關於考勤的意義

考勤不是隻簡單地説明這位員工來上班了，付出了時間成本，公司可以給予勞動報酬兑現承諾了。

更重要的是：

一、考勤是組織紀律管理的基礎工作，若沒有考勤工作的約束，人人都沒有時間觀念對工作時間進行管理，那麼組織管理的第一要求：組織行為的一致性就很難做到。再説，組織的時間管理常常是由全體員工的時間資源有效組合而成的。若因某位員工時間管理無法與組織時間管理相對應，那麼，組織其他成員的時間資源就很有可能被浪費。忽視考勤管理工作，員工上班紀律鬆懈，可早點也可晚點，若部門遇到某個責任員工常常晚點上班，那麼當主管的難道不煩嗎？

二、考勤要考什麼？考勤的三要素是：時間、地點與責任。員工來上班是來履行責任。考勤證明員工在崗，他在履行責任。若對考勤工作馬馬虎虎，以為若太認真會影響員工的工作主動性與積極性。這是非常錯誤的觀點。工作有主動性積極性的員工，對時間管理觀念是非常強的。組織的考勤制度是他們自覺遵守的底線，只是那些平常對工作缺乏自動性與積極性的員工需要考勤來約束他們。

三、從考勤的三要素出發，考勤是在考員工的責任與能力。管理事件的發生，需要考勤的.三要素“時間、地點與責任”來驗證。平常對考勤工作不重視的管理者，你們若不信，那麼你們自己可以想想：曾經發生過的責任事件當需要考證責任時間發生的時間、地點、責任人時，你們是怎麼來“考證”的？

聯想思維一：你是否有遇過，來了重要客户，而責任員工不在崗的心煩事？

聯想思維二：你是否有遇過，你交代的工作需要信息溝通對話時，責任員工卻不在崗的心煩事？

聯想思維三：當你批評一位員工脱崗時，他卻大聲地反駁你：“你怎麼不把某某人管好？”

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延伸閲讀

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