【精選】主管的競聘演講稿模板集合7篇

來源:文萃谷 2.04W

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現實社會中,演講稿與我們的生活息息相關,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的主管的競聘演講稿7篇,歡迎閲讀與收藏。

【精選】主管的競聘演講稿模板集合7篇

主管的競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委:

年前,我就是晚報的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任,深感慚愧。因為對我來講,日益臨近的體制機制改革,使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經過一段時間的調養,我的身體恢復的非常好,各項體能指標都很穩定,自己也覺得精神狀態和體力精力已恢復如前。這裏,我非常感謝組織上的關心和照顧,也非常感謝集團領導和晚報領導的關心和多次探望。

這次,我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競(選)聘。我主要擁有三點優勢:

一、我有較強的新聞業務能力。如果從部隊算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復旦大學新聞系,畢業後在部隊任職新聞幹事。1986年轉業進入《上海商報》,先後任記者、採訪部副主任、報社編委。1992年,調入《新民晚報》,先後任經濟部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調任文新報業集團黨政辦公室主任。20xx年6月,通過“高級記者”職稱評聘。

在部隊從事新聞工作期間,我採寫各類稿件200餘篇,分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電台等媒體上,因新聞報道及其他工作成績顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間,我採寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多,是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰役性報道”,共23篇約4.5萬字,受到商業部、市政府、市人大的關注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯合會好新聞獎。

調入《新民晚報》後,是我新聞業務道路上的一個重要階段。據統計,1992年至1998年底,我共採寫刊登報道1350餘篇,計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇,佔40%多。我採寫稿件的數量和質量,在《新民晚報》也是名列前茅的。據統計,我採寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,佔32。9%;被評為報社優秀稿件的近200篇,佔14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區的新聞獎項。1996年11月採寫的《南京路上尋“老字號”》,獲全國晚報好新聞特等獎。

在深入實際、深入生活、深入羣眾的基礎上,我善於抓好新聞策劃。1993年開始,先後與經濟部主任潘新華、顧龍一起,倡議並主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續堅持15年(我主持了六 屆),處理羣眾來信來電來訪幾十萬件,被羣眾譽為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續5年的“今日投訴”特別報道,歷時三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報道,以及“改革開放新鮮事徵文”,“治一治大樓病”,“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報道。由於我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現場進行跟蹤報道所取得的成績,我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆(96)“保護消費者杯”先進個人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

二、我有較強的新聞管理和組織協調能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經驗。1998年,我被任命為晚報總編辦主任,期間,在晚報新聞總體策劃、重點報道組織、版面安排、部門之間的協調以及創辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報社領導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50週年100個豪華版、浦東開發開放10週年、紀念建黨80週年、全國晚報熱點新聞大賽、全

國晚報年會、晚報創刊70週年、華東九報第20次總編輯協作會等重大報道和重要活動,均取得良好成績。我負責總編辦公室的三年,無論是員工的精神狀態、團結協作,還是業務發展、開拓創新,都被稱為晚報總編辦最好的時期之一。

主管的競聘演講稿 篇2

親愛的同事:

大家上午好!

我是來自銷售部的xx,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

在美國一個農村,住着一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裏工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他説:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城裏去工作吧?”老頭氣憤地説:“不行,絕對不行,你給我出去!”a説:“如果我在城裏給您的兒子找個對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又説:“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。

第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他説:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒説:“不需要,快給我出去!”a又説:“如果我給您女兒找的對象,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。

又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他説:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”總裁先生説:“不可能,這裏這麼多副總裁,我為什麼還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a説:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生於是同意了。

於是,這個農村小夥子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什麼是不可能的,關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。

在一個企業的正常運營中,如我們公司,銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能,可以説,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客户、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。

我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間裏,不斷的提升自己的溝通水平,工作業績不斷提升,20xx年度排名前三名。

如果我當了銷售主管,我將從以下兩點着手:

一、內部溝通:橫向和縱向

1.橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。

其次,與財務部保持良好的溝通,及時瞭解回款額度,利於做好後期的指標分配工作。

再次,及時與權證客服部溝通,準確的將處理相關證件問題客户的信息給予反饋,快速解決問題。

還有後勤部,工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。

2.縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現行狀況,便於領導把握大局,作出決策。

對下,傳達並貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋樑與紐帶。

二、外部溝通

如與金融部門的溝通,瞭解銀行的信貸政策,等為後期貸款客户分配做好準備工作。

當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內、對外溝通能力,銷售經理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋樑和紐帶,將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財源之路!

請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!

謝謝!

主管的競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同仁:

大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護,大力支持,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,參加主管崗位的競聘。

我叫胡秀娟,黃岡紅安縣人,今年29歲,於20xx年畢業湖北師範學院應用化工技術專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作,且先後獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。

我這次競聘的崗位是QA主管,理由有三點:

第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己;

第二點,我認為目前公司的GMP文件體系有待完善,希望自己擔任QA主管後可以改變現狀,做得更好

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從QA主管的崗位職責看,綜合性較強、擔負着全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作,工作中涉及的內容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

第一,我年輕,我有熱情,有高度的責任心和接受新事物的能力。

第二,我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天,我雖然主要從事化驗室的工作,但是也參與過車間工藝的制定,GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的GMP的相關培訓,同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有餘,能夠較為出色的完成本職工作,受到領導和同事的一致認可。

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。QA主管的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是驗證和文件體系管理工作。同時,在車間現場監督管理和產品註冊方面還接觸不多,但是,我想通過以後的學習和實踐,一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

如果我能夠競聘上QA主管,我將在質量副總的直接領導下開展工作,堅持質量第一的原則,抓好質量管理工作。因為初次擔任QA主管,所以準備從以下幾個方面着手:

1、儘快熟悉自己的崗位職責,熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。

2、QA的工作主要在現場監督管理和文件審核修訂頒佈方面,所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點,以便更好的進行質量監控和質量監控的指導,讓現場監督落在實處,也便於更有效更全面的進行現場管理,對藥品質量的保證提供基礎。

3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒佈是一個龐大的工程,既然稱之為工程就必須要保證工程的質量。對於涉及多個部門的文件,我組織各部門一起討論修訂和審核,在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對於各部門的獨立文件,我會積極的參與其編制和修訂過程,瞭解這個文件編制的必要性和可行性,為自己審核這個文件時奠定基礎,讓自己清楚的認識到為什麼會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!

4、堅決執行各部門文件各部門負責起草和修訂,搭建平台,組織文件編制修訂小組,各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員,利用業餘時間來探討起草和修訂過程中的疑問,共同學習和進步。

5、加強培訓,增加培訓的形式,保證培訓的效果,將培訓落到實處。

6、QA部門是管文件的部門,但是在文件管理過程中目前卻並沒有去遵循文件管理。對我而言,感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間,需要配合相關部門做驗證,但是我總是在最後一個階段知曉,知曉時是因為需要我們提供檢驗數據。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的,至少要知道自己為什麼要參與,自己提供的數據能給予怎麼樣的結論。其實驗證文件管理規程有詳細的要求,但是我們並沒有去遵守,希望擔任QA主管後可以改變這一現狀。

7、定期組織召開質量分析會和質量總結會,參與生產部門的晨會。

8、制定QA部門的管理制度。

擔任QA主管後力爭做到以下幾點:

1、建立更加完善有效的質量保證體系。

2、建立健全質量檢查制度。

3、要建立質量與個人經濟利益的.銜接關係。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事後便於查,責任分明,獎罰有據。

4、落實培訓,從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作,進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立質量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5、切實執行藥品質量否決權,加強崗位責任制。

6、建立月度質量工作總結會:每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結,由QA部門組織召開質量碰頭會,研究解決質量工作中的重大風險和問題。

7、定期舉辦質量管理,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質量管理工作水平。

團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管,管理團隊的目標是:使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊,但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊,為這一目標,我會從以下幾個方面管理我的團隊:

1、首先管理好自己,自己在各方面力爭做到,成為團隊的榜樣,把自己的優良的工作作風帶到團隊中,影響每一位團隊成員。

2、在團隊中開展好培訓工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中,傳授給每一位團隊成員,豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風,讓每一位成員明白,來公司是工作的,讓每一位成員工作時是充實的。

主管的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家好!首先,感謝酒店領導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫xxx,這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來説是一次機遇,更是一次挑戰,藉助這次難得機會,我本着鍛鍊自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

我今年三十一歲,教育管理專業本科畢業,持高級中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理諮詢師中級職稱等,曾從事教師職業四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。

到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業業,盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂於接受,並盡力把工作做到最好。説實話,服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。

自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,並達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優勢,幫助同事製作課件,把自己掌握的技術毫行政主管競聘不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。

我身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務,為員工和企業的成長把握。好風向標,四年的學校工作經歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作裏,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計並開展豐富的實踐活動,努力主管競聘演講調動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平,確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養,練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業良好形象,力爭在培訓中體現實力,在工作中保持動力,在創新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

作為工作在一線的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗,努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮,並把他們放到學習主導的位置上,充分調動積極性,確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。最後我想用一句話結束我的演講,那就是“給我一次機會,還您銀行主管競聘報告一個滿意。”

主管的競聘演講稿 篇5

領導、各位同事大家好!我是一名安管班長,我叫。今天能參加這次主管競聘我非常高興!感謝領導給我這次競聘機會!不管競聘結果如何,如果我競聘成功我會嚴於律己!秉公辦事!如果我競聘失敗我還會做好我的本職工作。以下是我上崗後的辦法。

1、俗話團隊的力量大於一切,所以我考慮的第一點就是團隊建設!增強隊伍的凝聚力;有嚴格的組織紀律性和執行力,要有嚴明的激勵獎措施;

2、建立一支訓練有素的保安隊伍、加強所轄區域的保安管理。在崗前培訓中開始要着重於軍事訓練,要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓,讓大家瞭解物業管理並對物業行業前景看好,可以給他們舉例説明,因為很多公司的高層領導都是從保安做起的,要對未來有信心。對於崗中培訓同時要加強,在每週都要定期培訓,其中主要包括軍事、體能、消防、業務知識、法律法規等,要安排合理時間進行反覆培訓。

3、提高隊員消防知識,做到人人必懂,學會並熟練的使用消防器械!定時貫徹消防知識,定時現場演練消防行動;定時排查大廈的消防設施是否損壞或者報廢,定時維護消防設施每個設施點都不能放過。

4、培養安管隊伍當中的人才,對本職工作和業績都表現突出的,重點培養。全體安管隊員樹立積極向上的精神,這樣安管隊伍才能經得住磨練!經得住考驗!

演講完畢 謝謝。

主管的競聘演講稿 篇6

各位領導大家好~!我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會,有句話説的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收穫,對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有着非常充分的理解,並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解,同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作為主管還應該對本行業有着相當的瞭解,並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,並做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題並很好的解決問題。

如果説執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那麼親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規劃:

首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨着網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,xx年網站前後共發生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也説明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年裏我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程序在整體上有一個大的提升。

主管的競聘演講稿 篇7

各位領導、同事們:

大家好!

首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作x年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講台上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、鋭意進取的創業精神,也感到了xx工行明天無限的生機與活力。

我xx年畢業於xx,後來參加xx本科自學並順利畢業,xx年考取經濟師資格。參加工作以來,先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《xx》也在《xxx》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前,工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來説同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講台上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

一、積極為xx工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;

二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;

三、善於學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;

四、服從領導,服從安排,團結同事;

五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家!

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