上級領導在年度工作總結表彰會上講話

同志們：

大家上午好！我們歡聚一堂，在這裏召開20**年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的**書記、**主任兩位領導表示熱烈的歡迎，並表示衷心的感謝！向在全鄉轉型跨越發展中湧現出來的先進集體表示衷心的祝賀，並致以崇高的敬意！同時，通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問！

20**年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民羣眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態度，創新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰鬥力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員幹部和人民羣眾招商引資上項目，成功引進並創辦了珍菇坪、正嘉等

一批現代化工農業產業項目，形成了以司家河煤業為依託的工業園區，以綠爾新300畝設施蔬菜為依託的種植園區，以正嘉原種豬場為依託的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、淨化、美化”目標，先後實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民羣眾的生活環境，建立了農村環境衞生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔淨路、飲乾淨水、上衞生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、幹部清正”的要求，狠剎四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風），通過紮實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。

在新的一年裏，我們勇於擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加紮實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃**，佈局**，發展**。

　　一、思路要清

發展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年裏，我們要圍繞富民強鄉，全面實施四大產業園區建設，進一步理清發展思路，科學謀劃，推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面：重點抓好司家河煤業投產達效，確保全鄉全年財政税收的圓滿完成；繼續抓好**高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業管理，提高企業效益，鞏固招商引資成果；加強**新型建材有限公司企業管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面：重點抓好**珍菇坪食用菌有限公司企業管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農户的開發經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉新型食用菌生產；重點抓好**鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養殖產業方面：以正嘉原種豬場為依託，61個養殖專業合作社為基礎，大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬餘畝；抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優質果園的規模擴建，在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。

　　二、作風要實

　　抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是幹不好任何工作的。抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。

　　韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。

　　實，就是要重實幹。重實幹，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打勝硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步 腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。要堅持走羣眾路線，大興調查研究之風，大力倡導説實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，紮實地做好改革和發展的各項工作。

　　新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府佈置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。

　　真，就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉黨委、政府佈置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作幹到底。

　　三、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關係到能否爭得全年主動，而且關係到幹部羣眾的士氣。俗話講：一日之計在於晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痺鬆懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大幹部羣眾通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作幹勁引導到抓好當前工作上來，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。現在我們有些村幹事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎麼幹，再決定自己步子怎麼跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。

新的一年孕育着新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。

今天，我們在這裏隆重召開xx年度xx省衞生系統青年文明號表彰大會。在此，我代表省衞生廳，向受到表彰的青年文明號先進集體、先進個人，表示熱烈的祝賀！向長期以來關心、重視和支持青年文明號活動的各級領導，表示衷心的感謝！同時，向踴躍參與青年文明號活動，立足崗位，兢兢業業，為我省醫療衞生事業發展作出積極貢獻的廣大團員青年表示誠摯的問候！

今年全省衞生系統青年文明號的評選，繼續實行競標答辯和現場考核相結合的方式，把競爭機制引入創建之中，體現了公平、公正、公開的原則，評出了水平，評出了動力，評出了成效。創建集體熱情高漲，創建特色精彩紛呈，創建規模不斷擴大，呈現出一片欣欣向榮的景象。

創建青年文明號活動，是深化醫療衞生體制改革的需要，是人民羣眾的熱切期盼，也是青年成長成才的廣闊舞台。我們要以這次表彰大會為契機，進一步探索青年文明號活動的新舉措、新途徑、新辦法。在此，我提幾點要求。

　　第一，要提高思想認識，加強組織領導。多年來，我省衞生系統各級黨組織堅持黨建帶團建，高度重視青年文明號創建工作，取得了顯著成效。但是，從目前整體情況看，發展還不夠平衡，創建水平還需要進一步提高。因此，我們必須在思想認識上來一個再統一、再深化、再提高。切實加強領導，落實責任，真抓實幹，確保創建工作順利進行。

　　第二，要立足為民服務，開展創先爭優。青年文明號創建活動必須樹立為民服務意識，立足本職工作，從羣眾的具體需求出發，緊緊圍繞人民羣眾關心的實際問題出主意、想辦法、辦實事。要動員和帶領廣大青年參與創先爭優、“三好一滿意”、“行風評議”等主題活動，立足本職廣泛開展誠信服務、標準服務、温馨服務和結對幫扶等活動，學先進、爭先進，立足崗位作貢獻，為民服務爭先鋒。

　　第三，要強化品牌意識，提高服務質量。我省衞生系統35歲以下的青年人約佔整個隊伍的70％，他們既是主力軍，又是生力軍。青年隊伍建設，關係到整個衞生行業發展希望；青年人的職業道德水平，關係到衞生隊伍的整體形象；青年人的服務質量，關係到社會和羣眾的信譽度。因此，在創建工作中一定要樹立高標準、嚴要求、創品牌、求質量的意識，不斷提升創建工作的水平，把青年文明號的品牌擦得更亮Q345無縫方管 石墨複合墊片 環保錫線 U型鋼支架 防水密閉門。

　第四，要堅持創新進取，豐富創建內涵。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。青年文明號的創建工作本身就有着鮮明的時代特點，是一個為廣大青年朋友發揮積極性和創建精神，展現青春活力和聰明才智的平台。因此，要堅持與時俱進，通過不斷創新，不斷完善，以豐富創建工作的內涵，使其永葆生機和活力。

最後，祝表彰大會圓滿成功，謝謝大家！

同志們:

今天，我們在這裏隆重舉行的201X年年終工作表彰大會，主要是為了認真總結一下201X年的工作，大力表彰在201X年取得優異成績的先進車間、先進單位，更好地迎接新的挑戰，促進企業科學發展、和諧發展、率先發展、又好又快發展。在此，讓我們首先以熱烈的掌聲對在201X年取得優異成績的先進車間、先進單位表示熱烈的祝賀！

同志們，剛剛過去的一年，是我們經受住各種嚴峻考驗、各項工作取得突破性進展的一年。201X年，我國的紡織行業遇到了更加嚴峻的挑戰，由於前期國內勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上後期金融風暴的襲擊，致使國內紡織企業停產、限產、倒閉現象普遍，紡織行業洗牌已逐漸進入實質階段。全國先後出現了倒閉潮、失業潮、降薪潮、民工返鄉潮，在如此嚴峻的形勢下，我公司在市委、市政府的正確領導下，按照“堅持科學發展觀和構築和諧社會”的總體要求，堅持“死保針織主業，大力發展第三產業”的既定方針，迎難而上，內抓管理，外拓市場，共創難關，有效地克服了各種困難，使企業的各項生產技術指標在極其嚴峻的.形勢下實現了新突破。一年來，全公司共實現工業總產值28340萬元，同比增長了13.89%；實現銷售收入27792萬元，同比增長了11.88%；出口創匯3769.87萬美元，同比增長了23.42%；實現税收1561萬元，同比增長了12.06%；全公司共湧現出了8個紅旗車間（單位）、22個先進車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大幹部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們4000名幹部職工共同奮鬥、團結拼搏的生動寫照，在此，我代表公司向在過去的一年裏兢兢業業、勤勤懇懇，為企業的發展壯大做出突出貢獻的廣大幹部職工表示衷心的感謝！

201X年，可以説是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴峻的形勢，我們經受了一次生與死、血與火的考驗，保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗，主要表現在： 一是市場得到了進一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經外貿工作當做龍頭來抓，為進一步開闢國際市場，我公司組織外經外貿人員先後四次到日本、香港等國家和地區，鞏固老客户，開闢新市場，保證了企業不停產。一年來，先後開發了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客户。入庫出口產量2123.3萬件，同比增長了7%。

　二是農村加工點成效顯著。201X年，我們新建加工點23個，在招遠市全市內的建立起了達到了八十一處，累計投入資金1900多萬元；一年來，農村加工點共完成出口交貨值12807.04萬元，同比增長了45.7%。

三是內部改革進一步深化。我們先後將用工多的棉紡、基紡兩個車間合併為一個紡紗車間，撤銷了光坯質檢中心，對三個印花、輔料、紙箱實行了計件工資，採用“兼、並、代”的方式，繼續堅持招用編外人員，先後壓縮非生產人員71名，有力地降低了企業的生產成本。

　四是技術改造再譜新篇。我們狠抓產業結構調整，咬住技改不放鬆，陸續投資達到了9000多萬元，一年開了兩次業，5月1號“金悦商廈”和12月23號“桓公台金都綠洲生態園”、“金水灣温泉休閒會所”的開業，不僅為招遠城北區的廣大居民提供了一個購物休閒的良好場所，而且進一步提升了招遠餐飲業和洗浴業的檔次。

　五是出口生產穩步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經受住了全球金融風

暴的考驗，以勇創一流的英雄氣概，保住了客户、保住了市場、保住了企業工人人均收益穩步提高，人均工資達到了13408.8元，比2007年增加了2214.75元，增長了19.8%。在人數減少326人的情況下，入庫出口值不降反升，達到了26453.1萬元，同比增長了11.1%。

六是產品質量得到了進一步調整，新產品開發力度進一步加大。一年來，我們始終把質量放在首位，堅持走質量效益型的道路，出口降等率為0.5%，比2007年降低了0.01個百分點；出錯166次，比2007年減少了223次；客户索賠44479元，比2007年減少了229121元；同時，我們緊緊把握市場的需求動向，不斷研製、開發高檔次、高附加值的新產品。一年來，我們先後研製開發了印花、面料、棉紗等新品種71個，進一步提高了產品在國際市場上的競爭力。

七是責任制得到了進一步補充、完善。一年來，我們先後制訂、補充、完善了80條責任制，通過抓責任制，抓出了一個新課題，抓出了一個新起色，抓出了一個新局面。同時，在成本、財務、精神文明建設等各方面工作上都取得了令人相當滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉6003噸；對外加工也是錦上添花，達到了1362.87萬元，同比增長了152.5%。正是由於大家不懈的努力，才使我們的企業在風雨中經受住了磨練、經受住了考驗。這次受到表彰的30個車間、單位和工段，就是我們所有車間中湧現出來的佼佼者，是我們所有車間學習的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進為榜樣，奮起直追，爭取在201X年工作中榜上有名；同時，也希望獲得先進的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進一步，共同推進我公司可持續發展。

同志們， 201X年，形勢將更加嚴峻，競爭將更加激烈，企業面臨着更大的困難和壓力，主要表現在：日本市場需求低迷、形勢持續惡化，人民幣升值的壓力、企業資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，早認識、早適應、早出擊。201X年，我公司的工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內抓管理，外拓市場，咬牙堅持，等待反彈，積極採取應對措施，想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮鬥目標是：實現三個確保，即：確保出口創匯3700萬美元，確保實現銷售收入2.8億元，確保投資5000萬元，建設“御花園”，爭取下半年動工。

　　圍繞上述目標，201X年，我們要重點抓好以下十個方面：

一是繼續抓好訂單，抓好客户；

二是繼續抓好以質量、成本為重點的各項管理，向內部管理要效益；

三是繼續抓好改革，大力壓縮非生產人員；

四是繼續抓好加工點，為針織打好補充；

五是繼續抓好對外加工，出口內銷一齊抓；

六是充分做好市場調查論證，搞好二期生態園；

七是搞好貸款拆借運作，降低財務費用；

八是壓縮庫存，轉換資金，把有限的資金用在刀刃上；

九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患；

十是加強形勢教育，做好應對金融危機工作。

同志們，新的機遇和挑戰，催人進取；新的目標和征途，催人奮發。雖然我們的企業面臨着極其嚴峻的困難，但我們堅信：困難只是暫時的，只要有市委、市政府和各級領導們的全力支持和幫助，只要精神不垮，隊伍不散，市場不丟，企業不倒，我們就一定能夠衝出困境。希望全公司廣大幹部職工要以這次總結表彰大會為契機，認真總結經驗教訓，勝不驕、敗不餒，重整旗鼓，再接再厲，再創佳績，努力打造出一個全方位、立體式、農工貿商全面發展的新格局。

謝謝大家！