包商主義讀後感範文

主義，按百度的一種解釋為某種特定的思想、宗旨、學説體系或理論;對客觀世界、社會生活以及學術問題等所持有的系統的理論和主張;指人的思想最終所確立的對某類事物發展的認知狀態，通常表達所持的一種目標、觀點或立場，以及與其相適應的某種行為的總括。

包商，是包商銀行的簡稱。

當把包商二字和主義二字連在一起，就是對包商銀行所奉行、實踐、堅持的商業理念的總結和發掘。而《包商主義》(金巖等著，中國金融出版社二零一一年十月第一版第一次印刷)，“一書是我們對古今中外，特別是對我們13年又好又快發展的概括和總結。沒有最好的，只有最適合的。這些都是我們親身經歷的鮮活事例，雖然平凡，卻很有特色，肯定也是最適用的”(李鎮西“平凡真理”)，也就是包商銀行企業文化的精髓所在。

什麼是包商主義呢?包商主義的內涵就是：成功在於選擇、成敗在於方法、成就在於特色。

“人都説三流的企業搞生產，二流的企業定標準，一流的企業做文化。我想包商銀行就是善於跳出經營搞經營，抓住一切機會做文化。”(金巖“金色陽光”)，正是有了這樣的觀念和認識，包商銀行大力發展企業文化，使包商銀行發展壯大，現已在北京、寧波、深圳、成都等發達城市設立了分行，在14個省市區設立了近30家村鎮銀行。

“包商銀行的普通員工出差都坐飛機，住五星級酒店。為什麼包商銀行會值得‘鋪張’呢?金巖副董事長説：‘就是要讓員工坐飛機，住五星級酒店，哪怕是新員工，這並不是奢侈，而是要讓員見世面，因為在五星級酒店的`電梯裏上上下下的都是老外，你不會外語，你就會覺得有差距，就要努力學習。這完全是為了讓員工知不足，多上進。’”(林慷不為奢華》)，提高每個員工的素質是發展企業的根本所在，而學習是提高個人素質的根本所在，因此，不斷學習是每個包商銀行員工的自覺。《包商主義》一書的作者，既有董事長、副董事長等高層領導，也有基層的普通職員，全書李鎮西做序，正文61篇文章，作者數為11人。體現全員學習，全員進步的企業文化。

“‘實實在在’這四個字，説起來容易做起來難，有時候甚至連説説也難，這是現實生活中人人都有體會的”。“對包商銀行來説，這四個字沒有停在口號上，卻‘實實在在’體現在一言一行上，從董事長到信貸員，無不如此。比如董事長李鎮西的專著《‘1-3-5’——中國商業銀行有效發展路徑》，從書名到內容就是那麼實在;比如信貸員，對行長交代的貸款項目敢説‘不’字，也是那麼實在”(馮傳友《實實在在》)，説話實實在在，別人才能信任你;做事實實在在，辦事才有成功的可能。實實在在，説話辦事，領導對普通員工，普通員工對領導，銀行員工對客户，對每個人都實實在在，也是包商銀行企業文化的體現。

《包商主義》一書，並不是花裏胡哨的廣告，而是記錄包商銀行這個企業發展歷程的文集，是記錄包商銀行這個企業的企業文化的文集，可以看到包商銀行的企業文化在讀書方面建立圖書館，組織員工交流讀書心得，成立包商文學藝術聯合會，創辦《金融正前方》《包商時報》等內刊，出版數十種具有包商特色的書籍;在攝影方面，在維也納莫雅宮舉辦“大美內蒙古”攝影展;在音樂方面在維也納金色大廳組織了“草原放歌二〇一〇維也納中國新春音樂會”……可説包商銀行的企業文化在各個藝術方面均有建樹。

《包商主義》一書，讀後會大有收穫，對有進取心的個人的發展進步，對想發展壯大的企業的發展進步都會使你有所收穫。