競聘中層演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在現在的社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的競聘中層演講稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。
競聘中層演講稿1
尊敬的各位領導和職工代表朋友們：
大家好！
我叫張道文，**年10月出生，**年3月入伍，90年4月加入黨組織，**年7月畢業於西安陸軍學院烏魯木齊分院，大專文化。99年底從部隊轉業分配到竹園電站工作至今，歷任副班長、班長、司務長、軍隊企業會計、公司人事部部長等職。
我今天競選的擔子是：綜合部部長的工作。
我競聘的動機是：為公司和職工效力。
新設立的綜合部由原辦公室和人事部合併而成，我認為它是一個服務的窗口，是一根珍珠項鍊的穿繩，連接和溝通着公司的每一個部門。每天都會面對一些婆婆媽媽的繁瑣事，既需要耐煩和細心，更需要熱情和周到。
這次如果競聘上了，我會熱情接待每一位來訪者；微笑服務於每一位職工朋友；管理好每一份文件資料；準確傳達每一項通知；配合財務部門核准職工的每一份工資、福利；及時調整、申報每一個月的“養、醫、生、工、失”這幾種社會保險。掌握、理解、宣傳相關的政策、法律和規章制度，凡是辦理與職工有切身利益的.事務時，儘量把政策、規章制度運用到極限，力求完美。
今天，為什麼要競聘中層骨幹呢？因為我覺得我有這份熱情的心，有這個能力幹好這份工作，不會辜負領導和大家的信任。所以，相信各位代表，也請相信我，投我一票，我們的選擇都是對的。
如果這次競聘失利，我也無怨無悔，會無條件地服從組織：把我安排在發電廠，我會認真記錄好每一組數據、發好每一度電、擰緊每一顆鑼絲；把我安排在綠化班，我會精心地培育每一棵樹木花草；把我安排在辦公樓，我會兢兢業業地做好份內的事，愛崗敬業，和同事們團結一致，共創竹園新的局面。
謝謝大家！銷售崗位競聘演講稿項目經理競聘演講稿團委書記競聘演講稿
競聘中層演講稿2
再次站在這參加中層幹部的競聘演講，真的有很多的感慨。首先是感慨時間無情，歲月崔人老，可是自己卻沒做出什麼大的成績，愧對自己的理想。其次是感慨人間有愛，在這麼些年政務處副主任的位置上，我得到了學校各級領導的支持和幫助，也得到了各位同事的關心和配合，這些都是一個人成長路上必不可少營養成份，所以在這裏我先説聲——謝謝大家。
我份內的工作之一是學校的學籍管理，這種工作有技術性、程序性和細緻性的特點，所以要求管理人員必須努力掌握現代信息技術，熟練操作電腦，也要求按教育局的有關學籍管理的規定開展工作，不能想怎麼做就怎麼做，還要求平時做事不厭其煩、仔細小心，好在培養這些素質對我來説不算是什麼困難。電腦不懂可以自學操作，可以請教他人，管理不規範可以依據上級文件逐條落實，我總相信一條：辦法總比困難多!所以近幾年我校學籍管理是相當規範的，我們學校是北湖區的一個大學校，學生人數很多，學生異動人數也多，但完成各種學籍任務我們學校是最及時的，教育局基教科對我們學校的學籍管理也相當滿意。總之，我比較好的完成了學校領導交給我的份內的工作!
當然，因為政務處主要承擔學校的德育教育，所以協助何主任管理學校的'紀律、衞生、各種集會和各種德育活動也是我份內的工作之一，我覺得自己還是很好地完成了這個協助任務的。
中層幹部是一個很能鍛鍊人的位置，這麼多年來，我覺得自己的工作能力提高很多，在團結他人方面也做得還可以，在執行上級有關規定上也更堅決了，也許這就是所謂的成長吧。所以我覺得今天我競聘政務處副主任的職務，是有充分的理由和充足的信心的。
我知道理由和信心是自己給的，但機會卻是學校領導和各位同仁給的，我希望你們能信任我支持我，投我一票。
如果當選，我保證能做好學校領導交給我的工作，不給學校添麻煩，如果不能當選，我也會認真對待本職工作，不斷完善自我，做一個學生喜歡的老師亦足藯平生。
競聘中層演講稿3
我很高興能在這裏參加部機關中層幹部競爭上崗演講活動。我對“競爭”一詞含義的理解是“不競則退、不爭難進”，只有競爭才會有進步，特別是年輕人的成長離不開一次次激勵的競爭。我今天演講的題目是：年輕人，抓住你的機會！藉此舞台與機關所有年輕人共勉，同時表達自己心底渴望進步的想法。我把今天演講的內容概括成兩句話：積極參加表想法；正確定位求進步。
思想是行動的先導，有想法才會有行動，有行動才會有可能成功。我從**年*月參加工作至今已有7年，在教育戰線工作6年多，從國中老師到班主任，到校團支部書記，再到教導主任，最後到高中抓學生工作，我是一步一個腳印；來組織部半年有餘，我迅速從“教師”向“學生”角色轉變，“年齡不太大，工作時間不短”的我是組織部門的一名新人。“年輕”是我今天參加演講的最大理由與資本；“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則，我坦然參加這次活動主要有兩點原因：
1、市委組織部開展中層幹部競爭上崗活動是貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》精神，推進幹部人事制度改革的一項重要舉措，對於提高部機關幹部隊伍整體素質，促進機關幹部的成長和各項工作順利開展有着重要意義，對於全市幹部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也將產生積極的影響，作為組織部的`一員，我積極擁護部務會的決定，認真參加此活動。
2、就個人而言，這樣的活動能給我一次學習的機會，能給我一次鍛鍊的機會，能給我一次進步的機會。參與活動，我能向各位前輩學習兢兢業業幹工作的態度，學習你們慷慨呈詞做演講的風度，學習你們所有讓我敬佩的地方。我能取你們之長補已之短，也能讓自己經歷報名時的猶豫，寫稿時的沉思，演講時的緊張這樣一個過程，讓自己在“競爭”的大熔爐中經受考驗，積蓄力量，在活動中成長。
其實，對於本次競爭上崗，我知道憑的是工作能力，看的是工作成績，比的是工作經驗，是一次綜合實力的大比拼。“年輕”又成為我站在這台上最沒有底氣的原因，特別是來部裏的時間短，缺少許多業務知識，缺少工作經驗，也缺少處理複雜問題的能力。如果今天的競爭是運動場上的一場籃球賽，首先我是一名真實的觀眾，在為我們的主力隊員吶喊、助威，營造拼打的氣氛；或許我是一名賣力的替補隊員，在等待着一次上場的機會，渴望着能貢獻一二分。
當然，這樣的機會只有“教練”説了算，需要的是天時、地利、人和。假若我有幸上場了，在各位老師的大力支持與精心指導下，我定會賣力工作，記得某位領導説過“只要你把公家的事當自己的事來做，就沒有幹不好的事業，就沒有做不成的工作”！
最後，我想用一句話來結束我的演講：“年輕人，抓住你的機會，永遠莫説自己不行！”謝謝！
競聘中層演講稿4
尊敬的各位領導和同事們：
大家下午好！
本人雖然已有六年的學校中層實踐經驗，但今天站在這裏，我依舊很緊張，不亞於六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因為我知道，時代在前進，教育在發展，對教師的要求在提高，學校對學校中層的素質也必然在提升。面對新時期、新教育，面對新學校，面對新老領導、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會成功，不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地説，競聘不成功並不代表什麼，最起碼我被分配到了我心儀的學校，最起碼我依然是個快樂的美術教師。
回顧自己學校中層工作的六年，沒有轟轟烈烈，有的是踏踏實實，有的是成長成熟。有一句話是這樣説的，學校中層有三類：一流的學校中層，將自己當作棟樑，主動擔起單位的重任；二流的學校中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的學校中層，處處埋怨，只會發牢騷，最終一事無成。對照自己的工作，雖然自己絕對不是三流，但也沒有達到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功，一流將是我工作永遠的目標，我將對自己提出以個幾個要求：
1、永遠保持強烈的責任意識。
“責任心鑄就高品質”這是一句很普通的廣告語。我認為，作為一個學校中層，責任心是最首位的。有了責任心，才能做好任何事情。對學校負責，對領導負責，對教師負責，對學生負責，對工作負責，其實真的恰恰是對自己最大的負責，同時也能獲得更大的鍛鍊和發展空間。我會時刻牢記：我是學校的一份子，我不可或缺，我願意為學校服務，為各位服務。因為這是我的責任。
2、永遠保持寬闊的合作胸襟。
成功來自於分享。學校的學校中層結構是由一個個部門構成的.，每個部門都承擔着不同的責任，部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關係。作為一個學校中層，最要不得“各掃門前雪”，應該從部門的小我中超越出來，從整體的角度出發，承擔別人的同時，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識，才能真正肩負起學校中層這個重任。
3、永遠保持良好的學習狀態。
我知道我沒有過人的能力，但我願意學習。很欣賞這樣一句話：“不充電，就不會放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘幹自己的儲備後，就會被淘汰，而充電電池因為可以充電，所以能夠不斷地放電。當今世界知識爆炸，要掌握先進的工作方法，把握最新的教育動態，唯一的出路就是學習，會充電才會放電。不管成功和失敗，那都是過去的成績，將自己歸零，將心態歸零，永遠保持良好的學習狀態，追求卓越成長。
最後，不管這次競聘成功與否，用泰戈爾的詩句來結束我的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過。
謝謝大家。
競聘中層演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓，上午好！
我今天參加競聘的崗位是：檢修公司副經理。本次參加部門副職競聘主要基於以下兩個目的。一是積極響應局黨委的號召，勇敢得站出來展示自己，供領導選擇，聽同志們評判，接受組織考驗。二是進一步鍛鍊自己，在眾目睽睽之下，讓自己原有的缺點無處遁形而得到全面的克服。
今天，我參加中層副職競聘演講稿認為自己主要有以下幾個方面的比較優勢：
一、我熱愛這個崗位。我有高度的責任心、事業心，並取得了一定的成績。
二、有一定的工作經驗，敏捷、果敢、認真、細緻的工作作風，和全方位的業務知識。
三、謙虛好學，勤于思考。
四、我既有比較紮實的理論基礎，又有一定的現場工作經驗，尤其對於培訓工作的開展有相對的優勢。
五、我還依然擁有韌性十足的體格。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
作為競聘中層副職演講稿，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業務知識，進一步提高溝通和協調能力，以積極的態度協助公司黨政領導，優質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協作關係，進一步取得共識，以求麗水電業的一流目標。
我工作的基本思路：
一、是始終堅持以人為本。
設備的更新換代，人員的新老交替，現場工作中生命的脆弱、電網的神祕，工作任務到來時的緊迫，工作時間的'沒有規律，告訴我們首先要做好檢修隊伍的建設。
二、從設備源頭把關，理清現場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細緻的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。
三、在組織管理上下功夫，藉着同業對標創一流的東風，虛心學習，通過廣泛發動，逐步制訂並完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。
最後，讓我由衷感謝領導給我這個難得的中層副職競崗演講稿機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝願本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝！
競聘中層演講稿6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好！
我國著名的思想家顧炎武有一句名言：天下興亡，匹夫有責。今天，我要説，“農行興盛，我/有責”。為了責任，為了農行夢，我走上了演講台。首先，感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平台，讓我一名基層農行人，有機會向各位領導各位同仁展示自己，接受考驗。同時，藉此機會，向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意!
我××年×月出生，××年進入農行，20多年來，一直在基層一線工作。20xx年10月，我被聘為××支行行長。四年來，××支行在各級行領導的悉心指導/和關懷呵護下,經過全行員工的通力合作，發生了翻天覆地的變化。一、業務發展進一步提速。到今年9月末，各項存款餘額由20xx年的1.4億元上升到2.3億元，增長了64.3%，增速遠遠超過當地郵儲銀行和信用社,各項存款佔××金融市場份額的43%；農户小額貸款餘額近20xx萬元，不良率一直控制在1%左右；金卡客户由216人拓展到近500人，還新增了4位白金卡客户。今年，完成代理保險500多萬元,獲市分行代理保險分組比賽獎；還先後2次獲省行對公業務勞動競賽優勝獎；××支行今年共吸收各類資金3700多萬元（其中各項存款20xx萬元、理財產品1200萬元、代理保險500萬元），佔××金融市場的一半。二、服務質量進一步提升。在爭創一流服務窗口的同時，組織員工進企業、進市場、進小區，進村莊，打造“身邊銀行”，客户滿意度不斷上升。三、支行形象進一步提亮。近年來，××支行實施硬轉型，網點面貌煥然一新，員工的辦公、生活條件進一步改善。
相信自己,定能贏得勝利;相信自己,定能創造奇蹟。20多年的學習和工作歷練，讓我具備了以下競聘優勢。
一是有鑽勁。為了適應新時期農行工作，我不斷學習金融政策和法規，鑽研業務知識，金融理論素養和專業水平得到進一步提升。業餘時間通過自學取得了法學本科學歷，定期參加總行網絡學院學習,接受最前沿的知識培訓,獲總行網絡學院市分行優秀學員，還榮獲全市農行零售業務轉型知識培訓三等獎。
二是有韌勁。參加工作以來，我做過櫃員，客户經理，會計主管，
還有網點主任，不管在哪個崗位，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中，磨鍊自己，突破自己，積累了豐富的'工作經驗，多次獲先進工作者和優秀網點主任。
三是有闖勁。在多年的基層工作中,我敢闖敢拼,勇於開拓,鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協調能力。能獨擋一面開展工作，用十根手指彈鋼琴。工作中，對內注重執行，對外注重協調，事前注重謀劃，事後注重總結，積極穩妥處理好各種工作關係。
天行健,君子以自強不息。如果我競聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”，為××農行的飛躍發展貢獻自己的力量。
首先,彈好“協奏曲”。就是要當“好”助手和參謀。切實履行指導、協調、監督、服務等職能，經常向領導提出合理化建議和設想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”，做到“雪中送炭”而不是“雨後送傘”，更要做到責任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，形成一種和衷共濟的工作氛圍。
其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業務重點。一是加快推進縣域業務、零售業務、對公業務“三大業務”轉型，使“客户分層、功能分區、業務分流”落到實處。二是加強客户基礎建設。維護好現有客户,拓展好基礎客户,提升好優質客户。三是大力發展線上業務，加快互聯網金融、零售銀行發展步伐。四是加強風險防控，用前瞻性的思考化解風險, 打造平安農行，提高價值創造能力。
第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優秀團隊。一要提高自身服務發展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍，即：團結有力、思維敏捷、號召力強的中層幹部隊伍；善於學習、業務精通、執行力強的客户經理隊伍；素養良好、責任心強、專業度高的大堂經理隊伍。三是要努力提升隊伍素質，促成複合型人才與專業型人才的結合；四是要落實”好”關愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人，待遇留人，提高員工的凝聚力和向心力。
各位領導，各位評委，大風乍起，正是揚帆之時!請大家支持我，請組織考驗我。我定將獻身農行終不悔，為伊消得人憔悴。因為，“農行興盛，我有責”，謝謝大家!
競聘中層演講稿7
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好！首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉鎮中層競聘演講稿的機會。中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的測評。
可以説到現在我有進步也有很多不足，我來局裏時間比較短，領導和同事們給予了我不少幫助，借這個機會我也真心的感謝一直以來各位領導和同事對我關心和幫助。謝謝你們！
個人覺得做好這個職位需要做到以下幾點：
第一，擺正位置，當好助手。尊重領 大家好！首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭副主任根本就沒什麼希望，與其獻醜，不如藏拙。但我不這麼認為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰自我，展示自我。
我經過一番深思熟慮，認為自己有實力參與鄉鎮副職競聘演講稿，也有能力勝任這份工作，願意競爭農林水中心副主任的職位。
一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。
三是有嚴於律己、誠信為本的`優良品質。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。
一是有一定的政治素養。
二是有一定的工作經驗。
三是有一定的組織協調能力和管理能力。
四是有一定的創新能力。
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
如果我的鄉鎮團委書記競聘能成功，我打算從以下幾個方面來開展工作：
首先要搞好角色定位，努力實現“兩個轉變”：
一是要實現由普通機關幹部向副主任的角色轉變，當好主任的助手。
二是要實現由原來的“領導怎樣説，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變。
其次，在工作實際中爭當“四員”：
一是獻計獻策，當好“諮詢員”。
1、大力宣傳農業區域優勢和商品優勢，搞好農業優勢產業項目的包裝。
2、以農村“三村建設”為主導，加強集體經濟的發展，加快農業科技應用的推廣步伐。
3、利用黨和國家加快鄉鎮衞生院競聘西部特色農業發展的契機，立足我鎮實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農業支柱性產業為重點，以富民興鎮為目標，推進農業產業化的發展步伐。
4、充分利用我鎮現有條件，發揮好******和******的作用，加強信息網絡建設，加快農業信息傳遞，提高農產品信息服務水平，引導農民步入市場經濟的健康軌道。
二是立足本職，當好“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。
四是加強管理，當好“管理員”。
各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗後的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最後的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什麼工作崗位，我都會勤奮努力。
競職，和申辦奧運會一樣，重在參與。我的鄉鎮競聘上崗，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會辜負您的期望!
謝謝大家!
競聘中層演講稿8
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，我要競聘的職位是公司中層副職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，於XX年月出生，人，20xx年畢業於大學《財務管理》專業，中共黨員，學歷。20xx年7月進入石油公司分公司財務科工作，曾擔任過財務科副科長職務。現任營銷管理科卡中心主任。回首過去的5年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，20xx年榮獲全省公司財務報告一等獎，20xx年5月通過全國中級會計師資格考試，取得中級會計師任職資格。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任公司中層副職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司中層副職的角度，全方位地思考問題，並説出自己的想法，也許有利於公司中層副職的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統的`財務知識、嫻熟的業務技能。財務知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論是在財務科還是在營銷管理科，都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的執行力和協調能力。
業務技能方面，5年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力，特別是對基建投資的核算與基建資金的管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利於今後協助科長管理好基建資金，並做好投資工作的預決算管理。
第三，熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發自內心對我公司事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作5年來，我目睹了各位領導和同事為了公司的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務為了我公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有着對我公司執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇於承擔責任”。
(一)抓好自身建設，全面提高自身素質。
工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)協調好部門之間關係，更好地發揮財務管理在整個公司的作用。
在工作中，調整思維，運用新的思路認識、協調和處理與其他部門的衝突。積極做好要做好溝通工作，與其他部門負責人的溝通，主要從目標上、思想和信息上加強溝通，進而取得共識，積極做好以下幾點：1、在目標上溝通。強調整體目標，使他們認識到各部門對整體目標的作用以及相互配合、協調的重要性，力爭把部門利益與共同的目標聯繫起來，進而增強各自對公司目標的關切感，減少部門間不必要的衝突。在具體目標上取得溝通和共識。與其他部門負責人在目標的確立方面，要相互理解和支持；在目標的實施方面，要相互幫助；在目標的衝突方面，要相互調整和適應；在目標的成功方面，要相互鼓勵和總結。2、在思想上溝通。各部門利益的互相聯繫上考慮問題，設身處地地替其他部門着想，達成彼此可以接受的意見，以防止思想認識上的片面性。3、在信息上溝通。主動與其他部門溝通，確保信息流暢，形成部門之間的良好關係。
(三)加強部門管理，推進財務工作再上新台階。
在部門管理上,從公司的整體利益出發,制定規章制度,在制度面前人人平等,堅決執行,決不心慈手軟,對財務流程儘量簡化,保證財務人員都能清楚明白。在財務的業務管理上,搞好公司的預算管理,從而做到有序,執行公司的投資管理,監督公司的資金管理,結合績效考核治理，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實制度，加強對財務人員的培訓力度，不斷提升其專業知識和業務能力，確保財務工作再上新台階。
(四)努力做好基建資金管理以及投資工作的預決算管理。
在工作中，明確職責，嚴格執行國家財經法規和公司的有關財務制度，每月及每季對預算執行情況進行分析並報送公司領導，積極為領導決策提供第一手資料。以已實現的財務數據為基礎，分析經濟業務發生情況，按月對本年度的主要財務預算指標進行預測，避免錯誤在自己身上發生。在基建資金管理上，認真執行經費開支審批程序，對擬在本報銷的經費支出做到認真審核，對不合法、不真實的原始憑證不予受理，在賬本管理上，每日、每月及時準確記錄出納日記帳。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在公司中層副職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業發展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘中層演講稿9
尊敬的各位領導、教職工：
大家好！
首先感謝領導、教職工的信任和支持，能夠給予我這個競聘演講的機會。在學校領導和廣大教職工的大力支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，並取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家彙報，並決定參加學校中層的競聘，競聘校教務科副科長。我希望能夠繼續在這個崗位發揮自己的才幹，為全校師生提供更好、更優質的服務。
一、主要工作經歷
1996年7月到學校工作，先後擔任過教工團支部書記、校團委副書記、團委書記和教務科副科長。十多年來，無論是在團委還是教務科，我立足本職工作，勤勤懇懇、踏實肯幹，時刻以一名優秀教師和黨員的標準嚴格要求自己。在學校中層崗位上，我服從領導，貼近羣眾，時刻與學校領導保持高度一致，服從學校領導安排的工作，盡職盡責為全校師生服務，為學校的發展獻出自己的微薄之力。
二、工作業績
自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。在校期間主要從事酒店管理專業的教學和研究工作，擔任酒店管理專業的核心專業課程和中餐烹飪的基礎課程的教學任務，能夠理論聯繫實際，所授課程得到學生的一致好評。
先後曾經獲得教師教學綜合測評一等獎2次，二等獎3次，三等獎2次。並在省市級雜誌公開發表論文6篇，獲得區教科所組織的優秀論文評比一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎3篇，20xx年榮獲廣西中職教育教改立項的三級立項1個。
三、對崗位職責的認識和競崗優勢
（一）崗位職責的認識
我之所以競聘學校教務科副科長職務：一是基於我對這個崗位的深刻認識和喜愛。雖然在這個崗位工作的時間還沒滿一年，但對這個崗位卻有深刻的認識。它既是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶，又是老師與學生溝通的橋樑和紐帶。要做好上情下傳，下情上達的服務工作，要以學校的發展為根本，對上甘當信息源，當好建議者、執行者。要以絕大多數老師的正當利益為立場，敢於堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人，及時反映學生的心聲，不斷改進課程設計，以適應現代職業教育發展要求。二是基於對自己的清醒認識。我願意繼續為學校、為教職工服務，也相信自己擁有這個能力。
（二）競崗優勢
一是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來，先後擔任過經營管理教研組長、團委書記和教務科副科長等職務，多年的工作經歷，我深知學校中層在學校工作中的地位、作用，知道他們的職責、任務和規範，明白學校中層所必備的素質和要求。如果我能夠競聘成功，會很快進入角色，順利地開展工作。
二是有較強的工作能力。一直以來，我把“教書者必先強己，育人者必先律己”作為自己的人生信條，時刻提醒自己要不斷提高自己的專業素養和管理能力，並嚴格要求自己。經過多年不懈努力學習，在20xx年拿到了雲南大學旅遊管理專業的管理學碩士，在20xx年取得了管理學科的高級講師職稱，讓自己的專業學識有了很大的提高。經過多年中層幹部履歷的不斷鍛鍊，自己的管理能力也得到了綜合的提升，在組織管理能力、溝通協調能力、發現問題和解決問題能力、領導部署能力都有了很大提高。相信自己擁有的學識和能力夠勝任這個崗位的工作。
三是具有良好的品德修養。我在日常生活和工作中注意不斷地提高個人修養和黨性修養，不斷汲取經驗和教訓，不斷充實自己，聯繫羣眾。為人真誠友好，做事敢作敢為，能夠做到公開、公平、公正，但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風，儘量少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。
四、工作措施及設想
假若我能夠競爭上崗，我會配合教務科長從以下幾個方面改進教務科的工作，提高教務科工作檔次。
（一）加強教師隊伍建設。加強師德建設，建立師德常規教育學習制度，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生的良師益友和健康成長的指導者和引路人，倡導愛崗敬業奉獻精神；加強師資培訓，打造一支能吃苦耐勞、技術過硬的“雙師型”專業教師隊伍，形成以專業帶頭人為首的中青年骨幹教師和教學新秀為後盾的專業教師
梯隊；改革教師激勵制度，改變以往“有課沒人願意上”的狀況；探索教學業務督導的改革，形成良好的教學氛圍。
（二）加強教學常規管理。
狠抓教學計劃的制定與落實，切實保障教學工作有序進行；不斷加強教學過程管理，規範教育教學行為，着力加強教學過程的監管，嚴格教學紀律；加強課堂教學質量管理，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。加大教學工作的`檢查力度。加強專業課教學的管理，規範專業技能實驗實訓教學。狠抓學生技能競賽，充分突出職校生以技能為本的原則；建立嚴格規範的教材管理制度，優先選用國家規劃教材，打造校內精品課程和自編教材。
（三）當好參謀助手，服務領導決策。當好助手和參謀的作用，為科長分擔工作任務。既講原則，又求方法，力爭能夠協調好關係，避免和減少矛盾。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向科長反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為科長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為科長決策提供可靠的依據。
當然，由於個人能力有限，考慮問題不是很周全，想幹事的心情比較迫切，在工作難免出現急躁情緒，對待同事關心、體貼可能不夠，或者出現一些言語上的差錯。在此，請允許我給大家道個歉，説聲對不起。
各位領導、教職工，如果大家繼續信任我，我將有信心、有決心做好學校教務副科長工作，與大家共創美好的未來，迎接XXXX輝煌燦爛的明天。當然，如果我的工作不能得到大家的認可，我也將繼續
做好自己的教學工作，畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的，但我肯定是最努力的；也許我不是最出色的，但我肯定會是最勤奮的！
謝謝大家！
競聘中層演講稿10
各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝鎮黨委政府給予我這次展示自己的機會！中層幹部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅決擁護、二是積極參與。本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨我站在了這裏，希望能得到大家的支持。
今天，我競爭的職位是鄉鎮財政所所長競聘稿，我深知，職位意味着責任和義務。理由有四點：
1、20xx年擔任團的職務以來，積累了較為豐富的團委工作經驗，對團委工作業務也比較熟悉。
2、團委和組織員兩個崗位存在必然聯繫，因為團委工作必須堅持黨建帶團建，還有團委的“推優入黨”工作，可以更好地為黨輸送新鮮血液，所以我認為兩個崗位工作的有利結合可以更好地發揮黨和政府的助手功能。
3、我具備較高的政治素質和良好的'敬業奉獻精神。
4、我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。
綜上所述，我自認為已具備了擔任鎮團委書記和組織員的基本條件，如有幸競職成功，我將迅速找準自己的位置，在黨委政府和上級團委的領導下，做好：
一、服務青年，在鋭意進取中全面提高青少年道德素質
二、加強和完善團的各級組織，不斷加強團的自身建設；
三、我努力在“五項工作鄉鎮長競職演講稿,鄉鎮長競聘陳述”上下功夫：
1、抓好隊伍建設，打造極聚向心力、戰鬥力的團組織。
2，選準載體，大力營造宣傳氛圍，達到黨團兩個組織相互影射，共同提高。
3、推進陣地建設，着力抓好青年文明號建設和青年活動中心示範點建設。
4、切實做好服務青少年的政府副鄉長競聘演講稿工作。
5、做好黨建和團建的有利結合，當好助手。
最後，協助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作，切實當好助手的角色。
各位領導、同事們，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗演講，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。
競聘中層演講稿11
各位領導 各位評委：
你們好!
非常感謝醫院領導給我們創造了這麼一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層幹部競聘的時候，我説：我參加了，至少説明我有這個勇氣;我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。於是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王;敗者，也不是寇。今天，站在這個演講台上，我只是響應醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現自己的人生價值。
以一名普通護士的身份，來這裏參加科室護士長和發展部主任的競聘，我願在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。
眾所周知，我們醫院有着輝煌的歷史，也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的'貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以説，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展，社會辦醫風起雲湧，衞生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的範圍內，使大夥樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發生衝突時，我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發生矛盾衝突時，我會作為橋樑，去溝通領導和
下面職工的關係，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。並且，我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關係，做到不偏心，講耐心的，獻温心。儘量給我的同事創造一個寬鬆的、充分發揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫院生存發展的主體。我深知，以人為本，是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫院企業文化宣傳。因為醫院發展必須以企業文化為動力，企業文化是決定企業生命力的重要因素，也是醫院持續發展的強大動力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優勢，是醫院發展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具説服力。走出醫院，深入基層社區，定時給羣眾義診，讓人人知道我們醫院，瞭解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關”隊伍，發揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
競聘中層演講稿12
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的.重大舉措，也是我局加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的測評。
個人覺得做好中層競聘演講稿需要做到以下幾點：
第一，擺正位置，當好助手。尊重領導，聽從安排;積極思考，建言獻策;團結同事，共同做好領導及科室佈置的工作任務。
第二，不斷的學習專業知識，提高專業素質。科室工作綜合性越來越強，集理論性、政策性、業務性於一體，要多向書本學，向周圍同事請教，多聽領導指正錯誤。對待工作要認真細緻有耐心，把工作看成一種責任。
第三，與時俱進，開拓創新。一個民族沒有創新，就不能進步;一個單位沒有創新，也不能前進。我將注重工作中的創新，把科室工作建設成為領導的“參謀部”、機關的“火車頭”、數據的“大本營”。
假如我這次失敗了，那説明有很多地方我做得還不夠。我將總結經驗，改進方法，積極愉快地做好後面的工作;堅持學習不放鬆，努力工作不懈怠，嚴於律己不動搖。
謝謝大家!
競聘中層演講稿13
各位領導、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個機會，來競聘縣聯社中層管理幹部崗位。對於我，大家並不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。
本人認為已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條件：
1、我有四年的聯社工作經驗，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經驗，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務。
2、我在縣聯社工作以來，聯社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進一步的鍛鍊。同時，在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，並使我養成了勤于思考，善於思考的習慣。
3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神，就我目前從事的信貸管理工作來説，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點，生活沒有規律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細緻，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年，我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，會給我一個公正的評價。
如果我本次競聘成功，並有信心全面完成各項工作任務。
面對行業競爭，更新思想，轉變觀念，積極穩妥地推行信貸營銷戰略
這是一個新概念，所謂“營銷”，顧名思義，就是經營和推銷，就是要正確確定客户的需要和慾望，優質高效地傳送客户所期望的商品或服務，進而有效地滿足客户的需要和慾望，最終達到自身實現更高經營效益的目的，
如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢：
（一）做好宣傳工作，計劃於四月下旬在全縣範圍內開展一次規模較大的“守信客户評定”宣傳活動，通過廣播電台、發放宣傳單等形式，向我縣的個體工商户，各鄉（鎮）場、兵團的種養殖大户進行宣傳，使他們瞭解到守信客户的評定條件和能夠享受到的信貸優惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客户評定、信用卡發放和新樓建成後信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
（二）首先要使全體員工認識到什麼是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性，教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識，即：經營是關鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來説，就是要“放得出去，收得回來，保xx安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營銷。
（三）合理選擇目標市場，建立優秀的客户羣體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發點。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優秀的貸款客户，誰就掌握了市場競爭的主動權。為此，在客户的選擇上，應以風險最低、收益最大為標準，做到擇優限劣，培育優質客户羣，計劃全轄新增優良客户100户。
（四）認真進行市場調查，及早掌握轄內客户的各種金融需求，做好客户超前調查，進一步明確信用社的市場定位，科學地確定貸款投向、投量。
（五）加快業務創新步伐，拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發，積極而慎重地創新金融新業務，如代理、xxxx、諮詢等中間業務。
（六）增強服務意識，對於客户來説，選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務，優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客户為導向，根據客户的差異性，向不同的客户提供不同的貸款品種，對高價值客户提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。
進一步落實貸款的“三查”制度，防範和化解新增信貸風險。
（一）、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任。
1、進一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時瞭解借款人的業務，密切注視借款人的生產經營及擔保情況，查出並彙報貸款存在問題是信貸人員重要責任，並在考核工資中設置一定的權重。
2、本着“權力與責任對等、風險與收入掛鈎”的'原則，實行貸款“專人全程負責制”，即：每筆貸款都有專人負責，負責貸款運營的全過程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鈎。
（二）、建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度
1、完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。
2、加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風險性原則為標準，根據信用社的經營規模、經營實力和經濟效益，實施不同程度的授權。對高風險業務上收審批，低風險業務下放管理。
3、把好貸款審批關，正確選擇貸款投向是防範新增貸款風險的關鍵。因此，要充分發揮貸審會職能，對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤，實行貸款風險管理工作的“關口”前移。
（三）、實行信貸管理標準化，切實加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該幹什麼，不該幹什麼，知道怎麼幹，也知道何時幹，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發新的風險貸款。
2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防範信貸風險的關鍵環節，貸前調查是正確發放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。
堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務
改變以往淡季養精蓄鋭，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、建立清收機制，堅持多法並舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實行“3+1”清收制度（確立一個目標，落實一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領導）。
2、政府支持帶動收。以“三創”活動為載體和契機，使信用村的貸款投放與環境改善相結合，信用村、鎮的創建與貸款投量相結合，採取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協助信用社清收不良貸款。
3、依法起訴收。當前乃至今後一個時期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯繫與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴債户、釘子户、難纏户，有效降低不良貸款之目的。
4、績效掛鈎全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發全體幹部員工的收貸積極性。
5、捕捉信息及時收。對於那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產惡意轉移，嚴重影響信用社資產安全的行為，可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人，經核實無誤後予以必要獎勵，同時根據所得的信息，制定清收方案，及時清收。
6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形，造成信貸資產損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、對外招標收。將不良資產摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤活信用社部分不良資產，降低信用社信貸風險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會有奇蹟發生。
加強抵貸資產管理，防範信貸資產損失
我社在近幾年的收貸過程中，通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低，不易變現和難處置的資產。因此，對以物抵債的資產應慎重考慮，嚴格把關和控制，牢記“信用社不是當鋪”。同時，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產的二次流失。
二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，採取拍賣的形式有效處置抵貸資產，最大限度地減少不生息資產佔用，活化風險資產。
我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時間，還請諸位諒解，最後我還有兩個字想送給我的下一任，希望對他會有所幫助，如果本次我能成功競聘，那麼我會繼續用它來提醒我自已，這兩個字就是“代價”，謝謝大家。
競聘中層演講稿14
各位領導、各位同事：
大家好！
印度作家泰戈爾有言：“生如夏花之燦爛、死如秋葉之靜美。”當前又到了夏花燦爛的時候——世間萬物哪怕是卑微的草芥果木都有開花結果的精彩瞬間，我們人類作為高等動物自然也不能夠消極。今天我很榮幸地站在這演講台上做一次自我推銷、自我展示，希望組織能夠給我一束絢麗的陽光，讓芙蓉花燦爛開放。
我叫xx，83年3月出生，20xx年當學習企業管理專業的我走出浙江師範大學大門時，對自己將來的工作還抱着一份神祕，一份興奮，隨着時光的流逝，我在農村合作銀行櫃員、網點主管、內管員和財務主管數個崗位歷練，自己的各方面素質都有了很大的提高。
“十年磨一劍”，從外勤到內勤，我熟練掌握了信用社的各項日常業務。十年工作中，我無論是業務學習中、還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏學到哪裏，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，並積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中，我積累了一定的社會經驗和工作經驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了紮實的基礎。在工作中，我穩健的辦理每一筆業務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。（數據）
參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知x信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，強化管理，規範經營，紮紮實實地完成市聯社下達的各項工作任務，進一步加快x信用社的發展速度。我將充分利用我們x信用社以前各屆領導打下的良好基礎，主要落實好以下四個“工程”：
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
（一）經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點
我行位於xx大道西旁，對面是區政府，毗鄰xx，其所在區域是xx區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客户資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客户，目前已有客户44，000户，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，但是户均存款僅4，300元。可見，本辦個人客户總量雖不少，但低端客户佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客户等候時間長，難以吸引、留住優質客户，存款增長有限。信用社競聘演講稿要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。
網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的VIP客户；對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。為VIP客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客户的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客户帶進銀行。對於陌生的環境，可通過別人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客户的不同需求，能為客户提供不同的`金融產品，滿足客户的需求，並能以優質櫃枱服務保障。
（二）大力拓展中間業務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；
2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的xx苑300多户的代扣費業務，並以此為契機，進而爭取該公司屬下xx物業管理公司和區府宿舍共1000多户的代扣費業務；
3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。
（三）加強個貸管理，發展個人資產業務
資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客户、收入穩定的公務員、事業單位等目標客户為主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
（四）加強內控基礎管理，防範風險
銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發展建立在紮實管理的基礎上。
（五）加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前台櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客户投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，xx辦一定能增創佳績，再上新台階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升！
競聘中層演講稿15
尊敬的各位領導和同事們：
大家下午好！
本人雖然已有六年的中層實踐經驗，但今天站在這裏，我依舊很緊張，不亞於六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因為我知道，時代在前進，教育在發展，對教師的要求在提高，學校對中層的素質也必然在提升。面對新時期、新教育，面對新學校，面對新老領導、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會成功，不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地説，競聘不成功並不代表什麼，最起碼我被分配到了我心儀的學校，最起碼我依然是個快樂的美術教師。
回顧自己中層工作的.六年，沒有轟轟烈烈，有的是踏踏實實，有的是成長成熟。有一句話是這樣説的，中層有三類：一流的中層，將自己當作棟樑，主動擔起單位的重任；二流的中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的中層，處處埋怨，只會發牢騷，最終一事無成。對照自己的工作，雖然自己絕對不是三流，但也沒有達到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功，一流將是我工作永遠的目標，我將對自己提出以個幾個要求：
1、永遠保持強烈的責任意識。
“責任心鑄就高品質”這是一句很普通的廣告語。我認為，作為一箇中層，責任心是最首位的。有了責任心，才能做好任何事情。對學校負責，對領導負責，對教師負責，對學生負責，對工作負責，其實真的恰恰是對自己最大的負責，同時也能獲得更大的鍛鍊和發展空間。我會時刻牢記：我是學校的一份子，我不可或缺，我願意為學校服務，為各位服務。因為這是我的責任。
2、永遠保持寬闊的合作胸襟。
成功來自於分享。學校的中層結構是由一個個部門構成的，每個部門都承擔着不同的責任，部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關係。作為一箇中層，最要不得“各掃門前雪”，應該從部門的小我中超越出來，從整體的角度出發，承擔別人的同時，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識，才能真正肩負起中層這個重任。
3、永遠保持良好的學習狀態。
我知道我沒有過人的能力，但我願意學習。很欣賞這樣一句話：“不充電，就不會放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘幹自己的儲備後，就會被淘汰，而充電電池因為可以充電，所以能夠不斷地放電。當今世界知識爆炸，要掌握先進的工作方法，把握最新的教育動態，唯一的出路就是學習，會充電才會放電。不管成功和失敗，那都是過去的成績，將自己歸零，將心態歸零，永遠保持良好的學習狀態，追求卓越成長。
最後，不管這次競聘成功與否，用泰戈爾的詩句來結束我的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過。
謝謝大家。
