讓好工作找上你讀後感
我要透過「有系統的閲讀治療」教學活動，幫助快樂又認真的「善良投資人」，
藉由持續地參與「投資心理學の學習社羣」，以科學的投資心理學與正向心理學
使學習者的個人潛能得以開發，並能早日達到自我實現，最終成為「WFH智富幸福人」
「投資心理學」幫您成功緻富，「正向心理學」助您幸福快樂，
「WFH閲讀治療師教學羣」幫助您成功智富又幸福快樂！
(擁有：W智慧、F財富、H快樂…)
「我有一個夢，每一個人都熱愛閲讀.」(參見《轉角遇到許世穎Dewey》)
投資心理學の閲讀治療師/許世穎「閲讀治療」工作坊
.
以上為本人一點不成熟的看法，希望讀者別見笑！也盼望每一位讀者，
都能分享自己的個人貢獻宣言。這樣筆者在本站的分享，就能收拋磚引玉之效了
其實學習投資心理學就是釋放你的天賦，以科學分析大腦運作，教你發揮最大潛能、
培養個人全神貫注的專注力，迅速聚焦，持久而延續的、達成屬於你個人人生目標之具體作法
許世穎Dewey認為《讓好工作找上你》所提出的心理成長觀點頗具啟發性，再次分享如下：
首先，要先提醒「投資心理學」部落格讀者注意的是，此類職涯發展的書，
常是從大型組織的角度出發，而忽略了另一種可能，也就是數量遠多於在大型組織服務的
「跳蚤」「自僱者」「自由工作者」的職涯發展。但難得的是，柯維的這本書，以不少篇幅描述英國管理大師韓第的個人經歷與主張(如「工作組合」，參見韓第所著《大象與跳蚤》)。
筆者曾在最大型的組織~公家機關擔任主管，深知在其中之苦悶、疏離(也就是馬克思所説的
「異化」)。這也讓我聯想到大陸富士康的「連十二跳事件」。許世穎Dewey認為在大象組織中的小小一員，其實是很難實踐《讓好工作找上你》一書中要讀者做到的：發揮影響力、士氣大增、找尋一個喜歡做，而且還有人付錢讓你去做的職業，讀後感《讓好工作找上你》讀後感》。因為通常老闆不大關心員工是否如書中所言：是一個有思想、有創意、還擁有無可取代的獨特天賦才能的人。
但許世穎Dewey發現《讓好工作找上你》作者史蒂芬.柯維和查爾斯?韓第在所著《你拿什麼定義自己》一書不約而同地希望讀者自問：你追求一份什麼樣的工作，而你又如何定義自己的工作呢?在《讓好工作找上你》這本書中，柯維針對「工作」提出了他的定義：
工作的價值並不在於收入的多寡或職位的高低，而在於你自己是否可以認真面對自己的工作，
並在工作中發揮所長，透過工作幫助他人，獲得眾人的信任。
此外，令本人對《讓好工作找上你》這本書印象最深的是~第五章「建立自己的社羣」
如：投資心理學の閲讀社羣/許世穎「閲讀治療」工作坊/摘錄部分內容如下：
.
哪些人會自然成為你這個社羣裏的人?人有兩種，一種是你去服務與支持的人，
另一種是來服務和支持你的人。先列出六個對你的志業而言最重要的人，他們可能是重要的客户、你的老闆、重要的同事、代理的業者，或是老同學，他們都會刺激你進行創意思考。
找出每個人對你的志業所發揮的影響。他們的頭銜和職稱不比你為他們做的事，或是他們為你做的事情來得重要。你的`上司真正的功能是什麼?只是一個普通的「上司」?還是良師益友?
顧客?分析現狀的人?教練?你的客户真正的作用是什麼?只是營業額的來源嗎?
那些擁有大量訊息，提供你很多意見，且人脈很廣的人可以成為你可貴的朋友嗎?
有多少人屬於你的社羣?視情況而定。如果你為了建立志業，必須維持上萬名跟隨者，
我們沒有意見。然而大部分人只要有兩、三個人，便可以建立穩固的關係，
因為建立關係要花費很多時間和精神。
然而，真正的社羣關係會使人大有收穫。不論如何，大部分人在建立大志業時，並不需要動用到一整座城市，因為一個小小的社羣便綽綽有餘。你可以在顧客與同事之間，變得非常有影響力。
此外，許世穎Dewey同意《讓好工作找上你》這本書所説的：在大企業中努力往上爬並不是開創志業的唯一管道，只要可以在工作中發揮你的熱情，主動積極地做出貢獻，讓自己的能力發揮得淋漓盡致，每個人都可以開創屬於一份自己的大志業。如此才能發揮個人的獨特潛能。
.
正向心理學研究顯示：幸福是可以學習的，而且每一個人都應該努力學習。正因為如此，筆者多年前才會創辦「閲讀治療工作坊WFH站前地王班」系列。此外科學心理學的研究還發現：
幸福的關鍵因素，在於個人是否能不斷拓展自我的「可能性」，能否發揮潛能，將個人無可取代的獨特天賦加以發揮(參見許世穎Dewey幾年前閲讀的《不斷幸福論》這本正向心理學佳作)
本文作者為「投資心理學の閲讀治療師」，
並創建：「全國唯一」投資心理學の閲讀社羣~許世穎「閲讀治療」工作坊
目前既非公職，又非服務於企業界，職業屬性上偏向一般人較不熟悉的「跳蚤」「自僱者」「自由工作者」(參見英國管理大師韓第所著《大象與跳蚤》《你拿什麼定義自己》)或「鷹業家」
