)生活部的膳食工作。

食堂在同學們的生活中扮演着一個極其重要的角色。食堂工作的好壞直接關係到同學的生活質量。而我們食堂管理小組是以“服務師生、協助管理、辦好膳食”為宗旨。勾通學生與食堂工作的意見並一起研究改進伙食的措施,共同辦好伙食:不定期檢查食堂飯菜價格、伙食質量,督促其改進。

1.執勤組對食堂的檢查。通過定期與不定期檢查,瞭解食堂工作,及時反映食堂存在的問題。

2.“膳食之窗”的編輯工作。我認為附更多類似生活點滴的小欄目,內容分為生活常識和生活感悟兩類,旨在為大家營造温馨的生活氛圍並在潛移默化中幫助大家建立良好心態。

3.樹立品牌,共建文明食堂。我們生活部組織的活動不求數量,力求質量;不爭規模,力創精品。要樹立生活部的完整形象,讓同學們感覺到生活部始終是在不遺餘力地為大家創造更舒適便利的生活環境。學生會和飲食中心為了繼續弘揚我校師生共建文明食堂的精神,樹立良好的文明就餐意識,營造一個文明舒適的飲食氛圍,小紅帽的共建活動,使校園裏吹起一股精神文明之風。

4.先進執勤標兵。我們生活部建議評比先進執勤標兵,是為了更好地引導食堂執勤人員提高服務質量,為同學們提供更優越的就餐環境,對執勤人員的服務態度進行督促與評比,是很好的方法。

(三)生活部公區教室工作。

1.隨着新學期的開始,生活部的工作也同時正式開始,作為擔負全院衞生,確保良好的學生學習的公區教室檢查工作是繁鎖的,但我們要加強教室的清潔和保潔工作的宣傳力度,使同學們時刻地注意保潔工作。

2.完善公區檢查評分制度。各班的生活委員是構成學校生活部的主體機構,有了他們的參與和支持,生活部的工作才得以順利的開展,他們肩負着組織人員對食堂,教室進行衞生評比和檢查的重任,以確保校園清潔。並對每次檢查的結果上交檢查報告,生活部根據實際情況向成績優秀的教室予以獎勵。同時做好每次突擊檢查和學校衞生大檢查。

(四)生活部公寓管理工作

1.積極動員各班生活委員和寢室長,將其發展為生活部在各個班級的重要“基層組織”,並組織各班生活委員和寢室長每月定時開展寢室的全方位檢查。爭取形成傳統。從整體提高我院學生寢室的水平,讓全體同學在寢室之中找到家的感覺。

2.針對社會上專對學生的不法活動(違規使用熱水器等)十分突出的問題,我部決定從身邊做起,積極關注與我校學生有關的安全方面的信息,協助學校相關部門做好安全通報工作,一有問題出現,及時將信息上報學校相關部門和老師,並及時傳達給我院學生,做到有備無患,保證我院學生的安全,保持我校零事故的記錄。

(五)生活部的提幹的工作

人才是一切工作得以開展的基礎前提,這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動,首先就是要選拔一批肯於吃苦,肯於工作,肯於奉獻,而由有一定創新意識的幹事。基於這一點,我部分管副主席和部長在選拔同學時將高度認真負責,秉着“公平、公正、公開”的原則去為生活部選拔優秀的中層領導,組成一隻優秀的團隊。我部門也將為下一屆學生會培養優秀的後備軍。

(六)創新拓展方面的工作

生活就是一種美,生活之中又充滿了無窮的樂趣,我部計劃開展以“趣味生活”為主題的活動,活動內容緊密聯繫生活,拓展到校外去工作,生活部作為一個幕後部門,一直以來都是默默在背後為學院,為老師,為同學服務。廣大同學在享受着生活部無微不至的服務的時候,卻不一定能想到做這些工作的生活部,正因為如此,今年生活部計劃開展一些由生活部主辦的活動,在豐富同學業餘生活的同時,也能對生活部做一個很好宣傳和推廣。一改過去的管理模式和執勤方式,降低工作量,提高工作效率,在做好我本部本質工作的同時,努力開展一些有意義的活動,為每位成員提供一個鍛鍊的平台,讓廣大成員切實感受生活的真、善、美!

(七)生活部xx年工作簡表(如有特殊原因再行變動)

十 月 份

1.進行食堂飯菜與小賣部食品的調查

2.開展文藝活動,提高工作積極性

3.本着“公平、公正、公開”的原則選拔幹事

4.組織我部全體成員進行大規模的軍事訓練

5.督促甲型H1N1流感病毒的防護

十一月份

1.組織開展一次創魅力校園的活動

2.配合體育部辦好冬季運動會

3.組織開展文明教室評比活動

4.珍惜勞動成果的宣傳活動

十二月份

1.組織開展一次去敬老院幫扶老人的活動

2.開展寢室安全突擊大檢查活動

3.組織開展文明寢室評比活動

4.組織開展一次珍惜用水的宣傳活動

5. 開展廢舊品創意大賽

一 月 份

1.配合文藝部開展迎新年的文藝晚會

2.召開本年度的工作總結表彰大會

3. 起草下年度的工作計劃

計劃書學生 篇9

  一 項目概況

項目名稱:

啟動時間:

準備註冊資本:

項目進展:(説明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表説明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。)

組織機構:(用圖來表示)

主要業務:(準備經營的主要業務。)

盈利模式:(詳細説明本項目的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)

  二 管理層

2。1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯繫電話)

2。2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯繫電話,主要經歷和業績,主要説明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2。3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開發

4。1 項目的技術可行性和成熟性分析

4。1。2項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4。1。2項目成熟性和可靠性分析

4。2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所採取的措施。)

4。3 後續研發計劃:(請説明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4。4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表説明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

4。5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請説明合作方式。)

4。6 技術保密和激勵措施:(請説明項目採取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

  四 行業及市場

5。1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5。2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)

5。3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用户種類進行詳細説明。)

5。4 主要競爭對手:(説明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所佔市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

5。5 市場壁壘:(請説明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

5。6 SWOT分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5。7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五 營銷策略

6。1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

6。2 行銷策略:( 請説明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

6。3激勵機制:(説明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

  六 產品生產

7。1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料採購及庫存管理等)

7。2 生產人員配備及管理

  七 財務計劃

9。1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所佔權益)

9。2 資金用途和使用計劃:(請列表説明中小企業融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

9。3 投資回報:(説明中小企業融資後未來3 —5 年平均年投資回報率及有關依據。)

9。4 財務預測:(請提供中小企業融資後未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並説明財務預測數據編制的依據。)

  八 風險及對策

11。1 主要風險:(請詳細説明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11。2 風險對策:(以上風險如存在,請説明控制和防範對策。)

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