【精選】競聘演講稿錦集六篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。隨着社會一步步向前發展，演講稿與我們的生活息息相關，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

很榮幸能夠在這進行我的競聘演講！我叫 應屆畢業生求職網 ，現為農發行支行的副行長，主管客户信貸工作。我自進入農發行工作，先後在營業部、辦公室等部門工作實習過，98年到客户部任信貸員（兼信貸綜合員），99年至20xx年任客户部主管，20xx年至今任支行副行長。一晃眼，我在這裏已經工作了13個年頭，對農發行有一種特別的情感，對農發行的各種業務工作也是非常的熟悉。而這，也是我今天站在這裏競聘內審經理的源動力。

13年來，我主要負責前台做業務的管理人員，在這個過程中，培養了自己較強的寫作、調查研究，語言表達和組織協調能力。而作為一名老銀行工作人員，我深知責任心、職業道德等對自身工作的重要性，不拖拉不敷衍，對有問題的要堅決查處，小不謀則大亂，每個細小的問題都關係着銀行的重大利益。13年的前台業務工作，我遇到過很多棘手的問題，對待這些事情，我總能穩重、冷靜，而後迅速找出對策妥善處理，這培養了我良好的心理素質。我知道，審計與前台工作比較而言，有很多的不同，但正是因為外在風險的防禦抵抗讓我加深了對審計工作的認識，無論對外對內，無論是大是小，這些正是內審工作所需要的。

13年來，我接觸了形形色色的人，處理過各式各樣的業務，時時關注時政熱點，特別是財經類的政策變動，系統掌握了審計、財會業務知識，精通財會制度，熟悉國家政策，而前台的工作經歷更是開拓了我的視野，對金融知識和市場經濟機制動態瞭解，對本行業、本單位管理工作的特點和規律都有一定的把握，而這些，必將對於我所競聘的審計工作提供很多的便利與好處。

過去的不代表成功，但是他卻給我提供了一個能夠參與競聘的機會。今天，我希望我過去的這些經歷與能力能夠得到各位領導同志的賞識。如果我在這次競聘中，我能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將在本行領導、上級部門的領導下，認真履行職責，緊密結合《20xx年內部審計工作要點》，圍繞“實現全行業務又好又快發展”這個中心，不失創新，不落俗套，確保自身的審計常規工作，突出審計團隊與審計管理等重點工作，帶頭推動分行內審工作的開展與完成。

一是發現問題、解決問題要到位。內審作為風險防控的手段，是銀行生存發展至關重要的環節，帶領審計人員做到提早發現、提早預防、提早發現，力爭發現一起查處一起，上報一起，解決一起。二是主動服務。為銀行之利益，想領導之所想，思人員之職責，積極主動地想問題，辦事情，帶領審計小組做好審計工作，積極協助領導做好各項工作。三是主動總結與完善。做好每次審計經驗總結，及時糾正不足，切實做好協調和監督工作，把監督和服務有機結合，促進全行內審工作的順利進行，並及時將信息上報給分行領導及上級內部設計部門。四是工作作風。審計工作事關重大，必將帶頭踐行我行內審“六不準”的工作作風與“啄木鳥”精神，繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和同事的監督。

各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。無論本次競聘內審經理成功與否，我都會一如既往地做好本職工作，做一名工作負責、作風踏實、監管高效的優秀行員！

尊敬的各位領導、各位評委，在座的各位同事，大家好！

首先，感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實現自我價值的電信班長競聘機會。

我今天來參加商業客户部的競聘有三個優勢：

第一、我具有紮實的運行維護知識，有能力為商業客户部工作提供優越的技術支撐條件；

第二、我具有較強的求知慾望和積極向上的進取精神。在工作之餘，20xx年參加南京郵電學院電子商務函授專科的學習，在實踐中邊學習邊運用，努力提高自己的專業理論知識和實踐能力；

第三、我具有較好的文化修養和年輕優勢，並且適應能力強，能吃苦、敢於拼搏，有朝氣、有闖勁。以上的優勢加上對電信企業強烈的使命感和責任心，促使我今天走上州公司的競職演講台，來參與商業客户部技術支撐經理一職的競聘。

我對今天所參加商客部技術支撐經理一職充滿信心，下面我陳述一下我的認識和觀點。

一．加強力量

商業客户部是為適應市場競爭需要對客户細分而建立的，面向商業客户提供個性化營銷及服務的部門。

二．積極的廣告宣傳和推廣

對於電信企業而言，在激烈的市場競爭中，成本、技術、網絡等要素都是可以模仿和取代的，只有企業的品牌、信譽是不可替代的。

三．把握先機

商業客户市場較為廣闊，潛力巨大，且用户屬性較為複雜。

四．細分客户、建立技術資料庫。

在確定商業客户的情況下首先對客户進行細分，商業客户的.範圍本身來説就非常廣闊，有個體私營、集體經營、合資控股等等，其本身經營的範圍和營銷的手段多得數不勝數。

五．當好助手

作為商業客户部技術支撐經理，我認為在當好本部門的“助手”外，還要負責一些重要的商業客户，如網吧和多媒體大户、經營性中小型商業客户的業務支撐、發展和管理電信公司副總經理競聘演講稿工作，負責商業客户的營銷管理、業務培養、潛在大客户的培育工作，負責宏觀市場及個性化市場的跟蹤調查工作，同時還要做好本部門的市場調查、檔案和報表的管理等工作。

以上是我本人對技術支撐工作的一些很粗淺的想法和認識，不當和疏漏之處難免，希望在座的各位領導和同事給予批評指正，當然要把技術支撐工作做好，要依靠公司領導和部門的正確領導，依靠各部門的密切配合，同時還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘，無論成功與否，這都是一次難忘的經歷。

一、目標,加強決心,制定細緻事情籌劃,落實培訓學習;

二、抓好你想套餐簽約,作為生存量的無力武器,落實三級拆機挽留步伐,拓展同鄉網市場,實驗業務添補;

三、展開固話印以業務支出同比正增長為象代價宣傳、長話包月宣傳、新寬帶節點宣傳,進步用户感知度;

四、提拔渠道營銷辦事本領,加強客户眷注,實驗上門營銷、派單營銷;

五、加速客户材料網絡、整理、美滿,進一步細分客户;加強一線客户司理的培訓,確切加強員工營銷議價本領,提拔業務程度、辦事水温和營銷本領;進步簽約有用性;以商店、工場的話務謀劃為主線進一步進步低價值客户在各支局業務支出中的比重;

六、加強業務職員自動營銷、自動宣傳認識和本領,要求業務職員肯定要對每一位前來辦理、徵詢、交費的用户,實檀越動營銷,並針對性派發宣傳單張。

七、要分外器重“零”次用户的激活事情,要憑據支局的現實環境,制定行之有用的營銷政策,激活“零”次用户,造就用户利用德律風的風俗。

以業務支出同比正增長為第二方面美滿渠道設置裝備擺設,實驗分類引導,進步員工實行力,促準確營銷的程度。客户經理競聘演講稿營銷渠道設置裝備擺設的目標是收縮與客户的間隔、仔細眷注各種客户、進步客户相應速率。公客室重要賣力社區、業務以及社會代庖渠道,為此我們應該從以下幾個方面去高興:

一是社區司理渠道要加強維護目標達標、做好辦事質量提拔,實驗“分田到户,守土有責”,強化前端員工樹立維護也是謀劃、維護也是辦事認識;將運維上風轉化為營銷上風。

完成社區司理“三合一”的形式;抓社區司理營銷體系使用,引導、培訓、創建社區司理的主幹(焦點)步隊,利用社區司理獨立的事情方法和日積月累的客户干係舉行維護中的。

“時機營銷”。

二是業務渠道要加強業務員的業務培訓及辦事本領培訓,進步業務職員的“四力”(即自動營銷本領、業務受理本領、辦事親和力、現場辦理本領),加強業務營收款實時存行上劃。

大家好！新學期剛剛開始，前段日子我也沒做什麼吸引大家眼球的地方，大家對我可能還是比較陌生。大家會覺得這小樣哪冒出來的，是我們班的嗎？我現在就簡單的做個自我介紹吧。我叫林鑫傑，來自福建省福州市，畢業於福建省師大附中。我是一個比較開朗的男生，我的興趣還好啦。我國中時就長成這樣，身體比較壯當時還一度選入校隊。高中時還是這樣，個子不高所以改為踢足球，參加過福州市的五人足球賽，因此我對足球和籃球有着很深的感情。高中時我的同桌是我們學校的“歌神”，在他的薰陶下我唱歌還是不錯的。我平時還喜歡看一些歷史和人物傳記的書。

我在國中是當了三年的副班長，高中時當過保衞委員。以往的經歷為我今天競聘班長掙添了籌碼。我的競聘優勢是有比較強的協調能力。組織能力與溝通能力。這次很榮幸能與大家分在一個班，同時我也想為大家做點貢獻。

班長是一個班級的核心，也是老師與同學之間的一座橋樑。我願意當任這座橋樑，在老師面前為同學謀福利，為班級爭榮譽。大家和我一樣在這個人民民主專政的班上，只是普通的老百姓，大家可以看到我的名字有三個“木”，我需要的滋潤才能良好地成長。所以地競聘口號“從羣眾中來，到羣眾中去，是當一名平民班長。

假如我能當上班長的話，我會解決班長存在地一些問題。因為大家多時來自四面八方地，彼此之間還不是很瞭解。在路上碰到了，可能還沒意識到這位是自己班上的同學。所以我想組織一些大家相互認識的交流活動。比如説組織一些組與組，宿舍與宿舍之間的拔河比賽。籃球比賽。足球比賽。因為我是男生對女生不大瞭解，到時候也會和班上的女生討論一下，組織一些比較女性化的活動。用活動來增強班上的活躍氣氛，讓大家不僅在班級的學習中相互認識，同時也在課外活動中相互瞭解相互熟悉。

希望大家支持我，為我投票！

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家好!很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“團委副書記”。

首先請允許我自我介紹一下。我是孟祥宇，畢業於吉林省實驗中學。

眾所周知，共青團是中國共產黨的先鋒隊、排頭兵，多年以來培養了許許多多的出色團員，他們成為了各行各業出色帶頭人。在七年級時，我就積極申請，成為了一名共青團員作為一名團員，我深知共青團的各項活動和章程，在過去我擔任過團支書宣傳委員組織委員班長的職位，從各個方面對這個職位有充分的瞭解懂得怎樣互相配合完成工作。我相信我能夠帶領大家共同努力，共同參加各項團組織活動，並配合各位班委把班級的活動搞得有聲有色。我愛好很多喜歡書法演講音樂等等。同時，我也會積極帶領同學們學習，使班級上下形成一種良好的學習風潮。在生活上，我和同學們互幫互助，共同進步，團結同學，樂於助人。並且成為導員老師和同學們之間的溝通橋樑，積極傳達院裏的各項活動通知和信息，並把同學們的各項意見建議及時的向老師反應，增強學校凝聚力，從而使所有活動得以成功舉辦。 在這十二年的工作中，也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經歷反而成為我以後工作的寶貴經驗。它使我明白行動前的決策是多麼的重要，否則就會事倍功半。因此我的工作態度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經歷使我有堅定的信心和足夠的能力參加這次競選。

要幹好團裏的工作，我覺得必須具有以下三個條件：

一是要有一定的團體組織能力。説到組織能力，我覺得我是有一定的工作經驗的，這些為我今後的工作奠定了基礎。

二是要有一定的管理協調能力，作為一名團支部書記，管理協調能力是必備的。對於協調方面，我會做好上傳下達工作，配合學校團委學生會的工作，充分發揮團支部的作用，。

三點也是比較關鍵一點是需要滿腔的工作熱情。既然我今天站在這裏了，就證明我有充足的熱情面對工作

但光有熱情是不夠的，“頑強的毅力可以征服世界上任何一座高山”這是偉人的絕唱，這是時代的吶喊!我相信憑着我的勇氣和才幹，以及同學們對我的幫助，我能勝任這項工作。我是一個十分有上進心的人，任何事不做則已，做則一定做好。俗話説：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“誰説斷翅難再飛”這是我的座右銘，只有飛得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發揮更大的作用。

在我過去的12年學識生涯中我曾榮獲省實驗演講比賽二等獎 長春市英語辯論賽一等獎 全國英語口語比賽吉林省賽區出色獎 全國書法比賽銀獎 海峽兩岸珠算通信比賽優勝獎並獲得中華人民共和國計算技術等級考試普五級 全國英語等級考試NEAT八級並多次榮獲區級校級三好學生等榮譽。當然這些榮譽只能代表過去 如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為團委副書記，我將感激萬分，並將此化為不盡的動力，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇於創新，決不會盲目從事，要有計劃的工作。在民主平等的基礎上，儘快聯繫各位幹部，團結起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內使新一屆團委會，學生會幹部進入狀態，使學生會工作步入正軌。在以後的工作中，並不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。，

大家都是來自祖國四面八方五湖四海， “千里緣分來相會”，我們走到一起都是一種緣分，大家都是我的兄弟姐妹們，我會好好珍惜這種情緣，帶領大家共同分享這快樂的時光。

在此我希望大家能夠投我一票，我會盡我最大努力，把團支書的職責發揮的淋漓盡致，用實際行動來證明我的諾言。記住，我是孟祥宇。

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這裏，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個這麼好的競爭平台，讓我們可以在這裏展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講台上暢想未來。

我演講的題目是：積極參與，加強鍛鍊，爭取為行業發展作更大貢獻。

首先作一個簡要的自我介紹：

我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

自從1994年從煙草學校畢業後，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過捲煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

10年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，紮根市場，加強管理，轄區捲煙銷售率先超額完成任務；20xx年5月到市局專賣辦後，着手健全了內部檔案管理，重新整理了《**市局專賣內部管理規定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度，起草了**市《捲煙打私打假工作方案》、《聯合清理整頓捲煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規範化進程，對有效維護捲煙市場經營秩序產生了積極影響。

另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與捲煙打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法捲煙將近10000件，案值超過20xx萬元。

由於工作突出、成績顯著，本人在20xx、20xx、20xx連續三年被評為經濟區先進個人。

這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優勢：

第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，瞭解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以後，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的瞭解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，瞭解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，並且有多年的捲煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關係融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關係，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關係，尤其是與工商行政管理人員聯繫密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，紮根一線，以提高捲煙市場淨化率和控制力為目標，認真貫徹執行局（公司）黨組的各項決策，嚴格按照市局（公司）“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規範，市場管理覆蓋率達100，持證亮證經營率100，捲煙市場淨化率達95以上，誠信經營户比例達85以上，轄區無無證經營户，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規範有序。主要工作措施為：

一、以提高隊伍凝聚力和戰鬥力為核心，大力錘鍊專賣隊伍。

一是深入一線，瞭解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的後顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰鬥力。

三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。

二、以證件管理為中心，全面鞏固捲煙銷售網絡。

一是嚴格按照《**市捲煙市場零售點佈局管理規定》，按照全市捲煙零售點合理佈局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營户，確保轄區捲煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分藉助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面淨化和鞏固捲煙銷售網絡。

三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大户的銷售網絡，全面保障捲煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的捲煙市場環境。

一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特徵、車輛牌號、以及活動規律，採取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法捲煙的來源渠道。

二是通過分析經營户的捲煙銷量，選取重點對象，採用“釣魚”方法發現違法捲煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法捲煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。

四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規範有序的捲煙經營秩序。

一是按照標準流程，規範管理現有的誠信户，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營户的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

二是設立示範片區，聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售户比例佔到零售户總數的85％以上，促使捲煙市場經營秩序更加規範有序。

三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的捲煙銷售網絡。

五、以加強監督考核為手段，全面規範各項工作流程。

一是嚴格按照《**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實到位。

二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實羣眾監督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執法形象。

六、以專銷結合為操作平台，全面推動企業的持續健康發展。

一是充分利用現代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平台，提高信息收集反饋速度。

二是妥善協調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協同，高效運作，全面推動企業的持續、健康發展。

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什麼崗位，我都會堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策，始終保持昂揚的鬥志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

最後，祝大家閤家幸福，萬事如意！

謝謝！