美粧網店創業計劃書（通用5篇）

隨着社會一步步向前發展，創業計劃書對人們來説越來越重要，創業計劃書是一份全方位的商業計劃，主要是幫助投資商對項目做出評判，從而使企業獲得融資。創業計劃書到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編收集整理的美粧網店創業計劃書（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

美粧網店創業計劃書1

第一章

目的和商業模式

我們公司的目的是為大學生提供合適的化粧品和基本的護膚，給每個人享受美麗的權利，同時幫助女孩在求職時護膚和得體的着裝，以取得成功。我們公司處於起步階段。xx X化粧品有限公司的合法經營形式為獨資，其合法地址為xx區xx工程師範學院#5立面室

從2004年9月至今(2006年3月)，我公司一直從事市場調研，並取得了一定的成績，表現在校園市場的發現，尤其是化粧品行業，基本上是空白。根據預期財務分析，我公司預計2006年實現月銷售收入5萬元，税前利潤1.5萬元，2007年實現銷售收入20萬元，税前利潤7萬元。我們能達到這個目標，是因為我們的資金主要用於1)開拓新產品市場；2)採取有效的營銷策略，拓展校園市場

現在新生活化粧品公司處於需要宣傳的狀態。為了實施我們的計劃，公司需要一筆總額為15000元的貸款，用途如下:

1)採用單頁和相應的美粧人員在柳林大學區進行宣傳，提升影響力。

2)公司人員培訓。

我們的產品和服務:

目前X X X化粧品公司主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等低端化粧品。同時，我們公司也面臨着需要求職面試的學生。有需要的同學定期面膜護理，化淡粧，有助面試成功。目前我們的產品/服務還處於起步階段。我們計劃根據這一業務模式繼續擴大我們的權力:

在這個市場中，主要的關鍵因素是如何滿足大學生的消費需求。

我們的服務是獨特的。原因是我們遠離消費者，更瞭解這個市場。另外，我們有自己的優勢。原因是我們畢業於管理學學士學位，在管理和市場兩方面都有豐富的理論基礎。

市場定位(目標市場):

我們將市場定位於美容和護膚領域。據市場資源顯示，近兩年的調查顯示，93%的女生都需要這項服務，幾乎所有的女生都對自己的外貌表現出極大的關注，希望能得到專業美容師的護理或改善。調查中發現，女生宿舍最常見的是化粧品，多為中低檔產品，但價格相當高。從受訪者的瞭解來看，一般很難買到優惠化粧品，購買渠道也不通暢。事實上，即使是所謂的大折扣商品也仍然有巨大的利潤。護膚就更不方便了。附近很少有像樣的美容店，為大學生服務或者面試找工作的更是少之又少。

競爭:

在這個緊張的市場上，我們沒有競爭對手，但我們的服務在市場上是有選擇性的。所以要體現自己的競爭優勢，就是做好宣傳推廣。

管理:

我們的管理層有以下人員來確保我們計劃的實現。

趙，男，總經理。管理學學士，有豐富的化粧品銷售經驗，對市場有一定的敏感度。

楊，男，銷售經理。管理學學士，有5年工作經驗和8年市場營銷經驗，學習市場營銷和銷售策略。

資金需求:

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，用於啟動和營銷資金。我們用利潤分紅在2年內償還貸款或投資。

第二章公司簡介

一、目的(任務)

我們的目標是把公司打造成高校化粧品連鎖公司

我們決心維護我們的聲譽，提高我們在銷售領域的聲譽。為了實現這一目標，我們採取誠信管理、擴大宣傳等方式來實現。

為了實現我們的目標和既定政策，我們決心以拓展業務的戰略態度對待基金監護人、客户和其他社會羣體。這些組織會信任我們的公司，因為提供商與我們的利益密切相關。

二、公司簡介

新生活化粧品公司將於2006年9月成立，經營範圍包括化粧品銷售和針對性基礎護膚。商業法定名稱為新生活化粧品公司，法定地址為天津市河西區大沽南路10001號。

我們公司是一家獨資公司。我們的主要辦公室位於天津市河西區工程師範學院#5的外立面。我們營業面積60平米，美容護膚房40平米。有了資金，我們預計兩年內可以擴展到鄰近的大學區。

三、公司戰略

雖然化粧品市場的形式並不簡單，但這個縫隙市場中一些有實力的公司被拋棄或不發達，為我們公司的生存和發展提供了空間。

新生活化粧品公司的市場戰略是“農村包圍着城市。即先攻弱市，逐步佔領市場。

1.產品和服務:

這家公司代表了新女性消費市場的一面，可以把大學生作為潛在的目標客户。幾年後，走向社會的白領們只會增加對這一塊的消費，他們可能都會發展成為我們的忠實客户。也為我公司擴大規模提供了有利條件。

四、公司管理

1.管理團隊狀態

1)一名商店經理

2)店裏值班5人:2個業務員，3個美容師(前期)。店裏有9個人值班:4個銷售員，5個美容師(後期)。

3) 8人負責房屋銷售和服務(前期)。房屋銷售和服務4人(晚)

公司將建立以下管理制度和報表

1、財務、商品管理制度

2、人員招聘、培訓、獎勵等激勵措施

3、打印銷售訂單、報表等。，以便於驗證和管理

美粧網店創業計劃書2

本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化粧品及皮膚基本護理，給予每個人享受美的權力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處於創始階段的公司。新生活化粧品公司的法定經營形式是獨資，法定地址：河西區柳林工程師範學院#5門面房

自XX年9月至今（XX年3月），我公司一直着手於市場調查並取得了成就，具體表現為發現了校園市場這一夾縫市場，尤其在化粧品行業基本是一個空白。從預期財政分析來看，我公司可望在XX年銷售收入達到每月50000元，税前利潤為15000 元，XX年銷售收入為XX00元，税前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用於1)為新產品打開市場；2)採取有效的營銷策略擴大校園市場

現在新生活化粧品公司處在需要宣傳的狀態下。為實施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用於下列目的：

1）採用單頁及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。

2）對公司人員培訓。

我們的產品和服務：

新生活化粧品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化粧品。同時，我公司還面相需要求職面試的同學，為有需要的同學做定期面膜護理及淡粧有助於面試的成功。目前，我們的產品/服務處於起步階段。我們計劃按着這種經營模式繼續擴大我們的勢力：

在這一市場中，主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

我們的服務是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更瞭解這一市場，另外，我們有自身優勢，原因是我們是管理學學士畢業，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。

市場定位（目標市場）：

我們把我們的市場定位在美容護膚。根據市場資源，根據兩年來的調查顯示，93%的女生需要該項服務，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意並希望可以通過專業的美容師護理或改進皮膚。在調查中發現，在女生宿舍，能見到最多的也就是化粧品了，而且多是中低檔產品，但價格卻是頗高，從被調查者那瞭解，一般很難買到優惠的化粧品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折優惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

競爭：

在這一夾縫市場裏，我們沒有競爭對手，但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優勢，即做好宣傳和促銷。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

xx，男，總經理。管理學學士，具有豐富的化粧品銷售經驗，對市場有一定的敏鋭性。

xx，男，銷售部經理。管理學學士，具有5年的工作經驗，有8年的市場經驗，鑽研於市場營銷和銷售策略。……

資金需求：

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用於啟動資金和營銷資金。我們採用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。

公司戰略

儘管化粧品市場形式並不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態，故，為我公司的生存發展提供了空間。

美粧網店創業計劃書3

一、創業（開香水調香吧）前的準備工作

在選定香水調香吧行業之前，先衡量自己的創業資金有多少。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業，再來做進一步的規劃。

選擇開香水調香吧的優勢是香水調香吧（散裝香水）行業已經成熟，利潤相對來説要高於其它行業幾倍，需要的成本較低，容易進入也容易啟動。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。

香水調香吧店面建議選在：

1、百貨商場專櫃、大型超市賣場

2、化粧品專賣六點、護膚美容院

3、香水專賣店

4、家居用品店、內衣店、相關女性服裝和飾品店

5、酒吧、茶室等娛樂休閒場所

6、其它時尚用品銷售場所

7、各種地處鬧市、人流量旺的銷售場地

建議店面的租金也不高於6000元/月，面積在5—15平米之間，找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限，即時將來經營出問題我也可以轉租出去（這裏的房租一直在漲），店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金出支。呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱沒多少起步金呢，建議選店面選在客流量大的成熟商圈，諮詢客服。

三、店面（香水調香吧）的裝修

建議直接申請香水調香吧，廠家幫你出裝修效果圖，把你店面的實際情況講清楚（包括店面的位置、周圍的商圈、客流量、客户經過的方向、店內的平面圖等）廠家為你量身定做的裝修效果圖，你可根據裝修成本做簡單的修改，大體風格不變就好，這樣，廠家也可以根據這些信息，幫你搭配適合的商品。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具務只欠東風，下面進入正題，我該講講怎麼買生財的工具：香水，怎麼進貨選貨。

前面已經把店面的情況跟廠家説明白了，香水調香吧廠家會結合你的店面情況幫你設計適合你的產品搭配，給顧客一個多呆一分鐘的理由，也給自己一個多賺一點錢的機會。進貨儘量安排在每個星期六到貨，這樣每個週末店內肯定有新品到貨的，但只上部從新貨，一部份留着星期天上！讓顧客感覺每週到你店裏來，都有新品到貨，不管需不需要，都給太顧客一個下次再來的理由，同樣，給自己一個再多一點錢的機會。

像“情人節”“婦女節”“五一”“七夕”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！

進貨渠道：

費洛蒙香水有限公司是首選廠家，獨家生產純植物精油微膠囊香水，不含甲醇，不含酒精，不刺激皮膚，任何膚質的人都可使用，更重要的是她的香味清淡，留香3—7天，真正有效地幫你鎖定回頭客。讓每一個顧客都能經自己調配出世上獨一無二的自我香水。

五、人力規劃

一個10平米左右的店面，建議僱傭1—2個導購，有化粧品、服裝、美容院等零售業工作經驗者優先，剛開始創業時建議先僱一個導購負責接待顧客，店主也要一直在店裏接待顧客、收銀（自己創業累點是應該的，何況創業初期咱的資金不是很多）。導購的工資（包括自己也要算的哦），1000元/月+提成1%（月營業額的1%），提高工作積極性。

六、投資金額分析，每月費用分析

1、房租：500—5000元/月

2、裝修費1000—3000元

3、第一次香水貨款10000元

4、其他費用1000元

5、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期投資內

6、餘下3000做流動資金使用

七、營銷策略（香水吧經營方法）

1、當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招來顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折，贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

2、香水調香吧的陳列

開香水調香吧關鍵香型品種要多，給客户有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己香水的特點，把清淡的，微濃的分開陳列，包括哪個香型適合用於哪種人羣要寫清楚，如白領、辦公室文員人士，可以建議她用清淡精油來調配，90女生等適合個性的香水，這樣可以大膽多調配幾款精油，成熟40歲左右的大姐可以少搭幾款精油，主要調得以大方典雅為主就行。除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客户挑選提供方便！所以香型都用聞香杯、聞香棒展示出來方便客人試香，挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來吸引顧客的眼球。很多時候顧客是因為看着小香水瓶漂亮才來選香水的！小香水瓶的款式要經常更換，這不能偷懶！

3、長期發展營銷策略

a、原則：每週都要有新款香水瓶上架。

b、方針：儘量把其中的每個環節作成標準化，以備日後發展連鎖，即模式複製。

c、服務：訓練營業員的`基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。

無論顧客是否買香水或是買多少錢的香水都要奧送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相專的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

美粧網店創業計劃書4

一、宗旨（任務）

我們的目標是將公司變成高校化粧品連鎖公司，我們立志於在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標，我們採取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經營的戰略態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關。

二、公司簡介

新生活化粧品公司將成立於20xx年9月，其業務範圍包括化粧品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業法定名稱是新生活化粧品公司，法定地址是xx市xx區xx路x號。

本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位於xx市xx區xx師範學院xx門面。我們經營面積為60平方米，美容護膚雅間40平方米。有了資金後，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。

三、公司戰略

儘管化粧品市場形式並不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態，故，為我公司的生存發展提供了空間。新生活化粧品公司的市場戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸佔領市場。該公司代表着新的女性消費市場的一個側面，該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客，若干年後，是走向社會的白領對這塊的消費也是隻增無減，都可能發展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。

四、公司管理

1、管理隊伍狀況

（1）門市經理一人

（2）門市值班5人：2名銷售，3名美容師（前期）。門市值班9人：4名銷售，5名美容師（後期）。

（3）上門推銷及服務8人（前期）。上門推銷及服務4人（後期）。

五、組織、協作及對外關係

1、財務，商品管理制度。

2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段。

3、印刷銷售單，報表等，便於核查和管理。

新生活化粧品公司已經同化粧品生產行業中的主要公司發展了重要的利益關係。以下例出這些關係之範圍：本公司在下列大型的鞏固的業務方面建立了重要的互惠協作戰略伙伴關係：

我們已經同雅芳天津銷售部門建立了銷售協議，使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價；我們已經同小護士生產廠家建立行銷協議，使得我們享受出廠最低價，從而又成本優勢。

4、人員招聘

本行業從業人員按國家規定必須有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業畢業本科生或優秀專科生，有一定營銷，銷售知識。招聘人員應注意外觀形象，男性在175釐米以上，女性在165釐米以上，五官端正，皮膚好，語言表達能力強，工作細心，無不良嗜好，無不良行為記錄。招聘人員均有6個月的試用期。

六、場地與設施

我們的公司總部位於xx市xx區xx路xx號

這個場地為xx師範學院所有，它可以滿足未來2年的發展需要。我公司提升銷售能力後，可望迅速在xx大學、xx大學擴展，開設連鎖店。

七、風險

此項目主要風險是以下幾個方面：

1、顧客對一些化粧品過敏反應。針對這一點，對每個顧客跟蹤調查，使用我公司產品的前兩天建立良好聯繫，同時，在購進商品時嚴格把關，嚴禁假冒偽劣商品。

2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人，施行輪流值班制。

美粧網店創業計劃書5

本人大專畢業後，一直在一家日用化粧品廠任職銷售的工作。在金融海嘯的打擊之下，工廠訂單一落千丈，迫於形勢之後，我被列入除員的名單。在除員之後，半年時間內，未找到合適的工作。待遇好的，自己的條件不符合，待遇差的，自己不願意做。最後，母親的一句説話(阿女，自己找點小生意做下吧，打工是沒出色的)，令我取消"打工"的念頭。進入創業的計劃:

一，行業的選定

在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，3萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做什麼行業，再來做進一步的規劃。

經過各方面的考慮，我決定開間日用化粧品店，原因日用品市場較為成熟，而且原來工作的工廠可以供貨。用低廉的價錢可以得到高品質的產品。憑着日用化粧品廠工作多年，對這個行業很感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。

二，店面的選址

我是廣東江門鶴山人，對於有家庭的主婦來説，當然是在當地開店會更加好啦。經過調查我發現沙坪中山路不錯，是沙坪鎮人流最旺的一條中心街，人口密集，市場是沒問題。考慮到資金的問題，最後我把店面選在了中山路的旁邊的一條街上，雖然沒有中山路繁榮，但是人流也很旺，最關鍵就是鋪租便宜一半。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。這裏雖然人流量大但大都為上班一族，普通老百姓，富人很少，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等，這裏我就不在講述了)，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(鶴山的房租一直在漲)。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

三，店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。裝潢的供應商一定要選較好的。承接本裝潢工程，就是本人丈夫，在裝飾公司任職多年，有多年店鋪裝飾經驗。

丈夫的工作很專業，首先畫圖，包括平面圖，立面圖，側面圖，所要用的材質，顏色，尺寸大小等，都事先註明清楚。為便於清楚裝潢的模樣，事先帶我到同類型的店去實地觀摩，讓我説清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

四，選貨及進貨選貨

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種 銷售趨勢如何 社會存量多少 價格漲勢如何 購買力狀況如何 大體上能心中有數。

品牌以廠家自創品牌為主，供貨的廠家以外貿為主，因本人關係，可以拿到貨真價實的貨。

進貨要適銷，適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉，看一看，比一比，問一問，算一算，想一想，以後再着手落實進貨

少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

象"三八""五一""國慶"等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

五，人力規劃

我計劃僱傭一個人，漂亮小姑娘，主要負責接待顧客，收銀。我就我基本上一直要在店裏收銀，進貨或者重要的事，小姑娘的工資，1000/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她的積極性。

六，投資金額分析，每月費用分析

1、房租:2000/月，付二壓一，6000元

2、裝修費6000

3、第一次日用品貨款10000元

4、其他費用2000元

5、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期3萬內

6、餘下6000做流動資金使用

七，營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招待顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折，贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

2日、用品的陳列

產品陳列上要突出自己日用品的特點，天然，環保。把沐浴露，洗髮水，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客户挑選提供方便，如果只想沐浴露的，他只需在沐浴專櫃挑選，如果買了沐浴露又想買洗髮水，直接可以到洗髮專櫃去挑選!

3、長期發展營銷策略

1) 原則:每週都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2) 方針:儘量把其中的每個環節作成標準化，以備日後發展連鎖，即模式複製

3) 服務:訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買產品或者買折扣產品都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4) 方法:

(1) 初次來店的驚喜:免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客户數據庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達每週都有新貨上架的信息

② 利用顧客數據庫，以某種藉口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送生日禮物或試用裝

③ 使用銷費累積積分計劃，銷售多，積分多，禮品豐富

(3) 滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠，如:一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客，如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折:人一定程度上都喜歡貪小便宜， "店鋪開張大賺送"，"本店商品八折優惠"，也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)

(5)一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!