領導年會的講話稿15篇

來源:文萃谷 2.95W

在學習、工作生活中,我們越來越需要講話稿,絕大多數的講話稿都是敍事議論相結合的論述體應用文。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的領導年會的講話稿,歡迎閲讀與收藏。

領導年會的講話稿15篇

領導年會的講話稿1

同志們:

大家好!

今天,20xx年護理學術年會在這裏隆重舉行。在此,我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候!同時,對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝!

自建院伊始,康復護理專業一直是全院護理工作的重點和排頭兵,甚至在省內也是處於領先地位。隨着社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高,廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此,努力提高醫療水平,不斷提高護理技能,持續增強服務意識是我院今後要持之以恆來抓的工作。所以,我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要,也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。

下面我藉此機會提三點建議:

一、以本次學術年會為契機,搭建我院護理工作學術交流的平台,為我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。並以此為抓手,夯實我院康復護理工作的基礎,全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦,還要作為一項長期工作來抓。

二、充分利用學術年會的專業團體作用,組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流,引導廣大護理工作者開展護理研究,提高護理人員的學術水平和護理技能,打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。

三、加強溝通和交流,閉門造車是不會進步的,我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習,向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平,積極發揮我院在這方面的領頭羊作用,帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助,也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。

同志們,護理事業是一項崇高的事業,護理工作是醫療服務工作的重要方面,優質護理是夯實基礎護理,提升護理形象的重要措施,希望大家以南丁格爾為榜樣,大力弘揚南丁格爾精神,使我院護理工作跟上我省衞生事業整體發展的腳步,為廣大患者,做出我們護理工作者應有的貢獻。

最後,我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。

謝謝大家!

領導年會的講話稿2

尊敬的來賓、各位同事:

大家晚上好!

喜慶爆竹辭玉兔,吉祥梅花迎金龍。值此新春佳節來臨之際,我謹代表公司,向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工及默默支持我們工作的員工家屬們致以誠摯的問候!並向大家拜個早年,衷心祝願大家在新的一年裏,心想事成、好夢得圓!

20xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年。我們堅持“因時而進;乘勢而動;謀事在人;成事在人”的經營理念,以“知難而上,水滴石穿”的企業精神,圍繞年初制定的銷售目標,團結一致,奮力拼搏,抓機遇快發展,公司呈現持續、和諧發展的良好局面。銷售額比去年增長16%,完成了年初計劃銷售額的89%;同年也取得了xx系列、xx系列在xx省的代理權,取得了xx系列在xx省部分區域的代理權;對xx市場的運營模式有了進一步的探索和思考;同時,積極參與社會公益事業,與xx省商務廳和xx公司共同購置了15000斤大米送到xx村,給當地村民在春節前送去了年貨,擴大了xx的知名度、也提升了公司的美譽度。這些成績凝聚了全體xx人的心血和汗水。在這裏,再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一片彩霞迎曙光,萬條紅燭動春天。展望新的一年,全體齊心人將在“方向明確、目標清晰、過程第一、數據為本、激勵為主、制度保障”的核心管理思想的指導下,以求真為基,以創新為魂,以強化執行力為綱,以高效便捷為準,提高公司總體運行質量,為實現企業發展、員工收入、社會形象相統一的健康、持續、穩健、和諧發展的目標而不懈的努力!

我堅信,有公司上下全體員工的眾志成城,我們的目標一定會實現,我們的企業一定會不斷的發展壯大,我們的明天一定會更加美好!

最後,請再次接受我真誠的感謝和問候,祝願各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

謝謝!

領導年會的講話稿3

各位領導、各位同事:

大家好

你們熱心於工會的工作、你們心繫着員工的需求。當我們工作緊張時,是你們創想娛樂活動;當我們遇到困難時,是你們伸出援助之手;當我們遭遇變故時,是你們送來殷切關懷。你們是佳視達和諧的耕耘者,是企業文化的踐行人。

美麗微笑,綻放的是對工作的熱愛;春風化雨,傳遞的是對同事的親情;每當你們在台前,總是親切隨和地熱情服務;每當你們在幕後,總是默默無聞地忠於職守;正是你們的真心與無私,才有了我們整體工作的圓滿,才有了我們佳視達事業的壯闊!勤奮是一種人生態度、勤奮也是一種值得尊敬的美德。你們以一種持之以恆的精神,展現了堅忍不拔的性格與意志。你們用積極勤奮、任勞任怨的行動,為我們詮釋了忠誠與責任。我們的團隊因你們而充滿了生機與活力!

頂烈日、昌酷暑、走泥濘、披風霜。背起行囊、開始新一段施工;揮別同事、趕赴另一處現場。滿天繁星,慰藉比鄰天涯的孤寂;朝霞滿天,映照事業遠征的豪邁。佳視達工程項目的成就裏,你功不可沒!

把工作當成使命,把優秀當成追求。即使最普通的崗位,你們也能夠以最高的標準,展現自己的人生價值。心繫公司、愛崗敬業、樂於奉獻,你們用實際行動證明了:是金子到哪裏都會閃光,你們是佳視達的珍貴財富!

自信與執着是你們的印記、刻苦與努力是你們的標誌。工作征程上,你們發揮才智、懷揣激情,放飛夢想,從容前行!你們將是佳視達的未來之星,迎着曙光,冉冉升起!植根於普通的崗位、孕育於長期的積累,今天的你初綻成功的光彩!工作中持續地進取、學習中不斷地提升,今天的你傳來實戰的捷報!不斷提高的管理能力、日見成效的組織能力,這一切源於你始終如一的付出。只有站得高,才能看得遠!初試鋒芒的你,前行的路必將走得更高更遠!自古成功無捷徑、千錘百煉才成鋼。提高,是刻苦與勤奮的果實;進步,是努力與汗水的收穫。心中有信念,前方有夢想,腳踏實地,懈而不捨,任何困難也擋不住前進的腳步。祝福你們在銷售的路上繼續超越自我,追求卓越!讓三星成為永遠不倒的品牌,是你堅定的願望;用三星撐起品牌銷售的旗幟,是你努力的目標。始終把握品牌動向、堅持塑造品牌形象、努力調整品牌結構,引領銷售創下了的嶄新的銷售紀錄!也許你們沒有豪言壯語、也許你們沒有豐功偉績。但這每一份的收穫中,都有你們撒下的汗水;這每一份的成果裏,都有你們播撒的努力。一人難挑千斤擔,眾人能移成座山,佳視達的事業因你們必將更上層樓!

風雨兼程見肝膽、乘風破浪現真情。你們並肩如兄弟、你們協作似手足,失落時的安慰、挫折時的鼓勵、拼搏時的默契,讓你們在工作中榮辱與共、合璧為一,在銷售的戰場上劍峯所指、所向披靡!明確的目標、共同的協作、和諧的氛圍是你們的形象;大局的意識、積極的心態、周到的服務是你們的風采。這裏是展示專長的舞台,更是發揮集體力量的沃土。一致的認同感、歸屬感,凝聚成共同的向心力、戰鬥力,你們是精彩的團隊、激情的團隊、卓越的團隊!一流的業績、一流的隊伍、來源於一流的領軍人物。你們總會抓住市場機會從容迎接挑戰、也總會以最有效的策略去搶佔市場先機,帶領銷售隊伍風雨同舟、相濡以沫、同享快樂、共擔憂患,贏得了大家的信任與追隨。佳視達銷售的巨輪,在你們的帶領下揚帆遠航!疾風識勁草,烈火煉真金。面對家人的變故、面對親人的離去,你將淚水咽入胸中、將傷痛藏在心底,毅然直面市場的風起雲湧,迎戰渠道的起伏多變,依靠意志與堅忍、憑藉才智與能力,創造了全公司銷售第一名的斐然業績,亮出了自己的風采、樹立了佳視達的榜樣!真金火中煉,寶劍磨礪出。當工作與家庭碰撞時,你心含不捨地離開病中的寶寶,踏上開往甲方的火車;當休假與出差碰撞時,你毫不猶豫地打理遠途的行囊,奔赴項目投標的客户。太多的辛苦與汗水、心血與專注,成就了今天銷售額增長的神話!

謝謝大家!

領導年會的講話稿4

尊敬的全體員工:

大家上午好!

今天,xx科技有限公司燈火輝煌,歌聲嘹亮,呈現出一派欣欣向榮的美好景象,我很高興和大家一起歡聚一堂,參加xx20xx年年會,藉此機會,我代表xx科技有限公司向全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

20xx年是不平凡的一年,國際形勢風起雲湧,金融危機席捲全球,其行業競爭也處於白熱化階段,讓我們剛剛崛起的xx經受了嚴峻的考驗與挑戰,但是,在公司領導的正確引導下,在全體員工的積極努力下,xx科技有限公司戰勝了重重困難,終於奪取了20xx年的全面勝利。在此,我再次感謝全體xx員工,謝謝你們!

全體員工們:勝利的20xx年已經過去,20xx年將是xx科技有限公司事業發展史上的重要階段,我堅信,只有我們上下一心,羣策羣力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務,順利實現20xx年公司的各項經營指標,在此,我希望大家繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上,繼往開來,朝着我們的奮鬥目標堅定不移的向前邁進,為xx多作貢獻,為自己再創輝煌!

最後祝大家春節愉快,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

領導年會的講話稿5

尊敬的各位來賓、各位朋友:

大家晚上好!

今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建築業務。xx等工程順利完成並交付。xx二標段工程、xx小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、xx鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、xx食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達xx%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先後榮獲結構xx杯x項榮譽稱號、xx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為xx億元,上繳利税xx萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這裏,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

最後,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝願各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

領導年會的講話稿6

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年年,公司共生產各類產品近萬台。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種。20xx年年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20xx中國潛力100榜。20xx年年,我們還會繼續榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户。二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇並存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20xx年年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閲新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

領導年會的講話稿7

親愛的各位xx公司成員們:

大家晚上好!

今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀高速發展之際,我們親自見證了世紀的發展,也見證了xx集團的迅速發展,積累下來的今日之碩果。xx年前,我們剛剛起程,xx年後,xx品牌,享譽業內,我們已經發展成為一個xx行業內著名的企業!

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,公司在各項業務上均取得了可喜的成績。這一年,我們又喜添新丁,不少新鮮血液成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們xx公司的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策,開放了我們這個行業廣闊的發展空間,這意味着我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶佔市場、超速發展,將我們xx公司的事業推向下一個巔峯!

今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!

領導年會的講話稿8

堅信xx,是我們實現跨越的一年。公司歷經十餘載的發展,已經在各個方面有了較為完善的制度與思路,無論是財務體系,還是倉庫管理,還是品牌架構,還是社會資源,還是人員儲備,還是發展思路等等都有了一定的體系和發展方向。尤其是後家電下鄉的發展方向,售後帶貨安裝、電子商務以及實體零售平台的推進。這些舉措必將締造一個優秀乃至卓越的代理平台。所以我相信xx年一定是公司實現跨越的又一道分水嶺,而我們基層員工,所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作,為公司的跨越發展添磚加瓦。

我相信公司能夠實現跨越式發展,必定能夠給員工提供更多的晉升平台,為社會提供更多的就業機會,我們基層員工也一定可以分享到公司發展後的成果。引用鄧爺爺的話就是“發展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣,一定要有發展的'眼觀;商場如戰場,瞬息萬變,再好的計劃也需要不停的變化,從運動學的觀點來看就是“只有變才是永恆的不變”不停的修正才能達到目的;完善自我,需要經常性的充電,以此來保持敏鋭的眼觀和充沛的體能,來適應後家電下鄉時代,對基層業務的高素質要求,如此方可實現個人的跨越式發展。

讓我們團結一致,攜手跨越xx,實現公司、個人新的征程!

最後祝大家幸福健康財源滾滾新年快樂!謝謝!

領導年會的講話稿9

公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!山高人為峯,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願xx的明天更加美好!

謝謝!

此致

敬禮

領導年會的講話稿10

尊敬的公司全體同仁、工友們:

大家好!

金羊辭歲,伴隨着新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源於全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持着健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工及xx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,並致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發實力、借鑑推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風,實踐着員工與企業的和諧進步!

我公司是一家生產xx的企業,公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產,經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!並對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才並提供更為廣闊的發展舞台。展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益於諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發展xx事業,團結一致開創新的輝煌。最後,再次祝福大家春節愉快、身體健康、閤家歡樂、蛇年吉祥!

領導年會的講話稿11

各位同仁、各位商界朋友:

很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關於營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以説,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

一、一年來營銷方面的'工作總結

在這裏,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生

存的本錢”;在這一年裏,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客户在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都説商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭! 我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

二、公司未來的營銷方向和重點:

談到營銷也許每個人都明白是怎麼回事,但是營銷其實是個非常複雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的説營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上説説的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨着中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不説,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衞電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能説明什麼呢?給我們的只有深思:廚衞的品牌還有沒有

的做?我們怎麼去做?我在這裏想説明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們並不一定非要採取其他品牌運作的模式,但是可以借鑑,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪裏?幸運的是,通過前期的試

運行,我們找到了一條屬於自己的路。

能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,並適當的自主化。簡單的説就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

領導年會的講話稿12

各位來賓,各位同事們:

大家好!

今天是我們xxxx公司的年終晚會,在此之際的特別感激大家能夠到來,也環境我們的合作商,還有供應商的來賓們,能夠百忙之中參加我們公司的年會活動,轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年,在緊張的工作中,相信大家都是感觸深刻,特別是這段時間以來,年底公司的業務也是到了一個高峯期,大家的努力公司都看在眼裏,所以今年的業績還是很不錯的,在這裏我特別要表揚業務部在過去的一年當中,做出的成績,當然其他部門的同事也都是很努力的,藉此機會,我也向大家承諾,公司會集體給大家一些福利,讓大家回家過個好年。

一年的工作是非常艱辛,過去的一年是不平凡的一年,是我們公司的一個機遇,大家都堅守在自己的崗位上面,能夠看的出來,我們xxxx的員工是很團結的,在遇到事情之前都能夠臨場應變,能夠抱團在一起解決問題,這是值得表揚的,我們現在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力,勝利是屬於所有人的,雖然在今年年初的時候出現了一些問題,公司的資金也出現週轉不過來的情況,但是好在有了提前一首的準備,還是勉強的維持了過來,可以説這次困難也是驚心動魄的,確實我們應該要去思考的事情。

一年來的工作當中,大家也都付出了很多心血,這是值得我們去思考的,也是接下來需要去維持的,在這樣的環境下面我們也在不斷的調整好心態,相信未來我們能夠做出更好的成績來,在這個過程當中,我們確實應該要堅持自己的原則,為了公司更好的前程,公司成長起來了大家的福利才能夠更好,我們要有這樣的責任心,接下來的一年保持好的工作態度,繼續提高業務水平。

今天也是特別感激各位合作商,供應商代表能夠到來,真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作,希望在這新的一年我們能夠繼續的維持下去,互助互利,合作共贏,只有本着這樣的原則,我們才能夠更好的在市場發展下去,才能夠獲得相對的進步,這一點我們xxxx始終都是這麼認為的。今年是特別的一年,儘管充滿荊棘但我們依然奮勇當前,這種精神無疑是可貴的,讓我們共舉酒杯,一同飲下過去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我們依然信心滿滿。

領導年會的講話稿13

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。XX二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有XX派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、__市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為5.3億元,上繳利税1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的`成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這裏,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

最後,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝願各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

領導年會的講話稿14

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們: 大家上午好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悦!首先我謹代表XX市******************公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

回顧20xx年,對於我們公司來説,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷着一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

因此我在這裏,懷着感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裏面有挑戰,更有機遇。

20xx年來臨了,在冬天裏,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願我們的明天更加美好!!

謝謝大家!

領導年會的講話稿15

各位領導,各位嘉賓:

大家上午好,歡迎大家參加我們20xx年房地產商會的年會,我的發言有兩個方面,就是房地產形勢和養老產業發展的途徑。

我想用四句話來説房地產的形勢,第一叫市場進入糾結,第二,調控進入深邃,第三,行業重新定位,第四,企業面臨調整。

下面我就一項一項的説一下。

5月份的數據已經發布了,可以看得出來,從資本來看,我一直認為這次20xx年到20xx年的房地產調控,為根本的原因還是20xx年寬鬆的貨幣政策之下大量的資金進入房地產,流動性很強,我們先分析資本層面。應對當前5.5個CPI,繼續收緊額貨幣政策,貨幣供應,5月當月人民幣貸款同比少徵了1000億。從貸款,信貸和固定政策沒有放款的現象,我們投資在高位,住宅投資是13000多億,達到了37.8的增幅,相當的高。我們同期固定資產增幅高出了12個百分點,目前就是這樣。國內貸款的增長,相對我們投資的增長太少了,同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長,增長了57.3%,外資226億美元進來。

關於房地產出現的紅字,就是個人按揭貸款只有3000多億,下降8%,個人抵押貸款下降,一方面是限購政策的作用,同時也説明交易量的需求走弱,在下降。這種情況下房企的資金鍊緊張,從過去8%提升到現在的15%,這是當前的情況。我們房企民居資產負債達到71.36%,這是從資本層面進入了糾結。

第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%,土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億,土地出讓金的加速下降,比如北京的1-5月下滑了84%,上海下滑了44%,海口和大連下滑了81%和27%。説明土地層面也進入了一個糾結狀況,開發商有投資的錢,就沒有錢去買未來的地,如果未來的地不買供給就不能提高,這樣房價供需又會出現反彈。開發商拿地使土地市場進入低迷,使地方政府的財政收入減少,保障房計劃的實施就會受阻,使住房的需求矛盾進一步加劇。

第三方面看市場,大家比較重視量和價的問題。5月份的房地產市場,應該説處在一個比較焦灼的狀況。因為明天才發佈統計局的數字,我們看一下研究院的數據,調控的結果已經體現,半數停止上漲,多數城市成交量出現增長,是這麼一個態勢。停止上漲的,甚至也有一些城市開始下降,大部分是限購的一線城市,但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。

開發商放慢了開發速度,供需雙方繼續觀望。現在已經是6月17號了,數據説的是5月份的,這個月的數據是怎麼樣的?我們看北京市的統計,北京6月新房二手房的成交量較5月份下調了12%和21%。

調控進入了深水區。什麼是深水區?就是觸及到制度問題,根本性的問題,就是一時半會調不了。比如土地制度,土地財政的比重持續上升,從20xx年到20xx年一直在上升,土地財政去年達到了71%。在這樣的情況下,如果仍然認為是開發商的漲價和黑白合同等等就不夠了。

所以我認為調控進入深水區就是這樣,鐵三角之一就是買地的一方,去年開發企業落實土地面積4億平方米,現在還有3億平方米在那裏,就吸入了買地的錢。現在開發的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府,2.9萬億收完了。第三,就是拿到土地證以後,抵押了,銀行也放了,形成了鐵三角。如果3萬億不動,就是一個牢牢的鎖定的底盤,動一家就牽動另外兩家。開發商拿了地以後需要兩年才能開發,兩年以後土地才能變成產品進入市場,平抑房價,穩定房價。如果我們的土地出讓制度不改變,難免會有反覆,這是關於制度性。

另外是房產税。大家覺得應該房產税增加,其實沒有那麼簡單,就看你用什麼方式收房產税。如果美國模式,存量住宅都收1.5%的話,那每年就是相當大的數字,但是這個徵收方式是不現實的。關於這件事情,我和美國的經濟首席顧問談過,給我很多啟發。這些問題在於什麼呢?不是説不能像美國那樣收税,比如房改房是10萬一套,現在漲到了400萬,是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經濟學家告訴我應該按照400萬收,我説是收不上來的,因為我沒有錢付那麼多,他説沒有關係,可以向銀行借,最後房子出手的時候再還銀行,最後銀行可以收回,這是美國的做法。

但是我跟他説中國不可能這種向銀行借錢交房產税,這是辦不成的。他説為什麼?就是當收土地出讓金的時候,一次收了70年的租約,我把70年的租金都收了,現在要收房產税是一年一年往回收,除非70年的租金一年一年往回退,如果當時不是一次收就不會有現在的問題,房價也不會像這樣了。如果當初把70年都一下收完了,怎麼吐得出來?怎麼向銀行貸款。所以中國根本的問題,房產税的根本問題是原來涉及土地出讓金的時候問題。這些問題不是短時能解決的,如果認為房產税是直接降低房價,這太短期了。怎麼樣建立一個合理的長效的税收機制,税制是非常重要的。

剛才鄭理事長講到了房地產確實是國民經濟的重要產業,對經濟的貢獻率房地產是10.4%,20xx年拉動經濟貢獻率是19.4%,當然是非常重要的產業。但是前提是什麼?就是靠投資拉動GDP的階段是這樣的情況,去年投資還有5萬多億,相當大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚,國民經濟怎麼轉型,我們三架馬車的作用需要調整,經濟發展需要轉向內需。城市化的內涵也發生了變化,我們認為我們有一張王牌,人要進城,所以要蓋房,但是內涵發生了很大變化,現在的城市化更注重城鄉均衡發展,還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農民工並沒有享受到城市化的成果和效益,並沒有成為城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面還限制外來户口享受。

另外,中國人均GDP到了4000-5000美元,已經接近中等發達國家,怎麼避免落入陷阱,比如堅持產業調整和城市化進程的調整。房地產的角色,我最近一直在講,我們是不是參與投資拉動這樣一個火車頭,應該轉向對經濟和社會發展的承載作用。從火車頭的作用轉到一種承載作用,和其他的新興產業融合共生。

仔細想一想,商品住宅是房地產的主體,曾經達到80%,這種單一模式,商品房的第一方式到底走多遠?我們一方面説城鎮居民住房自由率達到86%,保障房又要上來,佔很多城市銷售量的50%,全國都要佔30%。原來已經80%,又要上30%、50%,在未來三年,“”計劃,未來商品房的空置率還是不能忽視的,人口結構也在發生變化,比如老齡化以後家庭人口在減少,未來是什麼趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的,這一類的轉型在保障房方面要考慮,還有租賃這塊。還要考慮城市發展的承載到底在什麼地方,一環、二環、三環、八環去擴展嗎?是做基礎設施,就是我們説的“鐵公雞”,會影響未來的發展模式。

而且東、西部的發展會造成新的板塊,很多開發商已經轉出來搞城市運營,城市綜合題,城鄉一體化,這部分得到了發展的空間,而不是被壓縮的空間。我們新型經濟產業區即將出現,我們怎麼成為他們的承載?開發區、產業轉型基地,農業,IT等等,都需要房地產來承載。我們要變成其他產業和經濟轉型的一個承載力,所以我們內需型的,消費型的產業承載,在座的很多人都非常關注的旅遊,服務業,養老產業,這部分內需型也是我們國家經濟發展的一個重要轉向。

對企業來説,商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發轉向複合業態,從開發銷商物業轉向銷售與持有,要持有一部分,包括住房也有公租房,也有持有機構,大型的企業的整合能力要提高。我覺得在這次調控中,大型企業,不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高,中小型企業困難加大,現在中小型企業融資問題比大型企業要嚴峻得多,這樣的結果企業集中度會提高。所以企業發展從單純的規模擴張,我們今年銷售多少,明年銷售多少,這樣一種發展轉向整合,集成式的發展,也是我們房地產企業面臨的重整。

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