護士長競聘演講稿精選15篇

來源:文萃谷 1.32W

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的護士長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閲讀。

護士長競聘演講稿精選15篇

護士長競聘演講稿1

尊敬的各位領導,各位評委:

下午好!

我是來自內一科的護士***。今天,我競聘的崗位是血液透析護士長。我於20___年畢業分到我院從事臨牀護理工作至今已15年,在於20___年進進血透室成了一位血液淨化專科護士,在這期間前後獲得護理大專、本科文憑。於20___年在四川省空軍總醫院進修血液淨化專業,又於20___年在四川省人民醫院參加了四川省首屆血液淨化專科護士培訓班,以優秀的成績獲得了《專科護士培訓合格證書》,並順利通過了護理中級專業技術資歷、職稱英語和計算機考試。

今天,我很興奮自己有資歷參加此次競聘,作為一位血透室專科護士,我服從科主任和護士長的領導及工作安排,遵守醫院及科室的一切規章制度,從未接受過病人的紅包,履行了醫務職員“五不準”原則。

我的競聘優勢是:

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我的責任心強,做事認真踏實,誠實守信。一個衞生院的管理者,德與才必須兼備,缺一不可。醫德給人以口碑,穩重給人以形象,展示一個幹練利落、膽大心細、遇事沉着的形象。

二、具有較好豐富的臨牀工作經驗。在醫院工作的一年多時間裏,我大部分時間是在臨牀工作崗位上度過的。我認真做好臨牀工作,並通過參加培訓學習,得到了許多權威專家的言傳身教,加上自己的努力實踐,使自己在臨牀管理方面,具備了一定的能力和豐富的工作經驗。

三、專業過硬,熟知政策。我所學的的專業是臨牀專業。醫改之後,鎮衞生院的職能以公共衞生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,我熟悉掌握國家關於農村衞生的相關政策和法規,敏鋭地領悟新出台的農村衞生政策,結合本鎮實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鎮衞生事業發展的工作方案。

血透患者是一特殊的羣體,他們需要長時間、定期的進行血液透析醫治才能維持生命,這也就決定了血透工作職員的特殊性,不光需要我們護理職員具有很強責任心、愛心和耐心,還要具有忘我的奉獻精神!每當碰到危重、中毒病人需要急診透析時,不管是節假日、休息、還是在睡夢中,只要是接到科室急診透析的電話,我就會立即趕往我的工作崗位。我於20___年擔負血透室護理質量控制組長至今,能很好的配合科主任和護士長做好血透室的質量控制工作。血透室由原來的兩台透析機增加到6台,每一年透析次數由原來的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過不斷的努力和學習,積累了豐富的專業知識和純熟的血液透析、血液濾過、血液灌流和CRRT等護理操縱技術及經驗。業餘時間自覺學習專業理論知識和把握國內外最新護理動態。並把外出進修所學的新知識、新技術很好應用到臨牀工作中,使病人透析質量不斷的進步,在我擔負組長至今,無任何醫療事故及醫院感染不良事件發生。在醫院創“三乙”時自己根據科室實際情況制定的醫院感染相干制度和資料得到了評審專家的認可和好評。

今年又增加了透析器複用技術,不但為患者減少了醫療費用,同時也為醫院創造了一定的社會效益。還參與了新建血液淨化中心的圖紙規劃。

護士長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、老師們: 大家下午好!

首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養,讓我有機會站在這個公平競選的平台上。

我叫朱超林,主管護師,畢業於安徽醫科大學護理本科,從事臨牀護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士”, XX年度被評為“先進個人”,今年首批被評為“服務之星”。近年來主要承擔三病區的臨牀總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,並細心鑽研護士長管理經驗,待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨牀工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

1. 在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合並協助病區護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫療安全關,減少醫療糾紛和差錯的發生,當好護士長的好幫手。

2. 以“病人“為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示範,從小事做起,從點滴做起,用優質護理服務來提升患者的滿意度。

3. 以實現“六個滿意“為目標,不斷提高自己的組織協調能力,加強溝通,處理好各層人際關係。

4. 以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,並積極撰寫護理論文,以適應社會的發展和人羣健康需求的變化。 5. 以“三甲複審”為核心,不斷優化工作流程,運用pdca的管理模式,最大化患者利益。

以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最後結果如何,我都將以踏實的態度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,儘自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

護士長競聘演講稿3

尊敬的各位院領導、評委、老師們:

首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會,我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。

我叫王燕青,現年32歲,19xx年畢業於蘭醫護校護理專業,同年分配到我院手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。

下面是我的自我介紹:

19xx年我還通過了由省衞生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試,並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由於我的專業知識與專業水平較好,得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“BFT”考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。

對職位的認知

手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本着愛心和奉獻精神、羣策羣力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。

競聘優勢

第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規範工作流程,着眼於細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什麼是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿着一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發懵,對於沒有專業知識的人來説就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,並標明具體的檢查室或地點,然後在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨着一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。

第二,溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。

第三,統籌計劃的能力。私底裏大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的瞭解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節流,儘量減少人力和物力資源的浪費。

第四,團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰鬥力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協調好方方面面的關係,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時瞭解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的温暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

第五,吃苦耐勞的能力。這一點對於一名體檢中心的護士長來説尤為重要,突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時,節假日和週休恰是工作的高峯期,組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任

工作思路

根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衞生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神聖職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關係到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術後恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衞生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

  五、注重醫療設施的充分利用。

整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,儘可能降低衞生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

  七、協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

  八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨着科技的發展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發展需求,要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神,而且還採取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇於接受挑戰,並致力創新,向國際化標準邁進。

如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。

護士長競聘演講稿4

尊敬的各位領導,各位評委:

非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。

我叫21,今年21歲,本科學歷,現任兒科21。20xx年x月大學畢業後分配到醫院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立後擔任21一職。十年來的臨牀與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,並取得了一定的成績,曾多次獲得 "21x"、“21x”等光榮稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基於我有以下幾個方面的基礎和優勢:

一、具備了相應的理論基礎

在大學期間,我係統地學習了護理專業知識,在臨牀工作中能夠理論聯繫實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了紮實的基礎。

二、積累了較為豐富的護理工作經驗

為了更好地服務於患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,並熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

三、具有較強的團隊協作意識

在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,並受到醫患的一致好評。

護士長競聘演講稿5

尊敬的領導,親愛的各位同事:

大家好!

此次無比的榮幸可以站在這裏,我不得不把最真摯的感謝送給我的領導以及身邊的小夥伴們,是你們,一次次鼓舞着我,一次次督促着我,讓我能夠像一個超人一般,努力的往前衝,不顧一切的去追逐自己的理想。

今天我也非常自豪的是,我能夠如此的勇敢,自信且無畏的為自己做一次爭取。在這裏,我想大聲的告訴每一個人,我想競聘xx科的護士長,還望大家能夠多多關注我,嚴格的審核我,如若我有這樣的能力成為一名護士長,我一定會傾盡全力,為我們科室、為我們醫院奉獻出自己的價值,實現自己的人生,也為這份事業貢獻出一份力量和熱血!

這是我來到醫院的第五個年頭了,五年的時間也不短,在這段時間裏,我一直都在默默地努力,成為一名白衣天使是我從小到大的理想,所以我對這份事業的熱情是發自內心的,是能夠長遠保持的。在對這份事業的忠誠度上,我是能夠有所保證的。因為時間會證明我的恆心,成長會證明我的努力,這一次,我也下定了決心要去做一個更好的人,完成一份更好的事業。所以我希望大家能夠多多支持我,幫助我。

如若我很遺憾的落選,我也不會沮喪,因為能夠在這一份事業上奮鬥已經是我最大的滿足了。如若成功的競選上了,那我一定會把這個機會放在手心裏,每天都告訴自己要做好一切的事情,嚴格謹慎的對待每一天,每一件小事。萬萬不可粗心大意,讓這麼多信任我、對我有所期待的人失望。

在我自己的專業上,我是有一定的信心的,當初從某大學用優秀的成績畢業,然後走向了我們醫院,這一路上,我都在告訴我,我應該對自己自信。我也應該在這份自信上不斷的去努力,多加實現自己的價值。在我的工作中,我也證明了自己學習能力還不錯,處理事情靈活應變的能力很強,所以在這一路上,我一直都保持一個非常良好的狀態在前行。

即使我知道未來的道路仍是不可估量的,但是此刻的我依舊能保持一個好的心態,一個積極的態度去面對工作和生活。我相信自己的態度和能力都能讓自己走向一個更好的未來,所以此次競選護士長也是我對自己成長的一次規劃,如若我可以勝任,那麼我必將更加努力,必將更加勤奮,去創造一個更加燦爛的未來。

護士長競聘演講稿6

尊敬的各位領導,護士姐妹們:

您們好!

我叫****,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱,20___年7月畢業於*****醫學院,20___年9月來平定縣人民醫院工作,一直在*****科從事臨牀護理工作,20___年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎並記三等功,20___年被評為優質護理示範優秀護士。今天能夠站在這個競選的舞台上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是*****護士長。對於這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯繫者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間裏,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業的滿意感,才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才幹下,我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動着平凡的我,願意為醫院的發展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉着我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什麼都沒説,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時,我立刻向孫護士長,馬院長報了名,請求去震區支援,雖然當時還餘震不斷,那時只想代表醫院為災區做些什麼。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。

我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發生發展中心理因素佔不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理諮詢師,我願意將我所學所會,無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑鬱等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也願意向我訴説衷腸,讓我用催眠放鬆的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循着嚴格保密的職業素養,做專業的聆聽者。

心態決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛鍊,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來説是一筆財富,複雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發了我積極奮鬥的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理着護士長的行政職務,又兼着副護士長領取手術物資,協調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子餵奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術薰陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常説,細節決定成敗,從小處着手,大出着眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴於對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我説管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

一以病人為中心,以質量為核心。配合醫院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時體現出人性化的温馨,從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章説話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權意識,防止醫患糾紛的發生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。

二和諧醫護關係,創建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑,是包含着,傳遞着關愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學習並宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關係的潤滑劑。與人交往的黃金規則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

三建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創新,科研精神,帶領激勵同事一起前進,鑽研業務,創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。

四適應醫學模式轉變,推廣心理護理技術,將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創造社會效益,贏得良好口碑。充分體現三分治,七分養的重要性。

五做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞台。我記得中學時,看過柏楊寫的《醜陋的中國人》的一句話,説一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這説明日本的團隊精神,具有凝聚力。他説的上半句,一箇中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要説每個縣醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

説到這裏,我不禁想起了古希臘學者阿基米德説過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些誇張,但人的價值體現需要一個舞台,能力的展示需要一個平台和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞台,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

護士長競聘演講稿7

尊敬的領導、各位同仁:

下午好!我叫XXX,今年XX歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業後一直服務於我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨牀護士外出進修。由於工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。

歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現任急診中心護士長。並多次被評為先進工作者、優秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨牀專科護理知識,煉就了紮實的基本功。半年的省人民醫院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態,有良好的組織力和協調力,有敏鋭的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以温暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

假如此次我不幸落選,説明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關係,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那裏都會發出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

護士長競聘演講稿8

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,説我能行。

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室。

醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

(1)控制藥比。

(2)增加純收入。

(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。

(4)專人把好領用耗材,結帳關

2。科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨着科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術後護理,病情評估,措施實施。

3。在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

4。提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。

(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

(4)每月一次工會活動,勞役結合。

(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

5。不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

護士長競聘演講稿9

尊敬的各位領導,各位評委:

非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。

我叫XX,今年XX歲,本科學歷,現任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業後分配到醫院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立後擔任教學祕書一職。十年來的臨牀與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,並取得了一定的成績,曾多次獲得優秀護士、優秀教師等光榮稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基於我有以下幾個方面的基礎和優勢:

一是具備了相應的理論基礎。在大學期間,我係統地學習了護理專業知識,在臨牀工作中能夠理論聯繫實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了紮實的基礎。

二是積累了較為豐富的護理工作經驗。為了更好地服務於患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,並熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,並受到醫患的一致好評。

四是抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強戰勝疾並重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

五是以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言説“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護士不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量凡能公開的一定公開讓護士成為病房管理的主人。

此外,大膽地讓護士開展工作發表意見在出現一些問題時主動承擔工作中的責任。

護士長競聘演講稿10

尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:

大家好!

首先非常感激院指導給我們創造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞台!我將愛惜這次進步本人、鍛鍊本人的機會,一展本人的幻想和志向,為我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。

我叫xx,今年32歲,護理專業大專畢業,主管護師。從事臨牀護理任務13年,先後在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診任務,吃苦研究了各專業的護理理論,純熟掌握了各專業的護理常規和護理技術操作,構成了具有特徵的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇於創新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由於如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講台,參與慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護理事業,永久銘記南丁格爾誓詞。

目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫治,進步老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權認識也日益加強,病人及家眷對醫院及醫務人員的請求也越來越高。因而,我們急需經過深化醫療變革,完美法治管理,加強法治觀念,建立正確的、積極的醫療護理風險認識,營建優良的社會、醫療護理環境和氛圍,實在加強慢性老年病房的護理管理。

首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時具有;症狀不典型,簡單出現認識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數,才幹真正做好因人施護、因病施護。

其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的分析,才幹有效地進步護理質量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實處,護理質量監控措施能否得力,護理人員技術程度能否正常發揮,護理用品的質量、護理操作的註釋、有無違背護理操作規程等等,此外還有老年病人本身要素、環境要素、醫源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫患糾葛。

因而,我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關鍵、不斷完美是保證的任務理念,在護理部主任的指導和科主任的業務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,勾結友愛、單獨進修、努力任務,辦出慢性老年病房的特徵,幹出行之有效的事情。

1.進行老年病人風險要素評價並施行有效監控。

包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育,強化主動效勞認識,重視老年人的安全成績,防備不測事故發作。進步各級護理人員的專業素質,護理操作技藝,進步安全預見性評價能力。

2.施行病人安全的預見性管理。

為老年病人創造安全、舒服的住院環境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監視管理,抓好關鍵點,把好全程質量關。

3.加強法制觀念,加強自我保護認識。

組織護士進修相關的法律學問,如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風險認識、義務認識和證據認識。經過多種方式的法律徵詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發作醫療糾葛時保護醫院和本身的合法權益,將醫院的喪失降到最低。

4.加強護理管理,認真落實各項規章制度。

把《醫療護理技術操作常規》作為護士職業行為的準繩,不斷進步護士禮儀和個人涵養,努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關係,尊重病人權益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實處,強調主動效勞認識,加強巡視,並做好心思疏導。

5.重視護理人員身心健康。

護士在醫院擔負着病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學的'辦法,合理配置護理人力資源,培養護士的“配角”認識,主動任務,大膽創新,努力成為護理專家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調查、進修方面給予機會,在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務的積極性,進步護理效勞質量。

6.加強宣教任務,創造安全、舒服的住院。

老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無數,曲折無數。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務,關愛、呵護老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!

謝謝大家!

護士長競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,説我能行。

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。控制藥比,增加純收入。嚴格管理科室各種儀器,專人管理。專人把好領用耗材,結帳關

2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨着科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術後護理,病情評估,措施實施。

3、在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。記住每個人的生日,送一份小禮品。手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。科室成員生病住院全科探望給予關心。每月一次工會活動,勞役結合。開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

5、不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

護士長競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是內科護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫xx,今年xx歲,xx學歷。xx年xx月的時候,我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院,至今xx個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,今年前半年在xx醫院進修,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支持,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

三是業務熟練,成績突出。xx年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事xx科、xx科、xx科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在xx醫院進修學習,取得優秀成績,並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考核成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。

我的演講完畢,謝謝大家!

護士長競聘演講稿13

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

下午好!

我是來自產房的助產士xxx,今年31歲,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產房護士長。

首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫院的發展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

1997年6月,20歲的我懷着現代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫院傳染科工作,20xx年轉入婦產科產房工作,參加工作20xx年,在這20xx年裏我不斷加強自己的業餘學習,先後取得了護理大專及自考本科文憑。20xx年由醫院選送至湖南省婦幼保健院進修助產護理6個月。學習回來後,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫院進行了推廣,深受歡迎,並贏得了廣泛的讚譽。

在工作中我認真負責,兢兢業業,服務態度優良,同時注重團結協作。一份耕耘,一份收穫,我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的認可和讚賞,20xx年我被評為醫院優秀工作者。業務上我精益求精,能堅持學習,撰寫論文,我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發表在當代護士,在平時的工作中,我以“三基”為契入點,苦練基本功,多次在醫院舉行的等次考試中成績優異,並取得了20xx年度醫院護理操作比武第三名的好成績。

榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存,參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:

一、加強安全防範減少護理缺陷

首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規章制度和操作規程,以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環節的控制,要抓好產科的質量環節,我認為主要有以下三點:一是抓好產婦的全面評估,及時發現安全隱患;二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。

二、加強“三基”培訓提高隊伍素質

護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

三、推行助產新模式實施分娩新項目

在今後的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創新,逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。

所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產前、產中、產後為產婦提供全面、周到、細緻的服務,為產婦及時進行心理疏導,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。有資料顯示,導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降50%,產程縮短25%,催產素使用減少40%,鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

四、創立温馨產房創造名護效應

温馨產房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

1.温馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悦耳的問候和禮貌的自我介紹);

2.温馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);

3.人性化温馨護理服務(營造温馨舒適的產房,温馨的起居服務,温馨的心理護理,温馨的個性化服務);

4.人本護理服務(關心病人到位,瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、諮詢和護理指導到位);

5.延伸的護理關懷服務(入院温馨的祝福卡,出院詳細的指導,隨時的温馨電話關懷,定期的電話隨訪)。

我相信:温馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----温馨真愛,最能產生護理明星,也最能為醫院帶來名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫選擇之一,因此優質高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。

五、加強溝通增進協調

我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員,積極創造一個和諧的工作環境;在排班上,我將結合年齡、職稱、業務能力等相關因素進行合理搭配,從而有效地發揮科室潛能。

六、厲行成本節約加強收費治理

沒有經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的護理人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象,以控制醫療護理成本,減少科室支出;同時加強收費管理,增加科室收入。

以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創建羣眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫院這個使我引以為豪的大集體中,與大家共創美好的未來,迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。

衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

謝謝!

護士長競聘演講稿14

各位領導、各位同事:

大家好!

在那裏我以平常人的心態,參與副護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專文化程度,XX職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知副護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,副護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。但是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以温暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神禮貌的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創完美的未來,迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。

護士長競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,非常感謝領導給我這次公平競爭的機會,參與這次的競聘,是為了更好的鍛鍊自己,提高自己。激發自己最大的能量來實現自己的人生價值以及為醫院的發展貢獻出自己的力量。

我今年xx歲,系本院外科的一名主管護士,自xxxx年分配到本院以來,一直從事外科的臨牀護理工作。十多年來,通過院領導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨牀常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了非常豐富的經驗,已成為外科的一名護理的骨幹。

我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,並刻苦鑽研業務,積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。在外科的這些年,我先後發表論文數篇,也曾多次被醫院評為優秀護士。

在工作中我認真負責,不計較個人得失,總是保持良好的心態,以病患為先,團結同事,把工作進行的有條不紊。服務態度優良,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,把科室的工作作為首要重要的事,參與疑難、重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。

參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,但是我相信我能行,在護士生涯中,我可以説就是保持着高度的工作熱情去把工作做到最好,壓力對我來説就是動力。

如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性,感情 服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊塗,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將會把工作和生活分開,堅持“對事不對人”的原則,給每一位同事關愛,和他們一起共同進步。

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的姐妹們一起,因為我知道,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺的學生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,兢兢業業,發奮圖強,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔 ,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

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