班主任交流發言稿(15篇)
在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那麼問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編幫大家整理的班主任交流發言稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。
班主任交流發言稿1
各位領導、各位同事：
上午好，真沒想到，有一天我竟然也能代表班主任走上台來進行工作經驗交流。我，是辣麼滴低調，辣麼滴默默無聞，渾渾噩噩地在臨中廝混了近10年，班主任更是當得糊里糊塗，實在沒資格也沒內容值得交流。尤其台下還坐着辣麼多杭州市、臨安市優秀班主任，甚至是即將被評上的臨安市十佳班主任，緊張得人家小心肝兒撲通撲通地跳個不停。領導任務下達至今，夜夜難寐。不過後來我想明白了，權當落後典型在此恬不知恥地進行自我反思吧，大家實在聽不下去可以去廁所噓噓，至少我的發言也起到了利尿的功能，不致一無是處，倒也心安了。
好，下面我開始講了啊。
每個學校都應當有自己的管理理念、辦學特色，這可能就是傳説中的頂層設計吧。我覺得每個班級也應當有自己的頂層設計，學校給每個班級設計的班級名片上的班級口號和特色不應該只是拿來當擺設的，需要明確管理的側重點，否則盲目地眉毛鬍子一把抓什麼都想要最終基本上是什麼都抓不好。這麼看來，班主任原本應該是具有創造性的工作，但是戴着鐐銬跳舞有時確實也覺得太累，於是便成了純粹的執行者，領導讓幹啥咱們就幹啥，只要每個崗位都到了每個通知都傳達了每個材料都交了，乾的好不好是另一碼事兒。我基本上也就是個執行者，有時候執行得還不是很到位，所以我的班級管理得也的確不怎麼樣。
如果一定要説有什麼理念，我總給學生灌輸的一個思想就是：在我的班級，安全第一、習慣第二、成績第三。
我比較膽兒小，出了問題丟了飯碗事小，我不是零時工，到時候連累學校，那就不好了。所以我一向的做法是：假如學校規定體育課改自學我堅決不讓學生下去活動，學校不準私自組織學生出門我也堅決不做，班裏學生請假必須先跟家長通話，誰知道什麼時候會出什麼事，擔不起這個責任。早上學生沒到教室我一發現立刻電話打給家長並保留通話記錄，我自己沒到的時候，也要求同桌、班長等人關注同學到班情況並及時彙報，我常説咱班裏丟什麼都行，別丟人。
原本我想排在安全之後的是人品，後來我想人品這個東西我沒能力改變，尤其是和部分家長見過面之後我體會更深。於是我把它改成了習慣。其實壞習慣也是很難改變的，動之以情沒那機會，曉之以理沒啥效果，我覺得適當的懲罰是必要滴，比如班級衞生值日，總有些學生偷懶，剛開始他們忘記擦黑板我去擦、忘記掃地我掃、忘記倒垃圾我去倒，本以為親自示範會有用，誰知道下次還是這樣，火大，後來改為連坐制度，一人沒做好，全組衞生值日再加一個星期，後來這樣的事情就不怎麼發生了。當然，懲罰不能夠是即興的，需要提前宣佈過，尤其是當平時比較乖或成績比較好的同學撞到槍口上，更要堅決執行，讓全班體會到制度對事不對人。還有一點就是懲罰之後最好和對方探討懲罰的原因和目的，使他真得認識錯誤才能改變壞習慣。班級裏40個學生有30個以上都是獨生子女，許多獨生子女自我中心特別嚴重，很少考慮其他人的感受，不太會幫助他人。我跟他們説：現在很多小孩都是獨生子女，從小全家人圍着他一個人轉，什麼好的東西都留給他，結果把他養成了什麼事情都只顧自己不管他人的自私鬼。你們有沒有這樣的問題？他們都説沒有。然後我就開始舉例：氣温本來就低的時候有的同學還把風扇開最大空調調最低，考慮過班裏有人已經凍感冒了嗎？算不算自私？換座位的時候，女生搬桌子那麼吃力，男生在一邊看着不幫忙，是爺們不？之類的例子我舉了一堆，我説自己反思一下，中槍的同學有沒有，還覺得自己沒問題嗎？我們看看班裏誰還繼續做自私鬼。之後，我所列舉的問題在班裏好轉了很多。不過，説句良心話，80後、70後、60後哪裏就沒問題了，我們老師哪裏就不自私了。所以我一般是自己做得到的才敢要求他們做到，自己做不到的最多提倡他們做到，要不然會心虛的。高三一開始，我重點抓的是入室即靜，我跟學生説你們沒玩好的繼續在外面玩，沒聊好的繼續在外面聊，運動和宣泄也是必要的，只要別遲到，我不會對你有什麼看法。但是進了教室就必須靜下來，不能影響其他人學習。當然，光靠説是沒用的，也得讓他們形成習慣，我每個時間節點都提前去班級轉悠，發現問題立刻提醒，都説習慣要21天形成，假期補課我抓了三個星期，現在早、中、晚幾個關鍵的時間點，即便我不去教室，他們也能夠較早安靜下來了。
排在第三位的成績，我通常只跟學生講一句話，成績差沒關係，但是不努力就很有關係，養成了能吃苦能堅持的品質，就算成績沒有很優秀，對以後的人生也有莫大的幫助。不要羨慕那些拼爹的，不努力也有很好的生活，且不説精神上是否空虛，沒看越來越多的爹都被拼着拼着就進去了嗎。我們班的學生最大的問題是偏科特別嚴重，每門課尖子都還行，但總成績就不行了，尖子生裏男生語文、英語薄弱，女生理科總有特差科目，我就要求男生早上6點40到7點之間必須讀英語，女生晚自習必須把理科作業放前面完成，但凡發現男生一大早就做理科的，女生晚自習前半段就做摘抄的，立刻要求整改。我大學畢業證是打路邊電線杆上辦證電話辦的，所以不懂教育，純粹瞎搞而已，跟我搭班的老師，我做得不對還希望你們見諒。
要管理好班級，良好的師生關係絕對是關鍵，學校很多優秀班主任都深諳此道，很值得我們學習。就我而言，其實在教室裏一直很嚴肅，幾乎不會笑，學生開玩笑問我是不是面癱的，而且我也很少説話，基本上就是教室裏轉轉就撤了。如果説跟學生的關係還好，我覺得只能理解為我對他們還算真誠，該表揚的表揚，該批評的批評，不來虛的。學生差不多也成年了，和你有説有笑不一定背後不罵你，被你大聲呵斥也未必就會恨你。這個方面，蔡校長很值得我學習，管理學生該嚴格的時候特別嚴格，學生需要幫助的時候又很熱心，每一屆學生都很喜愛大飛哥。另一方面，我發現有時候理科班級裏最亂最不愛學習的幾個人通常都愛運動，我這種什麼運動都愛參合一下的人很容易就跟他們走得近，愛運動的男人很少是小心眼兒，罵他一頓他一點也不會不服。一起打球流身汗，他很容易就會啥東西都跟你坦白了。即便沒辦法幫他們把成績搞上去，至少不會不小心站到他們的對立面使他們形成小團體影響整個班級的管理。
還有一個頭疼的事情是學生戀愛問題，一旦開始談就很難斷得了，反正棒打鴛鴦的事情我是不懂怎麼幹的。記憶中唯一順利拆散的一對兒是班級內部發展的，開始的時候怕二人上課時眉目傳情影響學習，就讓他們坐遠點，後來卻發現二人課堂上傳紙條兒影響了一圈人的學習，情到濃時勸不住，我索性投降了，把兩人弄成同桌，沒想到不到一個月就分手了，真是罪過，請不要叫我紅領巾。我常對交往過密的同學説：你根本就不喜歡對方，你只是寂寞了而已。如果你喜歡對方，你應該希望對方越來越好才對，你們每天膩歪在一起，心思不花在學習上，害人家成績下降，好不好意思，還説喜歡人家，虛偽。你們若是真愛，又豈在朝朝暮暮，等到畢業再膩歪可好？以前的學生説我，你沒找到女朋友，心裏不平衡，所以不準別人找女朋友；現在的學生要説，現在你自己幸福了，就不管我們幸不幸福了。
胡言亂語了這麼多，也沒什麼條理，就跟我做班主任一樣弄不靈清。去年乘着沒當班主任，抽空找了個女朋友結了個婚，計劃這屆班主任當完再抽空生個娃去，希望到時候領導成全。當然，當下，當務之急還是先當好307班的班主任。用心工作，盡力就好。
我就講到這裏吧，謝謝大家的好脾氣。
班主任交流發言稿2
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！今天受領導的安排，談一談當班主任方面的一些工作經驗，其實在座的班主任老師在很多地方比我做得更好，但受命不敢違，只好在各位面前班門弄斧了。
在這裏我就班級管理中的幾個常規問題即座次的調整、衞生、紀律、作業、行為習慣教育等方面的工作向各位彙報，與大家共同探討。
一、合理、公平的座次調整是理想的追求目標
作為農村中學，學生的座次雖然不比縣城中學那麼難調，很多農村學生家長對於自己孩子的座次不是很在乎，但是，如果不能很好的處理好學生的座次，往往會在學生之間產生一些不良的影響，從而會引起一段時間的騷亂，直接影響班級的穩定。因此我在進行座次調整時，也經過了幾個不同的階段。
第一階段參加工作之初，本着一視同仁的態度，按照學生的身高，由矮到高的順序從前往後坐，但是在實際教學中發現，並非四肢發達的就是“頭腦簡單”的，而四肢不發達的，有時頭腦卻很簡單。因此個矮的坐在前面，往往會影響老師的上課情緒。
第二階段追求成績偏愛優等生。每次大型考試（期中、期末）結束後，根據學生考試所得成績，按照在班內的名次，座次的前幾排全部安排優等生。而差生一律後排，這導致了班內學生成績嚴重的兩極分化，優者更優，差者更差。
第三階段優差結合，全面提高。為了避免嚴重的兩極分化，我又採取了優等生帶後進生得方法，即讓一名優秀生和一名後進生同位，在學習上給後進生以幫助。但是一段時間的實行發現，由於我校的實際情況，優秀生明顯少於後進生，不但沒有帶動後進生，反而有優等生被後進生帶下的趨勢。
第四階段讓座次活動起來的同時，給優等生選擇的權利，選擇座次、選擇同桌。結合第二、三階段的教訓，我把班內學生分為兩大部分，一部分為優等生，一部分為後進生，優等生可以在班內任意座次上選擇，並且可以從後進生部分中選擇自己覺得合適的後進生，併為優等生制定一定的責任和義務。同時每一星期座次都要前後或左右流動。避免一學期只在一個地方。
二、衞生打掃成為定式
衞生工作作為學校的臉面、集體的形象，必須堅持經常性、持續性和保持性。我在這一方面除堅持落實學校的規章規定外，逐步的探索出一條符合自己班級實際的方法路子。因為我們實行的是小額班級，學生人數有限，而負責的衞生區域相對來説較大、較多。如像我班，在班級衞生中，需要負責衞生區、教室的衞生，在星期一的時候還要負責七年級教師辦公室的衞生。這就需要使有限的人數發揮最大的效能，我是如此安排的，每天都有一個值日衞生小組負責教室衞生，第二天的值日衞生小組則負責衞生區的衞生，以此類推，周而復始。衞生委員及班長作為監督員，及時通報值日組長，如有疑難，隨時像我彙報。經過近一年的實施。發覺學生已經養成了習慣，我不用過多的干涉。
三、紀律是一個班集體素質提高的保證。
俗話説“沒有規矩，不成方圓”，作為一個有來自不同家庭、具有不同性格的懵懂少年組成的班集體，沒有紀律是行不通的。我歷來主張。作為班主任應該“惡”一點，最基本的是要讓學生在親近你的同時，也要讓學生對班主任有一點 “怵”，不能只當一位好好班主任，否則，久而久之，這個班集體就會逐步渙散，各種矛盾逐步激化，最終到達不可收拾的地步，一旦學生成人後，他將不再認為你是一位好的班主任，他可能會認為你的“好脾氣”耽誤了他。因此，我覺得，制定鐵的紀律，一視同仁，對於違反者，嚴肅處理，絕不姑息。寧肯讓學生“恨我們三年，絕不能讓學生恨我們一輩子”。
在我現在的班級中，開學之初我們就通過班幹部、團委等有關人員，制訂了我班的班規班級。如在遲到問題上，我們規定了預備鈴響過之後進教室的，不管什麼理由均為遲到，開始的時候，我們規定遲到者要為班集體義務勞動一週，但是，實行一段時間後發現，遲到者在勞動過程中存在應付行為，衞生工作經常拖後腿，因此，我及時和班幹部商量，改為遲到者在一週內根據自己的遲到次數做相應的全班同學都認同的有利於班集體的好事。經過近幾周的實踐發現此法還是有可行性的。
四、注重培養班幹部，提高他們的班級管理能力。
班幹部是班主任的得力助手，培養好班幹部，是班主任工作的又一重點。我挑選任用班幹部堅持兩條：
一是優而則仕
二是民主選舉。
班幹部要基本符合思想好、態度好、愛勞動，守紀律，有一定的管理能力和膽識，還要能大公無私，樂於助人等條件。然後對他們進行具體的分工，明確職責，並教給他們工作方法，指導他們開展工作。我與班幹部經常交換意見，只少每月召開一次班幹部會議，每個班幹部都要發言，進行總結，好的典型和不良行為還要在班會上進行總結，分別提出表揚和批評，重大的活動（如：運動會、隊列隊形歌詠比賽、班會、甚至包括教師節等等）都要在班幹部會議上討論，大家獻計獻策，爭取把活動辦得有聲有色。培養並管好班幹部，減輕了班主任的工作量，同時通過他們可以更多地掌握其他學生的情況。我堅信一條，一個人的力量是有限的，團隊的力量是不可估量的。沒有完美的個人，只有完美的團隊。這也是我這些年所帶班級能夠做得還可以的一個重要原因。
以上，是我做班主任工作以來的一點體會。不足之處，請各位老師多多指教。謝謝大家！
班主任交流發言稿3
班主任是學校教育工作的組織者，實施者，是教學工作的協調者，班級管理要求班主任熱衷於本職工作，盡職盡則，持之以恆，講究方法對學生的關愛貫穿於班級管理的每時每刻，自己做班主任工作的實踐，談一下做班主任工作的幾點體會。
1、做學生的良師益友，發揮自身表率作用。
班主任老師往往是國小生心中的偶像，班主任的一言一行直接影響到他們的健康發展，因此，我在工作中愛崗敬業，嚴守職業道德，以愛潤其心，以言導其行，用愛心去滋潤學生，用語言去感化學生，教給學生做人的道理，增強學生前進的動力。“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從。”在班級工作中要求學生做到的，我往往從小事做起率先垂範。在守則規範學習月活動期間，學校政教處檢查學生儀容儀表，我們班有不少學生因為衣衫不整，我在班會上表態首先做到，並且要求學生必須做到，在我的帶動下我們班的學生沒有在儀容儀表不整等方面的違紀現象。
2、做學生的知心朋友。
工作中我時刻以一顆慈母般的心關愛着每一個學生；始終以期待的目光關注着每一個學生。從不因學生學習成績差而歧視學生。既為取得好成績的學生感到高興，也能諒解學生學習中的失誤，讓學生時時刻刻感到我既是他們學習上的好幫手，又是生活中的知心朋友。在教學工作中，我認真遵循教育教學規律，認真鑽研業務，不但精通了自己所教學科，而且認真鑽研其他學科，由於自己不懈地努力，我所教的學生都願意把自己生活中和學習上的問題請教我。而我也願意回答學生提出的各種問題，成了學生們真正的知心朋友。
3、注重培優補差。
我在班級管理中，既注重了尖子生的培養，又抓好了後進生的轉化工作。特別是補差作為了我教學工作的重點。為了有的放矢，提高每個學生的學習成績，我把全班學生暗中分成好、中、差三類，每類學生都幫他們制訂適合他們期望的詳細學習目標，每週的班會都要表揚班內學習進步的學生，使每個學生都有明確的學習任務，都有爭第一的思想，班內很快形成了你追我趕，互幫互助的學習風氣，同學們的學習成績一天比一天好。
4、做好兩種溝通工作。
首先，積極與家長溝通，使家長參與到教學管理中來
班級是一個離不開大社會的小社會，社會有什麼，班級隨時也會出現什麼，而最終我們這個小社會的學生還是要融於大社會之中的。在孩子們融入大社會的過程中，引路人並非僅僅我們老師，更有他們的家長！作為家長與學校合作的橋樑和紐帶，班主任要樹立自己的自信心，積極主動地接納家長與學校之間坦率而又真誠的交流，因為有了家長的參與才可能稱得上合作。利用校信通和家長聯繫，告知孩子在學校期間的成績表現，甚至衣、食、住、行等方面的注意事項。既拉近了和家長的距離也溝通了家長與學校的關係，促進學生的健康發展。
其次，與任課老師積極溝通，共同管理班級
班級工作是繁雜的，僅靠一人之力很難管理好班級，這就需要各位課任老師的幫助與支持。我很幸運。因為我擔任班主任的兩年裏都遇見了認真、負責的老師；我很感謝這些老師們，正是他們的無私奉獻，悉心指導，不倦教誨。幾位老師都以高尚的人格魅力、精湛的專業知識、靈活的教育教學方法，贏得了孩子們的敬重。我相信，在全體老師的共同努力下，我班將取得更好的成績。
謝謝大家！
班主任交流發言稿4
各位領導、各位老師：
今天借這個機會，與各位交流班級管理兩個層面的問題。
一、以量化為抓手，以制度為契機，使班級走向良性發展規道。
我記得去年九月開學的第一天，收費的時候，就發生了一件事情。一個走讀的學生，在交費的時候，與我叫板，本來應交970元，他偏説交950元，當時弄得我下不來台。第二件事情是去武漢送孩子上學，回來後出現在量化表上的扣分點，是週一第四節課班級紀律出現嚴重問題。這兩件事情使我認識到，同學們的身上存在着諸多問題。如何破解這個癥結，我曾考慮過。為此，我以每週量化為突破點，狠抓學生們的規範與紀律意識的養成。剛開始的時候，同學們對我的做法很不適應，畢竟過去的習慣一旦形成，很難改變。為了有效約束同學們的行為，根據實際情況，擬定了班級一些新的規定。如《高三守則》《高三六班關於靜班的若干管理規定》。特別是《關於靜班的規定》，我在班內大張旗鼓的宣傳，讓每一個同學充分認識到“靜”的重要性，並讓每個同學在上面簽了字，作為一條高壓線，任何人不可觸犯。一段時間以來，不少同學基本上能堅守這條線，但也有少數同學違反，均受到不同程度的懲罰。對班規的認可，現在看來，應該是沒有什麼問題了。摘錄同學們在隨筆中的幾段話與各位共享。
“在這兩個月裏，我們班真的發生了翻天覆地的變化，從以前的紀侓最差到現在的紀侓很好；從以前的時間觀念差到現在為了那幾分鐘拼命奔跑，我們真的變了，原來的六班已經不存在了，現在和以前完全不一樣了，我也跟着變了，以前我總是不急不慢，現在終於明白了與時間賽跑的意義，品嚐到了與時間賽跑的滋味，現在的我，學習的時間真的比以前都多出了好多，可是還是感覺時間不夠用。現在發現自己真的還有好多好多不會的不明白的地方，我知道，前面的困難重重，挑戰巨大，可是無論怎樣，都要堅持。
“進入高三，對於每個人來説，都要面臨一個選擇，選擇以後人生的方向，選擇以後做一個什麼樣的人，這不是一道選做題，而是一道必選題。進入高三，我變了！我變得不再焦慮，不再彷徨，不在渾渾噩噩。這種腳踏實地的感覺還不錯，最起碼我不再每天良心不安了。”
看到同學們發自肺腑的話，我也感到很欣慰。開學後三個月量化也客觀地反映了這個問題。九月量化全級第十，十月量化第二，十一月量化第一。學習成績，每個同學也有了較大的進步。可以這樣説，班級已經逐步走向正規。
二、以文化為引領，以鼓勵為主導，使班級實現新跨越。
一直以來，始終把班級文化建設做為班級工作的主陣地，使每一位同學能從中受到潛移默化的影響。努力做到讓每一面牆壁都説話，充分發揮育人的功能。牆報內容定期更換，每週一個主題，多角度，立體式的對學生進行強化，使每一個學生充分認識到高三的重要性，應該説效果不錯。我把高三分成四個階段，開學到期會考試，為第一個階段；期會考試到一輪考試為第二個階段；一輪考試到二輪考試為第三個階段；二輪考試到大學聯考為第四個階段。每個階段都有不同的主題，循序漸進的對學生進行教育。高三第一個學期，我就以期會考試作為分界線。期會考試前我延續了老班的做法，特別是座位沒做任何調整。這一點同學們有看法，任課老師也不理解，我這樣對同學們講，座位臨時不做調整，等到期會考試成績出來之後，根據成績同學們自己選座位。初衷是想讓同學們有一個學習的動力，因為誰都想與成績好的同學一桌，特別是到了高三。其實我更想不讓自己找麻煩，因為調座位一直是班主任頭疼的一個問題。期會考試成績出來之後，高分人數有了歷史性的突破，由高二下學期的18人到了27人。皆大歡喜。期會考試之後，進入了高三的第二個階段。可以説這個階段至關重要，因為很快要面臨全市統一的一輪考試。
我讓大家寫了一份總結，傳到我的郵箱裏來，並彙集成冊。為此把這個集子取名為《高三涅槃》，鳳凰經過烈火的鍛鍊而獲得新生，同樣，經過高三的奮鬥，必將有一個美好的未來。我班的吳雨翰同學這樣寫道：“自從上了高三，前所未有的點名制度，前所未有的壓力，全都充斥着我。跟不上老師的快節奏，有時候一節課下來，什麼都聽不懂，頭昏腦脹，突然變得很沮喪，想哭。
有時候，我真想放棄，但是，看看周圍奮筆疾書的同伴們，這一路上，我們攜手並肩，我不能中途落跑，我應該堅持，即使再苦再累。每個週末回家，爸爸媽媽温暖的話語，豐盛的晚餐，我知道這其中滿滿的都是他們的愛，他們不給我一點壓力，我知道我不該讓他們失望，我知道我該努力，我知道我該堅持，即使再苦再累！”為了更有效的刺激同學們，我把高分羣的同學照片製成光榮榜，張貼到牆上，一方面起到榜樣示範的作用，另一方面也無形中增加他們的壓力，一輪考試誰也不願意把照片從光榮榜上揭下來，這樣能形成你追我走趕的局面。至於效果如何，只有等到一輪考試後了。臨近期末考試的時候，不少同學出現了浮躁的問題，至使月考成績有所下滑，我抓住這一契機，告訴同學們高三沒有假期，應充分利用寒假這一難得的休整期，在兼顧學習的同時，調整身體狀態，緩解精神壓力，保持旺盛的精力，為迎接下半學期的挑戰及大學聯考最後階段的衝刺作好充分準備。
良好的身心狀態是成功的保證，希望同學們能利用好寒假這一難得的調整期，調整好自己的身心，以最好的狀態去爭取更大的成功。讓他們充分利用寒假這段時間，落實“整理、梳理、查缺、補漏”環節，力爭做好假期與開學的銜接。真正的智者應該把握住這最關鍵的時刻，韜晦蓄勢，一鼓作氣；藏器待時，一鳴驚人。利用放假前，做了兩件事，一是讓同學們觀看了電影《大學聯考1977》，二是找了六位大一的新生，與他們做了交流。我記得臘月二十三放假，放學後，同學們都不願離去，仍與大一的同學們交流，年後聚會上，他們説，假期在網上學生們還在請教一些問題。我也相信，在即將到來的一輪考試中，會有新的跨越。
我記得衡水一中的張校長曾説過班主任工作的“五個零”。苦幹+沒思路=0；開會+沒要求=0；能力+沒超長付出=0；制度+沒落實=0；走動+沒發現問題=0。所以，我認為要想做到對班級的有效管理，我們一定要理思路、強要求、多付出、抓落實、善發現。
春暉照大地，萬象始更新。新的學期，新的開始，衷心祝願年級、學校在一二輪考試及大學聯考中取得更加輝煌的成績。
謝謝大家！
班主任交流發言稿5
尊敬的各位老師：
大家下午好，開學至今，在各位班主任老師的努力下，的工作都得以的。從軍訓到H1N1的防控工作，從校園衞生到兩操管理，從班級日常管理到校園文化建設等，無處不體現班主任老師們的工作熱情與付出。
每天早晨老師們披星戴月，6：00左右就到校和學生一起出操，普班的班主任老師6：40前也都能到校，晚上9：40才能到家。可以説工作，顧不上家裏的老人和孩子，心裏裝的全學生。老師們忙着、累着，嘴上卻從來過一句怨言。着實的為精神感動着。裏我向老師們道一聲“謝謝，您們辛苦了”。
班主任的工作對班集體有着決定性的作用。優秀的班主任，是一面，是一盞明燈，引領學生健康成長。班主任老師用愛心、耐心、真心教育和感化了無數學生。但有一點需要明白，地學習、反思、交流，的班級管理工作才能更。強化班級管理，班主任的管理藝術，互相學習，裏舉行德育建設班主任工作經驗交流會，
有幸邀請了4名班主任老師與分享的育人經驗與教育智慧。
現在共有16個普班，普班能夠穩定有序整個學校的工作來説至關。可以説普班的班級管理工作很不好，比如家長學生的期望值較低、學生思想不穩定、缺少好的習慣。趙蕾老師這幾年一直擔任普班的年級組長和班主任工作。在普班的學生管理、班級建設上有的經驗和思想。有請趙蕾老師發言。
感謝趙老師的精彩發言。
剛才趙蕾老師從普班班級管理、學生習慣培養、班會課、如何學生個性問題、如何與家長溝通等毫無保留的與分享了的經驗。希望對老師們幫助。
有一句話説得好“學生的教育無處不在，只是看你。”下面讓用掌聲有請楊毅老師談一談她是如何細緻的工作，平等的對待每一位學生，教會學生做人的道理的。下面有請楊毅老師發言。
感謝楊老師的精彩發言。
楊毅老師的發言正好印證了陶行知先生所説的：“誰不愛學生，誰就教育好學生”。愛心是班主任走進學生的法寶。其實，當老師用愛心、微笑去征服學生時，老師也被愛心、微笑感化了。這所謂的教學相長吧！楊毅老師的結束語給我留下了的印象。“依我微薄的力量，未必能孩子們的一生，但我努力了，就不後悔，我教給了最善的東西？”是最善的東西？值得在座的每個人深思。我想改造學生的過程，重新塑造教師自我的過程。
教學成績是社會衡量學校好壞的標準。可以説做再多的工作，考不出幾個x一中，人認可。開平的窗口校，承載了太多。在上次期會考試中劉曉新老師所帶的8（13）班和李志俠老師所帶的9（11）班優生進步幅度，這和兩位老師平時注重積累、注重反思與學習是分不開的。下面就有請這兩位老師談一談優生培養的經驗。有請劉曉新老師。
感謝劉曉新老師的精彩發言
教學工作我個人不太懂，但劉老師所做的工作我體會着打造本班的尖子生團隊，烘托學習。注重培養學生好的學習習慣，督促學生做事要，要有始有終。我想正是劉老師把工作落到了實處，才這麼好的成績。
轉眼間距20xx年會考180多天了，可以説九年級的班主任老師。如何細緻的培養尖子生？如何的幫助那些唐一臨界生？下面有請李志俠老師談談她的經驗。
感謝李志俠老師的發言。聽了李老師的發言，我就有感受，政教處全力九年級工作，為20xx年會考保駕護航，的一份力量。
上面四位老師為實實在在地介紹了的工作經驗和方法，聽了之後，在座的各位老師一點點的啟發?我想只要心中裝滿學生，一切的教育都於學生的發展，那麼我相信都能出色的班主任。讓攜起手來，取長補短，汲取別人的經驗，反思工作的，開創班級管理工作新。
下面有請劉校長做最後的總結。
班主任交流發言稿6
各位領導、老師：
大家好!
首先感謝李先軍主任和劉建功主任給我這個機會向大家彙報我一年來的工作。今天我向大家彙報兩個問題：一、20xx年我們高三(30)班大學聯考上線情況。二、作為班主任，一年來我的所思所做。
20xx年，我們高三(30)班在語文張德平老師、數學陳學鋒老師、外語蔡德潤老師、歷史黃玭老師、地理李莎莎老師和體育別先平老師(以及全班同學)的共同努力下，在學校年級的正確領導下，取得了較好成績：全班共#人，上一本人數#人，另外還有兩位農村獨生子女，一個今年大學聯考545分、一個546分，分別加10分，也超過一本547分，這樣共有#人過一本線。此外，還有一位同學獲澳大利亞悉尼大學留學資格。過二本人數#人;剩下的#位同學全部過三本。
下面向大家彙報一下，作為班主任，針對學生這一塊兒，我的所思所做：
一、用“心”贏得學生對我個人的認可，為班主任工作的順利開展創造良好的情感基礎
“親其師，信其道”。沒有愛就沒有教育。所以，不管是作為普通的任課教師還是班主任，我都將贏得學生的認可和喜愛作為我首要的、始終如一的目標和任務。況且，他們是高四學生，有着大學聯考失敗的慘痛經歷，他們受傷的心需要撫慰。沒有比愛更能撫慰一顆受傷的心了。所以，適時適度地表達對學生的愛是我班主任工作的主線。
作為高四學生，他們有追求、有勇氣，他們不甘人後，但是他們又敏感、脆弱以及內心深處有掩飾不住的一絲自卑。這是他們的特點。我用基於此的體諒表達對他們的關心，用關心傳遞我對他們的愛，並盡力讓他們在不知不覺中感受到對他的愛，努力做到“潤物細無聲”。
有時候我就覺得：我的工作主要就是用學生可以接受的方式表達和傳遞對他們的愛。如果做好了這點，學生就會自覺地去按你的要求去學習、去生活。
比如我班有一個叫￥￥￥的同學，去年大學聯考463分，距二本差25分，來複讀的時候李主任不要他，他就給李主任立軍令狀，説自己這一年一定會拼命學習，給自己爭光給父母爭光也給學校爭光。可是來後不到一個月就逃課跑到襄陽學院去上網了。一個復讀生，這種表現，我讓他請家長。通過家長我瞭解到：這個學生非常認可我，他認為我是一位學生能平等與我對話的老師、關心體諒學生的老師、負責任的老師。有了這樣的認同和良好的情感基礎，他後來誠實地反映情況誠懇地認錯，並在一年的復讀生活中像他所説的那樣：盡力不斷減少違規行為。在今年的大學聯考中，他考出了561分的好成績。愛是班級管理的潤滑劑，會減少乃至消融被管理者的阻抗。
二、下大力氣培養主要班幹部，充分發揮其在班上的引領作用
班幹部是班級裏的一個重要羣體，是老師的左膀右臂，是學生關注和模仿的對象。從某種意義上説，他們的面貌如何就決定了整個班級的面貌。所以選拔和培養班幹部特別是正副班長、學習委員和團支書就成為我的一項重要工作。
對班幹部，(一)明確其職責和地位。我們制定了《我班班幹部職責》並張貼在教室裏。(二)相信他們並放手讓其開展工作。班幹部就生活在學生之中，與老師相比有着得天獨厚的優勢，我允許他們特別是班長根據班級實際提出一些措施，經班委協商通過後，可以不通過我直接去實施。比如我班後面黑板上五顏六色的紙片，每張上面都寫着他們今年的夢想，這就是我班班長的傑作。(三)注重樹立班級“四巨頭”在班裏的威信。為此，我鼎力支持他們的工作，給足面子，幫助樹立其威信。(四)定期不定期地召開班幹部會議，提要求給建議，幫助其成長。受程校長的啟發，我向他們提出“服務奉獻意識”、“榜樣示範意識”、“爭先當頭意識”、“忍受誤解意識”等學生幹部應具有的一些意識。
不知大家是否還記得“百日誓師大會”那天，有位同學“要求”家長收起雨傘和他一起喊班級口號?那位同學就是我班班長。
政策制定後，幹部就決定的因素。有了一支優秀的班幹部羣體，就會引領整個班級不斷進步。
三、打造一個深受學生認同和引以為自豪的班集體，發揮集體對學生的教育引導作用
一個班級難免會有幾個調皮的、喜歡與班主任作對的學生。班主任與之單打獨鬥固然總能取得最後的勝利，但是師生之間的硬傷似乎又難以避免。對這種學生該怎麼辦?我發現高明的班主任總是會以班集體為後盾，用集體的力量來糾正、規範他的言行。對於其他同學來説，良好的班集體會強化他們正確的思想和行為。所以打造一個好的班集體就顯得十分重要。
為了打造學生認同和引以為自豪的班集體，我和學生一起制定班規並在班上逐條通過(其中有一條被學生否決了);我們選舉產生了一位紀律委員和兩位遲到紀錄委員，他們將違規同學的名單交到勞動委員，勞動委員負責“勞動改造”。除了勞動委員對違紀學生的處罰，我也會對違規學生即發現即處罰。沒有懲罰就沒有教育。對違規學生的處罰，有利於為班上絕大多數想學習想進步的學生創造良好的學習環境，是符合絕大多數學生的利益的。此外對個人和集體好的具體行為，在班上予以表揚;對於錯誤的行為，予以批評。這裏我非常注意兩點：(一)表揚與批評都針對十分具體的言行，盡力避免大而化之，藉此明確告知學生怎樣做是正確的怎樣做是錯誤的，什麼應該做什麼不應當做。(二)表揚鼓勵送給集體，毫不吝嗇、大張旗鼓;批評懲戒針對個人，偷偷摸摸，只做不説。對班集體過多的批評和懲戒，客觀上容易造成白色恐怖，會弱化學生對班集體的認同感和榮譽感，甚至會增強學生逃離班集體的內心傾向;針對個人的偷偷摸摸的批評和懲戒，既不會傷害到集體，又會藉助集體的力量給其以無形的壓力，促使其接受批評懲戒改正錯誤。而對班集體大張旗鼓的表揚恰與之相反，會贏得學生對班集體的認同感與榮譽感，促使他們產生渴望為班級爭得榮譽併為此自覺地努力內心衝動。
一個深受學生認同和引以為自豪的班集體還應當是一個包容的集體。一個集體裏面總會有一些不善於融入集體的成員，他們會顯得有些另類。班集體也不例外。這些學生通常對集體的積極作用比較小，但是若因處理不當而將他們推向班級對立面的時候，你會驚奇地發現他們的消極作用會那麼巨大。所以班主任要有統戰思想，盡力將每位同學都團結在班集體中，這就需要倡導班集體有包容之心。反覆告訴學生：世界因不同而豐富多彩，因不同才充滿生機和活力。經常鼓勵學生髮展個性，做一個與眾不同的人。
四、注重思想政治工作，讓學生充滿樂觀精神，讓我們的集體時時處於精神飽滿、羣情振奮的狀態。
中國共產黨在長期的革命鬥爭中認識到這樣一個重要觀點，就是：思想政治工作是黨的一切工作的生命線。我對這句話深信不疑，所以在班級教育管理活動中，我也非常重視思想政治工作。通過思想政治工作，打消學生的疑慮、鼓舞學生的士氣、樹立必勝的信念。
為了使我們的學生保持一顆樂觀的心，為了使他們精神飽滿地投入學習，(一)借用高二學過的哲學觀點，比如“道路是曲折的，但前途是光明的”、“新事物是不可戰勝的”、“一切事物都是變化發展的”、“矛盾雙方在一定條件下是可以想到轉化的”、“矛盾是普遍存在的，無時不有無處不在”等，引導他們正視困難，相信美好未來。(二)每週至少給他們推薦一篇勵志的文章，或念給他們聽或張貼在教室的牆上。(三)大學聯考前一個月開始，每天晚上喊班級口號：“我拼我贏，我信我行”;每天晚上高唱國歌。
我也相信：一支嗷嗷叫的隊伍藴含着巨大的能量!
還有，高度重視考前一個月，調整好學生的心態，爭取讓他們在考場上能夠正常發揮。在此，我想特別感謝李靜副校長和程校長。在大學聯考前一天晚上八點的時候，在復讀部檢查工作的兩位校長到達我們兩個文科班教室，當時出去跑步的學生還沒有回到教室，教室裏的學生也還沒到坐下來開始複習。
復讀部、大學聯考前一天晚上、亂哄哄，這三個字眼放到一起，我想兩位校長內心裏一定是不高興的，難受的當然還有我們劉建功主任。兩位校長看到不能迅速安靜下來的學生，徑直走進教室，可是學生看到已站到講台上的校長，一點面子都不給，不僅沒有安靜下來反而變得更吵了，他們反客為主，吵着要兩位校長講話。李校長給我們留下了鼓勵和祝福。程校長髮表了熱情洋溢的講話，對考試心態考試策略作了精準的表達，學生也深受鼓舞。事後，我告訴我們的學生：校長直接到某個班發表講話，是少有的事，我們一定要努力按程校長説的心態和策略去考試，讓兩位校長的祝福變成現實。感謝程校長和李校長的祝福，感謝你們考前在我們高三(30)班的演講!
最後再次感謝我們高三(30)班團隊、感謝給過我關心支持幫助的領導、老師，謝謝你們!(其實也特別感謝我們高三(30)班的每一位同學，是你們給予了我榮耀和驕傲!)
謝謝!
班主任交流發言稿7
各位領導，各位老師：
大家好！
我沒有什麼先進的事蹟向大家彙報，也沒有什麼經驗向大家傳授，我只是結合這學期給班裏所做的一些事情談談我的一點淺薄的感悟和思考。
“多少人走着卻困在原地，多少人活着卻如同死去，多少人愛着卻好似分離，多少人笑着卻滿含淚滴，誰知道我們該去向何處，誰明白生命已變為何物，是否找個藉口繼續苟活，或是展翅高飛保持憤怒，我該如何存在。”這是汪峯《存在》裏的歌詞，每每聽到這首歌，我都會感慨良久。是啊，我該如何存在，我以什麼高度來定位我的存在。我知道，一味的怨天尤人，抱怨自己所處環境的惡劣，這是一種存在方式；踏實做人踏實做事，為了拓寬生命的廣度和寬度而不懈奮鬥，這也是一種存在方式。走過那些不實在的略顯酸澀的自我戕害的歲月，我漸漸地意識到，我沒有時間去埋怨，我只能改變我的生存狀態，只能更加努力地去拼搏，用高度的責任心和極大的熱情去對待這份工作，來展現生命的厚度。
從事班主任工作十幾年來，每當看到孩子們那一雙雙稚嫩的眼睛，每當看到他們不諳世事虛度光陰的態度，心內總是不停地告訴自己，在其位，一定要讓每一棵樹苗茁壯成長，一定不能荒廢任何一個學生。我渾渾噩噩過一年，影響不了自己什麼，可是對於他們，一個個正值青春年華需要用知識來豐富的學生來説，他們可是一輩子啊！這些年，送走了一屆又一屆學生，看着他們很多人通過奮鬥實現了自己的理想，心裏往往也會出現心潮澎湃。這也激勵着我更加嚴格要求自己，向着更高的目標奮進。
其身正，不令而從；其身不正，雖令不從。作為一名班主任，自身過硬的素質、正確而又向上的存在思維影響着一大批學生的。學生在校的每一刻，會觀察並效仿你的一言一行。為此，早晨，你得先到教室；跑操，你得堅持不懈；作業，你得加強落實；思想，你得做細做嚴。
當你為了一個目標和他們一起奮鬥時，當你和班上最差的學生仍在周旋時，當你為了他們用心付出甚至極度勞累時，當你勞動之後班級碩果累累時，此時，不管你採用什麼方式，學生都會由衷地敬佩你，愛戴你。
是的，班主任的存在需要智慧，但更需要用實力來征服他們，當我把一本本編好的《春柳》擺在他們的眼前，當我把閲讀《史記》所寫的作品展示在他們的面前，當我傾盡一己之力做好班裏一件件他們認可的事情，我知道，我在他們心中已經獲得了存在的空間。或許他們教師節的一個小禮物，聖誕節的一個蘋果，做錯事的一句真心道歉，見到我時的一個極富親和力的動作，都讓我有了很大的成就感，因為我用自己的能力證明了我存在的價值。
學生自治是一個優秀班級存在的目標。自治就是自我管理的自覺意識，而在這裏我抓的最緊的就是班幹部團隊了，一個優秀的班幹部團隊絕對可以讓這個班級更有號召力，更有凝聚力。我精心觀察班幹部人選，尤其觀察那些責任心強而且學習刻苦認真的學生；我在民主和集中的原則下成立班幹部團隊；我可以果斷地更換不得力的班幹部；我頻繁地給班幹部做思想工作，讓他們意識到他們就是小小的班主任；我耐心細緻地指導班幹部去做每一件工作，甚至小到一個細節；我批評的是班幹部，而大力表揚的也是班幹部；我賦予班幹部相當大的權力，並極力支持他們的工作。
通過全方位的培訓，我把自己的存在感切實地轉移到班幹部身上，不僅省心省力，而且整個班級就向着極為健康的方向發展。現在，每個班幹部清晰地知曉他們的職責，即使我好幾天不出現，班級也能正常有序地運轉。
凡事預則立，不預則廢，這是我一學期來給他們灌輸的存在哲學。作為一個平凡的人，我們都沒有什麼特殊的本領，只有認真地去做好每一件事。
而對待事情的態度，決定着你做這件事的結果。三跳比賽，我非常看重，我不會錯過能夠給學生帶來巨大動力的任何一次活動。面對着這幫青澀的傢伙，我表現出極為重視，我先在班上舉行預賽，挑選出各個比賽項目的前幾名，然後讓班幹部時刻監督，爭取讓他們在原有的基礎上再進步。我也每天拿着表給他們掐，記錄着進步的節奏。我指導着學生，有時甚至惡臉相向。即使在他們表現得極為低迷的時候，我也始終不改變我想帶領他們奪得第一的願望，我要用這種精神去感染他們，去讓他們明白，他們所有的付出一定會有回報的，而生活也是這樣，準備得越充分，結果就一定不會差。
終於我班獲得了高中組第二名的好成績，這讓所有學生的存在又多了幾分自信。學校舉行班會課展示活動，我仍不甘心居於人後，學生把本學期我班的做人教育“孝道”作為班會展示課的內容。為了籌辦好這次班會課，班幹部整整忙碌了一個周，而我在那個週六週日也沒有休息一會兒，不滿意就重新設計，在周而復始的工作中，我讓班幹部精細到每一個環節，甚至是主持人的每一句話。
我要讓所有的學生從自己親身經歷的事情中去感知，我們能做好每一件事，而最重要的是要為之付出大量的心血。結果我班的班會展示課效果不錯，反響也很好。
這就是一種存在的智慧，事先做足大量的工作，你在事情結束之後連怨這怨那的機會都沒有，因為你成功了。
嚴格就是愛。這是我在教育過程中反覆提示自己的一句話。學生是可塑的，班主任的存在方式，可以直接導致學生的存在方式。
我不會温聲細語地勸導，我不會隔三岔五地送去温暖，但我出自內心地要求他們，我所做的我覺得對得起他們。事實上，我不準學生晚自習請假；我經常在課堂上轉悠，不准他們開小差；我嚴查每一科作業，堅決遏制作業不交現象；我要求早晨遲到者掃地；我可以隨時隨地批評每一個存在問題的學生；我希望他們把每一件事做得漂漂亮亮。
或許，某一次關鍵的做法就讓學生體會到你的良苦用心。
我仍記得開學報到的那一天早上，當別的班級早早放了的時候，我要求學生坐在教室裏，直到12點才按時放學。他們就會覺得，他們受到了紀律的約束，但他們的班級卻因此而更為積極向上。學生應該清醒地意識到：想要呆在好班裏，你們必須每一個人都要表現得很好，這就是我的存在邏輯。當學生成績提高的時候，當學生素養提高的時候，嚴格就是愛，是不折不扣的真愛。
人至中年，不為功名利祿而煩擾奔波，只是希望自己的生命慢慢走向厚重，這就是我為之不懈奮鬥的存在追求。我在元旦作了一首《卜算子》：才把寒兔送，又進敏猴空。
昨夜風輕今霧重，行色總匆匆。百花開又謝，萬事起於終。笑對紅塵樂與共，一歲一蒼穹。
我希望在行色匆匆的歲月裏，通過自己積極進取和不懈的追求，能夠擁有不一樣的天空，以更為飽滿的存在形象呈現於大家的眼前，也存在於學生的眼前。在此，我感謝那些給我提供各種舞台展示的人，感謝那些給過我無私幫忙的人，也感謝讓我擁有自身存在價值的學子們，今後的教育教學生涯中，我會更加用心，用人格去證明自己的存在價值，用生命的力量去感召每一個學生。謝謝大家！
班主任交流發言稿8
這天，能在那裏跟大家一齊交流班主任工作心得，我感到十分榮幸。回顧近三十年的教育教學工作經歷，我覺得我沒有什麼經驗可談，平平淡淡、沒有大的作為。要説我的經驗就是盡職盡責的工作態度。我平時只強調學習興趣，我認為，有了興趣就有了一切。是給你知識，給你快樂，給你幸福。
我的經驗如果用一個詞概括的話，那就是：自信。比如説，每一次我接的班開始成績很一般，可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好，我也不覺得是因為學生沒好好學，我就認為那是一次偶然。所以，開會時我並沒有因為成績不好而不好意思，也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把狀況如實地告訴學生，不發火，這時候生氣發火，與事無補，一點意思都沒有。並且每次我都重複一句話，那就是：我是好樣的，你們也是好樣的，我們大家並不比別人差，這一次雖然沒有考好，下一次就應能夠考好。事實也證明了這一點。
當然，我説的自信是在勤奮的土壤中，在汗水的澆灌下長出的花朵，沒有經過汗水浸泡的自信是自大。
現代的企業有企業文化，學校更有學校文化，班級當然也就應有班級文化。
我的治班理念：
用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生，用人品育棟樑。
我的治班方針：
公平、民主。
我的治班策略：
一、培養主動學習的習慣；
二、樹立快樂學習的心態；
三、創造簡單學習的環境；
四、發現幸福學習的樂趣。
我的治班方法：
一、用個人實力吸引學生
1、講好課。我追求資料連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自我這樣説，我對學生也是這樣説。我要用我的自信，樹立學生的自信。
3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自我首先就應做到才具有説服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自我學到的新觀點説給學生，一同體會學習的樂趣。
4、每一天都有創新。每一天上課爭取利用環境等各個方面的狀況，使説話或講課有所創新，讓學生在簡單愉快中學習。
5、多理解、多鼓勵，少批評。他們有他們自我的想法，他們不需要我們過多的説教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自我的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。
6、講話精闢，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我此刻儘可能不羅嗦，但我還是經常説一些話，但是學生並不覺得很煩，因為我不重複，語言精練，富有詩意。
我上課除特殊狀況外，從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班，我都會在教室門口拿者教鞭等着，以前是真嚇唬，此刻是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、説錯話的事時有發生（以前少，此刻多），學生就糾正我。我立刻承認自我錯了，立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課，從不拖堂。也從不要求課間寫作業。拖堂、課間寫作業是我最反感的事，也是學生最反感的事。作業寫不好、外面又吵，學生沒有休息上廁所，還影響下一堂的課。實在要不得。
二、用文體活動團結學生
如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什麼活動都將是極大的成功。比如説學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動，我讓全班學生都出去，參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡，這是構成和諧的環境，產生向心力、凝聚力，培養羣眾榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等於自我在破壞班級的.團結，削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以前體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽，所帶班級也獲得過多項榮譽。
三、用公平民主平等對待學生
都明白就應講公平民主，但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話，更不給學生補課，也不拿着學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導，所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決，但不會產生逆反和嫉妒心理。再説我有自我的事要做，沒有時間；我也要休息也要回家。所以我中午、下午不加班。下午晚走去年常有的事，那是三年級學生寫不完課堂作業，我在等。
四、用學習節奏引導學生
學習是有節奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。我平時抓得緊一些，能上的課儘量上，還要上好。一般狀況下考試前幾天上完。適當複習，不搞題海戰術，不會佈置很多的作業。多數狀況下我的成績一般一般。多數狀況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什麼資本可炫耀的。我的老師郭定功説過：小考小耍，大考大耍，不考不耍。這句話我記得很牢，並且把它當作座右銘。
總之，要想管理好班級，歸根結底我認為有兩條：
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續發展之路。
熱愛班級”的方法是：別把工作當工作，而是當事業。
讓班級走可持續發展之路”的方法是：別把自我當老師，而是當教育家。
當代教育家葉聖陶先生説：“身教最為貴，知行不可分。”教育心理學又告訴我們：青少年學生喜歡模仿，這是他們共有的心理現象。他們常常崇敬以身作則的教師，不喜歡一味説教和簡單粗暴的教師，尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響着學生，學生不僅僅聽其言，而且要觀其行，教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此，教師時刻以自我言行、思想作風、待人接物的態度給學生做出表率，培養學生良好的品德。我要求學生做到的我務必做到，我答應學生的事我必須做到。並時時處處做學生的榜樣，虎台國小教學樓上醒目的兩行字“教師無小節處處是楷模，教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。
教育是三方面的，即學校、社會、家庭，其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯繫格外重要，而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責間接地託付給班主任，無形中，班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋樑和紐帶作用。如當學生成績有所下降時，家長要找的是班主任；當學生放學不歸，不知去向時，家長出門尋找的也是班主任；當學生的個人利益與學校的規章制度發生衝突時，又是班主任出面協調；當所在班級的學生出現問題時，學校領導要找的又是班主任；而班主任要了解學生的在家狀況，同樣需要透過學生家長。所以作為一名班主任，要想做好本身的班主任工作，就務必在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯繫工作。
回想起來我多少也做了一些工作，引以自豪的事清，也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學的路上被狗咬傷，學生來喊我（因為我一向住在學校）我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土，小腿上有四個血洞，還出了血。她在不停的哭。我安慰她，拍去她身上的土，擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯繫不到的狀況下我用自行車帶她去防疫站消毒、包紮、打狂犬針。事後家長十分感激，寫了篇文章登載在《西寧晚報》上。可惜我當初沒有保存下來，要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮唸的男生，十分好強又好學。一天他情緒不對，不讀不聽、不看也不寫。我問他為什麼，他説沒有書，找不到爸媽也不去買，還讀什麼書。當時我沒顧那麼多，下午他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之後，門口躺着殘疾的弟弟，門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋裏。我又喊又叫的敲開了門。開門之後的情景讓我頭皮發嘛。滿屋子的濃煙，爐子里加滿了煤，蓋子掀開着，窗簾捂得嚴嚴實實的，桌子上有半張紙，上方寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚：你們不關心我不給我買書，我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一向等回了他的媽媽---在回來的路上我情緒沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場杯具的發生。一個
叫嚴曉樑的男生個性髒學習也個性差，一段時間的接觸我明白他父母離異，沒有正當職業的父親帶他。家裏亂的不象家，除了住的那一間，另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衞生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太髒，脖子成了車軸，我帶他到辦公室，打了盆熱水給他把頭臉脖子洗乾淨，給他照照鏡子小夥子挺精神的。然後給他父親打電話説了一番，説讓他帶洗漱用品到學校以後我負責他的個人衞生。從此之後他發生了很大的變化，基本上乾淨了。我帶過多名智障或殘疾學生：楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。
總之，我認為做好班主任工作的前提是：要有高度的職責心、上進心和使命感，要有寬闊的胸懷，科學的方法，要多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學生，欣賞每一位學生，相信學生未來的輝煌，就在我們的無私奉獻與關愛之中。
以上，是我做班主任工作以來，印象最深的一些體會，這天説出來和大家一齊分享，説得不好，請各位班主任老師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝！
班主任交流發言稿9
我常常翻閲優秀班主任的案例，再觀察我年級一些班級的現狀，又與成功管理班級的班主任交談，我得出了一個結論：唯有有效的班主任才能實現有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。
一。熱情。
擁有熱情的班主任，總是面帶微笑，待人接物如春風拂面；腳步輕快，精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量，潛移默化地影響着學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任：“我們的老師每天早早地來到學校，穿着整齊的裙裝，踏着高跟鞋，輕快地來到學校。她活力四射，熱情洋溢，感覺她好年輕好美。看到她，心中就自然地產生了一種激情。”熱情的班主任能令班級氛圍活躍、有朝氣，學生參與學習參與班級事務的程度高，能迸發學習的熱情與積極性。如果希望學生記住並喜歡你，你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕，會因熱情和快樂走進學生的心靈。
二。友善。
友善的班主任，表情柔和，舉止温和，説話和氣，即使學生犯錯了，仍然是一臉平和，耐心地聆聽，細心地瞭解，温和地勸説。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯，讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生，被班主任帶到了我面前，開始他是頗為不在乎的，在我面前昂首挺胸，嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談，詢問他的學習情況，詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹，説着説着，他就放鬆了，話匣子就打開了，愉快地和我交談，並願意寫寫自己進入國中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了並在説明書中表示願意改正。此後他見到我非常有禮貌和我打招呼，完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生，一旦犯錯誤，就先劈頭蓋臉地訓斥一頓，名之曰挫其鋭氣，結果是師生之間出現了隔膜，學生對其教育採取了牴觸策略，即使班級出了事情也是瞞着的。
三。積極。
積極的班主任，做事幹脆利落，執行性高。他（她）所帶的學生做事極少出現拖沓的情形。我年級一班主任，到校的時間比學生要晚，然後在辦公室裏磨蹭磨蹭，再到課室組織學生開展早讀或清潔工作，結果他（她）的班級上課後十來分鐘都無法安靜下來，有的學生在外面瞎逛，有的在閒聊，有的在吃東西，有的在慢悠悠地掃地，半節課左右才能正式上課。長期如此，他（她）的班級混亂不堪：教室裏髒兮兮的，清潔工具幾乎沒有完整的，桌椅東倒西歪，學生三頭兩天打架，課堂紀律混亂，學業整體成績差。另一個班主任到了教室後，就呆坐在講台上，既不組織學生開展學習活動，也不督促學生儘快進行清潔活動，學生就自由地出出進進，大聲喧譁。我有時過去巡查，向他建議，他只是點點頭，仍舊不行動。日久如此，本來發展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓，不求上進，差生越來越多，班風崩潰，乃至到期末考試的前一天，全班幾乎無人聽課，當老師是透明的，這樣的態度，學業成績可想而知了。有人説有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生，這話果真不假。
四。上進。
上進的班主任頭腦是非常清醒的，他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什麼樣管理效果。他（她）好學、勤鑽研，常思考，積累豐厚，在教育教學中出口成章，引經據典，聲情並茂，寫“我的教學故事”時“下筆如有神”。“腹有詩書氣自華”，他（她）的温文爾雅他（她）的博學他（她）的品味自然而然就產生了一種魅力，能深深吸引學生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下，學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望，這種期望能給學生帶來學習的動力，能激發他們內在的潛力，能給他們成功的體驗能給學生自信和戰勝障礙的勇氣。我上進，我的思維日益敏捷，眼光犀利，能靈活地駕馭教材，改變學生的學習觀。我上進，注重學習，我境界開闊，思想奔放，激情洋溢，快樂滿懷。學生因我上進而不甘落後，學生因我上進而樂於親近我，相信我。
五。能和學生分享個人的故事。
在教育教學的過程中，旁徵博引名人故事，吟誦名言警句作為佐證，確實非常有説服力，聽起來總能令人心潮澎湃，恨不得立刻投入到學習或奮鬥中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的説服教育和引導是把“我”以及我熟悉的周圍人作為説教的例子嵌入，和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉，所以説起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加國中同學的聚會後，就聲情並茂地告訴他們聚會的情景，然後告訴他們國中時代的友情是最單純的，是沒有任何功利性的，每個人都要珍惜，千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會説説我國小同學的特例，分析他（她）為什麼會和現在的我有這麼大的差距，也説説我為什麼會來到湛江，和以前的同學有什麼樣的差距。我説的都是我身邊的人物，他們很普通很普通，學生聽起來就有一種親近感，他們就感興趣並樂於接受，而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己，迴避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理，説來説去無非就是“好好學習，光宗耀祖”，學生膩味厭煩，覺得“老班”好“土木”。
我常常和學生交流讀書的感受，我會動情地講述某本書中的情節，某個人物坎坷命運，説到動情處我會毫不掩飾地哽咽流淚。我説《四世同堂》中的“小妞子”“大赤包”，我説《平凡的世界》中孫少平家境的貧困以及他的不屈的奮鬥；我説《百年孤獨》《家。春。秋》《狂人日記》……讓他們和我一起讀書一起感受一起超越。關於教育的目的，就不用這麼明白地説出來了，一切都在我的計劃中。
很多時候，我認為一個班主任要對班級進行有效的管理，不一定要具備什麼兵法，準備什麼計策，你的狀態和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響，你的管理就成功了多少。我的學生回家後常常和家長分享我的故事，他們津津樂道地説老班的七七八八，家長就可以感受到自己的孩子在學校裏有多喜歡自己的班主任，孩子喜歡並願意聽老師的，他們自然就放心了，如果孩子閉口不提班主任以及班級同學，家長就該着急了。抱怨的越多，無聊的話説的越多，怠慢的越多，睏倦的越多，你離有效管理就越遠，你離成功就越遠。
班主任交流發言稿10
藉此機會，與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。
一、説説班主任工作的兩點感受：
感受一：班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實，而且富有光彩；班主任的人生不僅幸福，而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師，是一個不完美的教師；一個想逃避班主任複雜工作的教師，是一個得不到教育之樂的教師。站到班裏，看到自己的學生每天在進步、在成長，我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。
感受二：班主任的特殊地位，使其有可能成為是學生最親近的老師，也有可能成為學生最厭惡的老師，這取決於班主任對學生的態度，對學生是否公平，是否無私。
二、説説搞好班級工作的想法，供同志們探討。
我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段國小則是在一年級，中學則是在七年級。一旦抓晚了，很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。
在每個班主任的手中，都握着幾十個鮮活的生命，而每個生命都有着不同的性格。有的開朗，無憂無慮；有的內向，多愁善感；有的脆弱，易受傷害。班主任要生就一雙慧眼，心細如髮，在他們憂傷的時候，給予快樂；在他們無助的時候，給予支持；在他們失意的時候，給予慰藉；在他們自卑的時候，給予鼓勵。無論學習好差，一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光，這樣學困生就不至於變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者，更是靈魂工程師。對班主任來説，最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀，還要讓學生個個品行高尚，思想積極。給孩子們財富，不如把孩子們變成一筆財富。因而，我在班裏提出學會學習，學會做人的口號，目的就是告訴孩子們：真正的優秀是人格的偉大，而非僅成績之好，名次之高。如果把教育比作鑄造銀器，那麼道德的培養就是一錘又一錘的敲擊，直至銀器成形；而文化知識的教授，就是在銀器上雕花，孰重孰輕，一目瞭然。
在上述理念的指導下，我開始言傳身教，培養學生們。無論是每週一次的班會，還是平日的一言一行，我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇，熱火朝天地討論，卻又極有素質地壓低聲音，言辭激烈而又井然有序，我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣，那是一種神聖的喜悦！
此外，班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露，但過多了則成了水患。批評是整理枝葉，只有去掉劣枝壞葉，才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊，否則容易扼殺學生向上的積極性；表揚也需要批評的襯托，否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用，才能取得良好的教育效果。
我想，面對幾十個性格各異、變化發展的孩子，怎樣走進他們的心靈世界，找到屬於他們自己的那片沃土，播下適宜於他們成長的那粒種子，並沒有可以照搬的妙方，需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。
謝謝大家！
班主任交流發言稿11
各位領導，各位老師：
今天我不是要談什麼經驗，我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的，也順便談談作班主任的一些感想吧。各位老師，現在我們各個班可能都差不多，優生少，差生多，問題學生特別突出，危險學生總有那麼幾個，他們經常違反校紀班規。針對這一情況，我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生。
第一、用真誠的師愛喚醒學生
我教育學生是先説情再育人，學生一進入我們學校，我就先想辦法和他們搞好關係，讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是為他們好，讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生，我不是一味的訓斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情與理方面多作疏導工作。在教育個別特殊學生時，我偶爾也搞點心理懲罰，有意識地冷淡一下他，讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味，然後再找恰當的機會教育他，給他講道理，並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如説現在我班有個男生，平常自由散漫，自習課要講話。我找他談話時，我説：很多同學都説你很聰明，你就是自控力太差，管不住自己，所以學習提高不快。你違反課堂紀律，和你好的同學都有意見，他們就是不好説你。我感覺我平時對你那麼好，你結果還不給我面子，我怎麼想呀！今後我不管你，你自己管自己？如果你真的感覺太累，你可以休息幾天，我對其他同學或老師就説你生病了好吧。我的話還沒説完，他就説：老師我知道了，我的確是沒有管好自己，對不起你，我錯了，老師你原諒我一回，我今後一定能夠改正，你相信我吧。現在你不管我，我怎麼辦嘛？別人都説你管得嚴，我還是在我們班上好些！通過這番談話，我就順水推舟地原諒了他。現在他果然變了，變得聽話起來。我為了不讓他出現反覆，每次在我看見他時，都用鼓勵的目光去看他，找機會關心他，使他真正得到老師的温暖。
所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情，對學生多點寬容、多點尊重，多點理解，站在他們的立場上分析問題，與他們真誠交流，他們一定是會聽老師話的。
第二、用學習節奏引導學生
學習是有節奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。我平時抓得緊一些，能上的課儘量上，還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當複習，不搞題海戰術，不會佈置很多的作業。多數情況下我的成績一般一般。多數情況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什麼資本可炫耀的。我的老師郭定功説過：小考小耍，大考大耍，不考不耍。這句話我記得很牢，並且把它當作座右銘。
第三、用真誠的師愛感化學生
愛還必須有耐心，特別是對後進生的教育。因為後進生意志薄弱，自控力差，往往是今天好了，明天又差了，反反覆覆。這就需要我們班主任作耐心細緻的工作。當然，這裏所指的耐心教育並不是消極等待，而是要做有心人，為後進心的轉化積極創造條件。當然，這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來説，老師越是信任他，他學習就越勤奮，自信心就越強，就能產生強大的學習動力。在我們班，我把每個同學都看成我的朋友，和他們都有一定的師生友情，我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生，不管是在談心還是閒聊，我總是注意給他們心理暗示，讓他們覺得老師喜歡他，認為他行，他有潛力，老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講：零分不可怕，怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流，很樂意幫我作事。我們班現在有個姓餘的同學，他學習成績比較差，很調皮，但體育成績比較好。我和他談心時，我説：現在會考體育也有30分，你體育好，考試要佔起手，如果你今後上高會考上大學，那你絕對是很吃香的，你知道嗎，現在好多單位都喜歡藝體人才，那時候還有很多人要巴結你。接着我又把他以後的各種出路進行了分析，讓他真正看到希望，説他只要把精力多放點在學習上，他一定很出色。經過我多次長時間的耐心教育，他終於轉變過來，學習認真了。記得我剛參加工作時，我母親作為一個老教師對我説的那些話很有道理，她説：要當老師，你就要想到清苦和勞累，就要想到追求的是精神享受，當學生有出息的時候，我們才能得到一點安慰。各位老師，事實的確如此：我們只要先建立一定的師生友情，多點信任，多點幫助，多點落實，真正起到表率作用，學生們就會跟着老師的指揮棒轉，著名教育家馬卡連柯説得好：老師個人的榜樣，乃是青年心靈開花結果的陽光，所以真誠的師愛是可以感化學生的。
總之，我們老師只要能調整好心態，先建立真誠的師生友情，把自己該作的事情作好，學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。
班主任交流發言稿12
有人説：班主任是世界上最小的主任，也有人説：班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收穫，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的老師。作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響着學生，對學生起着言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求，高標準”的指導方針。接下來我談一下做班主任的一些做法和體會：
一、搞好班委、班風建設
每一次在接到新班級時,我第一件事就是精心培養,組織一批優秀的班幹部。因為一個班的紀律怎樣，學習風氣怎樣，往往與班幹部的管理能力緊密相關，班主任的管理理念、管理措施、有關制度和管理辦法，很多方面都需要我們的班幹部去宣傳、去貫徹，還要讓班幹部 去具體執行和監督，所以培養一支得力班幹部在班主任工作中顯得尤其的重要。 每學期初選拔完班幹部以後，我馬上召開班幹部會議，幫助他們明確自己的職責，要求班幹部有明確分工，各負其責，做到班內各項工作有人管，每個班委有事做。 俗話説得好 “一日之計在於晨”，每天早晨學生早早到校，在沒有老師的看管下，絕大多數學生不知道珍惜時間，整個教室嘈雜一片。抓好早讀成了一項很艱鉅的任務。我把這份工作定給班幹部們做，要他們每人承包一個項目。班長總負責抓紀律、學習委員負責同學有否抄作業現象，勞動委員負責衞生督察, 組長負責小組的紀律等等。要求他們每天做好自己的本職工作，然而我每天進教室第一件事 便是檢查，他們把工作確實做得十分出色，基本上每個早自修都能聽到學生們朗朗的讀書聲，我感到十分欣慰。不過隨着時間推移，時間一長有些幹部沉不住氣了，自己也管不住自己了。當我發現後，立即召開幹部會議，希望他們熱愛集體，把集體當作自己的家;喜歡自己的工作，在監督別人的同時也發揮自己的長處，並要他們發揚持之以恆精神。會後，他們立即補做。經過幾個月的訓練，幹部們能每天按時完成自己所做的工作，在他們的協助下,在班級中形成了正確的集體輿論和優良的班風。
二、思想道德教育常抓不懈
針對社會轉型，學生的思想呈現出多元化的趨勢。加上現在的學生大多為獨生子女，平時驕生慣養，學習上怕吃苦，生活上比享受。針對以上這些情況經常利用班會課對學生進行思想道德教育。
注重日常行為管理，從點滴小事對學生進行思想品德教育，使他們養成良好的文明行為習慣和學習習慣。現在是的第一步，為了能在考試中拿到好分，我班好多學生每天都能認真練習跳繩，立定跳遠。學生是祖國的未來，在他們身上寄託着無數家長的希望，把他們培養成對社會、對國家、對人民有用的人，這是我們的光榮職責。通過嚴格的日常行為的管理，可以使學生提高思想素質，也是搞好學習的重要保證，因此，我從 思想上重視日常管理工作，做到有佈置，有落實，有檢查。
三、班主任要主動和任課教師加強聯繫
作為班主任好要及時地和任課老師聯繫，瞭解班內的學生的學習情況，針對某些學生上課不專心聽講、作業拖拉、基礎知識較差的現象，提出了相應的方法，我組織了互幫互學的活動，學習上好生帶差生，如我班的幾個男同學作業拖拉現象較為嚴重，我就指派幾個認真負責的好學生，對他們進行檢查，讓他們首要把作業完成，可能有些方法不夠妥當，以致效果不夠理想。但我會繼續努力，和任課老師互相合作，共同進步，把班級管理的有條有序。
四、做好後進生轉化工作
在班主任工作中，我體會到差生的轉化工作做得成功與否，決定着班風能否最終好轉， 因此我在接手班主任工作的時候，總把差生的轉化工作當着一件大事來抓。事實上很多紀律 差的學生都是“老油條”，他們往往不怎麼怕挨批評，靠紀律處分，靠“武力征服”都只能治標，不能治本。我始終認為，做學生的思想工作，“動之以情”始終應該先於“曉之以理”，我們應多從情感上打動他們。就是要批判他們大多數時候也不宜在公開場合進行，要時時保護他們的自尊，使他們明白你是尊重他們的。我從一入學就開始注重差生的轉化工作，對他(她)們細心，耐心的教導，從不間斷的鼓勵。平時在學生中進行自理、自立、自強的品德的培養，捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。
五、經常與學生家長保持聯繫，堅持家訪
根據學校的旨意我做到每位學生至少每學期家訪一次， 對於後進生更是家訪多次。 在家訪中我經常指導家長用正確的方法。現在的學生，大多都是獨生子女，教育問題顯得尤為突出，有的家長一味溺愛，有的家長只知責罰，為了讓家長配合學校做好學生的教育工作，我利用空餘時間去家訪，或者請家長到學校，共同探討教育方法。我非常重視每學期的家長會，會前做大量的準備工作。把一學期的、工作安排向家長彙報一下，求得家長配合;對進步明顯的學生給以表揚和獎勵，對退步幅度較大的學生，和家長共同分析原因，制定措施，使他們迎頭趕上。通過家長會，使家長了解孩子的在校情況，明確了從哪些方面配合學校教育孩子，會收到更好的教育效果。
六、班主任的親和力，是建立師生感情的關鍵
平時我主動深入班級，多與學生接觸，細心觀察學生的行為狀態和思想狀態。發現問題，及時解決。課間我經常會到班裏轉轉，看看學生在幹什麼。發現打鬧的，及時進行制止，並給以批評教育。有些學生把一些與學習無關的東西帶到學校，發現後，及時指出：一心不可二用，應該專心學習，並説明以後再拿與學習無關的東西到學校一律沒收。有一次班上的有個較調皮的學生上學時帶了個機，並在課堂上玩，發現後我並沒有發脾氣，而是笑着問他該怎麼辦?他起先説：“老師，算了好不好，下次我再也不會了。”可我問他我上次是怎麼説的，他也知道自己理虧，主動把遊戲機給了我，之後我再教育他要把精力放在學習上。後來經過多次教育，他學習上變的主動了，作業能及時獨立的完成，課後能主動問我數學題， 在上學期期末考中進步了許多。
雖然在班級工作中有一定的收穫，但還有許多需要改進的地方，還需不斷地，虛心的向在座各位老師學習，同時希望得到領導和各位老師的指導，我會更加努力，使自己快速成長， 創造出屬於自己的美好未來。
班主任交流發言稿13
各位領導、老師們：
大家好！説起經驗，其實我談不上什麼經驗，經驗和做法跟大家一樣。今天我們一起借他山之石，一起攻玉。
説起班主任的工作，真是苦樂交織，尤其咱們實驗中學的班主任，或許我們會感到千頭萬緒，上氣不接下氣，甚至感到工作重心比教學工作所佔比例大。的確，而正是由於我們的熱愛、奉獻、傾心、執着、嚴謹、細緻、科學，才會使我們實驗中學，作為示範名校長盛不衰，並且吸引無數家長的青睞和認可。因此，我們搞好班主任工作，勢在必行：
一、沐浴實中理念，調整心態，搞好定位，起到軸心作用。作為班主任，我們教書育人，為人師表。我們工作的主旨應是“立德樹人，為學生的幸福人生奠基”，工作的目標是“安全為天，質量為地”，工作的作風是“責植於心，業精於勤”，工作的原則是“知行合一，一視同仁”，工作的源泉是“捧着一顆心來，不帶半根草去”。我們只有沐浴實中理念，以積極進取的心態，充分發揮軸心的作用，才能實現工作最優化。
二、理念到位，砥礪前行，全新落實。班主任作為班級的教育者和引導者，我們要時刻貫徹始終理念，與學校各項工作保持一致，切實搞好落實工作。
1、開好主題班會主題班會是教育學生的主陣地，我們要根據學校制定的每週序列化主題、工作計劃、班級管理目標的要求，有意識設計適合學生年齡特點的主題班會（視頻、故事、發言），讓學生全員參與，同時總結學生的得失，這樣學生的自治能力得到提高。
2、班幹部的選拔和培養一個團結向上，具有凝聚合力的班級的建設，首要的任務是健全集體的組織和功能，使它能正常開展工作。這裏的關鍵是要做好班幹部的選拔和培養。
①自願，發揮其特長“選”。
②定期召開班幹部會，瞭解他們的思想動態，引導引領他們工作，並且總結作出相應的小結。
③學會“放權”，並且從中解放自我。讓學生各司其職，各盡其責，這樣既提高了班幹部的能力，又減輕了我們的負擔。
④加強監督，對於違紀的班幹部要嚴加處理，做到一視同仁。
⑤定期對班幹部進行述職評議，讓班幹部進行評價與自我評價，從而有效、高效地促進班級建設。⑥讓班幹部輪流值日，做好記載，把每天的值日情況記入班級日誌，為班級的管理工作、期末綜合素質的評定準備一手材料。
3、強調安全工作我們工作的目標是“安全為天，質量為地”尤其作為班主任，安全工作是重中之重，（從衞生、防疫、出勤上報、交通、安全平台網絡、校園交往等方面）既要定時強調，又要記載手冊和日誌上，為學生的學習和我們的安全管理工作保駕護航。
4、關注細節，多觀察學生的思想動態任何事情的形成都有一個過程。現在的學生由於家長的溺愛而給我們的管理帶來障礙。因此，我們要特別關注性格特殊、體質異常、家庭背景等的學生，做心中有底。
5、建設嚴格管理的氛圍
①“嚴師出高徒”，不嚴無以正風，不嚴無以養德。嚴與導相結合，以“導”為主，以“嚴”為輔，把握嚴的尺度，嚴中有寬。通過引導，讓學生增強明辨是非，自我教育的能力（手機問題、校服等）。
②建立弘揚正氣的氛圍——開好主題班會、培養得力班幹部
③建立班級管理的“三級制”。a、班主任“眼觀六、耳聽八方”。b、班幹部帶好頭做榜樣c、學生自我管理，量化考核（綜合素質）
④建設良好的學習環境。常規管理、衞生、跑操、學校活動、到校。
⑤開好質量分析會（教書育人，重頭戲全）。
⑥積極搞好響應各類活動平台一致合力。
三、處理好幾個關係
1、和學校政教處倡導的保持高度一致。在咱們學校工作既是辛苦的，更是幸運的。政教處各領導序列化工作安排已為我們理出思路，我們在遵照執行的基礎上，可根據班情進行靈活變通，揚長避短。
2、和家長多溝通，用心交流、溝通與發展。家校的融洽關係可為我們的工作奠定堅實的基礎，（各為50%）家長的職業不同、年齡不同、要求不同，在教育學生方面，往往會產生不同的效應。平時，給學生，家長灌輸工作指導思想、推心置腹
3、和代課老師融洽相處、並肩管理。①在學生面前抬高自己的老師“親其師，信其道”。②與各代課老師密切配合，給方便，該堅持堅持，凝聚合力，細心聽取建議，並肩管理，關注細節。
4、和學生打成一片，剛嚴柔相濟，倡導學生參加學校各活動，嚴規則，明要求，但特殊學生因人而異。每位學生的可塑性很強，堅信每顆草都會開花。愛是我們工作的核心，曉之以理，動之以情，導之以行，多賞識，多規範，多反饋，多關注，那麼我們的工作必會如期開展。
老師們，班主任工作是一項有彈性的系統工程，只要我們用心把工作中的細節做好，殷殷之愛、教導之情貫穿在我們的班主任工作中，一切為了學生，讓優秀成為一種習慣，傾心奉獻，那麼我們的班級、我們的學校會更加蒸蒸日上！
班主任交流發言稿14
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，很高興和大家一起分享我當班主任以來的收穫與體會，希望大家給我更多的指點與教誨，幫助我快速成長。我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的，今天在這裏和大家一起交流，還有一些不成熟的想法以及疑惑，希望大家批評指正並幫我解答。
一、管放結合
作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事兒實際工作中，剛開始帶班時，我滿腔熱情，事必躬親，不得不承認，這種管理有其好的地方，去年下半年，我班各方面表現都還不錯，但是長此以往，造成了學生依賴性強，獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，最突出的表現就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時候就是另一個樣，於是下學期我又改變策略，晚自習不在教室待了，各項紀律都交給班幹部管，結果很多人放棄了自我管理，班級整體鬆散。
陶行知先生説“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上説，是要充分揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。於是，我抓了幾個班主任必須抓的點，第一，培養一支強而得力的幹部隊伍，並加以指導監督；第二，做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；第三，協調多方面關係，形成教育合力。在具體的管理上，充分信任班級幹部，並不時檢查，重點處理。尤其涉及到班風建設時，必須嚴格處理。
而該放的要堅決放手，學生能幹的，班主任堅決不要幹。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，引導學生參與管理，逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力。總之，管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利於班級的建設與發展，又有利於學生個性完善、能力的提高。
二、嚴格管理
嚴格管理班級，一個是時間點上，在新的班級建立之初，一定要有比較嚴格的管理，因為開始的嚴格便於學生的養成教育，一旦使學生養成了良好的學習習慣和行為習慣，以後的管理就會事半功倍，如果開始整順了整服帖了，後面就輕鬆了。但是我開始沒掌握好，現在仍在抓三餐後的時間點。第二是各種規章制度覺得能執行的就制定，不能執行的就乾脆不要，我班的班乾製定了最適合我班的版規，重點抓紀律和衞生，短小嚴厲，並嚴格執行，不能讓學生有漏洞可鑽。
三、管之利器
利器一：反思筆記
從軍訓開始，我班學生就養成了每週寫反思筆記的習慣，通過反思筆記，我既可以及時瞭解班級情況也可以掌握每個學生的思想動態，談談一週以來自己做的好事或犯的錯誤，每次批閲，我總會鼓勵他們堅持住做對的事，改正做錯的事，通過這種談心的渠道，很多小問題無形之中就處理了，而更大程度上，學生們無形之中養成了自我管理的習慣。
利器二：班規
班幹部起草、全班通過的班規是制約所有人的準則，涉及紀律、衞生、課堂表現多個方面，其中有獎有懲，輿論導向積極。因為是學生自己制定的，所以執行起來十分順暢，即使犯錯誤被懲罰也沒有怨言，大部分人都能遵規守紀。
利器三：尖子生的競爭
作為楷模的尖子生，如果能形成競爭氛圍對班級的發展意義重大。我班從最開始的沒有尖子生，到現在形成了以孫曉亮為代表的五、六個具有主動性成績穩定的好學生，前10名之間競爭激烈，他們帶動了全班同學的學習熱情，有很大的積極意義。對於尖子生，我倡導競爭機制，讓他們每一個人都找一個競爭對手，平時互相幫助，考試比成績，看誰進步大。這樣一來，誰也不甘落後，學習風氣濃厚。
我的班主任工作才剛開始，有很多不足，仍然需要努力，未來還要向在座的老師借鑑更多的經驗，希望各位前輩不吝賜教。
班主任交流發言稿15
一個優秀的班集體就是一個優秀的班主任，就像一個好學校就是一個好校長一樣，班主任在一個班中的舉手投足、一言一行都對學生、對班級有深刻的影響。班集體有無凝聚力，班風的好與壞，學風的濃與不濃都是受班主任的影響的。如果班主任心浮氣躁，則整個班級也會隨之心浮氣躁；如果班主任幹什麼工作都虎頭蛇尾，則他的學生無論幹什麼事都是三分鐘熱度；如果班主任只注重搞形式，則形式普遍追求外觀美形式奇；如果班主任用心抓學習則學生也會肯定靜心學習，成績很快提高；如果班主任整天心情愉快，則學生必定和和睦睦。由此可見班主任在一個班中有多大的作用，班主任在班級工作中的作用就不言而喻了。
那麼怎樣才能做個好班主任呢？怎樣才能管理好一個班級呢？我以為首先要自信，相信自己有能力管好這個班級，哪怕是一個最差、最亂、最難管理的班級，我也得管得住。只要有這樣的信心，你就具備了一個優秀班主任的最起碼條件。就像我們一中接管這個學校時面對這樣一個爛攤子，這樣一個只有一百多名學生的學校，我沒有灰心喪氣，沒有埋怨，我以為只有能把一個差學校變成一個好學校的校長，才是好校長。我相信我一定能把這個學校搞好，那麼在工作過程中，我多思考、多研究，積極主動的去發現問題、解決問題，所以學校很快就變成了現在的的有六百多名學生的學校。所以面對一個差班，面對一個新班，你只有充滿自信，才能把班級工作搞好，才能搞得有聲有色。
其二，要發現問題及時地解決問題。因為經驗不足，在與學生接觸的過程中你會發現許多問題，例如學生的小動作、罵人、打架、早戀等許多問題，發現了問題之後我們不能只埋怨學生自制力差、素質低，而應及時地、積極地去解決這些問題，批評，指責、壓制等傳統的教育方式應該改一改，應多動腦筋，鑽到孩子們的心中去指導他們自覺改正，孩子們一定會越來越喜歡你。
其三，遇到突發事件，心情一定要冷靜下來。你一定要想到孩子
們所發生的一切事情都是正常的，原諒、寬恕、和風細雨的教育遠勝於疾風暴雨的批評。
其四，作為班主任心一定要靜下來，分清我們教育的目的是什麼？是育人，育什麼樣的人，班主任一定要想清楚，千萬不可本未倒置，為了素質教育天天搞活動，天天新鮮，天天快樂，天天高興，最後才知道學習沒有提上去，如果沒有知識，哪來的素質，素質教育是全面發展，但絕對不是讓學生“斗大的字不識一升”，搞活動的目的，組織比賽的目的是為了調節學生們的學習生活，千萬不能只為了搞形式而組織活動，請記住：形式是為內容服務的。
其五，作為班主任無論組織活動還是組織學習，都應該時時刻刻的一效率為先導。萬不可那時間去消耗，這樣只會事半功倍。例如隊列比賽的訓練，有些班級是每節課都去訓練，但據我觀察，有的班訓練五六天沒有任何長進，先訓練什麼，後訓練什麼，學生不清楚，學生的思想工作沒有做好，學生的效率意識、學生惜時如金的危機感都沒有，那麼天天訓練你也不可能訓練好的，只有班主任有了效率意識，才會慢慢培養學生的效率意識。
其六，作為班主任老師，學習別人先進的經驗，可以，但千萬不可照拆照搬。應該像魯迅先生所説的那樣：取其精華，剔除其糟粕，看看別人的東西適合不適合自己，有借鑑的吸收。像我們學校的規章制度中有洋思中學的，有河北衡水中學的，有魏書生的盤錦中學的，有安丘四中的，有輝縣一中的，鄭州七中的，他們的東西我們並沒有全盤照搬，因為校情不同，因為地區不同，如果照抄照搬就只會像邯鄲學步一樣，最後連自己也不會走路了。所以別人優秀的經驗你能不能用，是不適合你，一定要動腦筋思考，千萬不能全部“拿來”。，
其七，管理要科學，要建立一套完整的管理系統。
1、建立計劃系統，一個班級要想搞好，應該有個目標，有目標學生們才能同心協力去實現目標，就像去年接管學校後領導班子就商議把學校建成一個什麼樣的學校，最後在校集上宣佈：一年內讓學校在橋北鄉出名，二年後讓學校在西半縣出名，三年內讓學校在全縣聞名，為了完成我們的這個目標，我們建立了年度計劃、學期計劃。我校的行事曆,“學會做人，學會學習”的講座安排都有具體的落實人及時落實。班主任可依照學校的行事曆安排適時地插入自己的安排，力爭做到月月有目標，週週有計劃，天天有安排，讓學生們時時有事幹，不虛度每一分鐘。
2、建立監督檢查系統。我校成功的經驗在於説了算，訂了幹，有令必行，令行禁止。如果沒有監督系統，再好的計劃也很難實現，我校的監督檢查系統有值周、政教管理、教務檢查、保障了計劃系統的順利開展。各班班主任可以把班委、課代表、團委的人員調動起來，合理安排建立完善本班監督檢查系統。
3、建立信息反饋系統。監督檢查的如何，計劃落實的如何，一定把這些信息及時反饋給你，才能做到心中有數，如果班主任兩眼一抹黑，對班級情況不瞭解，這樣的班主任肯定是一個不成功的班主任。你可以像我校的校長信箱一樣，學生有什麼問題，發現了什麼問題及時發現、及時解決。你可以建立班主任信箱或單獨談話瞭解班中情況，只有熟悉班級情況，才能對症下藥，才能做個好班主任。
總之，只要你想當個好班主任，想做個優秀的班主任，你就是一個優秀的班主任;我相信，我們都是優秀的，我們一定能多動腦筋，吧我們的每一個班級都變成優秀的班集體。
