落實交接班管理制度的方法和效果的心得（精選34篇）
從某件事情上得到收穫以後，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的落實交接班管理制度的方法和效果的心得，希望能夠幫助到大家。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 1
為增進生產管理人員對精細化管理概念的瞭解，提升精細化管理水平，本人蔘加了公司舉辦的生產管理人員《精細化管理》知識遠程培訓。通過學習，本人對生產管理精細化環節中的交接班管理體會較深。
眾所周知，交接班工作是化工企業連續穩定生產的重要環節，交接班工作做好，做到位，才能確保生產環節順利衍接。但在日常工作及實際操作中，在交接班環節存在諸多問題，從而影響到生產、甚至因交接班工作不到位，危及到企業的安全。
一、存在問題
我公司生產的各工序，在現場管理、設備維護保養、工藝指標執行等方面的交接班工作，存在許多不足，主要有：
1、個別班沒有進行交接班。
沒有按照交接班制度規定的“五交”內容做好交接，特別在異常情況處理、安全裝置方面存在問題不説，可能給下個班留下隱患。等交班後發現問題，處理問題，直接影響當班的生產。
2、交接班存在扯皮現象多。
個別環節因沒有交班標準，接班的一方意見不一。或沒有按規定的標準進行交班。現場衞生清理不乾淨、裝置個別監控點工藝指標執行存在偏差。
二、對策措施 針對上述問題，我們要從制度完善、管理和考核方面精細化，推進交接班制度的執行。
1、針對各工序各崗位的特點，制訂適合本崗位的交接班制度，明確規定交接的'具體項目內容、具體指標，達到的標準，參加交接的負責人員和交接地點。
2、除了填寫好交接班記錄外，還要做到對口交接。
3、完善考核制度。對交接班存在問題，按照責任界定，對責任人進行考核。考核款項用於獎勵接班者處理。對關鍵的項目，將區域班長、值長納入連帶考核，這樣，形成層層有人負責把關。
4、嚴格檢查和考核。在考核上不放鬆，在指標執行方面不打折扣，始終堅持推進。 以型煤烘乾崗位的工藝指標交接班管理為例，説明交接班工作精細化管理的重要性。
烘乾崗位是將濕煤球通過熱源烘乾成幹煤球。在烘乾工序的交接班中，如果烘乾倉內温度控制不當，温度低就交班，直接影響到下個班型煤的質量；温度高又造成安全隱患。為此我們在交接班方面做了如下規定：
（1）交接班內容及標準：烘乾倉交班的低温點不得超過4個倉。
（2）考核辦法：
1) 低温點超過4個倉，超過部分考核當班5元/倉次。
2) 低温點超過8個倉，區域班長連帶20元/次，值長連帶10元/次。
3)如果下個班將低温點處理正常，將考核上個班的款項用於獎勵下個班。
4)對不認真交接班的，接班後發現的問題全部由接班者負責。
三、實施效果
通過交接班和考核管理的精細化，達到：
1、提高個人責任意識，消除交接班扯皮現象。
2、各項工作落實到位。
3、產品質量穩定。型煤強度指標穩步提高，合格率達90%以上，質量相對穩定。
4、始終保持該工序安全穩定運行。型煤烘乾實現穩定運行，烘乾塔無發生掛壁着火現象。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 2
自擔任九年級班主任以來，感觸頗多，既有經驗又有教訓。以下是我在上學年中的一些心得體會，與大家共勉，希望大家給予訂正。
一、愛惜身體，端正心態
九年級面臨升學的壓力比較大，因為時間關係，很多老師和班主任的午飯和晚飯不能得到及時的保證，很多人將就，隨便吃一點，這種做法既為不妥。天天如此，再加上沉重的心理負擔，身體總有一天會被拖垮。
就我個人觀點來説，身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師，首先要堅持鍛鍊身體，三餐飲食，及時合理，學會懂得愛惜身體，保護身體，保證身體健康，這是至關重要的。一個人不懂得愛惜身體，把身體搞垮，搞好工作從何談起？因此，百忙之中，注意鍛鍊身體，合理飲食，愛惜身體。
另外，在教學過程中，肯定會遇到很多挫折，有來自學生的，同事的，家庭的，家長的，學校的，不管遇到什麼挫折，麻煩，都要有一個積極樂觀的健康心情，用正確的心態去面對。
二、精誠合作，形成合力
1.協調科任教師與學生之間的關係。
當科任教師與學生髮生矛盾時，要實事求是，不偏不倚。力求既維護教師的威信，又使學生心悦誠服。當科任教師對學生提出合理要求時，我是堅決支持；當學生對科任教師提出帶有普遍性的教學意見時，我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時，我還有意識地利用各種機會，來樹立各科任教師在學生中的威信。比如：向全班學生介紹本班科任教師的業績、特點和特長，增進他們對任課教師的好感；邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學生與各科任教師之間的關係。
切忌不要在班上妄加評論，發表對任課老師不尊重的言行，因為班主任不經意地對教師不良評價都可能造成班級系統的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽，埋下後患。
2協調科任教師之間的關係。
社會本來就是一個矛盾的統一體,一個教學班的科任教師在年齡、性格、工作經驗等方面可能存在着許多差異，任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉，而是想方設法消除矛盾，使冰雪釋化，這樣才能形成強大的教育合力，使班級系統朝和諧方向發展。
3、班級管理更需要任課老師的參與
九年級打的是整體戰，不是個人的單槍匹馬，匹夫之勇。作為班主任，首先得講奉獻，不計較得失，為班級整體利益着想，為任課老師多做事情，對他們的正確要求全力支持。
作為任課老師，不能認為班級就是班主任的，我上完課就行了，其他事情我管不着。其實，在我們學校中，班級管理優秀的人才大有人在，大家應多為班機獻策獻力，可能你的好建議對班級起着很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行，更需要大家的共同努力。
我們班的數學老師李紀，英語老師志敏，還有政治老師志勇，他們不只一次的提示我，現在班級存在的什麼問題，應該怎麼做，這些都是我沒有發現的地方，並且提出了很多的好建議，七版成績的取得離不開這些老師的共同努力，以及強烈的責任意識。
三、班級管理，精打細鑄
1.樹立班主任威信
班主任威信本身就是一種班級凝聚力，如果辦主任威信樹立的較好，對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信，可以注意以下方面：
首先，班主任應做受學生歡迎的'科任教師。應注意在教學工作中，發揮自己的長處優勢，力爭課講得精彩，成績能張嘴説話，這樣可以讓學生感覺跟着着這樣的老師有奔頭，讓學生髮自內心的信服你，這樣的班主任才容易樹立威信。
其次，在接觸新的班級時，先做父愛型班主任，得有個性，處理問題要嚴厲果斷，必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以後轉變角色，做母愛型班主任，真心真意的關懷他們，做他們真正的朋友。
再次，班級穩定下來之後，要和學生形成一種若即若離的關係。可以偶爾和學生開玩笑，但不能在學生面前不要常嘻嘻哈哈，沒有正形，搞交易，而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。
還有關愛學生、善待學生、一視同仁。不能看重成績優異的學生，輕視成績差的學生；不能看重家庭富裕的學生，輕視家庭貧困的學生；不能看重女生，輕視男生；還要不分美醜，平等對待。
2、穩定差生
到了九年級班級，大部分的學生都在為上高中奮力拼搏，而一部分順利升學無望的學習困難學生開始自暴自棄，無事生非，對班級穩定會造成有很大的影響。要想把他們培養成優秀學生，幾乎已經不可能，只能是穩定。給他們以更多的關注，更多的投入，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
就説我們班的劉鬆樂，愛睡覺，遲到，看課外書，最喜歡的是説話，很多學生對他有意見。但他優點也不少，眼睛活，脾氣好，喜歡幫老師忙，責任心特別強。為了限制他少惹事，我把班級衞生工作交給他，負責督促課間學生的衞生工作。沒想到他下課就拿一個本子，把位置上有垃圾的學生名單記下來，一節課或幾節課向我彙報，甚至桌子不齊都記上，態度特別認真。而且還把自己真當回事，認為自己就是班委，上課的話明顯少了。
後來，有老師反映學生晚上作業情況比較差勁，為了掌握學生作業情況，我讓劉鬆樂，李克，李亞召，秦春灝，李行，趙浩，劉士奇等人利用早上來校半小時時間內清查學生晚上作業情況。這些人總是提前到校，認真清查作業，把沒做完作業的名單及時交上來，上面還注清哪個人哪些題沒做，非常認真。有幾次班上幾個女生哭着找我，説檢查作業的故意找他們麻煩，自己一個小題沒做就把自己命給記了。因此我平常談話最多的就是這些人，因為他們都有很多可愛的長處。他們每天上學，即使什麼都聽不懂，卻還能堅持在椅子上一天天的坐着，這是何等的毅力？他們參加考試屢考屢敗，這是何等頑強的抗挫折能力？他們如此勞累、如此艱難，卻很少有人同情、理解，還常常受到批評指責。即使這樣，他們吃過飯，還能和其他人一樣按時一步步的朝着這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面，他們常常還憨憨的笑笑，這是何等開闊的胸懷。我想，如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點，多給點我們的差生以關懷、希望。我想我們的教育是不是會更加完善了呢？
當然，愛差生，絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深、愛得真、愛得嚴。差生的穩定工作做的好，班級的成功才更易取得。
3、事事落實到個人。
明確每位學生在班級中的位置和責任，使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性，就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，我把教室衞生，門窗電燈的開關，樓道衞生，樓梯衞生，辦公樓衞生，黑板衞生，衞生工具的擺放都分工明確，責任到人。在這種近似繁瑣管理過程中，使學生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。
4樹立榜樣，鼓勵競爭。
適時地樹立學習的榜樣，鼓勵競爭，對於優良班風的形成具有很強的導向作用。榜樣一經樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下，大家競爭意識覺醒，學習興趣劇增，鑽研深入，效率提高，這就是榜樣作用的體現。
為此，李紀老師，志敏老師多次找找到我，要求我經常在班級多數榜樣，常樹榜樣，鼓勵競爭，我們也常在一塊分析確定榜樣人選。
就我們班來説，楊博學習最好，但班上基本沒人敢和他比，所以我們我們認為榜樣應該各個層次都有，勤奮踏實，肯於付出是選擇標準，那些聰明有餘，但不盡力的人不能選。為此我們把左要文，趙小麗，劉昊陽，趙志明，趙麗麗，韓二兵等並不是很出色的同學樹立榜樣，常常加以表揚，號召全班同學向這些人學習。這樣以後，班上學習較好，腦子好使但並不十分努力的李想，孫爭豔，唐鵬飛等人十分不服，在日記中向這些人挑戰，豪情壯志溢言於表。以前孫爭豔，白倩，張杏，李亭亭登幾人，懶懶散散的，放學一起拉着手，説説笑笑回家。但幾次榜樣都沒這幾個人，他們也不服氣，決定向榜樣競爭，放學總是跑不回家，跑步到校，非常積極。沒有競爭機制，集體便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態，創造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發學生高昂的鬥志，發掘學生巨大的潛能。
5懲罰的魅力。
我知道一個優秀的班主任，時刻應該用“愛”去開啟學生的心靈，很多時候我們的一個笑容，一沒課餘懇談，有時是一個眼神，一句鼓勵的話，都會對學生產生長久的影響，你愛的奉獻會得到愛的回報，但我們細想一下，這樣的學生有多少，真正能感悟到你老師的愛的學生，絕對儒子可教也。常有的是你對他的寬容增加了他的放縱，淡薄了紀律的約束，這在班級管理中我是體會相當深刻。今天我們面對的不是幾個學生，而是五六十沒有嚴明的紀律，如何有良好的班風？有一段，班級衞生工作我是相當頭痛，幾乎有一半學生好像沒有打掃衞生的習慣，輪到值日不足忘記就是不認真掃，應付了事；作業前天晚上沒做完，今天晚上作業少還是做不完;前天晚上應付今天晚上還是應付，抄作業的仍在抄。曾經有一段前三十名學生還比較嚴重。此時，我認為有必要懲罰。值日忘了加倍懲罰；作業在力所能及的範圍內沒有做完，甚至應付抄襲，來後寫完，寫份檢查，情節嚴重者在做一遍。實行這樣的措施以後，應付作業，抄襲作業，得人數寥寥無幾。前後反差如此之大，我想是懲罰的魅力所在吧。在我們的教育工作中，如此懲罰不也是教育的一種手段嗎？當然，懲罰特別要慎重，我認為當我們懲罰學生時應該注意一個度，應該注意一定要注意尊重學生的獨立人格，保護好學生的自信心、自尊心。
最近我看到一篇文章《“講理”不如“怒斥”》，也挺有道理。回憶少年時代成人再三告誡、説服，不如父親臉上感怒的變化及罵聲，更能叫人考慮自己的錯失，當學生做錯事時，你的苦口婆心有時真是收益甚淺，説服不如怒斥，把結論留給學生自己去思考，對他們的智能的發展也必有顯著的效果。此觀點和我談到的“懲罰”在有的時候也能站住腳，顯示出獨有的魅力。
6、注意學生的細節表現
有一次，我發現班上的有一個成績優秀的姓李學生最近上課總是精神不好，老打哈欠，一臉疲憊，而且總是出神。問她有什麼事情，總是説沒有。但我發現每次放學，我總髮現一男生在她後邊，除去校門再走到一塊，幾次都一樣。不用説成績下滑的非常厲害。我感覺其中肯定有問題。
我詢問她的好友--本班的幾個同學，在她們遮掩不住的時候承認了李現在談戀愛，還承認了那個男生早起晚歸去接送她，以及送的禮物等等。這些我都不敢相信能發生在她身上，一個品學兼優的學生身上。後來經過家長和老師的教育，這個女生改正了自己錯誤做法，努力學習，中招考試取得了538的理想成績。
還有一次，班上一成績優異的男生上課總是睡覺，作業潦草，很是應付。問他怎麼時，一臉無辜的樣子。但詢問了跟他一塊住得較為老實的同學之後，承認了班上大概十幾個人晚上去抄作業，還有的在打牌喝酒，還有很多抄完作業的去網吧玩通宵。這些是竟然發生在我認為比較穩當的班級裏面，發生在我認為踏實肯幹，品學兼優的學生身上。
從此，我經常暗地裏得找學生了解班級現狀，及時發現問題，及時解決。很多學生見我耳尖眼細，事情都瞞不住我，也就變得安分守己多了。
一個班級就像一個社會，複雜多變，看似表面平靜其實內部波瀾起伏，只要你用心，你發現的問題比你想象的還要多。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 3
現在的國小生年紀雖小，但隨社會經濟的發展，家庭生活水平的不斷提高和科技水平的不斷進步，他們獲取知識的途徑越來越多，知識面也越來越廣，思維相當活躍，獨立思考的能力和自主意識也較強。與此同時，正因為經濟條件好了，又是獨生子女的緣故，學生的自理能力較差、缺乏合作精神，以自己為中心的意識較強。針對以上情況，班主任老師不能再停留在過去師道尊嚴、單純的説理、要求學生無條件服從的簡單教育方式中，而應跟上時代的腳步，轉變教育思想，提高自身素質，採取適應學生髮展趨勢的班級管理方式。
一、班主任自身應多接觸社會，多瞭解生活，多學習新事物、新知識。
作為二十一世紀的學生，學校要求他們能走出課堂，走向社會，去廣闊的空間獲取各方面的知識。而作為他們的班主任老師，如果僅滿足於以往課本上學的，現今工作的狹小環境中所瞭解的，顯然是不夠的。老師的言行是學生學習的榜樣，對孩子有潛移默化的教育作用，要求學生做到的老師更應做到。因此我們應多接觸、多瞭解各種各樣的事物，不斷更新、豐富自身的知識，才能根據時代的發展要求制定出班級管理的措施，培養出具時代精神的學生，同時自己在學生中才具威信，也更有利於推行班級管理。
二、師生平等、民主地共同處理班級事務。
現在的學生年紀雖小，但自主意識和參與意識卻很強，對各種事物都有自己的看法，並不會隨意地從眾，因此老師在處理問題時不應把自己的想法和看法強加與學生，而應尊重學生的人格，用發展的眼光看待學生的言行，對學生的錯誤言行應以正面教育為主，適當引導學生認識自己的錯誤，並改正錯誤。使孩子們在別人的尊重中學會尊重別人。在一些班級管理事務上，老師更應和學生商量處理，這樣會更具公信力。如班規的制定，可徵求學生的意見，學生們的想法他們自己是最清楚的，因此他們自己制定出的班規，他們也最樂意去遵守。這樣不但使學生們在制定班規的過程中建立起正確的是非觀念，為將來批評教育違規學生建立正確的輿論導向，同時也使學生們的參與意識和參與能力得到了發展。
三、強家校的聯繫，共同配合促進學生的發展。
孩子的教育是否成功，是學校和家庭雙方面教育的結果，哪一方面教育的缺損，都會直接影響孩子的發展。現在的孩子都是獨生子女，是家長們捧在手心的寶貝，在一些家長的中，自己的孩子總是最棒的，最完美的。正因為家長們有這樣的想法，自然有的孩子就有點嬌氣和自以為是，不太能接受別人的意見，也不太會與別人合作，這些都有礙孩子將來的發展。尤其是低年級的孩子，如有的孩子讀到二年級了連自己的書包都不會收拾，卻容不得別人説半句不是，一聽到別人的批評意見就嚎啕大哭，大發脾氣，以引起別人的注意，讓大家都不敢惹他。遇到以上情況時，一方面在教育時老師要保持冷靜的頭腦，不可當場失去理智和學生較勁，而應讓孩子先自己慢慢地冷靜下來後，再進行個別的批評教育，語氣要温和而堅定，讓孩子知道自己這種對待批評的方式是不能解決問題的，同時要肯定孩子最終能控制自己的'情緒，冷靜地聽老師的意見是一種接受意見的良好態度的開始，鼓勵孩子今後朝愉快接受意見的方向繼續努力。另一方面，也要和家長通報孩子在校的這些情況，讓家長知道孩子的缺點，同時瞭解孩子在家是否也有同樣的情況出現，家長採取了什麼樣的措施，學校與家裏的措施是否一致，或哪一種措施更有效，共同探討最有利於孩子發展的教育方法，學校和家庭配合教育，以促進孩子的發展。另外在班級管理時多設計一些需合作完成的活動，讓孩子們在活動中明白合作和接受意見的重要性，學會合作和聽取別人的意見。
班級管理是一門學問，隨時代的發展而不斷髮展的學問，需班主任老師不斷學習不斷研究。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 4
教師要通過常規的培養，將道德教育同幼兒生活實踐結合起來，使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒，同班教師、家長這三者的關係，充分調動他們參加遊戲，學習、形成教育的合力，這樣才能更好的完成好班務工作。
一、做好本班教師的領頭人，帶領大家一起作好本班的各項工作，對出現問題時協調解決，使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。班主任首先要與家長作好交流工作，增進家園之間互相瞭解；對發現的問題，班主任要首當其衝、身體力行地解決，而不是將責任一推了之。另一方面，要充分信任每一位老師，讓大家積極主動的解決問題、促進工作；讓每一位老師敢於説出自己的意見和看法，誰的意見合理採取誰的；鼓勵每位老師積極主動與家長交流，與家長建立朋友關係、合作的關係；其二，作好幼兒的教育管理職責，促進幼兒的`全面和諧的發展。
二、班內教師共同配合, 班級中的每個教師都有自己的特長，有的善於與家長溝通，要有的善於常規管理工作，有的在教育教學方面有很好的經驗等等，在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹，給老師發揮才幹的舞台。例如：在班級常規管理過程中，我們班三位老師總是目標一致，相互配合，當幼兒進行洗手時，我們老師之間也是分工合作，合理、有序地組織幼兒進行洗手，這時保育老師將桌子進行消毒，一位老師在組織幼兒室外遊戲，一位老師在水房組織幼兒洗手，這樣使我們活動進行地有條不亂。
教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班，每位幼兒的自理能力都特別強，經常想幫老師幹活，幼兒的積極性都特別高漲， 精力旺盛，根據這一特點我們為幼兒設置了各個崗位的小組長，每位小組長都有一個胸牌，如：澆花組長：每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水，衞生組長：每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾，淑口組長：每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口，那位小朋友做的很好，我們就連沖廁所，擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做，人人有活幹。而且現在，許多平時打鬧難的幼兒，都因為有事在身，沒有時間打鬧了。
取得家長的信任，讓家長成為班務工作的合作者 開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作，工作僅靠幼兒園自己的 努力還不夠，也需要家長的密切配合。為此，幼兒園每個學期初每個班進行家長會，對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達；還通過辦“家園聯繫窗”來展示我們每週每月的計劃，以求取得共識，取得家長的理解和支持配合，並通過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況，使幼兒園採取的教育實施更有針對性。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 5
第一、加強學習，增強自身能力。
俗話説“打鐵還靠自身硬”，只有掌握過硬的本領，才能在班主任工作中游刃有餘！因此，必須加強學習，學習他人在班級管理上的成功經驗和技巧；必須加強交流，實地考察學習別人的先進班級管理方式與方法；必須加強思考，融會貫通，創造性提煉出有個人特色的、高效的班級管理風格。
第二、掌握技巧，做到舉重若輕。
管理一個班級，就如同掌管一支軍隊或者主管一個企業，既要有戰略，又要有戰術。戰略上要能夠理解縱覽全局，明察秋毫，熟知每一個學生的'學情與性格特點；戰術上要因材施教、對症下藥，求同存異中展示不 同學生的風采。尤其對待“雙差生”，要因地制宜:抓住關鍵人和事，“殺雞駭猴”，震懾全體學生，樹立個人威信！
第三、勤於觀察，善於捕捉契機。
管理一個班級，很多時候就是針對正確的人，解決正確的事，樹立正面典型，一舉形成良好的班風與學風。因此，作為班主任首先要把學優生緊緊地團結在自己身邊，用個人的能力和魅力，讓他們成為自己的親信，以便於能夠隨時掌握真實的班情；針對“雙差生”中，“刺頭”和老實孩子暫時放到一邊，找準既有調皮搗蛋的一面，又有正義感和渴望進步的一面的孩子，實施“差轉中”，甚至“差轉優”，從而為學差生樹立正面典範。
第四、常規管理，一勤無難事。
只要恰如其分地扭轉了班風和學風，下一步就進入了班級常規管理程序，班主任最需要做的就是做到兩個字“勤勉”。好的班風、學風來之不易，維持長盛不衰更加不易！早出晚歸、時刻盯緊是必須的；事無鉅細，學習、紀律、衞生、學生精神風貌，一個也不能少；寬嚴適度、張弛有度，讓學生在嚴肅、活潑、合作、競爭有序的班集體裏，感受學習的樂趣，體驗進步的快樂！
做一個普通班主任並不難，難得是做一個好班主任！好班主任不僅是師德高尚、守規守紀、學識淵博、勤勉有加，更重要是能夠有技巧的寬嚴適度、善於抓住機會、拿得起放得下、指揮得當。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 6
班集體是由整個班級組成，以完成學校教育任務為共同目標，有一定組織機構、規章制度的學生共同體。一個健全的班集體有以下幾個特徵：有共同的目的，共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動；有健全的組織機構和領導核心；具有正確的輿論和優良的作風；有嚴格的規章制度與紀律；具有團結友愛、互相幫助、平等和諧的人際關係。
班主任管的事特別多、特別細。大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心，班主任作為班集體的組織者和領導者，在學生全面健康的成長中起着重要的作用。作為班主任，管理着全班幾十個學生，這就需要班主任投入更多的時間與精力，關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況，加強與學生之間的交流、溝通，因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。一個良好的班集體，可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點：首先，良好班集體是促進學生個體社會化的重要環境；其次，良好的班集體是促進學生個性全面和諧發展的重要條件；再次，班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發形成，而要在班級建設者的精心組織和培養下才能逐步建立起來。同時，班主任在管理班級需要講究管理藝術，才能有效地管理好班級。
一、平等對待班上每一位同學
一個班級幾十個學生，他們的家庭環境、先天素質與自身努力程度都不同，班主任作為班級的管理者，要做到一視同仁，要尊重、信任、理解、熱愛每一個學生。關心他們的身體，關心他們的生活，關心他們的學習，關心他們的思想。
首先，要平衡好與班級學生的關係。對待學生不能因為他的工作出色或學習成績好而特別親之愛之，也不因為他的成績差，行為不端而惡之厭之，而應是一視同仁，平等對待。對班幹部要求要嚴格，要他們在搞好學習的同時積極為班級同學服務，各司其職，各盡其責，做得好表揚，有違紀照樣批評，決不姑息遷就。而對優秀生應更加嚴格要求，在肯定優秀生優點的同時要及時發現他們的缺點，給予嚴格而有效的教育。待進生往往由於學習成績差，或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂鬱等消極情緒，所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們，千萬不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長處，指明他們的努力方向，調動他們的積極性，激勵他們克服自身的缺點。其次，要平衡好班級學生與其他科任老師的關係。班主任在管理班級時應該重視班級學生與任課老師間的團結，創建良好的師生關係。
二、建立一支得力的班幹部隊伍
班幹部隊伍建設，首當其衝就是班長了，一班之長是班級的形象代言人，在班主任由於工作重心的原因無法顧及每個班的班級建設的情況下，班級的首席執行官——班長，就一肩挑起了班級建設的重要任務。班長在班級工作中扮演如此重要的作用，所以人選很重要，班長在充分配合班主任工作的同時，要有一定的號召力，自制力等。
三、正確運用語言藝術
在國小生心裏，老師都是很神聖的'，尤其是班主任老師。老師的每一句話可能都深深的影響着學生。適當的表揚可以給學生樹立良好的自信心，但是表揚也要恰到好處，過多了學生可能會有一種從心底油然而生的優越感，所以一定要掌握分寸。
在班級工作中，班主任對於學生的語言教育也是很必要的，同時，班主任運用語言藝術進行教育還必須根據不同的對象，因時、因境採用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易衝動的學生，宜採用平等商討的語言；對善於獨立思考、自己意識強、感受力較強的學生，宜採用暗示、旁敲側擊或警句格言的點撥式語言；對惰性心理和試探性心理突出的學生宜採用措辭尖鋭、語調激烈的觸動式語言；對自己防衞心理強烈、不肯輕易認錯的學生要採用突擊式語言；對性格內向、孤僻、有自卑心理的學生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學生心靈的漸進式語言等等。
除了表揚和語言教育以外，批評也是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段，可以幫助學生認識並改正錯誤。批評首先要掌握事實。有的學生往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據，空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海，反覆犯錯，甚至是變本加厲。只有掌握了事實發展的前因後果，批評才會有針對性，其效果才會更好，學生也會心服口服。其次，要尊重和愛護學生的自尊心。而後進生的自尊心更是強於其他學生，而實際上，在他們的內心深處，仍有上進要求，渴望得到老師和同學的理解和幫助。因此，在批評學生的時候既要講原則，不遷就其錯誤的思想行為，又要講感情，尊重他們的自尊心。這樣，被批評的學生就不會感到自己是在捱罵，而是在接受教育，他們會從心裏地感激你對自己的關心和愛護。再次，批評要對事不對人。
當然，我還是一名新班主任，但是我也充分認識到，班主任在工作中只有不斷摸索，講究班主任管理藝術，才有效地管理好班級。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 7
從20xx年至今12年，我一直擔任班主任工作。雖説時間不算短，可要説點班主任工作經驗之類的卻也談不上什麼。現承蒙政教處關愛，在此也只是説説自己當了這幾年班主任工作的點滴體會吧。
一、班主任是班級的“靈魂”。
一個班級，能否形成良好的班風，能否健康發展關健在於班主任的人格魅力。魅力之一是班主任需要有廣博的學科知識，有熟練的駕馭課堂教學的技能，能充分調動學生學習的積極性，起碼對自己任教的科目有濃厚的學習興趣。魅力之二是對學生要公平，不偏心，從心底讓學生感覺到你是在關心他而不是歧視他，所以傷學生自尊的話一定不能説。
二、班級管理要建立一套遊戲規則。
條款不在多，重在適用，根據政教處要求，結合本班實際，抓好十條八條的，如遲到、睡覺、講小話、帶手機、吃零食等，讓學生能有章可循，知道什麼可以做什麼不可能做。做到有檢查，有登記，有公佈，有總結，並且要與學生期末評比相結合，有獎有罰，同時結合平時教育不斷督促提醒，讓教育更富有成效。
三、選好用好班幹部是至關重要。
選人要看準，肯管敢管是第一位，特別是班長和生活委員，因為學校方方面面各個處室要求做的事情很多，這就要求班主任學會去分解，讓學生自己去管理自己，一方面減輕自己的工作負擔，另一方面也可以鍛鍊學生工作能力,甚至還可以做你班級的內線人，牢牢把握班級信息動態，可以做到防患於未然。
四、“嚴”字當頭，“愛”字當先。
學生管理上要嚴格要求，決不輕言放鬆，你寬一尺學生就可能倒退一丈，學生都是看老師行事。當然“嚴”要有度，否則也會適得其反，要能夠控制得住自己，既要有“硬”的一手，也要有“軟”的一面,而最要不得的是不能學生因一點小錯即電話向家長告狀，要讓他明白，班主任是在關心他，愛護他，讓他留點改錯的空間。
五、要善於發現學生的“閃光點”。
俗語説，良言一句三冬暖。人其實都是有點傻勁，就是喜歡聽好話，更何況是我們的學生，再説學生不管是誰都要有他的`長處，所以要特別去留意一些平時的細節，如本學期９月１１日晚自修放學本班學生陳偉武同學在團委辦會室撿到人民幣１００元立即上交還給失主，也不因頭一天因晚自修講話被批評而放過表揚的機會，受到班裏同學大力稱讚，班級的正氣就是應該通過這些去挖掘去弘揚。
六、還要有對事情的預見性。
擔班主任都説要有點運氣，這也不假。其實更多的是我們在平時的管理過程中要有超前意識，要有一雙敏鋭的眼睛，要有對事情的預見性，這樣才可對一些不良現象扼殺在萌芽姿態。
總之，班級是學校這台機器的一個部件，班級平安即學校平安，班風好即校風好。為了我們學校能有美好的明天，讓我們多盡一份心，多出一點力，把自己的班級經營好，管理好,讓家長放心，讓學校放心,這是我們大家都應該做的。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 8
每一個學校的學生都存在差異，在教學中應當有區別地制定教學計劃、設計課程內容、控制教學進度、變換教授方式、確立評估體系，從而使每一個學生在最適合自己學習的環境中求得最佳發展。分層次教學是一種集體教學形式下的區別化教學，它融因材施教的思想於集體化教學之中。採用分層次教學，其目的是通過優化課堂教學，為每一個學生提供能獲得充分發展的最佳學習環境，而良好的班級管理是取得優異的教學效果的基礎。福州八中經過一年的分層次教學工作，取得了一定的成績，但是隨着教學組織形式、課程內容設計、教學進度、教授方式的改變，分層次教學工作的展開，班級管理觀念和管理模式應當適應現在的教學需要。
一、分層次教學的特點
1、有利於培養學生的自主意識，提高學習主動性。
分層次教學中，學生流動大，班級的管理比較鬆散，教師的監督作用降低，這時，一些自主性比較強的學生能夠主動配合科任教師，根據自身的特點，確定正確的學習目標和學習方法，取得了較好的成績；而一些學習主動性比較差的學生，學習成績就出現了滑坡。班級管理中，對學生的自主意識的教育，提高學生學習自覺性就顯得尤為的重要。
2、有利於培養學生比較強的適應能力。
傳統的教學模式中，一個學生的任課教師可能三年或六年都沒有變化，他們常常習慣於一個教師、一種模式的教學，分層次教學中，隨着層次的變化，任課教師隨時可能發生變化，這時要求學生必須具有比較強的適應能力，教師必須幫助他們在比較短的時間內調整心態和學習方式，儘快適應新的任課教師。
3、教學班構成複雜，學生流動大，有利於學生的交流、競爭。
在傳統的行政班中，學生之間的交流、競爭面比較窄，具有一定的侷限性，而分層次教學中，學生可以分科目、同一層次、不同班級進行交流、競爭，同學之間的交流面擴大，在同一層次的學生的競爭也更加公平、激烈。
4、有利於因材施教，培養學生的個性品質。
教學施行分層次遞進的方式，相應的.班級管理也應當同步、分層次進行，與分層次教學相配套，促進學生的個性品質的養成。
二、主要存在的問題
1、部分學生分層次教學班的班級意識弱。平時的學習生活中，往往存在行政班的意識，教學班是“一條渡船”，學生只有乘客的觀念，而沒有水手的意識和責任感，不容易促進教學班班集體的形成；有的教師還常常有“你班的學生如何如何”等口頭禪，沒有分層次教學班的觀念，甚至一些教師認為不必搞分層次教學。
2、班級構成的穩定性差，管理鬆散。行政班的學生有一半的時間不在一起，削弱了班主任的監督作用；教學班的組成根據學生的發展狀況需發生變動，影響了教學班集體的形成，在班級管理上對班主任、任課教師學提出了新的要求。
3、教學班中師生之間、學生之間的教法、學法交流不足。教學班上課地點流動大，學生課間時間忙着轉移“戰場”，削弱了師生間的交流。
4、教學班的班幹部的管理作用不明顯，班級紀律管理不如行政班，多數只起到點名和收作業的作用。
5、個別學生對新的教學模式不適應，對分層次教學形式的心理準備不足。
三、優化班級管理，促進教學質量提高
一個學校的好壞就在於這個學校的教學質量，而教學質量的好壞往往取決於這個學校的校風、教風和學風，優化班級管理對樹立良好的校風和學風將起重要的作用；特別我校現在正在施行分層次教學改革，根據各層次教學班特點，改變班級管理觀念，增強各類班級的凝聚力、競爭力，培養學生學習的自覺性、主動性，促進教學質量的提高，就顯得更為的重要。
統計當天違紀情況，並及時向各行政班通報。
6、制定相應的教學班班規，強化班級管理。
一個良好的班集體必須有嚴格的組織紀律性，它是班級成功的保證，在教學班中根據各個科目特點、各個層次特點制定班規，採用班幹部進行常規管理，班主任或任課教師進行檢查和督促，並對違紀學生進行教育。
師生間的交流和理解是十分重要的，一個教師必須讓學生理解他的教學意圖和教學方式，使學生儘快適應他的教法，掌握好的學法，這樣才能做到事半功倍的效果。高一上期的分層次教學中，高一（4）班的a層次學生不適應我的教法，期考數學成績不理想，高一下期，我利用課前、課後等時間，採用分批組織學生座談、個別談心等方法，傾聽學生意見，同時將自己的教學意圖和手段告訴學生，要求他們在思考問題時分三步走:“看到什麼、想到什麼、得到什麼”，使教法和學法逐漸協調，學生的學習積極性也大大提高，學年考試成績有了大幅進步。
8、強化心理素質訓練，提高學生適應能力。
分層次教學中，注重學生心理健康教育是不容忽視的問題。每一次開學初，總有學生在不同的層次流動，每一次的流動，對學生都有較大的影響，及時幫助這些學生調整心態，正確瞭解自己的現狀和水平，採用適當的學習方法，儘快適應科任教師的教學方法，以最佳的狀態投入學習。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 9
幾年的班主任工作，我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響。下面我就班級管理談一談我的工作方法：
一、教育學生如何做人
先成人後成才，不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心，愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。愛父母是是做人的基石，如果連父母都不愛，其他的愛更是無從談起。因而，我利用班會時間讓同學們寫了一封信：《給爸爸媽媽的一封信》，把自己想説而又不好意思對父母説的話寫在信中。信都是匿名的，同學們寫的很真實也很讓人感動，有的同學在寫信時還掉下了眼淚。通過這樣的活動讓學生學會感恩，學會寬容周圍的一切。
每天上課前，我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》。通過這段文字自己激勵，自己鼓舞。小文如下，與大家共享：
我是一個有良知的人，我將無愧於父母的養育之恩和老師的良苦用心；
我是一個有骨氣的人，我不會甘於平庸，碌碌無為，我將通過百倍的努力改變人生，創造輝煌;
我是一個意志堅強的人，我決不會言苦言累，“頭懸樑，錐刺股”將是我學習上永遠的榜樣；
我是一個惜時如金的人，我決不會浪費分秒寶貴時間，“三更燈火，五更雞”將是我刻苦學習的真實寫照；
我是一個潛力無窮的人，我的潛力在於我始終不渝，堅持不懈的努力中。
二、班級民主管理
民主管理，班主任要把握住度，要在不違背教學原則，不違反校規校紀，不衝突校級領導的'意圖下進行。凡是學校和班內進行的各項重大活動都要徵集全體同學意見，少數服從多數，過全班2/3票數以上有效。學生自願做的要比班主任老師強行要求的做的順暢，比如學校進行“法律法規進教室”主題班會，我當時徵求同學們意見，同學們異口同聲地説要參加，所以在準備過程中我基本沒有費心，學生便已主動準備好，而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衞生掃除，如何處分違紀的學生，如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。
三、關注後進生
我這個班級的學生全是男生，三分之一的學生沒讀過九年級，入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生。在班集體中精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓後進生感受到集體的温暖，感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時，班裏有幾個“活躍分子”，在國中時老師也管不住他們，缺點能説一大堆，行為更是散漫，但也並不是沒優點。經過觀察，我發現這幾個學生最大的優點就是參加活動的積極性非常高，而且集體榮譽感很強，於是我就抓住學校運動會的機會，鼓勵他們報名，給他們提出明確的目標。他們説：“老師，我們一定好好訓練，爭取更好的成績。”接下來的時間他們確實很努力。儘管沒取得很好的成績，但卻找到了自己，同時也給自己一個明確的定位。
以上幾點是我班級管理的一點拙見，不足的地方還請大家指出。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 10
一、團結同事，做到“同心”“熱心”
在工作中，班主任與配班教師融洽相處，親密協作是治理好班級的關鍵。三位教師開心地在一起共事，心情自然舒服，工作雖然也覺得輕鬆了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管，“熱心”地幫忙一下他人，你會獲益匪淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心，對中心的工作由於離開2年的關係所以有些細節的地方我都不太清晰，而配班的教師又是剛開頭工作，所以對於我們班的工作就消失了一些問題。而保育員張教師是始終待在中心的，所以我就在期初就要求張教師能對我們的工作對提珍貴的意見，我們做的不好的地方自己就能準時的指出來，把問題解決於萌發之時，這樣我們班的工作才能順當的開展起來。而對於我提出來的一些意見和建議也請兩位教師能準時做好，大家都能坦誠相待，這樣一個班級才能更好的進展。工作時要做到不分你我，只要有空都要幫忙一起做好，局部教師和保育員，“熱心”的做好工作，這樣對於孩子來説也是一個典範。
二、愛惜孩子，要有“愛心”
小班的孩子是幼兒園裏年齡較小的一個年齡段，有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此，剛開學哭的'孩子許多，我會抱着哭泣的孩子並輕聲細語的勸慰他，哄他，用故事、兒歌、嬉戲等來吸引幼兒，告知他們上幼兒園是特別快樂的事，解除幼兒的分別焦慮症。但是，讓每個孩子快樂開心並不是一件簡單的事。如我班的若兮，這一個小女孩特殊愛哭，還想一些把戲來找碴。一會兒要找她的衣服了，一會兒要睡覺了，一會要抱娃娃回家了。有時在上課，她突然會閉着眼睛放聲大哭，看着她那麼大聲的哭，我的心會特別煩燥，我抓緊閉上眼睛深呼吸穩定自己，並提示着自己，要有“愛心”!想着便走向若兮，問：“你怎麼了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊説。“教師和你一起想媽媽!”我乘機順勢引導，在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課後，我把若兮抱在懷裏，讓在我的懷裏想媽媽。就這樣，經過一段時間，她從我懷裏想媽媽走向與小朋友們一起嬉戲交往。還有晨晨，這小姑娘也是一個老大難啊，由於始終是保姆帶的，不喜愛跟孩子一起玩，連坐在邊上也不行，哭聲是響的整個幼兒園都能聽到，一開頭她只承受我這個教師，做什麼都盯着我，我去吃個飯她也會放聲大哭，後來想想這樣不行，和她講道理，到孩子家中家訪，和配班教師商議等等的方法什麼都用到，這樣一段時間以後，我們的晨晨也漸漸喜愛上了幼兒園，漸漸和小朋友接觸了。現在，孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開快樂心的來園。
三、對待家長，要有“急躁”
我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天，隨着離園時間的到來，一個個孩子拉着爸爸媽媽爺爺奶奶的手，高快樂興地和我説“再見”，隨後離開了教室。當最終一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時，我鬆了口氣，心想：一天過去了，我可以輕鬆地休息了。豈料，當我回到辦公室時，一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領着小朋友來到我面前，我心裏一個咯噔，欣慰之情消逝得無影無蹤，取而代之的是惶恐擔心。我趕忙請她坐下，並安排好小朋友，微笑着問她奶奶：“奶奶，發生了什麼事呀?”見我態度如此温柔，奶奶的怒色收斂了不少，但還是沒好氣地質問我：“喏，我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果，我家珍寶沒拿到，今日還是沒有，莫非是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由，我思索着解決的方法。多年的工作閲歷告知我，當遇到此類狀況時，只有先摸準家長的心理特點，然後心平氣和地對待他們，才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問，我首先確定小朋友的優點，並列舉了小朋友很多閃光之處，聽着聽着，小朋友奶奶臉上慢慢露出了微笑。接着我向她解釋了“紅蘋果”的意義，讓她瞭解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷，她還不時的點着頭，表示贊同我的觀點。見時機成熟了，我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的緣由，並把小朋友叫到身邊，鼓舞了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合着我。臨走時，小朋友奶奶對我説：“教師，以後小朋友有什麼不好的地方，你肯定要指出來。對待孩子，肯定要嚴格要求。”現在，小朋友奶奶每天來接小朋友，總是微笑着問我：“小朋友今日怎麼樣?”小朋友進步了，我則以讚揚的口氣加以確定;小朋友表現不夠好時，我便委婉地指出小朋友的缺乏之處。小朋友奶奶總是積極地協作着我們的工作，她的態度也鼓勵着我更加努力地工作。
又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒，對於這種現象我們教師總是把這個狀況告之家長，但説了幾次以後家長顯得有些不耐煩，感覺是我們教師沒有好好的照看好孩子。隨後我們教師就做好不少的工作，和孩子商定好，不行;觀看孩子的午睡狀況，發覺孩子睡到一半總會咳嗽，有些咳不出來的感覺，每當孩子有這樣狀況，我們總是第一時間講孩子抱起來，拍拍後背，喝一些涼爽的金銀花露。漸漸地孩子的哭聲就停了，孩子的這個現象其實在家裏也有，晚上睡覺也會哭，可家長沒找到緣由。我們一再和家長溝通，還在家園聯繫冊上寫了反應的意見，家長漸漸就感覺到我們教師真的很關懷孩子。
雖然，在我們的工作中還有許多點點滴滴的小事，只要做一個有“心”人，任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以後我更應當努力工作，追求進步，讓工作成為我快樂開心的一局部。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 11
二十一世紀我國的基礎教育進入了一個嶄新的時代——課程改革時代。隨着新課程標準的實施，如何貫徹新課程的核心理念“一切為了每一位學生的發展” ，成為每一位班主任需要思考的問題。國小階段是學校工作的重點和難點。這個階段學生性格形成的階段，不能不斷調換班主任，學生正處於生理及心理變化的轉折點，他們渴望有輕鬆的學習環境，卻又缺乏自己調節的能力。隨着學生年齡的增大及年級升高，他們有了自己的見解和一定的辨別能力、評價能力，給班主任工作增加一定的難度。班主任的工作態度、教育藝術水平、教育方法、組織管理能力以及以身作則的表率作用，影響着班級的建設和發展，影響着學生成長的速度和傾向。多年的班主任工作實踐，使我深深地體會到：有高度的責任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們做老師的基本條件，同時要用科學的方法對班級進行管理。班主任如何做好班級管理工作呢？這份工作又有什麼技巧嗎？怎樣才能把這份工作做得既輕鬆又順利暱?我認為應從以下幾方面努力：
一、班主任工作，首先要突出一個“愛”字
“愛”，做好班主任工作，首先要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業，熱愛教師職業，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學校，熱愛班主任這個崗位，熱愛自己所教的每一個學生，只要有一顆愛心，才會有愛的奉獻，才能幹好自己所愛的事業和工作。
二、班主任工作，要體現一個“勤”字
“勤”，做好班主任工作，要體現一個“勤”字。即勤瞭解、勤觀察、勤發現、勤解決。這就要求班主任應做到腿勤眼勤、嘴勤。要經常深入到學生學習、生活的教室和宿舍，勤與學生溝通，勤向科任老師瞭解，勤同學生家長聯繫，從而做到及時瞭解情況、及時發現問題、及時解決問題，防患於未然，解決問題於萌芽狀態，不使問題與矛盾擴大和激化，不給管理工作留下隱患。
三、班主任工作要做到一個“細”字
“細”，做好班主任工作要做到一個“細”字。首先了解情況要詳細、要認真，全面觀察和了解；其次發現問題要仔細，不讓任何問題的蛛絲馬跡逃過自己的眼睛；第三處理問題要細緻，不能急躁、粗枝大葉、甚至粗暴。必須言之有據，言之有理，曉之以情，達到和風細雨、潤物無聲的效果，使動機和效果、手段和目標有機地統一起來。
四、班主任工作應注意一個“全”字。
“全”，做好班主任工作應注意一個“全”字。第一、對班級工作要全面抓。班風、班紀、德智體美勞等各方面都要重視；都要搞好。不能只抓學習，放鬆或放棄其他工作；第二、要面向全體學生。班主任對全班所有同學都要一視同仁，公平對待，不能有男女之別、貧富之別、親疏之別；第三、對學生成長要全面關注。即不但關心學生的學習，更要關心學生的思想品德、生理心理，要注重對學生思想道德品質教育和心理健康等方面的教育。要做到一切為了學生。
五、做好班主任工作，要把握一個“嚴”字。
“嚴”，做好班主任工作，要把握一個“嚴”字。努力做到從嚴要求，從嚴管理，從嚴衡量。首先要嚴而有“章’”，即要制定科學合理、切實可行的管理制度；其次要照章管理，即要嚴格按照校紀、班紀、“民約”辦事，在執行過程中應做到嚴而有恆，善始善終，不能有頭無尾，半途而廢；第三要違章必究，即要嚴肅認真地處理一切違犯紀律的人和事，做到“法律”面前人人平等；第四要嚴而有度，即要處理好嚴和愛的關係，管理和教育的關係。要從嚴愛出，嚴而有理，嚴而有格；要嚴中有愛，嚴中有情，使學生能夠理解老師的嚴，接受
老師的嚴格管理。
六、班主任工作，要講究一個“法”字
“法”，做好班主任工作，要講究一個“法”字，管理上要有法，處理問題要得法，遇到問題要積極想辦法，解決問題要依法，即必須遵守國家的憲法和法律、各類教育行政法規、學生行為規範和學生守則、校紀班規等。在處理具體問題時，應因時、因地、因性別和性格的差異，採取適合各自情況且行之有效的不同方法，要具體問題具體解決。要運用教育學、心理學、管理學等原理、方法和手段去管理班級、去處理班級管理工作中的問題和矛盾。總之，要注重處理問題的效果，要注重方法的運用和效果取得的和諧統一。
七、班主任工作要注重一個“學”字。
“學”，做好班主任工作要注重一個“學”字。要做好新時期的班級管理工作，做一個合格的班主任，必須努力去學習，不斷提高自身的管理水平和能力。一要向書本去學，學習新的教育思想、現代教育理論、科學的`管理方法和手段，以及管理藝術；二要向同行去學，要經常向管理有方、管理有道、管理有成效的優秀班主任學習；同他們互相切磋、互相交流、取長補短；三要幹中學、學中幹，現代社會日新月異，班主任工作不斷會有新的內容，也會隨時產生新的問題，作為班主任就應在工作中不斷地學習，在總結經驗教訓的基礎上，不斷地改進完善，以適應其工作的需要和提高工作的效率與質量。
八、班主任工作，最後要歸結為一個“心”字
“心”，做好班主任工作，最後要歸結為一個“心”字。即對工作要熱心，對學生要有愛心，發現問題要細心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心。世上無難事，只怕有心人。只要真心想做好，真正要做好，且用心去做好，那麼就能真正把班級管理工作做好，做得出色，富有成效。
總之，班級管理是辛苦的、富有創造性的勞動，同時又是充滿了育人的科學，它影響着每一個學生在德、智、體各方面的健康成長，甚至影響着孩子們一生的生活道路。幾年的班主任工作實踐告訴我，要成為一位合格的班主任，不僅需要認清班主任的任務和職責，更重要的是要有一套正確高效的管理方法。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 12
班主任不僅是學校教育和家庭教育的紐帶與橋樑，而且是班級的直接管理者和領導者，如何把一個班級體管理好，關鍵不是班內製定多少明文條例和規章制度，而是把學生放在主體地位上，由七年級入學後的教師管理逐步過渡到班幹部管理，再過渡到學生自主管理，才能真正實現班級管理目標。
一、以一顆寬容之心去愛自己的學生
前蘇聯教育家馬卡連柯曾説過“沒有愛就沒有教育。”愛能拉近師生間的距離，能消除師生間的隔閡。愛使學生親其師，信其道。愛能把一個亂班變成一個模範班，愛能把一個頑童變成好學生，愛是理解，是同情，是尊重，是信任，愛是寬容，是鼓勵，是奉獻，愛是當好班主任的前提。在多年的班主任工作中，我經常和學生進行語言勾通和思想交流，給強者以鼓勵，給弱者以幫助。給不辛者以關懷，使學生倍感温暖，同時對學習增添了信心和力量。人不可能不犯點錯誤，當學生一時衝動或不小心犯了錯誤以後，如果班主任不善於控制自己的情感和行為，而是簡單、粗暴、衝動地批評他們，那麼就很可能把他們內心深處的悔改心理統統抵消，嚴重的甚至會令他們從此自暴自棄，頑世不恭，因此，面對學生的錯誤言行，一定要以博大的胸懷和一顆寬容之心及時糾正他們的錯誤，設身處地地考慮問題，不與學生計較，多給學生悔過的機會，讓學生體會到老師對他們信任和關愛，使學生向積極健康的方向發展。
二、尊重學生，建立和諧的師生關係
相互間的理解，諒解在現實生活中是非常重要的，尤其是後進生更需要得到教師的理解和尊重。許多後進生因成績不好而自暴自棄，精神萎廉不振，得不到教師和家長的關心而鬱鬱寡歡，無意的一句話，他會認為你揭短，跟他過不去。從而引起了強烈的衝動和憎恨。因此班主任要善於鼓勵他們看到自己的“閃光點”，激發他們的上進心，不在別人面前提出他們所犯的錯誤，尊重他們的人格與情感，興趣與愛好，在尊重學生在基礎上，通過循循善誘的柔言慢語，使其開竅，促其進步，從而使學生有話敢説，對班主任產生強烈的信任感，從而建立和諧的師生關係。
要信任自己的學生，對學生要求保密的.信息或事情，教師要在認真分析的基礎上，該為學生保密的要嚴格進行保密，使學生對班主任產生強烈的信任感，使他們有話敢説，説真話，辦實事，從而使班主任獲取了班內的真實信息，而且建立了和諧的師生關係，擁有濃厚的師生情誼。
三、注重學生的自主管理，培養良好的班風，學風
強制性的管理我認為較適合七年級年級第一學期，這種管理模式，學生只是被動接受，唯命是從，缺少參與班級管理的熱情和主人翁責任感，久而久之，學生會淡漠集體，教師與學生的關係如同“貓和老鼠”導致班主任在一個樣，不在又一個樣的後果，班主任如果整天泡在教室看管學生的做法，會誤導學生個性的發展，不符合現代素質教育的要求，因此，隨着時間的推移，班主任要放權給學生，打破“扭、跟、泡”的傳統觀念，實現學生的自主管理。引導學生管好自己，管好自己周圍的一平方米的衞生，管好自己前後的一個小圈子；樹立學生的自己，讓學生意識到自己言行與班集體榮辱共存，培養集體主義觀念，通過“我是班上的主人翁”“團結就是力量”等主題班會，消除學生“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的負面影響。同時，以民主投票的方式產生班幹部，班主任既要認真培養班幹部的管理能力，又要引導他們自覺履行班幹部的職責和義務，起到模範帶頭的表率作用，只有人人都有一種參與管理的意識和慾望，才能形成自主管理的氛圍，使自主管理成為每個人自覺自願的行為。
班風是指一個班的作風，是班級中絕大多數學生思想認識，道德品質，意志情感等精神狀態的總體表現。只有形成優良的班風才能使班中的每一位學生都自覺遵守校規校紀。因此，在平時的日常教育工作中，我時常號召學生注意自己身邊的榜樣，號召調動學生積極模仿，教育、引導他們內心有一個切合自己的目標去奮鬥，我時常對學生進行理想教育，惜時教育和如何做人教育，使他們知道學海無涯，天道酬勤，愛人即愛己，幫人自有樂，同時，我特別注意自己的示範作用，十多年的班主任工作，我從沒有在學生面前説過一句粗話、髒話，有意識地努力塑造自己的良好形象去影響自己的學生，從而形成人人蔘與與管理，人人關心班級的團結向上和諧發展的班集體。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 13
管理是技術，僅僅是管人的技術性的低級的管理，管理是藝術，則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會角色中重要的管理者，既要注重技術的學習，也要注重藝術的修養，狠練內功，提高個人管理水平，形成自己的管理風格，體現獨特的管理藝術，增強管理的效果。
班主任在學校教育中，承擔學生管理的主要責任，是班級管理的主要的組織者和實施者，任務細瑣而繁重，充滿挑戰與幸苦，歡樂與智慧。而且作為畢業班的班主任，將面臨更加複雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力，那麼我們如何能使自己在在繁重的工作中輕鬆，讓班級在平穩。奮發中走完九年義務教育的最後時光。使全體學生行動一致，目標明確，心往一處想，勁往一處用，形成強大的合力和班集體凝聚力和戰鬥力，讓學生給自己的人生第一次選擇在學業和思想上交一份自己認為滿意而且不後悔的答卷呢？瞭解學生，把握學生心理生理特徵，深刻分析班情和學情，明確班級教育管理的重點和難點有助於增強班級管理的有效性。九年級的學生面臨畢業，特別是日益迫近的會考，使他們在思想。心理。行為等具有一定的複雜性和特殊性，認真研究分析這一時期學生的特點，有利於全面掌控班級，明確管理的方向，增強管理效果。
（一）思維方式深刻性和批判性增強隨着年齡的增長，九年級是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期，他們思維的廣度和深度都有了明顯提高，思維的對象大為擴展。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度，已經把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯繫起來，認識問題有了自己的`觀點和主見，學會從想象去分析本質，智力日趨成熟化。
為此，我在班內，引導學生，學會看社會，審視和思考自己的人生，而且提出了現在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中，九年級是自己人生的第一次選擇，現在的努力就是為將來的人生髮展不可或缺的基礎，激發他們的鬥志和學習的熱情，用自己負責的態度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心，讓他們學會了堅持和奮鬥與競爭，提升了他們的生命的質量，增加了他們生命的厚度與寬度。這為班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎，也形成了強大的心裏認同感，使學生明確了學習的目的和意義，使他們感到學習累並快樂着，因為他們看到了希望。
（二）人際交往自主化和社會化增強班級即是一個社會，社會關係是班級學生人際關係的折射。可見班級學生人際交往關係的複雜性和重要性，人是社會化的產物，學生就是在知識化和社會化結合下步入社會的良好的同學關係可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照，思想上相互交流，精神上相互溝通，行為是相互監督，這樣良好的學生關係不僅有利於個體的發展，更有利於班級的健康發展，形成整體的良好精神面貌，是班級管理的無形動力。
九年級學生自己發展的個體自主意識增強，他們需要與同學的交往，而且出於多種原因，有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友，可由於心理生理情感等多方面因素的影響，學生在交友和人際關係方面存在一些誤區和困惑，作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生髮展負責的態度給學生建議和指導，並對人際關係不好的學生給以更多的鼓勵和關注，從老師自身做起，讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。而且特別對於學生交社會上的人的時候，班主任老師一定要更加關注，這不僅僅是學生個人問題，也是孩子家庭的問題，更關係班級的穩定問題，因為如果處理不好，會使個別學生形成交友的人際障礙，同時會使有個別學生因為自己交了所謂的社會朋友，而在同學面前，在班級裏飛揚跋扈，有濃厚的社會習氣，這是班級最不穩定的方面，作為班主任要正確的面對這些問題，加強對該類學生的教育和監督。要細心觀察，要有敏鋭的洞察力，防患未然，確保班級的安寧。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 14
把“人類靈魂的工程師”這一榮譽送給老師，是社會對教師職業的期待。它既強調教師在工作中對學生精神的塑造和智力的開發，也肯定了教師在教書育人活動中的獨立性和創造性。維護孩子們幼小的心靈之自尊火花，真實地發揮教師的職責性能，幫助他們學會自尊，使他們在生活和生產中逐步做到自強、自愛、自律，教師正確地培養孩子們的自尊心，幫助他們形成健全的人格是教育的核心。
一、賞識學生
揚長避短
增強凝聚力
教師所教育的對象是具有心靈思想的人，他們也是具有個性特點的，在日常工作中，讓每個學生充分感受到尊重，對學生賦予期待，讓每個學生體驗滿足和成功的喜悦。在這一過程中，使學生獲得尊重，關心，愛護等情感，使他們團結在教師周圍，統一的集體中，長此以往，這種凝聚力逐步形成學生學習生活上的需要，同時，他們的自尊心在不知不覺中逐漸形成。
二、心理暗示
語言富於變化
維護學生的自尊心
在工作中，教師熟練掌握不同年齡的孩子特有的心理反應，善於運用應變的語言藝術，暗示學生，小心翼翼地維護學生稚嫩的自尊心。學生都是好奇的，易出錯的，當學生出現錯誤時，大多數教師會失望，採取責問、訓斥的.方法強制學生“必須這樣，那樣就錯”，尤其碰到調皮的學生違反紀律時，更是大動肝火，怒斥一通，這樣的結果使得學生不再犯錯，可能會改正缺點，但是國小生並不成熟的自尊心受到了沉重的打擊。“條件反射式的排斥心理使他們乾脆對任何事任何人保持冷漠。冷漠是帶着面具的憤怒，常常是經驗和學習的結果”因此講究語言表達藝術，必須是教師熟練運用的技術手段。小心的運用語言變化，換一種口氣，換一種角度，換一種場合，將學生幼小的心靈之花在教師的尊重中得到呵護，扶助孩子們以正面學習，形成自尊心。
三、教師的教育藝術要注意積累，不斷提高運用水平。
教師努力提高自身的教育素質，在處理突發事件時，勤于思考，勤於分析，及時撲捉教育新理念，新信息，對問題做出正確的抉擇。教師的教育藝術，尤其是教師的語言表達藝術更為重要，時刻應具有精心操作的技術意識，技術手段和技術標準。講出充滿教育機智和教育藝術的語言，卓有成效地完成教書育人的任務，小心謹慎地對待國小生童稚的心靈，教師的長期的耐心，崇高的愛心。為他們走上健康的心理素質之路而捧出“尊重的火花”點亮學生人格之殿堂。
講究藝術、維護自尊，是培養學生的自尊心，完善學生人格的重要的一環，如何進行培養，就在課堂上下切夫。
四、日常教學過程是建立完善人格的主要陣地。
教學過程中應注重學生的三維目標的完成，在此過程與方法，情感態度價值觀中樹立學生人格，無不是在每一節課上完成的。二十一世紀教育所面臨新的機遇和挑戰，對我們教育者也提出了更高的要求，在三維目標的過程中，要求學生學知、學做、學會共同生活、學會生存，這是當前教育改革的需要，也是教育發展的趨勢，三維目標的指導思想非常明確，其意義也是深遠的
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 15
教師是從事太陽底下最光輝的事業，帶着一系列的光環，例如園丁，蠟燭，春蠶然而站在教育行業中的班主任，更像是戰場中的先遣部隊，第一時間把教學的思想傳達給學生。如何組織好班級工作的開展，也是班主任工作的重點。學生渴望知識，正確的引導，使學生真正的懂得真善美，避免假惡醜的侵染。指導方向又將成為班主任不容忽視的工作。所以，隨着社會的變化，教育包含的內容將越來越廣闊。作為一名優秀的教師，負責的班主任來講，教育理念將是影響教育工作的重點。
一、把教學生做人放在首要位置
人們常説：十年樹木，百年樹人。教育不僅是教給學生知識，更重要的是教給學生做人的道理。因此教育要把德育放在首要位置，樹立育人為本的.思想，堅持教會做人比教會做學問更重要的原則，要引導學生先學會做人，後學會做學問，讓他們學會做文明人，學會做現代人，學會做一個人格健全的人。真正做到教書育人的實質。
二、幫助學生樹立自信心
子游曰：事君數，斯辱矣；朋友數，斯疏矣。對於郡主的進諫多了會得到侮辱，對朋友的勸告多了會疏遠關係。學生得不到班主任教師的認可，教師一味的批評教育，不僅不思悔改，有的失衡心態，反倒給班主任教師增添了恥辱。正確的引導，發現其閃光點，並且積極的鼓勵，以點帶面的擴散優點，使學生內心自發的主動去扭轉，摒棄那些錯誤的習慣。因材施教體現對學生的觀察和了解，一個積極的心態離不開班主任教師孜孜不倦的教誨，把握時局，適當的時候説教會讓學生懸崖勒馬，反之，過分的指責會讓學生一敗塗地。
三、班主任要有淵博的專業知識
捷克教育家誇美紐斯認為：教師孜孜不倦地提高自己，隨時補充自己儲備量。作為一名班主任教師更需要不斷學習，提高自身素質，時刻等待學生提出的為什麼做解答。課程上的傳教已經不能滿足學生足夠的知識，生活中的為什麼也要為學生解釋的合理。教育本身就是自身學習的一種過程，古話説：活到老，學到老。當今社會迅速發展，教師傳道授業解惑的本質是不變的，時時刻刻更新知識，才能從容面對學生們心中的為什麼。
四、以身作則為人師表
俗話説：打鐵先得自身硬。學生的特性就是效仿他人，班主任言談舉止對學生會起到潛移默化的作用。同事家的孩子在我班上學，一次同事對我説，給孩子買了橘子吃，他正在做拼圖，他反過來拉着我的手：媽媽你仔細看哦，如果你照我的方法做的好的話，就把橘子獎勵給你。當時我很感動，小小的孩子竟然把老師的一舉一動模仿的那樣逼真。所以教師要以身作則，處處注意自己的行為規範，讓學生能夠感受到為其着想，能夠感受到温存，能夠感受到對他們的期望。這樣他們也會欣然接受教誨。班主任要加強學習，嚴格要求自己，用豐富的知識包裝。要求學生做到的，自己必須首先做到，共同遵紀守法，工作認真負責，一絲不苟，做好表率！
五、班主任更要學會換位思考
現在教育要施展以人為本，那麼班主任教師更應該在學生的角度來考慮。學生能吸取多少，用什麼方式才能夠吸收的多，學生能否進步是班主任教師應該考慮的。大多數班主任教師會站在自己位置，一味的命令，讓學生順從。這樣很容易產生逆反心理，而且也不會使學生得到實質的進步。所以多傾聽學生做事的因果關係，幫助學生理順事物的利弊。在行為過程中糾正不良的行為，讓學生明白錯誤帶來的危害並且從中吸取經驗教訓。孔子的弟子中獨愛顏回，是因為他不二過知錯就改，同樣的錯誤不再犯。錯誤是不可避免的，班主任要將這個重複的機率降到最低。
總之，班主任既當嚴師，又當慈母，在教育學生的過程中，不能口不擇言，傷害學生的心裏，要尊重學生的人格和自尊，要有愛心、信心、耐心，多從學生的角度出發，讓家長配合好教育工作。班主任教育觀念的確立，一定能做好班級管理工作！
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 16
回想昨日，還清晰如昔，逝去的流光我不會去感慨。在這五彩繽紛、酸甜苦辣的人生道路上，我一直為自己是一名為孩子們服務的普普通通的教者而感到快樂。
從不奢望自己擁有驚天動地的人生，更傾心於用一顆平常的心做平常的事。喜歡看那一張張充滿憧憬的笑臉；喜歡聽那一聲聲滿是童稚的聲音。熱衷於看孩子們的成長變化，那是一種特有的人生享受。這一切都源於：我愛教師這個職業，我愛那一批批因為我的引導而成長起來的孩子！
一、關愛呵護心靈，引孩子健康成長。
近二十年的工作經歷裏，我深悟愛是能讓一切事物變美好的。我的教育教學工作一直因為有愛而充滿暖意。作為班主任，我特別重視孩子們心理的健康引導。為上一級學校輸送一個個活潑、健康的孩子，應是我們育人的宗旨之一。我希望孩子們心裏常駐陽光，所以我常常觀察孩子們，針對異常表現進行個別教育引導。
我會時常與學生溝通，及時瞭解班上每個孩子的思想及行為動態，特別注重孩子們心靈的呵護。班上因家庭情況原因而心理不夠健全的孩子我關注尤其多，我總會用積極健康的活動卻引導他們，讓這些孩子的心裏也種了一顆希望的太陽！我堅信：沒有任何一顆心是卑微的！我們要給所有孩子關愛，呵護他們的自尊，讓他們帶着一顆健康的心前行！我相信：老師的細心關愛就像淙淙流水的淺吟低唱，能使鵝卵石臻於完美！
二、制度健全班級，讓學生責任提升。
我一直認為，班級管理中班級的制度是較為重要的。國小校，大社會。其實班級也是一個社會的縮影，我們作為一個置身於這個社會中的人，就得受到約束，並規範自己的言行舉止。這樣才有利於整個社會和諧發展的。所以每學期我都會擬定可操作﹑可檢測並且很有實效的班級一日常規，擬定進校﹑晨讀﹑課堂﹑課間﹑路隊等相關約定，而且這些約定一定誕生在孩子們民主選舉出的班委會成立之後，並經班委擴大會討論通過。
為了鍛鍊所有孩子的班級管理能力，同時也培養他們主人翁意識，我讓全班同學輪流擔當值日生。讓他們體驗在管理崗位上的不易，從而學會換位思考。
這樣更能讓他們遵守班規班紀，更能增強孩子們的責任心。對於這些約定老師首先以身作則，學生幹部也起到模範帶頭作用。在充分發揮班幹部作用的情況下，我班逐步建立了自主式的班級管理模式，學生的責任心得到整體提升。我班劉巧雲、楊千喜同學因工作能力強還擔任了學校大隊部的大隊長及宣傳委員。每週一次的班隊主題會，班上的小幹部們把活動開展得有模有樣有意義！
三、重視能力培養，促他們全面發展。
關注學生的成長是我們育人者追求的終極目標。當家長們把一個個歡欣鼓舞的孩子送到你手裏時，你是否想過：多年以後，你的教育，你的引導會還給社會一個怎樣的人呢？
社會期待的一定是正直﹑健康﹑快樂的人；能勇於承擔各種社會責任的人。我們每個育人者應勇擔這一重任，作為國小老師，我們的管理及育人理念得圍繞長遠目標。
我們老師應給孩子們正面引導,讓孩子們不要只向分數看齊，要看到生活中的美好，力求全面發展。這樣的學生有可能不會成為文科狀元或是理科狀元，但我相信:這樣的孩子走上社會可能更能適應生活，更會享受生活，更能成為為自己，為家人，為社會做出貢獻的人才!在平時的工作裏，我一直都是比較注重學生的全面發展的。就我從事的語文學科來説，我會給他們很多時間讓他們進行聽﹑説﹑讀﹑寫能力訓練。
班上學生在作文競賽中多次獲得縣、市級獎勵。朗誦﹑演講等形式的活動我是常常開展的。班隊活動都是我針對孩子們身上顯現出的不足而提出主題後，讓孩子們自導自演，孩子們更能在活動中受到教育。
我也鼓勵孩子們參與其它興趣愛好的培訓。我班的孩子在繪畫﹑書法﹑籃球﹑手工創作和科技創新活動等在同年級都是最棒的。有多人次在繪畫、書法與科技領域獲國家、市、縣級大獎。每一次的班級佈置孩子們的能力都會得到充分的發揮和展示，班級展出的學生作品得到家長和別的老師的好評。孩子們每天在自己裝扮的`教室裏學習是更自信的！每一次的六一藝術節，是我與孩子們得到最淋漓盡致釋放的快樂時光。我力求讓每個孩子都得到展示的機會，我班的經典朗誦---《少年中國説》，《把未來揪出來》以及舞蹈《春花》等分獲校級一、二等獎，並在多次活動中進行演出。而學校一年一度的校運動會中，我班多人獲得金、銀、銅牌。
在校第四屆學生運動會中，我班綜合評比獲高段組第一名。其實在這樣的過程裏，孩子們體驗的不僅僅是成功的快樂，他們還收穫了吃苦的意志品質，同時也在心中種下了集體主義的種子。我想，一節班隊課是達不到這樣的效果的！在師生的共同努力下，我班多次獲優秀班集體的稱號。看着孩子們一天天趨向全面發展，我心裏有説不出的成就感！我想有着興趣愛好和實際操作能力的孩子應比那些只是成績優異的孩子更優秀吧！
沉靜下心，靜思我十幾年的教育教學之路，心裏滿是充實和滿足。儘管我不曾驚天動地，但在這個崗位上的我卻實現了人生的價值。人為什麼而活，在這個複雜的人生旅程裏應是為心中一個夢想，一個信念。我們教師就是為做好我們當初選定的這份職業。在實施素質教育的今天，我深懂得自己所肩負的責任。用心教學，用愛育人，是我不懈的追求！
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 17
一個亂班對學生的危害是很大的。找到班級亂的原因，我們一定要對症下藥，千方百計讓一個班集體朝着健康的方向發展。
對亂班的認識要提高
一個班集體，不僅僅是一個簡單的教學單位，一個德育的組織，而是一個以對學生的可持續性教育和發展為目的，讓學生德、智、體、美全面發展的教育組織和教育系統。作為亂班的'班主任，一定要認真觀察、分析亂根源，採取果斷措施，切忌放任不管。
實踐證明，一個差班、亂班，經過班主任的辛勤勞動，方法得體，可以轉化為好班、優秀班集體。而一個好班，由於班主任不負責任或者工作不力，可以淪為左班。
可見班主任工作的質量，在很大程度上決定着一個的發展趨向，深刻影響着班級每個學生的成長，關係着學校教育目標的實現。
所以，作為亂班的班主任，一定要提高認識，全面樹立學生為本的教學思想，尊重和平等對待亂班裏的每一個學生，為學生提供主動發展的時間和空間，讓亂儘快變為不亂。
對亂班的學生要嚴格
俗話説重病猶需猛藥，要迅速扭轉一個亂班亂七八糟的局面，也需要一劑猛藥，而這劑猛藥我認為就是嚴格的規章制度！
對一些常規，我們如果長期堅持對學生進行嚴格訓練，就會在學生頭腦中建立起一系列條件反射，形成行為上的高層次的動力定型，使之獲得最佳效果。反覆的行為實踐會使學生裝形成一種行為定勢，而嚴格的訓練又會使學生表現更趨於穩定，最終習慣成自然。
班主任一定要根據學校的管理要求，結合本班實際，制定出明確具體的規章制度。要把貫徹執行規章制度視為學生思想教育的一個重要組成部分，通過加強宣傳教育，使學生都能自覺遵守和執行各項規章制度，使其成為全班同學的自覺要求。
在貫徹執行規章制度的過程中，班主任要進行嚴格的檢查督促，並且要及時發現問題，做出相應的調整。在檢查督促的過程中，還應做到班級成員在制度面前人人平等，任何人都不能有任何特殊。
對亂班要進行有效調控
當然，對亂班，我們首先需要的是嚴格，但真正在對班級進行調控時，只有嚴是不夠的。如何有效調控亂，尤其需要班主任的智慧。亂班班主任如同一名要給有頑疾的人施救的醫生，一定要做個有心人，如果一貫施以猛藥，也不一定能奏效。
教育改革家魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中有一章為《科學管理班集體》，其中有兩篇文章對調控亂班很有借鑑意義。一篇是《治病救人周》，另一篇是《控制三閒》。
作為班主任除了要能調控亂，更重要的是要將可能產生的亂扼殺在萌芽狀態中。工作要有預見性哪些場合，哪些時間班級可能會亂，班主任一定要心裏有數！
另外，對班級的點滴進步，班主任都要及時給予表揚、鼓勵。當班主任就意味着付出，當亂班的班主任尤其如此！
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 18
自己從教十多年了，一直承擔班主任工作，按理來説，已有豐富的經驗。可我感覺，現在的學生是越來越難管，教師是越來越難當。
開學初，我就碰到一個比較棘手的問題，剛接手的七年級學生中，就有一個特別的學生，同學們都説他有“多動症”。我一開始還不相信，可經過幾天的觀察，確實發現那個學生特別好動。連帶課老師也這麼説，他從不會安靜一會兒，不論是上課還是自習，總管不住自己。不是轉來轉去挑逗周圍的同學，就是手在不停地擺弄自己的東西，搞得周圍的同學都很煩感他，不願和他坐同桌。
開學沒兩週時間，他的座位換了又換，就是不行，多次跟他談心，講道理，都無濟於事。無奈之下，我讓他坐在講桌邊的'“零排座”，以便各科老師隨時監督，至少也不會影響其他同學的學習。
那天正好是我的課，我課文正講得興味十足，學生也正津津有味地聽着，他又開始不安了，手舞足蹈地開始了，若無其事。這時，我停止了講課，示意全班的同學都看他此時的表演，然而他全然沒有察覺，依舊錶演着，大約過了五分鐘，他似乎意識到什麼，教室怎麼靜悄悄的，回頭一看，全班同學都在看他，他一下子停止了動作，低下了頭，意識到此時正是上課時間，而且是我的課。隨即，我對同學們説：“王飛剛才的表演很精彩。我們都被他的動作吸引住了，我們知道：古人在自己的思想有所頓悟時，就會有手舞足蹈的這些表現。那麼我們的王飛是不是也有什麼新的發現呢？”他聽到這些，頭低得更下了，站起來説：“老師，我知道自己的錯誤了，以後在課堂上再也不會有這樣的表現了”。
果真，從那以後，王飛的表現變了，連同學們都説，他跟變了個人似的，不再那麼好動了，而慢慢地開始學習了。連他媽媽也打電話告訴我説，他兒子變得跟以前不一樣了，好管多了，也懂事了。
我心中暗喜，沒想到一節課就會讓王飛的思想發生這麼大的變化，以前為此我曾傷透了腦筋，也沒想到一個好的管教他的方法，不料，一節課就讓他徹底轉變了，看來，作為班主任的管理工作，我們還是要講求一些新的靈活的方法，挖掘學生的思想動態，走近他們的心靈，這樣班級管理工作幹得會更好。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 19
班主任是班級管理過程中的直接教育者，組織者和領導者，在學生的品德教育中發揮着重要的作用。做好班主任工作，不僅要正確認識班主任工作的意義，明確班主任工作的任務，還必須掌握班主任工作的技巧。面對時代的進步和變遷，我認為新時期國小班主任在班級管理中應注意以下幾點：
一、動之以情，曉之以理，情感互動。
現在常常聽到老師們感慨如今的學生真難教;，確實新時代的國小生們早熟的.快，接受了許多社會信息，甚至形成了不少成人化的思想，因而教師的師道尊嚴受到了衝擊。如果對這些現象採取較強硬的措施，就會引發學生心理上的牴觸情緒，拉大與學生心靈距離，收效甚微。後來總結出進行發自內心的情感交流是利器：多在學生需要獲得幫助時伸出温暖之手，如班裏一位困難生杜靈其同學，有嚴重的厭學情緒，不按時完成家庭作業，無學習積極性，我沒有采取直接的體罰方式，而是多花點時間關注督促鼓勵他，多與其父母交流他的近況，該生髮現老師真誠的關愛他而沒有冷落他，出於感激和自尊，成績很快有了起色。
二、發揮班幹部角色作用，人人爭當班級小主人。
班主任工作的順利開展，需要有一批團結在班主任周圍的積極分子，通過他們團結和帶動其他集體成員，這是形成班集體的關鍵。班主任應當善於發現，考查和配備班幹部，關於使用班幹部，發揮班幹部的主動性和創造性；善於在班務活動中培養和鍛鍊幹部，這是組織和培養班集體技能的重要構成部分。還要通過班級活動，讓每個同學都有機會為集體服務，即培養了學生主人翁的責任感、榮譽感，又鍛鍊了他們的工作能力，從而加強班集體的凝聚力、向心力，加快班級的整體發展，提高教育教學質量。
三、掌握協調學校、家庭對學生教育的技能。
國小義務教育過程中，學生家長的對子女教育的重視程度以及配合誠意，會大大影響到班主任工作的開展。在我們的班級管理中，有時會碰到一些自身文化素質不高的家長，表達出對子女教育敷衍、輕視的態度，在對子女的教育引導方面會有一些認識誤區。對此，我會在家訪或家長會交流上，通過解釋引導，使許多家長擺正對子女教育的態度，積極配合學校的各項工作，並且在課外嚴格管教子女，促使我的班主任工作更加順利的開展下去。總之，班主任要在各項工作中，善於採取各種教育措施和技巧，充分發揮班主任角色的主導作用，使學生真正成為學習的主人。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 20
班主任要跟學生培養感情。我們學校帶班是從高一開始一直帶到高三，三年的相處下來，我和同學們的感情也很深。感情的培養是很重要的，能夠讓學生對你產生信任感和依賴感。要想和學生培養出感情，就要對學生付出真心。當你一心一意的對學生好的時候，他們是可以感受到的。培養好了感情，學生才會依賴你，有什麼問題也會找你，也能夠聽進去你説的話。
要挖掘學生的長處。每個同學都會有自己的優點，作為班主任，我們要學會挖掘學生的優點，對學生進行鼓勵。大部分的班主任的關注重點都在學習成績比較好的那幾位學生身上，對他們的瞭解也會多一點，平時有什麼活動或者比賽，也都是那幾個人去。這樣是不對的，班主任應該瞭解班上的每一個學生。可能有些同學成績不好，但字寫得好，就可以讓她去參加學校的書法比賽；有些同學會樂器，或者有獨特的才藝，在舉辦文藝匯演的時候，就可以讓這些同學去參加。要一步步的建立起學生的自信，讓他們逐漸對學習產生信心，喜歡學習。
班主任要建立好班風和學風，要培養好學生的學習習慣。要想提高學生的學習成績，良好的班風和學風是不可缺少的因素。好的環境能夠促進學生的學習，這是大家都知道的事情。而培養學生良好的學習習慣，則是重中之重。所以我們班主任老師一定要做到這兩點。
班主任要建立起一支好的班委隊伍。班主任再怎麼上心，也會有管理不到的.時候，就需要班主任和班委配合好，在班主任看不到的地方，由班委來替班主任管理好班級，像班主任報告班級的一些情況。
班主任要對每一次考試進行總結。在每次考試之後，開一個小班會，總結這次考試進步的情況，有哪些同學進步了，有哪些同學退步了。借這個機會也可以整理一下班級最近的學習風氣，給同學們做一下心理建設。
作為高中的班主任，我還有很多東西要學，也還有很長的路要走。希望大家能夠一起努力，把我們的學習建設得更好，把我們的學生培養得更好。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 21
班主任既要作好教師的組織者、協調者，又要作好幼兒的教育者、管理者。在這裏，我有幾點體會與大家共享：
一、處理好各種關係。
我深感要當好一個班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長這三者的關係，充分調動他們參與遊戲、學習、共教的積極性，形成教育的合力，這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。做班主任，説到底，就是做人的工作，與人和睦共處且促使整個團體能通力合作。例如，在與老師和家長溝通時，我會用最忠誠的心與他們交流溝通，但要注意溝通方式技巧，如對別人的不足，用先揚後抑的方式提出，可能的話可以用開玩笑的語氣提醒，總之，要尊重別人的感受，才能做到更有效的溝通。又如：班主任要學會關心他人，坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通，使我們彼此間產生敬佩感、信賴感、親切感，相互以情感人，把班集體建設成一個温馨、和諧的小家庭。比如：有個別孩子就想欺負我，企圖試探我的脾氣，他調皮時我一連喊他幾聲沒一點反應，直到看到我變了臉色，才有些收斂；但對有些孩子來説就是發火也沒用，於是我就試着和他交流，例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋，看起來很調皮，當你對他們多一點關心，他會學着慢慢看你的臉色行事，甚至有時他會主動和你説這説那啦個沒完，看他的表情就知道你在關心他，他就會有好地表現。
1、班內教師共同配合
在班級常規管理過程中，我們班三位老師總是目標一致，相互配合。在教育教學活動中，上課老師開展教學活動時，配班老師密切地配合，幫助帶班教師維持課堂秩序，協助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現調皮、吵鬧、不專着等情況時，配班教師及時地予以提醒或制止。户外活動時，我們老師之間總是在活動前統一要求，向幼兒説明要求，然後再出去。這樣，在活動中，才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動常規管理中，當幼兒進行盥洗時，我們老師之間也是分工合作，合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內遊戲，使各個活動開展地有條不紊。
2、學會合理安排分工、有效合作
我常常主動承擔任務，善於安排好班上的工作，班內工作都有老師共同完成。但是一個人的力量是有限的，正所謂“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，要做好班主任，除了要“以身作則”，勇於承擔責任之外，還要學會分解任務，有效引導他人去做事，促使整個團體能通力合作，才能盡善盡美地完成好班務工作。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”，要學會合理安排分工、有效合作。
3、積極參與園內組織的'各種學習
在這學期的學習中對我幫助最大的是，觀看魏書生老師的教學經驗的學習。
我們班是全園幼兒年齡最大的一個班，每個幼兒自理能力都非常強，經常許多幼兒想幫老師幹活，但卻沒活幹，這怎麼辦，聽了魏老師的一番話，我也學起了魏老師，孩子們精力旺盛，沒活幹，我來給他們找活幹。窗台上總是比較亂，這個由王雅雯負責，每天一來就開始整理，這一天裏她都負責。整理好了就由獎勵。如果今天她沒來怎麼辦，沒關係有替補的。我班的書櫃，宋明茜、馬銘浩負責。電視櫃宋開寧，衣櫃是吳英特、妞妞。就連沖廁所，擺椅子，都由專人負責。現在我們班每個他人，都有事情做，人人有活幹。而且現在，許多平時打鬧的幼兒，都因為有事在身，沒有時間打鬧了。
二、建立開放民主的班風，
良好的班風是一種精神風貌，一種座右銘，一種共同的目標，它是無形的，卻又無處不在，它可以使每一位老師都積極主動、充滿幹勁。“沒有規矩，不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子，沒有常規，沒有教育，沒有引導，任其發展，那麼這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規，幼兒往往不知道該做什麼，應該怎樣做更好。在制定班級常規時，教師應和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和讚賞的，哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的，教師要儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會，另外，老師對孩子的要求要説到做到，這是管好常規的最重要的一點。只有你説到做到了，才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鑽老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話，不做小動作眼睛要看老師，當我聽到説話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課，等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了，再繼續上課，這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他，沒辦法了只好認真聽課了。
1、讓幼兒明確活動要求
不管是開展什麼活動，在活動之前，我們兩位老師總是會把活動要求提在前，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動，這樣，不僅幼兒能掌握正確的活動方法，而且能夠穩定幼兒的活動常規，比如，在情景數學教學活動時，教師在講解之後，就請幼兒在座位上坐好，等教師分發好操作材料、要求提清楚以後再動手操作；在户外遊戲時，教師在出去以前向幼兒説好走路的方法和要求，在活動前，再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。
2、教師既要互相合作，又要明確職責。
班內教師之間真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明確各自職責的前提下，在分工的基礎上，每個人都優質高效地完成自己的工作，並在班級總體工作目標下，互助互補，才談得上是成功的合作。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏，也不會因界限太清而延誤。
三、取得家長的信任，讓他們成為班務工作的合作者
開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作。我任班主任期間，家長與幼兒園都能建立很好的互助協作的關係。主要採取了
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 22
留守兒童指的是父母外出打工並被留守在農村的兒童，他們多由祖輩或者親戚代為撫養。隨着更多農村人口外出打工，留守兒童的數量越來越多。這個問題已經成為當今農村的普遍問題，留守兒童教育的問題也成為了農村教育者面臨的重要問題。因此，作為留守兒童的教育者，我們必須重視這個問題，分析問題的所在，用合理的方法有效的解決問題。
一、留守兒童存在問題
1、由於從小就被父母遺留在農村，得不到父母的關愛，造成性格上，他們往往不是很健全，心理素質相比其他孩子較差。在這樣長期缺少父母的管教下，他們在生活中會有比較容易沮喪、孤獨、等不穩定的情緒，這對他們的生活和學習都帶來了很大的影響。
2、他們在學習上普遍缺乏動力，不思進取。由於他們所處的環境影響和學校的不重視，導致大多留守兒童學習成績很不理想。而且，在生活學習中，他們往往有反叛精神，經常違反課堂紀律，厭學逃學，得過且過。他們認為學習是無用的，所以對學校和學習產生反叛的心裏。他們的人生目標往往是如何掙錢，無視學習成績，對老師的要求也毫不在意。
3、長時間的不受管教使得他們的思想品行較差。據相關文獻可以瞭解到，留守兒童中心理不平衡的佔有三分之一左右。這是由於他們得不到父母的關愛和管教，缺少親情的温暖。所以，在同齡人中，他們非常容易產生自卑的心裏。這導致他們不喜歡與人交往，喜歡獨來獨往，有的則虛榮心很強，喜歡和別人攀比。由於在親情關愛方面的缺失，他們會向父母索要更多的生活費，用金錢上的虛榮感來掩蓋自己的自卑。他們往往會偏激地把沒有父母的關愛的原因歸結於社會，對社會滋生反叛的思想，因此做出一些逆反的行為。
4、留守兒童的安全問題是非常重要的問題。由於缺乏監管，他們的安全問題往往容易被忽視。還有，學校和家庭之間在安全上的銜接不連貫也導致了安全問題的時常發生。另一方面，大多留守兒童年齡都較小，在缺乏約束和監管的情況下，他們的人身安全根本得不到有效保障，容易出現安全問題。近年來，留守兒童被車撞傷撞si的，溺水身亡的事例時有發生。
二、問題形成原因
1、社會因素。教育的費用的不斷提高，導致大多農村家庭往往無法承擔。所以只有外出打工來供孩子上學。這樣的情況在全國各地都是普遍存在的問題，這就直接導致了留守兒童問題的產生和加重。
2、家庭因素。青少年處於身心發展的重要時期，在成長過程中由於生理和心理上的`變化，用他們往往會產生煩惱和困惑，但是卻無人給予及時的教導，這給他們帶來了沮喪和憂慮。其實，他們需要的只是有人可以傾訴，也需要有人加以引導。而他們所需的父母此刻卻不在身旁，使得他們對周圍的事物沒有安全感，無法辨別什麼是對錯。大部分的留守兒童都是託付給祖輩或親朋好友代管的，而他們也有自己的事情要忙碌，對於不是自己的孩子關心少之又少。對孩子的困惑、需求、交往、興趣的關注就更少了。
3、學校因素。學校的教學理念往往是成績第一，而對於學生的心理，卻缺少關心。留守兒童在心理上的問題得不到及時的糾正和關心。在農村，教育理念十分落後，加之“讀書無用論”和“拜金主義”等思想都給留守兒童造成了不良影響。
三、教育者如何應對
那麼作為教師該如何做好對留守兒童的教育，如何去關心和保護留守兒童，如何讓他們如其他普通孩子一樣健康地成長，接下來，我將提出幾點建議：
1、家庭狀況作為學生的教師，應該關心每一學生的家庭狀況和生活環境。抽出時間對每一位學生進行一次詳細的家訪，瞭解學生的生活環境和家庭情況。記錄班裏每一位留守兒童的情況，包括其父母的外出地點，聯繫電話，子女監護情況，家庭經濟狀況。並積極和看護人進行良好的交流，更好的關注學生在家庭和學校的情況。
2、為師終生為父。其實老師就好比學生的第二個父母。學生在生活中與老師相處的時間比父母多很多，所以，作為一名合格的教師，應該給予他們父母一樣的關愛，把每一位缺少親情的孩子都當作自己的孩子，用愛心去温暖他們受傷的心靈。在生活上，細心照顧每一位學生，對於他們心情的變化，要留心觀察，在他們沮喪是要及時與其進行交流，與學生做朋友一樣的關係，讓他們對自己敞開心扉，並幫助他們開心解憂。在課餘時間可以多多組織一些互動的遊戲，增加學生之間的交流和互助，讓他們在歡笑中忘卻煩惱，在快樂中成長。對於一些特別困難的學生，還可以組織學生對其進行愛心捐助，讓他們真正地感覺到老師和同學都在關心他們。讓他們在充滿愛的氛圍下，健康的長大。學習上，老師應該更注重培養他們學習的興趣，讓學生知道學習的重要性，加強對他們的監督和指導，給予更多的鼓勵，在犯錯時，要用愛和耐心去感化他們。同時要善於挖掘他們的閃光點，對他們的每一點進步、每一個閃光點要多加表揚、鼓勵，激發他們不斷進取、感受班集體的温暖。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。作為一名合格的教師，要用愛去教導每一位學生，這是我們的責任，也是我們一生的追求。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 23
幼兒園的工作是複雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括：認知活動、遊戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括：用餐、就寢、入廁等很多小的細節和工作。這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環節。因此，認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。我有幾點體會與大家共享：
一、 教師與教師要密切地配合
一個班就是一個集體，作為班級的老師，就要做到真誠和諧，兩位老師之間配合的是否和諧直接關係到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位，努力為幼兒營造一個和諧温馨、充滿愛的學習生活環境。
1、不管做什麼事情，我先起模範帶頭作用。事事走在前，做在前，不怕累，不怕髒，盡力把孩子教好、照顧好。
2、兩位老師之間多溝通、交流。對於班級孩子的表現，如是進步了？還是落後了？孩子最近有什麼反常表現？對某某我們應該用什麼方法激烈他、鼓勵他？某某的性格如何？等等一系列的事情應及時與班內老師溝通，交流意見和看法，這樣既加強了老師之間融洽的關係，又有利於幼兒的教育。對於幼兒園要組織什麼活動或臨時佈置的工作，先提出一個具體措施，然後再相互商量，取得一致意見後分工又合作盡力完成好。
3、教師之間要以誠相待，工作中經常換位思考，相互理解、體諒，時時處處事事為他人着想，一切以工作為重，這樣就會營造一個寬鬆、愉悦的工作環境。最後一方面就是在對班級幼兒的教育上要保持一致性，當然教育方法每個老師都自有一套，但在要求上必須是一致的，特別是幼兒的常規，不能一個老師要求緊一個老師要求鬆，以免使孩子形成兩面性，從而不能將常規形成一種習慣。
（1）對幼兒做到要求統一。
讓孩子們逐漸明白該怎樣做，不該怎樣做。“常規”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園自己進入活動室；自覺向老師問好，和家長再見；喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行；玩完玩具自覺收好放回原處；脱下的衣服自己動手疊好放到指定的.位置等等。
（2）讓幼兒明確活動要求。
不管是開展什麼活動，在活動之前，我們兩位老師總是會把活動要求提在前，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動，這樣，不僅幼兒能掌握正確的活動方法，而且能夠穩定幼兒的常規，比如：在情景數學教學活動時，教師在講解之後，就請幼兒在座位上做好，等教師提清楚以後再動手操作；在户外遊戲時，教師在出去以前向幼兒説好走路的方法和要求，在活動前，再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。
二、做好家園聯繫，打好班級管理之基礎
家長是幼兒園教師重要的合作伙伴，因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數的時間還是在家中，培養幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導，取得的效果一定不會很明顯，只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導，才能達到真正的目的。我們就通過家園聯繫欄將一些教育方法、經驗介紹給家長，以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。通過短信平台、通過家長來園接送孩子時簡短的談話，能讓家長們及時瞭解幼兒在園情況。讓家長了解到，只有家長切實的參與，才能使我們的班級管理的更好。
三、重視良好行為習慣培養，建立良好的常規，形成良好的班風。
“沒有規矩，不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子，沒有常規，沒有教育，沒有引導，任其發展，那麼這個班給人的感覺就是一盤散沙，一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規，幼兒往往不知道該做什麼，應該怎樣做更好。在制定班級常規時，我們和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和讚賞的，哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的，在討論的時候我們儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會，另外，對孩子的要求要説到做到，這是管好常規的最重要的一點。只有你説到做到了，才能樹立自己的威信，讓調皮的孩子不敢隨便鑽老師的空子。比如：上課前我們就要求幼兒聽課時不講話，不做小動作眼睛要看老師，當我聽到説話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課，等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了，再繼續上課，這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他，沒辦法了只好認真聽課了。
1、對班級幼兒能有全面的瞭解。
將班級常規帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的瞭解。因為幼兒之間本身就存在着年齡和生理上的差異性，如果能對每個幼兒都能熟悉，瞭解幼兒的個性和習慣，並結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發展的常規管理方法。
2、常規教育要日常抓，抓日常。
幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細小處開始，從日常生活中的基本要求做起。這裏提到的常規其實是很廣泛的，它包括了生活常規、學習常規，而生活常規隱含了幼兒良好的衞生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等。教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容，有內容、有計劃的開展教育教學工作。
3、常規教育要抓重點、反覆地抓 。
幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱。要讓幼兒養成良好的常規意識，教師首先要幼兒知道為什麼要這樣做，應該怎樣做，進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由於幼兒的可塑性比較的強，他們良好的常規養成並非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律，要將常規教育曉之以理，要講究培養的形式，要不怕反覆的練習，並不斷的改變形式，以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
4、利用榜樣促進常規。
每個班的孩子都有不同的特點，只要教師能善於捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現場的常規教育了。例如：每次在擦嘴巴或者是擦小手時，總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好，用完之後總會隨手一丟。但是有一次我們發現班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好，利用這位幼兒閃光點，我們馬上表揚了這位幼兒，並請她來督促其他幼兒自覺的摺疊毛巾，鼓勵其他幼兒也向她學習。幼兒是都很喜歡模仿的，也特別的會受到鼓舞，所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了。
5、做個“勤”老師也能促常規 。
三年的幼兒園生活孩子們雖然已有了初步的規則意識但是畢竟自控能力比較的差，不能較好地遵守規則，會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此，教師就要勤字當頭了，善於觀察幼兒的舉動，當發現幼兒不能按要求來完成時，可以反覆地練習、講解，直至幼兒能遵守相應的規則為止。
以上是我班管理幼兒的教育心得，不足之處還請各位老師多提寶貴意見，以便我們改正更好的管理班級和教育幼兒。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 24
班主任工作總是費力不討好，認真，不受學生歡迎；鬆懈，領導不滿意。低年級的班主任更讓人頭痛，學生年齡小，不懂事，又初離父母，一切規矩都得從頭學起，事必躬親。經過幾年的低年級班主任工作，我覺得應從以下幾方面入手。
一、愛學生是做好班主任工作的前提。
在我接手一年級班主任的第一週，學生有的跑、有的鬧、有的哭、有的笑，弄得我一籌莫展，哭笑不得，整天腦子裏都在嗡嗡作響，可你又能怎麼辦呢？打不得，罵不得，吼得嗓子啞，他們照樣我行我素，於是我冷靜下來，調整自己的思路，犧牲自己的休息時間儘可能地和孩子們相處在一起，幫他們解決生活中的一切鎖事。由於心平氣和、耐心周到地做好每一件事，逐漸地學生與老師的距離近了，正如有的學生説：我不怕你，你一點兒也不兇。可我們為什麼一定要讓學生怕老師呢？平等友好的師生關係不更好嗎？
二、尊重學生是做好班主任工作的基礎。
也許人們認為小小一年級學生，乳臭未乾，為什麼還要尊重他呢？可一年級學生也是人，也有被尊重的權利。大家都知道，愛告狀是低年級學生的特點，其頻率之多，有時也確實令人煩，如果粗暴制止不讓學生告狀，或是置之不理，都有些不妥，於是不管哪個學生告狀，我都要耐心地聽完，然後告訴他今後應怎麼做，待會兒老師來處理這件事。其實有時候你並沒有去處理這件事或某個人，可告狀的孩子呢，他總是心滿意足地離開。我想他傾訴的需要得到了滿足，他感到自己被老師重視，內心已經平衡了，早就出去快樂地玩了，老師又何必非去查個水落石出呢？當然情節特別嚴重的另當別論。
三、是非分明，精練果斷是班主任工作的方法
當班主任就要做到是非分明，慈而不軟，決策果斷，做事幹練，這樣才能充分顯示出班主任的'組織領導才能，從而讓學生心服口服。我班有個出了名的調皮學生劉昊,有一次他和平時較文靜的向文琪發生了爭吵,不善言語的向文琪被叫到辦公室後,面對着我眼淚直流。而當我瞭解事情的原委時,兩人各不相讓,都説是對方的錯，拒不承認自己有錯。我並不因為劉昊一貫的調皮和向文琪看似委屈的淚水而輕易表態説是劉昊的不對，而是果斷地從事情的源頭找起。經調查，竟是向文琪錯得更多，當我向他們逐點指出雙方的錯誤時，兩人都低頭承認了錯誤。事實證明，班主任需要具備精練果斷的能力。
四、抓養成教育，是班主任工作的重心。
搞好班主任工作應利用每週一次的的班隊會，一週訓練一個主題，讓學生能在強化訓練中逐漸潛移默化，形成習慣。如：我從一年級班主任起，每週一都要問學生：“哪些學生洗過澡了？”教室裏，洗過澡的學生嘰嘰喳喳，沒洗過澡的卻閉口不言，可都低下了頭，我沒有批評這些孩子，可我知道：下週，這些孩子一定會洗澡。
總之，班主任工作是讓人“痛並快樂着”，在實際的工作中有時也難免急躁和衝動，但只要我們秉着一顆愛學生的心，把學生的一切放在工作的首位，我相信付出總會有回報。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 25
一個學期很快結束了，在領導和各位老師的關心和幫助下，順利走過了一學期。現在就把一學期的工作情況總結一下。
一、做好學生的思想工作，培養良好的道德品質
對七年級新生，必須先規範學生的行為，提高學生素質，與其他班主任一樣，經常性地加強對學生的集會，晨讀、課間操，衞生清潔保持工作等督促檢查，經常性、隨意性地觀察其他任課教師上課時學生的學習和紀律狀況在深入學生的學習，生活和活動中及時瞭解，關心、教育並且督促其良好的習慣養成。
我當班主任力爭做到兩點：
一是尊重每一個學生，滿足學生尊重的需要，承認的需要，情感的需要，努力克服固執己見，偏激的思維方式，尊重學生個性發展，為孩子的成長創造一個愉快的心理運動空間;
二是善待每一個學生，用真誠的愛心對待每一個孩子。對於優等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。我班的周琦同學各方面表現相當不錯，是一個品學兼優的學生，但就是缺乏膽量，上課時很少積極發言。針對這一點，我找她談心，幫她找原因並鼓勵她大膽發言。在我上課時，有意找她回答問題，並適當給以鼓勵，鍛鍊她的膽量。通過這樣的鍛鍊取得了一定效。
二、加強班級管理，培養優秀的學風與班風，鼓勵學生參與各項活動。
班裏制訂的各種規章制度要件件落實如果只靠班主任一個人的話，就會力不從心，這時候就要發動班幹部的作用，讓學生做學習的主人，班級管理的主體，培養自己管理意識和自主學習的能力，值日班幹部每天輪流等級考勤，維持紀律等，並利用班會或業餘時間經常開展一些豐富多彩的活動。在另一方面，我自己也以身作則，努力做做事的榜樣，勤跟班，使班風正，學風濃。
鼓勵學生參與各項活動：如積極參與學校組織各項活動，積極報名參加校運會，拔河比賽取得了第二名;20乘50接力第三名;廣播操比賽第四名;語文課本劇表演三等獎，等等。這些集體活動都要學生齊心協力，一起來完成。
三、建立良好的和諧的師生關係，在愛心中與學生一道成長
老輩教育家夏丐尊先生説過：“沒有情感，沒有愛，也就沒有教育。”所以平時我注意與學生交朋友，談心，在學習上給予關心與愛護，在精神上給予鼓勵與支持，使學生感到老師的温暖，從而“親其師，信其道。”與此同時，我還注意培養他們同學的友愛之情，營造融洽和諧的人際關係，使同學們之間親如手足。
1、教育學生努力學習，完成學習任務盡力做好任何事情，有必須心理承受力的全面發展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。
二、一視同仁，嚴格要求
師愛是最神聖的，其神聖之處在於它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所説：“如果沒有要求，那就不可能有教育。”教師要做到愛而有度，嚴而有格。
在社會急劇變革的這天，應對紛繁的世界，多種思想文化的激盪，新舊價值觀念的衝突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，無不衝擊着孩子的心靈，純正的師生之情失去了它原有的光環，在這種環境下，熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則，讓學生體會什麼是真誠的愛，用實際行動去愛，但應對各種因素，我們務必做到對學生的.愛要一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的，一句親切的話語投到學生的心中，會激發他們的上進心和敢於同困難作鬥爭的必勝信念。同時，對於他們所犯的錯誤，決不能隨便放過，要幫忙他們究其病因，以便徹底杜絕。
一位合格的班主任不僅僅能做好優秀生的工作，而且更就應做好後進生的轉化工作，班主任對後進生要動之以情，曉之以理，激發他們的上進心，增強他們克服困難的勇氣，使後進生儘快地趕上去，決不能對他們惡語相傷，決不能有半點輕視的態度，更不能置之不理，也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則，會挫傷他們的自尊心，使他們與老師產生敵對情緒，而達不到教育的效果。
三、信任學生，尊重學生
渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對於少年兒童來説，信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難，有的同學是因為學習目的不明確，再加上自己貪玩，家長過於溺愛，教育方式不正確，造成了學習成績及各方面都比較差，常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察，我掌握了該生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他明確了學習的目標，學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成，學習習慣較差，造成成績上不去。應對這種狀況，我幫忙他克服了懶惰心理，校正了學習習慣，讓他變的愛學習了。作為班主任，我對於這些特殊學生，首先親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，瞭解思想狀況，抓住時機，儘量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫忙，儘快提高學習成績。
教育是一門科學，育人成才是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講究科學、創新、藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。我爭取在今後的班主任工作中，多學習先進經驗，不斷改善，不斷提高，用心探索，善於總結，使自己的班務工作水平儘快提高。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 26
自20xx年9月份開學以來，我擔任了20xx級學前教育專業三班的班主任工作，這是我自20xx大學畢業後的第一份工作，以前在學校擔任過很多有關類似教育類的工作，但是從來沒有擔任過班主任的工作，對於我來説，這是一個新的開始，新的挑戰，擔心與期待並進，擔心自己工作中沒有經驗，做的不好，期待的是這份工作的開始，能和學生一起學習一起進步，因為學生就是給老師最大的動力。時光如水歲月如梭，一個學期的工作學習就過去了，現將我上半學期的班主任工作總結如下：
一、生源所在地集中，在管理上有利有弊
我所在的班級有一定的特殊性，基本上均來自同一地區，其中廣東茂名地區的學生佔大多數，對於這一點來講，有利也有弊。好處是：大部分同學是同鄉，學生之間相互熟悉的時間較短，利於班級集體的早日融合，便於班級管理。弊端是：同一學校或是同一村屯來的學生容易結成小團體，在班級內部形成不穩定因素，不容易接納新成員，總有排斥他人的現象出現，不利於班級的安定團結。對於這一點，我採取的做法是，在寢室分配方面，儘量拆散她們的小團體，畢竟學生除了在班級學習的時間外，在寢室的時間相對較長，對於15、6歲的女孩子來講，一同生活更能促進她們之間的感情，寢室人員之間團結了，那麼這種關係會逐步滲透到班級中，減少矛盾的發生，促進團結，以利於班級的管理。
二、學生學習基礎較差，考試成績不理想
本學期共進行了兩次大規模的考試，一次是期會考試，一次是期末考試，但是兩次的成績均不太理想。自本學期開初開始，幾乎每天都會詢問班裏的班幹每天的上課情況，偶爾抽空會在在班級門外觀察一會兒，觀察她們是否課後是否會跟任課教師進行討論，普遍的反映都是上課效果良好，學生均可以跟着老師的步驟走。但是，學習效果並不理想，很多學生都是目光一直跟着老師，但是提問時，卻答不上問題，或是老師再三強調的問題，學生根本沒有印象，而且，我班的學生有部分學生是國中沒有畢業的學生，文化課根底較淺，這一點英語課上就能看出來，基礎知識沒有掌握，新學的知識就聽不懂，老師就得從頭教起，更有甚者，一個基礎概念老師講了三四次還是不會，由此可見，這些學生並不會聽課，老師強調的都是重點內容，但是這些學生卻意識到這些問題，只是單純的聽，並沒有動腦去想、去記，所以造成聽課效果不好，老師講的時候都能聽得懂，而到自己作題的時候卻不會了。而且，有一部份學生在上課的時候，總有小動作，這在很大程度上也影響了學生的聽課效果，我也找這些同學談過，這些情況基本上都是在國小、國中的時候養成的，只能逐步進行改正。
三、班主任要事無鉅細促學習，班級事物要善於觀察
由於生源的特殊性，班級內部絕大部分學生都來自農村，還有一部份學生是單親家庭的孩子，或是父母在外地打工，和爺爺奶奶同住，這樣的孩子缺少父母的關心，其中一部份比較自閉，不太願意與人交流，這種情況就需要班主任勤與學生溝通，很多事情可以通過家庭情況來激勵她們，給她們學習的'動力。從現在開始教育她們好好學習，掌握本領，以後靠自己的能力走出農村，改變自己的命運。孩子聽後，也很有感觸。
自帶班以來，班級的大小事情，班主任都要親自進行解決，要化解同學之間的矛盾，督促她們的學習。由於專業的特殊性，我所在班級均為女生，女孩子相對來講便於管理一些，但是，女孩子的性格也使得班級在管理上有一定的難度，現在的孩子基本都是獨生子，她們的個性較強，凡事都愛拔尖，容不得其他人比她強，針對這種情況，就在因事利導，避免矛盾的產生，要利於她們這種心理，促進她們的進步，起到一個積極向上，相互督促着進步的作用。
在班級管理中，要善於觀察，利用好班級幹部的職能，往往班級裏的一些動向，通過一些小事就能觀察出來，同學之間的小矛盾了，一些小團體內的成員了等等現象，通過仔細的觀察，往往會提前阻止一些將要發生的事件，利於班級的管理。
四、工作中存在的不足
由於我剛剛接手班主任的工作，現在的孩子都處在青春期，思想比較叛逆，有時班級裏發生的好多事我都不知道該如何處理或處理的不太得當，在遇到這些情況時，我就會及時也其他的班主任交流經驗，探討如何更加得當的處理，在此，我也會在下學期的工作中，不斷吸取教訓，總結經驗，多向其他有經驗的老師取經，爭取在下半學期的班主任工作中能有所進步。
以上就是我對本學期班主任工作的總結，對於這項工作或許還存在着很多的不足，希望其他班主任老師能夠給予指正和多多提寶貴意見，讓我能夠更好的做好班主任工作，作好班級的管理工作。謝謝大家！！
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 27
如何在日常的班級治理中讓學生養成良好的習慣、培育學生力量呢?我嘗試讓班級治理成為大家的事，讓學生成為班級治理的僕人，也同時在這樣的過程中培育他們的力量。因此嘗試以下的做法：
1、由小組負責清潔衞生。
衞生由每個小組負責，採納輪番值日的方法，選好衞生小組長，由組長分派任務，根據值日工作的挨次進展清掃衞生，清掃完畢後，將衞生用具放回原位，然後在衞生值日本上作好相關的記錄並由組長負責檢查值日狀況。
2、機率差學生要懲處：
比方在他跑得滿頭大汗的時候，我會請他回到自己的座位上休息，雖然不忘對他説“可以預習下節課要上的'內容”，有些喜愛打鬧的孩子，我則會請他來幫我做事，比方整理本子，收發本子，拖拖地，抹抹桌子……，換個方式讓他手不閒着，最終也不忘誇一句“你的手真會幫教師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的歡樂，從而進展文明的課間活動。
3、讓學生展現自己，樹立自信
二年級學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加快速歡樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展現的舞台，利用學校網站這樣一個良好的平台，將學生每週寫話選取一些優秀的發到網上，讓更多的孩子和家長能夠看到，並且在作文課上朗讀學生的作品，學生的反響熱鬧，寫話的興趣也更深厚了。此外利用班會開展一些小活動，諸如：查字典競賽，成語接龍，童話故事競賽等來益智身心，鼓舞孩子為大家表演，增加自信。
4、特別學生的教育
一個班中總是有一些學生的成績稍差一些，常此以往，定會拖班級的後腿。因此，我會利用一些課間時間來幫忙他們，在作業上有困難的，就一道一道題跟他一起做。雖然課間的時間根本上是不夠的，由於還要去留意其他小朋友的課間活動狀況。因此大多數狀況是在放學之後或午休時間，單獨留下幾個學習有困難的學生進展補習。主要是幫忙他們完成當天的作業和訂正，還會和他們明確回家作業的要求，此外再對課文或字詞方面不理解的進展輔導講解。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好，比方插嘴現象很嚴峻，坐立姿態也不端正，針對這種狀況，我主要將他們分散在班級中，有個別特殊淘氣的就安排他們坐在最前面，上課常常提示提示，也便於治理。
5、家校溝通，攜手共進
孩子的教育離不開教師和家長的共同協作，因此，常常與家長取得聯繫是我們的責任，也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來得悉，同樣學生在學校的表現也應準時反應給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期中，我利用家訪這一平台，主動與家長們保持聯繫，將一些孩子的表現通知家長，共同商議對策，也利用平常放學時與多位家進步行溝通。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 28
尊敬的老師：下午好！今天在這裏和大家一起分享在班級管理方面的個人心得，談不上什麼經驗，只是根據本班實際做了一些微不足道的工作，不妥之處，請各位老師多多指導。管理班級，首先就要充分發揮班級小助手的作用。這方面我的第一點感受體現在對人、對事的敏鋭觀察。要想迅速形成班集體的統一性，班主任就必須在對臨時班委組織進行一定的考察之後，經過適當的選拔，儘快建立一個能夠有效分擔班級工作的班委組織。剛接手這個班時，原來的班長是個看上去文靜清秀的女孩，她上課從不舉手發言，出黑板報從不參與，大掃除搞衞生不理不睬，班上紀律大亂她無動於衷。讓我印象最深的是，有一次放學了，原來舉班牌的男孩請了假，我就讓這個班長來舉班牌。她先是很困惑地看着我，那眼神分明在問：“我是班長，用得着我來舉班牌嗎？”
我也用堅定的眼神示意她舉起來。她只好笨手笨腳地去舉，一抓就抓牌柄的最底部，而且舉得非常高，結果下第一個階梯班牌就碰到了上一層樓梯的邊沿，同時帶動手柄磕到她的額角。後面的同學都在暗暗發笑，她感覺非常難堪。我看在眼裏，一聲不吭，由着她從四樓磕碰到了一樓。路隊散了以後，我把她單獨留下，微笑着問：“以前從來沒有舉過班牌吧？”她眼圈一紅，點了點頭。我又笑了笑説：“身為一個班長，做好榜樣是很重要的.。如果你連這麼簡單的一件小事都做不來，怎麼讓其他同學聽從你的指揮？”她一下就流出了眼淚。我讓她回去認真想想班長的職責是什麼，也可以和爸爸媽媽探討一下這個問題。班會課上，我説班委要調整，眼角瞥向她時，她一下緊張起來。我話鋒一轉，説班長不變，那一刻，她輕輕地舒了一口氣，臉色柔和了許多。
我趁熱打鐵，將各班委的職責明確分工，讓她製成一份表格打印出來，她很快完成了這個任務，我又讓她落實每天課前三分鐘的古詩詞背誦，她也做的很好。接觸久了，我發現她其實是個有才華、有能力的孩子，之前對班級工作那麼冷漠，應該是她對“班長”一職的內涵理解不夠，作為班幹部的責任感和使命感還沒有激發出來。隨着她對班級工作的熟悉，那份集體榮譽感和責任心越來越強，並且在參與管理的過程中，她越來越自信。
六年級一開學，她就把分發書本、打掃衞生、佈置教室安排的井井有條。在藝術節的籃球比賽中，由她親自組建並訓練的女子籃球隊所向披靡，奪取年段女籃冠軍。一年多的時間裏，她，成長了很多。對培養班級小助手，我的第二點體會是坦誠相待，知人善用。我班的餘俊依同學其貌不揚，但樂於助人，勇於擔當，之前他從未擔任過班委職務。班會課上，我非常坦誠地和全班同學溝通，指出班級在衞生管理方面的種種不足，提議由余俊依同學擔任班級勞動委員。事實證明，餘俊依同學身先士卒，勤勞肯幹，班級衞生管理得有聲有色，得到大家的一致好評。多年的教學生涯使我認識到，如果一個班級能夠有條不紊地運行，並朝着良好的方向發展，一定有老師付出的辛苦和努力，但更多的是老師的幸運：碰上了一羣好學生，好孩子。我的發言結束，謝謝大家！
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 29
從事國小教育x多年以來，一向擔任着班主任工作，對於班級管理，一向處於摸索狀態，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學生基本情景各不一樣。此刻實行素質教育，對於孩子，我們不僅僅只一味的説教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級裏的孩子，教育好學生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，並且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學生好還是壞，不論以前他們班級風氣有多麼不好，都不要對孩子輕視，應當想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級裏，要對孩子們説：我不會聽別人説你們怎樣怎樣不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不期望自己比別的班級差，同時也相信大家必須會努力，也期望大家要相信教師，教師是優秀的，你們也是優秀的，相信教師必須會帶好你們的。
其次，在班級裏，要相信孩子的本事，培養孩子的團體榮譽感。並且用好班級幹部，班幹部是班主任在班級裏的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的`負擔。孩子是班級裏的主人，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級裏一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用，培養孩子們的團體榮譽感。在班級裏，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級幹部管理班級，並受全體同學的監督，每一個學生都有維護班級榮譽的權利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任教師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關心自己的班級呢？班主任要搞好科任教師的關係，與科任教師關係好了，科任教師自然就會關注自己的班級體。這樣，讓班級裏所有的科任教師都喜歡我的班級，並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣，班級裏就構成一個大家庭模式，這樣管理班級起來，更加簡便，並且效果會更好。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學生。俗話説：沒有規矩，不成方圓。為此，我在班級裏，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，必須就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，並且要堅持，不能半途而廢。這説起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候，只要佔用幾分鐘時間，總結一下上週情景，然後，對下週進行安排，這樣孩子們都明白自己在本週該做什麼，不該做什麼，做的不好的改正，做的好的，繼續發揚。
班主任在班級中占主導地位，所以作為班主任，一言一行，一舉一動，都會影響到班級上的所有的孩子。所以班主任要時刻提醒自己，為孩子的楷模，孩子的典範。比方説教育孩子如何學會有禮貌，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好，培養孩子主動向人問好，養成良好習慣，樹立良好班級風貌。
在班級裏，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。無論做什麼，班主任都必須要有滿腔的熱情，不要給孩子施加壓力，無論做什麼，告訴學生重在參與，不要計較結果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學生拔河，當時在第一局的時候，開始我一向都在前面大聲的叫着加油，一身都使滿了勁，可是，拔到之後，一個孩子由於隊伍沒有站好，就被拔出來了，當時，作為班主任的我一下就泄氣了，當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景，他們也突然鬆了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了，當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣，認為自己不行。我一看，明白是自己的原因，於是，當時給他們鼓氣，在第二場第三場中，我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁，最終給贏回來這場拔河比賽。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什麼樣的班級，只要班主任用心去地管理、經營自己的班級，相信任何班級都能管理好的！
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 30
班級作為學校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當然起着舉足輕重的作用。而班級的管理主要靠的是班主任。一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條，而一百位優秀的班主任，其成功的經驗肯定有一條，那就是熱愛學生。有了愛這個支點，教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情，而是一種力量、一種智慧、一份快樂。
班主任雖然是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心，班主任作為班集體的組織者和領導者，在學生全面健康的成長中起着重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道：“每一個人就是一個世界，這個世界是隨他而生，隨他而來的。”作為班主任，管理着全班幾十個學生，所面對的已經不是一個“世界”或者幾個“世界了”，這就需要班主任投入更多的時間與精力，關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況，加強與學生之間的交流、溝通，因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。
要管理好一個班級體，光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親"，最後只能疲於奔命，可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班幹部，班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額，班級工作也因為有了一批得力干將的`羣策羣力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術，培養出能幹的班級"小管家"，讓他們參與到班級管理中去，做管理的主人。
總之，班級管理工作是一項複雜且具有挑戰性的工作，一個班就如一個小社會，學生個性各不相同。要使這個集體蓬勃向上，班主任的工作藝術是至關重要的。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 31
從我第一次站上講台到今天，我已經在教師這個崗位上工作了幾年。這x年中，我帶過幾個班級，加起來也有了幾年的班主任經驗。班主任的工作是很多的，但又非常的重要。一個班級的建設中，班主任的作用是至關重要的。在這x年的工作中，我對班級的管理也有了自己的一些心得。
每個同學的特性都不一樣，每個班級的總體特徵也不一樣。所以對待不同的班級，就要採取不同的辦法。因為一些方法可能對這個班級的同學有效，但是對另外一個班級的同學就沒有效果了。而且學生也有一點時代的特徵，隔了三年的班級對同一個管理辦法的適用程度也不一樣。國中階段的學生正處於青春期，每一年的個性變化也比較的大，心理是一個越發成熟的過程。班主任也需要根據學生的年齡變化，使用不同的管理辦法。
這個階段的學生大部分自制力都比較的差，有的時候班級的學習氣氛會非常的浮躁，除了學習好的、比較自覺的人之外，都沒有什麼人在學習。在發現這種情況之後，我就會在班會上批評他們。在之後，班級的學風就會變得好一點，但維持不了多久，又會變成之前那樣。我從這裏發現批評雖然當時有用，但維持不了多久。後來我想出了一套方法，在他們做的不好的時候批評，在他們做得好的時候不遺餘力的誇獎他們。雖然不能讓他們一直保持着一個好的學習狀態，但至少比批評要有效得多。
同樣的，這套方法對學生也非常的適用。班主任要學會挖掘同學的閃光點，就算成績再差、性格再不好的同學，也會有他的優點。班主任在生活中要經常觀察自己班級的學生，找到每一個人的優點，給學生適當的鼓勵，讓他們建立自信。班主任不能只把目光放在成績好的學生身上，要關注班級你的'每一個同學。學校經常會舉行很多的活動，如果某個學生恰好有這方面的特長，就可以推薦他去參加這個活動。不僅能夠鍛鍊他們，還能夠讓他們對自己產生信心，好好的學習。
班主任還需要注意學生的心理狀態，要注意所有同學的心理健康。若發現有學生的心理狀態出現了問題，要及時進行疏導。還要建立好班風和學風，培養好學生的學習習慣。要培養一支優秀的班委隊伍，共同管理好班級的事務。我也還有很多的東西要學，也還有很多的不足之處，若是其他老師對我有什麼意見或者建議，都可以提出來，我會接受。
管理是技術，僅僅是管人的技術性的低級的管理，管理是藝術，則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會角色中重要的管理者，既要注重技術的學習，也要注重藝術的修養，狠練內功，提高個人管理水平，形成自己的管理風格，體現獨特的管理藝術，增強管理的效果。
班主任在學校教育中，承擔學生管理的主要責任，是班級管理的主要的組織者和實施者，任務細瑣而繁重，充滿挑戰與幸苦，歡樂與智慧。而且作為畢業班的班主任，將面臨更加複雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力，那麼我們如何能使自己在在繁重的工作中輕鬆，讓班級在平穩、奮發中走完九年義務教育的最後時光。使全體學生行動一致，目標明確，心往一處想，勁往一處用，形成強大的合力和班集體凝聚力和戰鬥力，讓學生給自己的人生第一次選擇在學業和思想上交一份自己認為滿意而且不後悔的答卷呢？
瞭解學生，把握學生心理生理特徵，深刻分析班情和學情，明確班級教育管理的重點和難點有助於增強班級管理的有效性。九年級的學生面臨畢業，特別是日益迫近的會考，使他們在思想、心理、行為等具有一定的複雜性和特殊性，認真研究分析這一時期學生的特點，有利於全面掌控班級，明確管理的方向，增強管理效果。
（一）思維方式深刻性和批判性增強隨着年齡的增長，九年級是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期，他們思維的廣度和深度都有了明顯提高，思維的對象大為擴展。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度，已經把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯繫起來，，認識問題有了自己的觀點和主見，學會從想象去分析本質，智力日趨成熟化。
為此，我在班內，引導學生，學會看社會，審視和思考自己的人生，而且提出了現在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中，九年級是自己人生的第一次選擇，現在的努力就是為將來的人生髮展不可或缺的基礎，激發他們的鬥志和學習的熱情，用自己負責的態度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心，讓他們學會了堅持和奮鬥與競爭，提升了他們的生命的質量，增加了他們生命的厚度與寬度。這為班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎，也形成了強大的心裏認同感，使學生明確了學習的目的和意義，使他們感到學習累並快樂着，因為他們看到了希望。
（二）人際交往自主化和社會化增強班級即是一個社會，社會關係是班級學生人際關係的折射。可見班級學生人際交往關係的複雜性和重要性，人是社會化的產物，學生就是在知識化和社會化結合下步入社會的。良好的同學關係可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照，思想上相互交流，精神上相互溝通，行為是相互監督，這樣良好的學生關係不僅有利於個體的發展，更有利於班級的健康發展，形成整體的良好精神面貌，是班級管理的無形動力。
九年級學生自己發展的個體自主意識增強，他們需要與同學的交往，而且出於多種原因，有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友，可由於心理生理情感等多方面因素的影響，學生在交友和人際關係方面存在一些誤區和困惑，作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生髮展負責的態度給學生建議和指導，並對人際關係不好的學生給以更多的鼓勵和關注，從老師自身做起，讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。而且特別對於學生交社會上的人的時候，班主任老師一定要更加關注，這不僅僅是學生個人問題，也是孩子家庭的問題，更關係班級的穩定問題，因為如果處理不好，會使個別學生形成交友的人際障礙，同時會使有個別學生因為自己交了所謂的社會朋友，而在同學面前，在班級裏飛揚跋扈，有濃厚的社會習氣，這是班級最不穩定的方面，作為班主任要正確的面對這些問題，加強對該類學生的教育和監督。要細心觀察，要有敏鋭的洞察力，防患未然，確保班級的安寧。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 32
在班級管理中，班主任有時不妨用用“暗示”，相對於一針見血的指正與毫不留情的批評，“暗示”如和風細雨，潤物細無聲，它以無批評的接受為基礎，對學生的心理不付諸壓力，不強求學生接受，但使學生受到尊重，受到積極的，潛移默化的影響，能起到意想不到的效果。
環境暗示
學生的學習環境對學生具有微妙而隱形的暗示作用。班主任老師們根據班級的實際和學生的年齡特點，精心佈置教室，營造班級文化。就是在從環境方面給學生積極的暗示。“小紅花評比欄”暗示學生追趕先進，不甘落後；班訓名言激勵和督促學生奮發向上；“學習園地”“圖書角”吸引學生暢遊知識之林；“展示牆”創造同伴間交流分享平台激發學生自信與創造，而整潔美觀的教室環境，則在暗示學生愛護環境，講究衞生。當我們班主任有對班級學生進行某一方面的主題教育的時候，不妨在環境佈置上想想心思，創造氛圍，呼應活動，藉助環境的暗示力量，使班級教育活動更有效果。
語言暗示
班主任對不同性格特質、不同表現的學生進行教育的時候，要用合適的語言，恰當的方式。有時用意在言外的暗示方式傳遞要求、表達老師意願，能使學生體驗更深，更易接受，也更易溝通教師與學生的情感。積極心理學告訴我們，經常用充滿鼓勵、肯定和期待的話語對學生説話，是可以產生神奇的“期待效應”的。例如：考試前，班主任發現學生緊張，心理壓力大，半開玩笑地對學生説：昨天我做了一個好夢，真是好預兆！我夢見xx同學考試的時候不慌不忙，答題順利，考出了他們的最好成績，我一下子笑醒了。xx同學聽了，能不全力以赴，積極應考，盡最大努力考出自己的好成績嗎？班主任應該好好訓練自己的語言，在語言暗示中向學生傳遞正能量。
行為暗示
在恰當的時候，班主任一行為代替語言，有時比語言更有力量。有時，班主任的，不聲不響的一個生氣的`表情，會讓全班正在失控講話的同學頓時安靜下來。有時，班主任一個親手幫孩子們擺台的舉動，會讓同學們紛紛把桌椅擺正。暗示語言的運用能起到“此時無聲勝有聲”的效果，而這來自於班主任要求的一貫性，也以師生情感交往為前提。越是師生關係融洽的班級，師生之間行為暗示的默契程度就越高。
由此可見，暗示在班級管理之中是一種行之有效的手段，如運用得當，還真能取得不錯的管理效果。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 33
在班級的日常工作中，班主任做學生工作僅僅侷限於陣地戰是不夠的，要想把工作做得更有效，有時候還得采取運動戰。
運動戰和陣地戰不一樣，運動戰不是靜止的，而是要運動起來，要根據形勢大踏步地前進或是撤退，在運動中調動對手，在運動中戰勝對手。
陣地戰最大的優點就是比較安全，教師守着一方陣地，躲在工事後面，運籌帷幄，豈不快哉。可是陣地戰雖好，但是也有完成不了的任務。舉個例子。譬如有這樣一名學生，在學生中影響很大，有領袖氣質，可惜思想方向錯誤，興趣不在學習上，總是要和校規校紀對着幹，可是他又很聰明，在班主任面前表現很好，態度也很好，真正違反紀律的事情他不會出馬，而是慫恿班級裏一些沒頭腦、沒判斷力的學生（每個班級總有這樣的學生）出頭，最後，挨處罰的是他們，教師雖然知道後面那個學生是罪魁禍首，但是又很難抓住他的把柄。那麼，對於這樣的學生，怎麼辦呢？傳統的陣地戰的戰法是不行的。因為他總是縮在後面，不會來進攻你。你要去攻他，師出無名不算，他的防守滴水不漏，你沒有勝算。
像這種情況，可以採用運動戰的戰術了。運動戰的目的是，不能讓他總藏在後面，要把他調動起來，讓他也運動起來，他一旦運動起來，免不了會有漏洞，你就有辦法了。
要使對手運動起來，你先得運動起來，你就不能縮在後面防守了。你也得露出來。這是運動戰有難度的地方。一方面，你處在運動中，你得集中精力躲避對方發射來的槍彈，你有受到對方襲擊的危險，另一方面，你還得動腦筋，在自己保護的同時找出克敵之良方。因此，運動戰需要有很高的作戰技巧，初學者很難掌握。
可能，有人問，怎麼區分運動戰與陣地戰？陣地戰有一個固定的陣地，而運動戰沒有，這是主要區別。陣地戰中，大家的目標非常明確，就是守住自己的陣地，搶奪對方的陣地。而運動戰的目標就不是很明顯了，有時候，你不知道對方在哪裏，想幹什麼，當然了，你也最好不要讓對方知道你的目的是什麼。這是運動戰高深的地方。
在運動戰中，最重要的是調動對手，而不是被對手所調動。這是運動戰的精華所在。試想，如果學生的一舉一動都在你的意料之中，他的反應和行動沒有逃脱你的計劃，你還有什麼好擔憂的？你完全可以高枕無憂了！
教師若採取運動戰，一定要採取一種主動的進攻態勢。要牢牢地掌握主動權，這是很重要的。在運動戰中，主動權是雙方爭奪的焦點。誰掌握了主動權，誰就能取得最後的勝利。有些教師，工作不主動，結果整天被學生牽着鼻子走，總是等班級裏出了事才被動應付，焉有不敗之理？
運動戰是最需要計謀的。古往今來，多少著名戰役，幾乎都是運動戰。人民羣眾所喜聞樂見、津津樂道的三十六計，也基本是在運動戰中產生的。兵無常勢，水無常形，運動戰的技巧運用之妙，存乎一心。教師要善於隨機應變，審時度勢。在運動戰的'過程中，形勢可能瞬息萬變，計劃不如變化快，教師要有一些急智，要能夠及時調整戰略。譬如説，你原來準備批評學生的，但是突然感覺氣氛不對，學生情緒很激烈，如果你在此刻批評學生，效果一點沒有，你自己反而可能陷於被動，你要及時停止批評，把情況調查清楚再説。再如，你找一名學生談心，本來準備好了一些話語，談了兩句之後，突然發現有重要隱情，你可能一時猝不及防，不要慌亂，馬上調整談話方式和計劃，必要時可及時中止談話，要知道，一次不成功的學生談話不是零效果，而是負效果，還不如不談。
古時兩軍交戰，兩方先鋒狹路相逢，大戰100回合，不分勝敗，一方突然佯裝敗走，然後使拖刀之計，一舉拿下對方，這是一種謀略；還有的，直接賣一個破綻，對方若徑自來攻，會因為早有防範，便中了招兒。這些都是在運動戰的時候所用的一些小技巧。
運動戰的戰法千變萬化，但有以下幾個原則要考慮：
第一，要善於打心理戰。
運動戰幾乎都是打的心理戰。圍魏救趙的故事大家都知道，欲解趙國之圍反而去攻打魏國，就是算準了你一定要回兵去救；諸葛亮擺空城計，就是料定司馬懿小心謹慎一定不敢冒險；現代戰爭也一樣的，剛剛結束的伊拉克戰爭，也充斥了心理戰，以至於雙方發出的戰場信息都是不一樣的。這樣的例子俯拾皆是。我們要掌握對方的心理而不讓對方掌握我們的心理。學生工作中的運動戰也是這樣的，我們不但提出攻心為上，並且指出學生工作的攻心不僅是手段，也是目的，因為我們的目標就是為了學生健康成長。一名好的教師一定是一個精通心理學的人。
第二，要善於以實擊虛。
要能夠集中優勢力量，形成局部戰場的絕對優勢兵力。教師要經常與家長溝通，不可給學生以可乘之機，同時也要善於運用集體的力量，集體的力量往往非常強大。如果犯錯誤的學生是一個羣體，你要注意，分清楚主次輕重，不要一網打盡，因為自古就有法不責眾一説。學生人數多不要去貿然進攻，學生情緒激烈不要貿然進攻，學生早有準備不要貿然進攻，這些都是在進攻“實”，勝算不大，或者即使勝了，也要付出不小的代價。要善於尋找對方的薄弱環節，對方保護的好，要調動對手，使得他把薄弱環節暴露出來。比如，不良的學生小團體可以分化瓦解之，學生有準備要不動聲色，突然改變計劃，學生情緒激烈等他冷靜了，此時對方的虛暴露出來了，你再用你的“實”擊之，就很有把握了。
第三，要靈活機動。
何時該前進，何時該撤退，這是有具體形勢所決定的。不能固守成規。趙括只會紙上談兵，註定要全軍覆沒；兵書上講不能在河邊紮營，可是韓信破釜沉舟反而有奇效；毛澤東四渡赤水出奇兵，直到晚年還引以為生平靈活用兵的得意之作；這樣的例子也有很多。具體到每一名學生，也要根據學生不同的情況，採取不同的方法。自大的學生不妨滅一滅他的威風；自卑的學生不妨多給他一些鼓勵；軟弱的學生多給他一些獨立自主的機會；魯莽的學生多給他一些教訓與忠告，等等。這既是因材施教的需要，也是靈活用兵的需要。靈活用兵還要求我們一定要抓住戰機。該出手時就出手。特別是利用一些大家都很關心的重大事件，或是發生在學生身邊的突發事件及時作一些文章，往往會有奇效。有經驗的教師絕對不會放過這樣的機會。
第四，要出其不意。
如果你一張口，學生就知道你要説什麼，你這個教師太失敗了。教師要琢磨學生的心理，然後經常給學生一些意外，使學生的印象深刻。學生如果把教師講的話深深記在腦子裏，教師的目的也就達到了。孫子曰：出其不意，攻其不備。道理太深刻了。學生自知犯了大錯，你已舉起了板子，在給了學生足夠的心理負荷之後卻出人意料地輕輕地落了下來，你首先作自己批評，承認自己的疏忽，並承擔大部分的責任。學生印象一定極為深刻，教育效果一定不會差。有一些教師，善於設疑，製造懸念，結局出人意料但又在情理之中，是運動戰的高手。
回過頭來講本文開頭提到的那名學生，教師是有很多辦法來應對的。無論面對什麼樣的學生教師都要有信心，要堅信自己智勝一籌。比如説，教師可以以靜制動，先不採取任何措施，只是着重觀察，掌握雖然隱蔽但是還是存在的證據，做到有理有據；還可以突然改變態度，冷淡他，忽視他，甚至有意無意地激怒他，看看他有什麼反應，最好他失去控制，他一不冷靜，就會犯錯誤；或者去親近他，感化他，寬容他，甚至“縱容”他，最終讓他慚愧，讓他自責。方法很多，目的卻很明確，要改變他的心靈，要幫助他走上正確的道路。
優秀的老師，總是善於打運動戰的。教師和學生在實力上是不平等的，因此在和學生的運動戰中，教師握有先天的主動權，如果還打敗了，實在是太可惜了。
落實交接班管理制度的方法和效果的心得 34
班級是學校教育的基本單位，是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式，班級管理在學校教育中有着舉足輕重的地位，而對學生行為規範的教育是班級管理的重中之重。學生行為規範的形成是一個從知到行的過程，要把知轉化為行，必須加強教育，加強實踐，堅持教育與訓練相結合的原則，使他們在知行轉化的過程中慢慢懂得誠實做人，認真做事的道理。
一、加強對國小生的養成教育
葉聖陶説：“我如果當國小教師，我將特別注意養成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒，往精深的方面説，一些專家可以寫成宏大的著作，可是就粗淺的方面説，養成好習慣一句話就明瞭它的含義。無論怎樣好的行為，如果只表演一兩回，而不能終身以之那是扮戲，無論怎樣有價值的知識，如果只掛在口頭説説，而不能徹底消化，舉一反三，那是語言的遊戲，都必須化為習慣，才可以一輩子受用。”
養成習慣主要包括良好的衞生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書寫習慣、熱愛勞動的習慣等，在平時的班級管理中，我非常注重學生的良好習慣的培養，在發展個性特長和掌握科學思維方法的同時，也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片，我每次到教室，總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片，扔進垃圾桶。功夫不負有心人，同學們都變成了講衞生、愛勞動的好孩子。經過長期教育與訓練，學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明，只要我們持之以恆，不失時機地對學生進行養成習慣的教育和薰陶，就能收到事半功倍的教育效果。
二、注重榜樣的激勵力量
榜樣的力量是無窮的。兒童善於模仿，可塑性強。榜樣對學生來説，有很大的影響力和感染力，可以使學生改變認識，提高自己評價的能力。如2008年奧運會期間，我經常組織學生收集圖片資料及收看電視，瞭解奧運健兒如何拼搏，為國爭光的感人事蹟，激發學生學習他們的愛國品質，使學生懂得做人的道理；還利用班隊會，給學生講科學家的故事，讓學生知道科學家是如何克服各種困難，刻苦鑽研，獻身科學；讓班上學習成績優秀、品德良好的學生，介紹學習經驗；讓每一個學生在我們班或我們的周圍，找一個學習或奮鬥的目標，確立自己努力的方向，充分調動了學生的積極性。
為讓學生學有榜樣、趕有目標，我在班中選出部分學生，成立“書法”、“繪畫”等興趣小組，利用課餘時間，給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練，對錶現好的學生大力表揚，還進行了物質獎勵。學生是有可塑性的，看到同學比自己好，會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時，作業書寫非常不認真，我每天故意在他的旁邊表揚那些作業認真的同學，還用一種激勵的目光看着他，同時又好象在暗示，老師相信你一定能寫好。這個同學做到了，他的作業成了優秀作業。
三、聯繫實際，寓教育於活動之中
聯繫班內學生的思想實際，通過有意義的活動進行思想教育，是行之有效的方法。例如：個別學生對別人的東西（中性筆、課外書等）較感興趣，趁別人不注意時，就順手牽羊。遇到這種情況時，我就先找些拾物交公的'例子給他們講講，然後説，有的同學可能錯裝了別人的東西，在自己的書包中找一下，如果真的裝錯了，就勇敢的交到老師這兒來，結果有個同學紅着臉交上來了，不好意思地説：“我不是故意的，請老師和同學們原諒！”頓時，掌聲齊起，最後讓大家討論，都説不能隨便拿別人的東西，並且拾到東西要交公。通過這一事例，學生們辨明瞭是非，自這次班會活動之後，班內拾物交公的學生多了。
四、關心學生的生活世界、樹立學生的自信心
“人生是大樹，自信是根”。教師澆灌的一片愛心，是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心，還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的，有些學生的生活習慣、學習習慣，我不太適應。宏鑫的父母長期在外打工，他跟爺爺奶奶住在一起，沒有養成做作業的好習慣，對待學習自信心不足。憑藉我多年的班級管理經驗，在課堂內我多鼓勵、多啟發，發動班上的好學生利用課餘時間幫助他，促進了他的學習積極性，樹立了自信心。課堂外，多次找他談心，幫助他排除心中的疑問。經過堅持不懈的努力，成了一個認真學習、積極進取的好學生。
五、留言暗示教育，滋潤學生心田
陶行知先生説過：“我們的教育目的是為了學生的發展，為了學生的希望，而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重，希望得到老師的信任和支持，盼望贏得老師的賞識和喜歡。”在平時我經常注意觀察學生的言行，努力挖掘學生的閃光點。學生學習進步了，上課紀律比以前好了，勞動積極熱情，同學之間能友好相處等等，每一滴進步我都會及時地加以肯定，在作業本上寫上讚美的語言或婉轉地提出希望。如果學生某些方面存在不足，我會寫上一些有針對性的格言，警句。如對學習上信心不足的學生寫：“自信是成功的第一祕訣”；對學習不太感興趣的同學寫：“興趣是最好的老師”……經驗證明，只要留言含蓄而有哲理，學生都會高興地接受，並把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。
六、班級管理中存在的不足
（1）小團體的出現，影響班級的整體團結。
這年齡段的學生都有較強的自己確定、自己主張，對自己評價偏高，甚至有時“目空一切”，容易導致自負的心理。一旦與同學發生摩擦後，都不願退讓，從而導致“成幫結派”，在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由於成績不良或某方面存在缺失的同學，則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠，使他們往往對自己評價過低，從而失去信心。
（2）學習上出現兩極分化。
從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了，許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學，學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔，給班級的學習氛圍帶來不良影響。
針對上述問題，主要有以下兩點教育對策：
（1）通過輔導活動，引導學生正確認識自己，合理地評價自己和他人，欣賞並悦納自己，樹立自信心；組織團隊活動，使學生們在共同協作的過程中認識到班級是一個集體，每個人都是集體中的一份子，要相互關心、相互幫助；
（2）培養學生的學習興趣，教給他們運教給他們運用學習參考書，檢索、查閲圖書資料的方法；對於某些在學習上有困難的學生，可以予以“結對子”方式，發揮小幹部的作用，幫助成績較差的同學共同進步。總的來説，班隊管理工作要實行民主化，人人都能參與，從而促進了全體學生心理和行為的變化，廣泛地培養了學生的能力，提高了學生的民主意識，極大地調動了全體學生的積極性和創造性；另外，班級管理也要因材施教，要針對不同年齡段孩子的不同特徵，來選擇最有效最快捷的管理。總之，班級管理是一個循序漸進的過程，是需要老師和學生共同協作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中，繼續不斷學習，溝通與外界的聯繫，跟上改革與發展的步伐，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作，為教育教學做好有力的後盾。
