一線教師讀後感（精選28篇）
認真讀完一本著作後，想必你一定有很多值得分享的心得，不妨坐下來好好寫寫讀後感吧。那麼我們如何去寫讀後感呢？下面是小編整理的一線教師讀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。
一線教師讀後感 篇1
作為班主任，第一要緊的本領就是得管得住班級紀律，因此，帶着想從管建剛老師的“一線紀律學”中得到“靈丹妙藥”的我，把“一線紀律學”反反覆覆看了許多遍。
看“一線紀律學”中，“吵鬧的早上安靜下來了”，“慢亂差”變成了“快靜齊”……可見問題隱藏於平常小事中，教師要有一雙善於發現的眼睛，不能光看到事情的表面現象 ，更要通過現象發現其本質的問題所在，並對症下藥，採取對應的解決措施。
回想自己的班級，早讀，起初是老師不到班，班上亂哄哄的，後來，我指定五個同學每天早上輪流領讀、領背，慢慢的.，早讀的氣氛出來了，後來這段早讀的時間，老師在與不在一個樣。再比如中午書法課之前這段時間，我是讓學生看課外書的，雖然由組長監督，但還是隻要老師往教室門口一站，學生才立馬拿起書，做出認真看書的姿態，究竟是不是腦眼合一呢?老師不得而知，後來我就在班上宣佈：只要中午書法課之前在班上認真看書的學生，組長要記下名字，在月養成教育評比中，綠色讀書卡就是這些一個月中每天堅持認真讀書的學生。別説還真有效果，以後每天這個時候認真看書的學生越來越多了。還有班上的“量化積分”制度，我也是最近看到班上有部分學生習慣差，常常扣班分才定制的。班上有十二個小組，每個小組發一個本子，組長管理。組長記下本組名單，每個學生沒有基礎分，不論哪位老師上課，只要課上表揚一次加五分，批評一次扣五分，如果大隊委檢查扣班分一次，被扣分的學生組長要扣其十分，如果做好事給班上加分的學生，組長要給其加十分。每週五班會之前各組長要算出本組總分、個人得分，如果哪一組得分最高，組長和得分最高的學生老師要警醒口頭表揚和物質獎勵，本組成員全班進行表揚。哪一組分最低，這一組中分最低的學生將離開本組，一週坐在最後角查看，表現好方可歸隊。這樣一來，學生的興趣極高，每天都有人給我彙報：老師，今天我班誰誰扣分了，老師，今天誰誰做好事為我班掙分了。從中我看出了：學生給我彙報的何止是分數，更是他們對班級榮譽的極大關注。
我想：對於這一羣説大不大，説小不小的孩子來説，老師要想“拿住”他們，真的要想辦法，動腦筋，重視細節。因為決定成敗的關鍵就隱藏在這些細節當中。
一線教師讀後感 篇2
《一線教師》，翻了第一頁，我就覺得特別親切，覺得真的是找到了知己。一提起國小老師，別人真的會説，“你們老師，一週才幾節課，有啥好忙的？不就上幾節課，批幾本作業麼？”，每次聽到這些，我真的挺想説，我真的有點忙。管建剛老師的這本書用樸實的語言記錄了我們一線教師平凡的工作、情感和教學故事。讀着“一線教師”，就會想起自己親身經歷的點點滴滴，會不知不覺的把管老師班裏的那些事和自己班裏的那些事聯繫到一起，對管老師教育細節處理的藝術和智慧真的是很佩服。
《一線教師》這本書記述了管老師平日工作中的平凡的不能再平凡的小事。它寫出了每個一線教師每天在做的那些大量的瑣碎事，每日裏大量付出、卻不為人知的事。共分為一線作業學、一線紀律學、一線協助學等十個部分。他的很多方法都是我們看到就能用上的，對於我們這些剛入職的新老師來説，很有實際的指導意義。這是一本務實的書，真的很喜歡。
從這本書中，我看到了一個充滿智慧的教師面對不同的問題，不同的孩子，是如何將教育的真諦發揮的淋漓盡致的。作為一名班主任，我最感興趣的是管老師的“協助學”部分，開家長會時，讓家長做試卷，家長做好後，與孩子預先寫好的答案對照批改，絕大多數家長只得了二三十分，家長是愛孩子的，尚且如此不瞭解孩子，而我們要帶好幾十個孩子啊，大部分的每一位家長都期望老師對自己的孩子由很深入的瞭解，對於不瞭解孩子的老師，覺得老師不夠關心、不稱職。通過這個測試，對於那些將孩子的教育責任一股腦兒推給學校的家長，我想，他們應該會有一份特殊的思考吧。家庭教育和學校教育是萬萬不得分開的。
這部分給我的另一個感觸就是管老師的教育是時時為生活服務的，他讓孩子給新來的同學寫歡迎詞，這個新同學一定能夠感到幸福，有這樣的老師和同學，再陌生的環境也會感到温馨。在汶川地震後，他帶領孩子觀看感人的畫面，回憶一個個動人的`故事，並用文字將地震中的温暖和愛傳遞出去，在他們幼小的心靈中，接受了一次真正的愛的教育，我想，這對於他們的成長，對於他們以後的生活都是有很大的教育意義的。
讀了這本書，真的是有很多的收穫，原來我們一線教師平凡而繁瑣的工作中隱藏着這麼多的智慧，在今後的教學路上，我也爭取以一顆平和智慧的心去處理教學當中的種種問題。相信不久的將來我也能深深享受到教學工作所帶給自己的幸福和快樂。
一線教師讀後感 篇3
天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。
教育，乃國之大計。管建剛老師的《一線教師》是一線教師日常工作的真實寫照，全書共十個手記，從一線“作業學”到一線“育人學”，再到一線“反思學”，全部是管老師一線真實實戰案例和經驗積累，具有可操作性，值得作為一線教師的案頭書。
掩卷反思，我的心平靜了許多，終於找到了一線教師的操作指南，一線教師就要這樣做。既然有標杆，學習的方向更加明確。同是一線教師，我們遇到的問題是相似的，如作業拖拉不按時上交，紀律方面老師在與不在完全兩樣，協助班主任管理班級等等，解決方案不是唯一的，而管老師的育人方法卻是最積極的`，他堅持、固執、向着既定目標勇往直前，以帶好班級、教好學生為己任，情感最真摯，方法最優化，值得學習和借鑑。慶幸讀到《一線教師》，我這個一線教師新學期開啟我的一線帶班。
一、教育有方，育人有道
一線育人學，也是一線故事學。一線教師，應該成為有着一肚子教育故事的人。每一個孩子都是獨一無二的個體，走進孩子，解讀孩子，每一個孩子都有故事。
你的察言觀色，你的處處留心，你的細緻入微，你的諄諄教誨，將改變一個孩子的行走軌跡，成就一個孩子的美好未來。比起管老師，與我們擦肩而過的可能性太多。今年我帶畢業班，悉心耕耘我的責任田，積極記錄一個個一線故事，紀念我們一起走過的光輝歲月。
二、基本技能，持久堅持
語文的“三個一”基本功：一手好漢字、一篇好文章、一副好口才，不但是語文老師的基本功，也是學生的基本功。新學期，在書寫上，我繼續堅持教孩子們練字。在寫作上，嘗試管老師的《班級作文週報》，堅持每日素材，可隨機定主題，比如開學第一天的主題是“我期待的新班級”，三五句話即可，培養孩子們的語言表達能力和寫作能力，同時，也是育人和班風建設的好陣地。
三、組建班委，公開招募
管老師公開招募語文小助手，我公開招募班幹部、學科代表，明確崗位職責，公佈要求與分配，公開競聘上崗，接受大家監督，人人是班級主人，人人蔘與班級管理。培養孩子們的主人翁意識，心繫集體，心中有集體，心中有他人，以為大家服務為榮。
樸素、樸直、純粹的管老師，為我做了一個好榜樣。從一線教師的日常點滴做起，做實、做精、做細，立德樹人，教育教學處處是做人的學問。
一線教師讀後感 篇4
當我剛拿到管建剛老師《一線教師》這本書的時候，説實話，我真是又驚又喜。一直以為學校為我們選擇的會是一本本厚厚的教育理論書籍，翻開目錄的那一刻，我才發現這是我一直尋找的教育隨筆。上班之初，身邊的老師，往日的同學就一直推薦我閲讀此類書籍，我也一直在尋找，在這過程中，我有幸拜讀過薛瑞萍的《心平氣和的一年級》，感觸很深。但是，在她的文章中敍述的主要是一年級小孩的語文教育教學工作，而我現在所從事的是三年級的'數學教學工作。一年級和三年級的孩子，無論從心理特徵、性格還是其他方面，都存在一定的差距，因此，在教育教學中，我仍然還是存在很多的疑惑，特別是在課堂常規方面。利用寒假的時間，我仔細拜讀了管老師的《一線教師》，讓我對學生的教育工作有了一個全新的瞭解。使我印象最深的是他的“一線‘激勵學’”這一篇章。
管老師在書中説過這要一段話：“善於激勵的老師，能夠煥發學生潛在的學習動力，於乾枯中找到一汪清澈的泉湧；能夠點燃起學生內在的精神火種，於困境中獲得超越的勇氣和力量；能夠給學生心中鐫刻入奔騰的藍圖，於失敗中想見成功的喜悦和美好。”可見，激勵在教學中的作用是不可忽視的。在課堂教學中，我們應結合兒童的認知規律，興趣愛好；根據兒童樂於鼓勵、表揚，厭惡批評、指責的特點，在教育教學過程中從多方面、多角度激勵學生，喚起學生的求知慾，激發學生學習的熱情，使學生能自覺地、能動地根據個人的特長和發展優勢去努力，讓自己得到全面、和諧、充分的發展。
莎士比亞説：“我們得到的讚美就是我們的薪水。”大人亦於此，兒童更需要讚美。我們應該毫不吝嗇讚美的語言，讓激勵始終伴隨着學生的成長曆程。對學生取得的進步，要善於進行鼓勵性表揚；對學生的點滴成績，要善於及時捕捉並誇獎；對學生獨特的特色，要善於表示由衷的讚歎；對那些不畏權威、敢於質疑的學生，要善於表示真切的欽佩；尤其對於學習暫有困難或學習態度不夠端正的學生，我們要細心地剖析其可能的積極態度和正確思維，鼓勵他大膽表達，和學生們一起傾聽他發言，真誠地陪同他進步，精心保護其每一個進步的足跡。
一線教師讀後感 篇5
從這本書中，我看到了一個充滿智慧的教師面對不同的問題，不同的孩子，將教育的真諦發揮得淋漓盡致。小到作業的收繳，大到良好班風的建設，管老師都是積極在琢磨。雖然他不是班主任，卻有着班主任的使命，將孩子的一切放在心中，從孩子學習生活的點滴抓起，積極揣摩解決問題的最佳策略，為孩子擁有精彩的人生奠定基礎。
特別欣賞的是管老師的“一線作業學”，沒有高深的理論，沒有枯燥乏味的説教，用平淡樸實的語言，詳盡地闡述了他所開展的一系列活動。“組建作業競賽小組”讓孩子樹立競爭意識；“與作業拖沓者訂作業合同”讓懶孩子用“好作業”回擊別人的嘲笑；“彈性作業和作業典型”引導學生向身邊的榜樣學習；活動凝聚了管老師的用意，招招見效。
其中給我印象最深的是管老師的激勵學。正如書中所説：一線教師要努力成為一名激勵孩子的高手。孩子有了進步，或者做了一件很小的好事，或者壞習慣有了改善等，都需要教師給予關注。教師及時恰當的喝彩，可以增加動力，提高積極性。管老師建立的'生動活潑、形式多樣的獎勵機制。如“每日表揚”、“管老師專項獎”、“邀請學生幫老師做事”、“藥走偏方”、“和學生打賭”、“與最近的人比”等等。這些充滿生命力、充滿人情味的教育，告訴我們沒有賞識就沒有教育。
在感動之餘，我也嘗試着像管老師那樣積極去觀察每一個孩子的優點，在課堂上和微信羣裏表揚。學期結束我結合孩子們的特點，給他們頒發了“勞動小能手”、“進步之星”、“禮貌之星”、“學習標兵”等。假期裏我結合孩子實際情況，制定了習慣養成記錄表，另外鼓勵家長每日把孩子做家務、學習、鍛鍊身體等方面的或者視頻發在微信羣裏。我們任課老師看到後都會對孩子進行鼓勵，堅持做着每日表揚。給每一個學生創造展示自己、受到表揚、成為榜樣的機會。相信我們的孩子一定會收穫滿滿。
借用管老師的一句話，用以自勉“一線教師除了站在大地上，還應用詩意的目光不時眺望一下地平線；一線教師除了耕耘、忙碌，還應不時仰望星空，讓星光照亮自己實踐的智慧。”
或消磨時光，或學習取經，或書名有親近感，寒假前夕我選它作為假期的精神食糧。
自己也是一名奮鬥在一線的普通教師，捧着它，細細品茗，時而發個小呆，回想自己與班裏孩子一起經歷的點點滴滴，苦與樂，憂和樂，倍感温馨、親切。有時會腦洞大開，把“管大”班的“調皮鬼”，和自己班裏的的孩子對號入座。同時，對管建剛老師教育細節處理的藝術佩服之極。
在這本書裏，管老師用具體的事例，詳細論述了“細節決定一切”的特點。第一，首先在“小”，無論做什麼事，都不能好高騖遠，不求實際，要從細小的事做起。第二個特點，在於“微”，是指看問題的精細角度，並且能從中找出自己突破難題的方法。第三個特點是“做”，也就是敢想敢做，把自己的目標變成行動。
我很佩服管老師在繁瑣的工作中一直保持着的好的心態，他用自己的經歷告訴我們，一線教師的工作紛繁複雜，碰到問題也不是隻靠空講幾句“愛心”“耐心”“細心”的道理就能解決的，更需要用教育智慧去化解學生各種各樣的問題。
教育藝術不在於傳授的本領，而在於激勵，喚醒和鼓勵。老師欣賞的目光，肯定的語氣，鼓勵的言辭就是學生心中的火花，成長路上的明燈。今後，與學生相處的日子裏，我需要積極傾聽學生的心聲，和學生平等相處，做學生的朋友，讓學生真正感受到我的真誠。
一線教師讀後感 篇6
俗話説“讀書，多讀教育經典，經典可以使人趨真向善；經典可以使人寧靜志遠；經典可以使人榮辱不驚；經典可以使人氣質高雅；經典甚至可以改變我們的思想和行動，改變我們的人生。”這是我拜讀管建剛老師的《一線教師》這本書最深的感受。
書中的“十個一線”即“一線作業學、一線紀律學、一線協助學、一線情感學、一線育人學、一線自立學、一線個案學、一線激勵學、一線複習學、一線反思學”給了我無限的思考。這不就是我們一線教師工作真實寫照嗎？
書中記錄了管老師作為一名底層的一線教師，每天大量付出，卻不為人知的部分，看書中的一個個生動鮮活的例子，彷彿就在記錄身邊的瑣事。這其實應該是我們每個一線老師在自己的教育、教學中曾經或正在抑或將來可能遇到的一系列問題，諸如學生作業問題、課堂紀律問題、班級管理問題、育人問題、考試複習問題及教學反思問題等方方面面可能出現的問題，同時管老師以自己的智慧，以一個探索者的'精神記錄了自己的解決這些問題的良策。這過程中，管老師設身處地地道出了我們一線教師的困惑與迷茫，忙碌與艱辛卻又快樂地工作着。這應該也是我們每一位工作在平凡崗位上的一線老師的心聲，同進也為我們在教學方法，管理策略作了很好的引領，對我們真是大有裨益啊。
讓人佩服的一點是管建剛是一位校長，作為校長的他，能如此超脱，一心一意教自己的書，走進學生，親近學生，關心愛護學生，蹲下來悉心聆聽他們的心聲，熟悉他們的呼吸，什麼叫積極做教育，這就是最好的回答！
當然，閲讀此書也發現自己有以下幾方面不足：一方面是缺乏傾聽的耐心，忽略了學生的“真情告白”其實每件事學生都有他人心裏的“認為”，這是學生對事物的判斷，他的“是對是錯、是美是醜”也是有標準的，也許這評分標準可能需要調整和指導；一方面是“臆斷”封住了學生的“辯解”，忽略了對“真實容觀”的認識，教師應設身處地地從學生角度思考問題，要重視學生的存在和需要，尊重學生的行為選擇和奇思妙想。作為教師，應該正視自己在學生中的形象，要了解學生喜歡怎樣的老師，並不斷修正自己在學生心目中的形象，這是我努力追求的目標。
我認為，在教育教學過程中從多方面、多角度激勵學生，喚起學生的求知慾，激發學生學習的熱情，從而使學生能自覺地、能動地根據個人的特長和發展優勢去努力，讓自己得到全面、和諧、充分的發展。
一線教師讀後感 篇7
這本書是以前單位給的讀書任務，每個人必須讀並寫讀後感。
再翻“一線教師”，卻又增添了些許感悟。
俗話説“讀書，多讀教育經典，經典可以使人趨真向善；經典可以使人榮辱不驚；經典可以使人氣質高雅；經典甚至可以改變我們的思想和行動，改變我們的人生。”
書中沒有長篇大論的説教，有的只是實實在在的案例，而這些案例又都是我們這些一線教師工作中最常見的問題，如遇到作業老不交的學生該怎麼辦，遇到不遵守紀侓的學生該如何處理，如何處理學生中出現矛盾等等。
期中有一段是關於紀律問題：我感觸頗深
一位計算機老師，她的課上，學生的紀律不錯。為什麼？我觀察發現，她每次去班級帶學生，都要求學生將隊伍整理好，一路上保持安靜，到機房門口，要求學生再次整隊，安靜進入機房。正是因為她將平時點滴抓好了，課上學生的紀律也好，她也教得很順手。教得順手，學生學到了東西，就樂意學，形成一種良性循環。抓紀律，不能只抓課堂上。平時點滴不抓，到課上，喊破了喉嚨，也不一定能起啥效果；況且，課上抓紀律，現場氛圍被破壞，教學效果自然打折。抓紀律，要將平時點滴抓在手裏。
書中記錄了管老師作為一名底層的一線教師，每天大量付出，卻不為人知的部分，看書中的一個個生動鮮活的例子，彷彿就在記錄身邊的瑣事。這其實應該是我們每個一線老師在自己的教育、教學中曾經或正在或將來可能遇到的'一系列問題，管老師以自己的智慧，以一個探索者的精神記錄了自己的解決這些問題的良策。這過程中，管老師設身處地地道出了我們一線教師的困惑與迷茫，忙碌與艱辛卻又快樂地工作着。也為我在教學方法，管理班級教學作了很好的引領，對我真是大有裨益。
他用自己積極的態度告訴我們，其實一線教師可以不用抱怨，其實一線教師可以很幸福。關鍵是我們用什麼樣的心態來認識教師這個工作，又是用什麼樣的心態來面對我們不可避免的這些繁瑣事。
反思自己，覺得自己還有很多很多地方做的不夠好。
一心一意教自己的書，走進學生，親近學生，關心愛護學生，蹲下來悉心聆聽他們的心聲，熟悉他們的呼吸，為孩子們提供最切合的教育，為他們鋪設好最適合他們的道路，讓學生們能夠在及時的肯定和鼓勵聲中張揚特色，茁壯成長。什麼叫積極做教育，這就是最好的回答！這也是我努力追求的目標。
一線教師讀後感 篇8
讀着《一線教師》，他所寫的不就是發生在自己身邊的是嗎不就是自己經常也在嘗試的一些類似的事嗎?這樣的事再普通但是了。讀着讀着我就有一股衝動，也想把發生的、嘗試的事情寫一寫，但是在還未動筆之前就打住了念頭。一想起經常寫，我就自問能堅持嗎?不能。能把自己想的用鍵盤一個一個敲出來嗎不能。寫得普普通通，有用嗎?沒用。做得事情能把它整理成一篇完整的稿子嗎?作為論文、案例的`資料能夠嗎?不行、不行……
想起自己也以前嘗試着寫數學日記，堅持了兩年，但是回頭翻翻，寫論文案例時，總感覺這些例子都用不着。或者有些想把它用起來，都是手寫的，不想再打字了，打字太麻煩了。看看自己所做的，總是後一件推翻前一件，嘗試的事情總是達不到自認為最好的。無法寫出讓自己滿意的，更別説與別人比了，看看國小數學教師上的文章，那是有條有理，字斟句酌，頭頭是道，總有它的道理，有前因有後果，這樣寫得文章才能獲獎發表。而我能寫出這樣的文章嗎?但是我有嗎能行嗎?一切都是否定的。也許是懶，也許是本領就不高，看書少，寫得少，想得少，就更不知如何寫得更好。因此在還未動筆之前就停筆了。
為什麼那麼多得否定?真的就不行嗎
回顧那時寫日記的時間，自己不以前是寫過幾篇論文案例，也曾獲過縣級市級的獎項。看來自己還是行的，最後有肯定自己的地方了，贊一個。獲獎讓我對自己寫論文案例有了一種自信。最近幾年也許是對自己有過高的要求，看來寫文章不能與國小數學教師書上地比，我們是拿到縣裏比。以前能行的，如果我堅持花費必須的時間和精力也可能有獲獎的。自己不是經常覺得在哪一塊的教學或教育上感覺挺舒服滿意的嗎?經常回頭去想這些事：如果我要堅持下來，堅持看書，堅持寫一寫，努力把一件事做好，不就是自己最大的收穫嗎。但是此刻回頭一想自己所走過的，什麼都沒留下，確實是一種遺憾。為了在以後的教育教學中少留遺憾，我該做什麼呢
讀了《一線教師》讓我更相信自己，首先寫文章不要想太多的修飾，普通就是美，平淡就是真;另外就是學會堅持，堅持看書，不要求多看多想多寫，只要求堅持看，堅持想堅持寫。
一線教師讀後感 篇9
“一線教師”文如其名，特別温馨，親切。皆因自己就是奮鬥在教育第一線的一名普普通通的教師。
讀着“一線教師”，就會想起自己親歷其中的點點滴滴，就會想起自己工作過程中的苦與累，憂和樂。讀着“一線教師”，會莫名其妙的把“管大”班的“調皮鬼”，和自己手下的弟子們對號入座，讀着“一線教師”，更會為“管大”的“奇招妙計”，教育細節處理的藝術和智慧佩服的五體投地。
再翻“一線教師”，卻又增添了些許感悟。特別是管老師的“作業學”，更是把每句話説到了我們的心坎上“大凡學習後困生，都是作業不及時完成，拖拉不止的學生，今天的作業明天交，明天的作業後天交，後天的.作業老師腦子掛不住了，他們趁此溜作業的號。”管老師運用了“組建作業競賽小組、簽訂作業合同、佈置彈性作業、建立作業榜樣、與考試成績聯姻”等招數，讓學生乖乖就擒，並把對待作業的態度上升到對待人生的態度上去理解。
受管老師的啟發，我在“作業學”上又進行了創新，每週一的作業我都會在課堂上拿出15分鐘的時間來檢查。上課前，我就會佈置學生把作業擺在桌子右上角，給他們佈置作業，我就一一檢查。這樣做有三大好處：
1、免去收繳作業之難，省去了為幾本沒交的作業糾察到底的麻煩。
2、當面詢問個別孩子沒完成作業的原因，或者當面表揚作業質量高的同學。
3、及時點評學生作業完成情況。該表揚的表揚，該批評的批評。而且，我也建立了作業競賽小組，學生的作業完成情況與整個小組的評比掛鈎，這樣，學生不完成作業既有小組其他同學的問責，又有教師及時的評價。所以我班內學生不完成作業的情況很少很少。
總之，《一線教師》道出了我們一線教師工作的艱辛與複雜，《一線教師》道出了我們一線教師工作的瑣碎與沉重，他的問世，意在呼籲：人們最不該遺忘卻正被遺忘，最不該忽略卻正被忽略的一線教師的日常小事。他們默默無聞，他們無私奉獻。他們平凡而又偉大，我們不應忘記他們每一個人。
一線教師讀後感 篇10
剛拿到這本書的時候我以為這又是一本枯燥無味的教育理論書籍。但當我看完序言和目錄的時候，我一陣驚喜。書中竟是管建剛老師的教育隨筆，裏面沒有高深的理論，有的僅僅是娓娓道來的親切與自然，讓我手不釋卷。於是利用晚上時間我仔細閲讀了這本書。
書中一個個貼近於平日教學的鮮活案例透漏着管老師對學生的愛，透漏着管老師面對學生時的耐心，透漏着管老師工作和教學中的智慧和藝術。這本書讓我在班級管理和語文教學上都有所收穫。書中讓我印象最深的管老師的“一線激勵學。”
在書中管老師説過這樣一段話：“激勵是管理藝術的核心藝術。一線教師離不了激勵學的運用。一線教師要努力成為一名激勵學生的高手。善於激勵的老師，能夠煥發學生潛在的學習動力，於乾枯中找到一汪清澈的泉湧；能夠點燃起學生內在的精神火種，與困境中獲得超越的勇氣和力量；能夠給學生心中鐫刻入奔騰的藍圖，與失敗中想見成功的喜悦和美好。”由此可見激勵在教學中還是很重要的。兒童都是喜歡錶揚、鼓勵而厭惡批評、指責的。“管老師的專項獎”如：“最佳語文小助手、”“最大進步獎”、“作文新星獎”、“作文成就獎”、“課堂表現獎”、“學生細緻獎”管老師的這些獎項的設計其實就是根據學生的'特長為每一個學生設計的。讓每一個學生都能夠感受到成功的喜悦，讓每個學生都能夠看到自己和他人的長處，從而激發學生的學習熱情。這讓我明白：教學中激勵應該是多角度，多方面的，只有這樣才能喚起學生的求知慾，激發學生的學習熱情，使學生自覺地能動的根據自己的特長和發展優勢去努力，使自己能夠全面發展。
除此之外，書中的“一線作業學”、“一線紀律學”等等都能讓人從中找到一把開啟智慧大門的金鑰匙。細細的讀書中每一篇文章，每一個故事，其實管老師在這些細節中體現出來的智慧來自於他對學生無私的愛；來自於他的善於觀察分析；來自於他的堅持不懈，細緻踏實！
一線教師讀後感 篇11
在兩個月的假期裏面，學校發了本管建剛老師的《一線教師》，要求我們在這段時間裏面好好的去看看這本書籍，領到書後隨手放進自己的包裏面，隨後的日子裏面因為雜七雜八的事情，再加上自己沒有天天讀書的習慣，所以漸漸的忘卻了，有一天和同事通話後才想起自己還沒有看過這本書。
本着完成任務的心態看完了整本書，管老師書中一個個生動的案例看起來好像和我們作為一名體育教師來説沒有多少的聯繫，但是細細的琢磨後其實不然，體育課作為一門最受學生歡迎的課程之一，體育老師不光光是簡單的上完一堂課這麼簡單了，怎麼樣去把一節課上“好”一直以來都是我解決不好的問題，就説體育課的紀律吧，體育課不同於其他室內課，我們學校的場地又“特殊”有時候會出現五個班級在一塊小小的場地裏面上課，這個時候紀律性是非常重要的事情，我一直來採取高壓的狀態，每天上課都是一副“臭”面孔。雖然學生聽話了，不會有一些碰撞摔倒的事故的發生了，可是學生在學習體育技能或者遊戲的時候也變的縮手縮腳了，生怕一個不對就又要受到老師的批評了，這樣的課堂效果達不到快樂體育的要求，在看了管老師的對於管理紀律的敍述的後，知道管理學生的紀律是一門藝術，光靠一味嚴格是沒有用的，需要一定的技巧和策略。比如在遊戲迎面接力的時候，可以把學生有沒有站好隊伍來作為比賽勝利其中一個條件，我想這個效果肯定比大聲呵斥學生要來的有效果，適當的鼓勵比嚴厲的'批評更會讓學生喜歡上你，那樣學生也會因尊敬你讓你的課堂變的有紀律但又不失快樂。
總之，在管老師的書中有很多的方方面面都有我需要學習的地方，在以後的教學中，雖然不能做到管老師那樣事無鉅細的堅持為了學生的一切發展，但也會盡努力去做好一名合格的一線體育教師。
一線教師讀後感 篇12
一直喜歡讀書的我拿到管老師的這本書，忽然就有一種親切感。這和自己也是一名初出茅廬的教師有關吧！真如管老師在序言中所説“不只是我，每個一線教師，無日不做着大量的瑣碎事，它吞噬着一線教師的鮮活的生命，它最不該被視而不見。”
書如其名，這本書記錄了他作為一名教師每天付出的'不為人知的部分，看到書中一個個鮮活的例子，就是在記錄身邊的瑣事，這個過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。忙碌與快樂，這應該是我們每們一線教師每天所必須經歷的吧。但是他的方法更好的引領着我們去管理。
書中給我印象深刻的地方有很多，就抓班級紀委，從排隊的重視，我就看到了我在平日工作中的不足，所以我也利用到了僅是二年級學生的身上，學生明顯比此前整齊多了，説話的也少了，真可謂不同策略，不同效果。
作為一名青年教師，為人好、愛讀書、求上進，但是教學質量上不去，管不住紀律這不僅是班主任的事。我認為應該是我們每位任課教師所必須抓好的一件事，兩者密切配合學生才能紀律好，認真聽課，成績才會上得去。
在書中，講到有一位計算機教師，她的課上學生紀律不錯，為什麼呢？那是因為她每次去班級帶學生，都要求學生將隊整齊，保持安靜到機房門口。由於平時抓得好，所以上起課來教得順手，學生學的也認真。我也平時讓學生安靜上課，卻總也沒有向她一樣自己去親自做，所以在今後我還得不斷改進新方法。
其實，我覺得抓紀律，也不完全是抓課堂。我反而喜歡活躍的課堂氛圍。我認為平時點滴不抓，就算喊破了嗓子，也起不到效果，教學效果自然就上不去。
讀完這本書，我深深地回味了許久，體會到了我們平凡工作中所包含的大學問。所以在今後的工作中，我還得向老教師請教、學習，同時發揮自己的智慧，把每一件小事做好、做實，讓學生受益，老師輕鬆。
一線教師讀後感 篇13
看完了《一線教師》這本書，細細回味管老師的所作所為，我想作為一名語文老師所要做的，就是踏踏實實的教學生學語文，幹一行愛一行，更是快樂人生的必要智慧。我們需要的是用真誠待人，用事實説話，為學生的語文學習奉獻我們的智慧與愛心。“為渠哪得清如許，為有源頭活水來。”我們應該做學習型教師，不斷更新教育理念，開拓創新，才能掌握髮展的主動，更能使自己在教海中搏擊暢遊。因為一個頭腦空空的人想要有所成就，那是不可能的。作為教師，我們要認識終身學習的重要性。有了廣闊的知識、思維和表達就有了穿透力，備課上課就會輕鬆自如。你才明白成功並沒有你想象的那麼難。
“把簡單的事做好是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”管老師帶着夢想上路，煥發了我對成功的渴望，從一樁樁小事做起，創造了從國小教師到特級教師的神話。的確，只有在失敗中成長，在記錄中總結教育，你才會有所感悟，有所啟迪。一個人的'內涵，不在於他有多成功，而在於他承受了多少打擊。只有在深刻中才能有所發展，有所進步。在教學中，我們應該學習管老師的教學經驗和孜孜不倦的教學態度，爭取教育教學中有個新發展和突破。
當然，除了要勤奮的學習，更要善用智慧工作。有方法，才能不斷創新；有恆心，自會越挫越勇；有鑽勁，便會自己提升。“心態決定事態，積極改變事實。”我們的努力不是一定要成為名師，但可以明確自己前進的方向，最起碼做一個恪盡職守、兢兢業業的教師，做一個學生喜歡的好老師。
再次回味此書，我覺得它為我指明瞭前進的方向。在今後的教學生涯中，我將會像管老師那樣以持之以恆的態度把事情做好、做實。
一線教師讀後感 篇14
正值濮陽市持續開展“一創雙優”活動如火如荼之際，我校結合優化幹部作風大競賽活動，向老師們發出了《讀點教育隨筆吧》的倡議，我有幸從賈校長手中得到一本《一線教師》，隨手翻閲了幾頁，便愛不釋手，或在課間小讀，或在燈下細品，感動於管建剛老師的“十個一線” 即“一線作業學、一線紀律學、一線協助學、一線情感學、一線育人學、一線自立學、一線個案學、一線激勵學、一線複習學、一線反思學”，鮮活生動的個案描述，讓我受益匪淺。
教學是一種教和學，需要一些智慧和手段。教學中，管老師有滿腦子的奇思妙想，金點子一個接一個。小到作業的收繳，大到班風的建設，管老師都是積極在琢磨。雖然他不是班主任，但他一直秉承着一個理念：一個好的學科教師，表面上不是班主任，實際上他是看不見的班主任，他沒有班主任的名分，卻有班主任的使命。面對管老師我不禁汗顏，同樣是教書育人，同樣是站在一線，我缺少的是對教育的熱愛，對教育的反思，我只重視是否能夠利用新課程理念進行課堂改革，提高課堂四十分鐘的有效率，卻忽略了一個好的學科教師應有的，沒有班主任名分的`班主任使命。比如説學生的常規管理，我認為科任老師只要備好課上好課就萬事大吉了，至於學生爬高上低，站隊快慢，遲到早退等等都是班主任老師的事兒。讀了“一線紀律學”，讓我明白了，每一個老師都得介入學生的常規管理，不介入，就很難樹立起威信。“信”是靠老師的學識與人格，“威”則要靠老師的嚴格管理。
感謝管老師，給了我工作中的指南：“讓我再多一份真心、細心、信心、雄心，在樸實平淡的教育工作中做一個實實在在的有心人。”感謝賈校長，給我推薦了這本優秀的書 ——《一線教師》。
一線教師讀後感 篇15
當我剛拿到管建剛老師《一線教師》這本書的時候，我就迫不及待地想要讀它，不因別的，就因為它的作者是管建剛老師。利用空暇時間，我仔細拜讀了管老師的《一線教師》，讓我對學生的教育工作有了一個全新的瞭解。使我印象最深的是他的“一線‘激勵學’”這一篇章。
管老師在書中説過這要一段話：“善於激勵的老師，能夠煥發學生潛在的學習動力，於乾枯中找到一汪清澈的泉湧；能夠點燃起學生內在的精神火種，於困境中獲得超越的勇氣和力量；能夠給學生心中鐫刻入奔騰的藍圖，於失敗中想見成功的喜悦和美好。”可見，激勵在教學中的作用是不可忽視的。在課堂教學中，我們應結合兒童的認知規律，興趣愛好；根據兒童樂於鼓勵、表揚，厭惡批評、指責的特點，在教育教學過程中從多方面、多角度激勵學生，喚起學生的求知慾，激發學生學習的熱情，使學生能自覺地、能動地根據個人的特長和發展優勢去努力，讓自己得到全面、和諧、充分的發展。
管老師在維護自己的威信同時，也不忘主動地親近學生。因為他親近學生，學生才會親近他、尊重他、信任他。管老師與學生之間的關係不僅僅是教與學。有人説，從教育學的角度看是教育者與受教育者的關係；從管理學的角度看是工作關係；從教育心理學的角度看是朋友關係；從新課標的觀點看又是共同研究的關係……師生之間的關係也是同樣如此。管老師早就體會到這一點了。
看，“一線作業學”中，有組建作業競賽小組，有與作業拖拉者訂作業合同，有“彈性作業”和“作業典型”……一招一式，別出心裁又獨具匠心，甚而，小小的記分格也讓孩子們、讓我們悟出了許多許多：凡是做大事的人，都是從小事做起的。不積極做好每件小事，又何能成大事？沒有養成良好的行為習慣，又何以成大器？上個學期，我也試着從“記分格”抓起，培養學生細心嚴謹的好習慣，看看容易學學難，每次一不提醒，總還是有學生忘記或者打得不規範。有時事情一多便顧不上了。看來，小事要做好，還是得狠下功夫，否則就成了“紙上談兵”，流於形式了。
看，“一線紀律學”中，“吵鬧的.早上安靜下來了”，“慢亂差”變成了“快靜齊”，做“紅牌”與“黃牌”……問題隱藏於平常小事中，老師要有一雙善於發現的眼睛，不光能看到事情的表面現象，更能通過現象發現其本質的問題所在，並對症下藥，採取對應的解決措施。如果你總能站在學生的角度去思考問題，那麼你一定能找到解決問題的最佳方案。例如早讀的問題，往往你往教室一站，學生立馬拿起書做出認真讀書的姿態，究竟是不是“心口合一”呢？假如你不在教室的時候呢？提醒學生的時候，他們滿臉懂事的樣子，但獨個面對的時候，真正有自制力的還是不多。所以説，膚淺的、浮華的、反覆的説教不但不能解決問題，反而會增加學生的厭煩心理與對立情緒，破壞師生間的美好情感，使教育走進“死衚衕”。
細細地讀，細細地想，我想，我們從書中所悟的，不僅僅是他書中的“奇招異式”，更為重要的是，要積極感悟其內在的“神”！小細節中的大智慧，其實來源於管校長對學生無私的愛，來源於管校長對教育的無比熱誠，來源於管校長的堅持不懈、細緻踏實……
平時的工作與生活中，我們往往輕視細節、忽略細節，或沉於埋怨、耽於歎息，孰不知決定成敗的關鍵就隱藏在這些細節當中。讀《一線教師》，讓我們感悟到了小細節中的大智慧，讓我們也像管校長一樣，做一位勤於讀書思考、善於觀察分析、富有愛心與智慧的、深受學生喜愛的好教師！
一線教師讀後感 篇16
《一線教師》，光聽書名，我就覺得親切。“一線教師”，寫的不就是我們嗎？管建剛老師用樸實的語言記錄了我們一線教師平凡的工作、情感和教學故事，回憶自己數十年的從教歷程，在反思中我懂得了：
今日的收穫源於往日點點滴滴的積累：“兩年前，我下決心記錄“上課”、“備課”、“批作業”外，我究竟忙碌着什麼。兩年來，我記下了30萬字。於是，有了本書。我只是將點點滴滴婆婆媽媽地記下來。”這是管大在序言中的話，通讀全書，管建剛老師説得一點沒錯。你會覺得他做的很多事情你也做過或者你正在做，甚至你也許做的比他更為巧妙。可是，管建剛老師兩年的記錄成就了一本書，幾年的刻苦錘鍊成了一名年輕的特級教師。看着他的記載，想起自己的教學往事，我有時也會“耍花招”忽悠學生，有時也會取得短暫的效果，曾有記錄的衝動，但卻未能堅持下來。太多的.激情都如曇花一現，隨着時間的流逝與我遠離了。其實，作為老師，很多人都有過這樣的經歷：當自己努力創新了某種教學方法，深受學生歡迎並取得成功之後，或者當自己辛辛苦苦準備了很久的授課內容，按計劃行動卻以失敗收場很受打擊之後，都有一種表述的願望，可是又常常因為各種各樣的雜事幹擾不能及時表述，於是，就在“我很忙”的藉口下，把原本是非常有價值的案例擱置到了一邊，時過境遷，再也沒有撿拾的激情。讀了管建剛老師的《一線教師》，相信希望成為優秀的老師都應該首先想到並堅持做到：拿起筆來，隨時記錄那些點點滴滴婆婆媽媽的教師生活吧。
教學是一種教和學，需要一些智慧和手段。通讀管老師的教育主題手記，你不得不為他處理問題的方式嘖嘖稱讚。
教學中，管老師有滿腦子的奇思妙想，金點子一個接一個。“一線作業學”中管老師用了平淡樸實的語言，耐心而詳盡地用教育敍事的方式闡述了他所展開的系列行動，“組建作業競賽小組巧妙地刺激學生的競爭意識，使大部份學生及作業；與作業拖拉者訂作業合同，讓倔強的懶孩子學會理性地回擊別人的指責（即做好作業）；在彈性作業中，通過作業情況反饋，引導學生對“走明天的路”和“欠昨天的債”這兩種情況進行對比分析，幫助學生明辨是非，讓學生懂得生活在今天而走在明天的人不管是學習，還是將來的工作、還是將來的事業都會有好的成就；又通過樹立“作業榜樣”，以點帶面引導學生向身邊的夥伴學習，培養他們認真作業的態度、認真做事的態度。從作業速度與質量中，讓學生明白了，一個人要成功，就不要把希望寄託在別人的失敗上，而是要把希望寄託在自己的奮鬥上；畫記分格，引導學生展開自己教育，讓學生明白：凡是做大事的人，都是從小事做起的；將平時的作業成績，計入每個單元的測試中，讓學生體驗到堅持做好一件事的快樂與收穫。
反思我的教學歷程，學生拖拉作業也是常事，在上學期我就碰到了一位經常拖拉作業孩子，我也試着重用他，叫他擔任語文小組長、委託他收發作業本，作業進步就給他獎勵，和他簽寫“作業責任書”，與他的父母聯繫溝通，但卻只是一開始有效，過了不久他又恢復了拖拉作業的狀態，令我叫苦不迭，看了管老師的“一線作業學”我發現自己在處理這方面的工作還缺乏足夠的恆心和毅力，更缺乏足夠的教育智慧。
《一線教師》道出了一線的那些事兒：紀律管理的技巧與策略；作業、複習的方式方法，對個別學生的激勵與關注；搭班老師間的合作協助；師生間的情誼；育人的故事等等，一線的那些得失與甘苦，一線的那些不該被遺忘、不該被忽略卻正在被忽略和遺忘的事！它提醒我們一線教師除了耕耘和忙碌，還應不時仰望星空，讓星光照亮自己實踐的智慧。再次回味這本書，我不得不發自內心地佩服管老師心思是如此的細膩，我深深地體會到了平凡而繁瑣的工作中隱藏着大智慧、大學問。在今後的教學之路上，我也將會學着管老師那樣以一顆平和、智慧的心，用一種持之以恆的態度把小事做好、做實。相信我一定也能像管老師那樣享受到學生喜愛、享受到一線教學所帶給自己的幸福和快樂。
一線教師讀後感 篇17
暑假前，學校給每位老師發了一本《一線教師》。自認為不太有名就順手放置不顧。暑假，我隨手翻開看了幾眼，很快地，看書的心境已發生360度大轉變——入迷了！這是一本務實的書，因為它從作者——管建剛老師的平凡教學生活中來；這是一本充滿智慧的書，因為它濃縮了管老師的教書育人的藝術！可以説這本書是教育、教學的細節處理的藝術和智慧的寶庫。
看了管老師《一線教師》忽然有種親切感，這應該是自己也是一名一線教師的緣故吧。曾經的夢想就在鈴起鈴落中演譯，當初的鋭氣也正點點消融，真如管老師在序言中所説“不只是我，每個一線教師，無日不做着大量的瑣碎事，它吞噬着一線教師的鮮活的生命，它最不該被視而不見。”如何在平凡而又瑣碎的教學中走過，如何保持當初的那份熱情，如何堅定又要有成效地工作，相信被稱為實幹家的管老師會給我指名方向，於是有了一口氣讀完的衝動。
書如其名，它記錄了管老師作為一名底層的一線教師，每天大量付出，卻不為人知的部分，當看着書中的某一個生動的例子時，自己會興奮地想起它也曾出現在我的工作中啊！因為書中所記錄的，就是我們每個一線老師在自己的教育、教學中曾經或正在抑或將來可能遇到的一系列問題。諸如學生作業問題，課堂紀律問題，班級管理問題，育人問題，考試複習問題及教學反思問題等方方面面可能出現的問題，同時管老師以自己的.智慧，以一個探索者的精神記錄了自己的解決這些問題的良策。這過程中，管老師設身處地地道出了我們一線教師的困惑與迷茫，忙碌與艱辛卻又快樂地工作着，站在一線教師的角度説出了每一位工作在平凡崗位上的一線老師的心聲，同時為我們在教學方法、管理策略上作了很好的引領。閲讀過程中，我也時常把管老師的教學實踐與自己的進行對照，也確實獲得了許多啟發，對我真是大有裨益。
回味這本書，我不得不佩服管老師心思是如此的細膩，我深深地體會到了平凡而繁瑣的工作中隱藏着大智慧、大學問。在今後的教學之路上，我也將會學着管老師那樣以一顆平和、智慧的心，用一種持之以恆的態度把小事做好、做實。相信我一定也能像管老師那樣享受到學生、享受到一線教學所帶給自己的幸福和快樂。
感謝學校，推薦了這麼優秀的一本書；感謝“管大”，給了我工作中的指南。“教育無非是使人生活的更文明、更快樂、更自信、更美好”。用“管大”的這句話讓我們共勉，願我們再多一份愛心、真心、細心、信心、雄心，在樸實平淡的教育工作中做一個實實在在的有心人。
一線教師讀後感 篇18
管建剛老師的《一線教師》這本書包含了一線“作業學”等十個手記部分。小到作業的收繳，大到班風的建設，管老師都是積極在琢磨。雖然他不是班主任，但他一直秉承着班主任的使命去實踐在教育孩子上。他是真正的將孩子的一切放在心中，積極揣摩解決問題的最佳策略，讓孩子在快樂中學習，在快樂中成長！比如有不交作業或作業拖拉的“老大難”，他採取“簽訂作業合同”等激勵的'方式去教育，最終讓孩子痛快地接受，心服口服。
班級裏總有那麼幾個學生作業拖拉。據我自習調查和訪談後發現一部分是因為態度問題，一部分是因為知識問題。態度問題的我有的是辦法去政治他們，讓他們在最短的時間內改正缺點，按時完成作業。但對於那些是知識問題的就難辦了，我們只能上課多關注一些，下課經常留也不是個辦法。由於最近幾年我都是中途接班的，那些學生所“欠下”的知識又多，如若讓優秀學生去指導他們，往往這些學生都成了老師的頭疼對象，也不招優秀生待見，一次兩次可以，多了也就慢慢地放鬆了，難以堅持。結果，終究還是回到原始狀態。本學期看了學校發的《一線教師》，裏面就有講到與作業拖拉者簽訂合同，我深受啟發，要不我也來個師徒結對。經過一個學期的嘗試，效果果然不錯。仔細回味，找出了問題的關鍵，一是讓優秀生和作業拖拉者都嚐到了甜頭，二是定期對優秀生如果指導作業拖拉者進行指導。看到他們的共同提高，我會心地笑了。
至此，想必大家很想知道我具體是怎麼做的？下面具體説説我的一些做法。
一、簽訂作業指導協議書（協議書附後），明確各方責任。
有了這份協議書，明確了師徒之間的責任，以後就有據可查，有話可講，誰也跑不了。教師定期對他們進行抽查指導情況，此時只能檢查他們有沒有完成協議內容。那指導的效果怎麼樣？只能讓單元測試成績來説話了，每次單元測試後都有成績記錄，並與前次測試進行比較。讓作業拖拉者能夠及時地瞭解自己到底是進步了還是退步了，另外，對於導師來説也是一種鞭策，讓他們及時瞭解自己指導的效果。
二、對導師進行指導。
對於導師來説，由於他們都是優秀生，個個學習成績頂呱呱，總覺得這些知識很簡單，但是就是不知道怎麼去指導別人。從某個角度講，他們並不是不想去指導作業拖拉者，而是不知道怎麼去指導，針對這一情況，特制訂每雙週的週二中午12:20-13:00對優秀做指導。同時，預留10分鐘讓他們交流指導經驗。
三、寫試卷反思。
這應該説是我的一大創舉，我們常聽到教師寫教學反思，從未聽説學生寫試卷反思，反正我做了，效果不錯。平時學生一看到自己做出了，一般有兩個反應，一是不會做，二是因為太粗心做錯了。細看學生的錯誤，怎一個“粗心”了得？學生如果不能正確地面對自己的錯誤，那麼下次他還會犯同樣的錯誤。針對以上情況，同時，也為了幫助導師（優秀生）學會分析錯誤，我特創立了寫“試卷反思”。試卷反思的主要內容有：一是寫錯在哪裏？讓學生將自己的錯誤一一羅列；二是寫錯誤的原因分析，讓學生反思當時是出於什麼考慮導致做錯了；三是寫怎麼改正或避免類似的錯誤，讓學生寫防範的方法；四是寫自己在數學學習方面的優點和缺點。
一線教師讀後感 篇19
在讀這本書時，我有過如此的感受。一名走在教育第一線的教師，用自己的真事、真情向我們訴説了原來教育是那麼美麗。在此我願將自己的種種感受和大家一起分享。從這本書中，我看到了一個充滿智慧的教師面對不同的問題，不同的孩子，是如何將教育的真諦發揮的淋漓盡致的。小到作業的收繳，大到班風的建設，管老師都是積極在琢磨。雖然他不是班主任，但他一直秉承着一個理念：一個好的學科教師，表面上不是班主任，實際上他是看不見的班主任，他沒有班主任的名分，卻有班主任的使命。他是真正的將孩子的一切放在心中，積極揣摩解決問題的最佳策略，讓孩子在快樂中學習，在快樂中成長！
感動。教育的根本是什麼？那就是生活。所有的教育都是為了生活實踐，脱離了生活，教育也就沒有存在的意義。管老師在教育中則時時、處處抓住契機，為生活服務，甚至為生活添彩。當我看到，他讓孩子為新來的同學寫歡迎詞，我深深地為這個新同學感到幸福，有這樣的老師和同學，再陌生的環境也會變得親切、温馨；當我看到，在汶川地震發生後，他帶着孩子觀看一個個感人的畫面，回憶一個個動人的故事，並用文字將地震中的温暖和愛傳揚出去，我為這些孩子感動，在他們還稚嫩的心靈中，便埋下一顆愛的種子，相信，在未來的日子裏，他們會收穫更多的愛！
説到老師，一般總給人留下嚴肅，不苟言笑的印象，但在管大的教育中，卻處處透着快樂。當我讀到他因不滿學生叫他管老大而寫下的話：“嗚嗚嗚，我何等斯文，竟落得這一雅稱，嗚嗚嗚，趕快給我拿掉，不然我就上吊。”我笑了；當我讀到他化解學生指出自己的'不足的尷尬時説的：“我的鼻子紅了，我的脖子紅了，一看屁股，它也紅了，嘿，幸好穿着褲子，要不，羞死了。”我又樂了。從他那另類的師生交流中，學生在快樂中體會到了老師的愛。這是怎樣的一種心態，如果他不是深深地愛着他的學生，如果他不是深深的愛着教育，怎能想到這樣精妙的語言。無疑，和他在一起是快樂的，常此以往，自己也會成為一個製造快樂的人，更何況是心靈潔淨的孩子呢？
積極用愛換來的是什麼？那一定也是一顆真摯的心，一份真誠的愛。在管老師的班級中我看到了家的温馨，那是家人才有的關懷啊：一個畫着圖案，寫着“管大生日快樂”的'熟雞蛋，一小袋板藍根，滋潤着他的舌，也滋潤着他乾燥的喉，更滋潤着我的心。陶行知説，一個孩子，把他手中的一顆糖果送給你，那是對你最大的情誼的表現。我也期盼着，我也努力着，能得到孩子手中的糖果。
同樣是站在一線，同樣是教書育人，管老師卻能做得如此精彩，我不禁愧然，想想平時的自己，缺少的是對教育的反思，對教育的耐心，對教育的孜孜以求，對教育的熱愛。所以我們只能是平凡的，我們的教育也是平凡的，而我們的孩子也只能是平凡的。成功最大的敵人是懈怠，你可能會為某件事堅持一年、幾年，但難的是堅持一輩子。我不敢奢望自己也能成為成功的教師，但卻希望不愧對自己的學生。
最後，借管建剛老師的話結束我讀此書的心靈之旅，也作為我今後工作的起點吧：當你投入地去工作的時候，你就會決出這份工作的意義和樂趣。正像你投入的戀愛時，覺得戀人是那麼可愛，連那些缺點，也一併為你所疼，為你所愛。請投入地教育吧！
一線教師讀後感 篇20
除了備課、上課、批改作業，“一線教師”每天在忙碌什麼呢？儘管經歷過學生時代，直到自己身處“一線教師”的崗位，才體味到其中的艱辛與幸福，翻開《一線教師》這本書我就知道這是一本送給我的“修煉手冊”，還等什麼呢，趕緊做起讀書筆記。
學困生，清一色的作業拖拉王，今天的作業明天交，明天的作業後天交，後天的作業老師腦子裏掛不住了，他們趁此溜號。有老師記性好，三天後還念着三天前的，找到他們，三天的作業都堆着呢，一副“你打死我也來不及”的“英雄氣概”。”“沒交作業的學生，得去催，可氣的是，他玩得正帶勁，你提醒他，他撅着嘴，一萬個不情願。”
管老師也太瞭解學生了吧！這接地氣、幽默的話語道出了多少一線教師們的無奈。
“清作業”這個事情確實令人頭痛！每次交作業，都得到班上催好幾次，改完後一數還缺那麼幾本。到班上一問：“誰沒交？”零零散散站了幾人，但橫數豎數總還少那麼一兩個，只好請全班起立，唸到名字的坐下，這樣才能完全找出那幾個沒交作業的。有的往書包裏一找，原來在書包裏忘了交了，連自己都不知道，有的是根本就沒完成，憑着僥倖的心理希望能矇混過關的。這樣的事情幾乎每天都在上演，所以每天得花很多精力在抓學生的作業上，但實際效果卻事倍功半，把自己弄個筋疲力盡。可是不抓又不行，就像管老師説的：“抓成績，作業是關鍵。一個班級，每天的作業都清算了，該交的都交了，該訂正的都訂正了，學習風氣肯定好，考試成績肯定差不了。”
初讀一線“紀律學”，就給自己一個目標，一定要找到幾種管理紀律的方法，或者找到自己紀律管理上不到位的地方。比如“學生不守紀律該怪誰”中提到學生課堂的紀律要從平時排隊的.紀律、走路的紀律等點滴中強化，我也非常的認同，我也很贊成一些教師在低年級的時候寧願犧牲幾個星期的課來強化班級的排隊、走路的紀律，從而養成一個良好的班級紀律和學習紀律，同樣，在高年級中，如果發現紀律不好，也應該從路隊開始去強化班級紀律。再如早上交作業也是我頭痛的一部分，而管老師的定時分批交作業法給我啟發頗多。又比如“慢亂差”到“快靜齊”，排隊慢，拖拖拉拉……也是我班的隊列現狀，總是出現慢吞吞，拖延時間的排隊，要是沒有我在旁邊的催促，5分鐘都不能排好隊伍。看完這部分才發現，確實，排隊慢其實就是幾位慢的同學在拖延時間，而我做的卻只有在旁邊一直的催促和命令。其實我應該找那幾位談談，找到比別人慢的原因，並且擺脱慢的隊伍，幫助他努力克服自己的短板。畢竟，誰都不願意是最後的。
教學是一種教和學，需要一些智慧和手段。抓作業這個事兒，蠻幹不如巧幹，怎樣讓學生的作業交的及時？管老師在一線“作業學”中給我們支的一些“金點子”有很好的借鑑意義。組建作業競賽小組”巧妙地刺激學生的競爭意識；“與作業拖拉者簽訂作業合同”讓倔強的懶孩子用“做好作業”來回擊別人的指責；“彈性作業和作業典型”引導學生向身邊的夥伴學習，培養他們認真寫作業、認真做事的態度……管老師的這些妙招，很好地詮釋着——“教育的藝術不在於傳授本領，而在於激勵、喚醒、鼓舞。”我不得不發自內心的佩服管老師的心思是如此細膩，也深深體會到平凡而繁瑣的工作中隱藏着大智慧、大學問。
“一線教師除了站在大地上，還應用詩意的目光不時眺望一下地平線；一線教師除了耕耘，忙碌，還應不時仰望星空，讓星光照亮自己實踐的智慧。”在今後的教學之路上，我將學着管老師用一顆智慧的心，用一種持之以恆的態度把工作做好做細做實。
一線教師讀後感 篇21
在我看來，一個有奮鬥感的教師，一定是個踏地而行的教師，一個踏地而行的教師一定是個願意把教育的小事做好的教師。教育本無所謂驚天動地，在和平昌盛的今天，更是如此。作為一名教師，你每天做的大抵是這樣一些小事：
早上到學校，進班級，看看學生是否到齊了，誰沒來，是什麼原因。
收上家庭作業，誰沒及及時交，為什麼。
批改作業，誰錯了，為什麼錯了。
晨讀開始，儘管有學生組織，但還是去看一下，學生很認真，笑着表揚一下。
晨會課，可能講個故事，可能回顧上週班級常規管理考核情況。
和學生們一起做操。
要上課了，準備一些教學用具。
下課了，利用課間和幾個學生交談幾句，課堂作業有問題的學生，此時也需要點撥一下。
到辦公室，可能有一些表格需要填寫。
有了點時間，想想明天的課怎樣上，或者備下一堂課，情況好的時候，辦公室的幾個人要扯一下教育趣事或氣事。
中午可能會有學生吵架，需要你去調解。
批改課堂作業，一邊批改一邊記錄錯誤的和優秀的案例。
想收集一點試題，佈置家庭作業用。
提醒某幾個學生，回家別忘了寫作業，有不會的，可以打電話給老師，叮囑學生明天有冷空氣，添件衣服。
你看，教育無非就是做這樣的小事。也正因為如此，每一個教師只要投入工作，都能把這樣的小事做好，做到位。每一個把這樣的小事做好的教師，就是中國教育的脊樑，大家一起來把這樣的教育的小事做好，做到位，就能把中國教育的大事做得讓政府放心，讓老百姓滿意。
當你盡力把教育的小事做好時，你就做起了真正的教育。我不是説純粹指向於分數的教育，真正的教育，能影響人的教育，往往就藴藏於那些很小的小事之中。老師們，你不妨回憶一下，印象中老師對你留下的永不磨滅的東西，就是那些不經意間的小事：一次簡短平和的談話、一個舉動、一個眼神、一個期望、一個微笑，其間飽含着教師濃濃的真情，傳遞出師生間短距離心靈交流的火花。經由這些小事，教育進入人的心靈，持續影響人的一生。
教育就是這樣的一些小事，把小事琢磨透，處理好，就是教育藝術。經常有學生上課不專心聽講，怎樣把這小事處理好？是不是習慣性地提醒一下："開小差的同學，請注意了。"
你細想沒有，這個學生不專心聽講，和那個學生不專心聽講的原因一樣嗎？是因為他以前的知識脱節了，無法聽懂而不聽？是因為他遇到了傷心事、煩惱事而無法靜下心來聽？是因為他早就預習到了，早就懂了而真的沒必要聽？是因為從來就不喜歡這門功課？是因為他不喜歡這個老師而不喜歡這門功課？是因為教師的教學設計有問題？是因為教學進度太慢，引不起他思維的快樂？是因為教師的某個不經意的動作或話語刺傷他的自尊，以此來反抗？是因為他身體不好而無法靜下心來聽？……
能這樣思考和實踐的老師，就是能把教育的小事做到位的老師；能把這樣的一件件的教育小事做好的教師，是在做真正的教育，是在做真正的教育科學研究。當前教育科研為什麼那麼浮誇，課題研究為什麼受到那麼多的`指責和批評？因為課題研究往往省略了過程中的小事，那些掛在文件上的教育科研似乎只做大事，做"計劃""總結"之類的大事，過程中那些一小步一個小腳印的腳踏實地的事兒，沒人去做，到最後，教育科研只能是一朵沒有生命的塑料花。
讀完這本書以後，我也想對和我一樣，甚至比我年輕的教師們説：世上原本就沒有什麼驚天動地的偉業等着我們去做，世上等我們去做的都是些小事情。一個真正做大事的人，當他做大事的時候，一定會覺得像做一件小事，舉重若輕，這才是真正做大事的人應有的風範。而這樣一種意志和能力，正是集腋成裘、聚沙成塔般積累而成。教育原本也不是什麼驚天動地的偉業，教育只是一些小事，教育只是一些微不足道、平平淡淡、不成體系的片段或細節，每天你微笑着對待孩子，每天都摸一摸孩子的腦袋，每天你都和孩子親密地接觸一下，每天你都準備好了去上課，每天你都想一想教得怎樣，每天你都記下教育的軌跡，每天你都做着這些小事，幾年後，你將肩負起學校的一些管理與改革上的重任，那是順理成章的了。
一線教師讀後感 篇22
從這本書中，我看到了作為一名教師該有的責任，愛心以及作為一名教師不僅僅是教育書本上的知識，更要教育學生們怎麼做人，怎麼與人相處！同時，書中，也有一些教育的方法，很多的教育問題在我的班上也是遇到的，想想，真是慚愧，我的處理的方法似乎有失妥當。我想，在讀完這本書之後我可以好好的反思反思，解決一些班上的問題！
書中，給我映像最深的有這麼幾段:
一、“大凡學習後困生，都是作業不及時完成，拖拉不止的學生。要抓好考試，一定要抓好作業，這對考試，對分數最直接最管用”這一點我很是同意，讓我頭疼的是很多次的作業總是有人拖拉，問了也沒人承認，總是弄的自己很是疲倦！但看到管老師的方法——建立作業競賽小組。覺得很是管用，立即實施，在班上分成8個小組，小組之間競賽。結果，最經幾天的作業交的總是又快又齊！
二、作業競賽小組是把作業問題解決了，可新的問題又來了。因為早上一到班級小組長就要交作業，來一個交一個，使得班級紀律很差，無法安心讀書。所以規定：早上到班級不交作業，認真看書，7：30大家都到齊了，統一交作業，3分鐘內交完各科作業，課代表5分鐘內，交給任課老師。這樣既不浪費時間，又方便了組長查作業，自然也可以安靜的讀書了。
三、預備鈴在我們班紀律總是做不好。學生鈴聲一響，總是靜不下來，不能立即進入班級做好等待老師！之前就覺得要改正的壞習慣的決心，在看了管老師的書之後更加的堅定！
四、我是一名英語老師。英語中聽寫很重要！自然每一次聽寫前的幾分鐘對於學生也很關鍵，但是有時候還是得不到他們的重視，書中給我支了一招：可以給正在認真看書複習的學生特權，不論他聽寫成績如何都不用重寫，以激勵其他的學生認真複習，這幾分鐘很重要！
以上的四點，僅僅是書中對於我個人來説比較欣賞的教學方法，在此感謝管老師，他的方法相信會幫助到我，幫助到我的班級！
除了上面的幾個教學方法，還有幾個故事也是讓我很感動！暑假作業沒做的小英，從最開始的説謊，到後來的承認錯誤，得到大家的接受和認同，這和管老師的愛的教育有直接的關係；六年級學生的過度，瘋狂的.追星行為，從最開始的惡意傷害，孤立小儀到後來的支持；自閉的小;以及認為自己是笨蛋的阿濤......這些種種的小故事，管老師，他對孩子的愛，對孩子正確的教育手段和對事情全面的看法，讓人更加的敬佩！
“教育無非是使人生活的更文明，更快樂，更自信，巨大而無奈的教育現實面前......我，一個教師，做了什麼？無奈中做了什麼？無奈中傷害了學生什麼？我是不是已經將教育的思想收了起來，是不是講教育的意義狹隘到了分數的地步......”
一線教師讀後感 篇23
管老師的《一線教師》這本書其實在幾年前就已經看過一遍了，現在重新拿起書本閲讀，收穫更多。管老師是一個有想法、有智慧的老師。作為一線老師，自己與管老師遇到的問題很多都是相同的，借鑑了管老師的一些好點子，效果不錯。
最近班上早讀前紀律有所鬆散，很多學生進來教室忙着測温、交作業、放書包。課室裏亂哄哄的，來的早的忙着交作業，早的還沒有安靜下來，後續的又來交作業、放書包。借鑑管老師的經驗，我向學生提出要求：早上進入教室不交作業，直接根據早讀課表相關科目讀書或做習題，早讀下課，三分鐘內交齊作業，由科代表送去老師辦公室。效果好多了，其實，我之前也考慮過這個問題，也施行過幾天，因為剛開始監管不夠科學，沒有堅持，也就不了了之了。後來發現不是方法不好，而是沒有堅持。其實一種行為堅持做下去，就可以讓學生慢慢養成好習慣。
書中還有很多妙招，值得大家去看一看，學一學。這是一本真正的“一線教師”。通過此書，看到了管老師厚厚的思索，沉甸甸的.記錄，智慧的凝聚。希望接下來自己也能把教學中的遇到的問題，策略與反思及時記錄下來。
一線教師讀後感 篇24
前不久經朋友介紹我在網上拜讀了管建剛老師的《一線教師》這本書。
書中的“十個一線”即“一線作業學、一線紀律學、一線協助學、一線情感學、一線育人學、一線自立學、一線個案學、一線激勵學、一線複習學、一線反思學”給了我無限的思考。這不就是我們一線教師工作真實寫照嗎?
書中記錄了管老師作為一名底層的一線教師，每天大量付出，卻不為人知的部分，看書中的一個個生動鮮活的例子，彷彿就在記錄身邊的瑣事。這其實應該是我們每個一線老師在自己的教育、教學中曾經或正在抑或將來可能遇到的一系列問題，諸如學生作業問題，課堂紀律問題，班級管理問題，育人問題，考試複習問題及教學反思問題等方方面面可能出現的問題，同時管老師以自己的智慧，以一個探索者的精神記錄了自己的解決這些問題的良策。這過程中，管老師設身處地地道出了我們一線教師的困惑與迷茫，忙碌與艱辛卻又快樂地工作着。這應該也是我們每一位工作在平凡崗位上的一線老師的心聲，同進也為我們在教學方法，管理策略作了很好的引領，對我們真是大有裨益埃
讓人佩服的一點是管建剛是一位校長，作為校長的他，能如此超脱，一心一意教自己的書，走進學生，親近學生，關心愛護學生，蹲下來悉心聆聽他們的心聲，熟悉他們的.呼吸，為孩子們提供最切合的教育，為他們鋪設好最適合他們的道路，讓學生們能夠在及時的肯定和鼓勵聲中他們張揚特色，茁壯成長。什麼叫積極做教育，這就是最好的回答!
俗話説“讀書，多讀教育經典，經典可以使人趨真向善;經典可以使人寧靜志遠;經典可以使人榮辱不驚;經典可以使人氣質高雅;經典甚至可以改變我們的思想和行動，改變我們的人生。”
一線教師讀後感 篇25
寒假在家，在調整自己、籌備過節、走親訪友的同時，我沒有忘記每天晚上睡覺前翻看牀頭的《一線教師》這本書。管老師是用自己的行動在寫書，在告訴我們為師的真諦。他的很多方法都是我們看到就能用上的，很有實際的指導意義。
給我印象最深的是本書《一線教師》。裏面為班主任出了很多招兒，很有借鑑價值。“家長做試卷”出十道測試題，測試家長對孩子的瞭解程度。家長做好後，班級小幹部收上去，與同學預先寫好的答案對照批改。我相信，這個活動一定會收到好的效果。特別是那些將孩子的`教育責任一股腦推給學校的家長，會有一份特殊的體驗和思考。想象平時我們也召開家長會，可每次都是老師講家長聽，什麼作業要求、學習紀律、注意事項之類的，老師講的口乾舌燥，家長聽的不屑於顧，完全沒有老師和家長的互動。看到這裏，我覺得這個活動很有意思。是呀!每次家長會後，家長都會給老師丟下這麼幾句話：孩子交給你了，不聽話你可以收拾他;俺孩子最近一段時間咋樣?俺孩子你抓緊點兒，他就是太貪玩兒了，俺孩子你多費心了，以後你多管教等等。在他們認為教育孩子就是老師你的事情，很少家長會説些會配合老師共同教育好孩子之類的話語。以後家長會上，我們也可這樣出些測試題來測試一下家長對孩子的瞭解。很多家長以為教育孩子是老師的事情，孩子送到學校他們就萬事大吉啦!當孩子學習落後時，當孩子行為有異常時，他們首先想到的是老師對他的孩子關注不夠，卻沒有想到自己對孩子瞭解多少，關心多少。“家長做試卷”活動可以讓那些將教育責任一股腦兒推給學校的家長，有一份特殊的體驗和思考。“衞生清單制、值日單位1制”實行目標責任制，既給學生壓力又讓他們有了動力，還增強了他們的集體意識，團隊精神。其實，書中説到的班級衞生情況，又何嘗不是作為班主任的我們經常遇到的併為之頭疼的呢?每當遇到這種情況，我有時訓斥，有時調查，有時懲罰，也有時睜一隻眼閉一隻眼，以至於班級衞生時好時壞。其實，做任何事情，要想把它做好都不容易，這就需要我們動腦筋想辦法，就像文中所説的，剛開始，必須每天都有老師看着學生做值日，給值日生打分，實行“組長責任制”，要給組長壓力，有壓力才有動力。還要明確任務，就像文中所説的“衞生清單制”，給組長落實的方向，因為他們畢竟是孩子。除此之外，還要讓他們明白大家是一個集體，一個團隊，榮辱與共，既給他們壓力還要給他們動力，最終更要讓他們感受到真正的勞動帶給他們的自豪和快樂。
總之，要想班級有很好的發展，是需要我們反思、總結、想辦法，充分調動一切可調動的因素，不要孤軍奮戰，要相信集體的力量，爭取家長的支持，班幹部的協助，任課老師的配合，因為團結就是力量。
一線教師讀後感 篇26
在校圖書館的書架上，一下印入我的眼簾的是《一線教師》一書，也許是這個題目更切合我的實際吧，《一線教師》讀書心得：做個智慧型教師。《一線教師》是江蘇省特級教師管建剛繼《不做教書匠》的之後的又一力作，作為一名青年教師，我不甘心僅僅做一個“教書匠”，更希望自己能得到專業經驗的引領，能在更多優秀教師、特級教師的帶動下快速成長起來，我想我在此找到了答案，因此，我毫不猶豫地拿起這本書來讀。
和“管大”搭班的張老師這樣説：“管老師不是班主任，不在‘主任’職位，卻做了很多‘主任’的活。他是一個能把大智慧融進班級小管理，時時給學生以心靈啟迪，把對孩子們的愛融入每一節課、沒一次談話、每一個眼神中的男老師。他的言傳身教柔軟了孩子們的心靈，沉寂了他們浮躁的情緒，也給了我這個班主任一次又一次的驚喜。”作為一線教師就要學習“管大”，這本書我選對了。
書的目錄很系統，共十個手記：一線“作業學”、一線“紀律學”、一線“協助學”、一線“情感學”、一線““育人學”、一線“自立學”、一線“個案學”、一線“激勵學”、一線“反思學”。很詳細地講述了管老師的一線教學工作細節，一些方法我們可以信手捏來，得到毫不費功夫，就像他告訴我們的：我們都是一線教師。
其中給我印象最深的是一線“紀律學”和一線“激勵學”。
管紀律是需要技巧和策略的，強硬地批評，反而起到事倍功半的效果。默寫詞語一般都要求學生全對。我也要運用管老師的好辦法，讓學生紮實掌握詞語。默寫前複習三分鐘，而複習時，學生往往不進入狀態，不會複習。以表揚為主，“某某同學複習的很認真、很投入，不管他默寫的'怎麼樣，特批：都不用重默。”“某某同學複習的更專注，有方法，把難寫字練寫了一遍。”這話一説，部分學生也拿出筆來在練習本上練寫。看來教師的教育方法，最有效的就是最好的方法，不論什麼樣的課堂，表揚、目標激勵，是管理最經常也是最重要的手段。
一線“紀律學”中滲透對孩子要給予關注、表揚，比知識教學、能力教學更重要的是一線“激勵學”。管老師教育他的學生時，連續三次的激勵，這位學生的寫作信心得到了增強，寫的文章越來越好，看來，激勵可謂是教學之外的重要事件。一線教師應努力成為一名激勵學生的高手。
激勵有很多種方式，管老師的方法實在是再好不過了，我要運用到我的教學中來。“每日表揚”、“管老師專項獎”、邀請學生幫老師做事、化批評為獎勵、與離自己最“近”的人比等多種方法，不空洞，不做作，都來至於管老師的一線教學，是一線教師需要的好點子，我們一線教師把這些好點子運用到自己的教學中，如何不讓學生們進步呢。
管老師所著《一線教師》一書，用他的經歷告訴我們，一線教師的工作是繁瑣的，作為一線教師更需要用智慧化解學生各種各樣的問題。這本書的教育智慧太多太多，值得我們反覆地品讀、學習，很感謝管老師這位有心人。在今後的教學道路上，我也將要向管老師學習，用智慧去處理教學中的種種問題，做一名幸福的一線教師。
一線教師讀後感 篇27
這學期初，學校給我們每個主科老師發了一本《一線教師》，利用課餘閒暇時間，仔細品讀了一番。
書中的十個“一線”即“一線作業學、一線紀律學、一線協助學、一線情感學、一線育人學、一線自立學、一線個案學、一線激勵學、一線複習學、一線反思學”這不就是我們一線教師工作真實寫照?
書中所記錄的故事，一個個像是發生在我們身邊的事，管大用自己積極的態度告訴我們，其實一線教師可以不用抱怨，其實一線教師可以很幸福。關鍵是我們用什麼樣的心態來認識教師這個工作，又是用什麼樣的心態來面對我們不可避免的這些繁瑣事。
回顧自己工作至今也有7個年頭了，但在教育教學中，我仍存在着很多疑惑。特別是課堂常規管理方面，紀律問題是一再惹人煩惱。因此“一線紀律學”變成了我此次學習的重點，書中寫道：一線教師第一要緊的本領，就是管得住班級紀律。好的紀律，要有嚴格的管理······常規管理上，每個老師都得介入，你不介入，你就很難樹立起威信。“信”是靠你的學識與人格，“威”則要靠你的嚴格管理······
書中還講到，表揚和激勵是管理中少不了的潤滑劑······每一位一線教師每天都要和你們多的.學生打交道，都需要管理，需要管理藝術。激勵是管理藝術的核心藝術。一線教師應努力成為一名激勵學生的高手。在課堂教學中，我們應結合兒童的認知規律，興趣愛好;根據兒童樂於鼓勵、表揚，厭惡批評、職責的特點，在教育教學過程中從多方面、多角度激勵學生，換起學生的求知慾，激發學生的學習熱情，使學生能自覺的根據個人的特點和發展優勢去努力，讓自己得到全面、和諧、充分的發展。另外，在教學中，教師還可開展分組競賽，通過小組共同的加分減分到最後的評比，促使學生將小組的集體榮譽與紀律掛鈎，更好地做好監督工作······
管老師用自己的經歷告訴我們，一線教師的工作繁瑣，碰到問題也不是靠空講幾句“愛心”“耐心”“細心”的道理就能解決的，更需要用教育智慧去化解學生各種各樣的問題。同樣是站在一線，同樣是教書育人，管老師卻能做得如此精彩。想想平時的自己，缺少的是對教育的反思，缺少對教育的耐心，缺少對教育的孜孜以求，缺少對教育的熱愛，所以我們平凡。
在今後的教學路上，我也將會學着管老師那樣以一顆平和智慧的心去處理教學當中的種種問題，做一位幸福的老師。
一線教師讀後感 篇28
班級中個別孩子的作業完成度成了我頭疼的問題，在課下之餘，我總在想，為什麼就只有他完不成作業呢？可當把他叫到辦公室，他其實也可以寫完作業啊。當我知道家長無法起到監督作用後，我就在想：是不是還有別的方法呢？這時，管建剛老師給我推開了一扇窗。
“學困生，清一色的作業拖拉王，今天的作業明天交，明天的作業後天交，後天的作業老師腦子裏掛不住了，他們趁此溜號”“沒交作業的學生，得去催，可氣的是，他玩得正帶勁，你提醒他，他撅着嘴，一萬個不情願。”翻開書看到管老師的《一線教師》的手記一，就像是看到了自己：這説的不正是班上的幾個學困生，作業困難大户麼？我迫不及待地閲讀着管老師的一線“作業學”。
“作業的事兒，每天都要耗去不少精力。蠻幹不如巧幹，怎樣讓學生的作業和訂正，交的及時、完整起來？”——作業競賽。組建作業競賽小組，是管老師的第一招。四人一組，作業習慣好的'當組長。一天下來，四人都“當日作業當日完成”，得100分；缺一本，扣10分。每週結一小分，每月結一大分，評冠軍、季軍、亞軍，頒紀念品。管老師的作業競賽，讓我受益匪淺。學困生的交作業難，主要是在於其自制力差，自覺性低，既如此，那便給他找一些監督者。同伴便是最好的監督者。於是，我打算把它搬進我的班級當中。四人為一組，每個組安排一位學困生，並且找來各小組長進行談話，鼓勵他們做好帶頭作用，並請他們做到監督的職責。如此，略有成效，課下偶爾還會聽到小組長喊某某某寫作業的聲音。而在他們完成作業後進行計分、表揚，以促進他們下一次的進步，作業的完成度自然而然的要比之前完成的好。
通過作業問題，讓我想到了因材施教。每個孩子都是獨立的個體，每個孩子都有自己的一片璀璨星空，而我們的工作，就是一點一滴幫助他們摘到自己的星星。該用什麼的方法幫助孩子們摘到星星呢呢？這也是我現在以及將來在教育的道路上要學習與探索的問題。
