項目施工策劃書範文（通用10篇）
大型工建設項目建設規模大、實施週期長、管理難度大,尤其是施工階段的組織管理和施工協調難度更大,需要充分做好項目施工策劃，項目施工策劃書範本有哪些呢?下面是的項目施工策劃書範本資料，歡迎閲讀。
項目施工策劃書 1
1. 工程概況
金虹橋國際中心項目位於上海市長寧區茅台路以南、婁山關路以西、古北路以東、婁山關路455弄以北，總建築面積為262476平方米，其中地上建築面積141976平方米(一幢29層144米高度的門型辦公樓建築面積為110779平方米及一組3~4層的商業建築面積為31197平方米)，地下四層建築面積為120500平方米(地下一二層為商業功能及時設備用房，地下三四層為車庫用途。
傳統的施工方式是按照圖紙直接在施工現場進行施工，在施工的過程中，發現問題後就拆除重新施工，一直到符合要求為止，這樣一來就造成了人工、材料的浪費，甚至會影響到工期的延後。金虹橋國際中心項目機電部分由上海市安裝工程有限公司總承包，面對傳統施工存在的費工、費料、費時的問題，上海市安裝工程有限公司與魯班工程顧問有限公司合作，創新性地引用了BIM技術，希望進一步提高項目的管控水平，加強項目的全過程精細化施工。
2. 金虹橋項目BIM工作流程
BIM(Building Information Modeling)建築信息模型，被譽為21世紀建築業生產力革命性技術，通過數字信息仿真模擬建築物所具有的真實信息(信息包括三維幾何形狀信息，以及大量的非幾何形狀信息，如建築構件的材料、重量、價格和進度等等)集成了建築工程項目各種相關信息的工程數據模型，是對該工程項目相關信息的詳盡表達，使設計人員和工程技術人員能夠對各種建築信息做出正確的應對，併為協同工作提供堅實的基礎。
魯班BIM技術在金虹橋項目上應用點很多，BIM的具體的工作流程如下:
3. 冷凍機房利用魯班BIM技術進行施工方案優化
機電安裝項目中，數設備間最為複雜，施工難度也最大。本項目中，冷凍機房是項目施工難點，也是體現工程質量好壞、體現安裝公司施工水平的關鍵部位，因此也備受施工方和業主的關心。
金虹橋項目冷凍機房建築面積1000平方米，位於B4層，層高7米，貫通B3層。面積大，系統多且繁雜，管道多且空間狹小，給安裝造成很大困擾。傳統工作方式下，施工單位對工程質量的把握完全取決於項目經理及老法師的經驗，但在複雜的冷凍機房，再資深的經驗也會出錯，就經常出現返工的情況，給項目帶來巨大的成本與工期損失。金虹橋項目通過魯班BIM技術的應用，給冷凍機房的安裝工作帶來極大的便利。
1) 建立模型
為了確保冷凍機房的順利施工，施工單位聘請設計院對圖紙進行了深化。魯班BIM實施團隊在深化圖的基礎紙進行BIM模型的建立。土建模型依據實際測量的標高建模，並將機電各個專業的模型與土建模型整合到一起，這樣方便查看機電工程的具體位置。1000m2冷凍機房，結構建模1人，用時30分鐘，機電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專業等4個專業，1人，用時6.5小時。
2) 確定施工方案初稿
上海安裝的技術施工人員通過魯班BIM技術，不斷虛擬優化冷凍機房管道施工方案，初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術總工查看後，總工馬上從三維模型中發現了一些問題:消防管緊貼樑底敷設，在最上層，風管在消防管下;而且冷凍水管和冷卻水管，強弱電橋架與水管並排佈置。冷凍水管管徑較大，最大管徑750mm，而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度。總工認為有必要重新設計施工方案。
第一輪修改:
按照傳統的設計方案的修改，技術總工都是利用圖紙與深化設計人員交流，由於大家理解不一致，溝通較困難，經常出現設計組成員沒有理解要求的情況。如今有了BIM模型，技術總工直接利用三維模型向深化設計人員表達了修改要求，提高了協同效率。按技術總工的要求，深化設計人員重新調整了方案，將冷凍和冷卻水管調整到第二層，在消防管道下敷設，風管調整至最下方敷設，方便安裝吊架。
根據新的方案，魯班BIM實施團隊的技術人員在原有的BIM模型只花1小時就完成修改調整工作。技術總工在審核BIM模型的演示後，覺得施工難度大大降低，但容易造成材料浪費，有必要對施工方案再進行調整。
第二輪修改:按照技術總工的要求，本着節約材料、施工方便、排布美觀等原則，深化設計人員對圖紙進行進一步的修改，隨後魯班BIM實施團隊的技術人員利用3個小時的時間，在原有BIM模型中完成了修改調整工作。技術人員將最終的模型演示給總工看後，終於達到總工要求。
通過運用魯班BIM技術，將圖紙轉變成三維圖形，在模型中對冷凍機房的施工方案提前確定。根據圖紙的調整，快速調整BIM模型，在虛擬中將方案確定到滿意為止，從而代替了傳統的施工程序，達到省工、省料、省時的目的。
3) 碰撞檢查
確定後BIM模型，通過魯班雲碰撞檢查系統(BIM Works)，共檢查出12需要調整的碰撞點。
4) 協調溝通
針對雲碰撞系統檢查出的碰撞點，施工員及設計人員進行溝通，在符合設計和施工雙重要求的前提下，將碰撞點進行調整，以充分滿足施工的要求，最終確定最優方案。
5) 業主展示
魯班BIM實施的技術人員將冷凍機房確定後的施工方案通過魯班BIM瀏覽器，在向業主演示冷凍機房的施工模型，充分發揮了BIM的三維可視化特點，使業主有一種身臨其境的'感覺，很快地認同了最終的施工方案。
6) 三維技術交底
金虹橋項目技術總工，將業主方認可的施工方案，運用BIM的三維可視化的特點，向機電各個專業的施工班組長進行交底，讓他們在三維狀態下查看各自專業內管線的排布和標高位置，施工人員在施工前對各自施工內容有了深刻印象。
7) 實際指導施工
將完成後的三維模型打印出來，指導現場施工，這樣，實際施工完全按照三維模型完成。
4. 認可與評價
施工方案的優化有助於提升施工質量和減少施工返工。傳統工作流程下，技術總工與深化設計成員、施工人員、業主等進行溝通時都是圖紙，但受限於每個人的專業與經驗的不同，每個人的理解經常會出現偏差。但通過三維可視化的BIM模型，溝通的效率大大提高，BIM模型代替圖紙成為施工過程中的交流工具，也大大提升了施工方案優化的質量與效率。
應用BIM技術，讓上海安裝工程有限公司的技術、施工人員嚐到了甜頭，因此項目部領導要求，施工前一定要先建立BIM模型，進行碰撞檢查;施工前一定要對施工班組進行三維虛擬交底;而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調整後的模型中進行工程量測算的數據結果。金虹橋項目中，魯班BIM技術已經融入到企業的施工流程中，成為施工流程中不可或缺的一部分。
文中只例舉了應用BIM進行施工方案的優化，在實際工程中，金虹橋國際中心利用BIM技術有效地實現成本管控、提升協同效率;而且魯班採用基於互聯網平台的BIM技術，使得安裝公司總部與項目部的信息對稱，可以及時、準確的下達指令，減少了溝通的成本，實現項目精細化管理，成就了企業與項目部的雙贏。
項目施工策劃書 2
1 項目負責人是策劃編制的責任人和組織者
1.1 編制項目策劃書是一項系統、綜合性工作，需要整合多方面的知識，如組織知識、管理知識、經濟知識、工程技術知識、施工經驗等，因此參與項目實施的各管理系統的主要管理者要共同參與、相互協作。
1.2 項目經理既是策劃書編制的責任人，也是項目策劃編制的組織者，這樣不僅能協調項目的各個管理系統，大大提高工作效率，而且能有效的融合各方面的知識、經驗，站在項目第一管理者的高度能結合實際、權衡利弊、統一共識、確定目標。
1.3 編制項目策劃書既是一項工作的過程，也是一個自我完善的過程，工作過程中需要運用多種知識，通過科學、嚴謹的分析、判斷，使各管理系統的管理者熟悉情況、明確目標、預測研判、規避風險，再通過調查、分析、研究、論證，最終找到解決問題的辦法。
2 瞭解工程概況和做好施工調查是編制策劃書的前提
2.1 項目實施的主要管理者（各管理系統的主要責任人）要充分了解工程項目情況，包括各單位工程、分部分項工程，要掌握設計範圍內的主要工程數量、重難點項目，在項目策劃編制中有針對性的研究、論述。
2.2 管理者要深入現場，做好施工調查，瞭解項目所在地的地形地貌、植被、氣象特徵、地質情況、交通情況、施工用水、臨時用電、通訊、網絡、地上地下設施和主材、地材的採購渠道。施工調查是編制項目策劃書的前提條件，它的嚴謹、細緻直接關係到策劃書編制的科學性、合理性和可操作性。所述要素的真實反映，會對項目的施工方案、安全、工期、成本產生直接或間接的作用。
2.3 臨建規劃是項目策劃中的一項重要內容，通過嚴謹的施工調查，結合工程概況，合理佈局、籌劃臨建設施，保證即有效的滿足工程需要，又儘可能的節約工程成本。
2.4 瞭解當地周邊的'居民分佈、風土人情和民俗習慣，將施工文明的具體措施體現在項目策劃中，在具備條件的情況下，可以制定與當地居民的共建精神文明規劃，以發揮其積極作用，更好的服務於項目。
3 安全、質量、工期目標應滿足合同要求
3.1 項目策劃書的安全、質量、工期目標不得低於合同要求，工期方面要制定出節點目標，各類目標在具備條件的情況下，可以適當高於合同目標，以期獲得一定的市場回報或樹立施工企業的良好形象。
3.2 每一項管理目標都要結合項目特點，在策劃書中要制定完成各管理目標的實施計劃和切實可行的保證措施、預案，要制定檢查制度，明確主責部門和責任人。
3.3 其他各項管理目標應結合合同要求、現行法規或企業要求制定，例如：環保目標、職業健康管理目標、成本目標、文明建設目標等。
4 深入調查、科學論證，針對重難點的分部分項工程制定合理的施工方案
4.1 重難點項目在整個工程項目實施中起關鍵性作用，往往是因為其在施工工藝、施工條件等方面存在一定難度，需要重點研究、專題論證，其是否能順利的實施直接影響到工程項目各管理目標的實現，如深基礎、無粘結預應力砼、特大構件的吊裝、定向爆破工程等，其方案內容要具體、詳細、可操作性強，是直接指導分部（分項）工程施工的依據，其主要內容如下：
①工程概況及施工特點分析；
②施工方法和施工機械的選擇；
③分部（分項）工程的施工準備工作計劃；
④分部（分項）工程的施工進度計劃；
⑤各項資源需求量計劃；
⑥技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；
⑦作業區施工平面佈置圖設計。
4.2 施工方案的確定要在深入調查、研究的基礎上，通過試驗數據、科學論證和比選方案各類指標的比較來優化、確定。“單一性”是工程項目的固有特性，每一個項目都有其不同處，因此要切忌生搬硬套、照抄模式，這樣不僅空洞無意，毫無操作性，還會給項目帶來巨大的風險。
4.3 方案的最終確定不僅要在技術、安全、進度、成本方面論證，還要從人員、材料和機械設備等各個方面給予充分考慮，總之，就是要在確保安全的前提下，利用自有資源、發揮自身優勢，優質、高效的完成好項目，最終要經得起各方檢驗。
5 勞動力、施工機械的組織和安排要結合項目特點和進度計劃，依據單位工程量的人工消耗和機械台班產量進行分析、統籌
工料機的合理統籌是以滿足工程需要為最終目標，是保證進度計劃順利實施的最直接手段，項目中的每一項單位工程都要結合進度目標制定工料機計劃，要分班組、分工種、分階段、分任務、分目標，以報表的形式予以具體表現。
6 施工成本計劃是施工企業在項目策劃書編制中的最重要內容
6.1 編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料並進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據 在此基礎上，根據有關設計文件、工程承包合同、施工組織設計、施工成本預測資料等，按照施工項目應投入的生產要素，結合各種因素的變化預測和擬採取的各種措施，估算施工項目生產費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制目標，確定目標總成本。施工成本計劃的編制依據包括：
1、投標報價文件；
2、企業定額、施工預算；
3、施工組織設計或施工方案；
4、人工、材料、機械台班的市場價；
5、企業頒佈的材料指導價、企業內部機械台班價格、勞動力內部掛牌價格；
6、週轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；
7、已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；
8、結構件外加工計劃和合同；
9、有關財務核算制度和財務歷史資料；
10、施工成本預測資料；
11、擬採取的降低施工成本的措施；
12、其他相關材料。
6.2 施工成本計劃的編制是以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本 計劃的制定，需結合施工組織設計的編制過程，通過不斷地優化施工技術方案和合理配置生產要素，進行工、料、機消耗的分析，制定一系列節約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應控制在目標成本的範圍內，並使成本計劃建立在切實可行的基礎上。
6.3 施工總成本目標確定之後，還需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效的進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有：
①按成本組成編制施工成本計劃；
②按施工項目組成編制施工成本計劃；
③按施工進度編制施工成本計劃。
6.4 項目直接成本的測算，還需要通過對設計圖紙的計算，找出是否存在清單數量差或清單漏項的情況，如果有，也要進行成本的測算並説明原因，然後再依據報價清單內容分子目進行測算，過程中要注意週轉材料、新增機械、項目管理費和其間費的成本計算，攤銷費用和直接成本費用要有所區分。
6.5 針對項目要成立成本管理小組，建立成本動態管理體系和經濟活動分析制度，明確各部門工作內容和職責範圍。目標總成本確定後，應將總目標分解落實到各個機構、班組，便於進行控制的項目或工序。每一個子項的單價分析要有工料機的組成明細，要找出易虧損或潛在的虧損項目，分析原因、制定措施。
6.6 對於造價比重較大的主要工程項目，其成本情況要進行重點分析，不僅要有要有盈虧結論，還要有原因分析和成本控制措施。
總之，項目實施策劃書的編制是一項多系統人員共同參與的工作，是一個及其嚴謹、細緻的工作，同時必須有一個牽頭人做好該項工作，才能保證施工項目的有序良性進行，獲得最大的施工利潤。
項目施工策劃書 3
一、編制依據
根據國家有關安全生產的方針、政策、法規、規範、標準。
①、《中華人民共和國安全生產法》
②、《建設工程安全生產管理條例》
③、《中華人民共和國消防法》
④、《施工現場臨時用電安全技術規範》
⑤、《建築施工高處作業安全技術規範》
⑥、《龍門架及架物料提升機安全技術規範》
⑦、《建築施工安全檢查標準》
⑧、《建築施工機件式鋼管腳手架安全技術規範》
⑨、《建築安裝工人安全技術操作規程》
二、工程概況
本工程屬xx小區二期xx樓工程，由xx國有資產經營有限公司開發建設，xx市建築設計院設計，總建築面積5023.70㎡，框架結構，共六層，一至六層為住宅。
三、架子方案介紹
1、架子類型：落地式扣件式鋼管腳手架。
2、腳手架搭設高度20m。
四、腳手架拆除準備
1、全面檢查腳手架的扣件連接，連牆件、支撐體系等是否牢固；
2、拆除安全技術措施應由工長逐級進行書面技術交底；拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術交底。
3、拆除前，班組要學習安全技術操作規程，班組必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底內容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。
4、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄並設專人進行監護，沒有監護人，沒有安全員或工長在場，外架不準拆除；另指派一個責任心強、技術水平高的班組長擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業；嚴禁一切非操作人員入內。
5、清除腳手架上的雜物及地面障礙物；如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動鋼管及材料等。
6、劃出工作區，並作明顯標誌，設專人看管，禁止行人入內。
7、拆除高處架子的作業人員，必須戴安全帽，系安全帶，紮裹腿，穿軟底鞋。
五、腳手架拆除工藝
拆除工藝流程：拆護欄→拆腳手板→拆小橫杆→拆大橫杆→拆剪刀撐→拆立杆→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規格堆碼。
1、嚴格遵守拆除順序，由上而下，後搭者先拆，先搭者後拆，先拆欄杆、腳手板、剪刀撐，而後拆橫、縱向水平杆、立杆等；
2、專人統一指揮，上下呼應，動作協調，當解開與另一人有關的扣件時，應先告知對方，以防墜落。
六、腳手架拆除要求
拆架原則：由上而下，先拆後搭的杆子；應按層按步拆除；嚴禁上下同時作業。
1、架子拆除程序拆除順序應遵循由上而下，先搭後拆的原則。即：先拆欄杆、腳手板、剪刀撐、斜撐，後拆小橫杆、大橫杆、立杆等，並按一步一清的原則依次進行，要嚴禁上下同時進行拆除作業。
2、剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求杆拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層，拆立杆時，應先抱住立杆再拆開最後兩個扣，拆除大橫杆、斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣，然後托住中中國一冶3間，再解端頭扣。
3、在大片架子拆除前應將預留的斜道、上料平台、通道等先行加固，以便拆除後能確保其完整、安全和穩定。
4、所有連牆件應隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連牆件整層或數層拆除後再拆腳手架，分段拆除高差不應大於兩步，如高差大於兩步，應增設連牆件加固；拆杆和放杆時必須由2--3人協同操作，拆大橫杆時，應由站在中間的人將杆順下傳遞，下方人員接到杆拿穩拿牢後，上方人員才準鬆手，嚴禁往下亂扔腳手料具，拆拋撐前，應設置臨時支撐，然後再拆拋撐。
5、當腳手架拆至最後一根長鋼管的高度（約6.5m）時，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固，後拆連牆件。
6、當腳手架採取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端應先設置連牆件和橫向撐加固。
7、拆除時要統一指揮，上下呼應，動作協調，當解開與另一人有關的結釦時，應先通知對方，以防墜落。
8、拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的杆件上操作。
9、拆架時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。
10、拆架人員應配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿板手，工具用後必須放在工具套內。
11、拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方，嚴禁在拆架時嘻戲打鬧。
12、拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業，衣服要輕便。
13、嚴禁架子工在夜間進行架子拆除工作。未盡事宜工長在安全技術交底中做詳細的`交底，施工中存在問題的地方應及時與技術部門聯繫，以便及時糾正。
七、腳手架卸料要求
1、拆除的鋼管扣件等必須及時分段集中運至地面，嚴禁拋扔；
2、運至地面的鋼管扣件等應按要求及時檢查整修與保養，並按品種、規格隨時碼堆存放，置於乾燥通風處，防止鏽蝕。
3、拆下來的鋼管扣件用施工電梯配合吊運，嚴禁拋擲，運至地面的材料應按指定地點，做到隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規格碼放整齊，要有防水措施，以防雨後生鏽。扣件要分型號裝箱保管。
4、拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防鏽漆，刷一道調和漆。彎管要調直，扣件要上油潤滑。
八、安全技術措施
（一）人員要求：
1、腳手架搭設、拆除人員必須是經過國家現行標準《特種作業人員安全技術考核管理規則》考核合格的專業架子工，上崗人員應定期體檢，體檢合格者方可發上崗證；從事架子搭設的人員須持證上崗，凡患高血壓病、心臟病、貧血病等人員不得從事架子搭設作業，飲酒後禁止作業，後附拆除工人人員名單及其上崗證書。
2、外架高空作業人員和樓層，地面施工人員要互相關心、互相關照，高空作業人員不得往下拋墜物體，如遇不可避免要拋墜物體，必須事先經項目經理部同意，並通知地面人員，待下面人員已進入安全範圍方可作業。
3、進入施工區域的作業人員以及必須戴好安全帽，繫好安全帶，配戴好工具袋，不得穿塑料硬底鞋才拖鞋。嚴禁酒後或帶病作業，雷雨天氣和六級以上大風應停止作業，大風過後要對腳手板、安全網、鋼絲繩等認真檢查一次。
4、高空作業或從事無法採取可靠的防護措施的作業人員必須使用安全帶，安全帶應掛在搭好的立杆或水平大橫杆等牢固的地方，不能掛在帶有剪斷性的物體上。
5、高空作業人員衣着整齊、靈便、綁好裹腿，禁止赤腳或穿拖鞋與硬底、易滑的鞋，施工中所有人員都必須戴好安全帽。
6、在外架拆除過程中，樹立警告標誌牌，並且安排專人執勤，嚴禁非施工人員進入施工作業區，安全檢查員必須堅守崗位，盡心盡責。
（二）拆架階段：
1、拆架時設專人協調指揮並負責作業人員的安全；作業人員注意力集中，嚴格聽從指揮，禁止違章作業，多人協同配合作業時，其動作應協調一致。
2、嚴禁往下拋扔工具、扣件等物品，必須用專用工具袋。下班前必須將架子固定好，避免失穩。架子拆除前，將搭設區域設置圍欄，在顯著位置掛置標牌，並派專人看守。
3、六級及以上大風和霧、雷雨天以及35度以上高温天氣嚴禁施工作業。嚴禁上下垂直交叉作業。
九、架子工安全生產責任制
1、堅守工作崗位，熟悉各種腳手架的材料、規格、質量規定，按腳手架拆除規範施工，保質保量完成任務。
2、嚴格貫徹執行安全技術操作規程，遵守公司的安全生產管理規章制度，保證安全生產。
3、凡不符合質量要求的材料、扣件、腳手板、鋼絲等架料嚴禁在次使用，杜絕違章指揮。
4、專人檢查腳手架，發現異常及時排除，不允許不安全因素存在。
5、違章、違紀造成事故或經濟損失者應負直接責任。做好交接班，填寫好原始記錄。
項目施工策劃書 4
前言：以中國道教發源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依託，配套完善道源聖城風景區建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發展潮流，培養新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路
根據目前國內各先進武術院校辦學經驗，採取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到國小、中學、高中、大學的連續教學，開設多門課程，包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容，為我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峯得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之後在此創正一盟威之道。後稱五斗米天師道教，傳説張陵得道後為民立命，施藥救人，仗劍執法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三丰傳説是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學説，創太極拳教人習武健身，被後世人稱為古代技擊武術家的鼻祖，據歷史記載，張三丰百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放後任大邑縣武術協會主席，為大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中祕芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法，採取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術協會聘任四川省武術協會副主席王樹田教授和雲南省武術協會主席何福生大師為常年技術顧問之後，大邑鶴鳴武術進一步得到昇華，傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業績
經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂台比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上台獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士，為高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衞人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的'社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優秀獎，並在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道讚揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。2004年春節，中央電視台體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現狀
在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的打拼、努力，現已具一定實力和規模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現在已經註冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌雲在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象徵。這意味着鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望
2008年北京奧運會已經召開，國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源於中國，屬於世界，根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業集團，重新建設規劃了鶴鳴山，道源聖城風景區已經初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以説是順天應人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以説是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅遊文化事業更會躍上台階。
七、大邑鶴鳴武術院（校）的建築設計和使用功能分佈構想
1、可採用古建築和現代建築相柔合的建築方案設計施工。
2、建築使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衞生間——練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場
3、綠化
以上設計施工預計，建築面積8—10萬平米，佔地50—100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數2000人——3000人。
歡迎遊客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。
就醫看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金
包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬——2000萬。
九、收入回報來源，辦法及期限
1、學費收入；
2、醫院收入；
3、表演或比賽活動收入；
4、電視轉播；
5、廣告收入；
6、社會贊助；
7、國家輔助（非物質文化遺產費）
十、以上七項正常情況下一年建設期，二年啟動受益開始，三年正式運作顯效，逐步收回成本，四——五年效益大增，估計以後每年按10—20%利潤遞增。
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資採用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學，企業擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
項目施工策劃書 5
一、校核起始依據，建立建築物控制網
1.校核起始依據
定位測量前，應由甲方提供三個衣刷相互關聯的座標控制點，和兩個高程控制點，作為場區控制依據點。以座標控制點為起始點。作二級導線測量，作為建築物平面控制網。以高程控制點為依據，作等外附合水準測量，將高程引測至場區內。
平面控制網導線精度不低於1/10000，高程控制測量閉合差不大於±30√Lmm(L為附合路線長度以km計)。
在測設建築物控制網時，首先要對起始依據進行校核。根據紅線樁及圖紙上的建築物角點座標，反算出它們之間的相對關係，並進行角度、距離校測。校測允許誤差：角度為±12〃;距離相對精度不低於為1/15000.
對起始高程點應用附合水準測量進行校核，高程校測閉合差不大於±10mm√n(n為測站數)。
2.建立建築物控制網
以導線點為依據，測設出距建築物外邊7米的矩形平面控制網ⅠⅡⅢⅣ(見附圖)。建築物平面控制網點必須妥善保護。
二、主軸線的測設
1.主軸線的選擇
該工程的結構主體分為裙房和主樓兩部分，裙房為3層，主樓為26層，中間留有後澆帶。因此，定主軸線時，按流水段的劃分將該工程分三部分進行主軸線的控制。選擇3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸作為X方向的主軸線;B軸、G軸作為Y方向的主軸線。
2.主軸線的測設
根據圖紙尺寸在Ⅰ點上架設經緯儀，後視Ⅱ點，在此方向上量測出3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸樁點，再後視Ⅳ點並量測出B軸、G軸樁點。同樣在Ⅲ點架設經緯儀，分別測設出東側、北側的主軸線樁，並分別測設出引樁。測設完的主軸線樁及引樁應用圍欄妥善保護，長期保存。
3.高程控制
利用高程點進行附合測法在場區內佈設不少於八個點的水準路線abcdefgh，這些水準點作為結構施工高程傳遞的依據。
三、±0.000米以下及基礎施工測量
該工程的基礎標高為-15.80米。標高傳遞採用鋼尺配合水準儀進行，並控制挖土深度。挖土深度要嚴格控制，不能超挖。
在基礎施工時，為監測邊坡變形，在邊坡上埋設標高監測點，每10米埋設一個，隨時監測邊坡的情況。
清槽後，用經緯儀將3、14、B、G四條軸線投測到基坑內，並進行校核，校核合格後，以此放出墊層邊界線。
按設計要求，抄測出墊層標高，並釘小木樁。在墊層砼施工時，拉線控制墊層厚度。
地下部分的軸線投測，採用經緯儀挑直線法進行外控投測。墊層施工完後，將主軸線投測到墊層上。先在墊層上對投測的主軸線進行閉合校核，精度不低於1/8000，測角限差為±12〃。校核合格後，再進行其它軸線的測設。並彈出牆、柱邊界線。施測時，要嚴格校核圖紙尺寸、投測的軸線尺寸，以確保投測軸線無誤。
地下部分結構施工的高程傳遞，用鋼尺傳遞和樓梯間水準儀觀測互相進行，互為校核。
四、±0.000米以上施工測量
1.軸線豎向傳遞
本工程的軸線豎向傳遞採用激光鉛直儀內控法。在首層地面設置投測基點。在首層地面鋼筋綁紮施工時，在欲設置激光投測點的位置預埋100×100mm鐵板，鐵板上表面略高於砼上表面。激光投測點的選擇要綜合考慮流水段的劃分，分別在3軸、6軸、12軸東側、5軸、11軸、14軸西側;G軸南側、B軸北側佈設激光投測點。各點距主軸線距離均為1.000米。
施工至首層平面時，對各主軸線樁點進行距離、角度校核，校核合格後再進行首層平面放線。放線後，再將各激光投測點測定在預埋鐵板上，並再次校核，合格後方可進行施工。
每層頂板應在各激光投測點相應的位置上預留150×150mm的接收孔。投測時將激光鉛直儀置於首層控制點上，在施工層用有機玻璃板貼紙接收。每個點的投測均要用誤差圓取圓心的方法確定投測點。即：每個點的投測應將儀器分別旋轉90°、180°、270°、360°投測四個點，這四個點形成的誤差圓取其圓心作為投測點。每層投測完後均要進行閉合校核，確保投測無誤，再放氣其它軸線及牆邊線、柱邊線。
主樓高85米，為保證豎向投測的精度，軸線投測採用兩次接力投測。在十層砼施工前，先在北側投測點的南側500mm處;南側投測點的北側500mm處預埋四塊鐵板。待地面軸線投測完後，精密校核，合格後將原投測點分別向南和向北移動500mm，將這四個點作為十層以上軸線投測的`起始點。軸線豎向投測的精度不應低於1/10000，且每層投測誤差不應超過2mm。
2.高程傳遞
首層施工完後，將±0.000米的高程抄測在首層柱子上，且至少抄測三處，並對這三處進行附合校核，合格後以此進行標高傳遞。
±0.000米以上標高傳遞採用鋼尺從三個不同部位向上傳遞。每層傳遞完後，必須在施工層上用水準儀校核。由於高程超過一整尺，因此，在十層標高投測後，精確校核，合格後，以此作為十以上結構施工高程傳遞依據。
標高傳遞誤差主樓不應超過±15mm，裙房不超過±10mm，且每層標高豎向傳遞的不應超過±3mm，超限必須重測。
每層結構施工完後，在每層的柱、牆上抄測出1.000米線，作為裝修施工的標高控制依據。
五、裝修施工測量
在結構施工測量中，按裝修工程要求將裝飾施工所需要的控制點、線及時彈在牆、板上，作為裝飾工程施工的控制依據。
1.地面面層測量
在四周牆身與柱身上投測出100cm水平線，作為地面面層施工標高控制線。
根據每層結構施工軸線放出各分隔牆線及門窗洞口的位置線。
2.吊頂和屋面施工測量
以1000m線為依據，用鋼尺量至吊頂設計標高，並在四周牆上彈出水平控制線。對於裝飾物比較複雜的吊頂，應在頂板上彈出十字分格線，十字線應將頂板均勻分格，以此為依據向四周擴展等距方格網來控制裝飾物的位置。
屋面測量首先要檢查各方向流水實際坡度是否符合設計要求，並實測偏差，在屋面四周彈出水平控制線及各方向流水坡度控制線。
3.牆面裝飾施工測量
內牆面裝飾控制線，豎直線的精度不應低於1/3000，水平線精度每3m兩端高差小於±1mm，同一條水平線的標高允許誤差為±3mm。外牆面裝飾用鉛直線法在建築物四周吊出鉛直線以控制牆面豎直度、平整度及板塊出牆面的位置。
4.電梯安裝測量
在結構施工中，從電梯井底層開始，以結構施工控制線為準，及時測量電梯井淨空尺寸，並測定電梯井中心控制線。
測設軌道中心位置，並確定鉛垂線，並分別丈量鉛垂線間距，其相互偏差(全高)不應超過1mm。
每層門套兩邊彈豎直線，並保證電梯門坎與門前地面水平度一致。
5.玻璃幕牆的安裝測量
結構完工後，安裝玻璃幕牆時，用鉛垂鋼絲的測法來控制豎直龍骨的豎直度，幕牆分格軸線的測量放線應以主體結構的測量放線相配合，對其誤差應在分段分塊內控制、分配、消化，不使其積累。幕牆與主體連接的預埋件，應按設計要求埋設，其測量放線偏差高差不大於±3mm，埋件軸線左右與前後偏差不大於10mm。
六、放線質量檢查工作
每次放線前，均應仔細看圖，弄清楚各個軸線之見的關係。放線時要有工長配合並檢查工作。放線後，質檢人員要及時對所放的軸線進行檢查。重要部位要報請監理進行驗線，合格後方可施工。
所有驗線工作均要有檢查記錄。
對驗線成果與放線成果之間的誤差處理應符合《建築工程施工測量規程》的規定：
1.當驗線成果與放線成果之差小於1/√2倍的限差時，放線成果可評為優良;
2.當驗線成果與放線成果之差略小於或等於√2限差時，對放線工作評為合格(可不必改正放線成果或取兩者的平均值);
3.當驗線成果與放線成果之差超過√2限差時，原則上不予驗收，尤其是重要部位，若次要部位可令其局部返工。
七、精度要求
軸線豎向投測精度不低於1/10000。平面放線量距精度不低於1/8000，標高傳遞精度主樓、裙房分別不超過±15mm、±10mm。
八、儀器選用
該工程測量選用TOPCON電子一台，2"級經緯儀兩台，DS3水準儀兩台，50m鋼捲尺兩把。激光鉛直儀一台。
九、測量工作的組織與管理
施工測量管理工作由項目部主任工程師負責，測量技術員負責具體實施，由測量班進行操作。每次放完線後，由質檢人員進行驗線。各級人員均要遵守各自的崗位責任制，互相監督。測量工作按照《建築工程施工測量規程》進行操作。
項目施工策劃書 6
一、總體目標
緊密圍繞總量減排和改善環境質量的目標任務，全面推進重點減排項目，確保各項重點減排項目按照內容要求和時間建成投運，形成實際減排能力，為改善環境質量、完成年度總量減排任務打下基礎。
二、工作內容
人民政府與各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門簽訂的《主要污染物總量減排目標責任書》，要求20xx年落實的重點減排項目。
三、組織實施
（一）縣環保局職責
負責重點減排項目的全面管理、督促檢查和進展調度。
（二）各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門
各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門負責本轄區內重點減排項目的組織實施、落實責任、籌措資金、督促檢查、建設協調、定期通報等工作，確保各項重點減排項目在11月30日前建成，年底前實現穩定運行。同時，要提前謀劃好20xx年重點減排項目的建設，做好項目前期工作，為全面落實《污染物總量減排目標責任書》打好基礎。
四、具體要求
（一）加強組織領導。重點減排項目推進活動是20xx年我縣環境保護重點工作之一。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門要高度重視，落實相關部門職責，明確責任分工，健全工作機制，建立聯動機制，強力推進20xx年重點減排項目推進年活動的實施。
（二）強化督促檢查。縣環保局組織對各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門重點減排項目全面管理，督導檢查，幫助解決存在的主要問題。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門對重點減排項目建設進行日常管理，制定專人負責，配合督導檢查，督促任務落實。
（三）做好前期準備。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門要全力做好轄區內重點減排項目建設工作，儘快完成項目建設所需各種手續文件，污水處理廠項目必須在1月底前開工建設，其他目標責任書項目必須在月底前開工建設。
（四）定期調度通報。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門每月23日前，將重點減排項目進展情況和進展調度表報縣環境保護局；縣環境保護局每季度通報各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門重點減排項目進展情況。
（五）強化目標考核。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門要嚴格按照重點減排項目內容要求和時間進行落實；對於逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產業集聚區管委會、縣政府有關部門，將嚴格按照《國務院辦公廳關於轉發環境保護部主要污染物總量減排考核辦法的'通知》和《中共委人民政府印發關於實行節能安排目標問責制和“一票否決”制規定的通知》的規定，實施“一票否決”和“區域限批”。
項目施工策劃書 7
為了充分利用我鎮自然資源的優勢，逐步實行產業化經營，加快畜牧業的發展、促進農民增收的致富步伐。根據縣政府20xx年種草養羊項目實施細則要求，特制定本實施方案：
一、指導思想
按照貴州省草地生態畜牧種草養畜項目實施要求，立足本鎮自然資源，瞄準貧困羣體，發揮產業優勢，更新發展理念，以增加農民收入為核心，全面提升草地畜牧業經濟、社會及生態效益。通過“政府主導、中心服務、協會組織、公司領辦、羣眾參與”等形式，組織廣大養殖户，選擇優良草畜品種，強化技術指導服務，廣泛開展坡地種草半舍飼養畜、田土種草全舍飼養畜、草山草坡灌木林劃區輪牧養畜、經果林地林下種草養畜，並引進企業運作機制，逐步實行產業化經營。
二、區域佈局
以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區域，逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。
三、目標任務
以一户飼養能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只，圈舍1.5㎡/只為一個標準。先鋒村完成養殖户35户，坪豐村完成養殖户30户，其他村完成養殖户不限。以規模户、大户帶動散户，以基地帶動全鎮面上，形成一個邵家橋鎮山羊生產養殖基地鎮。
四、工作責任
1、鎮項目實施領導小組負責審核每個養殖户的基本情況，經初審合格後報縣產業領導小組審批，同時還負責協調相關的一些協調工作，並組織項目實施方案。
2、項目實施的村、支兩委負責本村內的宣傳動員，登記工作，組織開好羣眾動員會，傳達項目實施有關政策。
3、鎮畜牧站負責技術指導工作，搞好技術培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養管理的技術指導，負責督促每個養殖户做好檔案記錄。業務技術幹部實行分户包乾負責制，村獸防員負責防疫注射具體操作。
4、鎮扶貧站負責擬定項目資金使用計劃，完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關手續。
5、鎮財政分局負責建立項目專項資金賬户，並對資金使用情況進行全程監控。
6、其他相關部門負責協調解決的圈舍用地、用水、用電及項目區道路等配套設施建設。
五、物資採購及補助標準和補助辦法
物資採購及補助標準和補助辦法按縣政府規定的.辦法執行。
六、成立項目領導小組
以鎮政府實施發展為主體，鄉鎮扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領導小組，鎮長為項目領導小組組長，政府分管領導及農業服務中心主任為副組長，鎮扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領導小組成員。領導小組不設辦公室，由鎮畜牧站、扶貧站抽調專職幹部具體辦公。
項目施工策劃書 8
一、冬季施工特點：
1、冬季施工由於施工條件及環境不利，是工程質量事故的多發季節，尤以砼工程居多。
2、質量事故出現的隱蔽性、滯後性。即工程是冬天乾的，大多數在春季才開始暴露出來，因而給事故處理帶來很大的難度，輕者進行修補，重者重來，不僅給工程帶來損失，而且影響工程的使用壽命。
3、冬季施工的計劃性和準備工作時間性強。這是由於準備工作的時間短，技術要求複雜。往往有一些質量事故的發生，都是由於這一環節跟不上，倉促施工造成的。
二、冬季施工規定：
磚石砌體工程：在預計10天內的平均氣温低於5℃，即進入冬季施工階段。
砼工程：室外日平均氣温連續5d穩定低於5℃或最低氣温降低於0℃或0℃以下時，砼施工進入冬季施工。
抹灰工程：當環境最低氣温低於＋5℃時即按冬季施工的有關規定執行。
三、冬季施工準備工作
1、組織措施
①、進行冬季施工的工程項目，在入冬前應組織專人編制冬季施工方案。編制的`原則是：確保工程質量；經濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源,並儘量減少能源消耗；確實能縮短工期。冬季施工方案應包括以下內容：施工程序；施工方法；現場佈置；設備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測温制度和質量檢查制度等。方案確定後，要組織有關人員學習，並向隊組進行交底。
②、與當地氣象台站保持聯繫，及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。
③、安排專人測量施工期間的室外氣温，暖棚內氣温，砂漿、砼的温度並作好記錄。
2、圖紙準備
凡進行冬季施工的工程項目，必須複核施工圖紙，查對其是否能適應冬季施工要求。如與牆體的高厚比，橫牆間距有關的結構穩定性,現澆改為預製以及工程結構能否在冷狀態下安全過冬等問題，應通過圖紙會審解決。
3、現場準備
①、根據實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保温材料進場。
②、搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站，敷設管道，對鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性。
③、計算變壓器容量，接通電源。
④、工地的臨時供水管道及白灰膏等材料做好保温防凍工作。
⑤、做好冬季施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比.
4、安全與防火
①、冬季施工時，要採取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道經常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。
②、大雪後必須將架子上的積雪清掃乾淨，並檢查馬道平台，如有鬆動下沉現象，務必及時處理。
③、施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防止腐蝕皮膚。
④、亞硝酸鈉有劇毒，要嚴加保管，防止發生誤食中毒。
⑤、現場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應注意通風換氣，防止煤氣中毒。
⑥、電源開關，控制箱等設施要統一佈置，加鎖保護，防止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。
⑦、冬季施工中，凡高空作業應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。
⑧、施工現場水源及消火栓應設標記。
項目施工策劃書 9
1、工程概況
（1）項目規模
xx鄉土地整理是國家級重點投資建設項目。該項目建設共規劃設計為土地平整，道路、農田、水利電配套及防護林等五個單項工程。項目總投資17314262元，其中防林工程373677.10元。
（2）防護林工程
項目區原有部分防護林，但由於多年乾旱及病蟲害等原因，原有防護林大部分枯死。項目區內嚴重缺乏農田防護林木及其它生態保護措施，致項目區植被面積減少，水土嚴重流失，生態環境惡劣。耕地質量下降。隨之農田產量大幅下降。嚴重影響了項目區農業生產和農民的生活水平。
這次項目建設通過對田塊、道路的規劃平整和農田水利、電力的配套。為了防風固沙，改善項目區農業生態環境，保護道路，降低風害對農業生態的影響。還規劃在公路、田間路、生產路的兩側種植三倍體毛白揚49352株。
（3）防護林的規劃佈局與建設目標。
原公路、道路和擬建田間路兩側各植兩行，行距0.75米，株距2米；種植16676株。
擬建生產路兩側各植一行，株距2米。種植32676株。
項目完成後，項目區內林、渠、溝、路、田結構佈局更加合理，真正達到林、渠、溝、路、田一體化，大大改善了項目區內土壤的'水文條件。改善了項目區的空氣濕度和温度。農田小氣候的改善更加適宜植被和各種農作物的生長。隨着農作物的產量、產值逐年的提高，將激發項目區農民的種田積極性，對促進項目區農業生產經濟發展將起到一定的積極推動作用。
2、工程工期
（1）合同工期：20xx年11月1日至20xx年4月1日
（2）施工進度計劃
根據項目總工期要求和計劃在20xx年11月1日至20日，初冬季節完成，原有道路和田間路兩側16676株的栽種任務；在20xx年春3.12植樹節期間完成生產路兩側32676株的栽種任務。
（3）勞力組織和安排
根據項目農業種植習慣，防護林栽植時間正處於農閒時節。結合我公司和工程現場實際情況，我們擬計劃栽植任務僱用項目區各行政村村民來完成，公司技術人員負責技術指導。
3、施工質量
（1）種樹苗的質量標準與要求
49352株的種樹苗，擬在我公司苗圃中優選出1—2年生胸徑在15—25毫米的優質樹苗50000株，以保證樹苗的質量與供應，同時保證進場時報經建設單位與監理檢驗全部達到合格。
（2）栽植的質量要求
a、樹坑的技術標準與要求
樹坑規格60×60釐米，矩型或圓型。樹坑開挖以人工為主，原老路比較夯實地段擬採用小型挖掘機人工輔助來完成。
樹坑開挖時表土與下層生土區分堆放在坑旁，表土用來圍填下部，下層土用來做成樹坑盛水和用來培土。
b、栽植時首先把表土的一部分回填到坑底，然後放種樹苗。樹苗要居中，再回填另一部分表土。回填時略將樹苗略微向上提一次。使樹苗的毛陽根系舒展開，便於成活和根系的生長髮育。樹苗上提時應計算好樹苗的栽植深度，應挖至比在苗圃生長時埋深5—8釐米，栽植時要用腳將回填土塌實。以防澆水時樹苗傾倒，下層土做成樹坑用來盛水。
c、適時澆水
栽種完成及時澆水。水源方便的使用機井通過排水溝進行澆灌，水源不方便的路段使用水車拉水澆灌並澆足澆透，待水澆完後及時培土，以防樹苗被風吹倒。
4、施工質量保證措施
雖然僱用當地農民工我們一定要加強技術指導和質量管理。我們將結合建設單位現場監理及各行政村民委員會共同對防護林栽植質量進行監督管理。
（1）主要質量保證措施：
a、樹苗的質量控制
對種樹苗質量進行現場檢驗，重點檢查樹苗的品種、直徑、高度和根系狀況，保證達到合同質量標準。
b、工程檢查
栽種時公司技術人員、質檢人員，結合各行政村委員會人員，甲方及監理人員現場對各工序進行檢查檢驗，一道工序檢查合格再進行下道工序。
樹坑挖完檢查合格再發放樹苗，開始栽植。栽植時隨機檢查栽植質量是否符合和達到技術標準要求。
c、經濟措施
49352株的植樹任務僱用當地農民工，擬採取計件工資，但須每道工序都達到合格，包括挖樹坑、栽種、澆水、培土整個工序下來全部合格，再給予籤認完成數量併發放人工工資，這樣來促進和保證防護林工程的栽植質量。
5、投入管理人員和勞力計劃表
投入管理人員：xxx
勞力計劃
施工員3名
60—80人
技術員2名
質檢員2名
注：按行政村區分管理
6、投入的機械計劃表
略
項目施工策劃書 10
一、工程建設的重要意義
建設xx高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發，xx大發展”戰略的一項重大舉措，是我市實施的9條主幹公路綠色通道網絡工程的重要組成部分，也是改善生態環境、美化古城xx、提高城鄉居民生活質量、滿足社會經濟可持續發展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區農業產業結構調整，促進兩個文明建設健康發展。
二、工程建設的原則
（二）原則
1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變，由區縣、鄉（鎮）、村調整解決的'原則。
3.堅持適地適樹，質量優先，綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設內容
（一）建設範圍
xx高速公路可綠化里程42.6公里（正在施工的待綠化路段4.5公里）。林帶寬度為鐵絲網外10米，林帶摺合總面積1278畝。
（二）建設期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務於20xx年3月底前完成。
2.根據項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網外0.5米栽一行欒樹，株距3米；欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片（段）純林栽植。
3.苗木規格：要求苗高3.5米以上，地徑（欒樹胸徑）2.5釐米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：採用優質苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60釐米。栽前澆底水，栽後踏實並澆足定根水，確保苗木發芽成活，樹幹1.2米處以下塗白。
（三）種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株（詳見附表1）。分區、縣如下：
區綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
區綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
區綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區縣按照統一規劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量，種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元（每公里2.6萬元），區縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元（用於種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等）。
分區縣、分路段補助如下：
區綠化里程9公里，投資31.5萬元。
縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
區綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
區綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施
（一）加強領導，提高認識
有關區縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發的戰略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動，組織各方面的力量，投入到xx高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
（二）建立健全技術和質量保證體系
市林業局從市林業站抽調6—8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組，負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構，在市上監理人員的指導下，認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑，經驗收合格後再調運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到後再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽後要澆足定根水，確保苗木成活。
（三）認真檢查驗收，積極抓好落實
各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動羣眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵；對完成差的給予通報批評，限期完成任務，並追究有關領導人的責任。檢查驗收後，對成活保存率不高的路段，各區縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高幹作物，確保栽植成果。
（四）建立管護責任，鞏固造林成果
各區縣、鄉鎮要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今後，凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自願出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可採取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
