現代企業文化分析
企業文化是在一個企業的核心價值體系的基礎上形成具有延續性、共同認知系統和習慣性的行為方式，即推動企業提高核心競爭力，也促進企業可持續發展，也有利於增強員工的歸屬感，為企業提供人才保障。
企業文化核心競爭力企業管理
一、什麼是企業文化？
“十年企業靠管理，百年企業靠文化”。企業的發展離不開企業文化的引領和推動，一個企業，有什麼樣的企業文化，就會給企業的發展帶來什麼樣的變化。企業文化的融入，提高了企業的品位和管理水平，凝聚力和執行力也得到增強，在這一點上，我們既是實踐者，也是受益者。正如清華大學教授、著名經濟學家魏傑先生在其所著《企業文化塑造》一書中，給企業文化下了這麼一個定義：所謂企業文化，就是企業信奉並付諸於實踐的價值理念。也就是説，企業信奉和指導，並在實踐中真正實行的價值理念，就是企業文化。
二、企業文化在現代企業管理中起着潛移默化的作用
（一）企業文化具有企業靈魂的導向作用
企業倡導的價值理念，是企業文化的靈魂。沒有靈魂的企業是沒有方向沒有活力的烏合之眾。企業塑造企業文化，就是要總結提煉出自己的核心價值理念，明確企業的靈魂所在，最終用來指導企業做什麼、怎麼做，指導員工怎麼做、怎麼想，讓這個靈魂發出“無聲”的命令，發出心靈的呼喚，發揮無形的導向作用。
（二）企業文化具有團隊精神建設的凝聚作用
企業文化是一種“強力粘合劑”，它可以把各個方面、各個層次的人都團結在本企業文化的周圍，從而產生一種凝聚力。企業一方面要堅持對員工的理想追求進行引導，使整個企業形成一個由具有共同價值理念凝聚起來的組織；另一方面則要將這些價值理念發展成一種文化氛圍，形成一種強制性的文化氛圍，從而起到規範作用。這種“強制性”的規範作用，會大大加強一個企業的內部凝聚力。
（三）企業文化具有行為規範內在的約束作用
企業運營過程中，必須通過嚴格的管理制度對所有員工行為進行規範，通常稱為“外在約束”，但是人的行為受思想的支配，思想是人的“內在約束”，因而對於人在企業運行過程中的規範，除了嚴格的規章制度這種“硬”約束，還需要一種思想的“軟約束”，這種內在約束就需要通過企業文化來體現。企業文化作為一種無形的、非強制性的約束力量，它能夠彌補規章制度的不足。使員工在認同企業價值理念的前提下內在約束自己的行為，有了這種內在的自我約束，才有利於排除企業制度管理上的潛在障礙。
三、建立企業文化所存在的幾個誤區
在企業文化建設的實踐中，很多單位在大張旗鼓的開展企業文化建設之後，卻發現員工對單位所宣揚的企業文化並不認同，當初所指的.出來的一系列的使命、願景和價值觀最終無法真正落實到單位員工的具體行動中去，也就無法幫助企業成就宏偉的戰略目標。
（一）強調企業文化的形勢表現而忽略了內涵表現
在企業文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式，而忽略了企業文化的內涵。如果只有表層形式的表現而沒有內在價值與理念的表現，這樣的企業文化使沒有意義的，難以持續的，也不能形成文化推動力，對企業的發展產生不了深遠的影響。
（二）強調企業文化的精神作用而忽略了管理實踐
有些人認為，企業文化只是塑造企業精神而已，與企業管理沒有多大關係，這種理解是非常片面的。它是滲透於企業的管理體制、激勵體制、經營策略之中，並協同起作用的，貫穿在企業經營管理活動的每一個環節和整個過程中的，並與企業環境變化相適應的，因此企業文化不能脱離企業的管理實踐。
（三）強調企業文化的形式標準而忽略了個性特色
每一個企業的發展歷程不同，組成結構不同，競爭壓力也不同，其對環境做出反應策略和處理內部衝突的方式都會有自身的特色，不可能完全雷同。企業文化是在某一文化背景下，將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式。所以，企業文化的形式可以是標準化的，但其側重點各不相同，價值內涵和基本假設也不會相同，類型和深度也不同，只有這樣才能構成企業文化的個性化特色。
四、如何加強現代企業文化的建設
（一）突出以人為本堅持以人為本，發揮員工智慧，形成符合企業本身特色的企業文化理念，依靠員工、重視員工充分發揮員工的主觀能動性，調動員工的積極性和創造性，使企業文化成為企業創新與發展的源泉與動力。把企業文化的根深植於員工中，既形成了企業文化的自身特色，又使企業文化從建立的那一刻起，就融合進了員工心中，使員工自覺參與到企業文化建設中去，發揮羣體力量，推進企業持續健康發展。
（二）企業文化與企業制度的有機結合一個企業的企業文化，必須緊密結合企業發展的實際，把企業文化融入到其發展的各個環節，從而發揮它的巨大整體效應。企業在管理過程中將企業文化理念融入到企業各項規章制度之中，實現管理制度與文化理念對接、融合、形成整體合力；通過建章立制，完善管理，把企業文化理念和行為準則制度化、規範化，以先進的企業文化優化管理制度，使企業文化真正成為先進的管理模式，形成具有核心競爭力的新型企業管理機制。
（三）與時俱進，開拓創新，確保企業文化適應市場經濟的發展企業要生存發展，就必須在繼承和發揚傳統文化精髓的同時不斷開拓創新，從根本上提高企業的綜合素質，確保企業文化適應市場經濟的大潮。當制約企業整體水平不斷上升的每一塊短板都得到提升時，企業整體管理水平就會得到更高水平的提升，從而，通過不斷的循環往復提升和創新，使企業始終處於健康發展、和諧發展、創新發展的前沿。
總之，企業文化是一種凝聚羣體智慧的勞動，是一項以人為本的複雜工程。企業置身於社會大環境之中，在融合中華民族優秀文化，借鑑國內外先進企業文化建設經驗，培育形成具有各自特色企業文化的同時，更需注重企業文化是否能夠真正成為折射企業形象，顯現企業發展歷程，映射企業創新力，為企業在激烈的市場競爭之路上，由內而外的迸發出生生不息的生命力。
