【必備】計劃書學生錦集六篇

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計劃書學生 篇1

市場定位:

【必備】計劃書學生錦集六篇

大學生網的市場定位是成為為深大師生及周邊網絡用户提供信息、娛樂和學習等資訊的綜合信息港,相對於其它校內單一網站,大學生網內容更全面、更具吸引力;相對於校外網站,大學生網又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用户的個性化服務等特點。另外,大學生網建設的過程,正是一套學生型入門網站營運模式條理化的過程,當這套營運模式得以完善則可實現轉讓,從而建立起一個網站特許經營體制。

之所以有這樣的定位,是基於以下幾點:

(一) 市場現狀

1、獨特的網絡實驗場

深圳大學有着領先於其它高等學府的網絡資源,率先實現了多個學生宿舍局域網互連(20xx年9月之前將實現全部宿舍互連),並可直接連入INTERNET。另外,圖書館、電教中心、教室等也實現了大面積的網絡互連。獨特的網絡資源,為大學生網進行各種區域性的網絡應用研究提供了一個很好的實驗場地,可以更貼近現實進行開發、及時收集各種反饋信息,縮短各種網絡應用的研發和實現週期。

2、瀏覽用户羣體

截至4月,深圳大學已有十個宿舍連網(朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等),上網人數達到2500人以上;另外,通過其他途徑進行網絡瀏覽的用户,保守估計超過20xx人。這羣用户對運用網絡充滿熱情,消費能力也相對較高,具有無限的市場潛力。

3、網絡資源運用的不足

根據調查分析,深大師生上網的主要目的是為了解各種資訊、在線聊天和收發電子郵件,但是阻止他們或潛在阻止他們上網的原因則有兩個:INTERNET瀏覽速度太慢、校外網站缺少符合本地要求的個性化服務。正是這兩個原因,造成了深圳大學雖有得天獨厚的網絡資源而沒有真正為廣大網絡用户帶來更多的實惠,目前僅有校園BBS得到了比較成功的運用,網絡資源的運用存在較大的空白。

4、市場競爭對手分析:

a、深圳大學官方主頁:根據我們調查分析,上深圳大學主頁的師生主要是想了解校內資訊和BBS,但卻普遍認為頁面設計缺少學生氣息,抱怨沒有更多值得瀏覽的內容。

b、校內個人網站:據瞭解,校內只有幾個小範圍內知名的個人網站,但與其説是網站,不如説是個人主頁更恰當,因為這些個人網站功能簡單,網頁設計簡陋,是一些同學單憑個人興趣建設的,而且很少更新,對同學們吸引力不大。

c、校外網站:深大師生上校外網站主要是瞭解各種資訊,奈何有時INTERNET瀏覽速度太慢,常常因為等待時間太長而失去了瀏覽的興趣,而且信息氾濫,不容易找到自己想要的信息。

(二) 市場潛力分析

1、 用户羣體

網站的運作是否成功,是依賴於是否得到了強大的瀏覽用户羣體支持。根據深圳大學的網絡規劃,20xx年9月前各宿舍將基本實現連網,上網人數達到6000人以上,日後隨着學校擴招,20xx年上網人數可望達到30000人。另外,深圳大學的局域網將逐步實現與深圳高職院、深圳教育學院、深圳外國語學校和深圳清華研究院等教育單位的互連,深大將成為深圳市實際意義上的教育、科研網的樞紐,因此,在本校用户羣體的基礎上將有大量新的網絡用户加入。

大學生網正是基於這樣一個相對"忠實"的局域網用户羣體建立起來的,由於其區域性、指向性強的特點,將更有利於其吸納這樣的網絡用户羣體。

2、 門户概念

根據學校發展規劃,學校網絡中心將與Chinanet進行2兆互聯,INTERNET瀏覽速度將有望提高。但在這一規劃實現之前,正好為大學生網的成長提供了一個緩衝期,此間只要大學生網能做到網站所提供的內容與服務"夠用、適用、好用",便可以深深地吸引住用户,進而利用局域網用户相對"忠實"的特點,使自身成為局域網內的首選網站,待日後INTERNET瀏覽速度真正得到提升後,便可較輕鬆地把自身提升為用户進入INTERNET的門户網站。

3、 發展進度

由於大學生網已經進入了實質性的營運階段,所以可根據目前的一些顯示情況,作出以下發展部署:

第2年逐步向深圳高等職業技術學院及周邊院校進行推廣、擴展。

第3年把大學生網的營運模式向省內其他高校進行推廣、轉讓。

第4-5年內有選擇性地向全國範圍內其他高校進行營運模式的推廣和轉讓

4、 特許經營

參照目前商業運作中非常流行的特許經營模式,大學生網也將建立一套自己的特許經營體制,將於深圳大學內經營的成功模式向各高校推廣,協助建設或吸納加盟網站,以最終建立起一個大規模的校園網站聯盟。隨着我國的教育產業走向市場化,校園連網也成了必然的趨勢,於校園內提供學生網的特許經營模式,不僅能加快網站建設的速度,而且能讓校園的網絡資源更好地為同學們提供各種服務,更有利於高校網絡之間的信息互通。從盈利的角度觀之,學生網的特許經營模式更便於針對高校潛在的消費力,進行各種網絡經濟活動。

(三)人才競爭策略

網站競爭力的體現説到底就是人才資源的是否豐富,所以大學生網在建網之初就已經非常重視人力資源庫的建立,目前網站已經初步建立起包含了各方面優秀人才的工作團隊,下分技術開發部、網頁設計部、策劃推广部和對外公關部。

1、 技術開發人才:

他們主要負責網站各種應用技術的開發工作,目前網站的一些強大的網絡功能都是他們開發的,如可定製地(自動)搜索網絡上各種信息的"Info Gain System"(大學生網的新聞系統就是一個成功運用的例子),該系統的運用較之於網站處於先進的地位,上海統旗信息科技(中國)有限公司就對該系統非常讚賞並有意購買;另外,Net Show System(音樂點播、視頻點播系統)、Smart Bid System(在線拍賣、管理系統)和Live Talk System(netmeeting、exchange server等)也是技術人員們出色的產品。

2、 網頁設計人才:

目前網站漂亮的頁面就是他們的辛勤勞動的成果,外面的一些網絡從業人員看後都不相信這些是由學生設計出來。雖然大學生網擁有強大的技術陣容,但如何實現界面友好、如何把更多的用户吸引到網站來、如何突出網站自身的特色,這都靠他們繼續努力。

3、 策劃推廣人才:

有好產品不進行適當、有力的推廣也是徒勞,所以大學生網組建了強大的策劃推廣小組,對網站的品牌與各種服務進行推廣。

4、 對外公關人才

大學生網很清楚單憑藉自身的力量尋求網站的發展是很有限的,所以很希望能跟各方力量合作共同發展業務,對外公關人才正很好地運用了他們的溝通技巧,為大學生網與外界架起了一道交流的橋樑,為網站爭取各種有利於發展的資源。

其實,作為一所高校深大的學生中有許多各方面專長的人才,大學生網把對網絡有興趣、有熱情的同學召集起來,既可以壯大自身的實力,又可為同學們提供鍛鍊的機會。

(四) 網站架構規劃

大學生網的特色是"快、全、新"。

根據調查分析顯示,深大師生可劃分為四個羣體:信息瀏覽型、娛樂型、學習型和兼而有之的綜合類型。針對這四種類型師生,大學生提供了不同類型的欄目。

"新聞中心"欄目

本欄目針對信息瀏覽型的師生。新聞中心提供了包括國內(外)新聞、體育新聞、財經新聞等十多種新聞。由於是基於Info Gain System進行架設,所以所有新聞都是自動抓取、自動更新,免去了大量的維護工作,併為深大師生提供"內容更齊全,速度快三倍"的新聞服務,並且信息都經過篩選便更能符合師生的要求。

"在線點播"、"語音聊天"、"網絡遊戲"

這三個欄目針對娛樂型的師生。

在線點播:以擁有超過5000首歌(還在擴充中)的數據庫作為後盾,為用户提供了在線收聽音樂的各種特色服務。同時也實現了視頻點播,用户可在網上觀看最新的電影和一些經典電影,等等。

語音聊天:除可實現BBS的文字聊天功能外,還可用語音聊天、畫板功能。語音聊天可為同學們省掉了不少的200卡電話費。而且不久後技術部將開發出一套的卡通形象的聊天系統,屆時語言聊天系統就真正地實現了"聲情並茂",而且,只要接上攝像鏡頭更可實時看到雙方的影像。

網絡遊戲:專門收集符合大學生定位的各種各樣的千奇百怪、趣味十足的網絡遊戲供同學們在線玩耍,並且定時更新。

"英語學堂"和"晨光書院"欄目

這兩個欄目主要針對學習型的師生。

英語學堂:用圖書館大量文字的、語音的外語學習資料,為用户構築一個集語音和文字在線學習英語的平台,既滿足了同學們學英語少語音資料的需求,又很好的利用一些閒置的資源。英語學堂還將開發出一套英語模擬考試系統,屆時同學們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來測試一下自己,瞭解自己到底處在哪個水平上,更好地準備各種英語考試。

晨光書院:將是一個互動的欄目,允許同學們發表自己的一些看法、書評,並且網絡系統將會根據瀏覽者的表現進行評分,分為秀才、舉人、貢生、進士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱號,以激發同學們參與的熱情,發揮各自的文學創意。

其他個性化欄目:

"在線拍賣" 和"PcChoice"

在線拍賣:大學校園總會存在一定的二手市場,這一點從學校內各處公告欄上張貼的許許多多的"求購"、"賤賣"公告就可見一斑,這為大學生網的"在線拍賣"欄目提供了很大的發展空間。另外,由於與經濟學院財經協會的合作,便更能為廣大用户提供實用、可信的拍賣服務。

PcChoice:主要為同學們提供選購電腦的諮詢和買賣服務,努力使該品牌成為深大師生"一位你身邊的電腦顧問"。

需求即是市場,滿足需求即能佔領市場,在以後的發展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開不同的欄目,比如説針對學生困惑的"心理熱線"和即將推出的"旅遊專欄"等。

(五) 投資與回報

一、設備費用

服務器(啟動投入):初期擬採用兩台INTEL架構服務器,每台價格人民幣5萬元,共10萬元;

專線(每年投入):64K專線,年租費約15萬元;

PC機(啟動投入):10台,共10萬元;

軟件(啟動投入):10萬元;

租用辦公地點(每年投入):擬租用辦公室120平方米,年租金7萬元;

設備的啟動資金合計52萬元

將來隨着訪問率的提高及諮詢隊伍的擴大,將需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加PC機的台數、擴大辦公面積。預計在一年後設備費用將追加40萬到60萬元。

二、行政費用

人員工資:200000元/年

宣傳費用:60000元/年

參考資料:10000元/年

行政費用啟動資金合計27萬元

三、盈利回報

網絡時代,"注意力即是經濟",大學生網以指向性強並且相對忠實的"注意力"為基礎,便可以實現以下的盈利方式:

1、 服務收費

大學生網的"在線拍賣"和"PcChoice"欄目,先期推出時所有服務都是免費的,但在打出一定知名度後將酌情收費。

在線拍賣:以每月有6000元交易額計算,收取5%服務費用,年收入:3600元。

PcChoice:以每月有60000的交易額、10%利潤計算,年收入:72000元。

2、旅遊欄目佣金

這是大學生網即將推出的綜合旅遊信息欄目,它將針對同學們的需求彙集各方面的旅遊資源,使同學們足不出户就能飽覽天下,併為同學們提供旅遊的好建議。

將近暑假,深大學生又將欣起出遊的熱潮,以前這項服務都是由個人或團體提供服務的,而現在則可以利用大學生網的優勢將這方面的工作包攬下來,通過定向旅遊協會或校外的旅行社進行合作,從中獲得經濟利益。預計收入為2.1萬元年。

3、出售廣告空間

於大學生網上做廣告,目標對象將是消費力很強的時尚青年一族,廣告時間及版位較靈活而且可以配合一定的校內促銷活動。

在大學生網剛推出十天內(4月27日-5月7日),平均日瀏覽量已達到1500人次/天,根據Jim Sterne著的《WEB廣告指南(中文版)》,日瀏覽量達到1000人次以上就可以出售廣告空間,而大學生網正是作者極力推介的作廣告的網站類型之一。預計廣告收入為1萬/年。

4、招聘中介收入

個人:信息服務費5元/月,以每月平均有100個個人在線記錄計算,年收入為:6000

公司:信息服務費50元/項,一年有300個招聘記錄計算,年收入為:15000,年收入預計為:21000元

5、 網頁製作收費

編寫10頁主頁按每頁200元收費,不足10頁者按10頁計算;

1、編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元;

2、30頁以上每頁100元;

3、每1頁主頁以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計算,分欄每欄按1頁計算;

4、在主頁中如需加入複雜的script編程或數據庫聯接則價格另議;

5、主頁中所有的素材均由用户提供(包括文字、圖片、數據等等各種資料)。年收入估計為:30000元

6、 技術轉讓盈利,

技術轉讓收入,技術主要是以系統轉讓(租賃)的形式進行。

目前本站擁有的四套系統價格如下:

Info Gain System 20000元/套(零售)、200元/月(租賃)

Net Show System 15000元/套、100元/月

Smart Bid System 10000元、100元/月

Live Talk System 5000元、50元/月

以每套系統、每年賣出一套算,收入:50000元

以每套系統、每年租出兩套算,收入:10800元

年收入:60800元

計劃書學生 篇2

廣東文理職業學院 社團聯合會外聯部20xx年度上半年

20xx社團聯合會 外聯部 年3月16日

廣東文理職業學院社團聯合會外聯部

20xx年度上半年工作計劃

學生社團聯合會在今年計劃還是秉承着去年的優良傳統,在舊的工作上增加新的內容。在今年,外聯部一如既往的與各高校進行交流,並與之保持良好的溝通聯繫,增加學院在其他高校之間的影響力。同時,我們也不忘我們的最主要任務:尋找贊助商,儘可能的解決活動經費問題,實現自給自足。於此同時,我們也將計劃進一步對外聯部的工作進行改革,爭取在工作上精益求精,使學生社團聯合會,使廣大的校園羣眾煥發出朝氣蓬勃的精神面貌。

本學期部門內部計劃大體如下:

1.按時按質召開部門例會,再次強調社聯的各項規章制度,使部門的幹事認識到紀律的重要性,才能讓部門的工作有條有序的進行。

2.加強跟其他部門的溝通交流,使社聯不僅在精神上團結為一家人,在行動上也能團結一致。

3.多對以前的工作做總結,只有總結以前工作上的不足,才能更好的計劃以後的工作。

4.要加大對其他部門的學習力度,在今年,我們部門也要積極的向其他部門看齊。讓我們學習其他部門的優點,改正我們部門的缺點,才能使部門更加的強大。才能得到其他部門,協會的認可,才能更好的進行一系列的工作。 本學期的實際工作具體如下:

1.外出尋找贊助商。身為學生社團聯合會的外聯部,我們肩負着學生社團聯合會發展的重任,所以,我們計劃在今年4月開始組織幹事外出尋找贊助商共同合作,力爭能取得雙贏,讓學校外的一些商品能為廣大在校學生所知,也讓學院在校外打出我們的名牌。增加學校的知名度,通過幹事與商家協商合作,也能更好的達到鍛鍊幹事的工作能力的效果,使部門幹事切身體會外聯部的精神面貌,增加對部門的認同感。

2.社聯文化節。對於今年5月份的社聯文化節,外聯部非常重視,所以我們計劃在社聯文化節時,將加大對幹事的要求,在開幕式的期間,儘量做到工作不晚到,不早退,不偷懶,嚴格地貫徹着社聯的宗旨,以一個主人公的身份,認真,

努力的對待這次活動。在閉幕式時,我們也要求要將開幕式時的幹勁由始至終的貫徹下去。讓社聯給別人形成積極向上,蓬勃發展的好映像!

3.高校聯誼。雖然高校聯誼是計劃包含在社聯文化節之內,但我覺得身為外聯部,有必要將高校聯誼重點列入我們的工作計劃中,我們今年打算將於5月份前往湛江各高校,促進兄弟院校之間的友好交流與溝通,讓我們與兄弟院校之間的關係更加的緊密,也能加深我校的影響力,屆時,我們也計劃安排邀請兄弟院校到我校參觀,同時舉辦一些友誼賽,願我校與兄弟院校的友誼長存。

學生社團聯合會外聯部

20xx.03.16

計劃書學生 篇3

一、創業背景

近年來,我國餐飲業發展迅速,餐飲品種豐富,店鋪數量迅速增加,各種類型的飯店、酒店層出不窮,行業競爭日趨激烈。與此同時,洋快餐登陸對我國餐飲業也提出了嚴峻挑戰。隨着洋快餐的大舉進軍,一種新的餐飲經營模式—連鎖經營逐步受到廣大從業者的關注。連鎖經營改變了傳統的小生產經營方式,有效降低經營成本,擴大市場佔有率,給企業帶來了巨大的規模效益。國內有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發展生產經營,如北京全聚德烤鴨集團、東安飲食集團、天津狗不理集團、大連渤海飯店集團等都走在國內餐飲業連鎖經營的前列,對行業的規模發展起到了推動作用。但總的來説,我國連鎖經營,尤其是餐飲業連鎖經營還處於初級階段。大力發展連鎖經營是餐飲業提高經濟效益的有效途徑和必由之路。

二、店面簡介

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的温色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

主要產品是針對城市三種羣體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠佔中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場推廣。

鞏固、擴展已有的市場分額,進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;着手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

屆時,餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,隨着企業的勢力與影響力的增強,服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還根據不同的節日而設定富有特色的情侶套餐,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不鏽鋼制的'自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖户聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。 經營理念側重於以下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務特色:自助形式、會員制的跟蹤服務 主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境 五、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的温飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。 優勢與劣勢:

優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衞生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,健康的食品。也是符合社會綠色生態的觀念,比較適合注重健康的大學生。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話説就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客户羣所產生的市場份額。

劣勢分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在着不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

計劃書學生 篇4

超市即超級市場,一般是指商品開架陳列,顧客自我服務,貨款一次結算,以經營生鮮食品、日雜用品為主的商店。

一、基本情況:

1、企業名:百貨超市

2、行業類型:零售

3、組織形式:個體工商户

主要經營範圍:自己家鄉的鎮中心,這裏是人流的中心集合處

4、 經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮

面積:佔地大概150平方米

選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

5、創業者個人情況:

姓名:張文健

性別:男

年齡:21

文化程度:大專

相關工作經歷:曾經在商店裏賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日後的日子裏本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

二、立項概述:

我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了,憑着自己對經營的愛好和嚮往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的瞭解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

隨着居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

三、市場調查(見表)

商圈範圍

潛在的消費羣體

消費能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑範圍內)

居民區

消費能力高

附近只有一間不算很大的超市

人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理

居民住宅

消費能力中等

附近有一間中學

生活商圉

(500—1000米半徑範圍內)

鄰近有幾個村子

消費觀念增強,消費水平提高

有較多的商店,但銷售的東西比較少

四、對其它大型超市的調查:

1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衞生等方面的調查。

需求與供給的關係有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關係呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力迴避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

6、倉儲式超市的調查:

在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細瞭解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

交通便利性。主要了解兩方面的情況:

a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關係到顧客購物的便利程度。

  五、開業前的市場調查:

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,並詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有着不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費羣的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費羣的消費行為及心理特徵:

1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入羣體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費羣體,易於接受新事物和大品牌,並會由此產生相應的品牌偏好。

2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入羣體忙於工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除週末以外,逛街購物對他們來説只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據瞭解, 這種“集中購物”的消費者並不少,在週末購物羣中佔了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

(二)低收入消費羣的消費行為及心理特徵:

1、注重價格。很多人都有過手頭拮据的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算着一分一釐的支出。對低收入消費羣而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足儘可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好願望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入羣。因為對他們來説,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

2、注重質量。目前,城鎮裏的低收入羣中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同於農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場裏的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,並渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

計劃書學生 篇5

關於“進步網”的策劃

一、主旨

旨在建立一個全新的社交網站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網”的原因。

本網站的初步構思靈感來源於1月18號所報道的新聞,關於一週之前美國的“立方決鬥”的上線與迅速擴張的信息。“立方決鬥”是一個建立在同事關係之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關係,即不願在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。

而“進步網”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在於促進共同進步。

二、目標客户羣

可以借鑑校內網經驗,從大學生羣體入手,逐漸擴展到校園之外,工作羣體,甚至最後擴展到鄰里關係羣體。

三、優勢分析

“進步網”需要一個自己的獨立平台。

雖然在一個一般性的社交網站上面,同樣可以設置此發起調查與評價功能,但是如果該社交網站的主營業務不是評價的話,也就是説,該網站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網絡平台是有自己的優勢的,他不受其他社交網絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統網絡。

儘管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規模性、專業性擴張。

四、功能設置

(一)主要功能是設置匿名評價系統。

用户的個人主頁上面設三個版塊:

第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進行的調查”。

該調查由用户自行設置調查內容,可以同時發起多項調查,提供備選答案供大家選擇,並由用户自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發起問卷的結束時間。

調查最後給出各答案選項的人數,同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發起人提出意見。

舉例:我發起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那麼一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對於這個調查你還想説”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然後供大家留言。當然都是匿名進行的。

第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。

一個是“xxx的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經結束的調查結果。

條形柱顯示“xxx的好友認為xxx:非常有思想###人,有點兒思想###人,還行一般人###人,只有那麼一點兒思想###人,一點兒思想都沒有###人。”

評價顯示“xxx的朋友認為………………;………………;………………”

進步意見顯示“xxx的朋友給出進步意見………………;………………;………………”

另一個版塊是“xxx最近關注過的好友調查”。其實就是xxx有參與的他的好友的評價結果。

(二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了……

五、推廣模式

可以借鑑開心網的msn好友傳播推廣方式,一個好友註冊,其msn、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客户註冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發送邀請。

宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進步了嗎?” 進步格言“每天進步一點點”………………

六、廣告計劃

借鑑face好友推薦品牌,加如邊欄“好友關注品牌”。

以品牌方註冊用户,同樣可以發起關於產品改進的相關調查與評價,這樣就擴大了廣告空間。

計劃書學生 篇6

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。那麼大學生怎樣擬訂創業計劃書呢?以下是大學生創業工作計劃書樣本

  一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要大學生創業計劃書樣本

  二、創業計劃書的內容

一般來説,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售工作計劃;

生產管理計劃;

財務工作計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要説明自身企業的不同之處

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定着它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

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