有關優秀團隊演講稿4篇

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，很多地方都會使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的優秀團隊演講稿4篇，歡迎閲讀與收藏。

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！很榮幸××××項目部被評為了我們公司20xx年度的優秀團隊，這是領導對我們的信任也是對我們工作的肯定。收穫了這一殊榮，我們××××項目部的每個人都很激動，也很驕傲。

已經過去的20xx年對於我們來説是不平坦的一年，也是不平

凡的一年。

在這不平坦的一年裏，面對全國性的房地產強力調控政策，限

貸、限購和人工工資多次上調等種種逆境。我們項目部團結一致、互相協作，嚴格控制施工現場的安全、文明、質量，堅決杜絕人為因素造成的安全和質量問題。對於施工現場的管理我們項目部的每個人都秉着積極、認真、負責的態度，每次在混凝土澆築的時候我們項目部都至少有兩個人在施工現場進行旁站監督。每層鋼筋焊接的時候項目部的趙林祥師傅總會帶領大家對鋼筋焊接點逐個檢查並親自動手為有些差強人意的焊接點加綁上鋼筋。另外對於進入施工現場的材料我們也是嚴格排查，無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達現場，項目部都會有人到現場進行驗收，不合格的材料嚴格清除出場。

在這不平凡的一年裏，在公司各部門的積極配合和公司領導的

正確指引下，××××項目於20xx年9月份提前封頂，並且在20xx年XX月份完成了該項目的主體結構驗收，該項目的安全、文明、質量等各方面均得到了××區安全文明質量監督站和合肥市安全文明質量監督站的一致好評，並被評為“合肥市安全質量施工標準化示範工地”。20xx年裏在確保質量的前提下××××項目順利完成了：

主體工程、內外牆粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預埋等。在完成各項進度的同時項目部還培養了一批新人，對於項目部新來的員工來説，施工現場無疑是最好的鍛鍊場所，對此我自己也是深有感觸。在我們的團隊裏大家總是相互協作、互相幫助。每當有新的成員加入我們，我們都會盡力幫助他，讓他儘快的適應自己的崗位，從而提高整個團隊的實力。

成績只能代表着過去，我們還存在很多的不足，榮譽既是鼓勵

也是鞭笞，它將會引領我們邁向新的高度。在××××項目後期的幕牆工程、室內裝飾工程、空調、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰，對此我們有信心，在公司領導的指導下我們必將圓滿的完成各項任務用更好的成績向公司和同仁們彙報。

在此我代表××××項目部感謝公司為我們提供盡情發揮的

舞台，感謝領導對我們的支持和肯定，感謝各位同仁對我們工作的配合和關心。

最後，衷心的祝願在座各位在新的一年裏身體健康、閤家幸福、萬事如意！謝謝！

尊敬的領導、兄弟公司的夥伴們：

大家好！

三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經理的崗位，而今天我能作為一位優秀團隊主管的代表站在這個講台上和大家分享我的感悟，我深感榮幸，同時要感謝市公司培養了我。

五一公司的第一個團隊應該組建於20xx年底，當初我覺得這只是一種市公司規定的新業務模式而沒去將他的效能完全發揮出來，業務員還處於各自為陣的狀態。20xx年，那時的五一公司擁有20多位業務員，僅根據所屬的車行簡單劃分團隊，進行新車承保、客户服務、續保等業務。業務量不斷增長的五一公司存在着業務員流動性大的問題，甚至開始影響業務的穩健發展。我們的領頭人開始了大刀闊斧的改革。

轉眼到了20xx年，五一公司擁有了48位營銷業務精英，公司總人數達到63人、並且組建了7支專業化營銷團隊。業務員從原來的各自為陣到現在的團隊合作，公司業務從原來的分散督導到現在的團隊渠道督導分析，業務架構日漸穩定。我今天在這和夥伴們分享下五一公司轉變的過程。

一、團隊建設勢在必行

首先市公司對於各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊，其次業務的擴張人員的增長也促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時業務員的離職等問題導致我們的續保難度接近於競回，這樣也迫使我們必須成立團隊，穩定客户羣體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導，至今我司已增員20人。

二、團隊目標管理

（一）制定公司團隊架構，制定團隊人員架構

在我司經理室的帶領下，公司劃分出7個團隊，由團隊長根據公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務，穩定團隊人員，挖掘業務資源，督導業務發展。

（二）高速增員，重新整合團隊

挖掘公司員工潛力，將我們的業務能手培養為一位團隊長，由公司牽頭給其團隊補充人力資源，讓他更好的拓展新業務。人員的增加也讓我們的老業務員有危機感，公司的客户資源有限，不能像以往一樣一直注入部分業務員讓其維護續保，他們必須在穩定原有客户的基礎上拓展新業務從而更好地促進業務良性發展。

（三）明確團隊業績任務及獎懲規定

我們公司以團隊為考核主體，每季度給各團隊下達目標任務，促使各團隊發動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一，共同成長，為團隊任務的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會議上分析其業績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收穫，更讓員工明確自己努力的方向。

三、團隊維護

（一）加強團隊流程的沉澱與建設

一個團隊就是一個系統，只要規矩定好了就可以自我發展，而一個好的團隊是不管缺少了誰，團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經是我們市公司的老牌團隊了，當然他們就是沉澱了原有團隊的工作經驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

（二）專業技能培訓

在專業技能培訓方面，我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助於新員工更快的適應工作，但是因業務基礎不踏實不全面，這樣培訓出來的業務員會在業務上產生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年，我們公司準備階段性的開展各種培訓，如我們每週例會時，組訓會帶領我們閲讀各種非車險條款，現場由分管經理、業務精英講解展業技巧。而在車險業務培訓上，我們也將階段性對於新入司的員工做系統化的業務培訓。

（三）發現與培養人才，加強梯隊建設

業務員的流動性大的問題讓我們學會了：優秀的管理者必須懂得發現人才培養人才，且做好後備人才的培養工作。

（四）團隊凝聚力的營造

團隊凝聚力是一個團隊的靈魂，首先我們的公司必須讓業務員有歸屬感，我們的團隊必須調節業務員的`情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情；其次我們要樹立標兵，讓大家有個努力的方向。在日常的工作中，我們儘可能幫助員工去完成目標，如：親自帶新員工拜訪客户、協助其簽單，讓他們感覺工作不那麼難，也能讓他們感覺到公司在關心他、關注他、重視他的發展。

四、結語

當然我們明白人性化管理的重要性，面對我們現在這些高智商的業務精英，需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則，對自己高要求，對下屬多寬容。作為團隊主管的我，自己能力要很強，能夠培養其他的團隊主管，至少的產品能力要專業，自己有一桶水才能給別人一杯水，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學習提高，這樣才能有説服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通，鼓勵向上溝通。袁總常説，管理者要有很多的時間做溝通，經常和每個人聊天，包括工作狀態，學習，觀察每個人的工作狀態，發現不對勁的，馬上溝通，下面的同事有任何問題可以隨時來找我，大家是合作伙伴，不僅僅是上下級。

我深知我們團隊的最大的不足在於競爭意識較為薄弱，團隊成員能力未被完全激發出來，這也是我下一階段工作的重點。我只想説我們的團隊在成長我們團隊在努力，我們的團隊一定能夠做得更好。

尊敬的領導、同事們：

大家下午好！

我是生產部李明，很榮幸能夠作為優秀團隊代表在這裏發言。作為優秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重託，在這裏，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。 回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年裏，我們部門始終把提高產品質量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們生產部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表着過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩着它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽，讓我們看到了，儘管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今後工作的目標。

一、認真學習，提高工作效率

我們要認真學習和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產業鏈第一品牌的願景，積極調動員工的主觀能動性，提高工作效率。

二、提高工作能力，做好本部門工作

我們要針對生產部的各工序特點，擠出時間學習相關知識，培訓相關技能，提高專業水平，在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來，努力做好本部門各職工作。

三、積極進取，部門相通

我們要認真做好本部門工作，在努力完成公司下達的各項任務的同時，協助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優秀的集體，才會有優秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。或許，我們還不夠優秀，但我們努力向着優秀看齊，儘管我們很平庸，但我們踏實的走着每一步，用心珍惜着每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收穫和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！

下面請生產部所有員工起立，跟我一起宣誓：

我宣誓，

品質是我的生命，

我將把這件事情做的極致，

憑藉智慧與努力，

提高效率，降低成本，杜絕浪費，

做一個高品質的守護者，

最後，我衷心祝願各位領導、各位同事身體健康、工作順利，閤家幸福！謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位老師：

大家上午好！很高興能在這裏和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是：《優秀的團隊——卓越團隊》

記得半個月前剛到卓越的時候，我對這裏的工作不熟悉，然而在校領導的正確領導和同事們的互相幫助下，我很快適應並喜歡上了這個團隊，在這裏我深知團隊協作的力量。一個人的力量是有限的，但是團隊的力量是無限的，當五個手指伸出來的時候，它就是五個指頭，但是當你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭，這就是團隊——我們卓越優秀的團隊。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。做善於學習的優秀卓越團隊，做敢於拼搏的卓越團隊，做讓領導和家長 放心，讓學生滿意，讓社會讚譽的團隊，讓我們共同努力，讓每個孩子進步，這是我們的責任也是我們這個團隊團結的體現，老師們！為卓越這支優秀的團隊貢獻一份力量吧！有一次史校長開會時説：我們這些老師工作積極、認真。能及時的與家長溝通，讓家長及時瞭解孩子的在校表現。而且説我們的老師很團結，團隊合作意識很強，聽到這些我們每個人都很開心，在遇到困難的時候共同想辦法，出主意凝聚團隊的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。

在這支優秀的團隊中，我能感受到我在逐漸成長，從備課、上課到與家長的每一次溝通，我都有了很大的進步。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步！沒有什麼能夠阻擋我們，我們的人生字典裏沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞彙，因為沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰鬥力的。而那些士氣旺盛的團隊，無論在任何環境遇到任何困難都會無往不勝，狹路相逢勇者勝，就是最好的證明，就是這種士氣，讓不可能成為了可能。優秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。老師們！從現在起，用自己的青春和汗水為卓越再添光采！努力吧！相信我們都是最棒的！

最後衷心的祝願我們的卓越蒸蒸日上，也祝願所有的老師在今後的日子裏：工作順利、身體健康、閤家歡樂！

我的演講完畢，謝謝大家！