(精品)項目建議書範文
現如今，我們需要用到建議書的情形越來越多，建議書在工作中往往有着承上啟下的作用。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的項目建議書範文，希望對大家有所幫助。
項目建議書範文1
湘潭環保產業創業孵化基地一期工程
項 目 建 議 書
湘潭市環境保護科學研究院
年月日
一、總論
1.1項目名稱
湘潭環保產業創業孵化基地一期工程
1.2項目建設單位
湘潭市環境保護科學研究院國際中國環境基金會
1.3項目擬建地點
湘潭市九華示範區
1.4項目建設內容
為進一步加快經濟結構轉型，培養綠色增長點，提升我市環保產業的發展速度，市環保局經與國際中國環境基金會洽談，達成了由市環保局下屬二級機構湘潭市環境保護科學研究院、國際中國環境基金會和有實力的環保企業共同出資建設湘潭環保產業創業孵化基地項目的合作意向，項目一期擬建在九華示範區，佔地40畝，投資9800萬元。
項目規劃以環科院科研試驗基地、監測分析中心、環保研發孵化區、環保企業加速區、配套服務區為孵化基地的基本結構組成。按照規劃，孵化基地將重點圍繞產業鏈、技術創新鏈、企業成長路線三條創新發展環保新技術、新產品、新工藝，立足於研發創新、企業孵化、企業加速、高端服務、產業發展，通過集聚環保創新資源、匯聚環保創新資本、吸引環保創新人才，加速環保企業創新創業。孵化基地擬分三期建設，目前進行湘潭環保產業創業孵化基地一期工程建設。
1.5項目建設年限
建設時間自 年月至年月。
二、項目建設的必要性和條件
環保產業是具有高增長性、吸納就業能力強、綜合效益好的戰略性新興產業。環保產業是為社會生產和生活提供環境產品和服務活動，為防治污染、改善生態環境、保護資源提供物質基礎和技術保障的產業。加快發展環保產業，是節能減排、改善民生的現實需求，是全面建設小康社會、實現可持續發展的必然選擇，是提升傳統產業、促進結構調整、加快經濟發展方式的重大舉措，是發展綠色經濟、搶佔後金融危機時代國際競爭制高點的戰略選擇。
國際中國環境基金會（IFCE）和環科院作為環保產業創業孵化基地的環境科學技術轉化的基石，通過充分發揮各自的優勢，以增強整合環保產業的能力，從而促進基地的發展。
國際中國環境基金會（IFCE）成立於1996年在美國創立的國際環境組織，基金會的宗旨是通過幫助中國解決環境問題來保護人類的環境和資源，促進可持續發展。基金會擁有大量的高科技環保企業信息、技術資料和人才資源。這些都為基地的高速發展奠定了堅實的基礎。
湘潭市環境保護科學研究院成立於1975年，針對湘潭特有的地理位置和產業結構，通過多年的`研究和為企業提供高效的環保服務，充分了解了湘潭的實際情況以及企業的需求，同時積累了大量的經驗，也擁有強有力的環保專業人才，這些也都為基地的良好運行創造了條件。
同時項目的建設還計劃引進有實力的環保企業共同出資。有實
力的環保企業擁有一定的技術和較為健全的市場，最重要的是擁有市場化管理的經驗，這些都為基地建成後的規範發展管理提供了保障。
目前，環科院地處湘潭市中心城區，發展空間不足，作為科研院所，也急需增強科研硬實力，為湘潭市環保產業的發展提供強大的技術支撐與服務。同時，通過基地的建設，環科院與產業公司之間加強信息交流溝通，形成一定機制，充分發揮各自資源優勢，把握髮展機遇，形成合力共謀發展，在關鍵技術上找到突破口，在解決環境污染問題的同時取得經濟效益，達到“雙贏”。
環保產業基地是環保產業重要的組成部分，以環保技術、設備成套化、系列化和開發生產為主要任務，以為環境污染治理提供適宜可靠的環保技術、設備和產品為發展目標。具體包括污水處理技術（設備）、城市垃圾處理技術（設備）、煙氣脱硫脱硝除塵技術（設備）、有毒有害氣體處理技術（設備）、危險廢物處理技術（設備）、環境檢測技術（設備）、環保型能源生產和新能源開發等幾大類。與其他產業相比，環保產業更具有多學科性和複雜性，這就使環保產業基地的發展具有了一定的特殊性。實踐證明，發展和建設環保產業基地，必須具備以下幾個方面的條件：
（1）工業發達，具有雄厚的機械製造基礎和工業基礎，為環保產業基地的可持續發展提供基礎。目前中國環保產業基地的科技研發能力較低，主要原因是我國整個機械製造業的發展水平與國外還存在着距大的差距，如果要提高中國環保產業基地的整個研發製造水平，就必須通過產、學、研的結合和加大企業自身的研發力度，
提高環保產業基地環保設備和環保產品的科技含量，增強環保產業基地的市場競爭力。湘潭是全省重要的工業基地，也是全國製造業信息化重點建設城市，九華示範區三大主導產業為汽車及零部件製造、電子信息、先進裝備製造，這些都能為基地的發展提供豐富的技術資源和人才資源。
（2）具備較強的資源整合能力。環境科學是一門綜合性很強的學科，環保產業涉及技術開發、工藝設計、工程施工、設備製造等各個環節。為了加速環保產業基地的發展，就需要進行跨行業的整合，用高新技術改造傳統的機械製造等傳統產業，使之成為環保產業的一支生力軍。孵化基地核心區地處湘潭市九華示範區，其品牌的整合、管理的整合和人力資源的整合已具備一定優勢，並且已經具備良好的產業基礎，基地可以充分利用園區的基礎設施和各種資源，匯聚創新資源、構建創業平台。
（3）具備創新能力，包括制度創新、技術創新等。環保設備的製造主要集中在環保產業基地，而我國的機械製造業與發達國家還有相當大的差距。因此，只有出台鼓勵環保產業基地開展技術創新的積極政策，才會對環保產業基地的發展提供強大的推動力。另外，不管是地方政府還是環保企業自身，都要通過制度創新來吸引各種人才和各種企業入駐，只有這樣，基地才會充滿活力和保持可持續發展。20xx年湘潭獲批“全國資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革試驗區”，在環保政策、制度方面可以大膽創新，先行先試，空間寬廣。湘潭市是湖南省高等教育的次中心，湘潭大學、湖南科技大學等高校與基地相距不遠，基地可充分藉助、依託高校
項目建議書範文2
一、項目提出的依據
項目根據青海省“十一五”投資計劃和支持青海藏區經濟社會發展建設項目而編制了《藏區青稞農產品基地建設工程項目建議書》。
藏區青稞農產品基地建設工程項目是以科學的服務手段，充分利用農業資源，發展“高產、優質、高效”農業的戰略措施，是農業上新台階，促進農村經濟發展的重要手段。因此，根據海晏縣農業發展的實際要求，完善社會服務體系建設，提高服務手段和服務能力，發展特色產業村，積極申報藏區青稞農產品基地建設項目是十分必要的。
海晏縣是一個以牧為主，兼營小塊農業的縣，畜牧業是全縣經濟的基礎產業，但農業人口占全縣人口的60%，農業收入只佔全縣農牧業收入的33%。農業發展常處於比較薄弱和不利地位。從全縣整體看，農業科技含量低，基礎設施差，服務手段落後，綜合服務能力不強是制約我縣農業的重要因素，因此，通過藏區油菜農產品生產基地工程項目，加強青稞基礎設施建設，加強農業技術推廣機構設施建設，增大科技含量，改善服務條件，提高綜合服務能力，增強青稞種植業的發展，促進農業的發展增加農民收入具有十分重要的意義。
二、項目區概況
海晏縣隸屬海北藏族自治州，位於青海湖北畔，北接祁連、
門源，東連大通、湟中，南鄰湟源、共和，西通剛察。地理位置為東徑100°23′---101°20′，北緯36°44′--37°39′。縣域東西寬85.7公里，南北長102.2公里，總面積4853.08平方公里，海拔2970－3200米之間，地形以盆灘地貌為主，其次為低山丘陵地貌。境內屬典型的高原大陸氣候，夏季涼爽，秋季短暫、冬季漫長、乾旱多風、年均氣温1.5℃，年降水量277.8－499.5毫米，年均日照2750－2580小時。主要土壤有粟鈣土和黑鈣土。總耕地面積3.4萬畝，其中水澆地1.4萬畝，淺腦山旱地2.0萬畝，耕作層土壤有機質含量在2%以上，速效磷約7－12PPm，速效鉀118－261PPm，碳氮比在9－10之間，土壤肥力多為中上等水平，PH值為8－8.5，物理性狀好，適於耕作，宜於改良培肥，加之水、土、熱資源組合比較協調，是生產青稞潛力較高的地區。
三、項目建設的必要性和可行性分析
（一）項目建設的必要性
青稞是海晏縣種植的主要糧食作物，長期以來，由於我縣地處淺腦山地區，乾旱少雨，年降水量200毫米以下，灌溉條件差，青稞種植多為旱作種植。產量不高，平均產量為120-150公斤之間。針對這種現象，海晏縣農業技術推廣站，因地制宜，充分考慮了我縣冷涼氣候特點，揚長避短，選擇適種作物，分別引進了高產、早熟、耐寒的青稞品種（北青3號、北青6號），平均產量175公斤。因此，建立青稞農產品基地建設工程，擴大青稞種植面積，提高青稞產量，增加農民收入，青稞促進農業產業結構。
的調整，產生積極的作用。
（二）可行性分析
海晏縣下處高寒冷涼地區。具有發展青稞農產品有一定的優越條件。一是在青稞生產品種上適宜我縣不同區域種植。二是在青稞生產技術上，縣農技站針對每一品種總結出了一整套成熟的栽培技術。三是建成了以縣為中心的'服務網絡體系，為農業生產的產前、產中、產後服務提供了保障。四是我縣交通方便，為青稞農產品的輸入、輸出提供了便利的交通條件。五是經過每年的科技宣傳、科技培訓和現場技術指導等一系列技術措施，使農民羣眾的科技意識有一定的提高，為項目的順利進行提供了羣眾基礎。上述有利的條件為項目的順利建設提供了有利基礎條件。
四、項目建設的指導思想和目標
（一）指導思想：以“中央1號”文件精神和全面落實科學發展觀為指導，堅持“農業增效、農民增收”的方針，以改善生產條件，提供優質服務為主攻方向，加大農業生產基礎設施，健全社會化服務體系，完善服務功能，強化服務手段，增加科技含量，提高青稞經濟效益，為建立青稞農產品生產基地建設創造條件。
（二）項目建設目標
通過項目實施達到以下目標
1、項目建設青稞農產品生產基地達0畝。
2、通過社會化服務體系建設，建立健全以縣農技推廣站為中心、鄉村為基礎的社會化服務網絡，搞好產前、產中、產後社
會化全程服務，完善服務設施，提高服務水平，強化服務功能，全面開展技術推廣、技術培訓、病蟲害防治等服務工作。
3、項目實施建設農技推廣良種、農機，配套服務逐步達到農技服務化、良種化目標。
4、新增青稞100萬公斤，新增產值130萬元，使項目區的青稞商品率達70%。
五、項目建設內容及規模
藏區青稞農產品基地建設工程擬建設2萬畝，分別在金灘鄉、三角城鎮和哈勒景鄉等17個行政村分不同品種實施，主要圍繞提高青稞生產能力，用於與青稞生產直接相關的基礎設施和生產服務體系建設，農機服務體系建設，農技推廣服務體系建設。
（一）農田林網及水利設施建設
1、建立農田林網20公里。
2、新建和改造灌溉渠10公里（其中：主渠3公里，支渠7公里）。
（二）農機服務體系建設
1、購置大型拖拉機2台及配套農機具
2、購置東方紅小四輪拖拉機及配套農機具14台
3、購置分層施肥播種機60台
（三）農技推廣基礎設施建設
1、新建種子倉庫8間400平方米
2、新建種子曬場1000平方米
（四）農技推廣服務體系
1、購置小型噴霧器50台
2、購置電動噴霧器14台
3、儀器設備一套（恆温箱、光照培養箱、水份測定儀、冰箱、顯微鏡等）。
六、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、藏區青稞生產基地建設444.5萬元
①種子：40萬公斤×4元/公斤＝160萬元
②化肥：二銨200噸×3600元/噸＝72萬元
尿素150噸×1500元/噸＝22.5萬元
③農藥：0畝×20元/畝＝40萬元
④機耕費：0畝×25元/畝＝50萬元
⑤人工投入：0畝×50元/畝＝100萬元
2、農田水利設施建設估算總投資85萬元，其中羣眾自籌5萬元。主渠投資每米120元，總投資36萬元，支渠投資每米70元，總投資49萬元，需水泥642.9噸，鋼筋2214公斤，開挖土石方10800立方米。
3、農田林網20公里，每米50元，共投資100萬元。
4、農機服務建設投資83萬元
①購置大型拖拉機2台套，每台投資16萬元，計總投資32萬元②購置小四輪拖拉機14台，每台投資2.5萬元，總投資35萬元
項目建議書範文3
xx鎮xx自然風景區海拔2303米，由於地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分佈，使項目區形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態系統，是華北保存最完好的生態區域，素有華北“小西藏”之稱，是避暑休閒和旅遊的最佳地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環境優美，氣候温和，通訊便利，交通方便，開發的市場和潛力巨大。
二、項目建設的依據
xx鎮是中華三祖文化的發祥地，古文化遺址修護及人文旅遊景點初具規模，每年到xx尋根祭祖的遊人絡繹不絕，而與之相匹配的休閒生態遊才剛剛起步。為此，xx鎮黨委、政府將旅遊產業化做為今後幾年的優先發展方向，尤其將xx九龍窪避暑休閒開發做為三祖文化旅遊產業的延伸，使旅遊產業真正成為帶動當地經濟和社會發展的支柱產業。
三、項目建設的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的.避暑型氣候資源已經屬於越來越緊缺和珍貴的生態環境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區及其周邊地區開發表示了濃厚興趣，並與鎮政府簽署了有關協議。
從國內看，隨着全國氣温的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風景區卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引着國內“火爐”城市的人們紛紛湧入。針對這一現象，xx鎮可以打造依託森林草甸資源、氣候資源，在項目區修建避暑山莊、酒店、鄉村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閒娛樂設施。
四、項目建設內容
1、擬修建避暑山莊一處。內設四星級酒店二處、當地特色的農家小院十處、旅遊產品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設施：道路、台階、護欄等。
五、項目建設期限
從起至止，共計4年。
，為規劃設計階段;，為主體施工建設階段;主體完善和配套建設階段;試點運營和投入使用階段。
六、項目建設投資與資金籌措
預計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設施0.3億元，其它0.1億元。
項目建設資金由承擔單位統一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經濟效益分析(略)
項目建議書範文4
以BOT方式運作市政污水廠項目的操作程序
相對於其他融資方式而言，BOT項目的運作程序是比較複雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠BOT項目(以下簡稱BOT項目)的實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發區領導對此有一個完整地瞭解。
按照慣例，BOT項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對於發起BOT項目的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是BOT項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以採用協商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究並提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統的政府融資項目，往往通過聘請諮詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，並通過召開諮詢會議和審查會議的方式對項目的規模、技術、經濟等方面的內容進行優化，並通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統的政府融資項目不同，市政污水BOT項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區目前污水排放的基本情況和今後發展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：
1.本地區目前未經處理的污水總量和污水水質；
2.污水的組成，即生活污水和工業廢水大致所佔比例以及工業廢水的主要來源；
3.工業廢水是否經過企業內預處理，預處理後達到的水質標準；
4.本市政污水廠項目應執行的出水排放標準；
5.對本地區今後幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規模、技術、經濟等方面的.輪廓，鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點，發揮他們的技術和經驗優勢，從而有利於政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者説，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目採用BOT方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠採取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在瞭解了本項目的規模、技術、經濟等方面的大致情況後，應對同類型同規模BOT的項目進行市場調研，瞭解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件採用BOT方式建設污水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批覆。
BOT項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商後的項目審批風險，提高投資人蔘與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定後政府不批准項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。
目前，一般來説，外資BOT項目需要得到國家計委的批覆，內資BOT項目可以由地方政府批覆。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批覆《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批覆進行同意項目融資，這種批覆也可作為招商的依據。
3．招商準備
項目立項工作完成後，即可着手準備招商工作，主要內容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確BOT招商範圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對項目的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行BOT招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高於污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對於配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難於協調的問題。因此，一般情況下我們傾向於僅對污水處理廠本身進行BOT投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由於污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規模時要考慮一定餘量，部分設施應照顧到今後二期建設的需要。
第二步，確定項目結構。
確定項目結構，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結構後，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細説明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人儘可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協商的要求區分開來。在特許權協議中，應規定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規定的標準應該儘可能明確和詳盡，以便於投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協議文件，就上述內容投資人與政府開始進行談判。
BOT項目的談判時間較長，而且非常複雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協議上規定的服務內容承擔義務；
給投資人以項目的獨佔權以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。
5．協議簽署階段
談判結束且草簽特許權協議以後，投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協議。同時，項目公司將與貸款人、建築承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，BOT項目的前期工作全部結束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之後，開始進入項目的實施階段，即按照合同規定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工後開始正式商業運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。
需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管並在相當長的時間內繼續運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規定的要求進行。
項目建議書範文5
一、項目背景及初步判斷
元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰略策劃中心總經理張志宇赴天津武清區河西務鎮項目現場，就卓達集團天津公司的11000畝養老社區項目進行了仔細的項目基地考察。並在考察基礎上提出本項目合作建議書。
首先，我們認為天津公司的養老社區項目絕不是一個普通的房地產大盤！！！而是卓達集團又一個區域性綜合開發和複合地產運營的戰略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產造鎮以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，並且要研究養老市場和養老相關產業，這是保證項目可持續發展和持續獲取土地的根本。在這個基礎上再結合京、津地區的房地產發展態勢和旁邊的文化創意板塊、高村板塊的產品開發房地產。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰略定位和開發模式做指導，因為這是判斷項目怎麼做的依據。
其次，養老項目的戰略定位及開發策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業戰略有機結合起來。伴隨着項目開發的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產開發模式。
根據我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度複合了區域性國際化的養老養生產業、休閒度假產業、運動健康產業和綜合生態居住等多種業態的城市近郊國際生態健康生活小鎮項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。
在前期策劃中尤其要注重產業研究，並且各種產業要有相互關聯度。項目發展主題支撐要足夠豐富,並要統籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據卓達集團天津公司的`企業發展戰略和發展目標以及企業的實際操作能力確定整個項目的開發策略和開發時序，並設計相應的商業模式。
經過充分討論並向王志綱老師彙報，我們認為雙方可以在對整個養老社區發展戰略思考的出發點上對項目在總體戰略定位、規劃設計建議、商業模式和開發策略方面進行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推廣的持續顧問服務，20xx年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
2、上海“親和源”養老社區策劃——在這個項目上我們花費了大量的時間去研究並實地考察國內外的養老產業和養老地產，由此奠定了我們工作室在國內養老模式研究和養老地產研究的地位和話語權，我們通過項目開創了一個養老及相關產業模具，甲方在項目本身開發經營成功的同時，又依靠這套開發模式和實景的樣板相繼獲取了海南和遼寧營口的兩塊濱海土地資源。
3、重慶“西南養生谷”項目策劃——在上海養老項目基礎上，我們又加入了養老和旅遊的最高階段產品——養生。通過對養生型養老的研究和相關產業的複合，使甲方企業在安老、護老、怡老的產業基礎上植入了全齡養生的概念，目前，已成功申請到了國家民政部“愛晚工程示範性項目”。
三、合作的時間進度和報價
本項目的策劃將在雙方簽訂協議書之後開始。根據我們提供類似策劃服務的經驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。
1、項目戰略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。
(1)第一階段，訪談、調查、資料準備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。
2、項目顧問諮詢服務，大約需要3—6個月。
3、策劃合作的工作費用
根據策劃的工作內容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰略策劃部分為150萬元，顧問諮詢部分為10萬—15萬/月。
附件：王志綱工作室簡介
王志綱工作室是中國著名戰略諮詢研究機構和民間商業思想庫，是中國諮詢業的開拓者和領跑者，現在北京、廣州、上海、深圳和成都設有常住機構和專業諮詢團隊。工作室主要為政府和企業提供城市與區域經濟發展戰略，產業（製造業、旅遊業、文化產業等）發展戰略，大型企業發展戰略，高新區、開發區、工業園區、大型商業地產和大型住宅地產項目的開發戰略和策略諮詢服務。自1994年創辦以來，王志綱工作室已經積累了上百個成功案例，出版了10多本專業著作。
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客户從市場中取得經濟效益的同時，實現自身的知識價值。
項目建議書範文6
一、範縣辛莊鄉的基本情況概述
範縣辛莊鄉位於豫東北、魯西南，距縣城30公里，總面積65平方公里，人口4.7萬人，耕地5.2萬畝，其中灘區區域面積20平方公里，21個灘區村。該鄉南靠黃河，隔河與山東鄄城、舊城相望，西南與濮陽縣户部寨鄉、王稱固鄉毗鄰，北與濮城鎮、楊集鄉接壤，曾是解放戰爭時期劉鄧大軍的渡河處。轄區內有丹朱墓、葉挺秀墓等古蹟遺址。
二、項目建設依據
(一)、氣候
林中養雞項目基地位於灘區內，該位置屬暖温帶大陸性季風氣候，半濕潤，四季分明，温度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季乾旱多風，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長，冬季乾冷少雨雪。冬季盛行偏北風，夏季盛行偏南風。
(二)、土壤
因為養殖基地位於黃河大堤內，所以老灘多為兩合土，嫩灘多為沙土，串溝和回水處為淤土。
(三)、林業現狀
我鄉林業工作堅持以營造良好生態，全面建設小康社會為重要內容的方針，加快資源培育，強化資源保護管理，以退耕還林工程、速生豐產林基地和平原生態防護林工程為重點，大力推進林業發展，全鄉現有林木112萬株，林地面積2.8萬畝，其中速生豐產林基地2.3萬畝，目前樹冠基本形成廕庇，停止了常規農作物的耕種。經鄉黨委、政府考察論證，利用林下空間發展圍網養雞業前景廣闊，羣眾參與的積極性高。
三、項目建設的可行性
（一）、領導重視
針對林地面積大的現實，為提高林下土地利用率，增加農民收入，今年初專門成立了由鄉長為組長、分管農業的副鄉長為副組長，農業服務中心、經濟辦、畜牧站等負責人為成員的發展綠色經濟領導小組，小組下設養殖辦、種植辦等。就發展林中養雞項目，在領導小組的統一協調下，先後兩次組織有發展林中種養意向的`羣眾800餘人到尉氏縣、長垣縣進行了專題考察學習，並高薪聘請專家到村授課6次，受訓羣眾達1000餘人。現在毛樓、鹼高等灘區村羣眾已發展林中養雞6000只。為調動養殖户的積極性 ，鄉政府還多方籌措資金幫助他們建設雞舍，並明確一名副科級幹部專抓此項工作，確保項目萬無一失。
（二）、交通便利
我鄉貫通106國道和京九鐵路，濮範高速、德商高速修通後，從辛莊上高速只有10分鐘車程，與我鄉林中養雞項目基地相通的幹道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接，直達鄄城、菏澤。北與濮台公路相連交通十分便利 ，貿易較為發達。
（三）、飼草資源豐富
辛莊鄉是一個典型的農業大鄉，所處的範縣亦是典型的平原農區，是產糧大縣，2005年全縣糧食總產量達到 3.81億公斤，全縣各種飼料糧（玉米、大豆、糠麩和棉餅）合計8.4萬噸。林地裏隨着林木的漸大成為天然的牧場，草叢中有各種肉蟲，這都可以滿足發展林中養雞對飼料的需求。
（四）、種養間作技術有保障
為提高廣大農户發展林下家禽養殖的積極性，鄉政府組織了專門技術人員加強技術服務，幫助養殖户解決難題。與蔚氏縣林中養殖專家、濮城啟明養雞廠分別簽定了技術服務、雞苗供應、防疫等方面的協議。鄉農業和畜牧部門還適時開展培訓，指導養雞户建好雞舍，科學進行配料飼養、場地消毒、疫病防治等，幫助廣大養雞户學習和掌握家禽養殖的的技術知識。
（五）靠近旅遊區，綠色土雞就地銷售十分便利
位於黃河岸邊的毛樓黃河生態旅遊區以其優美的自然風光、積澱深厚的歷史文化吸引着八方遊客前來觀光旅遊，林中養雞基地與該旅遊區就同處於黃河灘區內，二者可相得益彰，林中飼養的雞具有肉質結實、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無公害等優勢，可謂是綠色食品。遊人在享受生態風景的同時也更樂於品嚐綠色無公害的食品，到樹林中採購肉雞和雞蛋無疑是一大樂事。
四、效益分析
（一）、按單隻柴雞核算
成本核算 項 目 費用（元）
飼料 12斤10
雞苗1.0防疫1.0
雞舍折舊0.5
圍 欄0.5
場地租金0.5
人工費0.5
合計14
目前當地市場柴雞售價為：公雞16元/公斤，母雞14元/公斤,如飼養期為120天，則單隻柴雞平均體重可達到1.5公斤。按每公斤14元核算，一隻柴雞可賣21元，扣除14元的成本，每隻柴雞可獲純利7元。
(二)、規模養殖效益分析
集中連片選擇5000畝林地，按200只/畝的密度進行圍欄放養，可達到100萬隻的養殖規模，一年養二茬可達到200萬隻的養殖規模。年純收入可達到1400萬元，當年即可收回全部投資。
項目建議書範文7
一、項目名稱：
xxx村全豐農民
專業合作社綠色生態養殖項目
二、 項目地點：
XX新鎮鍾陶營村陶新莊
三、 責任人：
陶全魁 聯繫電話：152xxxxx
四、 建設內容及規模：
該項目佔地面積6000平方米，擬建成辦公用房2間，病理解剖實驗室1間，消毒防疫實驗室1間，病理解剖實驗室1間，食堂2間，水房1間，衞生間2間，水井1眼，動物飲水設備60件，飼料生產設備8件，承包飼料生產基地300畝，新建羊舍50間，購進種基礎母羊1500只，種公羊35只，青貯窖1000m2，
五、 投資估算：
該項目總投資360萬元，土地建設（房屋建造）費用65萬元，青貯設施：10萬元，場內設施建設（飼餵設備）20萬元，飼料生產基地建設25萬元，飼料生產設備15萬元，種基礎母羊290萬元，種公羊20萬元，防疫3萬元，流動資金：10萬元。
六、 資金來源：
自籌200萬 政府配套160萬
七、效益分析：
項目建成後：
第一年：出欄4000商品羊，產值240萬元，可帶動50户160人增收，增加就業崗位200人。
第二年：出欄8000頭商品羊，產值480萬元;可帶動100户300人年增收，增加就業崗位300人。
第三年：出欄14000頭商品羊;產值840萬元。可帶動150户300人增收，增加就業崗位500人。
八、總結：
20xx年是國家對農村扶持政策較多、扶持力度最大的.一年，結合打造綠色臨泉、活力臨泉、平安臨泉的總體思路，調整優化農業經濟結構，充分發揮地域優勢，大力發展綠色、生態、效益型農業和畜牧業，這就給建設綠色生態養殖基地提供了良好的發展機遇。
項目建議書範文8
作為一名管理顧問來説，針對客户實際情況，做一份優質的項目建議書，無論是對顧問諮詢能力的提高還是提高客户對項目方案的信任度來説，無疑都是非常重要的，本文就自己做項目建議書的經驗，談談自己體會。
一、在設計項目建議書時，首先需要對客户進行分析，以掌握項目的目的。那麼，在做客户分析時，該怎樣去展開思考，並在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以採用，一是縱向式，另一種是橫向式。
1. 縱向式分析：
所謂縱向式分析，就是沿着從行業到客户，或從總公司（集團）到分公司，針對客户的基本要求、宏觀形勢、總部決策進行分析，並且客户（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應，未來會面臨哪些問題，或準備去如何做，等等。
2. 橫向式分析：
所謂橫向式分析，就是從客户在當前所面臨的機遇、挑戰，以及內部所具有的優勢、劣勢上進行分析，類似進行SWOT分析。通過分析，得到項目目的。
二、在PPT展示時，若採用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客户層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個重點。而採用橫向式，則是將外部分析（機遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內部分析（優勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。
三、無論採用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點整合或濃縮為一個詞語或一個句子，提煉出來。（如果客户的項目是相應上級機關的號召而做的項目，則要將上級的要求、觀點、口號等在PPT上展示出來）。所要強調的句子或詞語，可以採用加大字號、改變顏色等方式來進行。
四、一般情況下，若是招投標，客户會在招標書中提出項目的具體要求或目的，這就導致絕大部分投標公司都會沿着招標書中的要求去設計項目的各個內容，其結果是大家做出來的標書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標書，在競爭者中脱穎而出，就顯得極為重要。 那麼如何才能與眾不同呢
1、 觀點不同
也就是説，針對客户管理中的實際情況，你除了保持與客户要求的項目需求外，還提出了另外的有建設性的項目目的，你所創造的價值超出了客户的預期。比如説，客户在招標書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經過你的分析，認為要更加全面的、系統的解決客户所面臨的問題，還需要在此基礎上進行定員定標等，那麼，你可以在標書中提出來。
2、 思路不同
就是在思考客户問題的解決上創造性的採用一套更加系統、更加科學、標本兼治的方法，而與大多數競爭對手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規劃問題，多數公司會採用盤點、預測、規劃的思路，但是你根據客户公司的實際情況，能從公司戰略規劃出發，考慮到了客户的動態發展規劃，前瞻性的規劃客户公司的HR，那麼你的方案無疑是備受關注的。
3、 依據的事實不同
在組織你的內容時，你的引用的、講述的事例、數據等都是客户的自身材料，這樣客户評委自然會產生熟悉、親切的感覺，進而增加他們的認同感。
上述三個“不同”，可以歸納為：論點不同、論證不同、論據不同。但三種方法各有優缺點，很難説孰優孰劣。第一種方法的'優點在於鮮明，能夠先聲奪人，將評委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點能夠使人眼睛一亮，在征服評委的思維上無疑是很不錯的。但是該方法也是風險最大的，如果你的觀點很難得到評委的認同，勢必會引起評委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以採用此方法當謹慎之至。建議是特別有知名度的諮詢公司可以採用，他們可以運用自己在業界的知名度來“推銷”自己的觀點。其他的公司，除非你真的對客户分析發現客户的問題確實需要從另外的角度、或增加另外的觀點才能更好的解決問題，並且還能説服評委接受你的觀點。第二種方法，其優勢在於，不同於別的公司的解決之道，你所採用的思路或方法更加全面、更加系統、更加切近客户實際，評委認為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風險在於，如果你對客户的情況不熟悉，對客户的問題考慮不周密，或你採用的方法不嫻熟，思路不縝密，那麼你所展現的方法思路就會顯得牽強，很難面對評委們的質疑。所以採用第二種方法，一定要對客户情況進行細緻研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優勢在於，你能讓客户很容易發現你對他們是用心研究過的，對他們情況熟悉，更貼近他們的實際情況，這樣，自然很容易獲得客户及評委的認同，從而增加評標上的籌碼。其劣勢在於，由於大家可能都會採用，所以較難在眾多競爭中脱穎而出，並且由於評委對客户熟悉的程度自然勝於諮詢公司，這就可能導致兩個不利的局面出現：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點紕漏，你就會在當場暴露出來，並且這種錯誤會在評委那裏放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標書沒有創意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時，需要注意三個方面，一是儘量熟悉該項目相關的客户情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的同時，你解決問題的思路和方法儘量要有可取之處；三是在PPT的內容展示上，最好只出現自己最清楚、最有把我的信息，在講述時，點到為止，不要深挖。
以上就是自己在最近的工作中的點滴體會，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以後逐步改進。
ERP項目實施過程中，經常需要召開會議來檢查項目進展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬於溝通管理的範疇，通過組織和召開好項目會議，可以讓項目團隊成員清楚目前的進展、問題以及各自的工作，同時讓大家對有異議的問題達成共識，非常有利於項目的推進。
常見會議有幾種：討論會、碰頭會、協調會、動員會、總結會、表彰（檢討）會。下面給大家一些建議。
一、建立例會制度
項目實施問題很大程度上屬於溝通問題，一方面是雙方項目組沒有溝通，不清楚目標和任務；另一方面是沒有與客户高層溝通，不清楚已經做了什麼以及還需要做什麼。為了避免因溝通問題引起項目實施，建立必要的例會制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：
1、 每天碰頭會。到府輔導時間，我一定會針對當前項目進展情況組織各種類型的項目會議來推動項目。不到府時間，我要求甲方項目組每天開一個碰頭會，相互溝通一下今天的項目進展、問題、需要的資源等，並要求甲方將碰頭會的會議紀要MAIL給我，以便我監控項目的狀況。
2、 每週協調會。項目推進過程中，必定會遇到各種困難，需要客户中高層來協調資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導，都要求甲方必需每週組織一次項目協調會；每個月組織一次規模較大的協調會，每月協調會通常安排在到府輔導時間，並提前預約客户高層，要求他們參加。
3、 預見項目推動有困難時，需要組織一次大型的動員會，以鼓舞大家的士氣。
4、 項目有階段性進展時，需要組織一次總結會，總結經驗、成績以及問題。根據里程碑的意義，可以適當地與表彰（檢討）結合起來開。
二、會前準備
1、確定參會的人員。邀請到正確的人員參加會議是很重要的：
A、有利於提高項目會議的決策效率；
B、讓相關人員清楚項目進展和問題；
C、這是一個讓部門經理和高層參與項目的有效方法；
2、確定會議的時間。會議時間對參會人能否準時到會是有很大影響的，要考慮參會人的情況來決定會議時間。
3、準備好會議資料。會議過程中可能會用到呈現的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會議前完成，並且實施顧問要逐一檢查和確認。
4、做好會議前的相關溝通。針對可預見性的問題，一定要在會議前與相關人員進行充分的溝通，確保在會議上大多數人的意見是相同的。特別針對解決方案可能存在幾種，實施顧問一方面清楚項目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會前進行必要的溝通和引導，最後讓解決方案得到大家的確認和支持。
5、安排會議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客户有高層參加會議。儘量安排實施方的項目經理與客户高層並排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會議期間，實施方的項目經理儘可能找一些機會與客户高層進行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。
三、常見的開會套路
1、總結目前取得的成績，重點突出對方項目經理以及項目核心成員在項目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標。
2題；第二類是業務規劃類問題；第三是操作應用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應該去與客户探討通過管理手段結合ERP系
統來解決問題。軟件功能問題是我們內部需要去解決的問題，在客户那裏，始終堅持軟件是對的，設計是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應用場境範圍之內。
3、應對的措施或解決方案。針對以上問題分別與客户一起分析和探討對策與方案，這裏關鍵就是引導，不要試圖通過軟件功能來解決客户所有問題。有時會有好幾個方案供選擇，每個方案都有優缺點。顧問就應該分析每個方案的優缺點，並引導性地讓客户做出選擇。
4、落實責任人和完成時間。每一個方案都需要資源，也需要有人來擔當，而且都應該在規定的時間範圍內完成。因此，就應該明確所有解決方案對應的責任人、完成時間，並且徵求和説服相關部門經理、分管領導應該給予相關支持。通過會議的方式，很容易協調資源，因為誰也不願意當所有人的面讓別人認為他不支持項目。
5、會議總結。總結今天會議的成果，以及有待進一步確認的問題。
四、會議過程控制
學會開會很重要，雖然很多情況下顧問不是會議的主持人，但有時會出現場面難以控制的情況，這就需要顧問善於把控會議的節奏。
1、 不要討論與會議無關的話題。有時客户不知不覺離題千里，這時候，您需要將他從千里之外拉回來；
2、 不要討論沒有結果的話題。有些問題很難在會議上搞清楚，繼續討論下去也沒有答案。這個時候需要暫停討論這個話題，等您清楚之後，再組織會議討論；
3、 不要讓意見領袖控制會議。意見領袖的意見有時會幫助您，有時也會害死您。適當給意見領袖發揮的空間，這個空間是您給的，他的觀點剛好符合當前需要。除此之外，您要想辦法讓他説就説，讓他停就停，並且受您的思路控制。
4、 不要在會議上説些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項目經理，都會影響整個項目團隊的士氣。
5、 不要去討論公司戰略級的問題。公司戰略級的問題是董事會要討論的，不是ERP項目組能夠討論的話題。
五、一定要有會議紀要
有人説開會不重要，重要的是會議紀要如何寫。這句話在一定程度上反映了會議紀要的重要性。會議紀要上通常會寫明：時間、地點、主持人、參會人、紀要內容（問題、方案、責任人、時間等）。這就將會議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報。如果涉及到雙方的會議紀要，最好由實施顧問來寫。如果由客户來寫，則必須經實施顧問確認後才能發出來。
六、關於項目會議的幾個誤區：
1、項目有了問題，才開會；
2、項目會議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；
3、項目會議成了軟件功能的評判會；
4、所有問題都等到會上來解決；
5、領導説的都是對。
項目建議書範文9
一、 項目名稱：
興和縣鄂爾棟鎮賁紅村綠園農民專業合作社綠色生態養殖項目
二、 項目地點：
興和縣鄂爾棟鎮賁紅村村西南200m處
三、 責任人：
宗明 聯繫電話：
四、 建設內容及規模：
該項目佔地面積5000m2，擬建成辦公用房2間，病理解剖實驗室1間，消毒防疫實驗室1間，育種實驗室1間，食堂2間，水房1間，衞生間2間，水井1眼，動物飲水設備50件，飼料生產設備8件，承包飼料生產基地500畝，新建羊舍50間，購進種基礎母羊2000只，種公羊40只，青貯窖1500m3，
五、 投資估算：
該項目總投資440萬元，土地建設（房屋建造）
費用60萬元，青貯設施：10萬元，場內設施建設（飼餵設備）20萬元，飼料生產基地建設25萬元，飼料生產設備15萬元，種基礎母羊300萬元，種公羊：20萬元，防疫3萬元，流動資金：10萬元。
六、 資金來源：
財政：300萬 地方政府配套資金：163萬
七、效益分析：
項目建成後：
第一年：出欄6000頭商品羊，產值360萬元，可帶動50户150人年增收68%，增加就業崗位200人。
第二年：出欄15000頭商品羊，產值900萬元;可帶動100
户300人年增收200%，增加就業崗位400人。
第三年：出欄30000頭商品羊;產值1800萬元。可帶動150户300人年增收500%，增加就業崗位600人。
八、總結：
20xx年，是落實“十二五”規劃的黃金之年，也是國家對農村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結合興和縣提出的建設實力、活力、魅力、和諧興和的總體思路，調整優化農業經濟結構，充分發揮地域優勢，大力發展綠色、生態、效益型農業和畜牧業，這就給建設綠色生態養殖基地提供了良好的發展機遇。同時，興和縣鄂爾棟鎮優越的自然條件給該項目奠定了良好的發展機遇。具有發展規模化的綠色生態養殖業得天獨厚的地理和資源優勢。該項目由農牧業畢業的大學生牽頭，以鄂爾棟鎮周圍的養殖户參與組成的綠園農民專業合作，科學的'企業管理，專業的養殖技術，前瞻的發展眼光是我們異於他人的成功的關鍵。
興和縣綠園農民專業合作社 二0一X年十二月二十日
項目建議書範文10
一、項目基本狀況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規模、用地性質、項目四至、規劃指標、規劃限制條件等基本狀況。如果屬於公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述；如果屬於合作或轉讓項目，需對項目背景狀況、產權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。
附項目區位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。
2、項目現狀
根據現場勘查狀況，對項目宗地的`地形、地勢、開發狀況、交通便利度、地上建築物及構築物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環境影響等狀況進行描述。
附現場勘查照片若干。
3、項目周邊環境及配套狀況
包括項目所處區域目前城市定位、城市發展狀況、周邊市政及生活基礎配套設施狀況、周邊道路及公共交通設施狀況、與城市標誌性建築和主要政府機構之間的距離等。
4、項目存在的不確定因素及風險提示
對項目存在的不確定及風險因素進行提示，並提出初步解決方式。
二、項目周邊規劃發展狀況
對項目所處區域未來規劃發展前景、促進區域房地產市場發展動力狀況進行描述，包括但不限於城市發展規劃、經濟發展規劃、人口發展規劃、旅遊發展規劃、道路及公共交通發展規劃等。
三、項目優劣勢分析
四、項目所在區域房地產市場概況
1、項目所在城市及區域房地產發展狀況
對項目所處城市及區域近期房地產市場供應量、成交量、銷售單價等數據進行統計分析，並作出簡要總結。
2、項目所在區域土地市場狀況
對項目所處區域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交狀況、價格特徵進行簡要總結性
描述。
附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。
3、項目所在區域在售樓盤概況
對項目所處區域具可比性在售樓盤開發狀況、成交狀況、價格特徵進行簡要總結分析，並就其市場去化狀況、銷售週期進行調研決定。
附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
五、結論
1、對項目出讓（轉讓）價格及可理解地價作出初步決定。
2、對項目經濟效益指標狀況作出初步評價。
3、對項目整體狀況、項目發展前景進行概述性總結，並提出相關建議。
項目建議書範文11
一、項目概述
項目名稱：xx公路建設工程
建設地點：xx村民組
項目責任單位：**鄉人民xx
項目責任人：
二、項目建設的必要性
xx村民組位於**鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農户103户，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅遊資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅遊開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的.山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。
xx公路的建成將成為以**鄉通道為主幹線，與全鄉54個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脱貧困村落後面貌的現實需要。當地羣眾改路修路積極性很高，願意集資、投勞。建設xx公路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民羣眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質
溪流兩邊居住農户，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣温12℃極端最高氣温33℃，極端最低氣温-12℃，無霜期180天。
項目區沿線大量分佈花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。
3、築路材料及運輸條件
石料可採用路段邊開採邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開採篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規模
根據當地具體地理位置，發揮的作用和功能及經濟發展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線採用鄉村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據我鄉相繼幾條公路建設慣例和當地農民羣眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制説明，主要實行自願投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自願捐助，不作編制説明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、、鋼扦及轟鑽設備等估計3萬元。
土地徵用、三費補償：水田徵用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據當地農民生產、生活條件，結合該項目的特點，對工程進度如下安排：
20xx年3月份前做路線測量、土地徵用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作，6月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔牆、路基、橋樑涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，並竣工通車。
七、結論
xx公路的建成解決了一村380多人交通，有利於鄉村道路與主幹線的合理銜接，提高區域內的綜合運輸能力，為深山區羣眾加快新農村建設奠定了基礎，改善了投資環境，必將帶動該地區自然資源的開發利用和相關產業的發展。因此，該項目實施是我鄉經濟發展和社會進步及加快我鄉新農村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批准建設和支持。
項目建議書範文12
填報單位：突泉縣產品質量計量檢測所報送單位：內蒙古自治區質量技術監督局（章）填報日期：二零一二年四月四號
國家質檢總局科技司制
二〇xx年四月
項目基本信息表
（一）申請的理由和必要性；
（二）相關技術現狀分析和技術指標；
（三）項目主要內容及項目完成後達到的目標；
（四）項目投資概算、經費測算標準和方法、經費xxxx；
（五）項目實施方案、進度、擬購置的主要設備；（六）項目社會和經濟效益分析；
（七）其他必要的材料
突泉縣產品質量計量檢測所
技術改造技術裝備專項項目
一、項目申請的理由和必要性
突泉縣按照分析市場選產業，初步建立了以禽類養殖、設施農業、脱水蔬菜為主導的現代農業體系，雞舍面積達到58.8萬平方米，肉雞養殖能力突破3000萬隻，脱水蔬菜基地面積6萬畝，並有多家知名食品生產企業入駐我縣。我所因缺少檢測設備無法開展食品質量安全全方面的檢驗工作，更無法為我縣食品安全提供有效技術保障。
為能保障我縣食品質量安全，提升肉、禽類和脱水蔬菜檢驗能力非常必要。結合突泉縣經濟社會發展形勢與基層質監工作職責，要做到即履行職責又促進地方經濟發展，保證人民羣眾生活、生產、交易的'安全有效。現實危機下，技術機構必須具備先進的技術設備，高效的檢測水平才能更好的發揮技術機構的優勢，維護地方食品安全和良好的消費環境。
二、相關技術現狀分析和技術指標
目前質檢室佔地面積122平方米，其中化驗室佔72平方米，8月已接入三相電，有效保證大型設備正常運轉，具備上下水及恆温空調。實驗室現有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計高效色譜儀、電熱恆温水浴鍋、酸度計、電熱恆温乾燥箱、電阻爐、分管光度計、架盤天平等。開展技術改造技術裝備項目需新增氣質聯用儀、離子色譜儀等（需新增設備已在食品類項目彙總表中體現）。
由於缺少相關設備，我所只能開展部分理化項目檢測、微生物檢測、少量食品添加劑中重金屬的檢測、甲醇，乙酸乙酯的檢測等。項目完成後可新增食品及生產用水中重金屬含量的測定。
三、項目主要內容及項目完成後達到的目標
針對檢驗檢測設備落後，不能滿足區域性及特色產品檢驗檢測需要的問題，突泉縣產品質量計量檢測所申請購置氣質聯用儀、離子光譜儀等儀器。
我縣現有獲證企業17家，其中肉產品加工企業3家、禽類加工企業2家、脱水蔬菜企業1家、白酒生產企業1家；碳酸飲料生產企業2家；植物油生產企業2家；酸菜，醬菜生產企業3家；麪粉，小米生產企業4家。小作坊58家，其中糕點店24家；熟食店29家；冷凍飲品5家。項目完成後可新增食品添加劑含量的檢驗和食品以生產用水中重金屬含量的檢驗。預計項目完成後對縣內生產廠和小作坊的食品基本完成全項檢驗。
四、項目投資概算、經費測算標準和方法、經費
項目實施方案：我所從事食品檢驗人員4人，其中技師2人，技術員1人，高級工1人。項目負責人：陳巖，現任突泉縣產品質量計量檢測所所長，專科學歷，具有高級工職稱，從事檢驗檢測工作多年，具有較強的管理能力、技術能力和業務能力，負責指導項目實施的全
項目建議書範文13
第一章、項目總論
隨着社會的不斷髮展，不僅對玉米的認識也在逐步提高。在八十年代以前，玉米主要是進入家庭的粗雜糧。八十年代中期，隨着人們生活水平的不斷提高，對食物的要求已不僅滿足於充飢，而且對食物結構和營養狀況有了更高的要求，對肉、蛋、奶的需求量是越來越大，工業化，產業化的養殖業蓬勃發展，使玉米以家庭直接食用的角色轉變為飼料工業最主要的原料，通過飼養業最終以肉、蛋、奶及水產品的形式回到人們的餐桌。
可以説，玉米對改善城鄉人民的生活作出了巨大貢獻。進入九十年代以來，人們對玉米深加工技術的發展，玉米的用途越來越廣泛，已成為農產品中最重要的可應用於食品、化工、醫藥、造紙、紡織等多行業的工業原料。
第二章、項目建設意義
目前,我國食用糖主要來源於甜菜的種植和加工，而澱粉糖是對澱粉深加工後獲得的產品，澱粉生產原料主要來源於玉米，而玉米是我國農作物中的高產作物，比較甜菜畝產有着明顯的.優勢，按照甜菜和玉米轉換比例情況計算，生產每噸中等甜度的澱粉糖所用玉米種植面積佔用土地比甜菜種植所佔的土地節約2—3畝，從這一意義上來説，生產加工玉米為原料的澱粉糖，可以為國家節省有大量的土地資源，擴大其它作物的種植面積。
要確保5萬噸玉米深加工項目的順利實施，必須建立高糖、高澱粉的玉米生產基地，保證原料供應，實行公司+基地+農户的一體化生
產，實現玉米的就地深加工增值，提高玉米資源的利用率和商品率，這不僅能極大地提高貧困山區農民的種糧積極性，使農民達到增產又能增收，而且符合國家的產業政策，促進了高效農業的發展。同時，澱粉糖是一種能改善人類健康的功能產品，適應了食品工業加工不同產品的特殊要求及人們追求健康的要求，有利於提高廣大消費者的健康水平，促進我國食品加工業技術水平的改善與提高。
第三章、 建設條件
一、自然條件
該項目基地中心示範區地處XX西部丘陵區，土地集中連片，土壤較為肥沃。屬大陸性季風氣候，四季分明，年平均氣温9.1℃，年總降雨量600㎜，海拔高度1050m，年日照2600小時，年無霜期180天,年平均相對濕度63%，年平均風速2.5/s，標準凍土深度50cm，上述自然和氣候條件，可以滿足基地建設的要求。
二、 交通條件
該基地中心示範區，距縣城20公里，高平火車站25公里，處於曲輝路中段，交通極其便利。
三 、基礎條件
該基地中心示範區曾承擔國家級“生物覆蓋加保護性耕作技術”和“旱作農業示範區建設”項目，為高澱粉玉米生產基地建設奠定了基礎。目前正在實施的W膜集雨補灌技術為主的旱作節水農業示範項目又為玉米基地建設創造了極為有利的條件。
第四章發展現狀及需求分析
近年來，隨着經濟的不斷髮展、人們生活水平的不斷提高和生活質量的不斷改善，人們的消費理念不斷成熟，綠色、健康逐漸成為食品消費的主流。澱粉糖作為澱粉的深加工產品，越來越受到消費者的熱捧，成為當今保健食品市場上的明星產品。據山東卓創資訊有限公司玉米澱粉的產品分析師介紹，作為澱粉的主要種類之一，目前，在全球範圍內，玉米澱粉的產量與價格均處於上漲態勢，但其發展前景卻並不樂觀。
據悉，目前，玉米澱粉的需求量佔據全球澱粉量的80%—85%。近年來，玉米澱粉的產量上升優勢尤為明顯，主要原因在於下游澱粉糖需求量的不斷增加。據專注於農資、農產品領域資訊及諮詢服務的山東卓創資訊有限公司的玉米澱粉產品分析師介紹，從20xx年到20xx年的10年間，在澱粉下游產品需求不斷增加的帶動下，國內玉米澱粉行業經歷了高速發展階段，大型企業紛紛建立，澱粉產能和產量也持續攀升，整體呈現了一個上漲的趨勢。20xx年我國玉米澱粉的產量在1892萬噸，是20xx年的500萬噸的3.7倍多，平均增長率14.17%。玉米澱粉產量的快速增加，主要得益於國內澱粉消費需求的提升以及玉米作為再生資源受到市場的普遍關注。
第五章基地建設目標及建設規模
一、建設目標
1、 高澱粉玉米產量目標
項目區通過實施W玉米膜蓋集雨補灌高效種植技術為主的旱作農業技術示範與推廣，高澱粉玉米平均畝產達到500公斤，較20xx年的390公斤提高110公斤，較項目實施前三年的256公斤提高244公斤，實現中產變高產，旱地變水地，單產穩定在500公斤以上。
2、 土、水、肥資源利用目標
通過實現該基地建設項目，使土、肥、水資源利用目標實現“四個提高”，即：化肥利用率提高30%以上；土壤基礎地力提高一個等級；土壤肥料在農業生產中的貢獻份額提高10個百分點。
3、 集雨旱井建設目標
在基地建成與W膜蓋集雨補灌技術相配套的旱井10000眼,使基地的高澱粉玉米在需水關鍵時期得到補灌。
4、 化驗室建設目標
化驗是公司生產過程中不可缺少的重要環節，擔負着對原料、中間體及產品產量進行全過程監測的任務。隨着產量的增加，基地水斷擴大，急需增加能迅速進行土壤、肥料、植物樣品、農藥殘留分析測試的儀器，為基地進行配方施肥、無公害高澱粉玉米生產提供科學依據。
5、土地壤情測試網點建設目標
在基地設置有代表性的土壤墒情、地温監測網點100個，購置地温監測儀器設備10套，以便能及時準確監側土壤墒情、地温動態變化及年度演變趨勢，為基地合理耕作、種植、培肥提供科學依據。
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一、xx初級中學基本情況
xx初級中學始建於1956年，位於xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮，因學校條件所限，長期依附於xx一中院內。學校現有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生範圍包括xx鎮(縣城)和周邊10餘個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生範圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。
近年來，由於學生人數過多，班容量大(平均班額為67人，至國中教學班每年級將達到10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了國中班容量40～45人的有關規定)，增加了教育教學工作的難度，現有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣政府《xx縣學校佈局調整方案》，把原黨校改建成xx初級中學。
二、xx初級中學教學樓建設的必要性
1、改善現有辦學條件的需要。xx初級中學分設後，原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現改建xx初級中學的計劃。
2、隨着經濟的發展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，大量的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人提供更多的接受國中教育的物質條件。
3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的`分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不符合教育規律，新建教學樓，可為徹底解決這一現象提供有力的物質保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設的內容及投資估算
計劃修建綜合教學樓一幢，建築面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成後的效益
該項目建成後，將會改善和提高xx初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表現在：
1、能解決xx地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭國小畢業生的上學難問題，保證本地區的國中入學率達到100%。
2、能最大限度地滿足國小畢業生接受優質國中教育的要求和願望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩步快速發展。
3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學資源生均佔有量小的問題，也為實施高中擴招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成後，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。
五、資金xx及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專户統一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規範要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工並交付使用。
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深圳XX化粧品有限公司是集化粧品開發、生產、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應企業日益發展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散佈的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養一支既瞭解企業和產品，又瞭解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理XX先生、市場部經理XXX先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮類一級及農村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“XXX”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由於產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業實力強等優勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發展空間和競爭力。與此同時，現存以下問題也不容忽視：
1、我們非一統天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經正規系統培訓，素質良莠不齊。若先行一步，必佔得先機
2、產品品種多，涉及門類廣，產品知識難以系統掌握，更需要長期循環性培訓加以鞏固落實;
3、終端分佈廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;
5、促銷員可能身兼數職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;
6、業務員分處各自區域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業人力資源開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。
工作思路
鑑於上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產、研發部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業培訓工作請予充分重視，儘量參與。
3、企業由創業期進入成長期，本身積累的大量優秀文化、理念，營銷、管理經驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區域業務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發企業內部培訓資源是本項目的側重點。
5、現有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目標消費羣、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。
7、企業內刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經銷商、員工的互動平台，企業培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。
工作內容
圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：
1、結合企業實際情況，協助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發培訓資源;
3、指導企業培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的'整理、完善;
4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統培訓、全面考核。(心態素質培訓全員滾動式培訓);
5、制定培訓管理制度，協助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
7、為豐富培訓內容、提高培訓效果，協助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等(視實際情況而定);
基本培訓項目(課程)
結合企業實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態素質培訓(參見附件2)，以下是部分內容：
1、產品、業務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業文化、管理機制、發展目標、方向瞭解及對制度的理解和執行力培訓;
6、終端賣場管理及促銷執行培訓;
7、改善心態、激發潛能的互動訓練;
8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業內部收集整理資料，開展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據上階段工作開展情況，調整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發培訓資源;
3、指導企業培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業情況協助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。
5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統培訓、全面考核(心態素質培訓全員滾動式培訓);
6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;
7、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區域現場培訓;
3、制訂、調整下半年培訓計劃;
4、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協商後再作調整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發一套系統的終端銷售及管理課程;
4、重點區域市場現場培訓不少於2次(具體時間、行程與公司協商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)並指導使用;
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據公司需求，培養合格內部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+後續服務綜合報價人民幣XX萬元;
2、此為税後報價;
3、服務期間如策劃實施活動過程中發生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內;
4、此方案由XX公司認可後即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內容細節如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。
