產品研發商業計劃書(通用5篇)

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時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編收集整理的產品研發商業計劃書(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

產品研發商業計劃書(通用5篇)

產品研發商業計劃書1

一、期限

自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,為期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產品,協助經銷商出清,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購xx產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,藉此活動將進口,重點引向xx國市常

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的優異性能為主要誘因,引導購買xx公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正!

xx家電!

2.S.P.訴求:

買xx產品,現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司“xx家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電台媒體、選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以xx公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商説明會”

為配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區説明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1.聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2.聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在xx國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分佈

區別次別

A地 B地 C地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以户為單位,每户限時相同,均為10分鐘。

(3)每户10分鐘,以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌一套,超抽籤決定。

產品研發商業計劃書2

平台功能以滿足二手產品交易需求為主,大學生特色社交活動為輔,努力實現二手產品交易與大學生特色社交活動相互促進、共同繁榮的效果,提高平台用户的附着性。二手產品交易根據學生二手產品的低價值特點,融合了以二手產品為媒介的虛擬世界交易、虛擬世界遊戲、現實世界互動網絡遊戲的設計思路。

目錄

1.項目概述1

1.1項目介紹1

1.2項目方向2

1.3項目戰略2

1.4商業模式2

1.4.1商業模式2

1.4.2商業模式2的特徵

1.5盈利模式3

1.6融資需求3

1.7投資回報3

2.產品和服務3

3.1大學生人數4

3.2學生收入狀況4

3.3團體消費能力4

3.4網購常見4

3.5大學生互聯網普及率5

4.市場分析5

4.1電子商務市場總體形勢分析5

4.2社會市場發展現狀6

4.3大學市場分析8

4.3.1二級市場現狀分析8

4.3.2大學生網絡社交市場分析8

4.4大學市場競爭對手分析9

4.4.1高校二級市場競爭對手分析9

4.4.2高校社會市場競爭對手分析10

4.5 SWOT分析11

5.營銷策略12

6.項目實施13

6.1項目實施戰略13

6.1.1建立項目小組13

6.1.2財務擔保13

6.1.3搭建平台13

6.1.4項目內容的選擇13

6.1.5編寫項目需求書13

6.2項目競爭戰略13

6.3項目實施控制反饋機制14

6.4項目實施時間表14

1.項目概述

1.1項目介紹

以大學生為目標市場,以校際/校際二手產品交易(禮品)和信息發佈共享需求為唯一切入點,不同於QQ、微信、陌陌、E-mail等帶有社交切入點的軟件應用,它們天生就有交易基因和潛在的社交基因,更有利於實現流量。

利用團中央和高校的資源,借鑑硅谷流行的電子商務交易模式,疊加符合大學生特點的社交應用,以PC端網站為基礎,以推送移動平台為主,為大學生提供以交友、交易二手產品為主題的最時尚、最有趣的互動社交平台。

平台功能以滿足二手產品交易需求為主,大學生特色社交活動為輔,努力實現二手產品交易與大學生特色社交活動相互促進、共同繁榮的效果,提高平台用户的附着性。

二手產品交易根據學生二手產品的低價值特點,融合了以二手產品為媒介的虛擬世界交易、虛擬世界遊戲、現實世界互動網絡遊戲的設計思路。也就是説,在低價值二手產品的交易過程中,以二手產品為媒介,結合現實與現實統一的環境變化,對交易過程進行遊戲化,使二手產品的交易更具互動性。

我們的價值主張是“讓二手產品載着我們躁動的心和喜悦飛翔,命運就會在飛翔中成長”。

項目成熟後,在二手產品交易板塊推出針對大學生的正品(滯銷)產品閃購模式,以正品和二手產品的價格向大學生銷售適銷對路的優質產品和服務。

1.2項目定位

通過整合交易,為3000萬大學生提供以交友、交易二手產品為主題的最時尚、最有趣的互動社交平台。

1.3項目戰略

以大學生為目標羣體,切入高校二手產品交易和信息發佈共享市場,打造國內最具影響力的校園互動社交平台,以二手產品為媒介結交新朋友、與老朋友互動,以平台設置模式激活大學生區域內移動為亮點,以發佈、知曉、互動校園新聞為主動代理。

隨着二手產品交易板塊的活躍和交易量的增加,引入符合大學生消費特點的產品閃購模式,正式進入電商市場。

1.4商業模式

1.4.1商業模式

利用共青團中央和高校的獨特資源,佈局兩個平台——PC和移動應用平台,以PC為基礎,突出移動產品,免費為政府和高校搭建更有針對性的政策信息發佈和宣傳渠道,達到與政府和高校資源置換的目的。

以二手產品交易為社會應用的切入點,為大學生提供一個以二手產品贈送或交易為主要內容的跨學校、跨地域的友誼互動平台和信息發佈平台。

在聚集了一大批願意嘗試新事物、消費潛力大的年輕客户後,通過大數據分析,逐步堆疊滿足學生需求的產品和服務,創新更多的增值服務模式。

1.4.2商業模式的特徵

以全新的商業理念和新的商業形式,填補校際二手產品和信息流通市場,打破校際信息交流的壁壘,滿足學生新奇、社交、買賣、娛樂的需求,從而激發學生的使用熱情,快速積累人氣。

與團中央和高校合作,免費建設國家虛擬大學城,方便政府和高校發佈信息、宣傳政策,及時獲取學生需求,通過網絡(特別是移動終端)達到培養和管理全國大學生的目的。

1.5盈利模式

通過校園互動社交平台的運營,設定目標市場和平台的增長節奏,基於目標市場的需求,在平台上不斷疊加合適的產品和服務,實現平台價值。平台利潤主要來自增值業務收入,如平台活動相關的服務或產品收入、客户虛擬賬户資金沉澱收入、精準廣告收入等。

1.6融資需求

1.7投資回報

2.產品和服務

項目產品是融合了交易基因,符合大學生特點的最時尚、最有趣的互動社交平台。

社交平台將提供n (n二手產品交易模塊主要是基於大學生的消費特點和對其在現有二手交易市場中交易行為的分析。該模塊對書籍、汽車、電子產品等子模塊進行了劃分,大學生可以在相應的子模塊中發佈自己的產品銷售和購買信息。信息互動分享模塊主要用於學生創建話題進行分享和互動,如校內校外即時信息傳遞、宿舍娛樂八卦、人物八卦等。平台協助提供一些有針對性的新聞推送功能。聯繫人模塊是基於用户的手機通訊錄或者QQ、微信等外部應用在這個平台上管理和添加好友。你可以把這個平台推薦給你的手機通訊錄或者QQ和微信的同學朋友。玫瑰牆模塊是一個為大學生提供愛情展示、紀念、愛情宣言和自己喜歡的對象的信息而設計的模塊,並根據“六維空間”理論,提供“猜猜我暗戀的人”小遊戲。服務模塊主要為大學生提供增值服務,主要分為稀有信息獲取模塊和免費旅遊模塊。稀有信息獲取模塊主要採用威客模式,信息需求方發佈信息,指定信息價值,如平台積分、貨幣、商品和服務等。最後信息提供者將獲得目標佣金。自由行模塊的服務內容由平台側設定,將以跨區域大學生旅遊服務為切入點,以學生之間的信任為業務發展的紐帶。平台將對旅遊服務需求方和承包商進行身份認證和信用備案,對雙方約定的服務費進行臨時監管,並制定服務費監管規則。同時平台會從雙方約定的服務費中提取一定比例為服務需求方購買人身意外傷害保險,充分保障需求方的利益。

3.目標羣體分析

3.1大學生人數

上海交通大學公共關係研究中心和社會調查中心發佈的《20xx年中國大學生消費行為和品牌認知調查報告》(以下簡稱《報告》)顯示,隨着高校招生規模的不斷擴大,大學生人數也在不斷擴大,中國大學生人數接近3000萬,位居世界第一。以大學生為代表的年輕一代不僅是中國最活躍的消費羣體,也是近期消費潛力最大的核心消費羣體。

3.2學生的收入狀況

報道稱,父母、親戚和朋友的經濟支持是大學生的主要經濟來源。86.3%的受訪大學生生活費來自父母和親戚,其次是獎學金,21.6%的受訪大學生以獎學金為主要或兼職收入來源,13.0%的受訪大學生在校外兼職以爭取生活費,7.2%的學生在校內兼職。造血能力”快速增加,大學生自己掙錢的比例明顯。

3.3集團購買力

《報告》調查顯示,40%受訪大學生每月花費在501元至1000元之間,37%每月花費在1001元至1500元之間,11.4%、3.7%和3.3%分別花費在1501元至2001元和2500元之間。從以上數據可以看出,大學生月消費水平超過1000元,佔受訪大學生的60%,説明大學生消費能力比較強。另一項調查顯示,在消費觀念上,30.5%的大學生贊成通過借貸方式進行超前消費。

3.4網購常見

大學生容易接受新事物。隨着互聯網的快速發展,網上購物已經成為大學生中非常普遍的現象,其中B2C網站、C2C網站和門户網站已經成為他們首選的網上購物渠道。

20xx年5月,支付寶分析了近幾年我國大學生網購情況。中國超過55%的大學生加入了網購大軍,年平均消費4000多元。大學生網購家庭主要分佈在北方、上海、廣州、浙江。統計顯示,在同齡人中,大學生網購者的消費能力更強。同年8月,支付寶的數據顯示,PC、平板、智能手機已經成為如今大學生的標準,網絡化的生活方式確實影響了他們的生活。

3.5大學生互聯網普及率

20xx年6月,由中國大學生媒體節組和上海交通大學社會調查中心聯合發佈的《20xx年中國大學生媒體使用習慣和喜愛媒體調查報告》顯示,大學生網絡接觸率高達99.4%,網絡已經滲透到日常生活中。

從以上分析可以看出,大學生的市場規模、消費能力、接受新事物的能力以及未來的消費趨勢都表明這個目標羣體具有很大的市場潛力。

4.市場分析

4.1電子商務市場的總體形勢分析

艾瑞數據顯示,20xx年中國電子商務市場交易規模為9.9萬億元,同比增長21.3%。預計20xx年電商市場將達到21.6萬億元。20xx年第一季度,我國電子商務交易規模達到2.57萬億元,同比增長15.0%;網購市場交易規模突破4564.4億元,同比增長27.6%。

一季度,中國移動購物市場交易額達到641.9億元,同比增長140.8%,遠高於同期整體網購市場的增速。在網購交易過程中,移動終端普及率達到14.1%,同比增長6.6%,移動購物佔比持續上升。隨着移動智能終端出貨量的增長和用户行為的轉變,移動互聯網的商業化價值將得到進一步挖掘,移動互聯網對整體網絡經濟的貢獻率將繼續提高。

4.2社會市場發展現狀

據CNNIC第33期報道,20xx年中國社交用户年齡結構顯示,微信用户年齡層次相對較高,社交網站居中,微博相對較低。30歲以上網民比例,微信佔比最高,達到40.2%;其次是社交網站,佔38.0%;最後是微博,佔35.6%。微信在19歲以下網民中佔比最低,僅為8.7%,而社交網站和微博佔比超過10%。

從以上分析可以看出,相當數量的社交應用用户分佈在20-29歲之間,也就是説,這個羣體中相當數量的用户是大學生。大學生的生活環境和人格特徵符合社會應用的要求。

社交服務流量轉向移動的趨勢已成定局。艾瑞數據顯示,20xx年5月,社區交友服務月覆蓋面達到4.7億,同比增長6.3%,環比增長0.3%,在網民總數中的普及率達到92.5%。目前,PC端的社會服務普及率從上一季度的93.8%有所下降。

20xx年5月,移動App社交服務月覆蓋1.9億,同比增長32.0%。其中,微博服務在移動端優勢明顯,月覆蓋1.1億人,同比增長20.6%。微博仍然是PC和手機廣泛使用的社交服務。

此外,通過對比PC和移動覆蓋的用户數量指標,發現移動社交服務用户增速明顯快於PC,其中部分社交細分服務已經達到增長瓶頸,呈現負增長,未來移動將是各企業的重點。社會服務整體流量向移動終端轉移的趨勢是不可逆轉的。

在通信類應用的主要類別中,以微信和移動QQ為代表的即時通訊類應用在人均日使用次數和人均日有效使用時間上處於領先地位。在社交應用中,微博應用的人均日有效使用時間領先,約會應用的人均單次有效使用時間突出。

即時通訊應用正在向平台化發展,除了基本的溝通需求外,還能滿足用户交友、獲取信息、購物、理財等需求。

可見,移動社交應用將是未來社交市場的發展方向和趨勢,可以説移動用户贏得了市場。因此,未來的企業創新應該首先考慮移動市場。

4.3大學市場分析

4.3.1二手市場現狀分析

大學生有獨特的生活方式和消費心理,如多樣化的消費和開放的消費觀念。在校人數、交易意願、交易頻率構成了大學生二手交易市場。大學生對校園二手物品非常重視,尤其是書籍、自行車、電子產品和體育用品。隨着大學生購買力的提高,大學生入學和畢業的流動性增加,二手物品缺乏高效便捷的交換載體,高校大量的二手物品無序堆積。有調查顯示,不僅大四畢業生有在學校賣二手物品的需求,各個年級的學生甚至老師都有這種需求,另有76%的受訪者表示希望購買一些有價值的二手物品。然而,由於二手產品的信息展示和流通載體問題,這個市場並沒有得到很好的發展。

現有的高校二手市場主要有校內校外跳蚤市場、校內BBS、校內二手商品交易網站等。其中幾乎每所大學或幾所毗連大學附近都至少有一個大學生二手產品跳蚤市場,長期存在,交易活躍,經久不衰。比如北大西南門的週末書市,復旦大學正門的二手自行車市場,非洲街和南方菜市場的書市,中山大學附近的書市,小北門下渡村的二手市場等等。BBS的二手貨交易板塊最熱鬧,人氣最旺。這個板塊融合了社交和交易,模擬了線下市場,更人性化。高校二手市場的潛力也吸引了不少社會精英和電商大佬的參與,如大學生二手交易網、雲麥網、校園二手街等。,以及面向大眾的二手網站,如淘寶、條裏街、58城、吉基網等。

上述市場在一定程度上可以滿足大學生交易二手產品的需求,但由於不能提供良好的交易環境和機制,不能充分發揮學生的積極性、主動性和創造性,大學生不會對任何這樣的市場產生忠誠感。所以這種市場早就有了,只是一直沒變。

由此可見,參與人數眾多,説明大學生對二手產品交易的需求強烈,需要一個高質量的平台讓他們使用;同時也説明這個市場有很大的價值潛力,值得深挖。

4.3.2大學生社交網絡市場分析

對於每一所大學來説,都有一個吸引和團結大學生的渠道的客觀需要,很多學校在建設社區平台(BBS)上投入了大量的精力,但效果很難完全令人滿意。所以社會上有很多社交網站和移動社交應用,也有一些專門針對大學生的社交應用。例如,成立於2005年,最初在清華、北大和人大開設服務,並於20xx年上市。其成立的目標市場是大學生。通過限制特定大學IP地址或大學電子郵件的用户註冊,保證絕大多數註冊用户是大學生。截至20xx年底,註冊用户2.8億,月活躍用户1.1億,移動用户2600萬。90後的15%,每天有170萬帶有地理信息的原創內容。還有其他面向大眾的PC端和移動端社交應用,如QQ、微信、微博、藝信、陌陌、辛凱等。大學生也是這些應用程序的主要目標用户,基於“新浪微博”根據平台的大規模數據,截至20xx年6月底,“微博”大學校園用户已經超過3000萬。

20xx年6月,北京大學對本科生使用微信的行為進行了調查,發現85%的受訪者使用微信,46.5%的人一天打開微信3次以上,28.9%的人平均一天打開微信一次。從這次調查中可以發現,大學生對移動社交應用的使用率和使用頻率都很高,因此他們是很多社交應用的目標用户。

4.4大學市場競爭對手分析

4.4.1高校二級市場競爭對手分析

目前高校二手市場主要包括校內校外二手實體市場、校內BBS、大學生電子市場、綜合電商網站二手市場板塊,以及閒魚休閒等移動APP二手交易軟件等。但由於各自的侷限性,需要進一步改進。

其中,校外二手實物市場,由於供需雙方不屬於一個羣體,是商人和學生之間的對立,彼此之間缺乏信任,導致交易缺乏樂趣,產品質量缺乏保證,市場的地理位置等等,使得這類市場很難有規模。正是通過觀察跳蚤市場的侷限性,湧現出很多高校二手電子市場,如校園BBS、大學生二手網、雲麥網、淘寶、58城等,試圖填補和擴大高校二手市場。主要二手電子市場分析如下:

高校現有二手電子市場存在信息不準確、質量無保障、地域限制、社會基因缺失等諸多缺陷,造成大學生二手產品交易不便、性質單一、缺乏趣味性。由於二手產品價值低,學生不會試圖通過買賣自己的閒置物品來致富,而是想通過參與這樣的活動來增加大學生活的樂趣,擴大生活圈子,從而使自己的大學生活更加豐富多彩。

但是大學生二手交易市場的參與者很多,但是線上和線下的參與者都沒有做大做強。原因值得深思,但關鍵是他們沒有抓住大學生的真實需求,只是因為需求而提出需求。

4.4.2高校社會市場競爭對手分析

既然我們是定位在有二手物品交易/交換的大學生社交平台上,那麼天生就有社交和交易基因。因此,大學生社交市場和大學生二手產品交易市場同時定位,沒有社交平台。所以社交和二手產品的融合讓我們沒有了直接的競爭對手,形成了錯位競爭格局,找到了藍海市場。以下是對幾個間接競爭對手的簡要比較分析:

通過對高校二級市場和社會市場競爭對手的分析,發現目前還沒有企業針對這個市場。雖然有些市場羣體重疊,但他們的切入點不同,結果也不同。大學生需要一個平台來真正理解和滿足自己的需求。我們的二手產品社交交易平台,可以把我的地方變成我自己的,充分展示大學生的自我個性。平台可以把一個區域性的大學和單個大學連接起來作為紐帶,再把全國的大學連接起來,建立校際虛擬大學城,讓學生不僅可以通過二手產品交易結交新朋友,還可以聯繫其他大學的學生,分享自己創造的信息,讓朋友分享快樂。我們致力於創建一個致力於學生社交和二手交易的藍海市場。

4.5 SWOT分析

隨着互聯網的發展,電子商務市場發展迅速,創新之火不斷綻放。紮根中國,借鑑國外先進技術和成功實踐,切入細分市場,另闢蹊徑進入電子商務領域。在這個過程中,企業會靈活應對內外部環境的變化,抓住機遇,合理處理風險;不斷提高自身能力,滿足市場需求。

優勢(優勢)

充分發揮自身優勢,從大處做起,從小處做起。團隊成員均來自國內外名校,有多年的電子商務經驗,對互聯網市場有着深刻的理解和敏鋭的洞察力;和君諮詢團隊的加入為我們提供了更強的智力支持。公司與政府、高校、供應商等國內頂尖智庫關係良好,有利於項目推進。公司採用靈活民主的管理模式,充分發揮每個成員的能力,團隊氛圍和諧有凝聚力。

弱點(弱點)

面對新的市場,我們仍然需要不斷學習和實踐,以保持良好的運營。我們將從國內外引進更多的優秀人才來彌補和壯大自己的實力,通過各種渠道籌集資金,為企業的大發展積累資金和糧食。

機會(機遇)

面對互聯網的繁榮、移動電子商務的大發展和高校近乎空白的二級市場,目標羣體的潛在需求沒有得到滿足,更多的細分市場可以進入。

威脅(威脅)

電子商務巨頭已經存在於二手產品市場,其他電子市場和傳統線下市場也在發展。改變目標羣體的消費習慣和使用習慣是需要時間的。

總的來説,雖然面臨許多市場不確定性和許多劣勢和威脅,但我們會充分利用市場機遇和自身優勢,取長補短,謹慎經營。互聯網的繁榮仍在繼續,更多的市場機會有待發現。因此,我公司有信心成為一支領先的團隊,在市場上取得一些成績。

5.市場戰略

在項目推廣過程中,堅持線上線下互動、相互推廣的原則。借鑑4P和5C營銷理論,根據目標羣體的行為特徵和思維方式,採取有針對性的營銷對策。

線下營銷策略包括校園展示、贊助校園活動、平台使用體驗周、跨校園互動體驗活動、首次使用獎、首次交易或交流獎、最活躍獎、內容創意獎等活動。

網絡營銷策略包括通過學生比較關注的網站、論壇、移動終端進行宣傳推廣。同時,通過產品交易的激勵和約束機制,激發用户的參與熱情。

公共關係和戰略聯盟營銷戰略。我公司與共青團中央等政府部門一直有着良好的合作關係,與一些重點大學有着深厚的淵源。在推進項目的過程中,我們將與政府部門和高校更加緊密地合作,為他們提供一個免費發佈政策信息的平台,以獲得對方更強有力的支持。

平台將與首選供應商建立戰略聯盟,共同研究商業模式,開展社會實踐,實現與供應商的利益和風險共擔機制。

6.項目執行

6.1項目實施戰略

6.1.1建立項目團隊

根據項目需要,組建項目組,配備人員,組建技術部、業務運營部、市場部、後勤保障部等部門,職能分工明確,密切協調配合,共同去完成項目任務。

6.1.2財務擔保

為了滿足項目上線運營的需要,需要XX萬元左右的資金儲備。

6.1.3搭建平台

根據項目需求書,首先在PC端和手機端開發綜合社交服務平台,滿足大學生對二手產品交易/禮品和信息流通的需求。

6.1.4項目內容選擇

項目內容以客户創造內容為原則,輔以平台標準化管理和規則制定。

6.1.5編寫項目需求書

根據業務計劃的戰略方向,撰寫項目需求書,進入項目實施階段。

6.2項目競爭戰略

根據企業在特定市場中的競爭地位,大致分為四種類型:市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者。其中,市場替代者是指各行業的大量中小企業。這些中小企業專注於大企業忽略的市場空缺,通過專業化營銷,集中自身的資源優勢來滿足這部分市場的需求。他們的策略包括市場專業化、客户專業化、產品專業化等。市場挑戰者是指那些在市場中處於次要地位的企業。他們不願意佔據目前的位置,通過挑戰和攻擊市場領導者或其他競爭對手來提高自己的市場份額和競爭地位,甚至打算取代市場領導者的位置。他們採取的策略包括價格競爭、產品競爭、服務競爭和渠道競爭。

據客觀分析,我公司處於填補市場空缺和挑戰者的地位。因此,我們將通過市場專業化、產品專業化、服務競爭和渠道競爭等多元化競爭戰略來促進項目發展。

6.3項目實施控制反饋機制

項目實施前,制定項目控制反饋機制和風險應急預案。在項目推進過程中,隨時監控項目的發展狀況,針對遇到的問題及時啟動風險應急預案。項目完成後,根據項目運行經驗,總結經驗教訓,進一步完善控制反饋機制和風險應急預案。

6.4項目實施時間表

時間

項目安排

20xx年7月

完成商業計劃

20xx年8月

完成需求分析報告

20xx年9月-11月

制定營銷計劃

進行融資和早期營銷

開發系統平台

20xx年12月

項目的第一階段上線了

20xx年1月-3月

項目第二階段已經啟動,吸引投資和促進發展

產品研發商業計劃書3

項目介紹:

將先進製造技術、電子整機產品製造技術、電子錶面組裝技術、電子兀器件和材料製造技術、集成電路製造技術和微組裝技術進行了有機整合的以系列產品驅動培訓項目,使培訓對象掌握現代電子製造企業在先進製造大環境下所涉及的產品設計、製造工藝及先進電子產品製造生產線設備等相關知識、技術、技巧。

面向範圍:

再就業培訓;應屆畢業生崗前培訓;在電子及相關行業從事電子產品設計開發、生產製作、安裝調試、維護檢修及生產組織、技術管理、產品推廣、營銷管理等。

申報理由:

1具有所培訓領域相適應的固定培訓場所及配套設施設有電子產品設計與檢測中心、印製電路板製作中心、電子工藝中心、電子產品先進製造技術中心等培訓場所及相關配套設施。

2具備相應的儀器設備和系列產品樣本

(1)儀器設備

電子產品設計與檢測中心:102工位的製作流水線、GOS602示波器72台、EIC-108麪包板120個、高配的方正文祥E560計算機104台、基於Mega 128實驗平台的AVR開發測試套件102台;

印製電路板製作中心:PCB製作小型工業流水線一套;

電子工藝中心:20工位的雙邊自動流水線6條;

電子產品先進製造技術中心:含有全自動無鉛波峯焊機、 SM421S全自動貼片機、全熱風無鉛迴流焊機、半自動錫膏印刷機、精密手動貼片台等設備的THT、SMT流水線各一條;

(2)能自主設計、生產的系列產品:模擬探月小車、輪式教育機器人、擴音器、聲光報警器、單片機開發板、多路線性穩壓電源、8路搶答器、TDA2030雙聲道功放、PWM1直流電機驅動等系列產品。

3具有健全的培訓管理制度及教學體系

(1)培訓工作要準備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。

(2)授課方法要以產品驅動培訓,通俗易懂,深入淺出。

(3)參加培訓的人員要準時參加培訓,嚴格遵守培訓課堂紀律,認真聽課,做好筆記。

(4)參加培訓的人員要積極思考,多動手;培訓後要回顧總結,把學到的知識靈活運用到工作中,以此起到立竿見影的效果。

(5)培訓結束後,嚴格按照考核標準組織考試,上報相關單位。

4具有專職的培訓管理人員

(1)組織保障。對安全生產培訓的管理,首先要做到組織落實。建立培訓管理部門、服務部門和相關人員(包括部門負責人、教師、班主任、管理人員、服務人員等)崗位構成的培訓組織網絡。

(2)職責劃分。培訓機構內部建立相關管理部門和人員崗位設置,制定管理職責和崗位工作標準,做到職責明確,責任到人。

5具有所培訓領域相適應的專(兼)職培訓教師隊伍

培訓教師均具有本專業非教師系列副高以上專業技術職務(專業能力突出的可以放寬到中級職稱)或高級職業資格(含相關職業資格的考評員),具有較豐富的專業實踐經驗和專業技能教學經驗,熟悉行業企業規範和標準以及專業領域的前沿知識和技術,瞭解企業文化。

6證書領取

培訓機構要做好證書類別、編號的登記存檔,一週內通知學員或學員單位領取證書,由學員或領證人做簽收記錄。

產品研發商業計劃書4

一、項目摘要

1目的

開發一種低能耗乾衣機技術其各項性能大幅度超越現有乾衣機技術利用這個技術製造的乾衣機(滾筒式和櫃式乾衣機),具有低能耗和高性價比的特點,可廣泛應用與各種家庭和商業用户,有極為廣闊的市場前景

2市場機會

現有乾衣機的技術水平很低,都採用相似的很簡單技術,導致能耗太高在美國幾乎各種大小耗能電器都有相應的能源之星標準,而耗能高居第二的乾衣機卻沒有歐洲將乾衣機耗能區分為5級,幾乎全部乾衣機都是C級,A、B級幾乎虛設目前乾衣機沒有可用的技術儲備除美加外,在發達國家乾衣機的普及率遠低於洗衣機在我國洗衣機早已在城市普及,但卻很少有家庭使用乾衣機對現代化生活的追求、氣候因素的制約、住房條件的限制、城市建設的需要使消費者對乾衣機有很強的需求但乾衣機能耗太高,安裝不易,烘乾效果不好,價格不低,無法滿足消費者的需求,一個規模與彩電、冰箱、洗衣機相似的市場未能開發我們研製開發的低能耗系列乾衣機,基本上解決了乾衣機應用的上述問題

(1)乾衣機實現了在所有負荷下的低能耗,乾衣成本很低

(2)烘乾效果好,乾衣時間短

(3)通過利用餘熱,間接的大大減少能源消耗

(4)通過使用特殊技術,極大地減少能源消耗,並滿足特殊乾衣要求

(5)多種型式(滾筒式和櫃式)的乾衣機可滿足不同的要求低能耗系列乾衣機不僅在與現有乾衣機的競爭中有明顯的優勢,而且其低能耗和高性價比足以替代自然晾曬

3成功關鍵

(1)巨大的市場需求和很少的銷售量

僅國內市場,洗衣機現年產1500萬台,保有量19億台乾衣機銷售量極少

(2)獨特的技術

低能耗乾衣機技術性能出色、實用,可滿足消費者的各種需求現有乾衣機產品和技術正在達到性能的極限,與低能耗乾衣機產品的各項指標差距很大

(3)產品製造有保證

低能耗滾筒式乾衣機在現有滾筒式乾衣機基礎上進行改進,低能耗櫃式乾衣機結構更簡單,所有部件在現有技術條件下都能製造

(4)可替代自然晾曬

乾衣機最大的競爭來自自然晾曬低能耗乾衣機運行費用很低,與自然晾曬有差別但不大,在其他方面均優於自然晾曬,可取代自然晾曬

(5)專注於開發技術

乾衣機有市場,有製造能力,而技術水平很低,提高的潛力很大,作為開發者關鍵是專注於做擅長的和最重要的技術

二、技術和產品

1技術概述

現有乾衣機的工作原理和技術比較簡單幹衣機工作時,外界的乾燥冷空氣被髮熱器加熱成高温乾燥的熱空氣熱空氣在滾筒內遇到潮濕衣物,使之攪動、烘乾,乾燥的熱空氣變成了潮濕的水蒸氣,潮濕的水蒸氣從出風口處排出如此周而復始,直至衣物被烘乾在此過程中大量的大氣不斷吸進烘乾器中加熱後以一定的温度排出,帶走很多的能量所以乾衣機能耗很難降低

低能耗乾衣機技術是在現有乾衣機技術基礎上發展起來的一個新型乾衣技術,其主要技術組成有:

(1)新型加熱技術

1)提高熱效率30%以上,大氣消耗少,直接降低能量消耗

2)降低最高加熱温度,減少衣物高温損傷

3)提高烘乾室平均温度,不僅加快烘乾速度,而且平均排氣温度高,使排氣

和水蒸汽的餘熱更容易利用

4)熱效率在所有負荷下都保持基本不變

(2)水冷凝技術

使用冷卻水冷凝高温排氣,乾衣機無需向外部排氣,冷凝效果好

(3)餘熱利用

通過利用冷卻水,間接的大大減少能源消耗

(4)特殊技術

通過使用特殊技術,可極大地減少能源消耗

通過綜合運用上述技術開發的各種低能耗乾衣機,在所有負荷下大大減少能耗,乾衣成本很低;乾衣效果好,時間短,噪音低,各種面料都可烘乾;乾衣機可不向外部排氣,安裝方便;乾衣機的結構簡單,維護方便,造價低廉,低能耗乾衣機技術各項性能大幅度超越現有乾衣機技術由於上述優勢,低能耗乾衣機技術不僅將迅速佔領現有市場,而且能夠使乾衣機成為象洗衣機一樣普及的家電產品

根據調查瞭解,無論國際還是國內,尚無任何廠家和研究部門有相似技術或開發工作

(注:因為技術保密的原因,沒有進行清楚的技術描述,如需瞭解可面談)

2產品介紹

綜合使用上述技術,可以開發出各種不同的產品主要分成二大系列:低能耗滾筒式乾衣機和低能耗櫃式乾衣機

(1)低能耗滾筒式乾衣機

在現有滾筒式乾衣機基礎上開發的新型滾筒式乾衣機,有下列幾種形式:

1)低能耗直排滾筒式乾衣機

在所有負荷下熱效率高,乾衣時間短,空氣消耗少,結構簡單

2)低能耗空氣冷凝滾筒式乾衣機

不向室外排氣,不從室內吸氣,熱效率、乾衣時間與低能耗直排滾筒式乾衣機熱效率相當在不能向室外排氣的情況下有競爭優勢

3)低能耗水冷凝滾筒式乾衣機

與低能耗空氣冷凝滾筒式乾衣機相同,區別是用水而不是空氣冷凝高温排氣,冷凝效果更好

4)餘熱利用低能耗水冷凝滾筒式乾衣機

對一定温度的冷卻水加以利用,最後能耗和乾衣成本非常低,性價比很高

5)低能耗水冷凝洗衣/乾衣一體機

在洗衣/乾衣一體機基礎上開發,適合住房較小或沒有向室外排氣的用户,體積小,少量衣物能一次完成洗衣和乾衣,以不同的加熱技術和用水冷凝高温排氣符合我國住房小的國情,有很大的市場

6)餘熱利用低能耗水冷凝洗衣/乾衣一體機

對一定温度的冷卻水加以利用,能耗和乾衣成本非常低,性價比很高,將是乾衣機市場的主要產品

(2)低能耗櫃式乾衣機

低能耗櫃式乾衣機不僅有結構簡單,維護方便,造價低廉、烘乾效果好、噪音低的優點,而且能耗、乾衣時間、體積、容量等與滾筒式乾衣機相似,同時易利用特殊技術等大幅減少能耗,並滿足特殊乾衣要求(比如在我國非常實用的烘乾被子等),是一種新型乾衣機有下列幾種形式:

1)低能耗直排櫃式乾衣機

在普通櫃式乾衣機的基礎上改變了加熱方式,熱效率提高,結構簡單,性能與低能耗直排滾筒式乾衣機相似

2)低能耗空氣冷凝櫃式乾衣機

為沒有向室外排氣條件的用户開發的,不從室內吸氣性能與低能耗空氣冷凝滾筒式乾衣機相似

3)低能耗水冷凝櫃式乾衣機

用水而不是空氣冷凝高温排氣其他各方面都與低能耗空氣冷凝櫃式乾衣機相似

4)餘熱利用低能耗水冷凝櫃式乾衣機

對一定温度的冷卻水加以利用,能耗和乾衣成本非常低,性價比很高與餘熱利用極低能耗水冷凝滾筒式乾衣機一樣,將是乾衣機市場的主要產品上述櫃式系列乾衣機均可用特殊技術再進一步大幅減少能耗

三目標市場分析和競爭地位

1目標市場和需求:

(1)國內市場:

1)國內城市市場

在大中城市,乾衣機有着很大的市場潛力我國洗衣機早已在城市普及,現在洗衣機年銷售達1500萬台,主要在城市乾衣機年銷售很少乾衣機價格比洗衣機稍低,平均1000人民幣左右,以一台洗衣機配一台乾衣機計算,乾衣機年銷售可達150億加上19億台巨大的尚未配乾衣機的洗衣機保有量,市場極為可觀。

現在消費者對乾衣機有很強的需求,主要原因是:

A健康意識的加強和消費觀念的變化,對現代化生活的追求,乾衣機集安全、消毒、抗菌、膨鬆、快速、輕鬆為一體,自然晾曬無法與之相比

B部分地區光照不足(典型的如重慶);在北方有一段時間的冰凍時間(典型的如北京);在南方潮濕天較長(典型的如深圳);江南特有的梅雨天(典型的如上海),自然晾曬的方式不足以保證乾衣需求使用乾衣機則能全天候快速乾衣

C工業化帶來嚴重的煙塵污染,使晾曬的衣物附滿塵屑細菌使用乾衣機無此問題,有利於減少各種疾病的傳播

D目前大多家庭乾衣都是放在陽台上曬乾,一般家庭僅有一個不大的與客廳相連的南向陽台使用陽台晾曬衣物極大地限制了陽台的功能使用乾衣機,可以“解放”陽台對於高收入家庭來説,一個漂亮的陽台,可以美化住宅,改善住環境;對於中低收入家庭來説一個實用的陽台可以作為多種用途,如改建成小書房等,大大改善住房條件所以使用乾衣機的間接效益對各階層的消費者都非常顯著

E城市管理的需要我國許多主要城市化巨資美化市容,但居民公開晾曬衣物形成的“萬國旗”,在很大程度上破壞了市容按照已經實施的《上海市市容衞生環境管理條例》,在主要道路兩側和景觀區域沿街建築物上晾曬衣物,都屬違規之舉其他主要城市也陸續出台相同的管理條例要做到這一點,唯一的解決方法是使用乾衣機所以乾衣機就將成為許多人的必須品

F大量新建中高級住宅為保持住宅的建築美觀,增加房產價值,希望不在陽台上曬衣物同樣要做到這一點,唯一的解決方法是使用乾衣機

G個人隱私的需要有些衣物不宜公開晾曬,適合使用乾衣機

H我國主要城市土地很緊張,不得不大量興建高層住宅,高層住宅陽台封閉後晾曬衣物不便,不封閉大風也使晾曬衣物很困難,需使用乾衣機

I老弱病殘家庭不宜採用需一定體力的自然晾曬,需使用乾衣機

目前國內主要使用的直排滾筒式乾衣機,一般功能比較簡單,體積小(乾衣容量小於4千克),能耗高,烘乾時間長(兩小時左右),排氣簡單(有的直接排在室內),烘乾效果不好(因體積小導致皺摺不能去除),應用不佳(需大量乾衣時很不方便),效益不高(一般作為輔助手段,不能放棄自然晾曬,所有自然晾曬引起的問題都還在),不能滿足消費者需求主要原因是受現有滾筒式乾衣機的技術限制,同時在我國平時一次乾衣量較少,需用小型乾衣機而引起上述問題另一種主要使用的洗衣/乾衣一體機體積小,少量衣物能一次完成洗衣和乾衣,但熱效率最低、乾衣時間很長,容量小,也無法大量推廣使用,現有乾衣機能耗為一千瓦時電蒸發大約一千克左右的水,效率為60%左右降低能耗的主要方法是加裝温度和濕度傳感器,避免乾燥過分,但效果有限如果烘乾3千克乾衣物(國內三口之家一次洗滌量),含水大約2千克,耗電約2千瓦時(部分負荷下耗電更多)每週洗三次,年耗電336千瓦時,年費達200元人民幣,相比自然曬乾(零成本)花費太高,也不符合環保要求

乾衣機在國內市場的直接競爭對手是自然曬乾,現有乾衣機在能耗上完全沒有競爭能力

這個市場很大,需求多樣化,核心是節能和高性價比,因此低能耗乾衣機能夠滿足要求

2)國內農村市場

我國洗衣機在農村還不普及,大多數農村的生活水平還很低,但住房較寬敞,有户外自然晾曬的地方,乾衣以自然晾曬為宜,乾衣機近期沒有市場

3)國內集團消費

旅館、飯店、醫院、工廠、學校、軍隊等都對乾衣機有巨大的需求,且日常使用頻率很高雖然使用乾衣機可以大幅度提高服務水準,但因為乾衣機能耗太高造成運行費用過高,所以一般不能使用,大多數仍用户外晾曬方法,保有量很低用户主要使用的是直排滾筒式乾衣機(蒸汽或電加熱),空氣冷凝滾筒式乾衣機、滾筒式洗衣/乾衣一體機和櫃式乾衣機因為容量小、耗電大、乾衣時間長等市場不大這個市場相對比較單純,核心是節能和迅速乾衣大量乾衣和集團消費使冷卻水的利用很方便,所以低能耗乾衣機大有可為

(2)國外市場

此市場是一個巨大、複雜的市場對大多數發展中國家,乾衣機還是奢侈品,沒有大的市場對一些較發達的發展中國家,和中國一樣,在城市市場有一定的需求,但由於主流乾衣機存在的不可克服的缺點(能耗高等),市場不能打開除美加外,在發達國家乾衣機的普及率也遠低於洗衣機以下是幾個典型市場的簡單分析:

1)美國市場

在美國乾衣機非常普及,幾乎家家都有乾衣機的耗能在美國家用電器里居第二,僅次與冰箱(不計空調)乾衣機在美國得到普及的主要原因是:

A絕大多數私人社區、出租公寓為保持社區的美觀,都不允許在室外晾曬衣物儘管有些地方(如加州)全年陽光燦爛,所住獨棟屋花園廣大,也不能在室外晾曬衣物即使可以室外晾曬,也有鳥類的干擾

B乾衣機具有省時、省力、蓬鬆等優點,還具有殺菌、防塵、保色功能

C乾衣機的價格不高,比洗衣機稍低乾衣機的能耗雖較高,但美國能源很便宜,平均年費不到100美元,普通家庭都能承受

D住房寬敞,大都有洗衣房,安裝使用乾衣機沒有問題

E衣物大都可以在乾衣機中烘乾其他高級衣物則用乾洗

美國主要使用的是直排滾筒式乾衣機,能源主要是電和天然氣使用天然氣的乾衣機比較複雜,價格高30%左右,但在美國天然氣比電便宜很多,功率也大,所以是節能的一個主要手段近年來美國天然氣價格上漲很快,增加了不少支出直排滾筒式乾衣機的能耗最少,效率達70%,但很難再提高,也無法進行廢熱利用乾衣機從室內大量吸入空氣,加大了空調的能耗,實際能耗更高使用中的一個主要問題是需排氣管許多家庭的排氣管較長並且轉幾個彎,造成排氣不暢影響乾衣機工作,特別是排氣管易堵塞清潔很困難空氣冷凝滾筒式乾衣機和滾筒式洗衣/乾衣一體機雖然無排氣管,因為能耗大、容量小、乾衣時間長所以使用不多櫃式乾衣機則很少,剛剛開始出現一種高檔衣服乾衣機,功能簡單但售價很高(800美元)這個市場主要是新舊更替,年需約800萬台,市場容量很大,消費能力很強

2)歐洲市場

歐洲國家與美國一樣,生活水平高,乾衣機普及率大約30%到40%但歐洲國家住房條件不如美國,老房子多,面積不大,所以空氣冷凝滾筒式乾衣機和滾筒式洗衣/乾衣一體機有一定的市場櫃式乾衣機在北歐有一定的需要(烘乾厚重的滑雪衣物)由於氣候温和,在使用乾衣機的同時,也用室外晾曬以節約能源這個市場即有新舊更替需求,未開發的消費市場也很大

3)日本市場

日本消費者的傳統觀念很強,始終認為衣物需讓太陽曬乾,加上能源價格高,所以日本的家庭乾衣機普及率不高,在25%左右,室外晾曬很多而日本洗衣機主流是波輪洗衣機,因此滾筒式洗衣/乾衣一體機使用不多最近的發展是波輪洗衣機加乾衣功能,同時還有冷風吹乾這個市場需要節能和可用太陽能的新型乾衣機,市場容量大,消費能力強,但較難進入

4)台、港、新加坡市場

台、港、新加坡地處熱帶,氣候炎熱,住房小,每天洗衣且衣服數量不多,衣服容易晾乾現有的直排滾筒式乾衣機存在的許多問題在小型乾衣機上非常突出,因此使用乾衣機不方便、不經濟所以在上述地方到處可見“萬國旗”飄揚,乾衣機不普及,與其發達的經濟和富裕的生活很不相稱對符合當地實際情況的節能小型乾衣機有很大的需求,潛在市場很大

綜上所述,國內外乾衣機即有市場和潛在市場很大,對乾衣機有各種需求,現在的乾衣機水平不高,不能滿足大多數消費者的要求

2國內市場乾衣機開發的特殊思考

在我國乾衣機的使用明顯滯後於其他家用電器,要大量推廣使用乾衣機,生產者和消費者都需要突破一些傳統的思維

(1)我國消費者習慣曬衣服

這個觀點很普遍,但實際上這個觀點是最經不起推敲的我國消費者(其他國家一樣)在洗衣機、冰箱、彩電它們發明、生產之前從來不習慣用它們,但現在我國消費者對這些家用電器的需求非常強烈,所以一旦人民生活水平提高到一定程度,所謂的“習慣”不堪一擊

(2)乾衣機效果不佳

我國消費者絕大部分沒有用過乾衣機,很難比較曬衣服和乾衣機的好壞,只是道聽途説少量用過乾衣機的消費者,用的大都是比較簡單的乾衣機(體積、功率小,功能簡單,耗電大,時間長等),反映乾衣機不是很好是很正常的,一旦有了好的乾衣機,他們的觀點就會改變

(3)衣服必須要曬太陽消毒,曬過太陽的衣服穿着舒服

乾衣機消毒遠勝太陽且烘乾的衣服變得柔軟,穿着更舒服

(4)乾衣機多佔地方

如果一個家庭不再曬衣服,則家裏的陽台等地方可用於其他用途,事實上利大於弊特別是我國人民在一個相當長的時期住房條件不可能有很大改善,有多個南向陽台的很少,大量的高層建築也降低陽台曬衣效果,使用乾衣機有很好的綜合效益

(6)消費者目前不懂乾衣機,市場很小即使大多數消費者對乾衣機有誤解,少數消費者的需求也能形成不小的市場關鍵是沒有合適的產品

(7)自然晾曬節約能源,所以不需乾衣機

自然晾曬無疑能節約能源,乾衣機現在能耗很高,採用自然晾曬是正確的但如果幹衣機的能耗很低,這時能耗的影響就很小了使用高性能的乾衣機就是正確的選擇

3競爭產品和技術

(1)現有乾衣機技術和產品

現有乾衣機的技術水平很低,都採用相似的很簡單技術,導致能耗太高在美國幾乎各種大小耗能電器都有相應的能源之星標準,而耗能高居第二的乾衣機卻沒有歐洲將乾衣機耗能區分為5級,幾乎全部乾衣機都是C級,A、B級幾乎虛設目前乾衣機沒有可用的技術儲備乾衣機產品種類不多,與配套的洗衣機相比,普及程度很低

1)直排滾筒式乾衣機

直排滾筒式乾衣機是最廣泛使用的乾衣機,在市場上佔絕對統治地位其結構簡單,能耗低,乾衣時間短,空氣消耗大,直接向室外排氣

2)空氣冷凝滾筒式乾衣機

空氣冷凝器滾筒式乾衣機是為沒有向室外排氣的用户開發的,不從室內吸氣與直排滾筒式乾衣機相比,熱效率低、乾衣時間長、乾衣容量小,結構複雜,所以市場份額很小

3)洗衣/乾衣一體機

洗衣/乾衣一體機是為住房較小或沒有向室外排氣的小型用户開發的,以空氣冷凝為主,噴水冷凝為輔容量小,少量衣物能一次完成洗衣和乾衣但熱效率最低、乾衣時間很長,乾衣容量是洗衣容量的一半,國外市場份額很小,但符合我國住房小的國情,有一定的市場

4)直排櫃式乾衣機

直排櫃式乾衣機是很早期的乾衣機,有結構簡單,維護方便,造價低廉、噪音低的優點,但存在能耗高、乾衣時間長、體積大、容量小等缺陷,市場上很少見(2)自然晾曬

自然晾曬可以滿足部分乾衣需求,更環保、節約(零能耗),但自然晾曬有許多缺陷,很多時候不能滿足要求

四知識產權

核心知識產權屬個人所有,不存在任何產權糾紛

五戰略和計劃

我們的戰略是以積極穩妥的戰略專注於開發產品

1產品開發

為降低投資,初期僅集中開發一種產品(低能耗櫃式乾衣機),取得專利這個產品符合中國傳統的懸掛式乾衣的習慣;通過餘熱利用和特殊技術能達到非常低的能耗(降低能耗可達90%),運行成本可為低收入者接受;且可滿足曬被子等的特殊需求;可放置於陽台,不佔室內空間;結構比較簡單,容易開發國內已有相似產品出售可作為原型機進行開發,並已在其上作了試驗改進,獲得了滿意的結果因此早期投資(一年產品開發期)可低至300萬人民幣

2產品製造

項目初期將選擇家電製造公司或機械加工企業作為合作者,充分利用其生產能力,進行很小批量生產(100台),以減少早期投資

3銷售策略

(1)短期策略

乾衣機是與洗衣機、冰箱、彩電一樣性質的家用電器目前廠家已有一定的生產能力,消費者有很強的需求,但市場銷售的乾衣機存在嚴重的缺陷(如能耗高等),無法滿足消費者的要求,市場很小我們的短期策略以開發產品,申請獲得專利為主,不過多進入耗資巨大的市場銷售

(2)中長期策略

一旦乾衣機市場打開,乾衣機將與洗衣機、冰箱、彩電一樣,成為一種普通的家電鑑於極大的國內外市場,專利和技術轉讓將是一個最重要的獲利手段,目標是國內外專業製造商同時也不排除小規模進入市場

六財務

1投資概算

時間一年,投資300萬人民幣,主要開發、小規模生產一種低能耗櫃式乾衣機,具體清單如下:

(1)租用廠房250平方米20萬

(2)開發和製做樣機:50萬

(3)各類設備、軟件和辦公設施:30萬

(4)人工費和福利津貼:(3名關鍵技術人員,2名一般技術人員,5名技術工人及行政人員)100萬

(5)運行費(電,水),及保險,註冊,雜費和辦公費:30萬人民幣

(6)製造100台各類乾衣機:30萬

(7)市場和行銷:20萬

(8)不可預計費:20萬

2投資需求

投資方投資第一期300萬人民幣,佔20%股份

3收入預測

基於前面的市場和競爭分析,我們相信以低能耗系列乾衣機獨特的技術和性能,可滿足不同消費者的要求,有巨大的競爭優勢在第一年的開發初期,生產100台,以平均每台2000人民幣,產值為20萬人民幣,只是作為市場嘗試第二年以完善設計和專利申請為主,開始技術轉讓,並開發低能耗滾筒式乾衣機,技術轉讓後的初期市場,保守估計能達到年產10000台,技術轉讓費每台100元,收入為100萬人民幣大規模進入市場後,將佔領和大大開拓乾衣機市場,保守估計能達到年產10萬台(洗衣機年產1500多萬台,此處僅以不到1%洗衣機年產計算,不計國內數億的洗衣機保有量和國外市場),收入1000萬隨著低能耗滾筒式乾衣機的開發,最終的市場目標是與世界年產6000萬台洗衣機的配套和填補近10億台洗衣機保有量下的乾衣機巨大缺口,這個市場太大太複雜,目前沒有進一步探討的必要

七風險評估

1技術風險

低能耗滾筒式乾衣機在現有滾筒式乾衣機基礎上進行改進,低能耗櫃式乾衣機結構更簡單,所有部件在現有技術條件下都能製造,風險很小低能耗乾衣機的關鍵技術是在下列幾點:

(1)應用新型加熱技術

(2)機械、電子控制設計以滿足各種需求

(3)冷卻水利用:將冷卻水合理輸入、儲存、輸出,滿足用户需要

(4)參數優化:烘乾器温度、壓力、氣流速度、烘乾時間、濕度等

(5)應用特殊技術大幅度降低能耗

(6)產品的外觀、功能設計

我國家電業已經有了很好的技術儲備和製造能力,完全能滿足低能耗乾衣機的要求

潛在的小風險主要是為保證產品的高質量而產生的開發、製造延期

2商業風險

由於低能耗乾衣機獨特的技術,低能耗乾衣機在各個市場都是最佳選擇和最高性價比的產品,加上巨大的市場需求,我們相信推出低能耗乾衣機的市場風險很小我們認為我們的發展戰略非常穩妥,對市場需求和收入的預測是很保守的一旦產品推出,失敗的商業風險很小,損失也不大

產品研發商業計劃書5

在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。

更為重要的是在互聯網上還可以進行 廣告宣傳和購物。互聯網給現實生活帶來很大的方便。網民在互聯網上可以在數字知識庫裏尋找自己學業上、事業上的所需,從而幫助網民的工作與學習。如何要在互聯網上創業,如何去撰寫創業計劃書呢?

前言

隨着生活的信息化,電腦的普及及運用,網上購物已經取代了傳統的購物模式,網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式,因此網上開店成為了一種潮流,並且越來越多的人選擇網上創業。網上創業成本低效益高,通過對市場的調查和分析,選擇了網上創業,針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,開了一家專賣遊戲點卡的網店。

1.項目背景分析

1.1電子商務產業背景及地位

在我國至1998年開始發展電子商務以來,他也驚人的速度蓬勃發展,幾乎各行各業都在電子商務方面有所成就。電子商務現在佔全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發展。

1.2 XXX(你選擇的商品類型)發展現狀分析

我從事的是網絡遊戲點卡方向的研究,主要經營騰訊QQ的幾大熱面遊戲的虛擬點卡、官方CDK等等。眾所周知現在網絡遊戲已經是一個人們生活休閒娛樂當中的必須品,他可以在人們工作累的時候給人們一種放鬆,而且可以給人一種在現實生活當中無法體現的成就感、滿足感。讓人們在緊張的`工作生活中得到放鬆,從而更好地工作生活。

中國現在的遊戲市場很大而且相關的配套設施比較完善,針對有遊戲的法律法規已經相當的健全,這也使得中國的遊戲市場得到了良性的發展,並且遊戲的發展速度是在電子商務領域當中發展最快的,也是盈利性最強的。

我研究的是現在網絡上最熱門的幾款遊戲,也是遊戲玩家人數最多的熱門遊戲。而且這些遊戲玩家大多數為了在遊戲當中更好地展示自己的本領,多數都願意花人民幣來裝備自己的遊戲角色,讓他們變得更加的強大,從而顯示出自己的英雄氣概。這當中就有了市場,商家就有了實現盈利的手段,而且這些潛在的用户會源源不斷的充值來裝備自己的遊戲角色,讓遊戲當中的領主的地位得到穩固,

1.3 C2C電子商務平台現狀分析

我主要對淘寶網進行的研究,它是一個綜合性的平台,裏面有各種各樣的商家,和龐大的消費用户羣體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網是更開始起步網絡創業者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多麼大的數字,而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨立完成的。可見淘寶網的價值所在,並且淘寶網是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜,他最先實現了網絡交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘寶網創始人馬雲先生在去年的網商大會上説,今年淘寶網要創造十萬億的交易金額,而在這麼多的交易金額背後是有着強大的技術支持、法律法規的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網的未來發展是光明的、是有着無限潛力的一個電子商務平台。也是千千萬萬中小創業者渴望成功的搖籃。

淘寶網在未來發展、企業內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規,任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發展的保障,所以我也選擇了它。

2.項目的市場分析及定位

2.1 項目開發環境的swot分析

2.1.1 內在優勢

(1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個不見手機,哪個不需要呢。

(2)無需物流 不見發貨的困擾,基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會產生因快遞地方的錯誤而產生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職 基礎上不需要先期購買啥,不需要跑來跑去的浪費時刻,只要有一台電腦,就可以隨時完工交易,不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢,不見信譽,顧客流失率就高。而做話費,周內都有可能升鑽。

2.1.2 內在劣勢

現在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什麼是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網絡遊戲點卡、話費充值戲幣等等。

什麼是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,比如服裝、化粧品等等。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網站建設、裝修模板等等,都是屬於實物寶貝的生活服務類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬於實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道,我以前店鋪經營的是自動充值軟件,同時在我剛從事這個行業

初期也做充值業務,所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,由於現在淘寶在7月8日以後已經推出了一些新的規則,並且淘寶自身也出了充值系統,所以,以前網絡上很多人都説的先靠虛擬衝鑽然後轉型做實物的做法就不再適用了。

所以,現在想做實物的掌櫃就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現在還有的朋友是想靠虛擬衝鑽然後轉型做實物,那麼這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,會存在很多弊端。

2.1.3 外在機會

如果你原來的方法大量的行動,只能得到你現在的結果,説明你更加要創業賺錢了,如果你不去改變五年十年二十年,你可能還是現在這個樣子!為什麼每一箇中國人都在活着,因為每一個人一出生下來的時候,就下定決心一定要活着,當生命遇到危險的是時候,不論他有沒有錢,他都會變出錢來,想盡一切辦法,所以當人生命遇到問題的時候他永遠沒有藉口,因為他一定要活着,生命對於我們重不重要?成功對於我們重不重要?假如活着不成功,又有什麼意義呢?當你把生命和成功劃為等號的時候,你的人生當中永遠都沒有藉口了,當你沒有藉口的時候,你真的可以大成功了,是還是不是?

雖然網上創業已經開始成為大學生自主創業的一種發展態勢很好的選擇,有很多機遇,但也存在許多亟需解決的問題。第一個問題:較強的創業意識與對創業相關信息的不瞭解之間的矛盾。大學生創業的意識較為強烈, 但是對創業的相關信息可以説極為不瞭解,存在“眼高手低”的現象,這是大學生創業、包括網上創業潛在的問題之一。第二個問題:資金問題。儘管網上創業有成本少的優點,但在校大學生信用檔案與社會沒有接軌,導致融資借貸困難重重資金問題侷限了大學生網上創業的規模和形式, 沒有太多的資金

2.1.4 外在威脅

網絡創業作為一種創業形式,那麼就必不可少的會遭遇一定風險,而我們網絡創業者是否就應該逃避,放棄繼續創業呢?答案肯定是否定的。任何一個行業,只要你進入就存在風險,我們不能害怕風險,而應當積極的去尋求減低風險的發生。作為當代大學生,我們初次創業,必定會遭遇經驗不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題。所以,在初次創業時,我們可以適當的降低我們的投資額度、投資範圍,用初期的時間換取創業的經驗,當然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創業計劃更完美的進行。 大學生網絡創業是一個新的就業選擇,不可避免的會產生一些比較成功的例子,當然,更加少不了失敗的例子。所以,我們需要用辯證的眼光看待問題。有報道説:淘寶創造了大量的奇蹟,公正説它帶動了上下游產業的發展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過經營自己的淘寶店獲得了成功,但是我們應該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,並且擁有相關的貨源以及營銷方面的優勢。近日來,曾有某些所謂“專家”開始建議大學生大量的進入淘寶網進行網絡創業,對於這些言論我們應更多是抱着一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對於淘寶網店的盈利、經營模式瞭解多少,對於成功的賣家實際瞭解有多少,對於成功網店的經營流程瞭解有多少。網絡銷售並不是大多數人想的那麼一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質,更多是擔當“陪太子讀書的角色”。所以説,我們大學生想要進行網絡創業不應當更風進行,一定要自己事先考慮清楚,多方面進行了解、諮詢,最終做出符合自身利益的決定。 因此,縱覽全局,大學生在網絡創業之前應該考慮自己拿什麼和其他專業的

2.2 網絡市場細分及定位

截至20xx年12月底,中國網民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬。互聯網普及率較上年底提升4個百分點,打到 38.3%。在如此龐大的網絡市場中,其中網絡購物用户達到1.94億人,較上年底增長20.8%,網上支付用户和網上銀行全年用户也增長了21.6%和 19.2%,目前用户規模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產品,我們進行了網絡市場的細分和選擇,最終確定網絡目標消費羣體。

2.2.1 網絡市場細分

隨着互聯網的普及,電子商務的盛行,無論是個人還市公司互聯網的應用人羣在日益增多。

1.移動話費充值。通過通信人家園數據顯示目前的移動用户大約是7億人,所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值。DCCI互聯網數據顯示電信用户為420萬,在話費充值領域也佔有一定的市場份額。

3.聯通話費充值。DCCI互聯網數據顯示聯通用户大約有3.4億萬户,雖然聯通用户遠遠不及移動用户多,但其市場也是比較樂觀的。

4.Q幣。截止20xx年,騰訊QQ用户已經突破5.13億。所以根據目前的QQ用户情況來看,Q幣的充值市場也是非常大的。

5.遊戲點卡。根據問卷調查顯示,56.93%的被調查人羣為男性,也在這些男性中,大多數都喜歡玩網絡遊戲,所以遊戲點卡會受到男性的青睞。

2.2.2 目標消費者定位

通過問卷調查數據顯示,進行網上充值的一般是在校學生和上班一族。

1、在校學生。因為在校經常接觸電腦,尤其是大學還是大學生基本人手一台電腦,並且對網購很容易接受,他們上網時間很充足,甚至可以説大學生已經對網絡產生了依賴性。

2、上班一族。考慮到這一羣體因為工作原因,很少有時間到營業廳充話費,並且大多數上班一族都會接觸到電腦,所以上網的時間也很充足,在沒有話費的情況下,他們也會選擇最便捷的網上充值。

3.項目建設及管理模式

3.1 進貨渠道選擇

網店分為實物和虛擬兩種:實物需要有好的進貨渠道,投資相對就比虛擬的大很多,如果做實物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益,虛擬網店是每一個在淘寶網開店的好的選擇,虛擬網店不用找貨源,也不擔心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔心壓貨,也無需你一直都守在電腦旁,購買了軟件後,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的:移動、聯通、電信、小靈通話費充值,可充值騰訊業務,QQ充值:如QQ會員、QQ的紅、黃、藍、綠、黑鑽等業務,也可充值遊戲點卡等業務,無需你天天在線就可自動充值。

3.2 網店風格設計

3.3 網店經營理念

本店的經營理念:客户的需求,用户的滿意

服務理念:信譽第一,客户至上。優質服務

經營宗旨:腳踏實地,誠信經營

3.4網店的服務管理

1、服務熱情周到,有禮貌

2、對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定

3、主動介紹商品

4、發貨及時,保證商品及時發送

5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案

6、交易中發現糾紛時,要和買家共同協商,並妥善解決

7、向買家表示感謝

3.5 網店推廣策略

在開店初期,網店的推廣是一個重要的環節。只有提升自己的網站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網上推廣和網下推廣兩種方法進行。

(1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺的發送消息功能來宣傳推廣本網店。

多於其他網店進行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網店的人氣,在有影響力的論壇發吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網站,讓更多人注意本網店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳,讓他們帶動網站的人氣、在學校派發網站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析

4.1 項目投資計劃

淘寶網消費者保障服務,保證金 1000元

購買淘寶旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購買充值軟件 300元

週轉資金 200元

總計投資1668元

4.2 預計利潤獲得狀況

網上開店賣什麼最好最終的走向,據去年進行的一項調查顯示,22.64%的用户曾使用現實貨幣購買過網絡遊戲中的ID或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網絡遊戲計算,總註冊賬號已經超過4億個。如果以23%的比例計算,將會有9000萬個註冊賬號參與現金交易,以每筆交易金額100元計算,整個市場的規模可達到90多億。而在韓國、我國台灣地區等網絡遊戲發達的地方,虛擬物品交易市場已經達到數十億美元。

關於網遊產業的一個事實是:網絡遊戲拉動的相關產業規模,已遠遠超出了網絡遊戲本身的市場規模。僅 2003年一年,網絡遊戲對電信產業的直接貢獻就達到87.1億元,因服務器、PC等設備銷售而產生的對IT業的直接貢獻為35億元,對媒體和傳統出版的直接貢獻也達到26.4億元。

這些數據就像是一座冰山,而冰山最底部、最龐大的一部分,就是網絡遊戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得,一種是充值。充值的利潤在1~2%之間,遊戲點卡充值在於8~10%左右,QB拿貨9折、QQ業務8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然後出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

財務預測表

時間 客户數

利潤(元)

充值客户 代理

一級 二級

1-3月 100 2 0 400

3-6月 500 5 1 1000

6-12月 2000 20 4 4000

1-2年 8000 50 20 12000

5.網絡創業的發展前景

作為近年逐步發展起來的一項新的創業形式潮流,網絡創業具有其他創業形式所不賦予的優勢,其中,最具代表性的是電子商務技術的發展。 作為互聯網時代重要的一種網絡應用,電子商務的快速發展帶動了網絡創業的發展。而電子商務的應用範圍和模式眾多,基於互聯網商務功能可以劃分為基於產品銷售模式、基於服務銷售模式和基於信息交付模式三大類。基於網絡產品銷售模式進行網絡創業,所需的成本、時間和技能要求相對來説比服務銷售和信息交付要低,因此也更容易成為大學生創業者的普遍選擇。 此外,中國的網絡購物正在快速增長,截止到20xx年7月,已經有4億個網民在網上購物,越來越多的網民習慣於價格透明和購買方便的網絡購物。目前,在中國網民中,大約4個人中有1個人是網上購物用户,而在歐美和韓國等互聯網普及率較高的國家,每3個網民中就有2個人在網上購物。中國網絡購物的市場潛力還遠未被釋放。同時,與網絡購物密切關聯的網絡支付發展十分迅速,目前使用的網民規模已經達到7 571萬人,20xx年上半年增長率達到300%,有力地推動了網絡購物的發展。所以説,網絡創業的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動力。

6.結論

20xx年的這個大背景:大學生畢業人數高達770萬,但與此同時,經濟危機對我國就業產生的影響還未完全消退,大學生將面臨愈加困難的就業局面。而據最新數據顯示,20xx年,中國網民數達到了4.2億,網絡購物產生的財富將有望突破10萬億,由此產生的巨大商機吸引了眾多創業者的目光。點擊鼠標、掃描照片、尋找客户……簡單的操作方式,低廉的成本,網絡使創業不再是企業或職業個體經商的專利,愈來愈多的大學生也投入了網絡創業的滾滾洪流之中。根據我們的調查,主要問題及建議如下: 1.缺少資金支持與社會認可。九成大學生雖然懷揣創業夢,但是資金仍是大學生最頭疼問題。大學生網絡創業的資金大部分人認為應在1000-2000元之間。這筆資金除了平時兼職獲得,就是伸手向父母領取,前者對大學生學習造成壓力,後者對大學生家庭帶來負擔。表示不支持大學生網絡創業的人都是從業人員,認為學習應該是大學生的主流生活;而大學生本身87%都認為網絡創業可以和學習兼容。97%的人都認為大學生網絡創業只能解決一小部分的就業問題,認為大多數人還是應當參與到職業生活中去。保護大學生網絡創業利益方面,98%的人都認為應當重視法律,一方面是法律建設(國家社會的支持),一方面大學生應該知法懂法。 建議政府在解決大學生就業問題時能考慮大學生貸款,給大學生網絡創業帶來新的契機。希望能有相關法律政策支持大學生自主創業的行為,維護大學生的利益,這不僅為大學生上了一堂良好的成長課程,也為大學生踏入社會打下了良好基礎。

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