在街道總結表彰暨工作動員會上的講話範文

同志們：

今天，我們在這裏隆重召開總結表彰暨2010年工作動員會，目的非常明確，就是要通過總結經驗、表彰先進，在全街道迅速形成真抓實幹、爭先進位的良好氛圍；就是要通過工作部署、全面動員，進一步統一思想，堅定信心，明確責任，強化措施，確保圓滿完成今年各項目標任務，為率先實現“三個發展”開好頭、布好局！剛才，劉主任代表街道工委、辦事處對去年工作進行了全面總結，對今年工作作了具體安排，講得很好，我都贊成，希望大家認真貫徹落實。大會還對工作成績突出的單位和個人進行了表彰和頒獎，相關單位作了表態發言。總體上，我們圓滿完成了各項目標任務，這些成績的取得是街道上下團結一心、搶抓機遇、開拓創新、奮勇拼搏的結果，凝聚着全體幹羣的智慧和汗水。在此，我代表街道工委、辦事處向一年來為經濟和社會發展做出突出貢獻的同志們表示衷心的感謝！下面，我就如何做好2010年工作再講三點意見：

一、認清形勢，振奮精神，切實把思想和行動統一到工委的安排部署上來

同志們，2010年是加快新型工業化和城市現代化發展的關鍵之年。面臨的機遇前所未有，面對的挑戰也異常嚴峻。我們只有居安思危，搶抓機遇，知難而進，奮力跨越，以超常規思維謀劃超常規發展，才能確保又好又快的發展邁上一個新的台階。

從外部形勢來看，國際國內金融危機影響尚未解除，產業和資本向長三角轉移的步伐加快，沿江開發進程正在向縱深推進，南京市跨越發展、轉型發展、創新發展“三個發展”戰略正式啟動，建設強勢推進，全市各工業園區建設如火如荼，項目推進速度異常迅猛。

從區內形勢來看，新城核心區開發建設全面啟動，一批百億級項目簽約落地，跨江發展已進入“爆發期”；各兄弟鎮街建設，大刀闊斧，框架拉開，形象初顯，加快發展的決心和魄力很大，發展勢頭是一日千里，競爭之勢日益明顯。

從內部環境來看，“”的戰略已深入實施，綜合實力不斷提高，產業結構日趨優化，環境日益改善，發展活力進一步增強；的區位優勢明顯，毗鄰區，與區接壤，是的北大門；的全體幹部羣眾能夠團結拼搏，奮勇爭先，能夠響應工委、辦事處的號召，能夠支持中心工作，具有較強的發展意識。但是，從經濟發展的角度看，資源承載能力不足的矛盾也進一步突出，規劃、土地、資金等要素的瓶頸制約日益明顯，尤其是土地瓶頸制約，牽一髮而動全身，由於受國家土地新政因素的影響，當前能夠作為項目用地的土地數量嚴重缺乏。從社會發展角度看，的整體城市化水平還不高，農民人均收入水平需要有大幅度的提升，人民生活水平和社會保障水平都亟待提高，全面小康的一些非積累性的動態指標以及核心指標需要進一步加強監測和不斷鞏固，公共配套設施還需要加快建設。從體制機制角度看，我們“”的體制機制運行還有很多不夠順暢的地方，政務處理還有不規範、不到位的地方，新形勢下動員羣眾、組織羣眾的工作水平還不夠高，幹部隊伍的素質亟待有一個飛躍，組織觀念、紀律觀念需要進一步加強，才能適應“鎮轉街道”發展平台的需要。

這些發展的新形勢、新特徵，既藴含新的機遇，也藴藏新的挑戰，更意味着我們肩上的責任和使命更加重大。全街上下一定要認清形勢，居安思危，從現在開始，大家都急起來、動起來、幹起來，把思想和行動自覺統一到工委的安排部署上來，一心一意謀發展，凝心聚力抓推進，以更加強烈的緊迫感和憂患意識，把嘴上説的、紙上寫的、會上定的，變為實際行動，紮實有效地推進各項工作。在應對挑戰中把握機遇，在揚長補短中爭創優勢，在超越自我中尋求突破，積極主動地抓好新一年的工作，開創工作的新局面。

二、圍繞中心，突出重點，全面推進整體工作向前發展

差距是壓力，更是動力。找準了不足，就明確了方向。今後幾年，我們建設面臨着區位優勢大提升和新興優勢再發掘的'難得機遇。相對於其他兄弟鎮街而言，我們的率先發展最具條件，生態化、科學化、和諧化發展最有基礎，只要我們緊緊抓住主城擴張、跨江發展、“”的機遇，瞄準更高的目標定位和更高的產業定位，以更加遠見的卓識，更加超常規的思路，更加有力的舉措，積極應對，迎難而上，激流勇進，大力推進各項建設，就一定能為“”打下良好的基礎。

（一）率先發展步伐要更加快速

1、實現產業發展的重新定位。把握“”發展的新機遇，我們要認真研究產業定位戰略重心的轉移，堅持“二三並重，突出高附加值及配套產業優先發展”應該是今後產業發展的基本定位。沒有產業分工與高新的對接，僅僅是地理上的對接，恐怕還是很難真正融入浦口板塊發展、跟上產業發展和產業定位的要求。

2、項目推進速度要再加快。項目建設速度事關形象，今年項目建設的目標很明確，可以概括為：“打開通道、拉開框架、做靚門户形象”。“打開通道”的工作主要是實施、等道路及轄區內各條灰色化道路的建設，打開與連接的通道；“拉開框架”，關鍵是要解決土地總體利用規劃調整的問題，實現幫扶及園區內創業分中心的建設，同時還要超前謀劃工業園的基礎設施建設，加快通平到位，為招商引資創造條件，拓展新的發展空間；“做靚門户形象”是將繼續加大投入建設力度，全力做好轄區內主幹道的亮化綠化工程，塑造整潔優美的鎮街形象，這些都是進入我們的重要幹道，代表的是的形象，我們視情況將豎起標誌性的建築，打響的品牌和名氣。

3、基礎設施建設要再完善。加快基礎設施配套仍然是當前的緊要任務，這需要我們加大籌融資力度，爭取籌融資方面有大的突破，我們才有能力、有實力做好各項軟硬件服務，增強投資者的投資信心。否則，水、電、氣等基礎設施建設配套都跟進不上，就不能很好地滿足企業的發展需要。

（二）生態發展要更加重視

1、堅持建設與保護同行。堅持“以項目帶綠地、以綠地促項目”建設與保護同行的生態化發展理念，促進園區建設和生態保護的和諧，着力加快以葡萄園為代表的生態農業建設，努力建設生態型街區，提升整體的生態品味。

2、堅持生態化建設同步推進。深入開展沿滁河綠色景觀帶項目的調研論證，併力求破題啟動。全面完成“綠色”任務，切實提升綠化建設檔次，不斷豐富品種、層次和色彩，以綠化帶美化、促亮化。

3、加強環境整治和管理。在加強環境整治中，提高生態建設層次，消除髒亂差、拆除矮破舊，加大綠地補植力度，加大生態環境保護的力度，嚴厲打擊各種毀綠行為，營造優美宜居的生態環境和投資環境。

（三）科學發展措施要更加得力

1、深化科學發展的戰略佈局。着力把建設成為以汽車配套產業為核心、以先進製造業企業為主體、大中小企業優勢互補，生態環境優良、公共配套完善、科技人才匯聚的生態型科技新區。

2、壯大科學發展的產業集羣。加快軌道車輛產業孵化基地的配套工程、總部經濟建設步伐，為中小企業入園發展提供完善的後續服務和公共配套，強化園區的孵化功能，促成中小科技企業發展壯大。

3、強化科學發展的平台支撐。完善交通、信息等基礎設施，強化土地的總體利用規劃調整，加快項目前期手續的辦理速度，健全資源共享、成果轉化、技術交易等服務平台，強化資金、技術和人才支持，為科技企業發展壯大提供強有力的平台支撐。

（四）和諧發展要更加突出

1、不斷加強黨的建設。認真貫徹學習十七屆四中全會精神，加強黨內基層民主建設為基礎，切實推進黨內民主，強調以落實黨員知情權、參與權、選舉權、監督權為重點，進一步提高黨員對黨內事務的參與度，充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用，推進黨務公開，健全黨內情況通報制度，豐富“黨建帶工建、黨建帶婦建”等活動載體，形成黨建工作合力。加大在新社會組織中建立黨組織工作力度，把城市社區基層黨建工作放在更加突出位置，促進單位黨建和社區黨建聯動發展。

2、保證各類安民富民措施得到落實。要堅持城鄉社會保障一體化，進一步完善城鄉居民最低生活保障制度和老年人生活補助制度，加大社會保險擴面徵繳力度，形成多層次的社會保障體系；要完善臨時救助機制，妥善解決因病因災致貧羣眾的基本生活、就醫就學等問題，着力做好貧困家庭學生的扶助工作；要廣開就業渠道，努力實現相對充分就業，健全失業人員社會化管理機制，幫助困難羣體實現就業夢，努力解決“零就業”家庭的生活和發展問題。

3、多管齊下維護社會穩定。要深入開展“平安”、“法治”創建活動，嚴厲打擊各類違法犯罪行為；要積極探索羣體性上訪事件的長效治理機制建設，樹立“大信訪”意識，切實提高各級幹部服務羣眾、引導羣眾、新形勢下做羣眾工作的本領，暢通羣眾利益訴求的表達渠道；要構建人民調解、行政調解和司法調解相互銜接的“大調解”機制，積極完善“大防控”格局，着力提高基層幹部鈍化矛盾、解決矛盾的能力。

三、加強領導，創新機制，確保全年各項目標任務圓滿完成

2010年的工作思路和工作任務已經明確，下一步關鍵在於抓好落實，而落實的關鍵在於我們各位幹部羣眾。在這裏，我要求在座各位要胸懷全局、多謀善斷，要從我們所處的大環境、大形勢出發，樹立起迎難而上、敢於探索、爭先進位的創新意識，推進體制機制和幹部隊伍建設不斷創新發展。只有這樣，才能為率先發展、生態發展、科學發展、和諧發展奠定堅強的基礎，營造寬鬆和諧的工作氛圍，發揮出幹部羣眾的巨大創造力。重點要打造三大工程：

一是打造“暢通工程”，進一步理順管理體制，加強機關效能建設。

1、實現人與事的有效對應。現在的管理體制還不夠完善，管理層次要進一步縮減、管理盲區和管理交織區要進一步理順，才能實現各部門工作的無縫對接，提升機關效能。暢通工程，首先是要實現人與事的有效對應，實現“定崗定人定責”，這樣就能明確“什麼事情找什麼人”，避免推諉、扯皮的現象發生。

2、強化部門之間工作的有效對接。提升機關效能，關鍵是進一步解放思想。要勇於拿起解放思想這把鋒利的“手術刀”，嚮應該放下去的權力開刀，向小團體利益開刀，向各部門之間還存在一些不合作、不協調的現象開刀，堅決破除個人利益、部門利益的羈絆，不與基層爭權，不與羣眾爭利。提升機關效能，核心是優化機關運行機制。要以建設“服務型機關”和“機關服務品牌”為抓手，進一步轉變職能，提升功能，整合資源，真正形成科學、規範、高效、透明的機關運行機制。

二是打造“暢心工程”，進一步落實工作責任，讓大家在明確責任中舒心工作。

1、強化責任落實。現在我們很多工作做起來總存在運轉不協調、對接不連貫、起承轉合不能一氣呵成的現象，我們要進一步健全機關內部責任管理體系，強化部門責任制，健全和完善績效考核評價指標體系，推進執行績效考核與各人報酬緊密掛鈎的“定崗定責定酬”的績效評價制度。

2、充分發揚民主。民主凝聚人心，團結成就偉業。對各級幹部來説，黨內生活中、領導工作中，能不能認真貫徹民主集中制原則，團結大家一道和睦工作，不僅僅是工作方法問題，也是執政能力、執政水平和黨性修養的體現。

3、實現人盡其才。的工作需要一大批有激情、有衝勁、敢闖敢試的幹部在不同的工作崗位上脱穎而出，希望我們的幹部平時多花些時間考慮考慮自己“能幹什麼、會幹什麼、想幹什麼，在中應該扮演什麼樣的角色”，少花些心思搞團團夥夥、親親疏疏。樹立“幹事才有為、有為才有位”的績效觀念；同時，我們也會通過不停地調整體制來調動每個工作人員的工作積極性，努力實現人盡其才，才盡其用。

三是打造“堡壘工程”，進一步發揮基層組織作用，增強新形勢下發動羣眾、組織羣眾的本領。

1、提高組織羣眾的意識。隨着城市化進程的加快，原本分散居住的農民正在向社區集中，很多農民的傳統思想、傳統意識還沒有完全轉變過來，這些都急需要我們儘快完善基層組織建設，儘快發揮社區組織的作用，把羣眾組織起來，健全基層組織功能，關心羣眾冷暖安危，解決羣眾的實際困難，讓羣眾共享和諧發展的成果。

2、及時兑現服務羣眾的承諾。各部門要重視各項服務羣眾承諾的及時兑現，要保證各項承諾不拖拉、不打折扣、保質保量地完成。特別是對弱勢羣體的救助，對拆遷羣眾的安置，每個同志都要在實際工作中加以關心，一旦承諾就必須做到負責任、“有諾必踐”。

3、提高凝聚民心的本領。我們的社區幹部都是原來的村幹部，在社區管理方面的經驗有所欠缺，要不斷加強對社區發展規律的研究、對社區居民心理狀態的研究，多走出去學習、交流、研究，最後把先進地方的經驗與的實際有機結合起來，形成自己的社區管理模式。

同志們，成績屬於過去，的幹部羣眾為今天這樣一個局面付出了很大的努力，我們要倍加珍惜這樣的大好局面。展望充滿希望的2010年，跨越奮進的衝鋒號已經吹響，讓我們整點行裝，振奮精神，鋭意進取，開拓創新，以超常規思維、超常規手段全身心地投入到“園區帶街”的戰鬥中去！

最後，在新春佳節即將到來之際，我給大家拜個早年，祝大家春節快樂，閤家幸福，萬事如意！