績效考核自評報告(15篇)
在經濟飛速發展的今天，我們使用報告的情況越來越多，報告具有成文事後性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的績效考核自評報告，希望能夠幫助到大家。
績效考核自評報告1
根據對我單位20xx年的項目支出績效進行評價的結果，針對存在的問題，加強工作部署，認真抓好問題整改，現將整改情況報告如下：
針對“項目的評價指標體系設置還不夠完善，科學性和可操作性還需進一步提高。”的問題，我單位迅速安排、狠抓落實，取得較好效果。
一是加強學習。各職能股室和相關工作人員認真學習績效評價相關政策規定，準確把握績效評價目的、實現目標，掌握績效評價工作要求和方法，提高對績效評價工作的認識。
二是強化培訓。結合統計業務要求，通過各個專業業務工作實際分享和財政預算執行情況實戰，加強對績效評價工作的培訓，在工作實踐中逐漸解決績效評價中的困難和問題，提高績效評價工作水平。
三是科學設置。通過學習，針對績效指標的設置，加大定量指標的設置比例，不斷修改完善項目的評價指標體系，加強動態監督管理和評價，進一步提高績效評價工作質量。
績效考核自評報告2
一、部門（單位）基本情況
（一）職能職責
郴州市婦幼保健計劃生育服務中心屬二級婦幼保健院，全額撥款事業單位，是非營利性的全額撥款醫療衞生事業單位。多年來堅持以羣體保健工作為基礎，面向基層、預防為主，為全市婦女兒童提供健康教育、預防保健等公共衞生服務。在履行公共衞生職責的同時，開展與婦女兒童健康密切相關的基本醫療服務。我院現有編制數125個，其中：全額撥款100個，自收自支編制25個。 20xx年年底我院在職職工人數共計217人（其中：在編職工110名，編外聘用107名），退休人員54名。
（二）機構設置
婦幼保健院設有黨委辦公室、行政辦公室、人事科、財務科（醫保科）、醫務科（科教科），護理部、保健部、門診部、後勤保障科(保衞科）、感染管理科、網絡信息科。信息科、健康教育科(加掛業務發展部)納入職能科室管理。監察室為內設機構。工會、團委為羣團組織。
一級業務科室:婦女保健部(婦科、婦女保健科、計劃生育科)、兒童保健部(幾科、兒童保健科)、孕產保健部(產科、孕產羣體保健科),檢驗科、病理科、影像科、藥劑科、手術室(麻醉科)。計劃生育技術服務部與婦女保健部兩塊牌子一套人馬。
二級科室:供應室,歸口護理部管理;病案室,歸口醫務科管理;中醫診室由門診部管理;醫保科歸口財務科管理;保衞科,歸口後勤保障科管理。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出情況
郴州市婦幼保健計劃生育服務中心年初部門預算總支出合計1722.5萬元，其中：基本支出1608.5萬元，項目支出114萬元。21年財政實際預算撥款2048.98萬元，其中：基本支出撥款1934.98萬元，佔預算基本支出94.44%。
全年部門基本支出共計6102.24萬元，其中財政撥款到位2048.98萬元,用於發放我院在職職工的工資福利，保障醫院全額編制職工的工資發放，部分保證了醫院日常事務的正常運轉。
20xx年郴州市婦幼保健計劃生育服務中心全年基本支出6102.24萬元，其中人員經費3795.22萬元，佔全年基本支出62.19%，公用經費2307.02萬元，佔全年基本支出37.81%。
（二）項目支出情況
婦幼業務工作經費，全面、規範落實預防母嬰傳播綜合干預服務，減少相關疾病母嬰傳播，不斷提高婦女兒童健康。其中：（預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作經費）支出55萬元，主要用於預防孕期艾滋病、梅毒乙肝母嬰傳播檢測。（婦幼公共衞生支出）支出20萬元，主要用於“兩癌”免費檢查目標人羣覆蓋。（藥品零差率）支出14萬元，主要用於補助醫院實施藥品零差率。（免費孕前優生健康檢查項目全覆蓋）支出10萬元，主要用於目標人羣免費孕前優生健康檢查。（遺傳代謝性疾病患兒專項補助）支出15萬元，主要用於新生兒“四病”篩查及時完成達標。
三、政府性基金預算支出情況
郴州市婦幼保健計劃生育服務中心無政府性基金預算安排的支出。
四、國有資本經營預算支出情況
郴州市婦幼保健計劃生育服務中心無國有資本經營預算安排的支出。
五、社會保險基金預算支出情況
郴州市婦幼保健計劃生育服務中心無社會保險基金預算安排的支出。
六、部門整體支出績效情況
20xx年，郴州市婦幼保健計劃生育服務中心在市委、市政府和市衞生健康委的正確領導下，認真落實黨委領導下的院長負責制，以創建三級婦幼保健院為契機，以省市婦幼工作要點為主線，以婦幼保健機構績效考核指標為導向，不斷提高臨牀保健服務質量，狠抓醫療質量安全及新冠肺炎疫情防控工作。
協助科室完成保健項目培訓19場，培訓約1978餘人次。藥品採購完成率100%,開放病牀數100餘張，在出生人口逐年降低、新冠疫情導致來院就診人數驟然減少，從而醫療收入減少的情況下，收入增長率只略微下降；
圍繞指導時間、工作模式、團隊建設、服務質量，在業務指導常態化、指導與培訓相結合、保健與臨牀相融合。市縣兩級互相配合關注需求，解決困難，把服務帶下去，把問題帶上來，拿出解決辦法，切實解決問題。以桂陽為試點，創新實踐區域，真正形成上下聯動、左右協調，打造行業示範區，促進縣市區之間經驗交流。羣體保健共派出專家30批次，140餘人參與省級管理與專業技術線上線下學習培訓。保證了各類保健培訓12月31前已完成，藥品採購及時。
制定疫情防控常態化實施方案並做到適時更新，明確分工，工作效率得到提高。不斷完善預檢分診、發熱診室規範化設置，開展疫情排查，爭取防控物資，紮實開展防控知識培訓和應急演練，嚴格落實“應檢盡檢”。
三公經費方面，同比上升了一點，但是還是未超出預算，一般性支出同比下降。
積極開展三級婦幼保健院創建工作，提升婦幼品牌，規範服務行為。改善醫療服務，嚴格依法執業，堅持合理用藥，加強質量與安全管理，提高診療水平與應急能力。一年多來，醫院整體環境有所改善，服務水平明顯提升，工作效率得到提高。婦女兒童保健工作管理率達95%以上，全面保障婦幼兒童健康，患者滿意度達90.25%。
七、存在的問題及原因分析
郴州市婦幼保健計劃生育服務中心20xx年度整體支出未偏離績效目標。
預算編制工作有待細化：預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高；在執行過程中，發現醫院用藥、用材量較小的傳統低值藥品與醫藥企業追求利潤之間有落差，供應有不對等現象；亦有個別家庭對領取補助存有疑慮，宣傳尚有不足之處；業務指導過程中疾控部門與婦幼信息溝通欠流暢，跟蹤隨訪有待加強；基層人員流動較頻，基礎建設有待改進完善；全市各縣市區計劃懷孕及孕早期婦女免費葉酸服用依從還有不夠積極等現象。
八、下一步改進措施
後階段我們將根據工作情況嚴格按預算進一步提高公用經費控制率，繼續建立和完善相關管理制度，確保財政資金投入的成效。同時向財政申請加大投入；加大各類保健宣傳力度，提高認知度；建議政府協調部門間溝通機制，加強聯防聯控
九、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況
自評報告經郴州市財政局審核後，將按要求由市財政局績效管理科代為公開，主動接受社會監督，並進一步建立、完善、運用好各項內控制度，管好用好財政資金。
其他需要説明的情況
無。
績效考核自評報告3
一、部門基本情況
（一）部門概況
1.福利院主要工作職能
福利院是一所市屬綜合性公辦的社會福利機構，主要承擔保障農村五保老人、城鎮“三無”老人和孤兒、棄嬰收養的服務職能。
2.機構設置及人員情況
院內現設總務部、社工部、財務室、醫療康復部、兒童部、老年部等6個部門，事業單位正式編制18人，聘請部門保育人員、護理人員、後勤服務人員共16人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
按照行業標準及服務規範開展工作，加強養老服務人才隊伍建設，繼續牢固樹立愛心至上的服務理念，用人性化、家庭式的服務温暖老人，提高老人入住率。理順未成年人保護工作機制，抓好兒童養育工作，做好孤殘兒童的各項服務工作，促進在院孤殘兒童健康成長；持續推進兒童福利機構優化提質和創新轉型高質量發展，積極鼓勵國內家庭收養福利機構病殘兒童，並給予相應的支持。積極爭取各級部門支持，加強基礎設施建設，繼續完善相關配套設施，提升全院綜合保障服務水平。加大消防安全排查力度，特別是加大對在院老人及孤殘兒童的安全管理，堅決杜絕安全隱患發生。堅持做好疫情防控常態化工作，完成好各級部門安排的各項工作任務。
（二）當年部門履職總體目標、工作任務
認真貫徹落實省、州、市民政工作會議精神，始終踐行“民政為民、民政愛民”的宗旨，堅持“全心全意為人民服務”的工作理念，不斷學習新的理論知識。做好疫情防控常態化責任工作，牢固樹立消防安全意識，提高安全防範能力，着力提升養老服務質量，繼續做好機構養育兒童關心關愛保護工作。不斷提升服務水平，努力培養和造就一支規模化、專業化適應福利院需要的高素質服務隊伍。
（三）當年部門整體支出績效目標
根據《開遠市民政局20xx年民政工作要點》，結合福利院職責，整理歸納出20xx年開遠市社會福利院重點工作績效目標，具體為：
1.完善服務基礎設施建設；
2.健全各項制度；
3.加強內部管理；
4.提高服務水平。
（四）部門預算績效管理開展情況
部門20xx年度績效申報目標是完善服務基礎設施建設、健全各項制度、加強內部管理、提高服務水平整體績效目標制定依據充分，與部門履職、年度工作任務相符。績效運行過程中使用的預算資金符合預算財務管理制度規定。制定預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度、支出管理辦法等相關制度和規定。相關資金管理制度合法、合規、完整，資產管理制度得到有效執行。資產保存完整配置合理，資產處置規範，資產賬務管理合規，且帳實相符。年未組織院內各科室進行績效評價工作。
（五）當年部門預算批覆及整體支出安排情況
1.預算批覆情況
20xx年度福利院公共財政撥款年初預算批覆資金2，865，509.03元，實際收到財政撥款2，959，179.21元。
2.整體收支情況
福利院20xx年的財政撥款收入2，959，179.21元，其中人員經費2，707，188.08元佔總收入的91.5%，公用經費251，991.13元，佔總收入的8.5%。20xx年事業支出2，959，179.21元，其中工資福利支出2，536，937.08元，佔總支出的85.7%，商品和服務支出251，991.13元，佔總支出的8.5%，對個人和家庭的補助支出170，251.00元，佔總支出的5.8%。
（1）財政撥款收入
①市級財政撥款收入
一般公共預算收入：20xx年度福利院公共財政撥款年初預算資金2，865，509.03元，實際收到財政撥款2，959，179.21元，實際支出2，959，179.21元，預算收入完成率100%；預算支出完成率100%。
②政府性基金收入:無
③上級財政撥款收入：無
（2）一般公共預算財政撥款支出
①基本支出:福利院20xx年的財政撥款收入2，959，179.21元，其中人員經費2，707，188.08元佔總收入的91.5%，公用經費251，991.13元，佔總收入的8.5%。20xx年事業支出2，959，179.21元，其中工資福利支出2，536，937.08元，佔總支出的85.7%，商品和服務支出251，991.13元，佔總支出的8.5%，對個人和家庭的補助支出170，251.00元，佔總支出的5.8%。
②項目支出:福利院20xx年無項目資金支出。
③預算執行情況：20xx年度福利院公共財政撥款年初預算資金2，865，509.03元，實際收到財政撥款2，959，179.21元，實際支出2，959，179.21元，預算收入完成率100%；預算支出完成率100%。
二、部門整體支出績效目標實現情況
（一）績效目標完成情況
在上級部門的關心和支持下，按時完成20xx年福利院事業（含五保户、棄嬰生活補助）項目工作，發揮了社會福利事業工作的重要作用，促進我市社會福利事業健康有序發展。
（二）績效目標未完成原因分析
無。
三、績效自評結論
社會效益良好、我單位的各方面工作都得到社會大眾的肯定和好評。經過年度績效自評，自評分值為95.50分，自評等級為優。
四、績效評價指標分析
（依據附件1-2得分情況進行説明）
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結合福利院工作職能，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標4個，二級指標7個，三級指標29個（詳見附件1-2：開遠市社會福利院20xx年度部門整體支出績效單位自評表）自評得分：95.5分，採用自評自查方式進行。
（一）投入情況分析
部門制定了年度預算整體績效目標，目標制定依據充分，與部門履職、年度工作任務相符，績效目標清晰、細化、可衡量；科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化；本支出預算能夠保障機構正常運轉；重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析
我院“三公”經費變動率為-32.04%、控制率為-89.59%，政府採購執行率為100%。收入依據充分、來源合規，符合“放管服”改革要求和減税降費要求，使用預算資金符合預算財務管理制度規定。制定預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度、支出管理辦法等相關制度和規定。相關資金管理制度合法、合規、完整，資產管理制度得到有效執行。資產保存完整；資產配置合理；資產處置規範；資產賬務管理合規，且帳實相符；資產有償使用及處置收入及時足額上繳。固定資產利用率為100%，但是管理制度還需建全完善，扣0.5分。
（三）產出情況分析
20xx年在整體支出績效目標表中計劃完成的集中供養特困人員、自費收養服務工作完成率為100%，實際完成率為100%，設置質量指標為13條質量達標率為95%，在部門履職質量達標率中，工作過程中還存在一些不足，扣3分。
（四）效果情況分析
我院20xx年未發生廉政問題，工作中始終貫徹落實“奉愛温家、楊孝育小、和諧進上”的院訓理念，效益較為明顯。履職效益社會公眾或服務對象滿意度中，對市民羣眾進行問卷調查綜合滿意度為90.92%，扣1分。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施
（一）主要問題及原因分析
（1）績效指標不明確，未經過充分調查研究、論證和合理測算，部分指標值設置過高或過低。
（2）工作管理制度還需建全，工作中部分檔案管理存在資料不完整，歸檔不及時等現象。
（二）改進的方向和具體措施
（1）在今後的工作中根據福利院實際工作情況，做好支出計劃或項目預算，對部門績效目標進行充分調查研究、論證和合理測算，確保目標任務與實際完成情況相吻合，縮小年初績效目標任務與實際工作完成情況存在的偏差。確保資金的各項用途發揮最大的作用。
（2）建全工作管理制度並嚴格執行，注重檔案的收集、整理等日常管理工作。
績效考核自評報告4
時光荏苒，轉眼20xx年即將結束。這一年我在本職工作中，既得到領導的關心支持，也得到了同事的幫助，回首翹望，20xx年有優點可待繼承發揚，但也有不足需學習改進。
1、在學習方面，由於法律專業特性，在工作過程中，還必須不斷的更新已有的知識結構，不斷的學習最新頒佈的法律、行政法規、部門規章、及地方性法規及相關政策。因此我要求自己，除牢固掌握公司房地產領域的基礎專業知識;還抱着不斷提高完善自己的求知理念，學習瞭解公司其他經營領域的業務知識及相關法律知識。並且鑑於房產行業與法律專業的特殊性，我時時需關注國家對房地產行業的相關政策要求，做到第一時間有計劃、有重點的將國家最新法律、法規、政策向領導及時彙報。
2、個人素質方面，公司的在員工手冊及相關培訓中，一直強調作為一個“XX人”應該努力成為一個高素質的複合型人才，因此，在提高本專業知識的同時，我也努力提高自身的素質修養，強化自己的服務意識和奉獻意識，瞭解相關交叉學科的基礎知識。同時作為法務工作人員，我時刻告誡自己“責任感”的重要性，做到不推卸責任，對工作始終堅持有始有終，有問題不逃避，積極應對。
3、在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行法務專員的職責。尊敬領導，團結同事。蹋實工作，努力做到操作規範化。將已有的法律理論知識與公司的具體項目相結合。工作期間我給自己所訂立的目標是“熱心、細心、高效、準確”，對各案場提出實際遇到的突發或遺留問題認真進行調查，並給予專業意見。三年來的工作實踐讓我的業務知識不斷增長，工作能力和思想認識都得到了提高。
4、個人能力方面，由於工作中所遇法律問題的複雜性和多樣性，三年來也鍛鍊了我的應變能力與適應能力，具備一定的分析能力，能夠靈活處理工作中的突發事件，並且深刻體會到工作團隊的重要性。同時，也在工作過程中具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協助領導完成各項工作。
鑑於公司高速、全面的發展，我還有不能夠跟上這一“xx速度”來更新相關知識，工作中應不斷加強創新性和全面性，我喜歡自己的專業和工作，有信心彌補不足之處，所以我相信自己有能力面對新的工作挑戰。
績效考核自評報告5
根據《江西省財政廳關於開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）文件要求，結合我會的具體情況，現將我會20xx年度轉移支付項目支出績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年涉及績效自評的轉移支付項目（含20xx年度年初預算批覆、年度預算追加、年中預算調整）共計5項，項目金額共計688萬元，項目執行率為74.9%。
（二）績效目標情況
此次評價的5個項目，主要為我會日常的工作項目，包括江西省社會科學優秀成果獎評選活動的舉辦、20xx年智庫峯會的召開及課題費、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項課題項目經費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程經費。績效目標的設定緊緊圍繞工作職能，結合實際情況，制定了項目對應的績效目標，對年初設定的績效目標的完成情況進行了較全面的自我評價。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
將財政資金更為有效合理的進行利用，通過總結資金使用管理經驗，完善資金管理辦法，提高財政資金的使用效率，為以後年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。
（二）績效評價工作方案制定過程
1、前期調研
我會成立績效評價工作小組，對本單位的項目報送情況進行整理，結合掌握情況，對報送的項目實施情況進行調研分析、核查落實，在核查無誤的情況下進行彙總，為績效評價工作奠定基礎。
2、研究文件
我會根據《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的實施意見》（中發〔20xx〕34）號）、《中共江西省委江西省人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔20xx〕8 號）和《江西省財政廳關於開展 20xx年度轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）等文件要求，並查看單位年度工作任務目稱，績效目標申報表。
3、績效評價指標體系及工作方案的設計
（1）績效評價指標體系
績效評價指標體系共設一級指標三個，分別為產出指標(50%)、效益指標(30%)、滿意度指標(10%)、預算執行率（10%）二級指標七個，分別為數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經濟效益指標、可持續影響指標、服務對象滿意度指標；再根據項目具體情況細化為三級指標。
（2）工作方案
績效評價工作小組組織召開績效評價會議，確定績效評價重點，選取適合的績效評價方式，制定績效評價指標體系，明確績效評價標準和評分標準，對相關單位的績效資料報送情況進行現場核查、蒐集證據材料，並形成評價結論，得出績效評分。
（三）績效評價實施過程
1、數據填報和採集
本次績效評價數據來源於預算批覆、部門決算表、績效目標申報表、績效目標完成情況、部門年度工作總結，基礎數據台賬，根據以上資料進行分析彙總，形成績效自評報告的基礎數據。
2、數據分析和撰寫報告
根據要求，我單位對20xx年度轉移支付項目績效從項目決策、項目管理、項目績效（包括產出和效益）三個方面進行評價，得出評價結論及得分，撰寫績效自評報告。
項目決策方面，主要是評價績效目標的設定情況，包括績效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度，看績效目標的設立是否符合客觀實際，是否與部門履職相一致，績效指標指標是否清晰、細化、可衡量。
項目管理方面，主要是資金投入和使用情況、未實現績效目標制定的制度、採取的措施等，包括評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執行和結果；看資金分配過程是否科學規範，資金投入方式是否合理，資金是否及時到位，預算執行進度是否按預期進行，資金使用是否經濟有效。
項目績效方面，主要是績效目標的實現程度和效果，績效目標的實現程度包括產出數量、產出質量、產出時效和產出成本;效果包括經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響以及服務對象滿意度等。
（四）本次績效評價的侷限性
1、由於本次績效評價為自評，帶有一定的主觀性，不能全面反映各部門項目實施的真實績效;
2、時間及獲取資料有限，可能會造成數據與客觀事實之間的差距;
3、預算績效管理工作開展時間較短，缺乏系統的培訓，對工作重點把握不到位，預算績效管理工作水平十分有限。
三、評價結論和績效分析
（一）評價結論
1、評價結果
經評價，本次預算項目支出績效自評得分：97.49分。
2、主要績效
（1） 智庫峯會項目和課題費：20xx年 9月16日，以“‘十四五’科技創新與開新局”為主題的20xx江西智庫峯會暨國家級大院大所產業技術及高端人才進江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭，中國科學院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭，省委副書記葉建春主持，來自60多家國家級大院大所的300多名領導、院士和專家出席。全年課題立項數58項，重點課題立項數為10項，選入《20xx江西智庫峯會調研報告選編》13篇，相關觀點被媒體宣傳報道數幾十篇次，課題研究組滿意度高於90%。
（2）社科普及項目：根據《江西省社會科學普及條例》規定，提高全民文化科學素質，進一步加強社科普及工作，提高公眾的科學文化素質，推進我省經濟社會高質量發展。省社聯全年共舉辦江西社科大講堂56場，20xx年江西省社會科學普及宣傳週活動1253場。
（3）青馬工程：江西省青年馬克思主義者理論研究創新工程20xx年13個研究生培養單位共申報696項。經評審，並報省委宣傳部審定，共資助博、碩士學位論文110篇。其中博士學位論文34篇，每項資助經費5000元；碩士學位論文76篇，每項資助經費3000元。
（4）中特理論專項課題：根據省委省政府科學決策和實際需要，委託相關學科領域和實際有關部門的專家學者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項課題（含“三報一刊”獎勵課題）共立項17項。
（5）江西省社會科學優秀成果獎評選：20xx年3月份啟動第十九次社會科學優秀成果獎評選工作，8月下旬完成了評選全部工作。申報數量達1077項，共評出獲獎項目359項，其中，一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會科學優秀成果獎相比，總獎項增加近90項，一、二等獎比例大幅提升，青年學者獲獎比例增加。此次共有101個40歲以下青年學者成果獲獎（佔獲獎總數28.1%），獲獎單位增加了11家，獲獎比率提升了3.4%，切實為社科工作者辦實事解難題，為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎。
（二）課題類項目偏離績效目標原因及改進措施
1、偏離原因：
（1）造成課題成果不能按時結項的原因主要是負責人“重立項、輕結項”，或因為其他特殊情況。
（2）部分課題為基礎理論研究，一般研究時間需要2—3年，所以可根據研究工作的實際需要適當延長。
（3）對於學生來説高規格的期刊轉載摘登難度較大，對此將進一步提高育人才導向，在提高成果質量上下功夫。
（4）因立項數根據省委省政府科學決策和實際需要而定，因此每年立項數量不能確定。
（5）在確保質量基礎上，僅收錄部分高質量研究成果，按時結項並給與充裕研究經費；對於部分質量較高的，按時結項，減少少量研究經費；對少部分質量不高的，減半經費撥付。
2.改進措施：
（1）在高質量嚴要求準時限的標準下，對部分質量還可以的，根據智庫項目慣例辦法，已通過開展通訊匿名鑑定等方式完成對剩餘研究成果的驗收，並依據鑑定意見撥付相應研究經費。
（2）對於負責人“重立項、輕結項”的問題，我會將進一步做好項目跟蹤管理工作。
（3）對於青馬課題的問題，將進一步提高育人才導向，在提高成果質量上下功夫。
（4）因立項數不能明確確定的問題，對此將進一步聚焦省委省政府當前工作和直接需求，有針對性地開展課題研究。
（5）對於一般研究時間過長的，根據研究工作的實際需要適當延長。
四、存在的問題及相關建議
（一）存在的問題
績效目標的設定與實際執行情況還是有偏離，不能很好的.預算項目的執行情況，總是會出現各種各樣的臨時性的問題，難以很好的應對。我會主要任務是課題類、社科普及類及刊物的發行。課題類項目需要按照省委的要求，需要貼近省委的中心工作，課題的立項標準就要順勢響應，結項數就難以在規定時間完成。
（二）相關建議
不斷創新工作的內容、形式、方法、手段，加強工作的科學性和規範性。加強在研項目的跟蹤管理，促進項目研究成果產生良好的社會反響和效益，為加快江西經濟社會發展提供強大智力支撐。績效目標是預算績效管理的前提和基礎,績效管理的活動都依賴於目標的落實；要根據實際情況設定績效目標，結合前一階段的工作和績效管理的流程，在實踐中檢驗流程的科學性；通過考評發現問題並解決問題，針對問題提出改進措施，進一步加強管理。
績效考核自評報告6
一、基本情況
產業發展專項資金是為全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務，引導我市先進製造業高質量發展的助推劑。主要用於支持我市十大新型優勢產業鏈的“強鏈、補鏈、延鏈”，扶持產業集羣和核心企業發展，支持企業爭創名牌和建立技術創新機構，支持重點區域、工業園區重點項目，支持“互聯網+”行動的宣傳、教育培訓和產業扶持而設立的專項引導資金。
為加快推動益陽工業企業技術創新和轉型升級步伐，2021年度產業發展專項資金項目重點安排在以下四個方面：
1.數字經濟產業項目：製造業數字化轉型類項目、5G+工業互聯網平台類項目。
2.工業新興優勢產業鏈項目：《益陽市2021年工業新興優勢產業鏈高質量發展實施方案》（益辦〔2021〕4號）中明確的十大新興優勢產業鏈項目。
3.技術創新、技術改造類項目：通過技術改造或技術創新，在生產工藝、產品質量、生產規模、資源節約、工業節能、污染防治、軍民融合、疫情防控等方面有重大提升，或具有示範作用的智能製造示範項目。
4.其它類項目：具有為中小企業提供社會服務能力，且取得了一定成績的中小企業公共服務平台項目或培訓機構；在鄉村振興中，實施產業振興具有重大示範作用的項目技改、疫情防控、產業扶貧等方面取得突出成績的項目。
二、績效目標
深入實施“產業強市”戰略，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局。以加快發展為主題，以優化結構為主線，以提高經濟效益為中心，創新發展模式，實現益陽工業經濟高質量發展。力爭全市規模工業增加值總量、工業技改投入總量躋身全省第一方陣，先進製造業真正成為我市經濟和社會發展、實現後發趕超的第一推動力。在嚴重的疫情形勢下，2021年全市規模以上工業增加值增長9.7%，新增規模工業企業172家；按照打造“135”工程升級版要求，實現園區固定資產投資445.86億元，園區新開工新建項目133個（目標值120）、新投產新建項目120個（目標值110），全面完成了2021年年初設定的目標任務。
三、實施情況
（一）2021年產業發展專項資金來源
1.市級財政安排產業發展專項資金1951.95萬元。2021年，按照專項資金縮減15%的要求，市級財政安排產業發展專項資金總額度為2351.95萬元（產業發展專項資金1551.95萬元，園區發展專項資金800萬元），其中財政統籌預留400萬元税收獎勵，餘額為1951.95萬元。
2.省真抓實幹獎勵資金350萬元。2020年度省真抓實幹獎勵資金500萬元，其中已支付區縣（市）工信局150萬元，可用於項目安排的資金餘額350萬元。
以上兩項合計：2301.95萬元。
（二）2021年產業發展專項資金使用情況
1.獎勵資金、工作經費等各項共支出1130.36萬元
安排2020年度獎勵資金957萬元。包括：工業企業獎勵569萬元，園區目標管理評價獎勵234萬元，“三型兩網”建設先進單位獎勵90萬元，2021年“創客中國”益陽市中小微企業創新創業大賽獎勵64萬元。
安排專項工作經費173.36萬元。包括：省“兩上三化”推進會21.92萬元，第十三屆西安食品博覽會17.6萬元，全市新型工業化工作經費30萬元，税收完工獎補評審費33.84萬元，企業自願性清潔生產審核專項費用70萬元。
2.產業發展項目支持資金1171.59萬元
產業發展項目支持資金1171.59萬元涉及數字經濟類項目、工業新型優勢產業鏈項目、技術創新技術改造類項目及其他類項目共四大類，支持全市8個區縣（市）61家企業61個項目。
按照區縣（市）分：
（1）高新區共支持13家企業13個項目，支持金額260萬元，佔產業發展項目支持資金的22.19%。
（2）赫山區共支持14家企業14個項目，支持金額260萬元佔產業發展項目支持資金的22.19%。
（3）資陽區共支持12家企業12個項目，支持金額240萬元佔產業發展項目支持資金的20.48%。
（4）沅江市共支持6家企業6個項目，支持金額100萬元佔產業發展項目支持資金的8.54%。
（5）桃江縣共支持4家企業4個項目，支持金額75萬元佔產業發展項目支持資金的6.4%。
（6）南縣共支持3家企業3個項目，支持金額60萬元佔產業發展項目專項資金的5.12%。
（7）安化縣共支持6家企業6個項目，支持金額116.59萬元佔產業發展項目支持資金的9.95%。
（8）大通湖區共支持1家企業1個項目，支持金額20萬元佔產業發展項目支持資金的1.71%。
（9）市直共支持2個項目，支持金額40萬元佔項目產業發展項目支持資金的3.41%。
按照產業類別分：
（1）數字經濟類項目。共支持15家企業15個項目，支持金額295萬元，佔產業發展項目支持資金的25.18%。
（2）工業新興優勢產業鏈項目。支持11家企業11個項目，支持金額215萬元，佔產業發展項目支持資金的18.35%。
（3）技術創新技術改造類項目。共支持22家企業22個項目，支持金額405萬元，佔產業發展項目支持資金的34.57%。
（4）其他類項目。共支持13家企業13個項目，支持金額256.59萬元，佔產業發展項目支持資金的21.9%。其中①公共服務平台或培訓機構類，支持5家單位5個項目，支持金額100萬元；②鄉村振興類，支持8家企業8個項目，支持金額156.59萬元。
（二）產業發展專項資金項目申報，我們所做的工作：
1.健全相關制度。市人民政府成立了由市長任組長的市推進先進製造業高質量發展領導小組，領導小組下設辦公室（設市工信局，負責日常工作）。市工信局會同市財政局、市商務局制定了《益陽市產業發展專項資金管理辦法》，市工信局印發了《項目申報與管理辦法》《益陽市產業發展專項資金申報項目專家評審規定》《益陽市產業發展專項資金項目驗收管理辦法》《益陽市產業發展專項資金項目申報管理廉政紀律規定》等，明確了專項資金支持方向和重點，子項目申報條件、評審程序、資金分配標準、項目績效管理及後期管理等相關工作等。
2.嚴格申報程序
（1）申報。根據《益陽市產業發展專項資金管理辦法》（益財企〔2017〕（125號）、《益陽市工業和信息化局關於印發〈項目申報與管理辦法〉的通知》（益工信〔2019〕2號）文件，市工信局黨組會議研究了項目安排原則、項目申報範圍、項目申報條件；在徵求市財政局意見確定安排方案後，報市人民政府分管領導審定同意；市工信局和市財政局聯合印發了《關於做好2021年度產業發展專項資金項目申報工作的通知》，兩局聯合召開會議進行部署。項目由區縣（市）工信、財政聯合組織，兩部門聯合進行初審，並出具申報資料真實性承諾函後，由兩部門聯合行文申報，分別報市工信局和市財政局。
（2）評審。市工信局會同市財政局聯合組織進行專家評審，5位評審專家由機關紀委和人事科在市工信局專家庫中臨時抽取，機關紀委全程參與、監督專家評審工作。專家評審前，由機關有關業務科室對申報項目資料進行審核，對不符合申報條件或資料有明顯缺陷的項目進行把關，不進入專家評審程序。
（3）確定。專家對每個項目評審打分，按項目類別根據項目得分情況，確定安排項目及資金安排額度。在重點考慮專家評審得分的基礎上，綜合考慮區縣（市）意見、落實市級領導有關批示、指示精神要求。
（4）公示。市工信局、市財政局分別對入圍項目和資金計劃進行公開公示。
（5）上報審批項目，撥付資金。市工信局、市財政局將入圍項目和資金計劃上報市人民政府，經批准後，市財政將項目資金撥付至各區縣（市）財政部門，再由縣級財政部門直接將資金撥付至申報單位。
（三）嚴格產業發展項目專項資金專款專用
根據益陽市財政局、益陽市工業和信息化局、益陽市商務局聯合印發的《益陽市產業發展專項資金管理辦法》（益財企〔2017〕（125號）文件，嚴格要求各項目單位切實做到產業發展項目專項資金專款專用，由各區縣（市）負責進行監督。根據市工信局印發的《益陽市產業發展專項資金項目驗收管理辦法》要求，我們在3月份對項目實施情況予以抽查，發現問題及時督促整改。最後市工信局、市財政局聯合印發《關於開展2021年度產業發展專項資金項目驗收工作的通知》，區縣（市）的申報項目委託區縣（市）工信（科工、產科）局、財政局進行驗收。
四、績效評價工作情況
根據《益陽市財政局關於印發〈益陽市財政預算支出績效評價結果應用管理暫行辦法〉的通知》（益財績〔2020〕276號）文件要求，我們認真開展了產業發展專項資金績效評價自評工作。
（一）績效評價目的。通過開展產業發展專項資金績效評價，全面瞭解、分析該項目資金使用、管理和項目實施情況，督促項目單位進一步完善相關制度，嚴格項目申報、評審、審批、實施、驗收及後期管護等程序。規範資金分配、使用及管理等工作，切實提高財政資金使用效益。
（二）績效評價工作過程。根據相關政策規定和益財績（〔2020〕147號）文件要求，我們按下列步驟開展績效評價：
1．前期準備。成立績效評價工作組，明確工作職責，根據自身實際制定評價實施方案、選取評價方式、設計評價指標體系等，確定實施時間。
2．實施情況。我們對各項目單位報送的情況認真進行核查，開展現場評價和彙總分析，按設定的績效評價指標進行績效評價，最後形成績效評價報告。項目績效評價實施步驟：（1）召開座談會。組織項目單位、財政部門、企業代表等召開座談會，聽取該項目有關情況介紹。（2）收集核查資料。收集該項目資金相關政策文件和項目單位相關制度文件、資金撥付明細、項目申報、評審、實施、驗收等資料；核查相關制度是否完善，項目申報、評審、實施、驗收等程序是否合規，資金分配、使用是否合理，撥付手續是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。（3）現場查看。績效評價工作覆蓋全市8個區縣（市），抽查23個項目單位進行了實地查看，調查走訪。（4）形成評價報告。通過對相關資料進行綜合分析，按照確定的評價指標和標準，結合現場評價情況，得出評價結論，形成績效評價報告。
五、綜合評價情況及結論
根據該項目資金績效評價指標體系和績效檢查情況，專項資金績效評價結果表明，產業發展專項資金做到了專款專用，在優化產業結構、促進產業轉型升級、推動我市工業經濟高質量發展上發揮了一定的引導作用。主要績效表現在以下幾個方面：
1.經自查、現場評估和綜合評價，去年我市產業發展專項資金均按預算、有關程序和要求進行申報、審批和使用，基本達到了預算安排、管理辦法和領導所要求的目的和效果。
2.突出支持重點。充分發揮好財政資金的引導、示範作用，重點支持各園區主導產業和發展前景較好的企業，扶持他們健康快速發展。
3.確保工業經濟平穩增長。加強工業經濟運行調度，加大服務工業企業力度，及時為企業排憂解難，2021年全市規模以上工業增加值增長9.7%，居全省第6位；新增規模企業達172家，總數達1336家；全市規模工業企業營業收入達3161.6億元，同比增長14.3%。
4.紮實推進產業園區高質量發展。大力推進“五好”園區建設，進一步完善了《益陽市產業園區高質量發展評價獎勵辦法》，形成了“月調度、季通報、年終評價”的調度機制，制定了《關於創建“五好”園區推動產業園區高質量發展的實施意見》。2021年，全市工業園區完成規模工業增加值593.9億元，比上年增長10.8%；完成税收30.2億元，同比增長14.7%；實現工業固定資產投資445.9億元，同比增長4.2%；新開工新建項目133個，新投產新建項目120個，新增規模工業企業131家，園區規模以上工業企業達915家。
5.引導已初具集羣雛形的產業通過大規模集聚，實現鏈羣式發展。一是生態綠色食品產業鏈羣。培育骨幹龍頭企業，提高全市生態綠色食品產業的整體發展水平。如國聯（益陽）食品有限公司的小龍蝦全產業鏈擴建項目，構建起“產購儲加銷”全產業鏈經營模式，產品遠銷歐美國家。二是工程機械產業鏈羣。壯大現有工程機械產業集羣，不斷擴充工程機械產品種類，擴大生產規模，充分發揮整機生產企業龍頭帶動作用。如湖南德雄機械製造有限公司的工程機械零部件加工智能改造項目，該項目的實施有利於提升生產工藝智能化，推動行業技術發展，形成行業示範帶動作用。三是電子信息產業鏈羣。助推企業數字化轉型，加快推進智能製造。如益陽市明正宏電子有限公司的5G天線印製電路板智能數字化生產線建設項目，提高了電子線路板的市場競爭力。四是新型能源及電力裝備產業鏈羣。引進智能設備生產企業，引導企業從生產型製造向服務型製造轉變。華翔翔能科技股份有限公司的排灌泵站智能運維管理平台建設項目，提升了電力裝備管理智能化水平，實現定製化、自動化生產，促進了新型能源及電力裝備產業技術進步與創新。五是生命健康製造產業鏈羣。支持研發中醫藥產品、中醫藥功能食品及保健品的企業；重點培育發展生物製藥及中間體、現代中藥、化學合成藥的優勢企業。如湖南諾澤生物科技有限公司的年產200噸含中藥精油複方提取物替代產品產業化項目，產品前景好，遠銷歐美國家。
6.引導企業依託優勢資源提質升級，同時積極發展新興產業，實現跨越式發展。一是通過改造提升傳統特色產業，促進產業從低端羣向中高端集羣轉化。益陽宏光鑄造有限公司的鑄造件生產線擴建及技術改造項目，實現了由傳統的鑄件生產向高端智能化方向轉變。二是大力發展高端裝備零部件製造，促進新材料產業跨越式發展。益陽西流氣缸墊有限公司的年產500片氣缸墊及10萬件鑄件產業化項目，擴大了生產規模，提升了氣缸墊製造水平。
7.引導企業實現兩化融合發展。一是通過推動互聯網、雲計算數據、物聯網等新一代信息技術與現代製造業的融合，促進傳統制造業數字化、網絡化、智能化。如華翔翔能科技股份有限公司的城市集約型智能配用電與高效節能關鍵設備產業化項目，完成了智能傳感器、智能電容、智能斷路器的研發，並實現了產業化。二是推進“互聯網＋”農業的滲透融合，提高了農產品的信息技術含量和附加值。如湖南洞庭湖蛋業食品有限公司的“互聯網+農產品”系統建設項目，實現了生產可記錄，信息可查詢，流向可跟蹤，質量可追溯。
8.引導企業節能降耗，推進綠色發展。一是促進企業資源綜合利用。如湖南信力新材料股份有限公司的金屬廢料和碎屑加工處理生產線建設項目，實現了資源的綜合利用，推進了綠色發展。二是推進企業綠色發展。如湖南成大生物科技有限公司的污染防治和資源回收設施提取改造項目，促進了生態環境的改善。
9.引導企業不斷優化產業鄉村振興項目，提高產業振興水平。湖南益陽市安化縣奎溪鎮白羊社區經濟合作社的扶貧項目，項目實施後，通過“合作社+村委會+農户”的模式，充分利用本地資源優勢，集體經濟得到發展，農户獲得相應的勞動報酬。駐村振興工作得到各級領導充分肯定，獲得市級考核先進。
10.引導園區創新發展理念，企業提升科技創新能力。該項目資金通過先進園區獎勵、設立工業企業獎勵、創新創業大賽獎勵等，激勵各園區找準定位，推動融合協調發展；構建創新平台，增強服務能力；完善體制機制，激發發展活力。激勵企業堅持高端化、智能力、綠色化發展；更加註重科技創新、技術改造，從而提升整體行業的科技水平，增強市場競爭力。益陽高新區獲得2021年度省真抓實幹（園區建設）表揚激勵，桃江經開區獲得2021年度省真抓實幹（“雙創”示範基地）表揚激勵；長春經開區獲得2020、2021年度“五好”園區創建工作先進園區；南縣經開區獲評2021年度營商環境先進園區；省工信廳開展的2021年度先進製造業集羣初賽和決賽中，益陽電子電路板產業集羣、沅江市船舶製造業集羣初賽勝出（全省共13個），益陽鋁電解電容器產業集羣決賽勝出（全省共8個）。
六、存在的問題
產業發展專項資金自2007年設立以來，在支持我市工業企業技術改造、技術創新、信息化建設，促進產業結構調整優化、園區建設、中小微企業發展、節能減排等方面發揮了積極作用，有力地促進了我市工業經濟平穩快速發展。但目前存在以下主要問題：
一是規模過小。產業發展專項資金與我市工業經濟發展水平不相匹配，更與兄弟市州相比有較大差距。
二是沒有形成增長機制，沒有隨工業經濟的發展而增長。
三是專項不專。由於規模不大，我市產業發展專項資金用於會議、調研、表彰獎勵等方面較多，加上有時被切塊到其它領域，因而對優勢產業和企業項目的支持力度有限，難以真正起到扶持和引導的作用。
四是在資金的管理和使用上還存在預算執行慢，部分資金到年底才撥付到位；在使用上重數量、重撥付，輕質量效益等問題。
五是個別企業對項目資金使用有待進一步規範。
七、下一步措施和辦法
為大力實施“產業強市”戰略，促進全市先進製造業高質量發展，從2022年開始，產業發展專項資金改變為先進製造業發展高質量發展專項資金，如何根據我市實際，進一步加強管理，進一步發揮其引導作用，今後我們將在以下三個方面努力：
1.修改完善專項資金管理辦法，在資金預算、資金使用、資金安排、申報和審查、監督與管理等方面進行全面修改和完善。
2.根據《益陽市推進先進製造業高質量發展若干政策（試行）》（益政發〔2021〕8號）和《益陽市推進先進製造業高質量發展專項資金管理辦法（試行）》（益財企〔2022〕30號）文件精神，嚴格確定的程序，加強對項目的審查。
3.加強監督和績效評價，確保專項資金取得實效。
八、建議和請求
為強化宏觀調控手段，實現穩增長、調結構、轉方式的目標，全面提升全市工業的綜合素質和整體水平，實現工業可持續健康和倍增式跨越發展，提出如下建議：
一是建議進一步發揮財政資金的引導和激勵作用，同時要加強運用專項資金績效評價結果。
二是建議加大對“五好”園區建設的資金扶持力度，增強我市產業園區發展後勁。增設園區建設發展專項資金，促進園區產業結構轉型升級，促進園區產業集聚發展，提升科技創新能力；圍繞園區主特產業，加強特色園區建設，推動園區高質量發展。
績效考核自評報告7
一年來，我行在市分行的領導下，在縣政府的指導下，認真開展工作，在“誠信立足、追求卓越”的企業精神的指引下，我支行繼續秉承以“客户就是上帝”的標準嚴格要求自己，以優良的服務道德，優質的服務理念，過硬的服務技能博得廣大羣眾的信任，得到了各級組織的一致認可。
一、20xx年我行各項任務目標完成情況
截止今年12月底，儲蓄時點餘額x萬元，公司存款結餘x萬元，個人存款增幅和其他行相比發展較為緩慢，主要原因是當前市場不景氣，央行今年連續五次降息，致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財政存款户的增加。
資產業務：截止到現在貸款結餘x億元。其中小額貸款結餘x萬元，消費貸款結餘x萬元，個商貸款結餘x萬元，小企業結餘x萬元。
二、20xx年全年工作開展情況
(一)公司業務加快調結構、促轉型，發揮項目帶動作用
城建、社保、財政等項目的成功營銷，為縣支行公司業務轉型發展起到了帶頭作用，公司業務緊緊抓住三大項目，採取三步走營銷策略，即走出去，每週抽出一定時間到縣直相關單位進行走訪，多走動，能夠時時掌握客户情況，瞭解縣內相關項目情況，及時掌握信息，為業務發展爭得主動和時限；走進來，邀請關聯單位時常來我行做客，增加感情，加強客户的粘性，為鞏固我行的業務發展發揮了作用。
(二)落實政銀合作項目，帶動各項業務發展。
利用政府平台努力推動小企業貸款業務，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業務協議，以政府為中介作擔保，實現對企業貸款x萬元，貧困户貸款也有很大的增長，積極促進了當地經濟的發展。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續做好再就業和扶貧富民貼息貸款的推進工作，擴大再就業貸款的規模，加強同人社局的溝通，用足用好保證金，利用扶貧貸款，加強同鄉村兩級政府的合作，以推進傳統小額貸款業務發展，開拓小額貸款新路子、新途徑。
(三)加快信用卡發展速度，提升市場佔有率。
以加油滿減、信用卡活動為依託，積極推進公務卡、工會卡的發展，加大對小白金卡的推進力度，利用加油滿減和活動，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。
三、20xx年工作計劃
1、馬上進入20xx年，即將迎來個金業務發展的黃金季節，加大營銷力度，發揮全體員工的積極性，力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。
2、提升服務質量，樹立良好的社會形象。我行的優質服務在廣宗縣有着極其良好的口碑，在堅持優質服務形象的基礎上，進一步提升服務質量，不斷提高我行積極良好的影響，勢必會帶動我行業務的穩健發展。
3、加大理財、保險業務的推介活動。篩選具有實力的客户，做好客户維繫的同時，積極推薦我行理財類業務。做好理財類業務的理財經理營銷工作，加大對理財經理的培訓，提升理財經理業務知識，力爭全年理財、保險業務有較大突破。
4、重點做好信用卡業務的發展。我行把信用卡業務作為17年個金業務的重點工作，以公務卡發展為主帶動信用卡業務的整體發展。我行的目標是全年髮卡達到x張，力爭實現x張。
5、積極營銷代發工資和代收業務，以代發、代收業務帶動個金業務的發展，重點對企業開展代發工資業務的營銷，以小企業貸款户為重點，擴大代發業務範圍，積極向我縣大中型企業開展營銷活動，力爭代發工資突破x户。加大對取暖、電力、水費的營銷力度，力爭做到對取暖、水費的全面代收，對電費的絕大部分代收。
6、小額貸款發展以x行業為主，深挖潛力，擴大該行業的市場佔有份額，使該行業貸款成為帶動小額貸款業務快速發展的主力軍。加大種養殖業、商業服務業、木材加工業和農作物加工行業的貸款開發力度，拓展貸款來源，實現小額貸款多行業發展的局面，化解行業單一帶來的行業風險。
7、積極利用各種平台發展業務，加大同人社局合作的緊密度，確保再就業貸款穩中有升，積極同煙草、農業、城建、工信、工商等部門開展合作，促進煙草貸、種養殖業貸款、住房貸款開辦和發展，推動我行小額貸款在個私經營主中間的影響和擴大市場份額。
我支行將繼續在市分行的正確領導下、在縣政府的指導扶持下，落實各項發展政策，加大市場開發力度，提高員工隊伍素質，加強風險管理，提高企業經濟效益，努力推動x再上一個新台階。
績效考核自評報告8
根據衞生廳青衞婦社（20xx）5號文件《關於開展20xx年縣級婦幼衞生工作績效考核》的通知精神，為全面做好我區婦幼保健績效考核工作，不斷加強婦幼衞生工作的領導和政府的重視，大力推進婦幼衞生體系建設與發展，促進婦幼衞生服務逐步均等化，結合我區的實際並按照通知的要求，對婦幼衞生機構進行了認真的自查、評估，按照衞生廳婦幼衞生績效考核的標準，對我區20xx年婦幼衞生工作考核的六大項十四個分項經過自評，總計得分為903分，綜合自評結果為合格。
一、政府保障和政策支持
20xx年區委、區政府為了我區婦幼衞生事業的發展，確保婦女、兒童的健康水平，根據我區的實際情況，在我區十二五衞生事業發展規劃中專門制定了婦幼衞生的發展規劃和實施方案，尤其是在制定我區新《兩綱》中，為了使20xx—20xx年婦女、兒童工作的實施，在兩綱中明確各部門職責，建立相互協調工作機制，並由衞生局醫政科制定專門人員負責全區婦幼保健工作，做到了各項工作層層有人抓，事事有人管。同時將婦幼保健各項重點指標作為主要部門年終考核的目標中，根據婦幼衞生工作的需求和項目建設，區財政每年劃撥專項經費確保各類項目工作的順利實施，去年區委、區政府撥付專款337萬元，購置了620餘平方的婦幼保健服務新場所，徹底改善了我區婦幼保健辦公設施落後的舊面貌，為我區廣大婦女、兒童提供了舒適、優美的保健環境。此外我站今年自籌資金八萬餘元克服業務用房緊張的困難購置了進口小兒聽力篩查儀，填補了兒童聽力篩查的空白上半年共計檢查5337人。今年4月份又自籌10餘萬元，由區財政招標中心採購進口指骨掃描的骨密度檢查儀和五分類微量元素檢查儀。另更為我區婦幼保健工作的全面持久的發展奠定了堅實的基礎。
二、婦幼保健網絡建設
（一）城東區婦幼保健站是政府舉辦的、獨立設置的婦幼保健機構，現有在編職工8人，臨時聘用2人，其中：在職研究生和本科學歷各1人，大專學歷各1人，中專學歷6人，平均年齡均為46歲。站內設有婦保室、兒保室、計劃生育手術室、健康教育室、信息統計室、檢驗室、心電B超室、行政辦公室等科室，業務用房面積為630平方，站內配備有孕產婦、兒童管理系統電腦及軟件，微彩B超，自動分析心電圖儀、紅外線乳腺檢查儀、ＭＳ婦科治療儀、半自動生化儀、視力檢查儀、小兒齲齒治療儀、黃疸測試儀、聽了篩查儀及健康教育音響等設備。兩鎮七辦各設有一名兼職婦幼專幹，２０個村各有一名經過培訓的婦幼保健員，從而築牢了婦幼保健三級網絡的網底。
（二）為了有效降低我區孕產婦死亡率，我區成立了由回族醫院為急救為龍頭的城東區孕產婦急救綠色通道，專門成立了有衞生局局長為組長的孕產婦急救領導小組和技術小組，並在衞生院醒目的地方公示綠色通道電話號碼，簡化急診流程，確保綠色通道的暢通。另外兩鎮衞生院都配有技術操作熟練的醫護人員及佈局合理，功能良好、符合無菌要求的產房和預防保健業務用房，為廣大的婦女、兒童提供了方便、全面的保健服務。
（三）婦幼衞生信息管理中，首先建立了婦幼衞生信息報告制度和重大公共衞生服務項目婦幼衞生網絡直報制度，明確網絡直報職責與時限，對上報的信息及時整理、及時核查、做好質控，對所報的數據進行認真分析登記，同時對全區孕產期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健孕產婦死亡、兒童死亡和出生缺陷的登記表冊進行了統一規範要求，及時上報，確保數據質量。
三、婦幼保健管理
（一）認真執行母嬰保健技術服務的要求，從業人員必須持證上崗，加強出生醫學證明的管理，根據出生醫學證明發放的要求，制定相關的管理制度，並且制定專人進行管理、發放、登記工作，對轄區產家單位憑單位介紹到我站免費領取，嚴格按要求做好籤發工作，20xx年上半年免費發放2500份出生醫學證明。在婦幼保健工作考核中，結合社區衞生服務工作和醫院醫療質量管理年活動，首先制定出婦幼保健工作的考核方案和細則，對全區承擔婦幼保健工作的機構進行每半年一次的區對鄉、社區站的考核及督導檢查，對查出的問題要求整改。為了保證婦幼衞生三級網絡的業務水平，今年按照省廳對口幫扶鄉鎮衞生院的要求，選派一名技術水平高、業務熟練的專業技術人員進行蹲點指導，規定每一月對社區服務站的專職人員和村級保健員進行業務培訓，每一季度進行對社區中心和衞生院業務督導和考核，從而大大提高基層保健機構的技術水平。今年上半年舉辦村、鎮保健員、社區及辦事處專幹培訓班6期，培訓人數縣級174人次，鄉級120人次，村級120人次參加，培訓內容為母乳餵養、新生兒的護理及高危妊娠的識別管理等。為進一步提高基層保健員的業務能力，根據轄區孕產婦死亡和嬰兒死亡情況，邀請省、市、區級專家成立死亡評審小組，對每一例死亡病例進行認真討論，針對死因提出預防保健要求，有效降低孕產婦、兒童死亡率。另外，我站在承擔全國五歲以下兒童死亡監測點十六年中，對婦幼衞生信息上報工作總結積累了一定的經驗，提供的數據得到了為國家專家認可。
（二）在健康教育工作中，我站十餘年來一直堅持每週二、四舉辦孕婦學習班和週一下午的幼兒家長學習班制度，克服場地狹小的困難，利用大型義診和座談會、學習班等形式，進行優生優育和不孕不育的諮詢和發放宣傳小冊子等活動，在廣大羣眾中產生了良好的影響，今年上半年累計組織宣傳活動3場次，免費測血壓220餘人次；孕婦培訓班50場次，參加387人次；幼兒家長培訓24場次，參加374人次；去年印製孕產期保健、降消項目、兒童保健宣傳彩頁和購物袋、水杯等宣傳用品，共計發放各類宣傳物品1500餘份，以通俗易懂的文字做好宣傳教育工作，使廣大的婦女兒童更多的瞭解婦幼保健的新知識，從而有效的提高自我保健的能力。
四、婦幼保健服務提供
（一）做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。鞏固區、鄉、村三級網絡建設，是婦幼保健工作的基礎，今年上半年全區孕產婦總數為640人，早孕檢查率為100%，孕產婦系統管理率為95.46%，20xx年上半年全區總出生640人，其中住院分娩640人，住院分娩率100%，剖宮產243人，剖宮產率為37.39%，新法接生和消毒接生率均為100%，產前五次檢查640人，檢查率為100%；門診和入村篩查出高危產婦65例，進行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。母乳餵養631人，餵養率為98.59%。低體重出生兒出生10人，發生率為1.56%新生兒破傷風發生率為0，出生缺陷發生率為93.75%，新生兒疾病篩查率100%，低出生體重發生率1.01%。20xx年門診共接診694人次，辦理母子保健手冊722人，產前檢查694人，B超、心電圖檢查各694人，孕婦尿鈣檢測660人，肝功、乙肝5項檢測251人。
（二）兒童系統管理工作。認真貫徹《託兒所、幼兒園衞生保健管理辦法》，不斷加強了兒童生長髮育的監測、疾病防治工作，以提高全區兒童健康水平。今年上半年共簽訂4.2.1門診體檢兒童741人次，其中：輕度佝僂病44人，低體重4人，營養不良5人，上半年我區三歲以下兒童系統管理率為82.96%。完成了全轄區幼兒園0-7歲5337名學生和249名保教教師每年一次的健康檢查和驗證工作，使我區的托幼機構的管理達到了規範化和標準化的要求，托幼機構的管理率達到了100%。通過入托體檢查出齲齒患兒1235人（Ⅰ度787人，Ⅱ度374人，Ⅲ度74人），患病率為23.14%，營養不良患兒210人（Ⅰ度129人，Ⅱ度以上81人），患病率為3.93%，小兒貧血發病率為0.39%，肥胖兒78人，（輕度肥胖53人，中度肥胖25人），患病率為1.46%，乙肝表面抗原陽性13人，患病率為0.36%。發育遲緩127人，患病率為3.49%，輕度貧血25人，患病率為0.47%；兒童視力檢查20xx人，查出弱、斜、近視、散光患兒21人，患病率為0.39%。聽力檢測5337人。我區七歲以下兒童保健服務覆蓋率為72.64%。20xx年上半年我站服務對象的滿意度為96分。
五、婦幼健康狀況
今年完成了全區轄區內各產家醫院回收圍產期保健卡2555張，經整理彙總後進行了上報。上半年孕產婦死亡0。新生兒死亡5人，死亡率為7.81‰，嬰兒死亡9人，死亡率14.06‰，5歲以下兒童死亡10人，死亡率為15.62‰。
六、重大公共衞生項目
（一）進一步鞏固社區衞生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作，對已開展的產後訪視工作進行了進一步加強、完善，確保全區人民滿意，上半年以保健站為龍頭，對全區社區衞生服務站進行技術督導，上半年督導2次，通過督導不斷規範4：2：1體檢和產前、產後保健檢查工作，進一步完善、規範孕產婦、兒童系統化管理工作
（二）認真落實孕產婦住院分娩補助工作，不斷規範醫療行為，為孕產婦提供全程高效、優質、安全助產技術服務，今年上半年孕產婦住院分娩327人，補助16.35萬元.
（三）做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母嬰阻斷工作，我們組織了轄區產家醫院、鄉鎮衞生院、社區專幹舉辦了專門的培訓班，開展了孕產婦艾滋病、梅毒、乙肝病毒檢測工作，同時免費發放了治療的藥物10人次。上半年孕產期艾滋病、梅毒檢測各375人，孕婦五項病毒檢驗352人開展婦女病羣體流調及婦女“兩癌”檢查252人，對查出有病的婦女及時給予了診治和建議到上級醫院進行復診。
七、存在問題和不足
我們在各級領導關心和支持下，工作雖然取得了較好的成績，但還存在不足和差距，一是區級婦幼保健人員老化，鄉鎮衞生院保健人員個別的年齡已超過60歲。二是婦幼保健機構編制過少，專業技術水平較低，三是基層社區保健人員隊伍不穩定。四是婦幼保健工作需進一步加強，婚前檢查了偏低，各級醫院剖宮產了居高不下，降低剖宮產率還需加大力度，住院分娩補助率較低，控制孕產婦死亡率仍是我們工作的重點。五是自社區公共衞生兒童保健工作開展以來，取消了保健機構兒童報償服務，但保健部門仍然承擔着此項工作，因此保健服務後得不到有效的資金補償。
八、下一步工作計劃
下半年我們將深入開展精細化管理服務工作，認真貫徹落實科學發展觀，搞好優質服務，全面推進婦幼保健工作的快速穩步的發展。下半年我們主要做好以下工作。一是進一步加強管理，提高醫療質量，嚴格按照操作規程工作，杜絕醫療差錯事故的發生。二是健全機制，提高職工整體素質，加強全站職工醫療業務培訓，進一步提高業務技術水平。三是拓寬服務領域，深入開展醫療保健服務新業務、擴大婦幼保健覆蓋面。加強早教工作力度，健全健康檢查和疾病篩查制度，促進疾病兒童健康檢查和康復治療。四是做好婦幼保健工作，加強孕產婦和兒童兩個系統管理，杜絕孕產婦死亡。五是認真開展創先爭優和加強醫德醫風建設等各項活動，促進我站各項工作的全面落。
績效考核自評報告9
按照《xxx中國小常規管理績效考核實施細則》的各項指標要求，我園以高度負責的態度，實事求是的對我們的工作進行了全面回顧，檢查反思，做了認真的自評。現將我園評估相關情況報告如下：
一、教育管理方面
我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨，倡導“團結、求實、創新、奉獻”的園風，不斷更新教育理念，加大科學管理力度，提升辦園水平。
1.崗位設置合理：我園一人多崗，人力資源的科學規劃與合理配置，有效地提高了人員的使用效率，發揮了應有的作用。
2.管理網絡規範：幼兒園是園長負責制，我園成立了以園長為領導的，包括副園長、保教主任、總務主任、年級組長、教研組長的行政管理班子。構建了層級分明、職責明確的管理網絡。
3.各項制度健全：為了加強幼兒園的科學管理，提高保育和教育質量，依據《幼兒園工作規程》，我園健全各項管理制度，如：《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衞生消毒制度》、《安全制度》等，建立制度台帳。整理了《制度彙編》一書。
二、隊伍建設方面
幼兒園師資隊伍建設是幼兒園發展的主體力量。幼兒教育各項工作質量的高低及完成任務的優劣，最終取決於人的素質，教師隊伍的素質也決定了幼兒園的興衰成敗。
1.教師隊伍年輕化、專業化。我園擁有一支高學歷、高素質的教師隊伍，教師來自各幼師院校，平均年齡30歲，特高職稱2人，國小高級9人，本科學歷佔80%，大專學歷佔15%，中專5%。均有教師資格證和保育員證.
2.園本培訓形式多、內容廣。我園把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作，不斷促進教師的自我發展與專業化成長。加強教師繼續教育培訓。培訓中我們採用請進來、走出去等形式，注重發揮教師學習的主體性，激發教師的主動性、積極性和參與意識，結合教學實踐，使教師有效的促進自我發展。
三、教學工作方面
我園嚴格按《綱要》精神，科學合理安排教學內容、根據幼兒的年齡特點，制定幼兒一日操作細則，注重幼兒良好行為習慣的養成，主要從以下幾個方面：
1.常規教育：我園成立了以園長為總值日的園務常規檢查機構，每日值日老師檢查班級常規，（包括晨檢、早操、上課、遊戲、午餐、午休等各環節進行詳細的記錄和檢查）。月底進行常規評比，評選出“文明班集體”。
2.環境創設：《幼兒園教育指導綱要》指出：“環境是重要的教育資源，應通過環境的創設和利用，有效地促進幼兒的發展。”為使幼兒園的每一塊牆壁、每一個角落都與幼兒產生交流作用，我園教師根據不同主題教學內容和季節的變化創設了豐富多彩的環境。
3.教育科研：加大教研、科研力度，深入開展教研活動，成為我園的辦園之本，興園之路。十一五期間我園研究的國家級、省、市級課題《分享閲讀家庭讀本運用的研究》、《體育活動中培養幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態教育環境的創設的研究》已經結題，今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習慣培養的研究》已經立項，正在研究實施，做到讓教師用研究的態度開展教育，提高教科研活動的效益。
4.家長工作：家長是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園工作的開展離不開家長的信任、支持、配合與宣傳。為了達到家園共育，我園經常通過召開家長會、家教講座、家園聯繫欄、網站、家長調查問卷等多種形式，向家長進行宣傳和教育。5.主題活動：我園以開展豐富多彩的活動為契機，從而促進教師、幼兒不斷髮展。
四、安全工作方面
安全工作永遠是幼兒園最重要的工作，我園高度重視安全工作，成立安全領導小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應急小組等，做到了機構完善。制定了詳實的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責任劃分、賠償制度》，《刷卡制度》等，制度健全。制定了《突發事故應急預案》、《火警預案》、《食物中毒應急處理預案》等緊急預案，預案俱全。分管老師每週對校園環境進行安全檢查，並落實到位。建園至今從未發生任何重大安全責任事故。
五、衞生保健方面
我園保健工作始終堅持“一切為了孩子的健康成長”為理念，嚴格執行衞生保健操作細則，做到了“六個堅持”：堅持每日晨檢；堅持定點採購食品；堅持食品驗收、出入庫登記；堅持科學營養膳食；堅持食品留樣；堅持按要求清洗消毒。每週編制營養平衡的幼兒食譜，每天張貼幼兒食譜，使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所瞭解。規範的管理保證了幼兒體格的成長。
六、設施設備方面
幾年來，我園投入幾十萬元改善教學辦公條件，各班配有電視、VCD、空調、鋼琴、消毒櫃等，現在全園共有電腦8台，多媒體二套，打印一體機一台，為幼兒園教育信息化的發展，奠定了物質基礎。我園也有自己的網站，並與省、市、縣上級主管部門網站進行連接。高效、快捷的幼兒園網站建設，保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網站版面豐富，設計合理、內容更新及時，為家園搭起交流平台，為同行及時分享教學資源。
七、經費管理方面
我園在收費方面嚴格按照物價批文進行收費，並將其收費標準張貼於公示欄中，每學期結束將收支情況在教師大會上公佈。本年度收支情況如下：20xx年9月收43.2萬元，其中政府調劑1萬元，剩餘42.2萬元。支出：招聘老師工資約23萬元，教師學習培訓5萬元，社保補貼（20%部分）3.6萬元，添置設施設備3萬元，維修等4.6萬元。20xx年2月收43.7萬元，調劑1.2萬元，剩餘42.5萬元。支出與20xx年9月基本相同。幼兒園預算外收入絕大部分用於開支招聘老師工資和改善辦公條件。
八、園所榮譽方面
建園九年來，我園得到了社會各界的一致好評，先後榮獲了縣“教育教學先進單位”、“三能好班子”、“花園式學校”、“平安示範學校”、“幼兒教育評估先進單位”、“衞生保健達標單位”、市“文明單位”等榮譽稱號。本年度獲得的榮譽有：市教科文為系統“先進工會組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術教師專業技能競賽團體總分“第一名”、南昌縣托幼機構衞生保健“先進單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎。
九、存在問題
回顧近段時間的工作，我們取得了一定成績。展望未來，任重道遠，與先進示範幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距，突出表現在：
1．教學配套用房欠缺，教學硬件設施有待進一步完善。
2.在編教師不足，造成幼兒園經費緊張。
3.由於幼兒園教師和國小教師待遇上的差別，造成師資不夠穩定。
績效考核自評報告10
為加強財政預算資金管理，進一步規範預算資金使用，提高財政資金使用效益，根據上級有關文件要求及工作部署，20xx年我院積極開展貴陽市兒童福利院升級改造項目績效自評工作，現將有關情況報告如下：
一、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析
根據黔財社[20xx] 122號文件精神，20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金年度預算安排407萬元，20xx年實際使用148.07萬元，資金主要用於孤兒生活、醫療、教育、康復等基本生活保障支出。資金結餘258.93萬元，列入20xx年預算結轉到20xx年安排使用。
（二）總體績效目標完成情況分析
項目總體績效目標：全面建立與經濟社會發展水平相適應的孤兒保障制度，維護孤兒合法權益，確保孤兒在生活養育、衞生防疫、醫療救助、接受教育等方面的合法權益落到實處；促進兒童救助工作的服務功能和服務效益的進一步提高；提升孤兒幸福感和安全感。
總體績效目標完成情況：隨着社會經濟的不斷髮展，特殊羣體兒童越來越受到社會大眾關注，20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金用於我院孤兒的養護教育、醫療、康復等方面，保障了其合法權益，解決了特殊羣體兒童的生活水平需求，進一步提高了生活質量，使其健康快樂的成長，為今後的社會發展做了相應的鋪墊。其次，救濟經費的投入，充分體現了政府對特殊羣體兒童的重視，促進了社會的穩定和發展，社會效益明顯。
（三）績效指標完成情況分析。
結合單位的職能職責、年度工作計劃、績效目標及具體的分解細化情況，以績效考核的各項文件精神為指導，以20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金項目績效支出為內容，通過核實數據、查閲資料、歸納總結等方法，按照現行預算管理制度、財務管理辦法及評價標準進行了逐項的評價，具體的評價情況列報如下。
1、項目產出
（1）數量指標
20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金用於院300餘名孤兒生活、醫療、教育、康復等孤兒基本生活保障方面的支出，全年醫療救治人次679人次，衞生防疫人數257人，康復人次64人次，充分的保障了孤兒的基本生活需求，切實維護了孤兒的合法權益，使其健康、快樂的成長。
（2）質量指標
項目資金全部用於孤兒基本生活保障各方面的支出，切實保障了孤兒的合法權益。加強醫療救治工作，有效提高康復訓練效率，康復有效率達到85%；積極探索符合特殊兒童的教育方式，促進孤殘兒童心理生理健康成長，院適齡適學兒童全部入學，入學率100%。
（3）時效指標
為切實保障孤兒合法權益，開通入院兒童及時救治安置綠色通道，對入院兒童進行第一時間的救治和安置；按月及時發放寄養、大中專學生生活費，確保兒童基本生活得到保障。
（4）成本指標
為規範孤兒基本生活費的發放，寄養兒童、大中專學生生活費均採取社會化發放的方式進行發放，社會化發放率100%。
2.效益指標
（1）社會效益
隨着社會經濟的不斷髮展，特殊羣體兒童越來越受到社會大眾關注，20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金用於兒童的養護、教育、醫療、康復等方面，保障了其合法權益，解決了特殊羣體兒童的生活水平需求，歸屬感、幸福感進一步提升，進一步提高了生活質量，使其健康快樂的成長，為今後的社會融入發展做了相應的鋪墊，其次，救助補助經費的投入，充分體現了政府對特殊羣體兒童的重視，促進了社會的穩定和發展，效益是明顯的。
（2）可持續影響
項目的實施，符合年度工作計劃的實際，符合中、長期兒童福利事業不斷髮展的需要，契合人民對美好生活嚮往的主旋律，切實保障了特殊羣體兒童的合法權益，進一步完善孤兒基本生活救助保障體制。
3.滿意度指標
項目經費支出使得特殊羣體兒童在生活、醫療、教育等方面得以改善，共享了改革開放的成果，享受國家有關政策，在20xx年下半年針對服務對象調查中，得到被調查對象的一致好評。
二、存在的問題和下一步改進措施
（一）資金使用中存在的問題
20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金撥付407萬元，實際支出為148.07萬元。資金執行使用效率不高，資金執行率僅為36.38%。
（二）問題產生的原因
2018年上級資金結轉183萬元和20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金結轉417.6萬元，財務支出根據資金“先進先出”原則，優先使用2018年上級資金和20xx年結轉中央資金，導致20xx年中央財政困難羣眾救助補助資金執行率低。
（三）整改措施
針對存在的資金結餘問題，我院認真梳理問題存在的癥結，拿出具體有效的措施，對結餘資金和年度預算資金進行統籌使用和管理。一是做好年度資金使用計劃，加大資金的使用力度，提高執行率。二是積極和上級部門進行溝通，儘量按年度需要下撥上級資金。爭取做到孤兒基本生活保障資金不結餘或者少結餘。三是加強會計監督，提高資金的使用效益。四是加強財務制度學習，促進財務業務水平的提高。
績效考核自評報告11
邛崍市護理質控中心由邛崍市衞計局根據《醫療機構管理條例》、衞生部《醫療質量控制中心管理辦法（試行）》和省衞生計生委《關於進一步加強醫療質量控制中心建設與管理的意見》精神成立於20xx年底，掛靠單位：邛崍市醫療中心醫院。成立3年多以來，認真貫徹落實《全國護理事業發展規劃（20xx—20xx年）》、《護士條例》、《關於改善醫療服務行動計劃》、《關於開展優質護理服務評價工作的通知》等，進一步加快我市護理事業發展，滿足人民羣眾日益增長的健康需求，現根據《成都市區級質量控制中心績效考核指標》將20xx年自評報告如下：
一、我市護理隊伍現狀
目前全市在職護士1111人，市級醫療機構4家共835人，基層醫療機構276人（鄉鎮衞生院238人）；全市具有副主任護師職稱共61人，佔護士總數5.49%，主管護師職稱283人，佔護士總數25.47%，初級職稱767人，佔護士總數69.04%。
二、護理質控中心組織建設
邛崍市護理質控中心目前設置組長1人，副組長4人，祕書2人，共8人，副主任護師8人。辦公室設置在邛崍市醫療中心醫院護理部，有完善的質控工作制度，邛崍市醫療中心醫院將質控中心管理和績效考核納入院內醫療質量安全管理委員會年度個工作計劃，並對開展工作進行督導。護理質控中心設施配置電腦2台，打印機2台，掃描機1台，塑封機1台，能滿足護理質控中心需要。
20xx年邛崍衞計局下撥醫院質控小組經費21000萬元，邛崍市醫療中心補助726553元用於質控小組發展。3年以來掛靠單位邛崍市醫療中心共投入經費10萬餘元用於日常工作開展，醫院財務部門專項經費成立專項資金台賬、合理使用。
醫院重視質控中心信息系統建設工作，在邛崍醫療健康網站建立中心質控網站，設立護理質控專欄，定期更新護理相關內容，及時宣傳。
三、護理質控中心質量管理
護理質控中心成立3年多以來，按照省、市質控中心要求，在邛崍市衞計局及掛靠單位邛崍市醫療中心醫院的正確領導下，有《邛崍市護理質控中心4年工作規劃規劃（2017年—20xx年）》、每年均有詳細的計劃與工作開展情況總結並上報邛崍市衞計局。通過全體護理質控專家組成員的共同努力，全市護士依法執業，持證上崗率100%。並從培訓到走基層現場督導指導等方式全面提升了我市基層醫院護理質量管理能力，進一步深化優質護理服務內涵建設，保障了患者安全，使護理隊伍取得了長足的進步。
（一）走基層深入瞭解全市護理工作質量
護理質控中心成立3年多以來，邛崍市醫療中心、邛崍市中醫醫院共下派護理專家28餘人次對口支援鄉鎮醫院；共派出33餘人次參與“醫聯體”護理下基層服務，進行護理工作及院感工作指導，全面掌握基層醫院護理工作動態，並每年組織參與由邛崍市衞計局組織的按照“成都市醫療服務與質量”檢查標準對基層醫院護理等質量進行檢查督導打分，對存在的問題和不足，給予指導性意見和建議並進行反饋，開展督導後回訪回頭看等措施，促進基層醫院的進步。
（二）護理質控中心積極對全市開展培訓，加強基層醫院護理隊伍建設
1、為提高基層醫院護理質量，尋求先進的質量管理方法、提升管理品質、改善我市各基層醫院護理質量，促進護理學科發展，規範我市基層護理人員技術操作和提升理論水平，護理質控中心3年以來共舉辦護理省級繼續教育培訓班3項，成都市市級繼續教育培訓班7項，邀請省市及知名專家授課，培訓我市護理人員1500餘人。
2、針對我市護理隊伍年輕化，基礎較薄弱的情況，以需求為導向，採取多種形式對護理人員進行培訓和培養。採用院外短期培訓選派護士長、護理骨幹外出參加培訓學習共750餘人次，共培養省市級各類專科護士60人次。接收基層醫院護理人員到市級醫療機構培訓20餘人次。
3、組織市級醫療機構護理專家深入基層醫院，開展培訓和技術指導3年共180餘次。通過多次培訓和學習，大大提升了基層醫院護理人員理論水平和實際操作能力，培訓不僅使他們學到了新知識、新技能，更是增加了她們的工作信心和工作熱情，提高了患者滿意度。
4、重視護理質量培訓，提高護理質量
邛崍護理質控中心成立3年來，針對基層護理人員護理質量管理意識薄弱，鄉鎮護理人員因人力資源配置少，到上級部門學習機會非常少，限制了鄉鎮衞生院護理人才梯隊發展，部分醫院只限於完成日常治療工作，護理質量控制未開展或開展不好等現象，利用醫聯體建設契機。特別針對邊遠及管理薄弱天台山鎮醫院、夾關鎮衞生院、高河衞生院、大同衞生院、桑園衞生院、平樂衞生院等基層醫院進行定點幫扶指導培訓70次。目前絕大部分鄉鎮衞生院均建立了護理質量管理體系、按照《四川省醫院護理質量管理評價標準》選項進行護理質量質量管理，並行之有效，特別是在護理安全、壓瘡、跌倒/墜牀、護理不良事件管理等方面進步明顯。
5、在邛崍市衞計局領導下開展各項技能比賽及評優，如組織“我奮鬥、我幸福”全市護理技能競賽、”“邛崍市優秀護士”及20xx年“疫情防控先進護士”評選等，通過比賽大練兵與優秀選拔，提高護理人員的各項技能水平及職業價值獲得感。
四、護理質控中心加強專業學科自身建設，成績顯著
（一）護理質控中心專家組成員8人，有7人在省市各級各類專委會任職，其中：中華護理學會重症專委會專家庫成員1名，成都市護理學會第十屆理事會理事1人，成都市護理質控中心專家成員3人，其他專委會委員3人。每年均參加省市各級護理培訓，具備較強管理能力及護理專業水平。
（二）質控中心科研成績指標：2017-20xx年共發表護理學術論文260篇，其中核心期刊2篇；成功申請並授權實用新型專利2項，申報發明專利1項；積極撰寫科研課題標書，申報省級課題6項；遞交成都市科研課題標書5份；成都市中醫藥管理局課題標書2份；邛崍市科技局課題標書6份；20xx年成功結題2項，四川省護理學會課題立項1項。
（三）作為主編的書籍1項。開展護理新技術新業務多項，如：成功開展多普勒彩色超聲引導下PICC穿刺技術，促進了PICC發展等。
（四）20xx年邛崍市醫療中心醫院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規範處置率》進入全國決賽，榮獲全國二等獎。急危重症手術護士定位分責管理》榮獲西南片區優秀案例獎；20xx年四川省護理學會《會陰切開縫合與裂開修復》技能大賽，產科龔林麗榮獲優秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護理學會門急診專委會微課比賽，手術室團隊《危重急診手術差錯預防護理分責》榮獲優勝獎。
（五）2018年邛崍市醫療中心醫院臨牀護理被評為成都市重點專科。
（六）2017-20xx年，護理質控中心專家組所在三家市級醫療機構均通過了三級綜合醫院、三級中醫醫院、三級專科醫院的驗收並授牌。
五、護理質控中心完成政府指令性工作情況
護理質控中心積極完成上級主管部門安排的指令性任務，成效顯著收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中，護理專家及各級護理人員在各級醫療機構設立預檢分診體温點、積極進行排查，其中1名專家主動申請到疫情第一線（邛崍市新冠肺炎定點醫院）上班2月，為邛崍市的新冠肺炎防控取得成績付出辛勤汗水；並下基層進行疫情防控指導15餘次，派出護理專家共進行艾滋病檢查及健康宣講22次；共開展全市技能比賽2次，配合衞計局進行優秀護士選拔3次；參加各類政府指令性保障工作19次；參加各類大型急診急救2次。
六、存在的不足
（一）全市護士配置數量未達到1:0.4，人才隊伍素質、能力及臨牀護理內涵有待提高。
（二）全市護理績效考核管理制度和醫院護理崗位管理制度有待進一步健全完善，促使護士積極性得到進一步調動。
（三）護理科研能力需要進一步提高，專科護士隊伍有待進一步提升。
（四）目前護理質控中心信息化建設還需完善提高，滿足科研和管理的需求。
績效考核自評報告12
根據《甘孜州州級預算績效目標管理辦法》（甘財績〔20xx〕5號）文件精神，我鄉成立了書記任組長的績效評價工作小組，對我鄉20xx年度部門預算整體支出績效進行了全面綜合評價。整體支出分基本支出和項目支出兩部分，基本支出的評價重點是厲行節約保運轉，降低行政運行成本；項目支出的評價重點是規範管理促發展，做到專款專用，提高資金使用效益。經相關業務股室全面綜合評價，我鄉20xx年度部門整體支出績效自評分為85分。現將自評情況彙報如下：
一、單位概況
石渠縣德榮瑪鄉人民政府內設黨政綜合辦事機構和直屬事業機構，黨政綜合辦事機構內設以下部門：黨建與黨政綜合辦公室、社會事務與經濟發展辦公室、綜合行政執法辦公室、寺廟管理所。直屬事業機構內設部門為：德榮瑪鄉綜合服務站、德榮瑪鄉便民服務中心、德榮瑪鄉文化旅遊服務站。
（一）機構職能
1.黨建與黨政綜合辦公室，掛社會綜合治理中心牌子。負責鄉鎮日常運轉，承擔文電、會務、機構編制幹部人事管理、信息檔案、保密、固定資產，後勤保障等職責。負責人大議案、代表批評建議和政協委員提案的辦理和答覆。負責對基層組織建設的統籌指導，承擔黨建、意識形態、宣傳、人大、工青婦羣團組織、黨風廉政建設、羣中工作等職務。
2.社會事務與經濟發展辦公室，掛鄉村振興辦公室牌子。承擔鄉鎮經濟發展規劃、重大項目建設協調、鄉村振興、農牧農村科技、鄉鎮規劃建設、招商引資、項目管理、鄉鎮企業、林業草原（森林草原防滅火防治）、水利（防汛抗旱防治）、統計等職責；負責五大振興、農業農村改革、脱貧攻堅、駐村、集體經濟指導工作；承擔教育體育、民政、人力資源和社會保障、退役軍人事務、文化旅遊廣播電視、衞生健康、扶貧開發、移民安置等職責；承擔環境保護、生態文明建設、城鄉提升、自然資源管理（地質災害防治）、市場監管等職責、承辦縣委農村工作領導小組及其辦公室交辦的其他業務。
3.綜合行政執法辦公室，整合基層執法站所有執法力量和資源，採取合署辦公等方式，強化對行政辦公的統一指揮和統籌協調。負責轄區內行政執法的統一指揮和綜合協調；綜合協調並聯系派駐鄉鎮的片區執法中隊、市場監管所和自然資源所。承擔社會治理、平安創建、綜治維穩、羣眾信訪、統戰宗教、公共安全、依法治理、應急管理（森林草原、防汛抗旱、地質災害等“全滅種”的應急處置和救援）安全生產監管、災害防治、地震災害的防救治、人民武裝、交通運輸、矛盾糾紛排查化解等職務；綜合聯繫駐鄉鎮的派出所和司法所。
社會治理與應急管理辦公室，掛生態環境辦公室牌子。負責承擔社會治理、平安創建、綜治維穩、羣眾信訪、統戰宗教、公共安全、依法治理、應急管理（森林草原、防汛抗旱、地質災害等“全災種”的應急處置和救援）、安全生產監管、防災減災、地震災害的防治救、人民武裝、交通運輸、矛盾糾紛排查化解等職責承擔環境保護、生態文明建設、城鄉提升、自然資源管理（地質災害防治）、市場監管等職責負責農村人居環境整治工作。完成鄉鎮黨委和鄉政府交辦的其他任務。
直屬事業機構
1.德榮瑪鄉綜合服務站，掛退役軍人服務站與矛盾糾紛多元化解協調中心牌子，事業編制5名，設站長1名（按副科級配備），副站長1名，為德榮瑪人民政府直屬股級公益類事業單位，只要負責鄉鎮農業、畜牧、林草、水利等相關技術服務、支撐與保障及退役軍人服務工作。
2.德榮瑪鄉人民便民服務中心，掛德榮瑪鄉農民工服務牌子。事業編制3名，設主任1名。為德榮瑪鄉人民政府支付股級公益類事業單位。主要負責鄉鎮便民服務、公共服務、農民工服務等工作。
3.德榮瑪鄉文化旅遊服務站，事業編制2名，設站長1名。為德榮瑪鄉人民政府直屬股級公益類事業單位、主要負責鄉鎮文化、旅遊、廣播電視等相關技術服務、支持和保障工作。
（二）人員概況
德榮瑪鄉行政編制18名。其中，黨委書記1名；人大主席1名；副書記、鄉長1名；副書記兼宣傳委員、統戰委員1名；組織委員1名；政法委員1名；紀委書記兼監察室主任1名（由鄉鎮黨委委員兼任）；人武部長兼副鄉長1名；副鄉長2名。工勤人員控制數2名。
二、部門財政資金收支情況
20xx年我鄉嚴格按照機關《財務管理制度》執行財務收支管理，認真執行州財政國庫集中支付核算制度，嚴格依法依規依程序進行政府採購，堅持公開公平公正。
1、整體收支情況：20xx年部門決算收入569.89萬元，支出569.89萬元，其中基本支出523.89萬元，（人員支出505.50萬元，佔基本支出96.5%；公用經費支出18.39萬元，佔基本支出3.5%，公用經費控制率為104%），主要是為保障行政機關管理工作正常運轉而發生的必要費用。項目支出46萬元，佔總支出的8.07%。
2、“三公經費”支出：根據上級要求和遵循厲行節約的原則，今年場機關嚴格控制了招待費、公車用車購置及運行維護費、因公出國（境）費等“三公”經費支出，20xx年“三公”經費支出2.60萬元，比20xx年壓縮0.88萬元。
3、結轉結餘情況：當年收支持平，無結轉結餘。
三、部門整體預算績效績效管理情況
20xx年，我鄉在縣委縣政府堅強領導下，不斷深化鄉鎮改革，加強鄉鎮服務轉型升級，全縣鄉鎮環境持續好轉，各項目標任務全面高效完成，得到了省、市、州、縣的充分肯定。20xx年決算及20xx年預算編制情況在財政部門批覆後都及時在甘孜州信息網上對外公開，接受社會監督。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應公開的績效信息均按要求對外公開，接受社會監督。通過上述工作的開展，縣內鄉鎮環境得到改善，林農經濟效益得到提升，羣眾的滿意度得到了提高。
（一）部門預算管理
我鄉嚴格按照上級專項資金管理辦法使用資金，確保專項資金專款專用。村級運維資金主要用於村級運行維護等方面。
1、部門整體支出定性目標及實施計劃完成情況。本年預算配置控制較好，財政供養人員控制在預算編制以內，“三公”經費支出總額較上年減少0.88萬元。預算執行方面，根據“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制行政經費，壓縮公務費開支，嚴格控制“三公”經費，支出總額控制在預算總額以內；資產配置嚴格政府採購，按照預算科目規定使用財政資金，保障資金支出的規範化、制度化。預算管理方面，切實有效地執行了內部財務管理制度、車輛、資產內部管理制度，預算資金按規定管理使用，較好地完成了當年任務目標。20xx年全面完成了上級主管部門下達我場的各項工作任務和重點工作計劃。
2、資金管理情況。我場項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付，通過財政直接支付方式撥給項目實施單位。在撥付過程中嚴把監督審核關，建立健全內部審批制度，財務做好項目專帳，嚴格實行專款專用，保證資金及時足額用到項目中。20xx年上級財政下達我場專項資金46萬元，項目資金全部通過財政國庫集中支付方式直接支付。
3、項目實施組織管理情況。我鄉項目實施和資金使用分配堅持集體決策。對村級運維資金制訂工作方案，明確時間節點，開展工作，認真落實村級任務。工作中突出重點，高標準規劃、精細設計。
(二）結果應用情況
1、績效評價目的
加強和改進新形勢下石渠縣鄉鎮工作，進一步理清部門職責，保證鄉鎮行政基本運行，規範村級運維資金管理，做到專款專用，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質量。
2、結果應用情況
我單位成立了績效評價工作小組負責本部門績效自評工作的組織領導和具體實施，明確了工作職責和分工，制定了切實可行的評價方案。根據各業務股室的情況彙報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價小組現場進行詢查和核實，根據確定的評價指標、評價標準和評價方法統一打分，形成自評結論。
我鄉20xx年度嚴格執行年初部門預算，資金使用及管理規範，制度落實到位，績效考核目標任務圓滿完成，按照部門整體支出績效評價指標體系對照打分得出結果為84分，等級為良。根據財政要求，將在政府信息公開網予以公開，並針對存在的問題在以後的預算及執行中加以改進。
四、評價結論及建議
（一）評價結論
20xx年部門整體支出績效自評結果顯示，我單位績效管理情況較為理想，達到了年初設定的各項績效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規範，會計核算結果真實、準確，各項支出嚴格按照各項制度執行。
經濟性、效率性、效益性和可持續性分析：
1、村級工作進展順利。全年完成綜合治理2次。
2、項目支撐後勁更足。20xx年，全年開展重點污染源排查1次，對重點領域開展綜合整治2次。
3、村級環境整治積極推進。強化以安全飲水、重點水源地保護、重點污染源整治、環境修復、隱患排查為工作重心。
（二）存在的問題
1、部分項目資金支付進度滯後。
2、內控制度需進一步完善，隨着資金管理改革的進一步推進，我單位內部機構進行了相應的優化，建立健全了財務管理制度、固定資產管理制度、費用報銷規程等制度，但仍需進一步強化財務約束監督體制。
（三）改進建議
1、科學合理編制預算，嚴格執行預算。進一步提高預算編制到位率，做準做全基本支出預算，做全項目支出預算，加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。
2、進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化，實現項目申報、實施、撥付、評價全流程監督與控制，規範專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進一步完善內部管理制度，提升管理效能，更好地履行鄉鎮職能。
績效考核自評報告13
一、績效目標分解下達情況
根據《20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績效自評工作通知》（黑財監〔20xx〕2號）文件精神要求，對我縣困難羣眾救助補助資金進行績效評價。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。截至20xx年12月31日，蘭西縣財政局撥付城鄉最低生活保障金8237.31萬元，臨時救助資金373.03萬元，特困人員救助供養1614.09萬元，實際撥付資金與預算相符，項目資金全部到位。截至20xx年12月31日，專項資金實際使用10224.43萬元。項目支出標準、支付依據合規合法。
（二）總體績效目標完成情況分析。低保對象、城鄉特困、困難羣眾基本生活得到有效保障，低保、特困人員納入保障範圍率達到100%
（三）績效指標完成情況分析。嚴格落實責任體系，明確了專人負責，設置了合理的評價指標和標準，評價指標基本予以量化，且權重分配合理。低保對象實現應保盡保，特困人員納入保障範圍率達到100%，臨時救助水平不低於上年，建立社會救助家庭經濟狀況核對機制，按規定時限撥付資金，困難羣眾基本生活救助補助發放率達到100%，城鄉困難羣眾滿意度達到100。困難羣眾救助專項資金項目工作得到了廣大羣眾的一致好評。工作成果為蘭西經濟發展、穩定工作作出積極的貢獻。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
存在問題：部門間對資金的到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時完整。
改進措施：及時與財政溝通，確保對項目資金實時瞭解，同時需要對資金的撥付、使用建立台帳備查。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
擬在公眾平台公開
績效考核自評報告14
根據黨政辦公會議安排,為切實做好市規劃局、縣對局年度績效考核迎檢準備工作，公平、公開、公正搞好黨支部、科室工作和全員績效考核工作,特制訂具體工作實施方案：
一、組織領導
為切實加強去年度績效考核工作的組織領導,成立全局系統績效考核工作小組,組成人員如下：
總協調：陽立強
組長：陳清良
副組長：龍波、周曙（常務）
成員：李宇、吳蓉、周旭臨、胡芬、姚知羣、佘鋒
各科室、單位安排專人對接考核工作小組，配合做好績效考核迎檢工作，負責本科室相關考核資料的準備。人員名單如下：
辦公室：周平、陳超羣財務科：張玲
研究室：李宇鄉村科：劉豔
政務中心：文英程執法隊：姚知羣
市政科：李振科設計科：蘇蓉、周旭臨
信息中心：佘鋒設計院：胡芬
二、考核內容
（一）市規劃局績效考核（12月8日至15日）：考核小組和各科室、單位根據分工安排和績效考核的要求，對本年度工作進行認真總結，形成年度工作總結材料，準備相關原始資料，12月15日接受市規劃局的績效考核檢查。
（二）縣對局績效考核（12月8日至12月31日）：考核小組和各科室、單位根據績效考核的要求，對本年度工作進行認真總結，形成年度工作總結材料，填寫自查自評表，準備相關原始資料，於12月31日前報送縣績效考核辦公室。
（三）科室工作績效考核(黨支部黨建工作考核一併進行)（1月4日至1月20日）
1、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議，就去年度科室績效考核工作進行動員，明確績效考核的內容、程序和具體要求。
2、集會考核（1月5日至18日）：各科室、單位和各黨支部根據績效考核的要求，對本年度工作進行認真總結，撰寫年度工作總結材料，填寫自查自評表，準備相關原始資料，1月11日前報送局績效考核工作小組。1月12日至18日，局績效考核工作小組通過聽彙報、查資料、現場答疑的方式進行集會考核，收集彙總平時考核和加分、扣分情況。在此基礎上，組織召開年度總結測評大會，結合科室、單位與支部述職測評情況，形成年度績效考核初步成果。
3、結果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組彙總績效考核初步成果，提交黨政聯席會議進行專題研究，形成最終的年度績效考核結果，綜合評定去年度科室、單位績效考核獎項，並確定績效考核獎金。
（四）全員績效考核（1月4日至1月20日）
1、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議，就去年度全員績效考核工作進行動員，明確績效考核的內容、程序和具體要求。
2、集會考核（1月5日至18日）：全體工作人員認真進行年度工作總結，黨組織書記撰寫履行管黨責任述職材料，中層幹部撰寫述職述廉材料，一般工作人員撰寫個人總結材料，與考核登記表、考核記錄手冊以及省、市、縣獲獎證書，於1月11日前一併上交績效考核工作小組。1月12日至18日，績效考核工作小組對考核記錄手冊進行集中檢查，彙總平時考核測評、督辦通報和獲獎情況，並對加分、扣分情況進行研究。在此基礎上，組織召開年度述職測評大會（黨組織書記述職評議會議與年度述職測評大會一併進行），形成去年度績效考核初步成果。
（三）結果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組彙總績效考核初步成果，提交黨政聯席會議進行專題研究，形成最終的年度績效考核結果，綜合評定去年度全員績效考核獎項，並確定績效考核獎金。
三、考核辦法
1、市規劃局年度績效考核內容包括規劃編制、鄉鎮規劃管理、來文辦理、規劃融合、啟動城鄉一體化工作五個方面。
2、縣對局年度績效考核根據《望城縣績效考核管理辦法》（試行）、《望城縣去年度績效考核管理實施細則》、《去年度縣直單位績效考核工作目標》（望辦發[xx]3號）、《關於去年縣對局績效考核工作目標責任分解的通知》文件進行；
3、局內科室和全員績效考核根據《去年度績效考核管理實施細則》、《去年度科室和二級機構績效考核工作目標》（望規黨發[xx]21號）等相關文件進行。
4、獎項設置分為年度工作績效考核綜合獎、單項獎，其中績效考核獎分三個等級，一等獎二名，二等獎四名，三等獎四名，單項獎分為創先爭優黨支部、先進集體和先進個人，根據年度中心工作、作風建設活動、“四個標兵”評選等工作進行設置(具體獎項設置詳見附件5)。
四、考核準備
1、各科室、單位對照縣對局、局對科室的績效考核工作任務和分工安排，填寫自查自評表，並準備相關原始資料。
2、單項考核資料根據科室職能職責由相關責任科室進行資料準備，其中綜治維穩、精神文明建設、信訪、檔案、建設人民滿意縣城、關協由辦公室負責；工會、婦委會、計劃生育由財務科負責；機關黨建、黨風廉政建設、“雙聯”、依法治縣、團總支、“兩型機關”、和諧機關創建由研究室負責；創業富民、“兩型社會”建設由設計科負責；“兩幫兩促”、“雙優”創建由政務中心負責；依法行政由執法隊負責。
3、各科室（單位）要認真總結本科室（單位）創新創舉方面的成績，將總結材料與相關原始資料一併報研究室彙總，形成全局的創新創舉材料。
五、工作要求
1、要提高認識。年度績效考核工作事關全局,各科室、單位負責人要充分認識其重要性，在考核工作小組的統一安排部署下，早作安排,早作準備。考核小組分管負責人和相關工作人員要加強協調、督促檢查，嚴格按照考核時間和進度要求開展工作，確保績效考核工作的圓滿完成。
2、要注重質量。所有工作總結、各項資料統計都要結合縣對局、局對科室及二級機構的目標考核要求,高質量、高標準,有特色、有亮點,不能應付了事;工作總結要層次清楚、實事求是、總結全面，要按時上報,不得拖延。
3、要注重協調。績效考核工作小組要加強與市規劃局、縣績效考核辦以及組織、人事等相關部門的銜接，及時報告績效考核工作情況，及時彙總上報績效考核有關資料。
4、要客觀公正。績效考核工作小組要堅持實事求是、客觀公正，公開、公平地開展局內科室和全員績效考核工作，嚴格按照績效考核辦法和實施細則進行考核打分，註明扣分原因，張榜公佈，並接受全局系統工作人員的監督。
績效考核自評報告15
一、績效考核的目的：
1、不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力。
2、加深公司員工瞭解自己的工作職責和工作目標。
3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性。
4、建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊。
5、通過考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。
二、績效考核的原則：
1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。
2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行，綜合部是本制度執行的管理部門。
（1）公司對員工（業務員每兩週考核一次）的考核採用每週考核方法，綜合部每週將各部門考核結果公佈，每月根據考核結果兑現獎懲。
（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執行，綜合部負責不斷對制度修訂和完善。
3、公司對員工的考核採用分級考核的辦法：考核小組考核部門負責人，部門負責人考核下屬崗位。
4、公司對員工的考核採用百分制的辦法。
5、評分標準採取3：7的辦法：本人評價佔30%，上級評價70%。
6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重點不同、所佔分值比例不同。
中層幹部：定量考核70%，定性考核30%。員工績效考核制度。
生產崗位：生產時期，定量70%，定性30%
非生產時期，定量30%，定性70%
其他崗位：定量60%，定性40%。
定量考核：
a、中層幹部：部門重點工作（總經理安排的工作。每月中層幹部會議確定的各部門重點工作。每週考核會安排的工作。部門年度工作目標分解。因生產經營所需隨時增加的工作。）完成的質量和數量。
b、其他崗位：本崗位崗位職責規定的工作，部門負責人安排的工作。
定性考核：公司行為規範（工作態度、工作能力、安全、衞生、考勤、行為準則等軟指標）。
三、組織領導
公司成立總經理領導下的績效考核小組，組織領導公司員工的考核工作。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx等
工作職責：
1、組長負責主持每月、每週考核總結會，對上月考核工作總結，佈置下月各部門工作重點。每週的考核由每週六組織召開。
2、負責考核制度的討論、修改及監督實施。
3、負責各部門“定量考核”的評價。
4、負責安排各部門下週工作重點。
四、考核標準
根據公司生產經營情況，公司各部門、各崗位每週工作重點不同，所以考核的標準也不相同（本部門每週考核標準不同，不同部門考核標準不同）。各部門定量考核工作目標和內容根據公司生產經營及管理情況確定。
1、定量考核標準説明：（各部門崗位考核標準附後）
（1）中層幹部考核項目分值比例由考核小組確定。各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責人確定。確定分值比例必須科學合理，結合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關人員10分。
（2）評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%
（3）考核會時各部門負責人不能提出實質性工作（非日常事務性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下週定量考核積分30分。
（4）定量考核出現產品質量事故、人身安全事故、設備運轉事故時（以上事故給公司造成經濟損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門本週定量考核積分為零。
（5）考核會要確定各部門每週重點工作完成的指標：質量要求、數量要求、完成時限、責任人等，由綜合部備案。
（6）對總經理的決定、指示或公司會議精神貫徹執行情況：未執行扣30分。執行不全面，效果不明顯扣10分。
（7）下屬崗位員工出現嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。
（8）出現辦公設備事故扣10-40分。
（9）上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關係和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關人員20分。做評價時參照以下判斷基準：
a、工作過程的正確性
b、工作結果的有效性
c、工作方法選擇的正確性
d、工作的改進和改善
e、解決問題的能力
f、責任意識、個人品格
