煤礦班前會講話內容發言稿範文

煤礦班前會是煤礦管理的前沿交換信息陣地,是安全生產管理人員下井檢查回來反饋傳遞井下生產一線安全隱患的有效渠道。煤礦班前會講話內容怎麼寫呢?下面是小編整理的煤礦班前會講話內容資料，歡迎閲讀。

煤礦生產作業環境同其他行業相比，具有勞動強度大、時間長、作業人員容易疲勞、容易發生事故等特點。煤礦從業人員普遍文化程度較低，近幾年由於生產一線工人勞動力的缺乏，現崗位的工人年齡偏大，這些因素都要求煤礦職工的安全思想教育和安全技能培訓要真正落到實處。我結合多年的工作實際，認為“安全第一，預防為主”中的預防，應從班組的班前課抓起。

一、上好煤礦班前課的主要任務和作用

班前課的主要任務有安排當班生產任務、總結上班生產情況、向工人明確告知生產作業的危險因素及預防危險發生的針對性措施、安排生產用具、傳達上級管理部門的管理規定和法律法規、對重點安全知識進行培訓學習、對工人進行思想教育、排查不安全人等，其目的是讓班組成員進一步增強對安全工作重要性的認識，提升業務水平和操作能力，營造齊抓共管的濃厚安全氛圍。

班前課要及時發現工人不穩定的思想情緒，加強對人的情緒管理，及時調節，做到心順氣足，從而消除人的行為意識上的安全隱患。通過耐心細緻地思想工作、心理疏導，讓那些情緒比較波動的員工儘快穩定下來，做到抓安全從思想入手，抓思想從安全出發，在第一時間徹底消除員工思想情緒上的安全隱患，推動安全管理效果的持續提高。

二、班前課的主要內容

通過不斷規範班前課流程、上好班前課，使職工的安全意識和自身素質得到提高，井區、段隊管理和班組建設進一步加強，對班前課內容要做到“五必講”，即：講生產任務、講生產工具、講安全、講質量標準、講培訓。

班組長以上幹部上班前課必講上一班安全情況和問題;必講清楚本班生產任務，必講本班生產用具，必講現場生產作業危險因素及預見性危險因素。必講危險因素的預防處理措施，必講施工質量標準;必講存在的問題、地點和作業人員崗位必須注意的安全事項;必講特殊工種的崗位要求;必講當班區隊長和施工負責人所負的安全責任和必須把握的安全環節。

班前課要突出講任務、講安全、講培訓三大主題。講任務，做到任務目標明確，職工對幹什麼、怎麼幹、幹到什麼標準、達到什麼質量要明明白白，清清楚楚。講安全，使職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防範意識，實現自主保安。講培訓，通過每日一題、安全知識學習，作業規程學習和考問，提高工人的安全生產技能水平，從而實現工人思想本質安全、行為本質安全。

三、上好班前課的基本要求：

1、班前課主持人要提前掌握、瞭解上一班安全生產任務完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況瞭解排查，做到心中有數。按照班前課的程序和要求，認真準備班前課內容。

2、班前課每天每班必須召開，班前課主持人由班組長以上領導擔任。(井區集中大班前區值班領導擔任，段隊小班前由隊長或班長擔任)，主持人召開班前課時要精力集中，精神飽滿，講話聲音洪亮。嚴禁喝酒後或帶有負面情緒主持班前課。

3、要根據規定的內容和程序召開班前課，班前課整個過程控制在10分鐘左右，每週三、週日井區集中上大班前，其他時間上小班前。上大班前散會後要上小班前，根據具體情況靈活掌握。

4、各單位要及時反饋班前課召開過程中出現的問題，總結和積累經驗，礦要組織人員不定期進行檢查，各單位自行監督好班前課召開情況，凡發現班前課不認真組織和召開的'，對值班人員和井區書記罰款，並通報批評。

5、參加班前課人員必須坐姿端正，認真聽講，牢記安排的各項工作任務和應注意的安全事項，以確保班中安全。開會期間，手機必須調至關閉或振動狀態、不準接打電話或隨意出入、不準吸煙。

6、集中班前課結束後，段隊班組長要在班前課記錄本上簽名確認，小班前課填好記錄。

7、當班班組長、值班井長不在崗時，替班管理人員必須參加班前課，主持相關工作，替班人員在上班前之前必須瞭解生產情況。

四、班前課流程

每個單位根據本單位的生產組織特點、生產環境不同，有不同的班前課程序和形式，現介紹一種形式和大家共同探討。

1、點名

段隊班組長起立，向班前主持人彙報本班應出勤人數，實到人數，缺勤人數，特殊崗位工種出勤情況，彙報要求聲音洪亮，表述清楚。工人要面向主持人，正規坐好。規範如下：報告領導，我是xx-xx隊班長xx-x，本班應出勤15人，實到13人，缺席2人，特殊崗位工種無缺席，彙報完畢。彙報順序應規定固定順序由主持人點名。彙報過程中主持人排查不安全人(精神狀態差、是否喝酒、身體健康情況)，主持人在會後瞭解清楚缺席人員原因，不安全人情況，判斷對生產是否有影響，採取措施處理。(人員身體狀況差，不準上崗作業。缺人安排專人頂崗)

2、講生產任務

主持人根據採煤、掘進、輔助隊生產情況明確本班生產任務，安排具體人負責，分析完成任務的有利條件和不利因素。合理佈置工作任務。

3、講生產用具

根據生產任務、作業環節情況，對生產資料工具的使用必須做好準備，要想全，佈置仔細，落實到具體人員負責。

4、講安全

針對上班生產情況出現的危險因素、本班在作業過程中可能出現的危險因素向工人明確告知，安排具體人員按具體措施進行預防處理。(危險因素包括工作崗位、工作環境、工作環節工序)

5、講質量標準

對各系統重點工作要求達到的標準必須安排清楚，防止出現工程質量差，浪費人力、物力、時間。

6、講培訓

及時傳達分公司、礦、井區關於安全生產新規定辦法，宣傳惠民政策，貫徹新的法律法規;根據本單位生產情況，急需工人掌握的安全知識學習、講解每日一題;對工人的學習情況進行抽查考問，起到監督作用。

7、隱患報告

營造安全隱患人人抓，及時發現、及時處理的安全工作氛圍和習慣。由工人向井區彙報自己發現的不安全危險因素，説清地點、危險程度、性質、基本情況。井區安排及時處理。

8、宣誓

主持人：為了企業安康，為了家人幸福，我宣誓：

全體起立，高呼：“兑規作業，絕不違章，保證安全。”

宣誓動作要求：(動作要領：身體直立，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同高，聲音洪亮。)各單位可根據本單位實際確定誓詞，從親情上感化職工，使職工充分認識到安全對於企業、家庭、個人的重要性，領悟到搞好安全不僅是自己的事，更是對社會和家庭的責任。特別是工人上零點班，人的精神狀態較差，睏乏、精神不集中、情緒低沉，通過宣誓能夠起到提振士氣的作用。

每個單位情況不同，對生產管理、工人的管理方法不同，目的都是在控制人的不安全行為、提高物的可靠性。那麼，班前課的質量，直接影響到人的思想和行為，人的思想行為的端正，做到知責有為，知己補短，能夠提高對物的可靠性的保障，從而實現安全生產。

班前會能不能開好，開出質量，有沒有好的辦法進行評判、監督和執行，河南煤化新疆公司龜茲礦業用一支小小的錄音筆解決了這一問題。

在區隊班前會現場，工人們驚喜地發現：辦事員手裏比往常多了一隻“筆”! 這是一隻錄音筆。

為了提高管理水平，認真開好班前會，龜茲礦業在各區隊推行了“班前會錄音筆制度”。為各區隊配備了錄音筆，對班前班後會進行全過程監察。每個區隊在計算機上建立“班前會錄音”文件夾。從會議一開始，對整個工作安排、分析及總結過程必須錄音，並作好錄音記錄。區隊辦事員負責及時將每次的錄音記錄按日期全部轉錄到區隊電腦文件夾內。於每週三按要求交至安檢科，並有專人根據情況對錄音進行檢查。

近年來，龜茲礦業重視標準化作業的實施，採用多種方法提高執行力，其中使用錄音筆就是其中一項舉措，通過語音記錄班前會等的全過程，達到“事事有痕跡”的管理要求，落實班組工作開展情況。

通過會議錄音為區隊日常工作中存在的問題進行點評和指導，增強了該礦對安全生產全過程的管控能力，促進區隊各項活動認真開展，保證安全生產走上新台階。

過去，為了提高班前會的質量，龜茲礦業規定每天相關領導和負責人必須參加區隊班前會，但是，仍不能保證公司和礦調度會的內容完全傳達貫徹到位，主要是隊幹部對班前會重視不夠，認為簡單部署一下生產任務就可以了。針對這些情況，礦裏給每個區隊配備了一支錄音筆，要求班前會必須錄音，凡沒有按要求召開班前會的，礦裏將在調度會上給予組織會議的區隊長嚴肅批評和處罰。

如今，一支小小的錄音筆產生了意想不到的效果：區隊幹部在組織班前會之前，首先會認真的按流程備課，強化了他們對公司和礦上會議精神的學習與掌握;區隊幹部班前會的質量明顯提高，工人聽得明白聽得懂;而且，區隊幹部組織會議的能力和口才也有了很大進步。

將安全錄音領域拓展到班前會，有效地監督工作負責人認真落實生產前在班前會上所安排的工作，也對工作負責人在進行工作安排時未交代清楚的危險點及防控措施進行了補充，同時也很好的規範了班前會制度。現在該礦所有工作負責人都對這一好舉措表示贊同，覺得這一“會説話”的班前會記錄確實“要得”。

各位領導、職工朋友們：

今天，我們召開班組安全建設大會。這次會議，既是一次加強區隊班組安全建設的動員會，也是一次經驗交流會。會議的規模之大，層次之高，充分的體現了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平，建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”，使“安康杯”班組安全建設再上一個新台階。

下面，我講三點意見：

一、充分認識加強班組安全建設的重大意義，切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好

班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設，是煤礦安全管理工作的重要內容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。

1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。

班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施，建設“五型企業”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱鉅任務最終要靠班組來完成。班組的執行力、創新力、戰鬥力，在一定程度上決定着我礦發展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現代化，就沒有煤礦的現代化;沒有班組管理的高素質，就沒有煤礦的高素質，煤礦的發展也就無從談起。近幾年來，集團公司各級組織高度重視班組安全建設，圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法，積累了寶貴經驗，湧現出一批先進典型。這些都充分體現了各級領導對班組安全建設的高度重視，也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。

2、班組安全建設是我礦快速發展的重要保證。

在過去的幾年裏，我礦質量標準化建設達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽，這些成績的取得，在很大程度上得益於基層和基礎工作的不斷加強。實踐證明，煤礦越是發展壯大，越要注重班組安全建設。只有抓好區隊班組安全建設，我礦安全生產、改革發展、維護穩定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則，我礦發展的宏偉目標就難以實現。從現實情況看，我們在班組安全建設上還存在一些不容忽視的問題，尤其是今年以來，我礦發生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現象也時有發生，這些充分暴露了我們在基礎管理工作中的漏洞和薄弱環節。因此，加強班組安全建設，既是一項事關我礦長遠發展的重大任務，又是一項十分現實而緊迫的工作。各單位務必站在促進我礦又快又好發展的高度，抓基層、強基礎、練隊伍、提素質，以更紮實的作風、更有力的措施推進班組安全建設。

3、加強區隊班組安全建設是各單位和各級領導幹部的重要職責。

各單位、各級領導幹部要把加強班組安全建設當作自己義不容辭的責任，擺上重要位置，理清思路，準確定位。要按照礦統一部署，加強對班組安全建設的領導和指導，發揮主觀能動性，協調一致地抓好班組安全建設。並必須堅持“以人為本”的原則，緊緊抓住提高職工素質這個根本，強化教育、培訓和管理，全面提高職工隊伍整體素質。只要全礦上下形成共識和合力，就一定能把各區隊班組建設成為戰鬥力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產穩的堅強集體。

二、提高班組安全建設制度化、規範化、科學化水平

加強班組安全建設，是一項複雜的系統工程。各單位要按照集團公司的統一部署，認真貫徹落實集團公司關於加強和改進班組安全建設的指導意見，全面、系統、紮實地推進班組安全建設。

1、加強制度建設，規範班組和職工行為。

制度建設是班組安全建設的前提和基礎。各單位要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規章制度，促進班組管理向精細化、規範化、科學化方向發展。提高區隊班組的執行力、服從力和戰鬥力，保證上級的決策不折不扣地落到實處，廣大職工要認真落實井下職工自主保安權利，班組長違章指揮，堅決拒絕生產;現場安全沒有保證，堅決停止作業。要將班組安全建設與我礦發展、職工生活和羣眾利益緊密結合起來，形成推動我礦改革發展的強大合力。

2、強化教育培訓，提高職工應知應會和現場操作能力。

沒有過硬的業務技能，安全生產就無法保障，工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為區隊班組的一項重要基礎工作抓緊抓好。區隊班組是一線職工教育培訓的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應知應會和現場操作能力，確定階段性培訓目標和培訓措施，抓好崗位培訓。要認真落實《礦班組安全建設安全考核辦法》，開展“師帶徒”活動，採取“傳幫帶”的方式，使廣大青年工人早日成為區隊班組的業務骨幹。並深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動，努力形成良好風氣，造就一支品德優良、技能精湛、素質過硬的幹部職工隊伍。

3、圍繞安全生產中心工作，組織開展形式多樣的班組活動。

要堅持在實踐中推進班組安全建設，完善班組安全建設工作的思路，緊緊圍繞安全生產、技術創新、創造性地開展工作。在區隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕隱患，杜絕事故。圍繞技術創新，鼓勵職工開展“小改小革“創新創效活動，提高區隊班組創新能力。通過強化區隊班組安全建設，努力培養更多的安全型、創新型、節約型、實幹型、和諧型區隊班組，推動我礦各項工作健康協調發展。

4、加強班組長、安全員隊伍建設。

班組長、安全員是最基層的管理者，班組長、安全員素質的高低，直接決定着區隊班組安全建設的成效，決定着安全生產經營任務的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養機制，嚴格程序，嚴格標準，通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權，充分發揮區隊班組長、安全員的作用，為他們開展工作創造良好條件。廣大區隊班組長、安全員要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重任務衝在前，嚴於律己走在前，為職工羣眾做出表率，並以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模範等形式，增強廣大區隊班組長、安全員的事業心和榮譽感。

三、區隊班組安全建設事關我礦發展穩定大局，各單位要加強思想認識、明確責任落實，不斷開創我礦班組安全建設的新局面

1、強化領導，形成加強班組安全建設的工作合力。

要明確礦對班組安全建設的主體地位，落實班組安全建設責任。各級領導幹部要轉變作風，胸懷全局，心往基層想，腳往基層走，把工作重心下移到區隊、班組和現場，千方百計為基層職工解決實際問題。區隊班組處在生產經營的第一線，工作艱苦，任務繁重，各單位和各級領導幹部要體諒基層工作的艱難辛苦，關心職工羣眾的工作和生活，設身處地地為職工羣眾解決實際困難，努力形成人人關心、支持、參與區隊班組安全建設的良好氛圍。

2、注重實效，以班組安全建設促進各項工作健康發展。

當前，我礦建設發展的任務十分艱鉅。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產工作結合起來，統籌兼顧，協調推進。重視發揮班組安全建設對各項工作的促進和保證作用，落實工作責任，強化工作措施，以加強班組安全建設的實際成效推動我礦各項工作上台階、創水平。要堅決克服形式主義，着眼於煤礦的長遠發展，立足於當前正在做的工作。

同志們，班組安全建設是安全管理的基礎，我們要上下一心，積極適應新形勢，解決新問題，探索新路子，以班組安全建設為重點，把安全管理工作提高到一個新水平，為把我礦建設成集團公司質量標準化礦井、本質安全型礦井做出更大的貢獻!謝謝大家!