【精品】崗位競聘的演講稿3篇

來源:文萃谷 3.06W

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞着主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的崗位競聘的演講稿3篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】崗位競聘的演講稿3篇

崗位競聘的演講稿 篇1

各位上級領導、各位同仁:

首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。採取競爭上崗的方式產生中層上級領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領導班子以人為本、鋭意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家税務局明天無限的生機和活力。

站在台上,面對這麼多的評委,面對這麼多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對於像我一樣上台演説的同仁來説,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精DOC格式,方便您的複製修改刪減神,還要善於謀略;不僅要熟悉税收業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離上級領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

20x年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確上級領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞税收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層税務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為上級領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。

按照謝旭人局長提出的新形式下税務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨着徵管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展,國税工作面臨着極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯繫上下左右、前後DOC格式,方便您的複製修改刪減

內外的橋樑,是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為上級領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,上級領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為上級領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局幹部職工服務。因此,假如我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。假如我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

假如我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和税收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞台,讓我來為國税局的發展盡一份責任。”

我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程,現在,隨着開發區北進步伐的加快,局上級領導提出要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對税務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和税務所的同志對我的大力支持。

這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國税局的美好明天而努力奮鬥吧。

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的公司領導:

我是XXX,20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

  一、20xx年工作業績

20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉到其他崗位上,經過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規範管理、創新形式、職能轉型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

(一)團隊建設

在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃,於3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

每週一會,每月一學,是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前,XXX已經形成每週一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創新工作思路,集思廣益開展工作,實現無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據公司要求和自身的專業特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中,部門4個人齊心協力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔。在部門內部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度,規範宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依託黨工團的羣眾基礎和力量,強化企業文化建設,凝心聚力,促進公司穩步發展。

20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規範》制度的完善和修訂發佈,擬定發佈《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據。

在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質,重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的羣眾路線實踐教育”、“幹部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政徵文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,並召開廉政建設動員大會,下發廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大幹部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30餘個項目部慰問人數近千餘人次,開展一線各類活動40餘次。

工會:福利方面,2XXXX年10餘次重大節日,堅持民主調研,共發放了乾果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、户外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20餘種福利,花費逾XXX萬元,組織一千餘名疆內外員工的體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發放慰問品近20萬元,開展參與聯誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400餘件、文具200餘件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產月活動、質量文化活動,提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20餘次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

黨工團聯合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人,集體XX個,發放獎金逾XXXX元。

(三)充分利用信息化平台和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。

在宣傳管理的規範中,不僅根據公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平台,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內容,發展關注XXX餘人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平台,用於文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq羣組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兑現獎勵,調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發佈微信報XX期、快報XX期,內部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《XXXX專刊》公司內容的排版設計,並在亞博會現場發放給中外客户。除外宣軟文,其餘宣傳報道年度目標任務均已經超額完成,並多次獲得股份公司表揚。

  二、20xx年工作存在的問題

(一)個人方面

1、業務知識掌握得不深不全,由於個人欠缺對公司經營業務的深入瞭解,未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合,導致黨工團活動的開展,未能最大限度的發揮作用;

2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求;

3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時鬆的現象,造成學習的內容不繫統,不全面,不廣泛,不深刻;

4、缺乏管理經驗,與部門同事關係過於融洽,考核管理不夠細緻,影響部分工作的執行效率;

(二)工作方面

1、企業文化建設:無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業文化的體現,而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中,反覆出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺,對文化建設不夠重視,依靠經濟槓桿和行政命令的傾向較為嚴重,把各項指標都與經濟效益緊密掛鈎,對思想建設和文化工作有所忽視;將企業文化建設工作等同於思想政治工作,員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關係認識有偏差,導致文化建設浮於表面;企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠,缺乏變革和創新的方式方法,缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題;

2、黨組織建設:“黨抓市場”流於口號,未能實現黨員示範崗的樹立,沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用;

3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果並不顯著,開展不夠深入;

4、團:“團抓三化”也基本流於形式,未能實現青年力量引領三化工作建設,青年是公司的主要力量,在團委的“創新創效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現象較多,但是創新和革新之後的成果運用效果並不顯著,有待提升;

5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質量有所提升,但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

(一)個人方面

1、深入學習公司業務知識和經營常識,繼續拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關經營生產目標,從而提高自己解決實際問題的能力;

2、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,並多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

3、加強學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才幹,提高駕馭工作的能力,並堅持理論聯繫實際,注重學以致用;

4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

(二)工作方面

1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發展規律。要加強研究和規劃,抓住決定文化建設根本效果的措施,加強企業文化培訓,一季度至少一次公司級的文化培訓,對一線人員做專項的企業文化培訓,做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際,提出相關要求,儘量避免命令性的“決策——執行”的方式,而應採取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自願接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

2、完善黨組織建設,切實制定黨員示範崗落地措施,充分發揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責,把工作的重點放到凝聚民心共同奮鬥上來,聯繫羣眾、宣傳羣眾、組織羣眾、服務羣眾、團結羣眾共同完成公司目標任務;

3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發全體員工凝心聚力、實幹拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性,實現“羣眾得實惠、企業得效益”;

4、堅持“三化建設”理念,以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產製造單位牽頭,落實產品智能化、生產自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據各單位需求和對標學習成果,提升公司管理信息化水平;

5、增加軟文報道數量,實現每月至少兩篇。

四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施

20xx年,XXX部門合併,在我個人看來,有利有弊。利在於,更加貼近和了解公司發展狀況,部門人員數量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時瞭解公司願景、目標和規劃,有助於工作方向和目標的把握,也有助於管理能力的提升。弊在於,雖然合併了,但是XXXX職能的人員並無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業化團隊的建立更加困難,同時XXX也屬於行政職能,而XXX一直欠缺的是經營業務知識和能力,二者的合併無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調整,嘗試改革和改變,繼續做好XXXX職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實

1、加強公司宣傳推廣工作,對內傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。

20xx年,公司業務的不斷拓展,新成立的部門,事業部越來越多,20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規範公司宣傳推廣內容,完善宣傳品標準化的要求,除公司展板、文化上牆和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容,均列入宣傳品標準範圍內,嚴格規範,統一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據公司國際化發展戰略,將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求,邀請專業翻譯公司,通過項目所處國家的語言習慣進行設計,努力實現國際化宣傳推廣。策劃製作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創業歷程,感染員工團結一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發展。

另一方面,繼續開發互聯網宣傳平台,通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,並在主流媒體發表對行業的形勢分析文章,擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據需要及時調整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業文化為核心,以黨工團建設推進公司企業文化建設,持續開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。

企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自於成員的共同經歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依託黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規範。繼續廣泛開展“黨員示範崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業,勤奮學習、鑽研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調動青年員工的`工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業文化建設力度,營造良好的企業文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務目標,轉變為創新發展,以加強文化建設,實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門,將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

首先要倡導優秀企業文化,營造良好的企業文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導公司正確的文化導向,實現一把手在與不在,月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融於所有員工的工作與生活中,為企業的發展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細緻、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發展的洪流中去;延續幹部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議徵集等形式,定期瞭解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高並引導員工參與公司建設的創業熱情,調動公司整體納言創新的生產文化氛圍,培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向,確保員工隊伍穩定。

4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動,推進深化企業文化。

20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設”“幹部下一線”長期持續開展,均取得一定效果。20xx年,將根據公司實際,繼續以黨委牽頭,強抓廉政建設,以幹部下一線等形式,落實黨的羣眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓,提高黨員意識和責任感,瞭解國家政策,引導員工,特別是黨員幹部,自覺履行黨員義務,形成正向積極的思想態度,充分發揮黨員的先進性。切實落實黨員示範崗,激發和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責,立足崗位,爭先創優,把黨的政治優勢轉化成了企業科學發展優勢,把黨的建設成果轉化成了企業科學發展成果,促進黨員幹部更好的服務於公司的生產經營。

工會也將在新的一年,不斷完善工作內容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關係相關的工會制度,根據法律要求策劃編輯制度內容。其次,繼續堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經營目標的實現保駕護航。20xx年,不僅要繼續對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節日慰問、組織文化活動等方式關愛骨幹員工、長期奮戰在一線員工的家庭,解決員工的後顧之憂,加大員工家屬的慰問關懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

團委充分利用“創新創效革新命名”“職工技能大賽”等平台和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質增效降成本發揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調動廣大青年員工的工作激情,保證常規的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內涵,寓教於樂,圍繞生產經營制定活動方案,開展各類活動。

5、積極配合各單位、部門,充分發揮廉政建設和監督的職責,為公司健康發展營造和諧氛圍。

20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓和經驗,將繼續參加公司各類物資及中標重大項目等招議標,全方位監督招標過程;並強力落實廉政制度,繼續完善廉政建設,築牢拒腐防變的思想道德防線,採取多種形式,組織廣大黨員領導幹部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓,樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平台等形式,及時調查和處理員工投訴的違規違紀行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀檢組織對於公司良好經營環境的監督作用;並按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,並給予表彰獎勵,為公司健康發展營造和諧向上的氛圍。

五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析,崗位任職能力自評。

20xx年對我來説,是充滿挑戰的一年,領導的信任,同事的支持,都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許並沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發展大建設……所以,對於自己20xx年的工作表現總體評價是:態度積極,行動努力。

(一)自我評估優勢

1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善於合作並富有責任心;

2、善於觀察和發現問題,並敢於面對,及時解決,不留隱患;

3、執行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢於承擔責任;

4、勇於創新,敢於嘗試;

5、對待工作認真負責,有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;

6、適應能力較強,面對各類工作變化,能及時調整,較快的適應和融入;

7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;

8、學習態度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;

(二)自我評估劣勢

1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

2、欠缺公司經營業務知識,學習能力和全局觀念有待提高;

3、戰略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質性的創新發展;

4、缺乏管理經驗,需要不斷的對標學習和提升;

5、善於同員工溝通,但不善於和領導溝通,在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

(三)崗位任職能力

我是XXXX專業,具有較好的文字功底,善於宣傳採寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經連續兩年參與學院黨建團建工作,帶着“兩年的工作經驗”於XXX年進入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應用,並沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關崗位工作,熟悉公司XXX業務各條塊內容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領導和同事,熟悉上級單位和業務相關單位,熟悉所有黨工業務流程,並積累一年管理經驗,管理期間,XXX部呈現改善狀態。

對照崗位説明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,並且有許多20xx年沒來得及實現的工作,想在20xx年逐一實現,希望得到各位領導的支持和認可。

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

今天這次演講,讓我感到了它的重要性和與眾不同,所以,心情難免緊張。説它重要,是因為它關係到自己未來的生活大計,關係到自己將來可以打多少錢一炮的麻將,穿多少元一件的衣服,以及吃多少元一斤的水果;説它與眾不同,是因為今天的領導和民主測評似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無關,所以,無須將自己吹得天花亂墜,領導們一朝出了午門城,心中自有一把秤;同事們成天相處在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也許就會為我贏得許多機會。

我工作十二年來,在領導和同事們的眼中,一直平平凡凡,默默無聞,像一粒塵埃,落地驚不起波瀾。所以,它幾乎蒼白得無東西可述,但就個人而言,我又經歷了四千三百多個日日夜夜,經歷了十萬五千一百二十多個小時,即便是塵埃,也鋪滿了厚厚的一層。

有人計算過,我們人生的三分之二是浪費在吃飯睡覺等時間上了,其實只用了三分之一來工作,而這三分之一的工作時間裏,還得走上許多彎路,就如我,真正受到鍛鍊,應該是來中心校之後,也就是20xx年校長建設特色學校到現在這一段時間。用某某(此處去掉同事名字)老師的話來説:我來到國小之後,連精神面貌都變了。是的,牆角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。

不是奉承的奉承,不是感謝的感謝,平時絕對説不出口的真心話。個人的成長離不開學校這個大舞台,近六年來,我獲得的國家級的指導獎,重慶市的個人獲獎,與這個特色學校分不開;近三年來,在教學上我獲得的優秀,仍與這個特色學校分不開;能成為教研組成員之一、成為特長教師之一,更與這個特色學校分不開。從內心來説,我是感謝領導們的,感謝同事們的,也感謝孩子們的。所以,我一直努力工作着,想用行動來感謝學校給我提供了這樣好的成長平台。幾年下來,除公假之外,沒有特別重要的事情,我從不請假,所以,我將學校責任制規定的每個月有四次請假機會縮短到了近六年共請了三次假的記錄。通過這點,説明我的出勤率是很高的,它也是我對待工作態度的一種鐵的見證吧?

最後談到個人提高,校長一直教導我們,要多看書,多練筆。我想,我雖然沒有看多少有關教育類的書,但是也算照着鄧校長的話去做了,枕頭邊從來沒有缺過書看,至從有了網絡,我就將荒廢了的文字拾掇起來,厚積薄發,每週一文或每月一文的不停練筆,幾年下來,也積累了幾十萬字,並把它整理成一本書,保存了下來。我想,這本書雖然只是將我所寫蒐集起來,暫作個小結,並非要賣,但到老的時候,一本書變為兩本,三本,那將是多麼愉快的感覺。其實寫文字也好,打麻將也罷,都是豐富了自己的業餘生活,個人認為,人生短暫,只要內心充實,就好。

最後,我將用那句“德高為師,身正為範”來結束我今天的競聘演講,謝謝大家!

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