各部門崗位職責（精選6篇）

在現在社會，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以有效規範操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的各部門崗位職責（精選6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、明確組織功能：

1.1不拘一格進行創新；

1.2提升公司品牌價值（品牌定位）；

1.3策劃線上、線下各類型宣傳、營銷等活動；

1.4通過策劃、推廣、運營吸收更多粉絲、合作伙伴、客户等；

1.5線上增強客户粘性、線下加強客户互動、線上線下聯動將客户轉化為價值延伸。

　　2、設定組織結構：

2.1創新部設置崗位：調研、策劃、文案、設計、推廣、客服四個崗位。

　　3、明確崗位職責：

3.1調研：主要針對行業及行業相關產業趨勢進行調研考察，將調研情況進行分析彙總後提交部門領導進行研閲、討論、決議；

3.2策劃：結合調研組所提供的信息及市場行業狀況進行策劃，並制定出策劃方案，進行討論決議；

3.3文案：編寫相關有影響力的文章或宣傳文稿，協助策劃進行整個活動方案的演進；

3.4設計：結合策劃、文案的要求進行配製性的設計工作；

3.5推廣：跟進策劃項目的整體推廣；

3.6客服：協助創新部進行相關事項的客户服務工作。

　　4、梳理工作流程：

4.1調研.策劃.文案.設計.推廣.客服。

5、制定工作標準：

5.1工作標準原則：一切以結果為導向；過程講究專業、標準、時效、明確責任人、支持文件及表格。

　　6、相關細節管理規定：

結合實際需要進行逐一編撰。

1、測量員對工程本身的認識，還能選出一套最佳方案作為指導，做到施工測量任務透明化。

2、測量人員在理解設計意圖之後，將圖紙主要尺寸，關鍵部位，結構做法，抄錄在測量工作本上，完成第一步的內業工作，嚴禁帶圖紙去工地實地放樣。

3、在完成內業工作的同時，發現圖紙存在問題，提交技術總工，與設計溝通達成共識後方可施工。

4、施工前與技術總工，甲方代表，監理單位一同進行交接樁工作，並對提供的原始點進行復測核實工作，資料遞交資料員進行備案上報之用。如測繪院給予的交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。

5、對交予我方的原始樁點進行加固保護工作，確保在本次施工結束前不得丟失或損壞。

6、對原始樁點進行滿足施工使用需求的樁點加密工作，做出導線及水準兩套完整且單獨的系統。並與監理方複測認可，資料上報給資料員收集備案。

7、測量周邊現況我方將於之勾頭或對接的相關構築物或管線標高，摸清和設計圖紙是否存在衝突或不符。整理測量數據資料交予技術總工。

8、施測施工紅線，並做永久性標記。

9、測量施工範圍的現況地貌，為預算員和技術總工提供第一手與經濟掛鈎的資料。資料交予資料員，預算員保存。

10、整體施工尚未全面展開之前，所施內容進行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線和障礙物，找有代表性的地方放線，和施工員一起組織挖探坑，並將平面位置和斷面高程繪圖，與設計圖紙管線和道路結構作比較，有衝突的地方標識，交予技術總工。沒有物探圖的根據現狀井位和配電設施等可參考的參照物，採集數據繪圖，比較。最後將測量成果交予技術總工。

1、負責公司日常會計憑證審核,確保收入、成本、費用準確、及時入賬；

2、負責各類資產核實,定期抽查庫存現金、固定資產、核對往來、催收欠款等,保證帳實相附；

3、負責合同付款台賬的登記,合同付款的審核,保證數字準確；

4、負責編制財務報表及相關統計報表、資金信息,配合公司資金工作；

5、組織每月結賬事宜,對財務報表和各級管理用報表進行編制並彙總,並抽查會計憑證。

6、依據預算管理規定,合理控制支出；

7、協助編制公司經營預算計劃,做好次年公司財務預算工作；

8、協助健全完善公司財務管理制度及流程,協助建立健全公司的內部控制制度；

9、按時申報納税,定期進行税負變動分析、合理進行納税籌劃建議等；

10、組織業務學習、培訓和會計崗位技能訓練等；

11、上級領導安排的其他相關工作。

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，並組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，並貫徹糾正和預防措施；

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；

7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

9、組織制定並貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，並提出處理意見。

1.負責水區內衞生清掃工作，做到衞生區內無雜物、無毛髮、無污漬，無水跡，無水鹼，無死角衞生，物品擺放整齊，巾被品鋪放平整，掃除時注意節約去污用品和用水。

2.不得帶包、食品，穿鞋或在非工作時間進入公司，時刻注意自己的儀容儀表。

3.嚴格按照規定時間為客人做好服務，在服務中隨時與客人溝通，詢問客人對手法輕重的'意見，並做好其他按摩項目的推銷工作。

4.維護公司形象，不可講不利於公司形象的話，不得做有損公司形象的事，不得泄露公司的營業祕密。

5.在填寫服務單的過程當中，不得多做少開單，也不得少做多開單，下單時應看清客人手牌號，不得出現重複下單或下錯單的情況。

6.服從公司頒佈的各種政策，如有問題須到辦公室反映解決，不得搞私下議論，不得挑撥勞資關係。

7.搞好內部團結，遇見同事和領導須微笑問好，不得在客人面前大聲説話或爭執，不得和同事爭吵或相互拆台及打架。

8.注意和水區服務員的協作，對服務員在工作中出現欠缺的地方應及時指出，幫助改正。

9.服從上級的管理，接受水區主管的監督和質檢人員的檢查，不得頂撞、侮辱、威脅管理人員。

10.搓背技師應在不上鐘的時間，做好水區內賓客的接待服務工作，幫助坐浴的客人打沐浴露，攙扶客人上、下池，幫助客人拿洗刷用品。

11.值班人員負責每天下半夜到第二天中午上班前水區內的服務工作，做好期間的賓客接待和衞生整理工作，要求有客人在就有值班技師在，不得怠慢客人，不得脱崗，串崗。

1.嚴格遵守作息時間，不得捎假或電話請假。

2.上班前換好工作服，佩帶工牌，頭髮必須束起，必須化淡粧，不使用香水，不帶耳環、戒指；不準留長指甲和塗指甲油；不能當眾化粧。

3.不得帶包、食品進入公司。未經批准，不得帶其他人進入公司。

4.除技師房以外，不得在公司內其他場合攜帶和使用手機。

5.上班在規定的位置就坐，且坐姿大方。不得東倒西歪、大聲喧譁。客人點鐘，隨點隨。堅守崗位，要求做到不串崗、不離崗、認真工作，一絲不苟。

6.技師上鍾按排鍾順序排號，不得搶鍾、無故退鍾、欺騙客人或挑揀客人。嚴格遵守按摩時間，報鍾及時。

7.自尊自愛，不得和客人過分親熱，做出有損公司形象的事，不得向客人的討要商品或索取小費。

8.技師在上班時間進入其它部門必須服從本部門主管的管理。

9.下班後，除值班人員之外，其他人員不得在公司過夜。

10.對領導要尊敬，服從領班的安排，不得頂撞上級以及污辱性語言，對公司的有關規定和決定不理解的，須單獨到辦公室反映，嚴禁私下議論同事、領導和公司。

11.注重自身按摩手法和服務態度的要求和提高，為客人服務時，必須盡心盡力，主動熱情，不得有欺騙客人的行為發生，比如“就剩我一個小姐了”等。

12.不得將關於公司的機密泄露給客人或他人。

13.技師和服務人員必須和睦相處，不得彼此之間鬧情緒，不得有影響團結的言語和行為。

14.講文明，技師上班時間，遇到客人、領導、同事之間，必須問好。

15.做完項目後應及時整理好房間衞生，無故不得在按摩房逗留。

16.技師離開本公司，必須提前一個月向公司提出申請，打辭職報告，經公司批准後方可離開。