公司成立策劃書

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委託加工關係(oem關係)

公司成立策劃書

本公司與許多客户建立了具有戰略意義的委託加工(oem)關係。這一關係使我們得以大量穩定地銷售[具體產品名稱,如:箔金包裝料],銷售對象是[具體用户名稱和用途,如:xx能源公司,他們用箔金製成造太陽能光能極]。這一關係使我們許多生產線的產品走入了市常不過它給我們帶來的收益並不太大,也沒給我們擴大我們品牌的影響力。

八、知識產權策略

本公司對我們的核心專利技術[詳述於此]實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法,商標法,商業機密保護-法規等等。同時

還需要有對有關商品制定的合同限制條款,以便保護我們的知識產權。本公司目前擁有[或設有]這些技術的專利[但很可能在將來選擇申請專利歸檔]。以下説明一下任何可能發生的法律上的,或者技術上的和競爭上的衝突。

九、場地與設施

詳細説明擴建需要的設施和成本,包括租賃合約等。

我們的[公司總部/製造廠址/銷售網點]位於[具體省份、城市、街道]。

這個場地為[原始或當前]的生產和擴建提供必要的空間,它可以滿足未來[大致時間範圍]年的發展需要。我們目前的生產能力(包括內部和外部生產)是[具體按日/周/月/年等單位列出生產能力]。

如果我們能將生產能力提高到[具體按日/周/月/年等單位列出希望達到的生產能力]的話,還需要[到何時]增加設備。在選擇未來場地時,需要考慮以下幾個問題:

在此説明需要考慮和解決的問題。

十、風險

需要評估一下你業務的主要風險(包括管理問題,市場狀況,技術狀態和財政狀況)。這些風險包括以下方面:有限的操作經驗,有限的技術力量,員工熟練程度,資源數量,有限的管理經驗,市場的某些不確定因素,生產上的某些不確定因素,來自競爭對手的威脅,防止假冒偽劣商品問題,對關鍵管理方式的獨立性問題,等等。

[你公司名稱]的業務取決於對[明確可能產的生風險] 的防範。這主要取決於賣主,因此,須向[具體買主的'名稱][説明需要做的工作,如:定期發佈內部規範與標準以及進行二次試驗等,這些工作均需在總體發貨前進行]。本公司相信自己有能力適應[技術進步及生產穩定性發展] 的步伐,[依靠先進的聯絡手段,如國際互聯網和其它在線服務方式,本公司有能力支持這種產品的生產]。未來的產品計劃不依賴於[闡述於此],技術障礙已經清除。

本公司的主要發展目標是生產[具體商品的名稱]。成功地生產出這些代表我們企業水平的商品,併為市場所接受,就是[你公司或項目名稱]的生命線,即企業成功的重要條件。最近第一個月[具體商品的名稱]的銷售額達到了[具體金額] 百萬元,這表明市場接受[具體商品的名稱]的程度是廣泛的,而且還在發展着。[具體生產裝置]將會成為200x年公司的主要收入來源。199x年x月份[資料來源機構名稱]的研究機構報導稱,[具體生產裝置]的增長率由199x年的xx%增長到199x年xx%(僅在[具體市場名稱,如:操作系統]市場上的統計)。[具體研究機構名稱]公司預測,[具體生產裝置]的訂貨量將由199x年xx0,000提高到200x年超過xx0,000,比199x年的訂貨量翻了一番。目前的銷售量和市場預測可以大大降低本項目的投資風險。

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