縣市區委書記表態發言

縣（市、區）委在黨的執政體系中，是個一線指揮部，縣（市、區）委書記作為主要指揮員，既要能決策，又要會辦事，才能把全縣（市、區）人民當前和長遠的'利益都照顧好。中央把縣委書記隊伍建設作為戰略重點，抓住了提高黨的執政能力的一個關鍵。當好新時期縣（市、區）委書記，我認為特別要把握好3點：

第一、緊抓一根線。當縣（市、區）委書記就要一門心思抓發展，一抓到底，毫不動搖。要對未來5年、10年乃至20年的發展有個長遠打算。去年，我區啟動區行政中心東遷，並以此為龍頭打造城東新區。為此，我們實施了“兩源契合”戰略，將煤炭資源優勢轉化為煤電一體化優勢，將石灰石資源優勢轉化為新型建材優勢，將區位、交通優勢轉化為加工貿易優勢，用好省委給的34條先行先試政策，開展了城東新區“基礎設施大會戰”，目前新區的城市骨架已現雛形。今年上半年全區完成固定資產投資24.1億元，實現GDP42.4億元，財政總收入突破3.6億元，同比分別增長203.1%、13.4%、31.6%。

第二、繃緊一根弦。縣級作為城鄉銜接點、宏觀和微觀結合部，必須時刻繃緊保穩定、保平安這根弦。擔任區委書記以來，我應對了2006年、2007年特大洪災和2008年低温雨雪冰凍災害等突發性事件，深感“每臨大事有靜氣”不僅是一種修養，更是一種責任。平時不能鬆懈、僥倖，要做好物質準備、組織準備、幹部準備，要有各種預案，突發事件發生後要站得出來、豁得出去，做到臨危不懼。在需要當機立斷時要排除名利、得失、生死等雜念的干擾，這也是和平時期對我們最嚴峻的考驗。

第三、保持一片心。心繫基層、心繫羣眾，是立場問題、態度問題，也是基本方法問題。從鎮長、鎮黨委書記一步一步幹上來，我深知，只要同羣眾心心相印，就能將複雜的矛盾問題變得簡單。受國際金融危機影響，全區返鄉農民工劇增，農民增收難度加大，社會穩定壓力也隨着增大。對此，我們在全區開展了改革開放30年來生活水平對比、村容村貌對比、黨和政府帶給羣眾實惠對比教育活動，並幫助他們解決實際問題，引導羣眾開發油茶、南竹、油桐等三大產業，現在農民工返鄉創業已蔚然成風。