【精品】管理崗位競聘的演講稿集合九篇

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演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在當下社會,演講稿對我們的作用越來越大,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的管理崗位競聘的演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】管理崗位競聘的演講稿集合九篇

管理崗位競聘的演講稿 篇1

尊敬的領導、各位評委:

大家好!

今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優勢;二、工作思路。

第一部分:個人簡介及競聘優勢

個人簡介:我叫xx,畢業於xx交通職業學院經濟管理系物流管理專業,大專學歷,年月進入xx。年月:積極響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由於,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專櫃做促銷工作的經驗,憑着腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累並總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品並迅速的恢復了百分之七十的市場佔有率;

競聘優勢:

1、良好的協調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協調、溝通能力,具備敏鋭的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力,並能夠冷靜應付、處理各種複雜情況和突發事件,防止出現被動局面;

2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的瞭解和認同了xx特有的企業文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;

3、具有高度的敬業精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

第二部分:工作思路

如果今天我能有幸競聘成功,在以後的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

一、愛崗敬業,執行有力,監督到位,恪盡職守。

樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態,對外圍人員行為規範、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

傳達和貫徹上級領導的指示和指令,並及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發有關調度文件和發佈有關信息。

對本廠的安全進行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,儘早發現儘快消除,確保安全生產。當發生重大安全事故時,必須按照事故彙報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導彙報,隨後調查清楚原因,督促相關單位和部門採取有效措施,再向領導詳細彙報,並提出建設性的處理意見。

負責有關調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

養成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領導交給的任務。

積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業業地幹好本職工作,當好領導的參謀、助手。

二、立足生產,認真推行標準化管理。

立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規範操作,保證安全生產。

在安全生產系統中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢説敢管,深入瞭解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。

管理崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結果,但我能夠參加這次競聘的時候,就已經感到了十分的榮幸和幸福了。好風憑藉力,送我上青雲。我願意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆。

xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性於一體的特殊科室,高超嫻熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時還要與各臨牀科室、醫務部、總值班領導及保衞科人員緊密配合,這也鍛鍊了自己的溝通協調能力,令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治,學生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場,與死神賽跑,爭分奪秒,看着一個個脆弱的生命重現光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語,一種職業自豪感油然而生!雖然護理工作又髒又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未後悔過當初的選擇,今後也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神聖的事業!

擔任護理組長以來,角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘,積累了一些寶貴的管理經驗,為今後的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領導安排,專門負責每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導龐大的就診羣體,在近兩個月的時間內,每天連續工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得説不出話,再苦再累,也是心甘情願!值得欣慰的是在這次重大戰役中,未出現一例漏報、錯報,未發生一起醫患糾紛,未給領導增加任何麻煩,圓滿完成院領導交給的這項光榮而神聖的政治任務,保障了患兒就診的綠色通道,體現了公立醫院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發期,我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監督管理,每天接診上百名急診患者,轉送危重病人,保證護理質量安全,當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責任重大。常言道,低谷是創造自身價值的基礎,困難是施展自身才華的機遇,我彷彿一個鬥志昂揚的戰士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結,加強溝通,每天向護士長彙報,程度減輕她們的後顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衞戰!

物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創新;只有競爭,才會發展、我理解的競爭是不競則退,不爭難進。雖然我已經是第三次參與競聘,但我絕不以一時之得意而自誇豈能,更不會因一時失意而自墜其志。

如果成功,我一定不負眾望,切實履行職責,迅速轉變角色,努力做到以下幾點:

一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業,踏實做人,發揮自己的能力,為科室及醫院的發展做出更大貢獻。

二、嚴於律己,寬以待人。以身作則,率先垂範。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫院這個大家。佛説百年修得同船渡,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調動每一個人的積極性,讓載着急診科護理隊伍的這隻小舟充滿温馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三、開展護理新業務新技術。創新才能發展,改革才有活力。為適應新醫改的需要,必須改變醫生的嘴,護士的腿這種落後傳統的護理模式,使護理由從屬於醫到形成獨立學科,從配角轉變為主角,醫護一盤棋,協調發展,提供高超的醫療技術與優質的護理服務。

四、培養經營意識,善於進行成本效益核算。有人説,家大業大浪費點沒啥,此言差矣,不積細流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神,以科為家,在保障優質服務的同時創造的經濟效益。

五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重症患者的前沿陣地,其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質,狠抓護理安全管理,開展四點服務,讓急診成為一塊院前急救的優質招牌,讓急診護理成為一隻具有專科特色的隊伍,讓這隻面向社會的窗口更亮麗。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平台;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠;好風憑藉力,送我上青雲,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了,謝謝大家!

管理崗位競聘的演講稿 篇3

各位領導、各位專家、各位老師:

大家上午好!

能夠作為學員代表在這裏發言,我榮幸之至,首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學習和自我提升的機會,其次感謝我們學員二組的專家和學員給我一次跟大家交流的機會。我今天想從三個方面跟大家交流,第一個是我這幾天培訓的一個感受,第二是我通過這幾天的培訓的一些收穫,第三是我的一些反思。

一、感受

這幾天培訓的感受,我用5個字來概括“累並快樂着”。

累在本次培訓活動,每天早晚都有將近一個小時的路途,中午也不能好好休息,晚上回家還要完成每天的作業,讓我又一次體會到了做學生的辛苦。

快樂是因為每天都有內容豐富、形式多樣的活動安排,既有底藴深厚的教授在教育理論上給我們導航,也有專業精湛的專家為我們進行專業引領,更有我們學員中的佼佼者精彩的課例和教學設計的展示。每天和不同的名家大師、專家們進行思想上的衝擊,感覺真的快樂而充實。

二、收穫

在這次培訓學習中,我有幸聽了多位專家的精彩講座。他們或用淵博的科學文化知識旁徵博引或用實際課例給我們講述深奧的理論知識,深入淺出,通俗易懂,讓我深受啟發。回想起一次次的理論洗禮,至今記憶猶新,宋冬生主任關於《落實“國八條”做實“有效學習指導”》的講座猶如及時雨,為我們的教育教學觀念的轉變,教學方法的更新起到了指導作用。黃為良老師關於《微觀視野裏的課程改革與教材修訂》重點從課標修改的背景和幾個重點等方面給我們解讀了新的《數學課程標準》,另外還介紹了新課標對於教學改革的幾點啟示,並着重分析了新教材中修訂部分的意圖,選擇內容背後的深層原因和每個內容所要達到的目標。講座的內容豐富,語言通俗,案例經典,讓我知道如何很好的把握教材。

劉茂森教授的《優化“整合”教學的基本途徑》的講座,以他先進的理念、鮮明的觀點、淵博的知識、幽默的語言深深感染了每位學員。

三位專家關於課改現象、教育理論、教學經驗、教育科研、等方面的講座,撥開了我在教學中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗,使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充,開闊了新視野,更新了教育觀念,更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的學科知識以及教育教學觀念發生了很大的變化。

本次活動除了專家的理論引領以外,還安排了同課異構課例展示、教學設計展評等實踐展示活動,四位上課老師在短短的時間裏面,為我們呈現了四節各具特色,精彩紛呈的課例,四位老師也都展示了各自獨特的魅力,12位老師優秀的教學設計,先進的設計理念,都讓我收穫滿滿。尤其讓我深受感動的是同伴們每次互動交流時都"百花齊放,百家爭鳴",能者盡言,在同伴面前闡述自己的觀點,交流自己的經驗,提出自己的疑惑。我深深地感受到學員們都是那麼勤勤懇懇,認真鑽研與孜孜不倦的學習勁頭在每個角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學員學習的地方。

4天多來理論學習和實踐活動的有機結合,讓我喜獲專家思想、理論的精髓,領略優秀教師執教的風采,參與夥伴互動式的探究,收穫沉甸甸!

三、反思

專家學員們厚實的文化底藴,執着的教育追求,嚴謹的治學態度,讓我感到汗顏。回顧自己的教學,才發現自己實踐的不少,但思考太少。懶於反思、總結,通過這次學習。

在今後的教育教學工作中,我將會進一步立足實際,加強學習,注重思考。讓“不足和差距”成為我發展的動力,不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,加強自我反思,我也會努力將在這裏學到的新知識儘快地內化為自己的東西,運用於教育教學過程中去。

管理崗位競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事:

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來説很重要,應該説是對我的一次鍛鍊和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衞生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20xx年畢業於張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報:

自我在公共衞生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衞生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衞生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衞生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衞生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衞生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衞生。

2、努力為羣眾辦實事、辦好事。作為公共衞生科的幹職工,我牢固樹立羣眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衞生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民羣眾健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的.保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1。進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一户一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2。要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

3。一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4。轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衞生條件,按國家衞生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衞生設施;並協助愛國衞生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衞生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

管理崗位競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行

計劃

、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

 第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

 第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年,在這六年裏,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家

證明

:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

 一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。

作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

 二、加強合同管理和過程控制。

在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。

採用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

 四、加強工程檔案管理。

加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想説的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裏工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

管理崗位競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位,是基於以下幾點考慮:

一、我有近十年的吹膜操作工作經歷和經驗,對吹膜設備生產工藝及設備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術,對相關工藝流程比較瞭解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

二、我有一段割捨不去的情懷。學校一畢業,就進入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年裏,我埋頭苦幹,紮實工作,勤勤懇懇、由於表現優秀,多次被評為先進工作者。在這十年裏,我與人為善,誠實守信,團結同事,樂於助人,建立了良好的人際關係和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的羣眾基礎。

三、我有較強的學習能力和創新思維。思維活躍,善於鑽研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質,掌握其發展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。

如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:

一、找準定位,立足本職工作,我將盡職盡責配合車間主任,抓好生產、保障安全,加強管理,全面完成上級下達的各項生產任務及各項目標。

二、嚴抓安全,保障生產。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多,生產要在高温加熱情況下進行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的複雜性和艱鉅性。我將督促職工加強車間內部及機械設備的安全檢查,發現隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態。要貫徹“預防為主,防消結合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。

三、創新思維,人性管理。

1、加強質量管理,嚴把質量關,絕不讓不合格品流入下一個環節,以避免質量事故的發生。

2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

3、加強設備日常保養和月度保養,使設備保持穩定性能和狀態。

4、做好節能降耗工作,不斷降低生產成本。在這裏,我提個建議,將造粒回收料合理兑入原料進行生產,可以極大降低生產成本。據統計,吹膜工段一天24小時將生產邊料約200公斤,一月下來(除去停產保養2天時間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進行對比,以九折計算的話,相當於54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用於生產,則一年將能節約70多萬元的原料成本。

下面我們接着談管理。我將以人性為出發點,尊重員工的個性差異,發揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配製度和獎罰措施,推行績效考核機制。

四、注重效果,組織好技能培訓。吹膜機經過近十年高強度全天候運轉,已經老化,將要更新換代,而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產需要。組織操作技能培訓,顯得尤為重要和關鍵。根據公司的安排和要求,在保障生產任務前提下,合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設備操作技能。

為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:

一、以身作則,嚴格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

二、努力學習,刻苦鑽研。一方面要加強思想教育和理論知識學習,以提高自己理論水平和綜合素質,另一方面加強專業知識,專業技能的學習和掌握,以提高自己專業技術水平。

三、加強管理知識和理論學習。虛心好學,向領導及同事請教管理經驗和方法,希望領導和同事支持和幫助我。

請各位領導、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

謝謝大家!

管理崗位競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很温暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志。

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞。

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公,維護好工會形象。

辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響着工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓羣眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。

管理崗位競聘的演講稿 篇8

尊敬的領導,各位同事,大家上午好:

非常感謝局領導提供給我這次寶貴的機會,今天我充滿自信走上台來競聘機動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我競聘所具備的優勢,並提出我擬聘以後的工作設想,請各位提出寶貴意見。

首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個初步的印象。我叫,1985年生人,畢業於東南大學勞動與社會保障專業,獲得管理學學士的本科學位,成長於北京,深造於東大的我,既有常年接受素質教育所具備的過硬綜合能力,也有止於至善,崇尚卓越的遠大追求,自信能勝任所聘工作。

為了讓大家可以更直觀更確切地瞭解本人競聘所具備的優勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收穫的進程凝聚為以下幾點。

1、敢於創新,勇於承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業,通過層層選拔,與環保工作結下了不解之緣的。現在穩步開展的各項工作,在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰。儲油設施的第一天檢查、聯勤聯動的第一回聯合執法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領導、主要負責人的帶領下第一次完成的。對於新工作的躍躍欲試,新任務的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌着石頭過河,總會有到達彼岸的那最後一步,因為這並不是我一個人在戰鬥。邁出第一步,並不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標。在此,我想特別感謝相信我,培養我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛鍊、提升自己的機會,我的進步,是站在你們肩膀上取得的。

2、認真負責,尊重團隊。在站領導的充分信任和期望下,我曾任入户檢查小組一個小分隊的負責人,當然不是因為我有多麼資深的閲歷,雖然站長沒有特別指明原因,經過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不苟的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態度、這個凡事不做則已,做則苛求完美的強迫症似的習慣使然。這種要做就做最好的人生態度,決定了我在完成任何一件領導交予的工作時都格外負責,同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任,扛起一份責任,取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期台賬負責人,每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經過歷時一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號;作為老舊車信息台賬建立更新工作的主要負責人,不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對;作為常年入户檢查機動車工作的元老級成員,腦子裏有一本流動污染源大户活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調取出來,以供檢查使用;作為全站計算機管理員,經常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養,對出現狀況的電腦進行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的信任以及局監控中心各位給我的配合和幫助。

3、善於思考,勤於總結。或許與我極愛讀書的習慣有關,對知識的渴望永遠得不到滿足,現今工作的多學科交叉性,多領域融合性,多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作,必須要有過硬的綜合素質與廣泛的知識儲備。細數過去五個寒暑易節的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中並總結上報的各類專項檢查信息,季度年度總結、負責修訂排版的全站工作規範等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做彙報時的激動不已;鏖戰一個月,獨立承擔朝陽區地方誌機動車污染治理一項內容編纂的兢兢業業等,大量的文字材料組稿工作,都凝結了我對工作的思考,對現實的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項工作的大量親身體驗,路檢夜查工作的車流量峯值規律、入户檢查工作的污染源分佈區域、機動車定期檢驗機構的管控關鍵點等,都是從與各行各業的老專家打交道,與經驗豐富的老同志請教學習中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今後的工作發展有着深遠的影響。

下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識:

作為基層科室的基層領導,基礎數據確保真實、執法監管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環節,也是流動污染源監管的重中之重。執法分站是承擔這一重任的基層組織,應起好以下三個方面的作用:橋樑作用——分站長要成為站領導的助手,羣眾的知音;領導作用——組織分站成員積極開展工作,落實站裏的每項計劃;協調作用——既要協調分站內工作,又要和其他分站相互協調,合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

各位領導,各位同事,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好局領導和站長的助手。一是本着認真負責的辦事作風繼續做好日常執法監管工作,確保工作計劃的完成;二是憑藉深厚紮實的業務功底當好參謀助手,服務領導決策;三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協調工作,確保堅決貫徹服從局內站內有關決定;四是發揮自己的計算機特長,完善我區的機動車動態信息台賬更新工作,提高流動源監管能力。

參加這次競聘,對我來説是一個學習和提高的過程,也是對自我的一種挑戰,無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。再次感謝局領導提供的這次難得的機會,感謝站領導對我多年來的苦心栽培,感謝大家認真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進步。

最後,在傳統節日馬年春節即將到來之際,衷心祝願全局在座、不在座的每一個人在新的一年裏龍馬精神;由衷希望之前、之後、包括我在內登台展示自己的夥伴們能夠在自己的道路上一馬當先,馬到功成。

謝謝大家!

管理崗位競聘的演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

今天我非常榮幸地在這裏參加機關中層管理崗位競聘演講。

這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。 我的競聘目標是黨羣工作部主任職務。

現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我現任黨羣工作部業務主管,出生於**年**月,現年**歲,**學歷、**職稱、中國共產黨黨員。**年從部隊退伍回到**工作,**年來,除短時從事**工作外,大多數時間從事黨務、**等工作。 從黨羣工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負着組織、宣傳、紀檢、保衞、行政、工會等多項工作。起着參謀助手、協調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨羣工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨羣工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理經驗。

今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

第一,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面地審視、發展自己。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閲歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在於鍛鍊自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。

第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。

第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏鋭性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛鍊了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。

第四, 有良好的體魄,並具堅持原則、克己奉公的敬業精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂於奉獻,紮實高效地完成工作任務。

以上所述情況,是我競聘黨羣工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助於我很快熟悉這個崗位的工作,並進入崗位角色。 **分公司在***公司的統一領導下,確立了今後一段時期內的發展目標,即??為了實現這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。**分公司就如一台高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及後勤服務等各個部件去協調動作。黨羣工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業文化,如何更好地為生產經營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。

提出的工作思路是“強化一種意識,實現兩項目標,幹好兩項工作”。

一。 樹立一種意識:端正態度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

二。 加強學習,注重實踐,實現兩項目標:

1。 以不斷提高個人政治、業務素質為目標。 以黨羣工作部主任的崗位職責為依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力,以實際行動實踐**“忠誠+職業化”的企業精神。

2。 以“紮實工作、鋭意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。 在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋樑。

三。 在做好黨羣工作部各業務口多項煩雜工作的同時,着重做好以下兩項工作:

1。 積極推動企業文化建設,培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是**的企業文化年,6月份開始,各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業文化創建工作的部門,我們要堅持按照**公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合**分公司的行業特點和企業文化氛圍,去提煉更適合於促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,採取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育,以“忠誠+職業化”為核心,同時借鑑其他企業的成功經驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工羣眾的先進事蹟,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業獻計獻策,促進企業的發展。

2。 建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯繫分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,羣策羣力,形成分公司政治工作的特色。二是創建評估督導機制,結合公司貫標工作經驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不幹、幹好幹壞一個樣的現象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。 不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一直在機關工作,缺乏一線工作經驗,長期以來習慣於在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外,隨遇而安的心態左右着我很多的人生決定。

這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來説是一個不小的突破。機遇擺在我的面前, 如何把握以求更好的發展,於我個人,於企業,都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十餘年來的工作得失一一回現在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。

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