國小四年級班主任經驗交流發言稿

來源:文萃谷 1.66W

  國小四年級班主任經驗交流發言稿 [篇1]

國小四年級班主任經驗交流發言稿

班主任工作其實是一門藝術,一項技巧。不僅是教書,還要育人;不僅是老師,還要是朋友。只要用心、用愛,就會得到學生們的愛戴、尊重與支持。回顧以前的班主任工作,作如下小結:

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。” 我認為班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。所以,我也是這麼做的,每到下課我就來到班級,融入學生當中,與他們聊天,和他們交流,在這過程中,我用眼睛去觀察,用耳朵去傾聽,用心去體會,耐心、細心、真心、熱心地幹好各項學生工作。在與學生的交流過程中,逐漸瞭解學生的思想;瞭解班級學生主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解學生家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;同時還研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解學生個人的生活環境等,以便與我更好地對症下藥地教育每一個學生。

“桃李不語,下自成蹊”,在我的教育工作中,我一直堅信這一點。我要以自己的人格魅力來影響我的學生們。在親近與研究學生的過程中,我努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。使我的教育取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

創建良好的班風,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”。

三、以強化行為規範訓練帶動教育教學工作。

良好的班級常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,紮實有效地加強班級學生的行為規範訓練是非常重要的。在訓練過程中,我結合學校制定的學校一日常規訓練,結合《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規以及值日常規等諸多方面,通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

四、落實與家長多溝通 。

學生的天職是學習,因此班主任如何抓好學生們的學習才是最重要,也是最難的。本班學習氛圍較差,競爭意識弱。針對這種情況,我在與學生談心之餘,瞭解他們的想法,並且幫他們分析各科的成績。在鼓勵的基礎上,提出下次目標。在此期間,通過與家長溝通,讓家長來監督、鼓勵和支持學生。平時也要多與科任老師溝通,瞭解學生平時上課表現、作業情況、平時測驗成績等等。有進步的一定要表揚,有退步的找來分析原因。這樣一來班級裏學習氣氛逐漸變濃了。在大型考試結束後立即向家長反饋,對於進步的學生一定要給家長達電話加以表揚。而對於退步了的學生我會直接和學生交流,分析退步原因,加以鼓勵和安慰,提出

老師、家長下次的期望。使班級整體有了進步。

誠然,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,國小班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧着一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。

國小四年級班主任經驗交流發言稿 [篇2]

我今年擔任的是國小四年級班主任呢,由於學生素質不同,所以有些學生不能自覺遵守紀律,沒有良好的講究、保持衞生的好習慣,學習積極性也不夠高,有較強的求知慾。學習習慣也不夠好。班級中也有不少學生自制力差,對於學校的各種規章制度和要求不能很好的遵守,而且有亂扔的習慣,學習上進心不強,回答問題不太積極,沒有養成良好的學習習慣。對於這部分學生需要進一步教育、幫助,使班級形成良好的班風、學風。

為了改變班級的這種現狀,我在開學之初就開始做以下工作。

一、勤下班:

班主任要了解班級動態,除發揮班幹部的督查作用之外,親自深入班級,能真實、快速掌握第一手材料,全方位多角度瞭解學生,及時處理偶發事件,避免事態擴大。在這方面,有許多同行為我們作出了榜樣,也是我校良好的傳統。勤下班對班級管理作用之大,效果之明顯,相信每位班主任都有親身體驗。學生思想處事能力有侷限性,只有勤下班,才能將各種安全隱患及時排除

二、班幹部分工明確,各司其職又互相協作密切配合。

開學之初我就和學生們一起制定了一個科學規範切實可行的班規,並且充分發揮學生幹部的作用,每天按照學習、紀律、衞生、兩操及路隊五項對全班學生進行量化積分。每週總結一次,對於前10名的優勝者和進步者進行獎勵。這大大激發了學生學習的熱情,同時也制約了思想差的學生的一些行為,使他們摒棄自身的不良習慣。除

班幹部外其餘學生也是人人有崗位,人人有責任,人人有事幹,事事有人做,班級的事情搶着做。每天的工作不管班主任在與不在,都有條不紊地進行,有利於形成良好習慣。

三、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依,並分項由專人負責,做好記錄,及時公佈情況。由於國小生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

總之,國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

國小四年級班主任經驗交流發言稿 [篇3]

各位家長:

非常感謝,大家在百忙之中抽出時間來參加這個家長會,我覺得不論再忙都得來參加這個家長會,因為我們有一個共同的目標,那就是“為了孩子更好地成長”。從進入四年級第2學期以後,很多同學都有了新的變化,下面就先來談談我們班級裏的一些具體情況:

(一)班級現狀

1、好學生多了!

湧現出了一大批優秀的學生:

(1)學習穩定的同學有:

姜帆、陳紓言、呂軼萌、戚芷芫、盧羿汛、王晨洋、呂幸洋、華詩盈、孫嘉德、範斯怡、俞寧傑、施雨筱等。

(2)上課發言積極的有:

盧羿汛、施雨筱、葉寧晨、呂軼萌、李林峯、吳樸、沈醒、張子言、範斯怡、項君輝、趙思垚、鍾一丹、俞寧傑、顧家誠、錢子依等。

(3)書寫認真規範的有:

絕大多數的女生,顧家誠、沈醒、王晨洋、盧羿汛等。

(4)習作較突出的有:

王永祺、史家瑋、鍾一丹、戚芷芫、呂幸洋、姜帆、王晨洋、孫金文、吳樸、沈醒、陳紓言、範斯怡、顧家誠、錢子依等。

(5)朗讀水平高的有:

沈醒、戚芷芫、施雨筱、錢子依等。

(6)黑板報做的出色的有:

陳紓言、呂幸洋、姜帆、吳樸、錢子依、沈醒、戚芷芫等。

(7)值日生積極能幹的有:

俞寧傑、姜帆、錢子依、施雨筱、鍾一丹、史家瑋、孫青青、盧羿汛、王晨洋、孫嘉德、呂幸洋等。

我們這個班集體也逐漸形成了互幫互助,團結一致的精神風貌,在各類活動中成績出色,在班級論壇中的“我們的榮譽”正在被不斷地刷新!你也可以回頭看看我們的蟲蟲爬爬爬,這是孩子在校表現的最好寫照!

2、效率高了!

無論是在早上還是在放學,同學們都能自覺去做值日,早上的值日能在10分鐘左右完成,放學的值日一般能在15到20分內完成。孩子們早上一到校都會主動地把作業上交給組長,並在3分鐘內整好書本,把整好書本把包放到書包櫥內。組長都能及時地收上作業本,交給課代表還能沒交作業的情況及時地填到家校聯繫冊上。回家作業,一般在早自修課後就能交到任課老師手上。在校的作業效率都有不小提高,課堂作業認真做只要10-15分鐘即可完成,除個別同學外,作業都基本能及時上交。

3、同學自我管理多了!

早自修、中午很多時候少了老師的身影,多了班委們的忙碌,黑板上的“警告”與“扣星”是用來記錄在教室裏大吵大鬧不認真做事的同學的,但很少有被記名的。“教室是學習的場所,是你的,更是大家的!”這是我對教室的定義,我們的教室必須保持安靜。同學們參與管理以後,整個教室的學習氛圍濃郁了,孩子們的學習更加安心。如:呂軼萌、戚芷芫、顧家誠、孫青青、盧羿汛等都管理相當不錯。

4、看書的同學更多了!

從這學期來看,我們的教室靜了許多,多了一些看書的身影,尤其讓我感動的是那些男孩子,看到了他們從不愛看書到喜歡手捧一本書的巨大轉變。對於那些浮躁不安的男生來説,要讓他們靜下來看書這確實不是一件易事。從現在來看,我們的劉迅只要有空也能捧着一本書,郭鴻宇喜歡把書放在桌面上,坐椅子上,翹着椅子腳看,張子言更是喜歡把書放桌裏,靜靜地看。自從蒂婭圖書館創建以後,我們班級中的個人圖書館如雨後春筍一般,到目前為止已經有近10個了,班級裏形成了良好的讀書氛圍。

5、“丟三落四”的同學較學期初多了!

每天早上的家庭作業,我經常能收全,但也有個別學生忘記了做或忘記了帶。每天最讓人心煩的是組長來説,xx-x作業沒交,xx-x作業沒帶,xx-x的練習紙沒發到。而且這些的現象基本集中在幾個人身上,期初還好,現在臨近期末了,有幾個孩子天天都有好理由,其實我知道他這是在為自己編理由。更有小黃帽沒帶、校徽沒戴、指甲沒剪、紅領巾沒佩戴的,有時我也經常有發短信,要求能及時帶來。我也分析了孩子們“丟三落四”的原因:

其一:主觀不帶,比如:作業。

其二:客觀忘帶,比如:做完了的作業本,小黃帽等。

對於這些成因,我想在座的家長在給孩子的家校簽字的時候,麻煩能不能多説一句,讓孩子自主檢查好學習用品,整理好書包。管人難,管事難,管物件最容易,麻煩一起管管。

經常忘帶的同學有:郭鴻宇、李林峯、周李達甲、趙思垚、金宇洋等。

當班主任很累,做老師很苦,事情又多,有的時候還會很煩心,這都是免不了的,但是,當你走上講台,看到那些求知的眼睛,當看到孩子們有進步,有轉變,當你被學生圍着快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友……那快樂是從心裏往外湧的,所有的累隨即煙消雲散。同樣,做家長也很累,但是當你看到孩子成長的每一個細節的時候,內心的欣慰也是不言而喻的。

(二)跟家長的幾點探討:

1、督促或幫助孩子高效地做好期末複習!

玩是孩子的天性,同樣一件事效率高的孩子一小時就能解決問題,但如何你做得拖拉一點,那就可能是兩小時,三小時,甚至一整個雙休日都完不成。所以,能否幫孩子找一些途徑,根據孩子自身的特點,高效地進行復習。比如:錯題集,我覺得錯題集不僅僅只是期末的時候作為任務來完成,而是更需要在平時進行整理,這樣到了期末複習時就會更有針對性,我覺得現在就可做起來了。

盲目地讓孩子做各種各樣的題目,還不如有針對性地挑着做幾題。幾份卷子裏,有很多同樣的類型題,想讓孩子做題目,就是要找孩子容易出錯的題目,而並非是大面積地毯式的重複。比如,有孩子應用題方面能力不強,那你可以讓孩子只做應用題,每天1-2題,每題讓孩子説説你是怎麼想的,你做的這一步是算什麼?為什麼這麼算。

2、請繼續做孩子的好家長!

當孩子養成了好的習慣後,一切都不再需要家長監管,這是一個錯誤的觀點。現在我發現好多有良好學習習慣的同學的'家校聯繫冊,經常看不到您的簽名。或許你比較放心,認為沒有必要了,但不知你有沒有發現,孩子的成績的波動規律正與你的這些放心密切相關。對於好孩子的關注,不要太多,但不能完全放心,再好的皮筋,都會鬆弛。

當您的孩子還沒養成好的習慣,你更得為孩子的將來作打算了!你是打算讓孩子進步呢?還是打算放任自由?孩子的成績不好,孩子的作業經常沒做,孩子的家校聯繫冊您是不是隻顧着簽字,而從來沒有校對一下孩子哪些作業完成了,哪些作業沒完成?還是你壓根就是他讀他的書,您忙你的工作呢?隨着年級的增高,孩子的不斷成長,要改變孩子的某種習慣、態度的難度越來越高,也就是作為家長的您在對孩子的教育或管理上的主動權越來越少,面臨更多的就是被動,到後來你也只能聽之任之,但我們的孩子還沒到這個年齡,上了五年級我看你的麻煩會越來越多。説句心裏話:“你的孩子在學校的學習我會負責好,但我會很累!”

當您的孩子是時好時壞的那種,我覺得你有必要再堅持一下!在孩子表現好的時候給予他不斷地鼓勵,在孩子表現差的時候給予更多的引導。您要時刻關注孩子的變化,不給孩子乘你疲憊之時而又放鬆的機會。只有您的堅持,我想才會讓您的孩子在堅持中養成良好的學習習慣。

3、補是一種手段,但補不見得有效!

當一個人的身體缺少某種元素時,我補一下會很有效;但當一個人骨瘦如柴,吃飯還挑三撿四的,你讓他補吃再好的高麗人蔘,你覺得有用嗎?所以我覺得,如果你一直盯着補習班,這是非常錯誤的,還不如讓孩子上課認真一點,上課才是正餐,只有吃飽吃好了正餐才是正道,才是真正的大補。我覺得你要補要根據孩子具體情況,不能盲目。對於是否要參加補習班,如果還有疑問的可諮詢任課老師。

4、不要只關心孩子的學習!

學會平等地與孩子們一起看待他們成長中遇到的問題,多鼓勵,給他們以自信,培養他們積極樂觀的人生態度,善於發現他們的長處,耐心地引導孩子正確地看待自己的不足,共同制訂計劃幫助他們改正缺點。我希望每個家長給孩子:多一份責任,少一分放任;多一分鼓勵,少一分訓斥;多一份關心,少一分隨意;多一分賞識,少一分自棄。

(三)班級工作的幾點説明:

1、關於訂一報一刊的説明:

2、期末考試説明:

期末考試的時間是6月28日,離現在不遠就只有19天,扣除休息,複習還有12天左右。我想這是孩子複習的關鍵時期,得好好利用。

期末複習期間,有幾個孩子可能在教室裏會留得稍微晚一些,請你們應該解。如果您的孩子不能留,麻煩你跟我們説一下,您的孩子每天一定準時讓他放學。

3、南頭漁村親子游王晨洋事件的説明:

王晨洋在我們一起去南頭漁村時,從一個近1.5米高的台上摔下來,導致勁椎錯位,右腿有小片骨裂,最後住進婦兒醫院。感動在親子游時家長們的努力付出,感動在王晨洋摔下來後那麼多人伸出了援助之手。現在王晨洋恢復得很好,已經出院回到教室跟我們一起學習了近一個星期了。

我要説明一點:以後凡是有此類活動,必須要有家長一起陪同前往。

4、孩子自行上下學的説明,要求會後填寫一分聲明。

(四)我的感謝:

班級裏的每次大活動,學校裏的每次大活動都有我們班家長的身影。我要感謝這些熱心的家長,總是犧牲自己個人的時間,一如既往地為班級為學校工作。

感謝呂幸洋爸爸作為家委會主任會班級所作的辛苦付出,感謝盧羿汛爸爸為南頭漁村親子游的一路奔波;感謝施雨筱媽媽為我們代購圖書;感謝孫青青媽媽等為踏青活動做義工,感謝陳思愷爸爸為親子游拍了那麼多的好照片;感謝陳紓言爸爸給我編制的蟲蟲報,為班級為學校做的那麼多設計,付出那麼多心血;感謝錢子依媽媽,為錢子依的故事比賽、朗誦比賽中所付出的艱辛努力;感謝沈醒的爸爸為們班帶來的蘭花香;感謝範斯怡媽媽在親子活動中的辛苦主持以及為我們找的符合各種類似孩子使用的複習方法(我會把這些複習方法放到論壇上,與大家一起分享);更得感謝為孩子的成長艱苦付出的那些默默無聞的家長們,孩子的快樂成長離不開你們。

請你們繼續支持我們的工作,請繼續關心孩子的學習,謝謝!

國小四年級班主任經驗交流發言稿 [篇4]

依稀記得年少時的夢想就是做一名普普通通的教師,那時的夢想是沒有任何現實的光環的純粹而美好,如今的我滿載着小小的夢想正式踏入了教師這個光榮而又艱辛的小團體。至今,我已任職四年級二班的班主任三個多月了,回首這一路跌跌撞撞,哭過笑過怨過甚至懷疑過最初的那個夢想。現將三個月的體會心得記錄下來,供大家共勉與查證。

我認為班級管理應該做到“資源的合理配置”。在平時的班級管理上我會充分的利用每名同學尤其是後進生的調用。在開學初我沒有設計本班的值日調配而是把班級分為了四個小組,每個小組會有一名代理小組長負責本組同學的人事安排,開始的時候我還懷疑自己的作為是否會夭折但是我真是太小看他們了。同學離校後,你會發現小組的同學會自動圍在一起開始嘰嘰喳喳的分配工作,然後便是目標一致的去做工作。當時看到那個場面我的心裏面像有一座小花園,那裏開滿了各種各樣幸福的小花。我認為普通學生能做的事情儘量不要讓班幹部去做班幹部能做的事情儘量就不要讓老師去做。這樣不僅可以鍛鍊孩子們的管理能力而且也可以適當的減輕老師的負擔。教師應該具有一雙善於發現的慧眼,我們班的泓是一名性格很內向的男生,又是新的一週了又開始換收作業的小組長了,我看到泓低着小腦袋蜷縮着身體一種我不行的感覺像一朵巨大的花盤映入我的眼簾。我説這一週的小組長就是“泓吧”!此時,我看到組內同學各種吃驚的表情,我也會聽到各種:“老師他不行的聲音”。泓站起來了:“老師,他們説我不行”。我微笑着説:“那咱們就行給他們看,好嗎?”過後,我發現泓每次在收作業前都會怕自己做不好,所以總是很早很及時的收作業,他們組的作業收的是最快的!有時,老師把學生放在什麼樣的位置上他就會成為什麼樣的代理人。此時的泓已經可以和同學很好的交流學習與生活,他終於打開了心裏的那扇門。教師是舵手,要善於用那雙發現的眼睛幫助孩子們找到他們適合的位置。期會考試後,我把我們班級的服務平台建立了起來,我們班的最高服務機構是“班會”,班級的各種大大小小的事情都要經過班會的評審。除此之外,還設有醫院、檢-察-院、法院、銀行。至今,我發現醫院的“效益”是最好的。醫院設有主治醫師一名外加兩名護士,在學校不免學生會磕磕碰碰的,可是“藥到用時方恨少”於是我就讓同學自願帶來各種創口貼、紗布和碘酒。這回如果有同學受傷了,我們班級的醫院就會迅速趕赴現場為受傷者清理傷口。他們的手藝現在可謂一個好字了得!同學們現在還小,每天都會發生各種糾紛,法院可不是形同虛設的。一天,航説:“老師,我的桌布上多了幾多小花。”我説:“別急,馬上把這件案子上報法院吧。”下課的時候我注意觀察,法院的三名小法官自動的圍在事發現場,他們有的在問事情的經過有的在檢查作案工具有的則在盤問現場觀眾。睿説:“老師,下午放學前我要把班級同學所有的四色水彩筆收上來”我笑了一笑:“好的,法官”。宇説:“老師,

這花色的圖案一看就不是細心的同學畫的,畫的很潦草”我又點了點頭。我發現孩子們的觀察能力是驚人的,比我們這些大人可強多了!我很欣慰。這件事情最終雖然無果但是同學們的辦案的能力卻有了一次深刻的提高。還有一次我班的一名學生的眼睛片不知被誰整碎了,下午一進班級就有同學前來向我回報。他前面的同學用一張白紙包着碎片説:“老師,我用紙包着呢生怕有自己的指紋”我當時真是沒有挺住笑了起來,我説:“老師看完了,我也不敢碰啊,也怕有我的指紋”。這件小事我看出了同學們的法制意識法制觀念加強了,我很高興。班級巧設這些服務機構不僅減輕了老師的負擔而且培養了孩子們無限的處事能力,我能做的就是無限的配合他們無限的相信他們。

我認為班主任可以利用手中的職權充分調動起每名學生的積極性與創造性,讓他們感受到自己存在的價值與快樂。

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