現場會領導總結講話範文
篇一：領導在年度會議領導總結講話
王總深入分析了18年經營情況，詳細宣講了18年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
一、18年工作總體評價
18年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們並沒有被困難和壓力嚇倒，迎着困難上，頂着壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該説是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。 18年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源於四個方面： 一是得益於集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。
二是得益於公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；
三是得益於市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時採取改進措施；
四是得益於公司全體幹部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，18年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們採取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，18年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。 三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，後援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，採取切實有效措施儘快加以解決。
二、18年工作重點
18年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨着二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。
人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有着鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助於儘快夯實公司發展基礎，有助於擴大社會效應，有助於提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明瞭一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地佔有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。
今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮鬥。
三是堅持發展是第一要務。
18年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防範經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。
二個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。 對於我們的銷售隊伍來説，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道並用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭並進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續發揮主渠道作用，擔負起搶佔市場份額和創費創利的雙重重任。首先要形成立體公關態勢，科學分配市行、縣行、網點、櫃員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現業務發展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網點數量，擴大銀保業務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業務空白縣；要培育更多的優質網點，不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道，突出重點網點。 個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業務發展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發展上，堅持“健康的人海戰略”，打造規模化的精英隊伍，以基本法考核為依據，把增員工作常態化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構嚴格要求，按統一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。
篇二：單位工作會議領導總結講話稿
同志們：
今天，我們在這裏召開的***會議，我認為是十分必要的，這對於***工作的開展，具有十分重要的指導意義。對於剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動***工作的順利開展，努力開創***工作新局面。
對於***工作，我提幾點補充意見：
一． 對於工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。
目前，***工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會***工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關於***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。
二． 對於工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的.。對***工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為***工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三． 要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關於***工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進***工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。
四． 要在實踐中探索工作與市場經濟有機結合的新路子。
***工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，***工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五． 參與工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對於***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進***工作。同志們，你們承擔的***工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！
篇三：重大會議主要領導總結講話
同志們：
在大家的共同努力下，我們利用兩天的時間，順利完成2011年工作會的各項議程。 這次會議是在公司上下深入學習貫徹燕上級黨委擴大會及工作會精神的形勢下，召開的一次回顧去年工作、分析當前形勢、部署今年工作的重要會議。本次會議時間緊湊，內容豐富，收穫豐厚，是一次團結、鼓勁、務實的大會，對指導中心2012年的工作具有重要意義。
剛才各位同志按分組認真地進行了討論。大家結合工作報告和本部門、本單位實際暢所欲言，總結工作，交流經驗，分析形勢，探討問題，體現了高度負責的精神。大家一致認為，這次會議主題突出，氣氛熱烈。歸納起來有三大特點：第一個特點是領導重視。這次會議的召開，得到了上級領導的高度重視。XX副總經理親自到會並做了重要講話，充分肯定了去年的工作，並對今年的工作提出了殷切的期望。全體參會人員倍受鼓舞，全心全意共謀發展。第二個特點是會議立意高，內容實。這次會議既是總結會，又是“十二五”的動員會。工作報告和董事長在黨委擴大會上的講話相互呼應，站在新的歷史起點上，成績總結客觀，形勢分析透徹，工作安排明確具體，是一個務實的會議。第三個特點是參會人員多、代表性強。不僅有各部門、基層單位的行政正副職，而且邀請了公司級先進，還包括了近2年新分來的大學生，年齡層次更是涵蓋了老中青三代。這使我們的管理團隊和基層先進代表能夠直接感受到大會氛圍，更好地領會精神，統一思想，促進工作，為今後的改革發展打下了堅實的基礎。
會議期間，大家暢所欲言，各抒己見，非常熱烈。根據大家討論的情況，我把本次會議的收穫歸納為以下三個方面： 第一，總結了成績，振奮了精神。 2011年我們努力克服了銷售市場疲軟、庫存壓力大、物流運力緊張等諸多困難，取得了較好的成績，令人鼓舞。這些成績，是認清形勢、把握大局、深化改革、強化管理的結果，是全體員工上下同欲、同舟共濟的結果。這些成績來之不易，凝聚着大家的努力和汗水，同志們倍感振奮，倍感自豪。大家表示，在成績面前要保持清醒的頭腦，找準不足，按照公司領導以及XX副總經理提出的新標準、新要求，以經驗為基石，自警自勵，做好工作，加快發展。
第二，明確了形勢，鼓舞了鬥志。董事長在黨委擴大會中指出，當前我們已進入世界級先進企業的建設期。機遇與挑戰並存。大家認為，樹立科學發展觀，以人為本、構建和諧社會的環境，與發揮燕化公司專業化重組優勢的要求，既為營銷中心發展提供了更為廣闊的平台，也對我們實現“產品+服務”理念提出了更高的要求。同志們感到時間緊、壓力大、任務重、責任大，表示一定要承前啟後，繼往開來，立足實際，搶抓機遇，迎接挑戰，以新的姿態，新的面貌，以2011年為新的歷史起點，不斷取得新的成績。大家表示，要按照科學的發展觀，增強政治意識，加強專項職業技術能力建設，不斷把營銷與物流事業推向前進，實現中心的又快又好發展。
以上三個方面，可能還不能概括這次會議上我們許多一致的觀點和共同的感想。但我相信，通時通過此次會議，我們進一步認清了今年的形勢，明確了目標任務，堅定了爭當銷售專家和物流能手，這必將對今後的發展產生重要影響。
學習貫徹這次會議精神，關鍵是學習貫徹工作報告，領會其精神實質。對工作報告要全面理解和準確把握，並貫徹到今年的各項工作中去，把全體員工的思想統一到三大戰略任務上來，把行動統一到公司黨組的各項工作部署上來。在此，我強調以下幾個問題：
第一、學習領會並迅速傳達會議精神。
回去以後，同志們要結合實際，系統學習工作報告，深刻領會報告的內涵，全面把握會議的精神，把會議的精神傳達到每名職工。這次會議是“十二五”工作承前啟後、繼往開來的一次重要會議。參會領導首先要全面把握會議精神，同時要把會議精神形成全體幹部職工的共識，轉化為行動，營造積極進取的發展氛圍。各部門、基層單位要在組織傳達這次工作會議精神的基礎上，利用召開各自班組會的機會，以XX副總經理的講話為重點，以工作報告為基礎內容，結合實際，組織全體職工學習形勢與任務。
既要使廣大職工認清形勢，增加危機感和責任意識，又要激發廣大職工的工作熱情，主動地投入到實現又快又好發展的熱潮中來。
第二、狠抓會議精神的落實。
在此次工作會議召開之前，各部門、基層單位都召開了2011年的工作務虛會並安排了各自今年的工作。會後，同志們要按照這次會議的要求，結合各自的實際，進一步豐富各自的工作安排。各部門、基層單位領導要 ；各位先進回去後要向身邊的同志 ；近2屆大學生更是要把此次會議精神當成 。總之要把中心發展的總體要求和目標落實到具體的實踐中去，確保發展的目標一致、上下的思路一致、總體的要求一致。 同志們，在金虎迎春，萬象更新之際，中心的改革與發展不僅面臨重大的機遇，也面臨極大的挑戰，建設現代化營銷和實現主動物流任重而道遠。現在，工作目標和任務已經明確，責任已經落實，讓我們以“科學發展觀”為思想指導，全面貫徹燕化公司黨委擴大會和工作會議精神，精心工作，止於至善，為圓滿完成2010年的各項任務，同心協力，再創輝煌！
篇四：大會領導總結講話
各位領導、同志們：
今天縣紀檢委組織各村支書、主任、監委會主任、羣眾代表，利用會議形式對我鄉7個站所的政風行風情況進行了評議。
這次評議由於指導思想明確，重點突出，方法對頭，組織準備工作較細，取得了預期效果，主要表現在：
一、代表當家作主的主人翁意識進一步增強。
在整個評議活動中，大家都以主人翁的姿態，積極參加評議活動，為進一步促進各個單位工作，加強行風建設鋪平道路。參會代表能對我鄉各基層站所進行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結，同時也是對各基層站所今後工作的鞭策。
二、受評的七個站所均積極主動配合，自覺接受監督，在認真總結工作的基礎上找出薄弱環節，做到自查自糾，在評議會上，他們實事求是地向代表彙報工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態度鮮明。
三、堅持了依法辦事的實事求是的原則。
這次評議代表們實事求是以一分為二的觀點，客觀公正地進行評議，既能充分肯定成績又實事求是地提出問題，分析存在問題的原因，並提出瞭解決問題的辦法和建議。
四、加強了代表對這七個站所的瞭解，為今後加強監督和支持他們的工作奠定了基礎。
評議會後各個站所要針對此次評議中羣眾提出的建議和意見進行階段，提高本站所的服務能力，下面我就如何整改提幾點要求。
一、要抓好整改，整改要務實，要圍繞代表提出的存在問題進行。
在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領導虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因為代表提出意見而產生牴觸情緒，做一個名副其實的、羣眾滿意的公僕。
二、整改要突出重點
把本站所工作和羣眾的利益時時刻刻聯繫在一起，一步一個腳印，多為羣眾辦實事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
三、各村羣眾要加強監督。
評議是手段，整改是關鍵，促進工作才是目的。
評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認真學習實踐科學發展觀，增強公僕意識，改進作風、發揚成績、糾正不足、紮實工作。做一個黨委滿意、羣眾滿意、自己也滿意的稱職的公僕。在今後工作中，各站所一定要高度重視，統一思想，改進作風，力爭為全鄉經濟及社會各項事業健康發展創造良好環境。
篇五：領導總結會議發言稿
各位領導各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意!2013年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開，對於全面加強執法監察工作，進一步提高執法水平，加強執法隊伍建設,推進執法制度建(轉載於:現場會領導總結講話)設,必將起到積極的促進作用。
2013年，我局國土資源執法監察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下，在市局監察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執法監督，保證了國土資源依法有序的開發和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定，現將一年來的執法監察工作總結如下：
一、嚴格落實動態巡查制度，從源頭上杜絕違法佔地的發生。
動態巡查是及時發現和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執法監察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發現率、制止率為落腳點，一改以往動態巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質量。在土地動態巡查中，始終把基本農田保護區作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產動態巡查網絡。把定期巡查與例行巡查相結合，把羣眾舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監察網絡。三是定期分析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力，針對人員少，人員調整頻繁，動態巡查任務重，巡查區域跨度大等現實存在的問題，
我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度，重點分析研究巡查區域內的違法佔地形勢。明確了責任分工，巡查區域，實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產衞片執法檢查工作
衞片執法檢查，是運用現代遙感技術手段，開展土地利用監管和執法監察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，為準確把握好政策和技術要求，全體執法人員認真學習了全國土地衞片執法檢查工作電視電話會議精神。2013年初，縣政府對衞片執法監察工作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規劃的，我們堅決依法依規立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衞片執法情況上報和衞片檔案製作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題
我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民羣眾提出的各類問題，從方法上規範了信訪工作程序，完善了接訪制度，並嚴格按照"來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2013年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重複上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。
四、2018年工作計劃
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養，認真學習局制定的各種規章制度，並將制度分解的細化、具體，便於操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執法監察工作向着制度化、規範化的軌道前進。
二是加強執法監管，防範和遏制國土資源違法行為，以執法監察為重點，進一步完善執法機制，全面落實土地執法動態巡查制度，加大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代徵、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的信訪問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衞片執法工作，為確保明年土地礦產衞片執法檢查工作的順利開展，我局將結合省、市兩級數據審核及抽查驗收意見，具體抓好衞片執法組織和協調；負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區域內衞片執法涉及的有關法律法規適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統上報數據成果。
20XX年，我們取得的成績來之不易，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。同時，在未來的一年裏，我局一定會按照既定的工作思
路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經濟發展、維護社會穩定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻！
