工作會議上的領導總結髮言稿

領導者做會議總結髮言，應尊重事實，一分為二，既充分肯定成績，又指出不足之處，尤其要對今後努力方向和奮鬥目標予以強調。下面是本站小編給大家整理的領導會議總結髮言，僅供參考。

剛才聽取各位礦長的總結匯報和工作安排，我完全同意，總的來説8月份公司的各項工作都有了可喜的變化，逐步步入正軌，出現了良性發展的勢頭，主要表現在以下“四個好”：

1、生產部門協調組織好。分析、總結各項目部任務完成情況，可以看出，在井下地質構造複雜多變的情況下，生產系統各級管理人員主動謀劃，精心佈置，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，使完成生產任務的隊組逐步增加，充分展示了生產部門良好的協調組織能力。

2、安全工作紮實推進效果好。八月份安監部門嚴格按照“五到位”要求，強化現場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理，保證了公司未發生一起事故。

3、項目部工作穩定趨勢向好。各項目部人員逐步開始穩定，操作人員技能逐步提高，在設備使用、支護方式等方面逐步掌握技術，管理人員重視工作、組織得力，生產任務完成情況逐步好轉。

4、輔助區隊工作落實情況好。輔助區隊工作任務完成情況較好，特別是皮帶隊、技措隊部門負責人注重抓現場，全月入井天數均超過20天，部分領導入井天數達到27天以上，值得肯定。

在看到所取得的進步的同時，我們也應該充分認識目前在工作中存在的問題：

1、採掘部署、任務下達的超前規劃還不太合理。計劃臨時變化性大，對地質情況、生產能力缺乏足夠的預判、對突發性情況的應對準備不夠充分。

2、部分人員安全意識還不夠強。如機電失爆仍有發生，説明從幹部到員工安全意識淡薄，講安全只掛在嘴上，以後類似事件再發生，無論誰，一律嚴肅處理。

3、落實、執行上跟不上。如領導安排佈置的任務長時間得不到落實;各部門銜接配合有時還不盡如人意;井下配件領用跟蹤管理不到位等。

4、幹部入井帶班制度落實還不夠嚴格。部分幹部跟班還達不到規定標準，特別是二班、夜班入井數量與標準差距較大。

5、項目部缺員情況比較普遍，生產任務完成情況仍然不容樂觀。

最後，提幾點要求：

1、安全工作要全面強化。要牢固樹立“安全工作比天還大”的理念，按照吳永平董事長在集團公司上半年安全工作考評通報會上強調的安全工作要做到“四個必須、三個轉移”的要求，紮實推進安全隱患排查治理工作，嚴格按照“有掘必探、先探後掘”的探放水原則開展工作，強化礦井“一通三防”工作，夯實公司安全基礎。

2、生產工作要全面加強。各職能部門要全力配合抓好生產工作，為生產提供服務，嚴禁推諉扯皮，生產部門特別是調度室要充分協調各方面力量，保證生產所需，確保生產任務順利完成。

3、培訓工作要向全方位覆蓋。由於項目部人員流動性較大，培訓部門要做好新職工的培訓工作，嚴格准入制度，未經培訓人員禁止上崗，並嚴格做好乾部員工精細化崗位管理的培訓工作。

4、經營管理部門要全面落實一體化考核制度，制定相應的考核標準，完善各項經營管理辦法和措施，實行全方位一體化考核，嚴格控制、努力降低材料消耗。另外，在下達任務計劃時要儘量做到科學、合理、準確。

同志們：

剛才，於總、李總和王總(王主席)分別從公司經營開發、施工生產、安全質量和後勤保障等方面對全年工作進行了周密的部署和細緻的安排。吳書記也對公司去年的黨建思想政治工作做了簡要的總結和回顧，對當前和今後一個時期面臨的形勢、任務進行了詳細的分析和周密的部署。下面，我就進一步落實和全面完成公司今年的各項重點工作再強以下三個方面的意見：

一是思想要高度統一。在市場經濟條件下，企業員工首先應該樹立起這樣一種觀念，即企業的'做強做大，不僅僅事關企業本身的生存與發展，同時也關係到員工自身的切身利益。隨着企業深化改革，用人用工制度和分配製度正在逐步完全市場化，老國企時代的“職工終身制”和“分配平均化”都已經成為歷史的老黃曆了。而就企業而言，在激烈的市場競爭中，同樣存在優勝劣汰的自然選擇，存亡取決於自身的競爭實力。企業和員工之間不再是簡單的依附關係，而是一個利益共同體。因此，大家一定要將企業發展和自身利益緊密聯繫起來，認真領會首屆一次職代會和年度工作會議精神，充分認清形勢和任務，正確定位，將思想高度統一到公司的發展大計中來，統一到公司今年的各項重點工作上來，真正做到心往一處想，勁往一處使，為公司全年目標的實現奠定堅實的思想基礎。

二是行動要高度一致。思想統一了，認識上去了，關鍵就是如何落實到實際行動中去，在具體工作中幹出成效。公司今年的開發任務是空前的，施工生產的安全、工期壓力也是前所未有的。同時，隨着企業重組和規模的擴張，對公司的管理水平、人才需求以及文化建設也提出了新的更高的要求。在這樣的形勢下，需要公司全體員工精誠團結，齊心協力，立足本職崗位，紮紮實實地幹好每一項工作，確保每一環節和細節的到位。樹立創新思想，創造性地開展工作，大膽改進工作方法和施工工藝，以此來保證工作的實效性;樹立戰略思維，凡事做到有計劃有條理，確保工作的實效性和計劃性。

三要牢固樹立和強化幾種理念。1、以市場為導向，以營銷為龍頭的理念。2沒有現場就沒有市場，丟掉現場就會丟掉市場的理念。3、人才興企理念。4、文化強企理念。5戰略制勝理念。

6、項目成本至上的理念。

同志們，時間已經過去一個季度多了，我們面對的經營管理和施工生產任務日趨繁重，大家一定要以首屆一次職代會、全年工作會議為契機，樹立起創新思想和戰略思維，以此來保證工作的計劃性和實效性，以更加飽滿的精神和更加高昂的熱情投入到實際工作中去，為確保公司全年各項目標的完成而努力奮鬥。

同志們：

本次全縣地税系統春訓工作會議就要結束了。今年的春訓活動時間雖短，但內容充實、主題突出、安排緊湊，有效實現了統一思想、提高認識、明確目標、開闊思路、堅定信心、“加油充電”和振奮精神的效果。一直以來，縣委、縣政府領導對地税工作非常重視，縣委書記朱學亮對地税工作作出了重要批示，在肯定碭山地税局取得的各項成績的同時，還鼓勵地税幹部們要繼續努力，爭取在新的一年更進一步。今天上午，縣委xx在百忙之中親臨會場並做了重要講話。縣領導的關懷，不僅讓我們充分感受到地税工作的分量，同時也充分感覺到肩上擔子的重量。因此，在新的一年裏，我們要以更加飽滿的工作狀態、更加昂揚的工作激情和更加踏實的工作作風投入到税收事業中去。省局汪建國局長和市局戴國琨局長的春訓講話是我們做好今後工作的重要綱領。會後，希望各單位結合工作實際，認真學習領會，迅速抓好落實。

下面我對本次春訓工作做一些簡單總結。

一、 本次春訓活動成效顯著

今年的春訓，我們組織大家學習了省、市局領導的主題報告;分別開展了述職述廉活動;聽取了市檢察院黨組書記、檢察長張曉光同志關於預防職務犯罪的專題講座;表彰了先進典型;進行了建言獻策的分組討論等，使大家以聽、學、議、比、思的方式，瞭解了税收工作局勢、增添了工作激情、明確了工作目標、堅定了工作信念。相信新的一年，在碭山地税系統全體税乾的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成各項工作任務。

二、本次春訓活動的主要特點

今年的春訓活動，既繼承了以往春訓工作組織嚴、安排細的傳統，又體現了主題新、內容實、效率高、紀律嚴的特點。

主題新體現在：這次春訓活動是貫徹落實省局和市局會議精神的一次集訓。省局汪建國局長在“提高人的素質，加快轉型升級”的主題報告中分析了當前地税工作所面臨的新的經濟局勢和税收政策變化帶來的挑戰，站在“以人為本，文化興税”的高度，要求我們税幹職工緊緊圍繞提升“五種能力”，不斷推進税收管理的轉型升級。市局戴國琨局長在“求實創新，真抓實幹”的春訓講話中明確了全市地税工作的新年工作思路，提出了“深入貫徹落實科學發展觀，圍繞服務科學發展、共建和諧税收主題，抓住推進管理轉型升級主線，堅持“一個確保、兩個提高”，嚴格依法行政，優化納税服務，創新税收徵管，加強隊伍建設和黨風廉政建設”的總體要求。這對碭山地税工作來説具有很強的指導性和實踐性，讓我們對今年的重點工作有了更加準確的把握。

內容實體現在：這次春訓活動的目地十分明確，就是貫徹落實省、市局的新年工作部署，認清轉型升級的新形勢，把握創先爭優的新要求，落實服務發展的新任務，不斷推進碭山税收事業的科學發展、和諧發展。在春訓期間，我們既學習了省、市局領導的主題報告和縣委( )的講話，又進行了廉政教育，還從關心地税事業發展的高度開展了座談討論等。一系列活動使我們在回顧成績的同時，振奮了精神，鼓舞了鬥志，在查擺問題、深入討論中看到了不足，認清了差距，更使我們明確了工作目標和任務方向。

效率高體現在：我們在三天半的春訓時間裏，快節奏、高效率、保質量地完成了省局規定的春訓學習培訓任務，不僅達到了春訓目的，而且為全年工作的開展起了個高效率的好彩頭。

紀律好體現在：在這次春訓活動期間，幹部職工的到會率、參學率以及着裝和會風會紀等情況都比較好，大家的精神狀態、參訓態度和學習、討論的積極性也比較認真、端正，真正實現了以“春訓”充電、鼓勁、凝心、聚力、集智的目的。

三、本次春訓活動的主要成效

今年春訓活動取得的成效概括起來可以分為三個“進一步”：

一是思想認識得到進一步深化。在當前複雜的經濟形勢和税制改革形勢下，地税事業面臨着諸多新情況、新機遇和新挑戰，要實現地税事業的新跨越，就必須以改革創新的理念推動各項工作的科學前進。春訓期間，我代表縣局黨組做了《 》的工作報告，其中重要的一條就是堅持以“人才興税、文化興税”推動地税事業的科學發展。科學發展是税收工作的根本，謀劃20**的全年工作，就必須以科學發展觀為統領，用科學發展的理念、制度、方法、手段等來實現“轉型升級”的工作要求，實現税收與經濟的協調發展、税收與社會的和諧發展、税收業務與税收文化的全面發展、税收事業與幹部職工的同步發展。春訓活動的開展，為税務幹部理清了前進思路，明確了思想要求，加深了大家對經濟與税收、幹部與崗位、責任與奉獻之間的關係認識，使大家對税收管理轉型升級的意義、內涵、要求等都有了比較客觀的理解。

二是精神狀態得到了進一步提升。通過動員會、報告會、討論會等活動，我們肯定了成績，分析了形勢，振奮了精神，鼓舞了士氣，增強了廣大幹部職工的責任意識、危機意識、機遇意識和進取意識。全體税乾的精神面貌有了新的變化，大家信心多了，勇氣足了，勁頭強了，呈現出昂揚向上的精氣神。

三是廉政防線得到進一步牢固。1月29日我們開展了機關中層幹部述職述廉報告會。1月30日上午，組織局機關全體成員和各分局(局)班子成員共同學習了全市地税系統預防職務犯罪專題講座。同日下午，進行了各分局長述職述廉和廉政案例分析報告，還為大家奉上了一場以廉政為主題的情景演出。系列廉政主題活動的開展，有效地築牢了拒腐防變的思想道德防線。“淡如秋菊無妨瘦，清似蓮花不染塵”。我們的税務幹部一定要按照黨風廉政建設的各項規定嚴格要求自己，要常念責任之重，常懷律己之心，常思貪慾之害，真正做一名政治上堅定、工作上務實、作風上過硬、廉政上過關的合格的税務幹部。

四、本次春訓活動的主要要求

為將此次會議精神貫徹落實好，下面我再提幾點意見和要求：

一是提高思想認識，認真學習、傳達。各單位回去後，要認真組織學習、討論，使全體幹部職工都對會議精神有一個充分的認識，對今年的工作思路和目標要求有一個清楚的瞭解，進而增強工作的責任感和緊迫感，切實把思想統一到這次會議精神上來，統一到今年的工作目標和要求上來，統一到完成會議所提出的各項工作任務上來。

二是明確工作思路，深入謀劃、佈局。縣局的工作報告對今年全縣地税系統的工作進行了安排部署，明確了總體要求、指導原則和主要任務。回去後，各單位要進一步深化、細化、具體化報告要求，從本單位實際出發，對全年工作進行認真研究，深入謀劃，做到工作思路清楚、目標任務明確、工作重點突出、方法措施得力。

三是爭取理解支持，做好彙報、溝通。會後，各分局長要及時將會議精神和今年的工作思路向地方黨委、政府做一全面彙報，爭取地方黨委、政府進一步加強對地税工作的領導和支持，進一步完善“政府牽頭、部門配合、地税引領、司法保障、社會參與”的社會綜合治税管理機制，爭取全社會的理解、支持和配合，共同營造一個良好的地税發展環境。

同志們，今年的總體工作思路已經明確，工作目標已經確定，工作藍圖也已繪就，接下來我們所要做的就是如何去貫徹，去落實。“人勤春來早”。讓我們以春訓工作會議為新的起點，以捨我其誰的使命感和責任感，卯足幹勁，在縣委、縣政府和市地税局的正確領導下，發揚碭山地税人中流擊水的氣魄和勇氣，以創新的理念謀劃工作，用發展的辦法解決問題，用求真務實的精神狠抓落實，全面完成今年各項地税工作任務，努力實現全縣地税事業發展的新跨越，為促進全縣經濟平穩較快增長，加快和諧新碭山建設進程做出更大的貢獻!

20**年春訓工作會議到此圓滿結束!