有關創業方案七篇

來源:文萃谷 2.16W

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的創業方案7篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關創業方案七篇

創業方案 篇1

方案一:對於不想冒任何風險而又想嘗一嘗創業滋味的上班族來説,不妨先嚐試一下兼職。

以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現象。兼職職位有高有低,需要根據各人的能力、機遇而定。不用放棄目前的工作,又能夠彌補想創業的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

方案二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係。

這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優勢,學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係進行創業,可以大大減少創業風險。

方案三:選擇合適的合夥人進行創業。

有些上班族沒有時間自己進行創業,但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業務經驗和業務渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創業。

方案四:找準好的項目。

一位朋友在上海的一家台資企業工作,手頭有一定積蓄,又不願放在銀行裏吃息,他瞅準時機,開了一家拉麪館,現在這家拉麪館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠超過其打工的薪水。

方案五:做一個好的產品代理也不錯。

現在翻開報紙、雜誌,到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱着本能的排斥心理,以為都是騙子,其實並非如此。這裏同樣隱藏着一座座金山,關鍵是你要有眼光。選擇產品代理,最重要的是看清代理產品的發展前景。

創業方案 篇2

一、大賽背景

韓麗軒餐飲管理有限公司憑藉準確的市場定位,通過“自助燒烤”這一經營模式,並創造了全年365天每日爆滿的餐飲業奇蹟,隨後又通過加盟運營成功地敲開了餐飲市場的大門。目前韓麗軒正蓄勢待發,以迅猛的發展態勢向華北乃至全國市場延伸。而創業大賽被社會譽為“比爾蓋茨孵化器”, 在就業壓力和創業憧憬的雙重作用下,一直是社會關注的焦點之一。此次,由韓麗軒主辦的創業計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業績,如何提高韓麗軒社會效益和經濟效益為目標,以及完成一份內容詳實、論證有力的商業計劃書。創業大賽不僅為大學生創業者閃亮登場提供了舞台,更重要的是為他們提供了鍛鍊能力、轉變觀念的寶貴機會,成為大學生創業的“試金石”。參加創業大賽是一次創業實踐的演練。大學生可通過這個平台熟悉創業程序、儲備創業知識和經驗,以及接觸和了解社會,並培養大學生創新能力、創業能力和創新精神。通過模擬創業的嘗試與實踐,大學生可以掌握一定的生產、操作、管理技術,積累一定的創業經驗,培養一定的創業意識,為以後真正進行創業作好準備。

二、大賽目的

通過創業大賽的開展,首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經濟效益,讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認識,並由此為韓麗軒帶來良好的社會效益。此外,開拓學生視野,學生的社會實踐應用能力大大增強,使學生在未來的社會競爭中處於優勢;活動本身也極具挑戰性,對於參賽者的綜合素質具有極大地促進作用。 其目的在於實現模擬創業的嘗試與實踐相結合,提高大學生實際動手能力、策劃能力、協調組織能力,促進學校創業人才培養,推動創業理念的改革,為學校搭建廣泛的創業教學改革及學術交流平台,建立向社會企業宣傳創業知識和理念的平台,更好地培養和發現創業人才。

三、大賽組織機制

(一)主辦單位:

各高校和韓麗軒

(二)協辦單位:

XXX

四、大賽章程

(一)大賽宗旨:發揮才幹,共同創業,提高素質,培養能力

(二)大賽目標:為韓麗軒帶來社會效益和經濟效益,拉動韓麗軒業績,將大賽舉辦成為一項能全面提高學生素質,發揮學生創業思想的賽事

(三)大賽的基本思路:理論探討+實踐論證

(四)大賽的參賽方式:

①團隊+項目,即以團隊為項目主體,書寫項目,實施項目,管理項目;(注:團隊人數在4人左右)

②文案策劃,站在職業經理人的角度,完成韓麗軒所要求的方案策劃,具體如何實施,由團隊自己策劃、自己實施;

(五)大賽的參賽對象:散佈在優樂匯韓麗軒周圍十餘所高校的全部學生

(六)報名辦法:本次大賽以團體名義參加報名,報名時應帶上報名表到各校區擺點處登記報名。(報名表見附件一)

(七)報名時間:5月x日至xx月xx日 (具體日期待定)

(八)報名地點:各校區主幹道以及人流量大的地方進行擺點報名

(九)參賽要求:

(1)各參賽隊人數在4人左右

(2)各參賽隊要有屬於自己的團隊名稱,團隊隊長由團隊自選

(3)參賽者提出一項具有可操作性的策劃,包含宣傳策劃與行動策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業績,以此完成一份完整、具體、深入的方案。同時,提交一份關於團隊店鋪如何利用、店鋪開張、店鋪宣傳的行動策劃。

報名表請填寫清晰,聯繫方式應有效、常用(手機和寢室電話等常用聯繫方式變更請及時通知大賽組委會)。如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯繫我們,可以通過以下方式解決:發送email至郵箱大賽專用郵箱,或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進行諮詢。

五、大賽賽程

(一)大賽分三個階段進行:

(1)第一階段:初賽

參賽團隊提供宣傳方案和行動方案,宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,旨在提高韓麗軒經濟效益,進一步拉動韓麗軒業績;行動方案可以是創業項目方案,也可以是實物,例如衣服、奶茶、鞋子等,但要切合實際,不能寫成學術論文。參賽隊伍應充分準備,發揮創新精神,並在規定時間內按照規定方式遞交方案。大賽評審委員會對設計方案進行評審,並給每一個設計方案進行點評。評定結果會以短信的方式通知團隊隊長,由團隊隊長負責通知團隊。

(2)第二階段:複賽

1、 入圍複賽的參賽隊,可以根據大賽評審委員會提出的點評意見對宣傳方案進行完善和優化,然後根據方案進行為期一個月的實施操作(可拿提成),操作過程中,如果需要宣傳單等宣傳工具,可聯繫組委會,由組委會提供。到韓麗軒消費的人員可報團隊名稱,享受優惠服務,同時給予他們喜歡的團隊以支持。各團隊業績情況(排名情況)將在各校區教學樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團隊每週作一次公佈,沒有參加初賽的方案不能直接進入複賽。大賽評審委員會會通過最終業績進行結果評定。

(3)第三階段:決賽

複賽勝出的隊伍,可以在得到組委會發出的決賽通知起到決賽方案提交截止日之前,以自己的業績和獎金情況,對行動方案進行修改(行動方案最終要切合實際、具有可操作性)。決賽採取現場答辯的方式進行,由評委會針對進入決賽各隊的方案事先提出若干問題,交由各隊準備現場答辯。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實際、無可操作性不能得到店鋪使用權限。決賽陳述和答辯結束後,由評審委員會打分並進行合議。最後把所有團隊召集在一起,請有關媒體到場,通過媒體效益,組委會對最終獲勝隊伍進行統一頒獎(由最後一名到第一名),並對有切實可行的行動方案的團隊,按業績排名的情況(由高到低)優選選定中意的店鋪(達到把活動徹底炒作起來的目的,推入高潮),以此類推,並且所有的產賽隊伍將的到社會實踐證書。

六、大賽安排

(一)日程安排:

具體日程再作安排

(二)宣傳工作

目的:將大賽的內容、背景、流程、獎勵措施、聯繫方式等內容介紹清楚,力求擴大影響,吸引同學參賽,更好的宣傳大賽精神。

七、評審方法

一、評審組委會以參賽團隊提交的宣傳方案和行動方案為準,進行初賽的篩選。進入複賽的隊伍將以他們的業績情況進行最終評定(業績情況以展板的形式在各校區教學樓每週公佈一次,以此激勵團隊積極性)。對於能否得到商鋪使用權限的團隊則依據他們的行動方案是否切實可行、具可操作性。

二、大賽評比三階段:

(1)初賽:

目的:篩選宣傳方式有效,能為韓麗軒帶來經濟效益的方案

(2)複賽:

目的:選出已經為韓麗軒帶來經濟效益的團隊,各校區至少1-2個名額

(3)決賽:

目的:評選獲獎名單,公佈大賽結果,讓行動方案切實可行的獲獎團隊選定商鋪。

具體實施:

(1)與學校招生辦進行交談,指出本次大賽的意義和目的,儘可能與各高校達成一致意見,讓校方整合創業人員名單,支持我們的活動。

(2)邀請各校區創業協會的同學首先參與,給他們提供一個直接入圍等便利通道(當他們業績與其他團隊相差無幾的情況下,優先進入決賽)。同時,讓他們為我們進行擺點宣傳以及和其他高校進行聯絡等工作。

(3)充分利用宣傳單、海報、展板、廣播等宣傳手段為活動進行宣傳,利用獎金(保底xxxx)+提成(每帶動一人到韓麗軒消費提成2元)+店鋪(10-20家,3個月以上)的方式吸引更多團隊參賽,以此帶動韓麗軒業績,提高韓麗軒營業收入。

八、備註:

1、本策劃最終解釋權歸 “XX杯”創業大賽組委會

2、未盡事項另行通知

創業方案 篇3

  一、基本原則

(一)堅持資源整合,增強績效的原則。結合當前精準扶貧大政方針,將殘疾人創業扶持資金與其他扶貧資金加以整合,增強資金使用效能,發揮其最大值。

(二)堅持扶貧幫困,公平公正的原則。優先扶持創業貧困殘疾人,規範操作程序,嚴格篩選對象,接受社會監督。

  二、計劃任務

本年度任務計劃以省殘聯分解任務計劃為準(見附件1),市殘聯不再另行分解。

  三、扶持對象

具有常德市户籍、在法定就業年齡內(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、正在創業的城鄉殘疾人,具備以下基本條件,可向户口所在地殘聯申請項目扶持:

(一)創業項目有固定的生產經營場所,在相關部門辦理了合法手續;

(二)產品具有市場前景、生產具有一定規模;

(三)生產經營具有實際困難需要扶持。

  四、補貼範圍與標準

(一)場租補貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創業,以實際租金為限額,憑租金支出有效證明(合同、收據)給予最高不超過8000元的補貼。

(二)設備補貼。殘疾人自主創業購置生產、經營必需的設施設備、工具、儀器等,憑購買發票等有效證明給予最高不超過8000元的補貼。

(三)種苗及農資補貼。殘疾人從事種植業、養殖業和加工業,並具有一定規模,憑支出有效證明,給予最高不超過5000元的補貼。

以上補貼可以疊加,但每户最多不超過20000元,由縣級殘聯通過銀行直接發放。有關重要憑證應複製作為扶持檔案資料保存。

  五、資金籌措

省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區縣市6000元/項目安排補助資金。除省級配套資金外,各區縣市殘聯要及時主動與本地財政部門溝通協商,通過財政預算或殘疾人就業保障金安排項目資金。

  六、項目實施

(一)制定實施方案。各區縣市應根據省下達的'基本任務,結合實際,制定本地實施方案,進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。

(二)確定扶持對象。區縣市殘聯要做好殘疾人(含本地户籍在外地創業的殘疾人)創業情況調查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創業扶持信息檔案,對殘疾人進行創業能力評估,對評估適合創業的殘疾人,殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、困難程度以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,採取一定方式公示,接受社會監督。同等條件下,經濟條件困難、重度殘疾人和初始創業的優先扶持。對公示後無異議的扶持對象,填寫《年殘疾人創業扶持人員花名冊》(附件2)、《年殘疾人創業扶持項目登記審批表》(附件3)。

(三)開展創業扶持。創業扶持措施包括組織創業提升培訓、提供專家指導服務、提供資金扶持,鼓勵有條件的市州、區縣市殘聯開展創業孵化。各區縣市殘聯一般應當組織不少於50%的扶持對象參加創業培訓與幫扶,並按照《創業培訓與幫扶工作流程》(附件4)組織開展項目診斷、專家服務和項目評估。

(四)統計總結。區縣市殘聯要認真填寫《年殘疾人創業扶持效果回訪登記表》(附件5)、《年殘疾人創業扶持項目執行報告》(附件6),於當年11月底前報市殘聯。

  七、有關要求

(一)加強項目組織。區縣市殘聯要加強項目管理,認真組織實施。市殘聯除指導督促項目實施外,年終對項目開展情況將進行驗收評估。

(二)加強服務指導。區縣市殘聯應當安排專人擔當殘疾人創業聯絡員,按季跟蹤項目實施成效,組織好專家服務,幫助爭取有關部門資源,解決殘疾人創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、税費減免、優惠政策方面的具體問題。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識(附件7)。

(三)提高資金績效。區縣市殘聯要對照《殘疾人創業扶持項目驗收標準》(附件8),認真開展績效評估,建立健全“花錢必問效,無效必問責”的常態機制,提高資金使用效果。同時,對項目資金要專賬管理,做到賬目清楚、專款專用,接受審計部門或中介機構的審計、檢查,對弄虛作假、虛報冒領,除要求追回已撥資金外,屬於財政違法行為的,由財政部門依照國務院《財政違法行為處罰處分條例》的有關規定處理。

(四)規範檔案管理。區縣市級殘聯要規範建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。

創業方案 篇4

為貫徹落實市人社局等13部門《關於進一步加強普通高等學校畢業生就業工作意見的通知》(大政發[20xx]45號)和《關於進一步加強高校畢業生就業工作的實施方案》(大金委辦發[20xx]23號)文件精神,鼓勵和支持大學生自主創業,幫扶大學生實現就業,特制定本方案。

一、扶助對象

金州新區大學生創業見習亭(以下簡稱創業亭)扶助對象應具備以下條件:

(一)應為已進行未就業登記的金州新區户籍擇業期內的全日制普通高等學校畢業生,學歷為大專以上(含大專)。

(二)若創業亭尚有空餘可適當將人選擴至畢業五年內的未就業畢業生。

(三)表現良好,誠實守信,遵紀守法,無不良處分和不良行為記錄。

二、扶助方式

(一)政府出資建設33個創業亭,分佈在城區內六大街道不佔綠地、不影響交通、不擾民的區位優勢好的商業網點區域,無償提供給大學生用於創業見習,除繳納相關税費外,經營所得收益歸使用者。

(二)創業亭使用者在遵守相關法律法規的前提下可以自由選擇創業項目運營。

(三)進亭開展創業人員應自覺接受指定管理公司的創業培訓和日常管理服務。

三、申領程序

(一)提交使用申請

需要創業亭扶助的大學生可向新區人力資源開發服務中心提出使用申請。申請時需提交以下資料的原件和複印件:

1、本人畢業證;

2、本人身份證;

3、家庭户口簿;

4、經營計劃書。

(二)資格審核認定

1、新區人力資源開發服務中心負責對申請人進行資格審查,審查合格的,發給《金州新區大學生創業見習亭使用申請審批表》並出具資格推薦意見。

2、由新區人力資源開發服務中心與申請人簽訂協議書。

3、申請人持新區人力資源開發服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領取創業亭使用鑰匙。

四、使用要求與管理

(一)創業亭供大學生週轉使用,大學生在進亭前需到工商部門進行工商註冊。註冊個體工商户使用期限一年,註冊為獨立法人企業可使用兩年,期滿後如需延期使用,需重新申請。如經營狀況極佳,並帶動金州新區户籍畢業生就業,可以延期一年。

(二)創業亭僅限申請人本人按規定使用,不得轉租給他人使用。對於不按規定使用創業亭的申請人將取消其使用權,並追記不良記錄,不再作為就業創業扶持、扶助對象。

(三)創業亭使用者在使用期間要愛護創業亭,保持其完好。使用期滿後,使用者應自覺騰空創業亭,恢復到使用前狀態。

(四)建立個人資信檔案。新區人力資源開發服務中心要對申請人建立個人資信檔案,完整的保存申請人資料,便於結束時做出信用評價。

(五)創業亭使用者拿到鑰匙後,需在一週內入亭經營,無故連續一週不經營者,將取消其創業亭使用權。

(六)創業亭大學生如需僱傭人員,需先到家和市場管理有限公司進行備案,註明僱傭崗位和人數、僱傭後提供給僱傭者身份證複印件一張,併到金州新區人力資源開發服務中心辦理用工備案,否則一律視為轉租。

五、其他事項

(一)本管理辦法由金州新區人力資源開發服務中心負責解釋。

(二)本管理辦法自發布之日起執行

創業方案 篇5

項目概況:

饅頭我國獨有的面製品,也是家居常食的主食之一,不論在全國各地,只要有人的地方就會有饅頭的身影。而開一家饅頭專賣店,借鑑小型食品店的經營模式,開發多樣化的饅頭產品和相關食品,結合傳統精華,加入現代飲食流行元素,使小小的饅頭京變得外形誘人,色澤悦人心目,口感多變,味道清香,咀嚼後脣齒間留香,既能提高產品銷售,也是在這一傳統成熟的市場上發潛出新的資源和價值。由於是每日的必需品,而且市場對產品的認可是絕對的,饅頭專賣店進入市場以來,迅速風靡大街小巷,不但受到家庭主婦的喜愛,也成為青少年熱情追棒的美食,開創了吃饅頭的新時代。

饅頭專賣店裏,產品是多樣的,而不只是傳統的大白饅頭了,有烤的脆皮饅頭,各種營養和不同顏色的粗糧饅頭,還有數種特色的米麪小吃,而且在饅頭的大小和規格上也豐富多彩,有適合於小朋友吃的珍珠饅頭,有普通大小的家常饅頭,還有墩實超大的將軍饅頭。這一切使得饅頭一改往時的單一,饅頭店也有鮮明的特色賣點,饅頭歷來以是實惠的代表,這一點在饅頭專賣點裏一樣得到體現,基於是傳統基礎上的創意和改良,產品的直接成本並沒有太多增加或保持一致。並且更有營養和更加乾淨衞生。所以,饅頭專賣店的產品一樣是物美價廉卻更有價值體現。這也是饅頭專賣店能快速發展和適應市場需要的原因之一。

豐富的產品、成熟的市場、持續的發展空間,鮮明的特色賣點,勢必是為項目發展和成長提供了很好的市場條件。所以,開一家特色饅頭專賣店是創業的最好選擇。

項目特點:

饅頭專賣店產品新穎,花色多樣,營養衞生,經營管理簡單,消費頻率高,利潤空間大,操作容易,適合於初創業者。並具有以下特點:

技術簡單,易容掌握。

特色鮮明,健康營養,主題明顯,有很好的吸引力。

傳統產品,有普遍的消費市場。

原料普通易購,無經營限制。

無季節性,產品天天有需要,所以經營有旺季無淡季,全年盈利不是夢想。

特色饅頭專賣店開店方案

管理簡單,經營主題清晰,經營環節少,易於控制,人員要求低,服務過程直接,經營細節皆自已掌握,十分適合新進的創業者。

持續盈利,產品是日常長期需要的,而且原料成本低,經營成本低,無需昂貴設備。盈利輕鬆可持續發展。

項目運作方式:

項目以自主創業方式運作。可在菜市場、社區、美食街、公園等人員相對集中區域開店經營;在經營上除了可以滿足於家庭飲食需要外,還可以滿足於人們嚐鮮品味的需求。經營場地要求不高,數平米即可操作,無需大量設備。生產和銷售可以是分開進行的,經營形式主要以外賣為主,管理簡單,控制容易。

在銷售過程中無需另請人工,店主一人便可操作。產品生產皆可以是家中完成,經營售賣時只作最後的成品加工或點綴即可,而且部份產品還可直接採購成品,直接獲取利潤。

項目投資情況:

項目最低投入二萬元即可,包括設備投入3千元。裝修投入1.5萬元,流動資金3千元。合計投入二萬餘元,即可開設一個特色的饅頭專賣店了。

項目利潤情況:

饅頭是家居常備食品,需求量和銷售量大,銷售中一般以個為單位,特特殊產品也可以袋或斤為單位,經營方式靈活。而綜合毛利通常在30%以上,由於是大量出售,此毛利下,盈利是十分可觀的。

創業方案 篇6

經營策略

做網站的一般策略是依靠內容來吸引眼球的,也就是説,是依靠免費來換取瀏覽量的。但網站是一個企業,個人網站就是個人企業,企業要生存就必須盈利,所以互聯網上免費的午餐在逐步減少,網站都開始向收費的方向發展。我個人認為一個網站想要在互聯網上經營成功必須採用免費結合收費的策略。你可能覺得這個策略互相矛盾,對此我是這樣理解的:依靠免費來吸引訪客,向願意享受更專業、更周到的訪客提供有償服務。舉個例子,例如互聯網上的交友網站有不少,他們為了吸引成員,不惜在個人網站上做廣告(拉一個成員給個人網站一美元),而且向成員提供一些免費服務。但是免費服務總歸是免費的,就像免費信箱一樣總會讓你有不順心的地方,交友網站就只是向其成員提供專業、周到的收費服務。所以説有的個人網站只是做到了免費服務,在收費服務上並沒有深入考慮過。

營銷手段

互聯網上的營銷手段很多,[FS:PAGE]有羣發E-mail、論壇留言、搜索引擎註冊、QQ(或ICQ)信息羣發。E-mail羣發是比較流行的方式,利用郵件羣發功能在很短的時間裏將商業信息發到客户或商業夥伴手中,效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"Advanced Email Extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進行。

建議:羣發商業郵件使用《快速郵件羣發器3.0》。對於即時信息的傳送可用"ICQ總動員",這是一款商業軟件,它能夠自動給全球所有的ICQ用户發URL和消息,不需要接收方的認證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。

各種支付手段的分析與對比

最難忘的可能是收到第一張匯款單時那份激動的心情,但時間一長也就煩了,因為老是要跑郵局,領取匯款還要排隊,太浪費時間了,而且郵局匯款速度也太慢。同時,對於那些正等待接收商品的顧客來説,如果還要加上郵寄匯款單的漫長過程,這會影響他們的情緒,可能會使他們對電子商務消費的興趣減小。但是從另一個角度出發,大數多人還是願意從郵局匯款,因為他們對建設銀行或其他銀行的速匯業務並不熟悉,他們仍然喜歡這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址,以方便你的客户支付。網上支付是一種先進快速的支付手段,對於網蟲來説,首選的銀行是招商銀行,其"一卡通"可直接支持網上交易。但是招商銀行僅在省會與部分經濟較發達的地級市開設了分行,這可能會在你的顧客支付貨款時顯得多有不便!這時你可以選擇建設銀行,建行的網點遍佈全國,其最新開設的"速匯通"業務僅需24個小時就可將貨款從外地匯入你的賬號。同時,建行也有網上銀行與電話銀行,你可以足不出户通過電話或者互聯網查詢貨款是否到賬!我個人認為,這是一個較好的電子支付方案。中國的電子商務還不夠成熟,顧客進行"速匯通"業務還要跑一趟銀行,等網上銀行普及後,在網上進行電子轉賬將進一步方便顧客支付。

物流方案

將商品寄給你的客户,一般都採用包裹方式或者特快專遞。這主要取決於客户是否急需這件商品。你可在商品介紹頁面上註明讓客户選擇寄送方式,一般包裹費用是5元人民幣,特快專遞是20元人民幣(具體費用視你商品的重量而定)。假如你覺得老是跑郵局太浪費時間,可以與郵政局的市場部聯繫代理郵寄事宜。

宣傳技巧

在網上搞營銷要抱着誠懇的態度,真實填寫公司信息,虛假或不負責任的資料會嚴重損壞公司信譽;使用羣發類工具一定要謹慎選擇客户羣,避免製造垃圾郵件。從實踐經驗來看,郵件羣發是一種較好的營銷手段,它比網站頂部的Banner宣傳要好得多。筆者每羣發一次電子郵件就可以收到幾張訂單,所以個人網站一定要注意讓網站訪客訂閲你的郵件列表(可到博大、希網申請,具體方法這裏就不講述了),同時要巧妙構思宣傳語言,要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客户感覺到厭倦,所以你可以使用javascript實現Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有,廣告Banner一定要製作精美,樣式要多,讓訪客有興趣去點擊從而產生購買行為,最好在商品的廣告頁數放一個計數器,以便統計瀏覽量與購買量的關係。

創業方案 篇7

一、項目前景:

綜合現代社會發展的各項消費需求,飲食行業佔據的比例日趨增長。店面受地理位置,當地居民消費水平,飲食用餐環境,人際關係,投資實力,同行競爭狀態,投資者自身經營理念等綜合因素制約和影響,投資者應根據自身實際情況量力而行,謹慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態,不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質,寧可一人吃一千次,不願千人吃一次。經營實際上投資的是勤勞,是理念,是誠信,聚少成多,聚沙成塔,堅持在長跑中取勝。根據我的個人考察和見解,瞭解到南寧市是個生活水平相對較快的城市,整體居民的消費水平層次已上升到了注重個人的享受的觀念。

在火鍋業蓬勃發展的今天,面對新的市場機遇和挑戰,我覺得南寧有着優厚的條件。首先,從事本行業專業化的店面不是很多,所以本行業發展空間很廣闊。其次,根據多方面的考察綜合,本地區人對各菜系的飲食習慣一定程度上促進了本行業的發展。再次,本行業一年四季都能火爆營業,對於愛好美食的南寧人民,我很有信心做好此項目。但要正真做好,還需要從實際出發,綜合各項條件,做到具體問題具體分析。

二、策劃的目的:以公交車的移動電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業文化,打響本店的旗號。

二、前期準備:

1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環保),資金適當,尋找適合的加盟商,提前一個月對總部進行全方位調研和諮詢,索取和了解有關加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應的實地考察工作,經過自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓,獲得產權。與加盟商做好相應的協調工作,將開業前開業後的具體工作都協商好,簽訂各項協議。如:

1、提供《後廚技術手冊》、《策劃方案》、《培訓手冊》、《崗位職責》、《財務制度》供乙方參考或學習。

2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考。

3、提供公司所獲榮譽證書複印件供乙方備案。

4、提供招聘、招商、宣傳標語、宣傳單、開業促銷等文案及日常事務安排表等文稿。

5、應乙方的要求,我們可協助乙方對店鋪各功能區進行合理規劃,包括:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀台及門頭的形狀、尺寸、用材等。

6、提供專用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。

7、提供餐巾紙、筷套、專用詩詞歌賦及對聯文本樣稿。

8、我方可將主要技術或管理骨幹派往其公司強化培訓。

9、在裝修過程中,若有疑難問題可隨時與其公司營運部保持溝通和聯繫。

10、應乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內容包括人員的招聘培訓、供貨商的簽約談判、菜單的製作、市場調查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的製作和調試、廣告宣傳、營銷策劃、實戰演練、試營業等。

11、開業前一週裝修工作必須結束,人員必須培訓到位,對所有準備工作和各個服務環節,總部將會跟蹤督導,確保本店開業一炮打響、一炮走紅。

三、具體實施:

1、在找好加盟商的基礎上具體到本地區做好選址工作。從小規模的店面做起,佔地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問題了,正確的瞭解本地區的租憑水平,儘量做到節省而且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算如下:(見附表1)

2、註冊商標,登記註冊,辦理營業執照等手續。

3、根據協議,按照樣圖做好裝修工作(一般開火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,這個必須在裝潢之前就應該考慮好,避免以後不必要的損失。然後就是牆面,地板,前台,燈光,排氣,排濕等一系列總體的規劃。總的來説裝潢還是看個人喜好的,但千萬不要粗糙,因為開火鍋店之的形象實在很重要。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過的前提下進行。)前期準備工作都要充分。如:宣傳資料,標語,招聘工作人員(開火鍋店之包括服務員,廚師(調配底料),後勤打雜(洗碗),前台收銀,大堂經理,服務接待。一般服務員要求人數最多,一般10個平方安排一個人。),切實作好培訓工作……

4、有目標的經營理念和手段。如:經營理念:誠於品質;以德經商、以質取勝忠於人本。高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。根據本地區的消費水平,適當的規定一個消費區間,有效促提高消費率。企業精神:務實創新,追求卓越。

5、正確的結合自身對本地區的人際,地利等各項優越條件加以利用,做好進購貨物的保質保價。最主要的還是硬件採購,它佔投資的百分之三十五左右,又由於考慮到日後的維護和消防評估,建議使用電磁爐,雖然首期投資很大,但省去了後期很多很麻煩的事情。食品採購指南(開火鍋店之包括肉類和蔬菜,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩定的供貨商。)

6、正式營業後,通過具體的問題做出具體的分析,積極有效的改善和總結相關經驗,以此走向成熟的步伐。切實注意衞生環節(開火鍋店之廚房衞生很重要,這直接關係到菜品的品質和顧客對於店面的總體印象。後廚在餐飲中是最重要的一個環節,建議多和那些搞過的師傅多交流。)

7、應注意的事項:

1)產品是否在當地有特色和竟爭力。

2)管理人員的素質能力是否能達到標準,有獨立管理運營的能力。

3)火鍋的味道,小料,涮品是否有特色,在當地消費者是否能適合種消費。

4)整體風格,施工,裝修上要適合所選項目的風格和定位。

5)店址的選擇上需附合開店的標準,如L門臉,停業位,面積,結構,周邊環境,商圈份圍,廣告位,相關手續證件,排風排煙,水電氣,合同時間,租金價格,等需分析瞭解。

6)對財務上的管理和了解,會控制和分析資金的管控。

7)人員的管理能力。

8)採購行情和市場貨源的來源瞭解分析。

四、個人總結:

主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學生,青年,白領階層,小團體聚會,家庭聚餐。口味分區明確,重淡結合的鴛鴦鍋。而且消費水平相對比較大眾化,一般學生都能承受得起。環境也相對優雅,氣氛香濃,是大家都樂意前往的消費場所。我個人覺得投資一個項目成功的重要因素:不是因為開店面成功,而是因為喜歡,堅持,付出,實操,才成功的,把一件事作到底,不成功也會成功的。總而言之,有志者事竟成,理性決策,人性待人。

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