經理的崗位職責（精選5篇）

在現實社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？下面是小編為大家收集的經理的崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

2、組織制訂並實施生產戰略規劃。

3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯繫。

5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行。

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。

10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

1、依據生產計劃組織、實施生產，掌控生產進度，確保安全、保質保量完成生產任務；

2、組織編寫、修訂並審核生產文件及制度，不斷規範管理，提升生產管理水平；

3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規範操作；管控質量、衞生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強7S管理，優化各操作規程；

4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作；

5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定並提高生產質量；

6、組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率；

7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質等，及時協調解決生產相關問題；

8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與後備儲備等工作，做好部門人員管理；

9、及時參加並組織相關例會，審核各類生產單據及報表；

10、按照HACCP標準體系要求，做好相關的統籌管理工作；

11、完成上級領導交辦的其他事項。

第一條為了加強對公司安全生產的管理，實現安全生產管理的標準化、規範化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業的發展，建立層級分明、管理科學的責任制體系，根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行法人代表負責制，各級主管要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條公司設安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），由公司總經理任主任，由副總經理、總經理助理及各部門的主管組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由公司安全主任和安全督導員負責處理。下設義務消防隊。

第四條公司各部門設安全生產小組，組長由各部門主管擔任，並按規定配備兼職安全管理員。負責對本部門的員工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。

第五條公司法定代表人（或負責人）安全職責

公司法定代表人（或負責人）是公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產全面負責，具體要做到：

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把安全生產工作列入公司管理的重要議事日程，要親自主持重要的安全生產工作會議，佈置安全生產工作。

2、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產原則，確定本單位安全生產目標並組織實施；負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門抓好安全生產工作。

3、健全安全管理機構，充實專、兼職安全技術管理人員。定期聽取公司安委會主任的工作彙報，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。

4、組織審定公司安全規章制度、安全技術規程、重大的安全技術措施、改善勞動條件的規劃和年度安全生產工作計劃，保障安全技術措施的經費，及時解決重大隱患，對本公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

5、組織對重大傷亡的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理（即事故原因分析不清不放過，當事人及其他員工沒有受到教育不放過，沒有事故防範措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過），並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

6、根據公司《安全生產獎懲制度》，對安全生產工作進行獎懲。

第六條公司安委會主任安全職責

公司安委會主任是公司安全生產直接責任人，分管安全生產工作，具體要做到：

1、協助公司領導貫徹執行上級行政主管部門有關安全生產要求，及時轉發上級和有關部門的安全文件、資料，對本公司安全部門的有關材料，及時組織會審，並打印、下發。

2、在公司管理整體規劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經濟責任制，在考核評比時，同時考核安全生產。

3、定期向公司領導報告安全生產情況，及時報告涉及安全生產的重大問題；負責貫徹執行崗位責任制檢查管理制度，檢查以安全崗位責任制為核心的各項制度執行。

4、對新入職人員（包括實習、受訓人員）及時安排安全教育，經考核合格後方可分配崗位；在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練；組織對各種作業人員的培訓、考核工作；組織管理公司義務消防隊。

5、擬定年度安全生產工作計劃，組織實施日常安全生產管理工作；組織制定安全生產製度，並負責檢查督促其落實；擬定安全生產工作的資金投入和組織保障方案。羅湖家園網

6、組織實施火災隱患整改工作；組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標誌的維護、保養，確保其完好有效，保證疏散通道和安全出口暢通。

7、參加重大事故調查，辦理事故責任者的懲處手續，把安全工作業績考核納入幹部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容中。

8、按照國家規定，從質量上和數量上配備好專、兼職安全技術人員和消防人員；在簽訂各項用工協議時，明確有關安全工作的規定，並會同公司有關部門執行。

9、健全安全保衞制度，認真做好要害部門（如倉庫、財務室、門衞等）的安全生產和保衞工作；負責重大事故的現場保衞工作；負責易燃易爆物品的管理。

10、完成公司法定代表人工（或負責人）委託其落實的其它消防安全管理工作。

第七條各部門經理或主管安全職責

各部門經理或主管是本部門安全責任人，負責抓好本部門的安全生產工作，積極配合和支持公司安委會開展工作。

1、貫徹有關安全生產法律、法規和公司的安全生產規章制度，落實安全生產會議決定的事項，制定部門安全生產計劃，加強部門日常安全管理工作；定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

2、組織員工參加公司舉辦的各種安全知識教育和培訓，對部門員工進行經常性的安全思想、安全知識、安全技術教育，開展每天的崗前安全教育；組織分管部門開展安全競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人；負責分管部門的安全考核工作。

3、監督、檢查分管部門對各項安全規章制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為。組織本部門開展安全防火、安全生產自查活動，配合公司組織的防火檢查，發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向公司有關部門提出報告。在上報的現時，組織制訂可靠的臨時安全措施；落實重大事故隱患的整改。

4、發生緊急情況，負責組織現場員工進行疏散工作，確保人身安全；發生安全事故，應迅速趕赴現場，及時對事故責任提出處理意見。

第八條安全主任安全職責

1、依據國家頒佈的有關法律、法規及技術標準，協助公司領導，建立並逐步完善以安全生產責任制為中心的公司安全生產管理規章制度，並對有關規章制度的`執行落實予監督檢查。

2、編制公司安全管理工作規劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產宣傳教育活動，主持編制公司各生產崗位的安全技術操作規程。

3、主持編制安全生產應急預案。

4、熟悉掌握本公司安全生產現狀。瞭解公司設備狀況及各種不安全不衞生因素，定期組織安全檢查，及時發現事故隱患，尤其對公司安全生產的薄弱環節及重大危險源點的變化情況進行監控，隨時向安委會主任提出事故隱患情況及整改建議。

5、公司發生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，並根據國家規定進行事故調查處理、統計和報告，同時總結事故教訓，落實防範措施。

6、如實向政府和上級主管部門反映、彙報本公司安全管理狀況，主動協助勞動安全監察機關實施對本公司的安全監察活動。

7、結合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。

8、處理突發的安全事故，協調與相關主管部門的關係。

9、公司領導及部門經理或主管交辦的其它任務。

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5、負責牽頭召開公司每週一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2、熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4、堅持原則，廉潔奉公；

5、熟悉本公司產品工藝流程，瞭解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2、參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3、參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4、參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

1、負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤，並針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的時候應及時上報給上級。

2、跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數量。

3、負責接單後對每張訂單產品、型號、規格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。

4、做好與相關部門的協調工作，根據客户要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。

5、對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲的，應在第一時間與銷售部、運營部進行溝通處理。

6、對所負責部門工作進展狀況與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級彙報。

7、督查對所負責部門的生產流與規章制度的操作執行。

8、不定期給所負責車間安排培訓與考核。

9、每天上午八點半前向生產經理彙報前一天的入庫情況及生產任務的完成率。

10、對負責車間的人員進行評估與考核，並做好各部門、車間上報行文的保存、管理、督辦的工作。

11、關在公司內各部門信息溝通情況，及時傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協調及落實任務