有關安全效益的演講稿

各位領導、各位朋友大家好：

安全是什麼？如果我提出這個問題或許大家會給我一連串的答案：安全是平安，安全是無事故，安全是幸福，安全是遵章守紀，安全是行為準則等等等等。除此之外你還想到安全它還是效益嗎，而且是最大效益。

一個企業，你可以百日無事故，千日無事故，萬日無事故，這都不算什麼，你絕對經不起偶然間的一次惡性事故嗎，一個家庭你可以有這樣或那樣的不快，你可以有這樣或那樣的不幸，你敢想象你的丈夫、你的妻子、你的孩子一次突發的人身傷害事故嗎？一個人可以犯這樣和那樣的錯誤，你敢想象那重大的安全事故出現在你身上嗎？

我們今天所作的一切工作，都是為了創造幸福，都是為了獲取最大化的效益。然而一旦發生一起惡性安全事故，非但沒有了效益，反而會產生極大地負效益，這就猶如一個家庭一樣，多年來的辛辛苦苦燕子銜泥、小鳥壘窩一瞬間付諸東流。

大家還清楚的記得那場震驚中外的3.28山西王家嶺礦難吧：153人被困井下，經過長達一個多月的大營救115人升井，38人遇難。當我們為人民共和國萬眾一心，生命至上的情景歡呼時，我們是否想到另外一個冷酷而嚴峻的問題：這個礦難我們花費了多少？38條鮮活的生命又價值多少？有資料統計整個礦難營救費用1個多億，一個多億呀，這個礦山這些年來創造了多少價值呢？又有資料表明：這是一個在建礦井，計劃於今年10月份投入運營，建設資金已投入10個億，年設計能力為500萬噸，以一噸煤炭800元計算，一年下來營業收入4.4個億，按10％的利潤一年為4400萬，兩年半的利潤沒了，再加上前期投入的10個億呢，再加上那38條生命呢？38個家庭頃刻之間沒了笑聲，從此以後整日以淚洗面。這正是三年不飛一飛沖天。

什麼是正效益，什麼是負效益？説起來簡單，作起來艱難。在3月31日，國家安監總局就發佈通報，王家嶺煤礦施工過程中存在為趕工期，趕進度而忽視安全的嚴重問題，也曾責令他們限期改正。就在出事故的這一天，當班仍就是安排了14個掘進隊同時作業。去年王家嶺工程項目部曾先後5次刷新公司掘進紀錄，獲得焦煤集團獎勵420萬元。所以説，這次發生特大事故決不是偶然的。我們有必要問一下，值得嗎？相當不值，我們有必要再問一下孰輕孰重？當然是安全最重。這似乎已經不算作問題了吧。

大家知道我們動控部是公司神經中樞，這裏有高壓配電、有通訊聯絡、有水源供應、有煤氣、有氧氣，有氮氣、空壓機、水泵房，哪一個地方都不容許有一絲一毫的差錯，哪怕是一釐的'差錯都有可能造成整個公司的“半身不遂”或者癱瘓，我們這裏哪怕是一個小小氣動閥都有可能成千上萬。不出事我們這裏似乎不是主戰場，出了事我們就惹了塌天大禍。你不按章程辦事可能是為了工作，但欲速則不達，出了事故你就是千古罪人。不要蠻幹，不要瞎幹，留的青山在，不怕沒柴燒。產量可以補，質量可以補，成本可以補，效益也可以追回來，唯獨事故是不可逆轉的。

據統計資料表明：2017年全國共發生中特大事故3698起，按一起事故處理費用1000萬元計算，代價為3698個億，3698個億是個什麼概念呢？相當於360個新興鑄管股份公司的產值，相當於新建了360個年產500萬噸的煤礦，相當於20個三峽工程，相當於2017年我國jdp指標減少了0.5個百分點，相當於全國每一名職工減少收入2000元。還要注意一個問題：我這裏的計算只是將一起事故按1000萬元計算的，實際上呢要遠遠大於這個數，山西王家嶺煤礦礦難一起事故不就是一個億嗎，如果我們要按兩千萬算呢，按三千萬算呢，大家算一算安全是不是最大的效益。