總經理髮言稿(14篇)
在現實社會中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編幫大家整理的總經理髮言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經理髮言稿 篇1
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以説，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方
向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：銷售構成。
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。 講話致辭
二、一年來營銷方面的工作總結；
在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失
去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的客户在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都説商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
總經理髮言稿 篇2
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：
大家好!
一、自我介紹
我叫bylw8，是山西xx中汽貿進口xx的負責人。
二、公司介紹
xx於20xx年2月開始籌備，5月11日正式營業，至今已有半年有餘。xx是山西最大的一家集進口美規、中東及中規高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車於一體的專業銷售公司。
三、工作總結
在過去的半年多的時間裏，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保税區考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事後有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他説還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態度影響着我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創業之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4S店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客户的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什麼車賣什麼車，而是在除滿足客户需求外，要引導客户的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來説，僅奔馳一個品牌就有美規、中規近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還幹這個?我説：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的`!謝謝你們!
四、市場分析及明年計劃
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千台，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子裏更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到xx，修進口車還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業贏得客户，保持創業的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝!
總經理髮言稿 篇3
親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
新的征程，新的祝福，新的期待，在這灑滿皎潔月光的温馨傍晚，我們相聚在熱情洋溢的海洋中。
在過去的20xx年，作為酒店的發展階段，我們也面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，我們也有過舉步維艱，但是我們所有的員工能夠緊緊的擁抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作精神，在所有員工的支持配合下，還是取得了不錯的`成績。我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我的員工緻以最崇高的敬意!
20xx年，新的氣象，新的征程。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。
最後，請允許我再一次祝願各位蒸蒸日上、宏圖大展！
總經理髮言稿 篇4
尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們：
大家上午好！值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞台，我首先想説的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此，感謝所有關注XXX的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，XXX才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體XXX家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
XXXX年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是XXX全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，XXX今天這些成績的取得，均飽含着你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的.每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，隨着我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等着我們去開發，更大的市場等着我們去征服，一項壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的XXXX。我堅信，XXX的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌！
最後，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年了！謝謝大家！
總經理髮言稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
伴隨着冬日裏的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悦。在這裏，請允許我代表xx裝飾公司，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來的努力！
枱曆翻去最後一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤！這一年，我們齊心協力，並肩作戰，在穩住陣地的同時繼續發展壯大！
我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發展勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是xx裝飾發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的.不斷努力，xx裝飾將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的台階。我們確信，xx裝飾的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平台，對每一個人來説，這意味着機會，更意味着挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平台上一展抱負，充分發揮才幹，實現自己的職業理想和個人價值！
過去的一年，xx裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。
在這裏，我有三個願望：一是祝願xx裝飾事業興旺發達，財源廣進；二是祝願我們的父母和親人身體健康、萬事如意；三是祝願我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高昇。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩，同舟共濟，團結一致，鼓足幹勁，向着更高更遠的目標奮進！
下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！
總經理髮言稿 篇6
親愛的各位同事：
在這裏我先祝大家新年快樂，萬事如意！同時我也非常感謝各位同事在20xx年的辛勤勞動，正因為有了你們的孜孜不倦，才換來了金諾會計20xx年碩果累累的成績！
回顧20xx年，對我們金諾會計來説真的很不容易。我們公司在本年度初正式進軍徐州市場，面對陌生的競爭環境，我們整個公司上下一致認為對於我們這樣年輕的公司來説既是機遇又是挑戰。於是，我們根據市場的需求和大環境的發展趨勢，迅速制定了我們公司的兩大特色服務項目：會計業務和創業規劃業務，下面我就分別對這兩個部門20xx年度的工作做一下總結。
我記得在公司成立之初我就對大家説過，在中國做會計服務業既簡單又麻煩。想做的簡單，就可以像市場上大多數同行那樣簡單的把流水賬做出來，計算一下抵扣税額，應付了事；但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務業接軌，就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來説，可以説我們國內現在這個會計服務行業很不正規，甚至可以用混亂來形容，沒有營業執照、沒有代賬資格證、甚至沒有會計證的兼職代賬會計比比皆是，這種非常不專業的亂象我認為國家很快會用針對性的法律法規來約束。我們給客户代賬，那就要按步驟來，一步一步把客户的經營狀況梳理歸納好，代理記賬的目的絕對不僅僅是計算每個月最終到底交給國家多少税，我們要利用公司的`財會軟件和OA系統，給每一個客户建立一套完整的會計體系，讓他們隨時都能登錄雲端系統檢查自己的財務信息，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客户。所以，在這裏我還是這麼説，即使我們現在做的工作比同行之間的所作所為要複雜很多，我們仍然要繼續保持現在的服務理念和標準，我們的目標就是要在這個還很不成熟，很不職業的大環境中樹立一個標杆，給這個行業制定一個標準化的經營模式和服務理念，讓會計服務這個行業能夠規範化、標準化、國際化！對於會計業務部門20xx年的工作我是非常滿意的，從我們所有的已經建立合作關係的客户反應來看，他們對你們的工作成果都是非常滿意的，特別是我們全公司年底加班加點為每一位客户都製作了全年的財務報表，讓他們清清楚楚地看到了一整年的營業情況，各項營業數據都一目瞭然地呈現給客户，他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務。此外，我們的服務範圍已經在短短一年裏覆蓋了徐州市區、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，並且在新的一年裏已經有很多蘇南城市的客户與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發展勢頭面前切記不要飄飄然，只有一流的服務才有一流的口碑！在這裏，我要對會計部門的所有同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無法體現我的誠意，公司決定給予會計部門每位同事1000元年終獎作為獎勵！希望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峯！
説完會計部門，再來談談我們的創業規劃部門。在年初公司剛剛成立的時候，我們公司提出的這個"創業規劃"的服務在我們徐州本地的市場上根本得不到關注，別説這個大市場了，就連我們公司內部的同事也是對這個概念一知半解。我當時給大家培訓的時候就説過，創業規劃這個概念對於我們來説很陌生，但在國外其實是一種非常成熟的理念，幾乎每個創業者在正式開展自己的創業項目前都要去專業的財務公司做一份項目的商業規劃，英文叫business plan,而且幾乎所有的專科學院以及本科大學的商學院都會開設關於商業規劃的課程，這個在國外已經發展了幾十年，造就了一批又一批商業鉅額的理念，目前在國內幾乎還是一片空白，創業者往往忽視創業項目本身的研究調查而去很空泛的追求利潤。經過這一年的努力，我們去大學辦講座，去各大寫字樓發傳單，請電視台來採訪，我們的理念正在被越來越多的客户所認可。我覺得我們做的事情是正確的，是值得推廣的，是真正為想創業的人提供真實可靠的幫助的！可以説我們在一個三線城市開創了一個在中國全新的創業思維模式，我們現在的價格定位、市場定位、以及產品定位可以説是超性價比的，我想隨着整個市場的發展，"創業規劃"這個概念將會被越來越多的人認可，那個時候我們會及時調整我們的價格、市場和產品定位，要知道在國外做一份"business plan"的價格都要上千美元的，我想到那時候大家的收入也會跟着漲上去！同樣，今天我會為所有"創業規劃部"的同事沒人開出1000元的年終獎！
20xx年我們公司的目標是：整個營業額翻一倍！我相信在座的每一位同事都和我此時的心情一樣，期待、興奮中夾雜着沉重的責任感，任重而道遠！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！新的一年我們一起努力，去創造我們的輝煌！
總經理髮言稿 篇7
尊敬的xx：
大家好！
一年又結束，大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧，我們公司在這一年的發展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績的，結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發言，也是十分激動的。
作為公司的總經理，我本年度帶領大家努力發展，為公司進一步的發展做出貢獻。本年度，我們公司因為規模擴大，所以搬了新址，這樣一來，公司的環境也更加好了，大家辦公的場地也變大了不少。公司規模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴大起來了，在下半年的時候，又另招聘了員工進來，那麼現在來看，我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這麼多的員工，所以在這一年我們公司才可以發展的這麼好。
當然，公司擴大了規模，人員也多了起來，公司的制度也相應的做了調整，下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來，形成了系統的管理制度。因為有了大家的參與，所以公司的一個一運轉也是很順利的，我因此特別的.感謝大家。
在此我要感謝我的領導那麼信任我，讓我擔任公司總經理的職位，帶領大家前進。我知道自己新上任，肯定是比不過之前的那幾位總經理的，但是我也在努力的熟悉事務，努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目，為公司賺取了一些資金。當然，有成績的同時，我也有做的不對的地方，在這一年，我有些決策沒有做對，讓公司出現一點失誤，這讓我非常的愧疚，我覺得自己沒有做好總經理的工作。但是在領導的鼓勵下，我又重新站起來，努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現在回顧我的工作，我才發現原來我的進步是這麼的大。
馬上新年就要到來，我希望未來的一年，我能夠把公司的發展的更好，與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負，致力發展公司，做出自己最大的貢獻來，也讓領導看到我的成績。請大家相信我，也希望大家願意跟着我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。
謝謝大家！
總經理髮言稿 篇8
尊敬的各位領導、各位嘉賓；
鄉親們、朋友們：
大家好！
我叫王祥國，是傅家的門客女婿，承蒙各位合夥人的信任，推舉我為總經理，我感到不甚榮幸，也感到責任重大。今天是****山莊開業的日子，在此，我代表投資方和企業對在****山莊建設過程中給予理解和支持的鄉親們、朋友們表示崇高的敬意！對在百忙之中來參加開業慶典的朋友們表示衷心的感謝！感謝各位捧場！（鞠躬）
****山莊是由傅氏兄弟姐妹們共同商量籌建的，主要是想通過開辦這個農家樂，緩解清水旅遊接待能力不足，接待設施差的問題，促進清水村旅遊發展。同時通過這樣一個項目從3個方面帶動鄉親們致富奔小康：一是，優先採購本地農產品，如蔬菜、大米、玉米、山羊、魚等產品，增加鄉親們的收入。二是，優先僱傭本地員工。如果發展順利，經營規模擴大，我們將招聘10個以上的本地員工，給他們發放不低於市場水平的工資，增加他們的家庭收入。三是，吸引遊客在本地消費，增加鄉親們的'收入。我相信，到時候清水的洗車、卡拉OK，特色農產品、日常生活用品、麻將館的生意將會非常火爆。
我們這個****山莊，已經武隆縣工商局核名註冊，主要經營特色菜品（清水魚）、承辦宴席、旅遊接待、特色農產品銷售、住宿服務。我們將遵循三大經營理念：
一是誠信經營。
我們按公司化經營、市場化運作，以誠信服務、優惠價格，滿足遊客的需求，保證食品安全，讓客人吃得放心、玩得開心。
二是錯位經營。
我們堅持提供特色化服務，保證不與其他的農家樂、餐飲店惡性競爭，大家相互支持，並肩發展，共同掙錢，共同把清水的旅遊、餐飲打造成品牌。
三是保本經營。
我們的服務對象主要是重慶及外省客人，但是也為本地鄉親們提供服務。如果是本地鄉親們，尤其是在座的各位有紅白喜事的需求，我們將提供質優價廉的服務。如果大家算得過來這筆賬，信任我們，交給我們，我們一定會搞得巴巴實實。
****山莊不僅是投資人的山莊，也是我們清水人的山莊。如果經營成功，將吸引大量的遊客，促進我們清水村旅遊業的發展，也為鄉親們帶來各種賺錢發財的機會。我們的規劃建設尚未結束，還希望大家一如既往地理解支持我們。目前各級領導也非常關心和支持我們這個企業，縣商委準備給我們授星級農家樂牌子，工商、藥監、旅遊局、當地黨委政府都為農家樂的發展提出了很多好的建議和意見，相信通過三年建設，****山莊呈現在大家面前的將是一個具有特色突出、管理正規的餐飲公司。我有信心，也有決心，將用百倍的努力，健全制度，嚴格管理，不辜負全體合夥人的信任，同時也為大家服好務，請合夥人放心，請鄉親們放心。
謝謝大家！
總經理髮言稿 篇9
x公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表x公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。
下面，我代表x公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年，是x公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，x公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值x億元，較去年同期增長x%，佔年計劃的x%;實現銷售收入x億元，較去年同期增長x%，佔年計劃的x%;實現税前利潤x萬元，較去年同期增長x%，佔年計劃的x%;完成工業增加值x萬元，共生產產品x台，累計總重量達x噸。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為x公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨x億元，較去年同期增長x%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對xx套設備的反應器進行了設計、製造。其中xx應器、xx應器已通過xx科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定，並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着x公司的研發能力邁上了一個嶄新的台階。
4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xx接技術;二是從xx引進了xxx計技術，優化了公司的'產品結構，擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了後勁。
5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員x名，引進大專實訓生x名，引進委培技校生x名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的xx，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本着“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織x名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xx元，培訓人次達xx次，共開辦內、外培訓班x期，有xx員工分別取得了多項焊接資格證，有xx分別取得了一、二級探傷資格證，有xx取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本。
增加等，特制定了《x公司焊接質量獎懲辦法》。在對x裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xx，發揮了模範帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。
8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了x%、x%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裏，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。
客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。
從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為x等公司生產的x產品存在x等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故x起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，xxx等大型設備維修週期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
總經理髮言稿 篇10
尊敬的各位嘉賓、全體員工，大家晚上好！
今天我們在這裏歡聚一堂，喜迎xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的'敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝願大家在新的一年裏：身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意。
即將過去的xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持着“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢於突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標基本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。
現在和未來，xx公司都將遵循數碼行業發展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成為智能生活領跑者”的企業願景是我們前進的指明燈，“致力於為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客户的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司發展新的篇章。
最後，再次祝願大家在新的一年裏：身體健康、閤家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！
總經理髮言稿 篇11
各位領導、同志們：
大家好！近年來，我們迅達電磁線有限公司在縣縣政府和安宜鎮黨委、政府的大力扶持下，企業不斷髮展壯大，成為全縣10強重點企業之一。20xx年實現產值1.75億元，開票銷售1.72億元，利税1100萬元。今年，公司將緊緊圍繞全縣工業經濟突破年”和我鎮“開票銷售二十億，財政收入超億元”的目標，理清思路邁闊步，埋頭苦幹創大業，力爭實現產值7億元，開票銷售6.8億元，利税5000萬元，同比分別增長300、295、354，奮力躋身全國大型電磁線行業前列。我們將着重抓好以下幾方面工作：
一、科學組織生產增總量
儘管目前我們有較好的市場空間和市場份額，產品已輻射到全國20多個省、市，但對照縣鎮兩級黨委、政府的希望和要求，跳出寶應看迅達，放眼未來看迅達，我們的生產總量、產品質量、科技含量、利税增量還有較大差距。為此，我們將：一是在培養人才隊伍上做文章。今年公司高薪聘請6名管理人才，招聘35名技術骨幹，優選15名業務尖子分別到北京、天津等電工企業跟班學習，分期分批對所有員工進行技術培訓，加快建立一支高素質、懂管理、善經營，勇於迎接更大更新挑戰的人才梯隊。二是在協調資金運作上做文章。大力加強銀企合作，以良好的信譽贏取各大商業銀行信貸支持，並積極爭取省重點企業財源建設扶持資金和國家、省、市星火計劃專項資金，通過多方籌措，力爭組織1億元流動資金，確保企業“吃飽喝足”，開足馬力。三是在提升產品質量上做文章。不斷增強員工的敬業精神和責任意識，嚴把質量三關。即原輔料不合格的絕不準進廠門關，上游工序產品不合格的絕不準進下游工序關，成品不合格的.絕不準出廠門關。四是在開拓市場空間上做文章。不斷優化銷售隊伍，安排四名銷售經理分別負責西北、東北、西南和東南四個大片，找準產品定位，明確主攻方向，20xx年力爭再開發國內特大型變壓器和電機廠家5—10個。及時調整營銷策略，逐步淘汰資金信譽度差的中小客户，將目光鎖定德國西門子、山東魯能、上海ABB、河南許昌、瀋陽變壓器等成長型、高科技型、巨人型企業。通過精心組織，科學調度各種生產要素，加快提升公司對外形象和競爭實力。
二、大力加強投入添效益
加強裝備投入。在開足原有機器設備生產線的基礎上，再投入500萬元，新上2台漆包機，2台連續擠壓機，2台絲包機，滿負荷生產，實現產值3.3億元，銷售3.2億元，利税2200萬元。
二是加強節本增效。
今年公司將採用上引法技術，直接買回原銅加工成品銅投入生產，無需再花費鉅額資金從外地購買成品銅，僅此每噸可節省1200元，一年僅原料可節約1000萬元。在工藝上動腦筋。三是加強技術改造。目前公司已組織科研人員對原有的4台套絲包機進行技術改造，改造高頻感應加熱器，採用螺旋環式加熱方法；利用遠紅外線測温系統，實現温度自動控制，調整燒結工藝、温度、時間；改造項目系列產品生產線設備的技術路線，這樣可在一條生產線上一次性實現複合型絕緣層的燒結系列產品技術要求。可將原來檔次低、附加值低的絲包線產品變成檔次高，附加值高，市場走俏的薄膜燒結線精品，可形成年生產能力800噸，形成產值1.44億元，銷售1.4億元，利税1000萬元的增長點。
三、強勢推進發展擴規模
一是自我積累求發展。公司三期工程在鎮黨委、政府的大力扶持下，投入資金3500多萬元，從去年11月8日開工以來，快速向前推進。止目前，廠房基礎建設已全部完成，新購買的薄膜拉絲機、漆包機、連續擠壓機、複合紙包機以及具有國際先進水平的換位導線機組已經陸續進廠，目前已進入設備安裝調試階段，確保六月上旬正式投產達效，僅三期工程投產可新增年產值2.5億元，銷售24億元，利税1800萬元。二是嫁接合作求發展。我們深知單靠企業自身積累難以邁闊步，創大業。為此，我們在一手抓好三期工程設備調試、竣工投產和科學規劃建設四期工程的同時，一手抓好外來生產要素的引進和嫁接，目前已與成都電機總廠初步達成合資合作協議，該廠計劃投入2億元，與我公司聯合生產電機及電磁線等配套產品，同時抓緊跟蹤落實其他幾個意向性項目，力爭在完成今年產銷7億元的基礎上，為明年突破10億元夯實基礎和積蓄後勁。
領導、同志們，沒有最好，只有更好。我們將以本次會議為契機，進一步搶抓機遇，破解難題，加強自我積累與創新發展，加快資本積聚與合資合作，努力為富民興鎮強縣作出更大的貢獻。
總經理髮言稿 篇12
尊敬的領導，同事們：
大家好：
今天是我們“xxx服飾”xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產全面鋪開前的員工大會。
“xxx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷着一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷着一個艱難時期。
鑑於上述原因，xx年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業形象。
大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個温馨舒適的'工作生活環境，創造五星級工廠是我們的奮鬥目標!
與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰鬥力的“xx-x團隊”，從而為推動公司健康發展奠定堅實基矗
xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業積澱之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規範化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源，使xx-x服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xx-x家庭成員在這裏能夠得到事業上成就感;使每一個為xx-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“xx-x”的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx-x美好的未來而努力奮鬥;為我們共同的明天而拼搏!
振奮鬥志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發展春天，收穫新的“黃金十年”。
xx，是xxx邁入下一個xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
總經理髮言稿 篇13
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到
了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研發新產品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客户提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客户那裏的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領先的.集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示範單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節能減排政策，針對中小企業改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇藴含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20xx年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，鋭意進取，團結協作，大膽創新，力爭實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!
再次向大家送上美好祝願，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
總經理髮言稿 篇14
龍騰盛世，蛇舞新春。值此新年到來之際，我們謹代表局黨政向奮戰在全國各地及海外的全局職工、離退休人員及家屬致以新年的問候和誠摯的感謝!向關心支持我局發展的各界朋友獻上新年的問候與祝福!
20xx年是一個重要的里程碑，是值得銘記的一年。6月，中國建築組建30週年，進入世界財富500強前百強的中國建築開啟了歷史發展的新紀元。9月，我們迎來了中建二局成立60華誕。60年的辛勤耕耘，60年的春華秋實，中建二局奮鬥超越的歷史掀開了嶄新的一頁。11月，黨的十八大在北京勝利召開，肩負着全國各族人民的信任和期待，凝聚億萬人民的智慧和力量，我們黨開啟了全面建成小康社會新的偉大征程。
20xx年是我局堅持“穩中求快、快中求好、好中求優”，發展質量進一步提升的一年。全局新籤合同額1458億元，同比增長23%;完成營業收入710億元，同比增長13%;預計實現利潤總額**億元，同比增長**，三項主要經濟指標均創歷史新高。20xx年，我局中標3座300米以上的超高層項目和一大批重點項目，市場營銷的品質進一步提高;項目目標責任制繼續深入推行，項目的生產力得到了進一步解放;項目管理的.標準化、信息化有力推進，持續保持了當地領先和行業領先;財務資金管理工作立足實際，保障了全局資金鍊的穩定，為局的發展奠定了紮實的經濟基礎;人才培養和幹部管理有序推進，為企業的可持續發展儲備了人才資源;其他各項基礎管理工作進一步夯實，業務體系的建設更加完善。
20xx年是我們深入推進創先爭優，積極履行社會責任，得到社會各界認可的一年。在全國保障性安居工程建設勞動競賽中，我局三家單位榮獲全國五一勞動獎狀，兩個項目榮獲全國工人先鋒號。局上海分公司榮獲全國創先爭優先進基層黨組織稱號。20xx年，我局創國家優質工程獎4項，創中國鋼結構金獎3項，並有多家單位獲“創魯班獎25週年突出貢獻單位”。此外，在中國建築業協會公佈的20xx年中國建築業企業競爭力百強名單中，我局位列第三。這些榮譽的獲得是社會各界對我局綜合實力的充分肯定。
新的一年，我局將堅持品質提升，專注品牌建設，謀求更大發展。當前，國家宏觀經濟形勢、建築行業形勢沒有根本改變。黨的十八大確立的全面建成小康社會的奮鬥目標，城鎮化進程的大力推進，為建築行業的發展提供了新的空間和機遇。
20xx年，我們將繼續學習並認真領會黨的十八大精神，堅持用十八大精神指導實踐。繼續堅持科學發展觀，努力建設和諧企業，積極履行央企社會責任，推動我局健康、協調、可持續發展。
20xx年，我們將繼續積極踐行中建信條，秉承“品質保障，價值創造”的核心價值觀，繼續加強職業道德建設，以精品工程和優質服務彰顯中建二局的品牌形象。
20xx年，我們要堅持“穩增長、提效益、惠員工”的工作方針，着力提升發展質量。在企業經營規模不斷擴大的同時，狠抓現金流管理、標準化和信息化建設，提升項目管理水平，推進科技創新，持續提高企業效益，力爭完成合同額1600億元，營業收入800億元，利潤總額20億元。
20xx年，我們要繼續拓展員工的幸福空間，通過優化業績考核和薪酬增長機制，確保全局員工平均收入年增長10%以上，讓員工共享企業發展的成果，不斷提升員工的幸福指數。
六十年的積澱讓我們自信滿懷，躊躇滿志。20xx年，讓我們攜手同行，共同創造更加幸福美好的未來!
